中国对日本直接投资的动机与策略选择

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基于日本海外投资经验启示下的我国对策研究

１日本海外投资的特征１．１随时调整投资动机相比欧美国家，日本的科技水平、资源禀赋决定其海外投资动机有所差异。技术、资本优势在欧美跨国企业较为明显，其选择海外投资原因：其一，绕过关税壁垒抢占被投资国市场：其二，因技术与其它实物商品不同，无法由销售实现最大收益，但海外投资能让其确保控制在海外运用的技术及经营，所以能最优化所有权。降低成本、获取资源是日本最初的海外投资动机。自日本海外投资开始至今其动机历经确保国内充足原料供应的以资源为目的的投资；获取廉价的被投资国劳动力的以成本降低为目的的投资；开拓海外市场、获取专利信息、构建国际流通网络的综合投资。并且在区域问、行业间日本的海外投资动机差异也有一定规律性。
１．２变化灵活的投资载体
施以事业部制；在扩大海外业务与产品多元化时，运用矩阵式模式管理。另外还有外包服务，以及为适应全球经营，强化区域治理效果，
区域总部出现了。与此同时，还依据不同的客户关系紧密度与行业特性，采用不同的管控海外组织的模式。按照母子公司本土化程度与控制程度，可将管控分为：一是母公司有较高的开发、企划及管理能力，当地的法人几乎只是执行；二是母公司对产品开发与经营全面负责，当地法人的责任是将产品本土化；三是母公司对产品开发与经营控制，当地法人的独立性很高。有的产业在日本牵头的是龙头企业，形成高度全方位产业分工，中小企业借助人才交流、技术合作及接受外包等方式长期与大企业组成稳定关系。这样只要龙头企业出去了，批配套企业也跟着出去了。
一
２。２在海ห้องสมุดไป่ตู้外实时依据经济发展调整投资政策

中国国有企业对外直接投资研究

中国国有企业对外直接投资研究中国国有企业对外直接投资研究中国国有企业在过去几十年的快速发展中，不仅在国内扮演着重要角色，也在国际舞台上扮演着越来越重要的角色。

随着全球化进程的不断推进，中国国有企业对外直接投资逐渐成为国家经济发展的重要组成部分。

本文将围绕中国国有企业对外直接投资进行研究，探讨其动机、挑战和影响。

一、中国国有企业对外直接投资的动机1. 拓展市场和资源：中国国有企业通过对外直接投资，可以拓展市场和获得更多的资源。

随着国内市场的饱和和资源的紧缺，国有企业寻找更广阔的市场和更多的资源已成为必然选择。

2. 提升国际竞争力：通过对外直接投资，中国国有企业可以学习和吸收国外先进的管理经验和技术，提升自身的竞争力。

3. 实现品牌国际化：中国国有企业积极参与对外直接投资，可以加速企业品牌的国际化进程，提升企业形象和影响力。

二、中国国有企业对外直接投资的现状1. 投资规模不断扩大：近年来，中国国有企业对外直接投资规模不断扩大。

根据统计数据，2019年中国国有企业对外直接投资金额达到3058亿美元，同比增长5.8%。

2. 投资领域广泛：中国国有企业对外直接投资涉及多个领域，包括能源、制造业、金融、房地产等。

其中，能源领域一直是中国国有企业对外直接投资的重点领域。

3. 投资方式多样化：中国国有企业的对外直接投资方式多样化，包括并购、设立海外分支机构、参与国际竞标等。

尤其是并购方式，在中国国有企业对外投资中占据重要地位。

三、中国国有企业对外直接投资的挑战1. 投资风险增加：中国国有企业对外直接投资面临的风险包括政治风险、经济风险、法律风险等。

不同国家的政策、法规和市场环境的差异，增加了投资风险的不确定性。

2. 文化差异和管理难题：中国国有企业在进行对外直接投资时，面临不同文化和管理制度带来的挑战。

跨越不同文化的合作需要充分了解对方的文化差异，并做好适应和融合。

3. 国家形象和社会责任：中国国有企业在对外直接投资中需要承担更多的社会责任。

中国对日本直接投资浅析

中国对日本逆向直接投资浅析摘要：随着中国对外直接投资的不断发展，中国对于发达国家的逆向直接投资也呈现快速增加的趋势。

本文从中国对于日本的逆向直接投资的动机、优势以及风险的分析。

得出在逆向直接投资中，技术获取和战略发展是中国在日本直接投资的主要动机；中国和日本的最大优势在于文化距离较短；同时也要注重日本的法律风险和右翼势力对于华人的反感，防止投资失败。

关键字：逆向直接投资日本技术获取Abstract:With the continuous development of Chinese foreign direct investment, China reverse direct investment for developed countries also showed a rapid increase trend. In this paper, from the analysis of Chinese motivation, to reverse the FDI of Japan's advantages and risks. Obtained in the reverse direct investment, technology acquisition and development strategy is Chinese main motivation in Japanese direct investment; the biggest advantage lies in the China and Japanese culture distance is short; we should pay attention to the legal risk and the right-wing forces in Japan for Chinese antipathy and prevent the failure of investment.Key word: Reverse direct investment Japan Technology acquisition引言尽管2012年出现的钓鱼岛“购岛”事件，再次使中日关系处于紧张局面，两国政治外交关系达到了冰点，这有可能会使中日双方投资者望而却步，但2012至2013年中日之间的直接投资仍然出现了较快增长。

未来十年的中日关系与中国对日政策——21世纪中日关系研究报告

未来十年的中日关系与中国对日政策——21世纪中日关系研究报告未来十年的中日关系与中国对日政策——21世纪中日关系研究报告近年来，中日两国在政治、经济、文化等领域的交流与合作逐渐扩大，中日关系也呈现出积极向好的趋势。

然而，在国际形势的不确定性及历史遗留问题的影响下，中日关系依然面临一些挑战和障碍。

那么，在未来十年，中日关系将以什么样的态势发展？中国会采取何种政策来应对中日关系的挑战与机遇？一、中日关系的未来走势首先，中日两国地理相邻，不仅经济上相互依存度高，而且在政治、文化等领域也有着广泛的合作空间。

因此，未来十年中，中日关系将进一步加强双方的互利合作，不断推进各领域的交流与对话，构建更加紧密的中日关系。

其次，中日两国都是世界上重要的经济体之一，两国经济的深度融合具有巨大的潜力。

在推动构建以经济合作为核心的中日关系的过程中，双方可以加强贸易合作，深化投资合作，共同参与区域经济一体化进程，共同应对世界经济的挑战。

此外，中日两国在文化、教育、科技等领域也有着广泛的合作空间。

未来十年，中日两国将继续加深在这些领域的交流与合作，促进人文交流，增进彼此的了解与友谊，从而为两国关系的发展奠定坚实的基础。

但另一方面，中日关系面临着一些风险和挑战。

一方面，历史问题在中日关系中仍然是一个敏感的问题。

对于历史问题的正确认知和处理至关重要。

双方应坚持客观公正的历史观，反思历史，通过历史教育和人文交流，增进相互理解，消除历史问题对两国关系的负面影响。

另一方面，地缘政治因素也可能对中日关系造成一定的影响。

在21世纪的国际格局中，中日两国都属于亚太地区的重要大国，它们的国家利益、地缘政治影响力等方面存在一定的竞争关系。

双方应在相互尊重、平等互利和合作共赢的基础上，加强战略沟通，化解分歧与补充差距，共同应对地缘政治挑战。

二、中国对日政策的主要特点中国对日政策在未来十年将主要有以下几个特点：首先，中国将坚持和平发展的外交政策，与周边国家和平相处，推动构建和谐亚洲。

中国对外直接投资战略及相关问题

中国对外直接投资战略及相关问题（整理:___________单位: ___________邮码: ___________）内容提要：当今世界是开放的世界，中国的发展离不开世界，因此，在大力吸引外资的同时，我国还应该主动地走向世界，加快对外直接投资的步伐，以主动抓住发展经济的机遇。

在我国对外直接投资的过程中，必须注意四个方面的问题：首先，我国实施对外直接投资是为了更好的为发展经济服务，这就需要我国对外投资的地区和产业具有战略性。

其次，投资风险十分严峻，对此我国应该坚持积极、审慎的态度，合理安排风险化解措施，实施有所为、有所不为、有进有退的投资战略。

第三，在未来较长一段时间内，我国对外投资仍将持续较快增长，规模将高于发展中大国的平均水平，并且成为全球重要的对外投资母国。

第四，对外投资是一个循序渐进的探索过程，是一个道路崎岖的开拓过程。

在短期内，东部沿海省市对外投资将继续保持领先地位。

但是，随着我国开放水平的进一步提高、民营经济的迅速发展以及对民营经济鼓励政策的出台，我国将有更多的民营企业走出国门，开始开拓国际市场。

关键词：中国对外直接投资投资战略投资风险投资前景投资阶段一、投资战略问题现阶段，我国加快对外直接投资的力度既有内部发展的动力，也有跨越外部障碍、缓解外部压力的原因。

这就决定我国对外直接投资必须要有“战略性”。

总体来说，这种“战略性”包括以下几个方面：一是投资目的战略性，即对外直接投资的目的是跨越贸易壁垒还是寻求资源和技术的。

二是投资地区战略性，即根据当地的经济发展以及资源禀赋的实际情况，决定我国对外直接投资的类型和数量。

三是投资手段战略性，即根据投资目的的不同，从绿地投资、跨国并购、合资以及股权收购等方式中选择合适的投资手段。

四是投资产业战略性，即根据不同的投资目的，选择不同的产业。

其实，在实际的投资过程中，这四者是紧密结合在一起的，即根据投资的目的，以最佳的投资手段在最佳的投资地区投资最佳的产业，以求取得最佳的投资效果。

中国对日本经济的影响及其机制分析

中国对日本经济的影响及其机制分析在全球经济体系中，中国和日本作为亚洲最大的两个经济体，其之间的交往和相互影响日益紧密。

中国的崛起和持续增长对日本经济产生了重要影响，不仅在贸易和投资方面，还对日本的产业结构和经济政策产生了深远的影响。

本文将从几个方面分析中国对日本经济的影响及其机制。

首先，中国是日本最大的贸易伙伴之一。

两国间的贸易额在过去几十年里持续增长，尤其是中国的市场对于日本的出口来说具有巨大吸引力。

中国的巨大消费潜力使得许多日本企业纷纷将目光聚焦于中国市场，这对于增加日本的出口和创造就业机会具有积极作用。

此外，中国作为一个劳动力集中的国家，大量的廉价劳动力对于日本进口了解传统制造业具有重要作用。

因此，可以说中国市场对日本的经济增长起到了重要推动作用。

其次，中国对日本的投资也为其经济发展带来了新的机遇和挑战。

随着中国经济的快速增长，越来越多的中国企业开始投资于海外市场，包括日本。

中国直接投资对于日本民营企业和高科技产业产生了巨大的冲击和竞争，这促使日本企业提高自身的竞争力和创新能力。

此外，来自中国的投资还促进了日本的产业结构调整，使得一些传统行业逐渐向高附加值的新兴产业转型。

这种投资与合作的互动关系，不仅促进了双方企业之间的竞争与合作，也推动了日本经济的结构升级。

再次，中国对日本的消费需求也为日本的经济提供了巨大的机会。

中国作为一个人口众多的国家，不仅具有迅猛增长的中产阶级，还有庞大的旅游市场与购物需求。

日本作为一个受欢迎的旅游目的地，吸引了众多的中国游客前来消费。

这不仅促进了日本的旅游业的发展，还带动了零售业与餐饮业等相关产业的繁荣。

中国游客的购物和旅游支出对于日本经济的增长具有重要作用。

最后，中国对日本的影响机制还包括两国政府的政策互动。

随着中国的崛起，两国之间的政治互动也越来越频繁。

两国政府间的合作促使了双边贸易的进一步发展，并在一些重大经济领域达成了广泛合作。

同时，两国政府的经济政策也相互影响。

我国对外直接投资的动机

我国对外直接投资的动机国际直接投资是指一国企业或个人对另一国的企业等机构进行的投资。

直接投资可以取得对方或东道国厂矿企业的全部或部分管理和控制权。

国际直接投资的动机多样化1．利润驱动：增值是资本运动的内在动力，利润驱动是一切资本输出方式形成的共有动机。

2．生产要素驱动：利用国外较丰裕或低廉的生产要素（资源、劳动力）以满足本国的需要或降低生产成本。

3．市场驱动：占领国外市场，消化过剩资本。

跨国公司、分公司、子公司。

4．政治性动机：控制东道国经济，资本外逃（在本国紧的政策下寻求新的投资场所），战争，动乱，通货膨胀，管制，政策等方面。

5．利用外资：为了本国的经济发展，对外开放。

在当代世界各国,民营经济都是市场经济中最具活力的因子。

自改革开放以来，特别是近五年来，我国内地民营企业从无到有、从小到大、从少到多、从弱到强，持续迅猛发展，显示出十分旺盛的生命力。

现在大量研究表明企业到海外去投资，经常不是为了他们现已拥有的竞争优势去谋求利润，相反，他们是为了弥补劣势，去获得竞争中所必需的知识和技术，争取企业的可持续发展。

据2004年数据显示，除港、澳以外的地区，中国对外投资额排在前3位的国家依次为美国、加拿大、澳大利亚，而近年来对欧盟的投资也稳步上升，上述地区是世界先进技术和最新研究成果的发源地。

相对于其当地企业来说，中国投资企业在资金、技术和管理方面均缺乏竞争优势。

曾有人对中国企业在英国的投资动机进行了详细的调查，发现“母公司长期发展战略的组成部分”被列为首位，“市场扩张和获得海外市场、技术信息”成为中国企业在英国投资的主要动机。

“降低成本”和“获得较高的利润”均不是现阶段中国企业海外投资的主要动机。

这就表明了这类企业决定到海外投资经常不是利用他们现有的自身优势去谋求利润或者其他资源，而是为了弥补劣势去获得竞争中所必需的知识和技术。

开展跨国经营的企业首先可以获得技术外溢的好处，同时，伴随着技术外溢的是尾随优势和干中学的效应。

试论中国企业对外直接投资区位选择

试论中国企业对外直接投资区位选择[摘要]随着全球经济一体化进一步加深，国际间直接投资成为国与国之间经济活动与联系的主要内容。

20世纪末至21世纪初，经济全球化的发展使得对外直接投资自由化的速度和程度都大大提高，尤其是发展中国家吸收国际直接投资的增长速度加快。

我国作为一个经济快速发展的发展中国家，经过30多年的改革开放，自身经济与世界经济已融为一体并互为依存。

面对全球化的必然趋势，如何积极应对、抓住这样的历史机遇，成为我们的政府和企业不得不思考的实证命题。

为此，中国政府于1998年明确提出实施“走出去”战略，并将这一战略的实施视为对外开放新阶段的重大举措。

文章从中国企业对外直接投资的区位分布现状出发，力图揭示其中具一般性的特征与规律，希望对企业的投资区位选择有所启示。

[关键词]对外直接投资；FDI 跨国经营；区位一、我国对外直接投资发展历程根据《2003年度中国对外直接投资统计公报（非金融部分）》（简称03年度FDI公报）的划分，中国的对外直接投资经历了“初创”、“兴起”与“快速发展”三个阶段：1.初创阶段：上世纪50年代到70年代末，主要是政府为突破帝国主义的贸易封锁，组建专门的外贸公司，在海外设立专门的办事处与分公司，作为总公司的海外销售与进口网点。

2.兴起阶段：上世纪70年代末到90年代中。

随着改革开放政策的实施，中国企业开始了对外投资的探索。

以北京友谊商业服务总公司与日本东京丸一商事株式会社合资开办的“京和股份有限公司”在东京成立为标志，中国对外投资企业从专业贸易公司，发展到工贸公司、工业生产企业等多种类型的公司。

3.快速发展阶段：上世纪90年代中至今。

实施“走出去”战略以来，我国对外直接投资得到了飞速发展。

截至2005年底，中国FDI净额（流量）达到122.6亿美元，累计净额（存量）达到572亿美元，分别占到世界对外直接投资流量、存量的1.68%和0.59%。

二、对外直接投资的原因区位选择是企业对外直接投资面临的首要问题，它直接影响到企业优势的发挥、影响到企业的整个国际生产布局，并进而影响到企业对外直接投资活动的收益及成败。

中国对外直接投资的动机

一、中国对外直接投资的动机在这一部分，我们从已经确定的总的中国对外投资的数据的历史和现今趋势来分析中国跨国公司国际化动机的动机。

邓宁总结出促进外商独资生产的四个基本动机：寻求自然资源、寻求市场、寻求效率以及寻求战略资产。

1．求自然资源的对外直接投资为了满足本国消费者，向后整合以获得或保证国外特殊限定区域的资源和商品的供应已经成为自20世纪70年代末以来中国对外直接投资的主要驱动力。

近期，中国在过去的十年里的快速的经济增长刺激了对原材料不断的需求，增加了对其他许多部门的投入。

进一步增加来自国外的自然资源的供应的这双重目的，以及为了减少政治和商业风险的遭受已经成为中国企业目前在一些资源丰富的国家投资自然资源导向型的项目，尤其是非洲和中亚。

目前主要的接受者有赞比亚（铜）、秘鲁（铁矿石）以及西亚和中亚国家比如哈萨克斯坦（石油的勘探和开采）。

大部分的投资者是国有企业，享受来自中国政府强有力的支持，以直接财务帮助的形式。

关于和东道国的双边投资和贸易协定的谈判以及密切的政府之间的关系可见中国现在正从发展中世界的某些地区复活。

榜样的公司包括中国天然石油天然气集团公司（CNPC）、苏丹的一家合资石油生产工厂（加拿大、马来西亚以及当地的利益是一起的）、新加坡、上海宝钢（6家合资企业的拥有者，在澳大利亚、巴西和南非进行铁矿开采和钢铁交易的）、中国化工进出口公司以及中国海洋石油总公司（CNOOC）。

一些证据显示中国政府向发展中国家提供的发展援助（比如，关于通讯和交通基础设施的发展、政府之间具体项目的贷款、教育的软硬件等等）是依据授予中国跨国公司市场准入和资源开采权而定。

有争论说来自新兴国家的跨国公司在寻求技术和学习时最有可能投资到工业化国家。

但是，这种说法可能并不适用于中国。

虽然近几年知识的获取对中国变得越来越重要，但是很多中国的在工业化国家的直接投资主要是为了寻求自然资源，尤其在20世纪90年代早期。

比较典型的例子包括中国国际信托投资公司（CITIC）和华光森林有限公司在新西兰的木材种植园的投资、中国国际信托投资公司在美国的林业投资、中国国际信托投资公司和中国国家有色金属工业总公司在波兰的10%的投资（1.2亿美元）、在澳大利亚的铝冶金经营的投资。

中国对外直接投资的机会和挑战分析

中国对外直接投资的机会和挑战分析一、引言中国经济的发展已经成为全球经济的重要引擎，而对外直接投资（Foreign Direct Investment，FDI）也是中国融入全球经济体系的一个重要方式，它不仅带来了外汇收入和技术转移，同时也使中国企业走向世界，为中国经济的发展带来了新的机会和挑战。

本文将从机会和挑战两个方面分析中国对外直接投资的发展现状，探讨其发展趋势及未来发展的方向和建议。

二、机会1. 创新驱动随着“中国制造2025”战略的提出，中国企业正向着高端制造、高附加值产业方向发展。

对外直接投资不仅使得中国企业拓展了国际市场，同时也能够吸收和吸取先进的技术和产业经验，使得中国企业的技术和管理水平得到了提升，这将为中国企业的创新能力提供有力支撑。

2. 全球资源配置中国企业的对外直接投资也将为中国经济优化全球资源配置提供重要支撑。

通过投资和收购，中国企业能够获取国际市场上的先进技术和品牌，为中国经济的发展提供了更加均衡的资源配置。

3. 发展壮大中小企业对外直接投资不仅是大型企业的舞台，更为中小企业提供的是更多的发展机会。

中小企业通过对外直接投资，能够获得更丰富的经验，更全面的市场观察，以及更广阔的进入国际市场的机会，促进中小企业的发展壮大。

4. 推动中国企业走出去中国企业要实现全球化，必须依靠对外直接投资这样一种方式。

通过对外投资，企业可以更加全面地了解国际市场，更好地向国际市场输送中国的产品和服务，更好地推动中国企业由“中国制造”向“中国创造”转变。

三、挑战1. 政治风险在全球化的背景下，国家间的政治影响力和政策影响力不可忽视。

中国企业在境外的投资要受到政治因素的影响，如不稳定的政治局势、市场进入难度、异国文化差异等因素。

2. 经济风险对外投资，也需要承担经济风险，如汇率风险、通货膨胀风险、市场运作不畅等因素。

这些风险都需要企业有足够的战略考虑和风险管理能力，以避免出现无法控制的风险。

3. 法律、政策风险在对外直接投资中，涉及的法律、政策风险也不可忽视。

我国与日本对外直接投资的比较研究

直接投资应该从本国已经处于或即将处于
比较劣势的产业 —— 亦可称为边际产业
— —
ห้องสมุดไป่ตู้
为鼓励对外直接投资，Ｅ本政府给予了ｌ很多优惠政策，９３年开始Ｅ本政府对企业１７ｌ的对外投资金额已经基本没有什么数量上的限制了。政府给予的优惠政策最主要的是财政扶持。第一，Ｅ本海外投资中，在ｌ只要Ｅｌ方能够达到投资的１％，政府就会给予支０持；二，本政府成立政策性银行，企业第ｌＥ大
的对外关系历史相似，１８９１年～１８９９年我
ｌ边际产业扩张论与日本对外直接投资的发展
ｌＥ本是发达国家开展对外直接投资很典型的国家。Ｅ本学者小岛清根据２ｌ０世纪６０年代末期Ｅ本对外直接投资的情况提出ｌ了边际产业扩张论，本思路是根据传统的基国际贸易和国际分工理论，定对外直接投确资与国际贸易的关系。小岛清认为贸易与直
中图分类号Ｆ３．８８２４
在世界经济和金融一体化的大趋势下，发展对外直接投资不仅是我国经济自身进
一
的动机。实际上，Ｅ本的对外直接投资从一ｌ

中国企业对日本企业的并购的机遇与挑战

中国企业对日本企业的并购的机遇与挑战近年来，中国企业对日本企业的并购持续增长，取得了显著的成绩。

中国企业在并购过程中也面临着一些机遇和挑战。

中国企业对日本企业的并购存在着巨大的机遇。

随着中国经济的快速发展，中国企业对于日本企业具有相对较高的收购能力。

日本企业在一些行业中具有领先地位，拥有领先技术和品牌优势，这为中国企业寻求技术升级和品牌扩展提供了良机。

中国企业通过并购可以快速获得先进技术和品牌，提高自身竞争能力，推动企业国际化发展。

中国企业对日本企业的并购面临一些挑战。

首先是文化差异问题。

中日两国文化差异较大，中国企业在并购过程中需要解决双方的文化差异，以减缓并购后的文化冲突。

其次是语言障碍。

中日两国语言不同，语言沟通可能会成为并购过程中的难题。

中日两国的法律、经济体制等方面也存在差异，这也增加了并购的复杂性和挑战性。

中国企业应充分认识到并购过程中的风险和挑战，做好风险管理工作。

在并购目标选择阶段，中国企业应对目标企业进行详细的尽职调查，确保其财务状况良好，具有稳定的盈利能力和可持续的发展潜力。

在并购过程中，中国企业应制定合理的并购战略，并充分考虑双方的经营模式、组织结构等因素，以确保并购的顺利进行。

中国企业在并购过程中应注重与日本政府和相关利益相关方的合作。

日本政府对外来投资持谨慎态度，中国企业应积极与日本政府沟通，争取政府的支持和帮助。

中国企业应与日本企业和当地员工建立良好的关系，充分尊重日本企业的文化和价值观，提高彼此之间的互信和合作。

在并购完成后，中国企业还应注重并购后的整合和管理。

中国企业应与日本企业共同制定并落实合理的整合计划，合理利用双方资源，实现合并效益最大化。

中国企业还应注重人才培养和管理，吸引和留住优秀的人才，提高企业的竞争力。

中国企业对日本企业的并购具有机遇和挑战。

中国企业应充分认识到并购过程中的风险和挑战，制定合理的并购策略，与日本政府和相关利益相关方合作，实现并购的顺利进行。

中国跨国公司对外直接投资动机和策略分析

收稿日期：０２７—０２０９— ２
作者简介：傅劲锋（９２）男，１７一，湖南益阳人，吉林大学商学院博士研究生，主要研究方向为数量经济学
维普资讯
第１期
傅劲锋，张运鹏：中国跨国公司对外直接投资动机和策略分析
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中远集团中海油中建总公司中粮集团
中国石油集团中化集团
运输石油建筑贸易
石油贸易
９，２３８４，４８１３，３９７３，０７７３，５０３２，８８７９６９７２９５０２３３８３２８
Ｎｏ．０１２Ｏ８
（ＯＩＬＳＩＮＥＥＩＩＮ）ＳＣＡＣＥＣＤＴＯ
（ｏ．）Ｖ１７
中国跨国公司对外直接投资动机和策略分析
傅劲锋，张运鹏
（吉林大学商学院，吉林长春１０１）３０２摘要：通过对宏观和微观数据的分析，集中讨论中国跨国公司投资海外的动机及其不同于其他新兴
一
度在海外快速扩张。到２００１年（见表２，）最大的１２家控制的海外资产达３０亿美元，有２万０拥
海外雇员和几乎３０亿美元的海外销售额。然而，国对外直接投资的主力还是大型国有企业。３中海尔和中兴是两家非国有企业，但其海外资产均还不及前五名的十分之一。
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６，９５７１，２１１９７６２０６３６２，２８
１８６７，２

中国对外直接投资的驱动因素分析

中国对外直接投资的驱动因素分析当前，中国经济已经成为全球第二大经济体，其对外直接投资水平也在不断增长。

那么，是什么驱动了中国对外直接投资的增长呢？本文将分别从政策、市场、资源和企业四个方面进行分析。

一、政策因素政策一直是影响中国对外直接投资的重要因素。

这方面的政策有以下几个：1、“走出去”战略。

在过去的二十年间，这一战略一直都被中国政府所倡导。

它鼓励企业向海外进行投资，以获得其他地区的市场份额和地缘政治影响力。

由此，不断推进“一带一路”战略的实施，也加速了中国对外投资的步伐。

2、放松外汇管制。

早在2006年，中国政府就开始逐步放宽外汇管制。

这为企业向海外投资提供了便利。

3、“引进来”和“走出去”并重的创新战略。

在这方面的政策中，中国政府在支持企业加大创新力度的同时，也得到了更多战略方面的政策支持。

这也让企业能够更加安全、放心地进行海外投资。

二、市场因素作为中国对外直接投资增长的另一个重要因素，市场因素也非常重要：1、需求不断增长。

中国对外直接投资很大一部分是受到了国内需求的推动。

随着中国市场的饱和度越来越高，企业出海能够得到新的增长机遇。

2、全球市场的机遇。

另一方面，全球市场的拓展为中国企业创造了增长的机遇。

充分利用本身的优势，在全球市场上搭建更稳定更广泛的商业网络，已经成为当下中国对外直接投资增长的重要方向。

三、资源因素资源驱动也是中国对外直接投资增长的重要因素：1、能源。

中国在过去的几年中一直都是全球最大的能源进口国之一。

因此，中国企业面对能源不足的情况，经常需要进口外国资源。

这也成为了驱使企业向外部地区进行投资的不可或缺的因素。

2、矿产资源。

中国在很长一段时间内，凭借着低廉的人工成本和强大的资本实力，成功地扩大了自己的矿产资源储备量。

然而，这已经到了一个瓶颈期。

因此，企业向外地进行投资来增加储备，已经成为一个重要的路径。

四、企业因素企业所驱动的投资增长也非常强大：1、持续的发展。

在中国这个市场上，竞争非常激烈。

论我国对外直接投资的理论基础及战略选择论文

论我国对外直接投资的理论基础及战略选择论文论我国对外直接投资的理论基础及战略选择论文摘要：从评价西方对外直接投资理论入手，立足于我国现实，分析了我国发展对外直接投资理论基础。

在此基础上，从投资主体、投资方式的确定、地区选择以及政府的宏观支持几个方面，较详尽地阐述了关于我国对外直接投资战略的具体构想。

关键词：对外直接投资；理论基础：战略一、西方对外直接投资主流理论介评在讨论我国对外直接投资的理论基础以前，很有必要先对西方对外直接投资主流理论予以简单评价。

关于对外直接投资理论，国外可谓众说纷纭，但从学术渊源或其基础来看，大体上可分为两大体系，一是以国际经济学，主要是以国际贸易理论为基础的体系；另一个是以产业组织为基础的体系。

前者是宏观分析，即从国民经济的角度进行分析，其重要假设之一是完全竞争；后者是微观分析，即从企业层次出发进行分析，其重要假设是不完全竞争，由于完全竞争假设与经济生活的现实相距太远，同时从微观层次出发来研究对外直接投资行为更切合理论上和实际上的需要，故后者是西方对外直接投资理论的主流。

从微观方面来分析对外直接投资行为的理论，主要包括海默的垄断优势论、巴克利的内部化理论以及费农、约翰逊的区位因素理论等，这些理论都是单纯从某一个方面来说明国内企业的对外直接投资动因，因此，都有一定的局限性。

二十世纪70年代末，英国里丁大学经济学教授邓宁在总结了这些传统理论的基础上，提出了著名的国际生产折衷理论，成为这些传统理论的集大成者，二十多年来这一理论成了解释西方国家跨国公司对外直接投资的经典与主流。

邓宁认为，前几种理论都是孤立的研究跨国公司的投资动因和行为机制，而实际上，直接投资只是跨国企业全部经营活动的一个有机组成部分，它是跨国企业实现全球战略的重要手段和经营形式，但并不是唯一的手段和方式。

邓宁的国际生产折衷理论将垄断优势论、内部化优势论和区位理论三者紧密结合起来，把跨国经营的决定因素概括为三类优势，即所有权优势、内部化优势和区位优势，并把这三类优势的拥有程度作为垄断企业跨国经营方式选择的依据和条件。

试论中国企业对外直接投资的战略选择

的动机与决定因素，其中市场不完全性以及企
业的性质是ｒ部化理论的核心。该理论有助于９说明各种类型跨国公司形成的基础其后有些
技术与规模等垄断性优势，是美国企业在国
外进行直接投资的决定性因素。垄断优势的
产生在于美国企业控制了技术的使用以及实行水平。美国跨国公司拥有三类垄断优势：
是来自产品市场不完全的优势，如产品判
断、商标、销售技术与价格控制等；二是来
自生产要素市场不完全的优势，包括专利与
融资，管理技能等；三是企业拥有的内部规
模经济与外部规模经济。该理论解释了美国
这些理论始终以欧美各国的跨国公司
业海外投资的动机与决定因素，内部化理论而
２．理论评述
直接投资理论主要有：海默、金德尔伯格和约翰逊的垄断优势理论；维农的国际产品周期理论；巴克莱、卡森与拉格曼的内部化理
论；邓宁的国际生产折衷理论和小岛清的比较优势理论。
场不完全的基本假设，建立了跨国公司的一般理论—— 内部化理论。该理论从国际分工不通过世界市场，而是通过跨国公司内部来进行分析，究了世界市场的不完全性以及跨国公司研
则研究各国（要是发达国家）企业之间的产主
先行者们为研究对象，例如．垄断优势理论、国际产品周期理论的研究对象仅是美国企业，其主要内容是揭示海外直接投资行为，揭示其中的规律。宁的国际生产折衷理论邓是被视为现有跨国公司海外投资理论中最具有权威性的一个，虽然存在诸多的局限性，
跨国公司对外直接投资的条件与决定性因素，以及产生这些条件的原因所在。

论我国对外直接投资的战略选择

家，协议投资总额ｌ０多亿美元，中方悱议投资额达７势。使Ｆ１动机是避免国内目趋激烈的竞争，或国２５促Ｄ的亿多美元。在的问题是．否用国外传统的理论来解内市场巳接近饱和状志，过ＦＩ现能通Ｄ来建立起全球范围内
ＣｈｌａｓｐｅｅＤ ’ ｒｓｎｔＦＤＩｔｏｒｅ．ＴｈｕｔｒｐｎｔＯｔｔｔｔｔａｉｉｎａｎｓａｎｏｕｔｂｌ／ｒＣｈｉ ’ ｈｅｉｓｅａｈｏｏｉｓｕｈａｈｅｄｔｏ［ｏｅ陀ｒｔｓｉａｅｏｎａｓ
传统国际直接投资理论有：展阶段论垄断优势论、发内内部化理论。该理论建立在科斯的交易费用理论基础
ｃｍｐｎｅ ’ ｏａ｛Ｒ＆Ｄｂｌｉｓａｄｒｌａｉｇｔｅｄｍｅｔｏｅｉｏ．ＳｃｈｏｉｎｕｎｅＦＤｎｔｅｓｒｔ－ｓａｉｔｎｅｓｎｈｏｓｉｃｍｐｔｎｕｈｔｅｒｅｉｆｅｃＩｏｈｔａｅｉｅｅｃｉｔｓｌ
ｐｒｕｌｙｏｔｒｌｔ
Ｋｅｒｓｏｅｇｉｃｎｅｔｎ（ｙｗｏｄ：ｆｒｉｎｄｒｔｉｖｓｍｅｔＦＤＩ；ｔｅｒｅ）ｈｏｙ｛ｍｏｉｅｔａｅｉｃｏｃｔｖ；ｓｒｔｇｃｈｉｅ
ＣＬＦ８２４Ｃ：３．８
升温的贸易壁垒、提高自身的研发创新能力厦避开国内激烈的竞争环境这一投资动机也决定了我国

日本的对外直接投资支持政策分析

一
开始转移至周边东亚国家进行生产。直接投资保险业务的开展，了企业减轻
此后，１５年和１７年又分别在９７９２
９４年，日本对外直接投觅总额为１１的投资风险。０日本的对外直接投资发展历程１８设立了海外投资利润保险制度及海外
定的获取生产原材料及能源，促进了中了新一轮的出口主导景气扩大期，进入是日本企业向海外的合资企业、合作企国经济发展。目前，为进一步推动企业泡沫经济阶段。日本的对外出口总额不业提前支付资金或物资，议定对方以并对外直接投资，中国政府在积极地制定断上升，和欧美等国发生了严重的贸易产品偿还时，可以申请提前支付保险；相关支持政策。日本作为世界最大的资摩擦。技术密集型的汽车与电子信息产二是当日本企业充当海外机构、企业的
８合统计表明，０６高速增长时期，２０这一时期的实际经济增年，日本对外直接投资总额３５亿美年中国对外直接长率为９３快速增长的经济，．％。增加了元。日本海外企业分布在世界近百个国投资流量为２１６对生产原材料及能源的需求。日本企业家和地区。适应全球国际化趋势，ｌ．进一
中国企ห้องสมุดไป่ตู้ 开拓新的国际市场和长期稳
外直接投资总额达３亿美元。避免高可申请使用该制度，５对海外投资的本金和利益进行一定金额的中长期保险。与
１８年至１９年，９３９２日本经济开始海外直接投资相联系的业务有三种：一
对外直接投资规模的扩大有助于关税是当时的主要投资动机。
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