第5章_运输配送系统模型
服装行业智能仓储与物流配送方案
服装行业智能仓储与物流配送方案第1章引言 (3)1.1 服装行业概述 (3)1.2 智能仓储与物流配送的意义 (3)第2章服装行业仓储现状分析 (4)2.1 仓储设施与管理 (4)2.2 仓储作业流程 (4)2.3 现存问题与挑战 (5)第3章智能仓储系统设计 (5)3.1 系统架构 (5)3.1.1 数据采集与处理层 (5)3.1.2 仓储管理层 (5)3.1.3 传输层 (5)3.1.4 设备控制层 (5)3.1.5 用户界面层 (6)3.2 关键技术 (6)3.2.1 自动化立体仓库技术 (6)3.2.2 仓储管理系统(WMS)技术 (6)3.2.3 仓储控制系统(WCS)技术 (6)3.2.4 互联网、物联网技术 (6)3.2.5 人工智能与大数据分析技术 (6)3.3 设备选型与布局 (6)3.3.1 自动化立体仓库设备 (6)3.3.2 输送线设备 (7)3.3.3 仓储管理系统(WMS)与仓储控制系统(WCS) (7)3.3.4 传感器、RFID等数据采集设备 (7)第4章仓储信息化管理 (7)4.1 仓储管理系统(WMS) (7)4.1.1 系统架构 (7)4.1.2 功能特点 (7)4.1.3 系统实施与部署 (7)4.2 仓储数据分析与优化 (8)4.2.1 数据采集 (8)4.2.2 数据分析 (8)4.2.3 优化策略 (8)4.3 仓储安全与监控 (8)4.3.1 安全管理 (8)4.3.2 监控系统 (8)4.3.3 应急预案 (8)第5章智能物流配送系统设计 (9)5.1 物流配送网络规划 (9)5.1.1 网络布局设计 (9)5.1.2 网络节点功能划分 (9)5.1.3 网络容量与运力配置 (9)5.2 配送路径优化 (9)5.2.1 路径优化算法 (9)5.2.2 多目标优化 (9)5.2.3 动态路径规划 (9)5.3 配送设备与工具 (9)5.3.1 自动化设备选型 (9)5.3.2 智能配送工具 (10)5.3.3 设备管理与维护 (10)第6章无人化物流配送技术 (10)6.1 自动化拣选技术 (10)6.1.1 自动化立体仓库拣选技术 (10)6.1.2 智能拣选技术 (10)6.1.3 分拣技术 (10)6.2 无人驾驶配送车辆 (10)6.2.1 环保节能 (10)6.2.2 安全可靠 (10)6.2.3 高效配送 (11)6.3 无人机配送 (11)6.3.1 快速响应 (11)6.3.2 灵活适用 (11)6.3.3 成本优势 (11)第7章供应链协同管理 (11)7.1 供应链协同机制 (11)7.1.1 战略合作伙伴关系建立 (11)7.1.2 协同计划、预测与补货 (11)7.1.3 供应商管理库存 (11)7.2 信息共享与数据对接 (11)7.2.1 信息化平台建设 (12)7.2.2 数据对接与集成 (12)7.2.3 数据分析与挖掘 (12)7.3 供应链金融服务 (12)7.3.1 票据融资 (12)7.3.2 货物融资 (12)7.3.3 信用融资 (12)第8章服装行业智能仓储与物流配送案例分析 (12)8.1 国内案例 (12)8.1.1 某知名服装品牌智能仓储改造项目 (12)8.1.2 某服装电商企业智能物流配送实践 (13)8.2 国际案例 (13)8.2.1 ZARA智能仓储与物流配送体系 (13)8.2.2 Amazon Go智能零售仓储模式 (13)8.3 成功经验与启示 (13)第9章智能仓储与物流配送实施策略 (14)9.1 项目策划与筹备 (14)9.1.1 项目目标确定 (14)9.1.2 项目可行性研究 (14)9.1.3 项目实施方案制定 (14)9.1.4 设备选型与采购 (14)9.2 人员培训与团队建设 (14)9.2.1 人员培训 (14)9.2.2 团队建设 (14)9.2.3 岗位职责与绩效评估 (14)9.3 项目评估与优化 (14)9.3.1 项目实施过程监控 (14)9.3.2 项目效果评估 (14)9.3.3 项目优化与调整 (15)9.3.4 持续改进与创新发展 (15)第10章发展趋势与展望 (15)10.1 行业发展趋势 (15)10.2 技术创新与应用 (15)10.3 政策环境与产业协同发展 (15)第1章引言1.1 服装行业概述服装行业作为我国国民经济的重要组成部分,具有悠久的历史和广泛的市场影响力。
第三方物流信息系统
S
M
E
.
U
S
T
B
S
M
E
.
U
S
T
B
第二节 第三方物流信息系统的功能与特征
(三)决策分析系统 主要精力集中在决策应用上,以协助管理人员鉴别、评估和比 较物流战略或策略上的可选方案。典型分析包括: 1、车辆日常工作计划; 2、存货管理 3、设施选址 4、作业比较 5、成本效益评价 与管理控制不同的是决策分析的主要精力集中在评估未来策略 的可选方案,因此需要相对的零散模块和灵活性,以便在 在较广的范围内选择。
口进 岸口 、方 港机 口场
商 检 、 海 关
L/C
开证行 (进口行)
国际运输
国际运输
国际货运承运人
物流 资金流 商流 其他业务
注:信息流贯穿整个贸易过程
S M E . U S T
B
物流信息分为物流系统内信息和物流系统外信息 1、物流系统内信息 2、物流系统外信息
S
M
E
.
U
S
T
B
2 、第三方物流信息化是现代物流企业实现供应链管理的 必备条件
技术路线
为满足不同层次用户的需要,应开发基于不同技 术路线的两套版本物流信息系统: 基于Java技术路线的高端版本 基于Windows技术路线的低端版本
S
M
E
.
U
S
T
B
第三节 第三方物流管理系统 构成、功能与特征
S
M
E
.
U
S
T
B
21世纪是物流的世纪
现代物流与信息技术关系: 物流时代是伴随着信息时代的到来而到来, 伴随着信息技术的发展而发展,因此可以说,没 有信息技术就没有现代物流,可见两者之间是相 伴相生,相辅相成的关系。
物流工程第五章
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产品原则布置的优缺点
优点: 产品产出率高,单位产品
成本低,专用设备投资也 因产量大而摊薄; 每一产品都按自己的工艺 流程布置设备,因此加工 件经过的路程最直接、最 短,无用的停滞时间也最 少; 由于操作人员只做一种产 品的一个工序,效率高且 所需培训少; 生产管理和采购、库存控 制等工作也因变化少而相 对简单。
工艺原则布置在服务业中也很常见,此时称为过 程原则布置。
例如综合医院的布置一般是将功能相似的检查设 备,如牙齿的X射线检查仪、内脏的X射线检查仪 等及相应的医护人员组成放射科,或将服务功能 相似的医生,如外科医生、精神科医生等分别组 成外科、精神科。
此外,汽车修理间、航空公司和公共图书馆都属 于这一类。
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作业单位的层次
设施
部门 部门 部门
工厂总平 面布置图
块 状 布 置
部门 图
工作中心 工作中心 工作中心
车间布 宏观
置图
详 细 布 置 图
工作地 工作地 工作地
宏观--微观的多次轮回
工作地布置 微观 设备布置图
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5.1.2 设施布置的原则
设施布置的好坏直接影响整个系统的物流、信息 流、生产经营能力、工艺过程、灵活性、效率、 成本和安全等方面,并反映一个组织的工作质量、 顾客印象和企业形象等内涵。
缺点: 主要在于但它要求较多的
专用设备; 对产品种类及产量变化、
设备故障等情况的响应较 差; 线上工作重复单调乏味, 缺乏提升机会,可能会导 致工人的心理问题或职业 伤害; 为了避免停产,设备备用 件的库存可能比较大。
运筹学中的运输问题
1 运输问题基本概念
例1 某公司有三个加工厂A1、A2、A3生产某产品,每日 的产量分别为:7吨、4吨、9吨;该公司把这些产品分别 运往四个销售点B1、B2、B3、B4,各销售点每日销量分 别为:3吨、6吨、5吨、6吨;从各工厂到各销售点的单 位产品运价如表1所示。问该公司应如何调运这些产品, 在满足各销售点的需要量的前提下,使总运费最少?
(3)销大于产(供不应求)运输问题
(以满足小的产量为准) i
j=
2 运输问题数学模型和电子表格模型
例2 某厂按合同规定须于当年每个季度末分别提供 10,15,25,20台同一规格的柴油机。已知该厂各 季度的生产能力及生产每台柴油机的成本如表所示。 如果生产出来的柴油机当季不交货的,每台每积压 一个季度需储存、维护等费用1500元。要求在完成 合同的情况下,做出使该厂全年生产(包括储存、 维护)费用最小的决策。
表1 各工厂到各销售点的单位产品运价(元/吨)
B1
B2
B3
B4 产量(吨)
A1
3
A2
1
A3
7
销量(吨) 3
11
3
10 7
9
2
84
4
10
5
9
6
5
6
对于例1,其数学模型如下: 首先,三个产地A1、A2、A3的总产量为7+4+9=20;四个
销地B1、B2、B3、B4的总销量为3+6+5+6=20。由于总产 量等于总销量,故该问题是一个产销平衡的运输问题。
3 各种变形的运输问题建模
现实生活中符合产销平衡运输问题每一个条件的情况很少。一 个特征近似但其中的一个或者几个特征却并不符合产销平衡运 输问题条件的运输问题却经常出现。 下面是要讨论的一些特征:
第5章 交通分布模型——【吉林大学 运输系统规划与设计】
利用已有的出行矩阵,估计未来的出行情况。
一.统一增长系数法
已知总体增长率: Tij tij
Tt
对于 i, j 对
例题:已知4×4基 年出行矩阵,三年 后交通增长20%, 将t i j乘以1.2,得未 来出行矩阵。
第二节 增长系数法
一.统一增长系数法
特点:预测不真实,适合于很短时间的预测。
t
t ij
在车站的等候时间;
t nij 换车时间;
Fij 从i —> j 的旅行费用;
ij 从i —> j 的有关终点费用(停车);
所有与出行费用有关但没包含在内的属性参数(安全、舒适性、便利性等)
1,2 6 权重系数。以合适的量纲将所有属性转变为一个共同的
单位。(时间、金钱)
第二节 增长系数法
二. 注释
Tij D j每一列的和是该列出行节点的出行吸引总数
i
广义费用:可以用时间、距离、金钱表示。
某种交通方式的费用表示为:
Cij
1tivj
tw
2 ij
3titj
4tnij
5Fij
6 ij
Cij 从i —> j 的总费用(时间);
t
v ij
从i
—>
j
在车内的旅行时间;
t
w ij
到站点的步行时间;
1.弗尼斯法(Furness)
第二节 增长系数法
三.双约束增长系数法
迭 代 过 程 如 左
第二节 增长系数法
三.双约束增长系数法
例题:用Furness法求解表中出行矩阵,经过行、 列的三次迭代(共6次计算)得结果。
用佛尼斯法求解双约束出行矩阵过程如下:
浙大远程-计算机网络基础第5、6章离线作业和答案
第5章运输层作业五一.填空题:1.从通信和信息处理的角度看,在TCP/IP模型中向其上面的应用层提供通信服务的协议层称为_运输_层。
2.传输层使用了___网络层__提供的服务,并通过执行_传输层协议_,针对最高层屏蔽__通信子网_在技术、设计上的差异与服务不足,向_更高层(或写应用层)_提供了一个标准的完善的通信服务。
3.TCP协议可以为其用户提供_可靠_、面向连接的、全双工的数据流传输服务。
4.UDP协议可以为其用户提供不可靠、__无连接的数据传输服务。
5.人们把将要发送的完整的数据块称为报文,在运输层直接对应用层交下来的报文进行封装的协议是_ UDP _。
6.在运输层,TCP协议传递给网络层IP协议的数据单元称为_报文段_。
7.TCP/IP的运输层有两个不同的协议,它们是TCP和UDP,其中文名分别叫做传输控制协议和_用户数据报协议__。
前者是面向连接的协议,而后者则属于无连接协议。
使用UDP协议,系统资源开销小,UDP报文段的首部只有_8_字节。
而对于TCP来说,其报文段的首部至少有_20_字节,传输开销比较大,TCP开销大的另一个原因是占有CPU的处理时间。
因此,在应用层开发中运输层使用哪个协议要视具体情况而定。
诸如“万维网、电子邮件和文件传输”服务在运输层使用_ TCP_协议封装,而“域名转换协议DNS和IP电话”服务在运输层使用_ UDP协议封装。
8.熟知端口即系统端口号是IANA指派的。
FTP服务使用的熟知端口号是_21_,简单邮件传输协议SMTP使用的熟知端口号是_25_,邮局协议POP3使用的熟知端口号是_110_。
9.在TCP/IP网络中,两个应用进程之间建立的Socket连接是由4个数字确定的,包括双方的IP地址和双方的__端口号__。
10.主机A向主机B发送TCP报文段,首部中的源端口是m而目的端口是n。
当B向A发送回信时,其TCP报文段的首部中的源端口和目的端口分别是_ n 和m __。
《物流与供应链管理》课程简介
物流与供应链管理Logistics and Supply Chain Management教学大纲石河子大学商学院商务信息系电子商务教研室2006年10月制订《物流与供应链管理》课程教学大纲英文名称:Logistics and Supply Chain Management课程代码:一、课程说明1.课程性质:专业必修2.课程的目的和任务:本课程要求学生了解现代物流与供应链管理的概念及产生和发展的过程、供应链的构建、供应链管理的主要内容、供应链管理方法、企业物流战略及其组织、业务流程再造。
理解和掌握企业供应物流管理、销售物流管理、及运输管理、库存管理、包装及物料的搬运等理论知识,掌握物流的功能及作用、现代物流运输技术与管理、库存管理、仓库及配送中心业务管理等实务。
通过本课程的学习,使学生对有关的物流管理基本理论及相关知识进行学习和掌握的同时又扩充了专业知识面,增强学生的专业意识和专业洞察力,提高学生的专业素质和专业品质。
3.适用专业:电子商务4.学时与学分:54学时,3学分5.先修课程:管理学6.推荐教材或参考书目:推荐教材名称:《供应链与企业物流管理》,兰洪杰、施先亮、赵启兰编著,清华大学出版社,北京交通大学出版社,2004年11月第1版。
主要参考书:1)《供应链管理》,马士华,林勇著,机械工业出版社,2005年8月第2版。
2)《企业物流管理——供应链的规划、组织和控制》,Ronald H.Ballou著,王晓东,胡瑞娟等译,机械工业出版社,2004年8月第1版。
3)《电子商务物流管理》,李琪总主编,魏修建主编,重庆大学出版社,2004年8月第1版。
4)《供应链设计与管理——概念、战略与案例研究》,大卫·辛奇-利维等著,季建华,邵晓峰等译,上海远东出版社,2000年10月第1版。
5)《企业物流管理——供应链视角》,约翰·科伊尔,爱德华·巴蒂等著,文武,陈志杰,张彦等译,电子工业出版社,2003年7月第1版式。
第五章 第三方物流市场细分
第一节 第三方物流供应商分类
三、其他分类 细分市场的承运人niche carriers 物流咨询公司
2013-7-11
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物流服务市场七边形的解释
变量
A
G B
含义
说明 地方;地区;国际; 全球
专一服务于一家;只是 服务于少数几家;公共
客户自己管理; 第三方管理(外包); 物流专家(物流管理咨询);
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第三节 第三方物流市场的发展动态
Gattoma 分析预测了第三方物流的产业, 把物流服务提供商分为一般的物流服务提供 商(LSP)及新业务模式二种类型。其中LSP 又分为基本资产提供者(Prime Asset Provider)、第三方物流及牵头物流提供者 (LLP);新业务模式又分为4PL、联合服务 公司(JSC)及虚拟式网络联盟(VNC)。
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案例 C公司物流基地市场定位 与核心能力的建设
案例讨论 1. 你认为在对该公司进行市场细分的七个 变量中,哪些变量更关键?并说明理由 2. 该物流基地的SWOT矩阵得出了相应的战 略,进一步举例分析这些战略的实施
2013-7-11
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A边 物流服务的地 理范围 B边 物流服务对象 的范围
C边 物流的管理
C F
D边 提供物流活动 的范围
运输为主;仓储为主; 配送为主;综合物流 基本水平服务;高水平 服务;标准水平服务
某些物流活动有独立的信息 技术; 有选择的物流信息技术协调; 计算机全部整合
D E
E边 提供物流服务 的水平
F边 信息技术采用
物流服务供应商的发展趋势
高 专一战略及概念物流咨询
物流工程课件-第五章设施布置设计
最早的设施规划与设计是工厂设计经验的总结,难 以满足生产经营的要求。 随着工厂和服务设施布臵设计的发展和研究的深入, 加上系统工程、运筹学、计算机技术的发展应用, 出现一些先进的设计方法。 理查德· 缪瑟 (Richard Muther)的系统布臵设计 (System Layout Planning, SLP)方法,使工厂 布臵设计由定性阶段发展到定量阶段,广泛应用于 各种生产系统与服务系统。
19
ห้องสมุดไป่ตู้
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固定式布臵问题还没有很好解决,问题有三:
场地空间有限; 不同的工作时期,物料和人员需求不一样,这给生产组 织和管理带来较大困难; 物料需求量是动态的(生产标准化程度低)。
因此一般不采用固定式布臵,即使采用,也尽量将 大的加工对象先期分割,零部件标准化,尽可能分 散在其他位臵和车间批量生产,以降低生产组织管 理难度。如工程建设的预制件生产和大型机器设备 的部件生产。 固定式布臵是人类最早的生产布臵形式,用于农业 种植、房屋建造、道路建设和采掘开矿等方面。 随着技术的进步和工业化生产,便有了产品原则布 臵和工艺原则布臵。
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5.2 典型布置形式
可按设施类别分为生产设施和服务设施两大类,再 来细分布臵形式。 生产设施的三种基本的布臵形式:
固定式布臵 产品原则布臵 工艺原则布臵 混合布臵:成组原则 零售店布臵 办公室布臵 仓库布臵
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服务设施的三种基本的布臵形式:
1、固定式布置
固定式布臵 (Fixed-Position Layout) 也称项目 布臵,它主要是工程项目和大型产品生产所采用 的一种布臵形式。 它的加工对象位臵,生产工人和设备都随加工产 品所在的某一位臵而转移。之所以要固定,是因 为加工对象大而重,不易移动。 如工程建设、飞机厂、造船厂、重型机器厂等。
仓储和配送管理教案
第2章 采购管理
2.1 采购概述
2.1.3 采购的程序和原则
采购程序
确定需求 详述产品质量及规格 制定采购计划 联系供应商 洽谈、签订合同 进货、验收入库 支付货款 事后处理与采购评价
第3章 库存管理
3.1 库存管理概述
3.1.1 库存的概念与分类
库存的分类 按经济用途分为商品库存、制造业库存和其他库存。 按库存物品的存放地点分为库存存货、在途库存、委托 加工库存和委托代销库存。 按库存来源分为外购库存和自制库存两类。 库存从经营过程的角度可分为经常库存、安全库存、生 产加工和运输过程的库存、季节性库存、促销库存、投 机库存、沉淀库存或积压库存。
第3章 库存管理
3.1 库存管理概述
3.1.1 库存的概念与分类
狭义的观点认为,库存仅仅指的是在仓库中处于暂 时停滞状态的物品或商品。从广义的观点看,库存 表示用于将来目的、暂时处于闲置状态的资源。
第3章 库存管理
3.1 库存管理概述
3.1.1 库存的概念与分类
企业保留库存的原因
顾客的需求变化无法准确预测 顾客要求的供货期与制造周期不一致 供应商的供货成本和能力及供货的数量和质量不确定 物流服务的经营规模鼓励库存 企业生产计划不周密
在全球化和物流一体化的推动下,伴随全球信息技 术的飞速发展,仓储与配送二者之间的结合不仅成 为可能,而且正在很多国家、地区、企业开展。
第2章 采购管理
主要内容
2.1 采购概述 2.2 采购决策 2.3 供应商管理
快递配送研发及应用方案
快递配送研发及应用方案第1章项目背景与需求分析 (3)1.1 快递配送行业现状 (3)1.2 配送市场需求 (4)1.3 技术发展趋势 (4)第2章配送系统设计 (4)2.1 系统架构设计 (4)2.1.1 总体架构 (5)2.1.2 感知层设计 (5)2.1.3 决策层设计 (5)2.1.4 控制层设计 (5)2.2 功能模块划分 (6)2.3 技术路线选择 (6)第3章硬件设计与选型 (6)3.1 平台选型 (6)3.2 驱动系统设计 (7)3.3 传感器与执行器选型 (7)3.4 电源管理系统设计 (7)第4章控制系统研发 (8)4.1 控制算法设计 (8)4.2 路径规划与导航 (8)4.3 避障与自适应策略 (8)第5章软件系统开发 (8)5.1 软件架构设计 (8)5.1.1 硬件驱动层:负责与硬件的通信和控制,包括电机驱动、传感器数据采集、通信模块管理等。
(8)5.1.2 基础服务层:提供运行所需的基础服务,如地图构建、路径规划、导航控制、异常处理等。
(8)5.1.3 业务逻辑层:处理快递配送相关的业务逻辑,包括订单管理、配送任务调度、实时状态监控等。
(9)5.1.4 用户界面层:为用户提供交互界面,展示运行状态、配送进度等信息。
(9)5.2 业务流程管理 (9)5.2.1 订单管理:接收来自快递公司的订单信息,对订单进行解析和处理,配送任务。
(9)5.2.2 任务调度:根据订单优先级、配送地址等因素,合理规划配送路线,调度执行任务。
(9)5.2.3 任务执行:按照既定路线行驶,途中完成配送任务,并对异常情况进行处理。
95.2.4 实时监控:实时获取运行状态和配送进度,保证任务顺利进行。
(9)5.3 用户界面与交互设计 (9)5.3.1 界面设计:采用扁平化设计风格,界面清晰、美观,易于用户理解。
(9)5.3.2 交互方式:支持触摸、语音等多种交互方式,满足不同用户需求。
第5章 系统模型
练习
识别“超市进销存管理系统”中的参与者
2 用例
用例是一组连续的操作,当用户使用系统来完成某个
过程时出现,它是外部可见的系统功能单元。通过将 这些不同功能单元的组合,就构成了对系统总体需求 的描述。
用例要点:
1.位于系统 --必须由系统运行 2.目标导向 --用例运行必须有所目的 3.止于边界 --可以观测到结果,并且是在边界和外部 有所交互的 4.用户观点 --参与者观测 5.粒度 --是一组有共同目标或者可以类聚的目标的 实例组成
用例1.1
Maintenance Asministrator
用例1.2
主角2 用例1.2.1 用例1.3.1
Maintenance BorrowInfo Maintenance BookInfo
图书维护系统
泛化参与者
参与者也可以进行泛化。
以图书管理系统中管理员 为例,图书管理系统的管 理员的参与者有 Administrator,Librarian, 而Manager则能表示 Administrator,Librarian两 者的泛化。
第五章 系统建模(System models)
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学习引导
软件的固有困难之一:复杂性。其实是描述的复 杂性。首先是需求描述的复杂性。怎样克服?——
建立模型来帮助我们思考和讨论。
本章介绍一系列不同的系统模型,这些模型是在
需求工程过程中必须建立有用工具。
主要内容:
为什么确立系统的边界和对系统上下文建模是重要的; 行为建模、数据建模和对象建模等概念; 统一建模语言(UML)中定义的符号及其建模应用。 模型驱动工程,从结构模型和行为模型自动的生成系统。
注意
物流通道系统规划
5 2 物流通道概述
5 2 1 物流通道构成要素
物流通道是物流系统的重要组成部分;是一个涉及面 广;由诸多要素构成的 复杂的 庞大的运输组织和管 理系统 物流通道主要由下列要素构成:
1 产品来源地:是物流通道的起点和源头 2 产品需求地: 3 物流节点及设施: 4 物流信息平台: 信息是物流运营的支柱;只有合理的 先进的物流 信息系统;才能实现物流通道系统的高效率 低成本运 营
全国通道网络和各级地方通道网络
5 3 物流通道调查与预测
制定物流通道规划;首先要对规划区内现有物流通 道的运输能力及利用情况进行调查;根据该地区的经济 发展水平 产业结构 工业布局 仓库站场设施规划以及 政策因素等;预测交通量的增长;最后将未来 的OD量起 点到目的地的交通量与现有通道网络的运输能力 利用 情况相比较;以确定物流通道的规划方案
5 3 1 现有物流通道系统调查
2OD调查步骤 1资料准备:主要是收集客货流的基本情况;绘制
调查表格; 2划线分区 3资料调查 4OD调查资料的整理和统计分析 处理包括表格核查 编码 建立数据库 输码 统计
分析 统计分析是以交通量观测和OD调查结果为基础;要
将其换算成平均日交通量进行统计分析
5 3 物流通道调查与预测
4 3 物流网络布局规划的原则和内容
4 3 2 物流网络布局规划的内容
1 物流节点布局规划: 1物流节点的数量和种类 2物流节点的设置地点 3物流节点的功能配置 4物流节点规模的确定
4 3 物流网络布局规划的原则和内容
4 3 2 物流网络布局规划的内容
2 物流通道规划; 3 信息网络规划; 4 物流网络组织规划
4 5 4 物流节点选址方法
1 专家经验法 2 市场调查法:实地调查 调查等 如对旅馆运输市场调查来说;可以调查旅馆的收入 旅行花费 旅行时间以及旅客对各种运输方式选择的意 愿;通过数据统计等方法确定不同旅客选择某种交通方 式的概率;进而确定各种运输方式的分担量 3 定量模型分析法
交通运输系统分析第5章
148第五章 交通运输系统分析导论第一节 交通运输系统及其属性一、交通运输系统的定义交通运输是一个系统,是一个复杂的巨系统。
就交通运输而言,它的组成如下: 1.固定设施固定设施是指物质的组成,具体地表现在如下的两个方面;1)运输系统网络的线路,如公路的路段,铁路的轨道,管道等;2)结点,如交叉路、立体交叉、匝道、收费亭、公共交通运输终点和枢纽站、海港和飞机场等。
2.流量实体这一部分除了通常所指的移动设备(如机车、车辆、船舶、汽车、飞机等)外,还含有其尺寸大小、载货量、载客量加速和减速性能等。
3.控制系统 1)车辆控制系统主要指技术方面的控制,如道路的几何尺寸设计和先进的引导设备等。
2)交通流量控制系统,这个系统采用一些手段,使车辆流保持平稳和有效地运行,减少车辆间的相互冲突。
该系统包括各种各样的交通标志、地面标线、先进的交通信号控制系统以及相应的运行规章制度等。
4.运输需求运输需求主要指把人或物从一个地方运送到另一个地方,以便参与其它活动或交流,如人们每天上班工作,学生上学,顾客去商店购物,把物资运送到某地区进行商业活动等,这些都是属于运输需求。
经济学家已经给不同形状需求曲线的价格弹性下了定义,价格弹性是衡量与价格变化率有关的需求量的变化率。
通常,需求函数表示如下:)(P D Q = 某一点的需求价格弹性可定义为: QP dP dQ p =ε式中:εp -----需求的价格弹性; P-----价格; Q-----需求量; D (P )----需求函数; 详细内容参第六章通常,交通运输系统可划分为四种类型: 1.地面运输系统1)公路运输系统 2)铁路运输系统3)城市公共运输系统 2.水上运输系统1)内河航运系统 2)沿海航运系统3)远洋航运系统3.航空运输系统1)国内航空运输系统2)国际航空运输系统4.管道运输系统1)油类管道运输2)天燃气管道运输3)其它管道运输二、交通运输系统的特点正因为交通运输是一个复杂的巨系统,交通运输系统的任何一项设备单独存在都不能实现其运输功能,并且单靠交通运输系统本身也不可能促成经济的发展。
第5章 运输模型
意味着?
• 可以证明:平衡模型的系数阵和增广阵的秩均 为m+n-1,这也意味着平衡模型的基本可行解 所含基变量的个数必为m+n-1个。
• 【结论】
m+n-1
5.2 表上作业法
• 【讨论】上述运输问题所建立的LP模型如果用传统的 单纯形法进行求解会出现什么情况?
• 【基本步骤】 1)确定初始方案; 2)对初始方案进行最优性检验; 3)调整、改进非最优方案; 4)直至得到最优方案(惟一方案或多重方案)
确定初始方案 (初始基本可 行解)
判断是 否最优
是 输出最优方案
否
改进调整 (换基迭代)
结果
运输问题求解思路
5.2.1 初始方案的确定
确定初始方案的方法有很多,原理各不相同 —— • 左上角法(西北角法、阶梯法)
A2
7
5
8
4
2
A3
3+
2-
9
0
3
7
销量
2
3
1
4
产量 5 2 3
x12 进基 最小调整量为2,即t=2, x11 离基
销地 产地
B1
A1
6
A2
7
B2
3 2
5
A3 销量
3
2
2
1
2
3
B3 2
1 8 9
1
B4 5
2 4
2 7
4
产量 5 2 3
调整后新方案:x12=2,x13=1,x14=2,x24=2,x31=2,x32=1,Z=34
n
xij ai
物流信息系统第章物流企业信息系统完整版
物流系统
物流系统包括运输系统、 仓储系统、装卸搬运、 流通加工系统、物流 信息系统等方面
5.1.4物流企业信息系统的建设意义
物流信息系统采用供应链管理理论, 以信息化为手段整合了传统物流的 各项功能,为物流管理者及其他组 织管理人员提供战略、战术及运作 决策的支持,以达到组织的战略最 优,提高物流企业的服务效率和经 济效益,具体表现在以下几个方面:
以信息化为手段整合了传统物流的
客户子3系.按统包照括对业托务运方要、 求,企业自有或租用必要的运输设备、
运行维护是一整套复杂的系统工作,涉及技术问
管资理源及 进服行务统仓、一人规储员划设素、质管施、理信与及应用设,备; 济决效策益 的4,支.企具持体,业表以现达具在到有以组下织一几的个战定方略面最运:营范围的货物集散、分拨网络; 可物以流提 企5供业.企门信到息业门化运的配输步置、伐门。专到站门运输的、机站到构和人员,建立完备的客户服务
时可能爆发。从双方有意识、有组织地开展对 对方物流信息系统的攻击,进而发展到有限规 模的信息战争甚至大规模的信息战争的危险是
时刻存在的。
5.4.4案例:第三方物流企业信息系统的规划
功能结构:
物流企业目标和发展战略
客户需求 物流信息系统 目标和发展战略
物流信息系统规划
总体绩效评估
5.4.3物流企业信息系统的安全保障
1.黑客攻击。 2.管理的欠缺。管理上欠缺极易造成黑客的攻击。
管理的欠缺主要表现在缺乏安全管理的观念, 没有从管理制度、人员和技术上建立相应的安 全防范机制。
3.软硬件的漏洞。 4.信息战。未来的竞争是信息的竞争,信息战随
第5章-系统建模.
Actor之间的关系
执行者可以详细的泛化其他执行者:
用例模型-执行者
获取执行者(角色)
谁使用系统的主要功能(主要使用者)? 谁需要系统支持他们的日常工作? 谁来维护、管理系统使其能正常工作(辅助使用 者)? 系统需要控制哪些硬件? 系统需要与其他哪些系统交互? 对L统一建模语言
面向对象建模的标准建模语言。 活动图 用例图 时序图 类图 状态图
图形建模的用途
为讨论现有系统或提出新功能的系统提供 便利 论证现有系统 作为详细的系统描述,该描述可用来产生 系统实现
5.1 上下文模型
上下文模型用来描述一个系统的运行环境。 用它来界定系统的边界。 应该在过程的早期阶段完成这些判断,以 便限制系统成本以及分析系统需求和设计 中需要花费的时间。
5.2.1 用例模型
用例模型被用来支持需求导出。它是UML中 的模型图之一。 用例,参与者,关系
每一个用例表示一个具体的任务 参与者可能是人,也可能是其他系统
传输数据用例
A use case in the MHC-PMS
用例“传输数据”的表格描述
MHC-PMS: 传输数据 参与者 描述 分诊医生,病人记录系统 (PRS) 分诊医生会将数据从MHC-PMS系统传递给更通用的病人记录数据 库,该数据库由卫生主管部分维护。信息传递也许是更新个人信 息,也许是简短记录病人的诊断和诊治
UML是一种定义良好、易于表达、功能强大 且普遍适用的建模语言。它的作用域不限 于支持面向对象的分析与设计,还支持从 需求分析开始的软件开发的全过程。 在美国,截止1996年10月,UML获得了工业 界、科技界和应用界的广泛支持,已有700 多个公司表示支持采用UML作为建模语言。 1996年底,UML已稳占面向对象技术市场的 85%,成为可视化建模语言事实上的工业标 准。1997年11月17日,OMG采纳UML 1.1作 为基于面向对象技术的标准建模语言。
物流配送中的路线优化研究 物流管理专业
题目物流配送中的路线优化研究目录摘要 (1)第1章引言 (2)第2章物流配送概述 (2)2.1物流配送的概念 (2)2.2 物流配送的功能 (3)2.3 配送路线优化的意义 (3)第3章物流配送模型及方法描述 (3)3.1 节约里程算法 (3)3.1.1节约里程算法的基本原理 (3)3.1.2节约里程算法主要步骤 (4)3.2 多回路运输—VRP模型 (5)第4章亚邦物流公司配送运作现状分析 (5)4.1 公司简介 (6)4.2 公司配送现状 (6)4.2.1 亚邦物流公司配送业务构成 (6)4.2.2 亚邦物流公司家电配送模式 (7)4.2.3 亚邦物流公司家电配送的网络布局 (8)4.2.4亚邦物流配送信息管理系统现状 (9)4.2.5亚邦物流公司配送车辆调度现状 (9)4.3公司配送存在的问题分析 (10)4.3.1配送路径的不合理 (10)4.3.2配送成本高 (10)4.3.3满载率不高 (11)第5章亚邦物流公司配送路线优化研究 (11)5.1 亚邦物流配送路径VRP模型 (11)5.2基于节约里程法亚邦物流公司家电配送路径优化 (12)5.2.1亚邦物流家电配送数据来源 (12)5.2.2 亚邦物流公司家电配送路径优化计算.......................... 13-195.3配送路线优化后的结 (19)5.4配送路线优化结果对比分析 (20)第6章结论 (21)参考文献 (22)致谢 (23)摘要高效率合理的配送是物流系统顺利运行的保证,配送线路安排的合理与否对配送速度、成本、效益影响很大。
正确合理地安排车辆的配送线路,实现合理的线路运输,可以有效地节约运输时间,增加车辆利用率,从而降低运输成本,提高企业经济效益与客户服务水平,使企业达到科学化的物流管理, 这也是企业提高自身竞争力的有效途径之一。
物流配送路径优化问题具有很高的计算复杂性,属于无确定解多项式难题,高效的精确算法存在的可能性不大,但可根据启发算法求得近似最优解。
物流系统规划与设计PPT电子教案第5章物流结点选址与布局设计
目前选址的方法大致有以下几种。
一、专家选择法
专家选择法是以专家为索取信息的对象,运用专家的知 识和经验,考虑选址对象的社会环境和客观背景,直观 地对选址对象进行综合分析研究,寻求其特性和发展规 律,并进行选择的一种选址方法。专家选址法中最常用 的有因素评分法和德尔菲法。
二、解析法
解析法是通过数学模型进行物流网点布局的方法。采用 这种方法首先根据问题的特征、外部条件以及内在的联 系建立数学模型,然后对模型求解以获得最佳布局方案。 采用这种方法的优点是能够获得较为精确的最优解,缺 点是对一些复杂问题建立恰当的模型比较困难。解析法 中最常用的有重心法和线性规划法。
行综合考虑。
16
物流网点规划设计的主要任务
是确定货物从供应地到需求地整个流通渠 道的结构。包括决定物流结点的类型,确 定物流结点的数量,确定物流结点的位置; 分派各物流结点服务的客户群体,确定各 物流结点间的运输方式等。
由于供应地和需求地顾客数量较大、 物流结点可选地址太多、运输方式选择因 素复杂,设计最优的物流网络结构是一项 相当艰巨的任务。
5)法律法规条件。掌握政府对配送中心建设的法律法规要求,那些地区不 允许建设物流结点、那些地区政府对发展现代物流中心有优惠政策等。
6)流通职能条件。商流功能和物流功能是否分开。即配送中心是否设置流 通加工功能。如设置,应确定用工人数及通勤方式。原则上就近招工。
7)其他条件。不同物流类别,有不同的特殊需要。如为了保持货物质量的 冷冻、保温设施、防止公害设施或危险品保管等设施,对选址都有特殊要 求,是否有能满足这种条件的地区。
2
第一节 物流结点选址概述
现代物流网络中的物流结点对优化整个物流网络 起着重要作用,从发展来看,它不仅执行一般的 物流职能,而且越来越多地执行指挥调度、信息 等神经中枢的职能,是整个物流网络的灵魂所在, 其选址决定了整个物流网络的结构和规模,影响 到物流系统中物流费用和客户服务水平的高低。
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5.2 运输配送模型
3、用表上作业法求解运输问题
表上作业法,实质上是单纯形法。其步骤如下:
确定一个初始可行调运方案。可以通过最小元素法、 西北角法、Vogel法来完成; 检验当前可行方案是否最优,常用的方法有闭回路法 和位势法,用这两种方法计算出检验数,从而判别方 案是否最优; 方案调整,从当前方案出发寻找更好方案,常采用闭 回路法。
y1 2000 | | 10% y3 1500
x ij 0, x ij Z, i, j 1,2,3
这个问题,要求所有的决策变量取整数,故称为整数规划。
当整数规划规模很大(决策变量很多)时,求解变得十分困难,一般求对应的实 数规划模型,然后直接将最优解整数化即可。但是,规模不大时,一般采用分枝定界 法求解整数规划或者包含整数变量的混合规划。
前后舱位比例平衡
|
y 3 1500 | 0.10 200 y1 2000 y 3 1500 y1 200 y1 y1 2000
最后需要注意的是货物是按件数计算,为整数变量。
5.1 概述
3、建立数学模型
max z
3
ci ri
i 1
3
ri xij , ri ai , i 1,2,3
5.2 运输配送模型
二、运输方式选择模型
1、因素分析法模型
(1)对要选择的运输方式,按重要性因素或其他
尺度进行标定;
(2)按各种不同标准,分别给各种运输工具打分; (3)对每种运输工具计算总分; (4)选择总分最高的运输方式。
5.2 运输配送模型
用数学模型描述如下:
V ( j ) S (i, j )
第二节
运输配送模型
运输配送模型主要描述物流决策中最优的运输工具 选择(包括运输方式选择、承运人选择以及物流配 载中最佳车辆的选择等)、物流运输计划编制(包 括物流节点服务范围、物资调运等)、物流配送计 划编制(包括车辆线路问题、车辆调度问题等)。
5.2 运输配送模型
问题的提出:
在经济建设中,经常碰到物资调拨中的运输问题。例如煤、 钢材、粮食、木材等物资,在全国都有若干生产基地,分 别将这些物资调到各消费基地去,应如何制定调运方案, 使总的运输费用最少?
m n i 1 i j 1 j
5.2 运输配送模型
2、运输问题的数学模型
若用xij表示从Ai到Bj的运量,那么在产销平衡的条件下 ,要求得总运费最小的调运方案,数学模型为:
min z cij xij
i 1 j 1 m n
m (5 1) xij b j j 1, 2, , n i 1 n s.t. xij ai i 1, 2, , m j 1 x 0 ij m n 其中,ai和bj满足: a i b j 称为产销平衡条件。
ci:表示第i种货物的单件运费,i=1,2,3;
Tj:表示第j舱位的最大允载量,j=1,2,3;
qj:表示第j舱位的容积,j=1,2,3;
yj:表示第j舱位实际载重量,j=1,2,3; ri:表示第i种货物的总装载数量,i=1,2,3.
5.1 概述
目标函数:总运费最大 装载货物的件数约束
3
max z c1r1 c2 r2 c3 r3 ci ri
[问题]确定工厂的直送范围和配送中心的 配送范围,使总运输成本最小。 (1)直线上分界点的确定; (2)平面上分界线的确定。
三个舱位之间的重量平衡 前后舱与中舱的比例平衡
y1 2000 | | 0.15 450y2 3000y1 2000y 2 450y 2 y2 3000
y3 1500 | | 0.15 450 y 2 3000 y3 1500 y 2 450 y 2 y 2 3000
5.2 运输配送模型
二、运输方式选择模型
运输方式选择是运输决策的第一步,所谓运输
方式的选择,是根据货物特性(货物的形状、 价格、运输批量、交货日期、到达地点等),
选择适当的运输工具(公司)。
在运输方式选择模型中,需要考虑以下几个重
要因素:服务的频率、速度、中转时间、中转
时间的波动性、费用、可利用性、安全、准确 和顾客服务。
每件体积(m3) 10
5 7
每件重量(kg) 8
6 5
每件运价(元) 1000
700 600
5.1 概述 又为了航运安全,前、中、后三个舱位的实际载重量大体保持各仓位最大 允载量的比例关系。具体要求:前、后舱位分别与中舱之间载重比例上偏 差不超过15%,前、后舱之间不超过10%。问该货轮应装载A、B、C货物各 多少件,才能使得运费最大?试建立该问题的数学模型(货物不可分)。 1、问题分析:
5.1 概述
附件1:lingo程序
sets: cangwei/1..3/:t,q,y; huowu/1..3/:a,v,w,c,r; link(huowu,cangwei):x; endsets max=@sum(huowu:c*r); @for(huowu(i):r(i)=@sum(link(i,j):x(i,j));r(i)<a(i)); @for(cangwei(j):y(j)=@sum(huowu(i):x(i,j)*w(i)); y(j)<t(j)); @for(cangwei(j):q(j)>@sum(huowu(i):x(i,j)*v(i))); -450*y(2)<3000*y(1)-2000*y(2); 450*y(2)>3000*y(1)-2000*y(2); X( 1, 1) -450*y(2)<3000*y(3)-1500*y(2); X( 1, 2) 450*y(2)>3000*y(3)-1500*y(2); X( 1, 3) -200*y(1)<2000*y(3)-1500*y(1); X( 2, 3) 200*y(1)>2000*y(3)-1500*y(1); X( 3, 2) @for(link:@gin(x));
一、物资调运模型(运输问题)(参考运筹学教材)
1、运输问题的模型和特征
, Am。需要运到n个需求地: 设某种物资有m个供应地: A 1, A 2, B1, B2, , Bn 。供应地Ai的产量为 a i ( i 1,2, , m ) ;需求地Bj 的销量 b j ( j 1,2, , n)。并且 a b (即供需平衡,若供需不平 衡可以经过适当调整,转化为供需平衡问题来解决)。从第i个供 应地向第j个需求地运输每单位物资的运费为Cij。 试问如何组织调运,既能满足供销需要,又能使总运费为最少。
5.1 概述
3、网络分析技术(关键路线法) (1)设计运输网络图
(2)计算每道运输工序所需时间
(3)找出关键线路
(4)计算各道运输工序最早和最迟的开工时间
(5)计算各道运输工序的机动时间
5.1 概述
二、配送作业方法
1、配货作业方法(配送工作的第一步) (1)分货方式 分货方式是将需配送的同一种货物,从配送中心集 中搬运到发货场地,然后根据各用户对该种货物的需 求量进行二次分配。 (2)拣选方式 拣选方式是用分拣车在配送中心分别为每个用户拣 选其所需货物。
j 1
x ijvi q j , j 1, 2, 3
i 1
3
y j w i x ij , j 1,2,3
i 1
3
y j Tj , j 1, 2, 3
5.1 概述
y1 2000 | | 15% y 2 3000
y3 1500 | | 15% y 2 3000
5.1 概述
2、配送区域划分
3、车载货物的配装(考虑车辆的载重量和车辆容积,
根据货物的特性、货物需求等等情况进行配装)
4、配送路线的确定 (1)确定目标(以效益最高为目标、以成本最低为目
标、以路程最短为目标、以t.km最小为目标、以准确 性最高为目标)
5.1 概述
4、配送路线的确定
(2)确定配送路线的约束条件(满足所有收货人对
货物的要求、满足收货人对货物发到时间范围的要求、 在允许通行的时间内进行配送、各配送路线的货物量 不得超过车辆容积和载重量的限制、在配送中心现有 配送能力允许的范围内。)
5.1 概述
三、运输配送的合理化
(1)运输网络的合理配置
(2)选择最佳的运输方式
(3)提高运输效率
(4)推动共同运输
5.2 运输配送Hale Waihona Puke 型 堆码技术(提高载重量)
5.1 概述 (车船配载问题)例:一艘货轮分前、中、后三个舱位。它们的容积与最大载重 量如下表所示:
前舱
最大允载量(kg) 容积(m3) 2000 4000
中舱
3000 5400
后舱
1500 1500
现有三种货物待运,已知有关数据如下表:
商品 A
B C
数量(件) 600
1000 800
data: a=600,1000,800; v=10,5,7; w=8,6,5; c=1000,700,600; t=2000,3000,1500; q=4000,5400,1500; enddata
Objective value: 801000.0
250.0000 275.0000 75.00000 150.0000 160.0000
该问题要求设计运载方案,满足硬件要求:货物数量约束、三个舱位载重 量约束、三个舱位体积约束、货物不可分割约束、三个舱位比例偏差约束。
2、变量设置: xij:表示第i种货物装入第j舱位的件数,i=1,2,3;j=1,2,3; ai:表示第i种货物的件数;
vi:表示第i种货物的单件体积;
5.1 概述
wi:表示第i种货物的单件重量,i=1,2,3;