世联星河地产广州南沙地块项目策划报告100PPT
房地产策划总结汇报和工作计划PPT
完善售后服务
提高客户服务质量，建立良好 的客户关系管理机制。
下一步行动计划
市场调研深入
组织团队进行市场调研，了解最新行业动态 和竞争对手情况。
营销渠道拓展
开拓新的营销渠道，加强与媒体、KOL等的 合作。
产品优化调整
根据市场反馈调整产品配置，满足不同客户 需求。
客户关系维护
定期回访客户，收集反馈意见，持续改进服 务质量。
应对策略
通过市场调研、数据分析等方式，及时掌握市场动态，调整销售策略和定价策略 ，同时加强品牌宣传和市场营销，提高项目知名度和吸引力。
政策风险
政策风险
指由于政府政策、法规等的变化，对房地产项目的开发、建 设和销售带来不利影响的风险。
应对策略
密切关注政府政策动态，及时调整项目规划和设计方案，加 强与政府部门的沟通与合作，争取政策支持和优惠。
THANKS
感谢观看
202X-XX-XX
房地产策划总结汇报与工作计划
汇报人：XXX
目 录
• 引言 • 房地产策划总结 • 工作计划 • 风险评估与应对策略 • 结论与建议
01
引言
目的和背景
目的
总结房地产策划项目的执行情况 ，分析成果与不足，为未来工作 提供指导和依据。
背景
随着城市化进程加速，房地产市 场持续活跃，竞争日趋激烈。为 确保项目成功，定期进行总结汇 报与工作计划至关重要。
财务风险
财务风险
指由于资金链断裂、融资困难、成本 超支等问题，导致项目无法按计划推 进或亏损的风险。
应对策略
制定科学的资金使用计划，合理安排 融资渠道和还款方式，严格控制成本 支出，同时加强财务管理和内部审计 ，确保财务状况稳健。
广州南沙新区总体概念规划综合方案(ppt课件)
学习交流课件
6
明珠湾区：规划构思
五水汇湾
上横沥、凫洲水道、 下横沥水道、蕉门水 道、龙穴南水道五条 水道一起汇合于黄山 鲁山脉下，规划在五 水汇聚之处，形成核 心港湾，沿港湾布置 城市高端及核心功能， 借自然之格局，显滨 海城市之特质。
从站前经过的水系规划为通航河道，在站前区 设置了水上公交枢纽站，与高铁无缝对接，是
对珠三角区域的门户节点。站前区不仅提供学服务习于交南流沙课件 从铁路换乘水路深入南沙的第一站24 。
的商贸服务，也提供服务于区域经济合作的商务办公、商贸设施。
明珠湾区
寓意日月照珠江；通过大尺度的江 河、山水构筑的核心湾区水乡风貌
水乡社区
明珠湾区 水乡社区
河涌、码头、骑楼、住区构筑的宜 人的水乡社区风貌
学习交流课件
4
4 学习交流课件
明珠湾区城 市设计方案 一
5
明珠湾区：功能板块布局
蕉门水道
凫洲水道 龙穴南水道
高端功能集聚， 体现土地稀有价值， 创造高品质的钻石 水乡。
“水道”两岸
指规划区内主要水道（水面宽度2001500米）两侧区域。是城市大型的公 共滨水界面，两岸滨水区域应有一定 公共绿化空间，其内可布置一定公共 设施，建筑集中在防洪堤和滨水道路 内，通过错层连廊与滨水绿地相连， 两岸通过大型桥梁增强联系。
“涌”两岸
河涌是规划区内的宽度50-200米的生 态水系，是城市内的小型生态走廊。 河涌两侧控制120米以上的绿带，并 规划慢行通道和静态交通设施，两侧 建筑布局灵活。
广州南沙黄山鲁大盘项目整体定位与发展战略
广州南沙黄山鲁大盘项目整体定位与发展战略南沙黄山鲁项目整体定位与发展战略谨呈：深联地产版权声明：本文仅供客户内部使用，版权归深圳世联地产顾问股份有限公司所有，未经深圳世联地产顾问股份有限公司书面许可，不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。
由于未经过市场调要与详尽的研究分析，本资料的结论与分析不能作为世联地产的正式成果。
市场调研与数据收集情况项目顾问工作阶段划分整体定位及发展战略（中期汇报）启动区策略与物业发展建议（终稿汇报）市场调研阶段项目地块查勘案例分析房地产市场调研专业人士访谈一线销售人员访谈消费者访谈2013/06/292013/07/232013/05/21项目界定及目标分析区域分析市场分析消费者分析竞争分析项目整体发展战略项目定位规划排布建议财务测算根据客户意见对报告进行完善、修改进行规划交底，参与规划跟进市场调研阶段项目整体定位及工作内容回顾大盘开发模式、分期建议启动区策略及定位启动区物业发展建议财务测算2013/05/31报告思维导图客户目标项目条件项目理解及核心问题市场分析消费者分析整体定位与发展策略项目理解市场机会分析与项目发展战略定位与策略主要的研究内容中期成果汇报思路区域背景分析开发建议竞争分析与发展战略规划、开发建议与经济测算项目理解区位??核心问题地块??广州市区一小时车程南沙港高速番禺大道京珠高速虎门高速南沙客运港香港一小时航程东莞半小时车程深圳一小时车程珠海、澳门一小时车程本案西边入口东边入口地铁7><4号线南沙中心【区位交通】项目位于广州最南部南沙区黄山鲁森林公园内，周边道路通达性好，但目前项目地块内缺乏公共交通，进入性一般项目离广州市中心一小时车程，离南沙中心区十分钟车程区域交通网络成熟南沙港快速干线京珠、虎门高速地铁<4号线南沙港客运码头内部交通一般，公共交通进入性较差地块离最近的市政主干道约2公里目前只有公园内部道路通达，无规划市政路和公交站点进入广州市南沙区【经济指标与四至】项目占地522亩，容积率较低，地块内外均为绿色山地坡地，中部大面积水库，具备郊区景观大盘潜力经济指标总占地面积：522亩用地性质：一类居住用地容积率：0.8-1.8限高：无地块四至外围是黄山鲁森林公园内部为白灰田水库白灰田水库大致红线范围地块红线白灰田水库山体【地块优势1】地形地貌丰富，坡地为主，私密性佳，中部湖体可利用率高，开发空间大，并且可东南向望海现有湖面可扩展湖面湖边坡地湖体面积7.5万平方米湖岸线长1.5千米海景视野东南向望海内部低洼【地块优势2】占地1200多公顷的黄山鲁，生物植被覆盖率达99.9%，物种丰富，负离子含量极高，生态资源极佳整个公园占地约1200多公顷，主峰海拔295米，是广州南部地区的最高峰，可以俯瞰南沙全景动植物生态资源维管植物<460种，其中野生植物<43<4种鸟类<41种，鸟类密度在广州各森林公园中最高两牺动物8种爬行动物1<4种黄山鲁森林公园内空气中的负离子含量达到5000个/立方厘米，比广州市的平均值<426个/立方厘米高出10倍鸟类植被京珠高速地铁四号线南沙区政府<4567891011虎门大桥港前路3进港大道12休闲旅游配套区九王庙南沙游艇会天后宫南沙高尔夫【地块优势3】周边旅游休闲景点丰富，度假设施高端，项目坐享区域内旅游休闲资源较为成熟的优势【地块劣势1】地块地理位置隐蔽，公共交通通达性较差，半径2公里内缺乏市政配套区位较为隐蔽，交通不便，从最近的市政路进入地块有2公里多路面距离缺乏公共和生活配套，地块半径两公里范围内基本无配套黄山鲁公园开发十年，内部缺乏基本配套2KM南沙高尔夫南沙小学金业小学南沙科技馆华盛隆商场时代影院南沙海港大酒店黄山鲁位置还算蛮偏的，什么配套都没，就算一个公园，里面厕所都很难找，小卖部都没有。
世联取地和进入策略
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2020/11/1
世联取地和进入策略
取地和进入策略研究必须关注的问题 Issue >
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世联取地和进入策略
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在进行取地和进入决策时开发商最关注 以下问题
1. 在企业战略和开发目标的指导下是否要进入意向地 区？
2. 意向地区房地产市场和土地市场的现状和未来发展 趋势是怎样的？
3. 现时意向地块的评估价值是多少？影响现时土地价 值的关键因素有哪些？意向地块的发展前景如何？
4. 哪些地块价值大、对区域发展最为关键？哪些地块 必须在近期拿？哪些可以远期拿？
5. 如何确定取地规模从而使得效益最优？ 6. 企业进入市场的时间节奏是怎样的？ 7. 合理的取地成本是多少？
世联取地和进入策略
•市场总量、消化情况 •客户群与产品情况
•竞争对手情况
•发展策略 •土地储备策略 •地价分析与建议
•土地储备原则 •意向地块评估
世联取地和进入策略
取地策略研究思路
•弹性分 析
•土地价值影响 •因素权重确定
•确定可能的取 •地范围
•区域宗地 •划分
•单项宗地土 •地价值判断
•综合判断 •土地价值
•确定土地价值 •影响因素
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世联取地和进入策略
•6 •
城市规划影响分析
u 大北京规划、固安 县规划及廊坊规划对 本区域土地价值存在 着影响
u 大北京规划、固安 县规划及廊坊规划对 本区域土地价值的影 响权重分别为35%、 15%及50%
•大北京的规划影响力 •权重35%
•本区域土 地价值
•大廊坊的规划影响力 •权重15%
世联策划报告(DOC 32页)
1.4区域市场及本项目周边市场调研地理位置及财产结构：后湖位于汉口东部，属于未来汉口三个综合组团之一。
（汉口地区包罗江北核心区，二七、三阳、新华、宝丰4其中心片区，古田、常青、后湖3个综合组团。
筹划常住总人口170万，其中核心区15万，中心片区58万，综合组团97万。
）确立21世纪以高新技能财产为主导区域形象整体市政配套较差，缺乏商业、医疗等设施；煤气、电话等随地块开发跟进较慢；交通条件一般，目前仅706路公交车经过；在人们心目中属于城乡结合带（后湖乡）经过两年房地产的开发，部分中档住宅小区的建立区域印象有所变动。
销售状况：销售期普遍较长，一般在1.5-2.5年左右。
销售率一般未能到达理想水平，入伙阶段一般楼盘销售率在60-70%左右媒体存眷度较高，户型阐发：供给的户型主要以三房、二房、复式为主主要销售户型与供给特性相吻合，主要会合在中等面积的三房小面积住宅市场认可度较差户型设计对南北通透、方正实用要求较高多层住宅的认可度明显高于小高层和高层代价阐发：对后湖片区的楼盘来说，会合在多层普通住宅1600-1900左右，2000元/平方米是一个“槛”客户群阐发：主要为车行半小时范畴内居住或事情中高收入者为主要消费群，房地财产、公事员、金融、保险、贸易类较多主要来自江岸，部分江汉，少量来自其他地区30-40岁年龄段人群为消费主体。
都市筹划后湖三大居住组团之一，筹划密度到达300-500人/平方公里。
综合治理大气污染。
后湖、四新、南湖综合组团的部分家住新区大气质量到达国度一级标准。
（武汉居住区中最好的）控制都市噪声，后湖地区为区域情况噪声一类区（武汉居住区中最好的）筹划中跨世纪十大大众修建的后湖体育中心位于后湖。
开发范围后湖先后开发了东方恒星园、竹叶苑、佳海华苑、后湖生态花圃、世纪故里等楼盘，明年仍有城开项目和几个盘的后续开发，供给量呈上涨趋势，1.5片区竞争格式汉口与后湖片区同层面价位竞争区域目前主要会合在金银湖、常青和杨叉湖三个片区，开发量都很大。
20190312星河盛世2019年营销执行报告 PPT资料共89页
世联地产 星河盛世项目组 20190312
目标分解
2019年4月28日开盘起，力争开盘金额达到：10亿 2019年6月30日前，力争上半年整体销售额达到：20亿 2019年下半年分两批推售，实现整体40亿目标
4月28日 首批单位推售
6月16日 第二批单位推售
8月25日 第三批单位推售
4月14日
4月29日
6月16日
硬广“星河盛世 百万终极置业， 明天梦想成真盛 大开盘"（全版）
硬广“星河盛世 第二批单位即将 推售"（全版）
硬广“星河盛世 百万终极置业， 明天梦想成真盛 大开盘"（全版）
硬广“星河盛世 第二批单位即将 推售"（全版）
硬广“样板房开 放＋活动信息”
（半版）
硬广“星河盛世 百万终极置业， 明天梦想成真盛 大开盘"（全版）
4月7日—4月28日：引进来，爆现场
售楼处开放后，全力吸引客户来访售楼现场，力求天天人满，为开盘蓄积足够诚意 客户量，力争首批热销。
2月14日
4月7日
售楼处开放
走出去，大撒网
4月7日
样板房开放
4月28日
引进来，爆现场
营销执行铺排
2月14日 Cocopark 分展场开放
3月3日
3月24日
4月7日
全市巡展开始 产品发布会 售楼处开放
项目 网络
栏目 搜房硬广
时间（首批开盘前） 4月2日-4月29日
房信硬广
新浪 网络论坛炒
作 微博
4月9日-4月29日 4月7日-4月29日 2月14日-5月13日
2月14日起
户外广告位及LED大屏
户外费用：1400万（全年） 已确定：滨河路及雅园立交户外牌 时间：2019年4月2日起
房地产策划案例星河国际
小结2：
o 已经或预计将会在星河·国际之前上市的竞争项 目有：东海花园二期、香榭里二期、翠堤湾、 世纪村二期、新天国际、碧海云天、天健世纪 花园、安柏丽晶、黄埔雅苑三期、阳光带.海滨 城、金域蓝湾、水榭花都、 锦绣花园三期。
30万
134-256
10万 9万
90-156 130-140
9万 17万
160-240 73-141
（预计） 推出时间 2002/5/1
2002/1/30
2002年下半 年
2002年下半 年
2002/5/1
据不完全统计: 一至两年内，华侨城兵团各项目的 推盘量约100万平方米，并以中大户
型为主。
中心区兵团
工程进度 入市时间
推广方向
中海深圳湾畔 175548.62 m2
73-141 m2 75,00元/ m2 55-106万元 封顶(部分立面) 2003年5月1日
l 华侨城概念 l 建设部重点实施技术示范工程
世纪村二期如意府
项目名称 规模
主力户型面 积
均价 总价 工程进度 入市时间
世纪村二期如意府 10万m2
三维仿真系统 体验样板房 诚信宣言 四国CBD名盘获奖活动 《领域》/《空间》/《9000》 《方式》/《街区》 三维仿真系统 体验样板房 CBD城市论坛
策略解析二：
我们的销售组织策略
【抢时间,抢占市场份额的市场策略】
【销售组织纲要】
8.14
卖卡 /积累
9.10
宣言/出击
9.20
秋交会推广
派筹/筛选
深圳目前市场，已形成四足鼎立、
强敌环绕之势。
广州房地产市场项目策划报告
广州房地产市场项目策划报告1. 引言本次策划报告旨在提供关于广州房地产市场的项目策划方案。
该项目旨在分析广州房地产市场的当前状况，并提供一份全面的策划和实施计划，以满足市场需求并达到项目目标。
2. 背景广州是中国南方的重要城市，经济发展迅速，人口不断增长。
房地产市场作为该地区的重要经济支柱，具有巨大发展潜力。
然而，随着城市化进程的加速和人民生活水平的提高，市场需求变得多样化和复杂化。
因此，本项目旨在通过策划和实施一系列房地产项目来满足不同市场需求，并提高广州房地产市场的竞争力。
3. 目标本项目的目标如下：•提供多样化的房地产产品，包括住宅、商业和办公空间等，以满足不同人群的需求。
•通过改善城市生活环境和社区设施，提高居民的生活质量。
•增加广州房地产市场的供应量，以满足不断增长的市场需求。
•推动广州房地产市场的健康发展，确保市场的可持续性。
•提高项目的回报率和经济效益。
4. 现状分析4.1 市场概况广州房地产市场目前呈现出供不应求的局面。
随着城市化进程的加速和经济的快速发展，越来越多的人涌入广州，导致房地产需求持续增长。
此外，市场对不同类型房地产产品的需求也日益增加，包括住宅、商店、办公室等。
4.2 竞争分析广州房地产市场竞争激烈，许多开发商和投资者争相进入市场。
同时，市场上存在许多大型开发项目，这增加了竞争的复杂性。
此外，一些新生的创新公司也正在涌入市场，提供不同于传统房地产开发商的产品和服务。
4.3 市场需求市场需求正变得越来越复杂多样。
一方面，部分消费者对大型高档住宅和商业项目的需求增加，他们希望享受豪华的生活和便利的商业环境；另一方面，一些年轻人和中等收入人群对经济实惠的住宅以及文化娱乐设施的需求也在增加。
5. 策划方案基于现状分析和市场需求，我们提出以下策划方案：5.1 多样化的产品组合项目将提供多样化的房地产产品，包括高档住宅、商业空间、办公区域以及配套设施。
这将满足不同消费者的需求，并提供多元化的投资机会。
2013南沙黄山鲁项目整体定位与发展战略2334515747
PART 2 通过对南沙区域规划的分析， 预判未来房地产发展高度，寻 找有利于发展的优势和机会？
PART 3 目前的市场环境如何，在区域 内是哪一类产品销售较好与客 户接受度高？
本报告是严格保密的。
14
思考二：项目具备的“山湖海”资源在消费者中的认知度和认可 度有多高？其竞争力究竟有多大，如何在竞争中脱颖而出？
南沙境界
碧桂园天玺湾 龙光棕榈水岸 碧桂园豪庭 星河丹堤 茗荔雅苑 南沙奥园 本项目
优山美墅 时代南湾 南沙湾东苑
PART 4 消费者对版块认知如 何，对“山湖海”资 源是否敏感，在实际 置业中有何需求？
区域周边具备类似资源的楼盘较多，存在较 显著的竞争，而项目景观资源和规模优势并 不具有绝对优势，如何在竞争中取胜？
动植物生态资源 − − 维管植物460种，其中野生植物434种 鸟类41种，鸟类密度在广州各森林公 园中最高 − − 两牺动物8种 爬行动物14种
人感觉空气清新 具有一定的保健作用 具有一定的治病作用
黄山鲁森林公园内空气中的负离子含量达到 5000个/立方厘米，比广州市的平均值426个/ 立方厘米高出10倍 植被 鸟类
九王庙
港前路
1
休闲旅游配套区
3
虎门大桥
南沙高尔夫
4
2
5
6 7 8
11
游艇俱乐部
9 10 11
天后宫
本报告是严格保密的。
10 南沙游艇会
【地块劣势1】地块地理位臵隐蔽，公共交通通达性较差，半径2 公里内缺乏市政配套
区位较为隐蔽，交通不便，从 最近的市政路进入地块有2公里 多路面距离 缺乏公共和生活配套，地块半 径两公里范围内基本无配套 黄山鲁公园开发十年，内部缺 乏基本配套 华盛隆商场 黄山鲁位臵还算蛮偏的，什么配套 都没，就算一个公园，里面厕所都很难 找，小卖部都没有。 ——南沙出租车司机访谈
世联房地产区域开发顾问PPT学习教案
第3页/共54页
区域发展业 务研究内容
世联区域发展模
块顾服务的业务
主线及其核心研 • 土地价值的评估与地块划分
究内容 区域发展
• 取地范围与取地策略研究
• 区域整体功能定位研究（规划市 场评价）
前期规划、审批阶段
一级开发
土地出让 土地转让 二级开发
1.编制控制性详规和市政设施专项规划方案报规划部门办
理规划审批手续。
2.委托拆迁机构和评估机构进行调查，测算拆迁费用。
3.按相关政策文件协商制订拆迁安置补偿方案。
政 府
4.土地储备中心向计划部门申办立项手续。 5.需征用农村集体土地的办理征地手续和农地转用手续， 需收购企事业单位用地的土地储备中心实施收购。
监督控制
监督控制
1.参照公私合营的程序获得土地的开发权和经营权。
运 营 商
2.制订土地开发规划方案。 3.制订并完善区域开发与土地公开出让后的增值分享方案 ，获批复后与国土部门签订框架性协议。 4.与土地储备中心签订土地一级开发委托协议。
5.与业主签订拆迁补偿协议。
1.融资。 2.寻找合作者。 3.分期、分块实施征地、拆迁 补偿安置工作。 4.房屋拆除与土地平整。 5.分期、分块进行市政基础设 施与公共配套设施建设。
6.申办《房屋拆迁许可证》。
7.委托拆迁公司进行拆迁谈判。
8.土地储备中心代表政府以招标（或委托）的方式选择土
地一级开发商，签订土地一级开发委托协议。
•监督控制。 •组织一级开发土地验收，验 收合格的土地纳入政府土地 储备库。 •财政局会同国土管理部门进 行一级土地开发成本核算。
广州南海香港城购物广场项目策划方案_122PPT精品文档
摄影店
3
2.78
电脑店
2
1.85
咖啡馆
2
1.85
美容美发
10
9.26
棋牌
1
0.93
床上用品
1
0.93
电器
2
1.85
药店
9
8.33
小型餐馆
8
7.41
茶叶店
6
5.56
综合类超市
4
3.70
（中型）
饰品店
3
2.78
服装商场
1
0.93
进港大道（金洲花园）商业情况
附近楼盘商业状况
• 逸涛城靠近本项目的商铺已全部卖出去， 但还没有商家进驻；南沙碧桂园的商铺 也一样，已全部售完，但还没有商家进 驻。
投资优势
• 南沙凭借其自身优越的地理位置、资源， 得到政府的大力支持，已吸引世界、国 内优秀企业的纷纷进驻。这些足可证明， 南沙具备其它地方不可比拟的投资优势。 随着各大产业在南沙的建设发展，逐渐 突显出南沙生活配套设施的不足及商业 氛围的欠缺。而这一问题正给予南沙商 业领域巨大的升级空间及创造空间。
• 而金洲花园及其它邻近几个花园一起构成商业地带 商业氛围浓郁，已被称为金洲成熟商圈。据初步统 计，该商圈的商铺分布及比例见下表1：
店铺类型 手机通讯店
数量 （间）
11
所占比例 （%） 10.19
店铺类型 服装店
数量 （间）
33
所占比例 （%） 30.56
网吧2Βιβλιοθήκη 1.85烟酒行5
4.63
公话超市
5
4.63
• 南沙区面积有544平方公里，人口接近15万， 包括常住人口共20万。南沙区管辖南沙街道 和万顷沙镇、横沥镇、黄阁镇，灵山镇的庙 南村、七一村和庙青村的部分区域，东涌镇 的庆盛村、沙公堡村、石牌村的各一部分区 域。南沙区人民政府驻黄阁镇凤凰大道。按 照规划，南沙地区将发展为集物流产业、临 港产业、高新技术产业为一体的现代产业基 地。
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•山体环绕
•远眺海景 •水库资源
学习改变命运,知 识创造未来
世联星河地产广州南沙地块项目策划报告100PPT
•项目背景3：毗邻小南沙，享有一定的渡假资源。
90年代初期，霍英东与 南沙管委会合作开 发南沙东部地区， 目前已经形成良好 的旅游资源
• 以地区综合服务业带动
五大组团——黄阁综合
工业组团、南沙高新技 术产业组团、万顷沙临 港工业组团、龙穴岛现 代物流组团
• 四大基地即汽车基地、
造船基地、钢铁基地和 石油化工基地。
学习改变命运,知 识创造未来
世联星河地产广州南沙地块项目策划报告100PPT
•目前南沙的产业已初具成效，一些知名企业和重点项目纷 纷入驻南沙
•南沙高起点：先天优势
•珠三角城市群核心位置，具有“多城辐射效应”
•广 州
•30分钟 •40分钟 •东
•番
禺 •顺
德
•10分钟莞
•50分钟 •深
圳
•72分钟（船）
1、位于珠三角两条发展主轴之上、三大城市核心之间，区位优势明显
广深（香港）发展轴 广珠（澳门）发展轴
2、位于整个珠江三角洲的地理几何中心，成为珠三角新的经济增长点
•南沙近期 重点发展 区
•总面积 333平方公 里，其中 陆地面积 212平方公 里
学习改变命运,知 识创造未来
世联星河地产广州南沙地块项目策划报告100PPT
•南沙高起点：强大的产业后盾
•定位再造一个广州，成为经济新的增长点
• 以龙头项目的建设为突 破口，重点发展汽车、 港口、船舶制造、钢铁 、石化等产业
世联星河地产广州南沙 地
2021年3月4日星期四
学习改变命运,知 识创造未来
•商业秘密声明
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• 2000-2006年 南拓时代，产业纷纷落户
•南沙本地人评论：
• 广州提出“南拓”战略，将南沙纳入广州城建计划. • 广州市政府提出在南沙“再造一个新广州”
•战略上随着向南拓展，广州将获 得自己的出海口，确保其经济中 心的地位
学习改变命运,知 识创造未来
世联星河地产广州南沙地块项目策划报告100PPT
•南沙高起点：广州未来的滨海城市梦
•南沙区发展目标——“建设最 适宜创业发展和生活居住的现 代化滨海新城”
•推动城市南拓，拉开城市 布局，优化城市结构，实 现广州由沿江城市向现代 化海滨城市的转变； •南沙地区规划人口规模控 制在100万人；南沙开发 区规划人口规模则控制在 60万人。 •南沙区将发展为广州的卫 星城、新市镇，吸纳大规 模的人口转移
世联星河地产广州南沙地块项目策划报告100PPT
•项目背景1：位于南沙东部，小南沙边缘，虎门大桥口 以北，进入性相对较弱。
学习改变命运,知 识创造未来
•本项目
•虎门大桥
•小南沙
世联星河地产广州南沙地块项目策划报告100PPT
•项目背景2：资源丰富的低密度大盘
前期： 用地面积：399508平米 容积率：0.8 建筑面积：252000平米
学习改变命运,知 识创造未来
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•高起点下发展缓慢反思：
• 南沙发展历程
•南沙发展存在三大问题：
• 1988-1992年 霍英东时代， 南沙的启动
• 洛溪大桥通车，霍英东投放启动资金超25亿元
•产 业
•土地过早分散，开发商主体角色失控 。
• 虎门轮渡公司成立 • 南沙被确定为九十年代三大重点发展区域 • 虎门轮渡及广珠东线公路正式开通
•星河南沙项目策划报告 •大视野下的项目思路
•实现项目价值及星河的珠三角品牌战略
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•第 一 章
•星河南沙项目策划报告 •大视野下的项目思路
•Chapters 01 市场背景
•南沙印象关键词： •滨海、地广人稀、发展缓慢、霍英 东、渡假旅游
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• 南沙天后宫 • 蒲洲花园 • 南沙大酒店 • 南沙高尔夫球场
学习改变命运,知 识创造未来
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•Contents
•思 路
•Chapters 01 市场背 景
框
•Chapters 02 整体开
架发
•Chapters 03 启动策 略
•Chapters 04 建筑实 践
3、南沙紧邻广州市、虎门、中山，每天有12班往返香港的客轮，成为
学习改变命运,知珠三角对外联系的枢纽
识创造未来
•广东省政府《珠世江联三星角河洲地城产市广化州专南题沙规地划块》项目策划报告100PPT
•南沙高起点：广州未来城市发展重点方向
•南拓：未来大量基于知识经济和信 息社会发展的新兴产业、会议展览中 心、生物岛、广州大学城、广州新城 、南沙新区等将布置在市区的南部地 区，使之成为完善城市功能结构，强 化区域中心城市地位的重要区域；
主 导
•未建立良好区域形象 。
• 南沙港成为对外通商口岸，南沙客运港试航
型
•产业发展仍有待成熟 。 •缺乏系统的基础设施、公共服务。
• 1993-1999年 经济开发区时代，大规模开 发
• 国务院批准设立国家级南沙经济核技术开发区 • 全球最大企业美国通用落户南沙 • 东发和南伟码头分别投入使用 • 虎门大桥通车 • 粤港经济合作座谈会在南沙举行 • 南沙定位升级为珠三角的中心支点城市
• 据统计，截至去年，世 界500强跨国公司在南沙 区投资成立的企业已达 36家。
• 广州丰田整车首期和发 动机二期、南沙汽车滚 装船码头、广钢ＪＦＥ 热镀锌板、东方电气核 电承压设备、慧视光电 子通讯等一批大型骨干 项目相继建成投产。
• 另外，中科炼化一体化 、广纸环保造纸基地、 久泰能源、中海集装箱 等一批新项目正在积极 筹建中。