内审项目清单

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内部审计资料清单

内部审计资料清单

内部审计资料清单账务资料1、审计期间会计报表及附注(含分公司)说明:含年报主表、附表和报表附注以及季报、月报表2、全部账目[说明:内审期间3、全部会计凭证5、银行存款对账单、余额调节表说明:内审期间各年所有帐户全部银行存款对账单和审计期末银行存款余额调节表6、房屋、车辆等固定资产及无形资产产权证明(鉴定书)说明:内审期间9、固定资产盘点表说明:标明固定资产各称、规格、数量、原值、预计残值、使用年限、折旧额、净值10、存货盘点表说明:截止会计报表日的盘点表,标明存货的名称、规格、数量、单价、总金额11、纳税申报表、缴款书、税务检查报告说明:所有税种内审期间期间各年纳税资料12、所有往来明细说明:含应收(付)帐款、预收(付)帐款、其他应收(付)帐款13、收支明细表说明:内审期间各年主营业务收支明细、其他业务收支明细其他备查类资料17、其他重要经济合同说明:含租赁、贷款、保证保险、许可权、委托管理、长期投资、购销、专有技术等18、工程承包合同19、招投标文件20、总、分包合同21、工程预算及决算书22、转让房地产有关资料说明:商品房销售合同副本、、工程施工结算单等|23、销售情况汇总表24、涉及收入、成本的所有合同25、房屋销售明细清单资产审计1货币资金审计(1)审计目标证实货币资金余额的存在性、完整性、收付业务的合法性(2)内部控制系统测试(3)实质性审查①库存现金审查②现金收付业务的审查抽查现金日记账记录,至少抽查1至2个月的现金日记账,审查原始凭证。

③银行存款的审查审核银行存款日记账记录,核证银行存款收支的截止日期,抽查银行存款的账面余额。

3、应收账款审计(1)审计目标①证实应收款项的存在性、正确性、销售退回、折让与折扣的合法性、截止日期的正确性、坏账损失的真实性(2)内部控制系统测试3、费用审计(1)审计目标证实费用分类的合规性、正确性、开支的合理性、账务处理的正确性(2)内部控制系统的测试欢迎您的下载,资料仅供参考!致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习资料等等打造全网一站式需求。

市政工程方案内审表

市政工程方案内审表

市政工程方案内审表项目名称:市城市道路改造工程审批单位:市政府审批日期:2023年5月1日申请单位:市市政局项目背景随着我市经济持续发展和城市化进程加快,市区道路交通拥堵问题日益突出,市民出行不便,交通事故频发。

为改善市区道路交通状况,提升城市形象,市政府决定对市区道路进行改造工程。

项目目标本项目旨在通过道路改造工程,解决市区道路交通拥堵问题,提升市民出行体验,提高城市绿化率,改善市区环境,实现交通与城市发展的良性互动。

项目范围1. 改造市区主干道路,包括拓宽道路,设置专用车道,优化交通信号设置等,提高道路运输能力。

2. 新建人行横道和过街天桥,改善市民出行安全。

3. 提升路灯、路牌等设施,改善夜间交通状况。

4. 优化市区道路绿化,提高城市绿化覆盖率。

主要内容1. 市区主干道拓宽工程市区主干道路拥堵问题主要集中在道路狭窄、车流量大和路口拥堵等方面。

为解决这些问题,我们计划进行市区主干道路拓宽工程。

具体包括对部分主干道路进行车道增加,扩大道路宽度,增加交通测速设备,优化车辆信号灯,提高道路通行效率。

2. 新建人行横道和过街天桥为了提高市民出行安全性,我们计划建设新的人行横道和过街天桥,方便市民过马路,减少交通事故的发生,改善市区交通环境。

同时,配套建设绿化带,美化城市环境。

3. 提升路灯、路牌等设施改善夜间交通状况,我们还计划对市区道路的路灯、路牌等设施进行提升改造,提高夜间路况的清晰度,增加行车安全性,方便市民夜间出行。

4. 优化市区道路绿化市区道路绿化是城市美观度的重要组成部分,我们计划对市区道路绿化进行一定的提升改造,增加绿地和花坛,提高城市绿化覆盖率,改善城市环境质量。

预算安排本次市区道路改造工程的预算为3亿元人民币,其中包括道路拓宽工程投入1亿元,人行横道和过街天桥建设投入0.5亿元,路灯、路牌提升投入0.3亿元,道路绿化改造投入0.2亿元,其余费用用于项目管理和配套设施建设。

风险预估市区道路改造工程具有一定的施工风险和交通安全隐患。

ICTI内审清单

ICTI内审清单

ICTI 内部检查项目清单检 查 结 果序号 类别检 查 项 目重点检查部门合格需改进不合格备 注 1公司设备/设施1.1 是否有工厂平面图?1.2 工厂是否具备厂房验收证明和楼宇结构检查记录? 1.3 厂房每平方米承载重量(含标识)是否已张贴? 1.4 工厂内的公共区域、生产现场是否保持清洁?1.5 工厂内所有机器设备/设施是否进行日常检查和保养,并保持记录?1.6 公司禁烟的规定是否得到有效执行?工厂区域内是否有烟头?人事行政部 各部门/车间2劳动用工 2.1 公司是否具备有关环境保护、健康安全方针及其相关法规? 2.2 是否有五种保险发票及其豁免证明?最近三个月的缴金证明2.3 是否有当地最低工资标准文件?2.4 员工档案是否齐全?有多少在籍员工?男/女比例是多少? 2.5 员工考勤记录(12个月)?最近三个月考勤工资记录? 2.6 员工薪金记录是否与考勤相符合?2.7 公司是否与员工签订劳动合同?抽取15%员工档案 2.8 是否有未成年工登记表?2.9 未成年工是否从事有害作业?是否有对其进行定期体检? 2.10 查车间/仓库/保安室周六、周日的各种记录是否一致(加班问题)。

2.11 询问3-5名员工,是否能按规定要求回答加班和工资的问题。

财务部 人事行政部各部门/车间/仓库2.12综合计算工时的政府批文 2.13最近3个月的员工请假单 2.14 最近3个月的生产记录3 纪律常规 3.1公司是否具备保障员工的纪律规章制度?3.2公司内是否有张贴有关罚款、惩罚的通知/通告?3.3保安人员职责及其行为规范方面的文件是否张贴?3.4保安人员是否有侵害员工人权的行为?3.5询问3-5名员工,看是否有曾经被罚款和侵害、歧视、不公平的经历?人事行政部各部门/车间安全科4 员工代表 4.1是否有《员工代表管理规定》?4.2是否有对员工建议的登记、评审和实施记录?4.3是否具备员工代表与公司管理层会议纪录?是否有工会会议记录?4.4公司是否有工会制度/规定?4.5工会主席的职责是什么?其是否了解工会章程、工会法、ICIT要求和公司有关制度要求?4.6员工代表是否了解ICTI、劳动法规和公司制度方面的要求?人事行政部工会员工代表5 消防安全 5.1车间/仓库消防通道是否有清晰的标识?是否畅通无阻?5.2消防应急灯、出口标示灯是否功能良好,每月是否进行了检查维护?是否有记录?5.3安全门是否有清晰的标识且无上锁的现象。

质量管理体系内审清单

质量管理体系内审清单
质量管理体系内审清单
序号
被审部门
审核项目
Yes
No
N/A
1
人事
行政部
质量体系文件
2
营运部
《样品试制单》(附评审意见)
3
外贸部
《产品报价评审表》、《产品要求评审表》、《产品变更通知单》、《合同评审记录》、《销பைடு நூலகம்合同汇总表》
4
技术部
图纸文件、产品生产作业指导书、包装作业指导书、
《工程变更通知单》、《图纸技术文件发放表》、
《样品收发记录表》
5
采购部
《合格供方名录》、《供方业绩评定表》、
《供方调查记录表》
6
物控部
原材料仓库划出“不合格品区域”、
对来料做好标识、完整的收发记录
7
计划部
成品仓库划出专门的不合格品存放区域、
《入库单》、《即时库存》、《出库单》
8
品管部
《承重测试报告》、《来料检验规范》、《来料检验标准》、
《来料检验流程》、《培训记录》、《进货验证记录》、
《不合格评审报告》、《纠正预防措施记录表》、
《质量监控设备履历卡》、《质量监控设备一览表》、
《计量校准计划》、《计量校准记录》、来料不合格品的标识、供应商质保书、《制程检验规范》、《工序检验标准》、《制程检验流程》、组织架构和人员名单、检验车、
现场测量工具的校准标签及校准合格证书、
现场合格品与不合格品的标识、《喷涂产品检验记录表》、《成品包装检验记录表》、《成品出货终检记录表》、
《成品终检规范》、《成品检验流程》、终检区参考样的提供
9
设备工艺部
来料检验区域灯光照明的配置、检验区域由足够的灯光照明、《设备台账》、《设施检修计划表》、《设施日常保养记录》、《设施检修单》

ISO9001-2015各部门内审检查清单(最新版)

ISO9001-2015各部门内审检查清单(最新版)

相关人员是否接受过该岗位的培训或已掌握相关技能?
现场询问 询问部门责任人
现场查看 查看培训记录
4 是否设立部门质量目标?达成状况如何?
查看文件、统计表
5 有关质量管理体系的内部沟通过程是否畅通?
6
本部门涉及的文件、资料、质量记录的控制是否符合程序文件 的规定?
7 是否收集、评审顾客需求?
8 .顾客的沟通过程是否得到确定和实施?
合约管制程序 合同、订单 合同/订单评审表
合约管制程序 合同、订单 合同/订单评审表
采购管制程序 采购计划
是 符合要求 符合要求 符合要求 符合要求
12 采购资料发布前是否经过审批?
13 采购资料发布后是否得到供应商之确认?
14
是否确定并实施验证或其它必要的活动,以确保采购的产品满足规 定的采购要求?
资源管理程序
人力资源管制程序 培训记录
品质策划管制程序 绩效管理程序
部门目标达成统计表
有对风险和机遇进行识别并评估分析 资源充足 有培训并考核
设立部门质量目标并达成
沟通管制程序
内部沟通顺畅
文件管理程序 记录管制程序
出货单
符合程序文件要求
客户及相关方需求管制程序 客户及相关方需求清单
客户及相关方需求管制程序 客户及相关方需求清单
交货管制程序 出货单
符合要求
MAJ:严重不符合 MIN:一般不符合 OK:符合要求
审核结果
√ √ √ √ √ √ √ √
MAJ:严重不符合 MIN:一般不符合 OK:符合要求
√ √ √ √ √
MAJ:严重不符合 MIN:一般不符合 OK:符合要求
9 与产品有关的要求是否均得到确定和评审?

内审流程清单【模板范本】

内审流程清单【模板范本】

内审流程清单【模板范本】1. 内审前准备- 确定内审的目的、范围和时间安排。

- 评估内审所需的资源、人员和技术支持。

- 编制内审计划,并获得相关主管部门的批准。

- 分配内审小组成员,并明确各自责任与职能。

- 收集和准备内审所需的文件、数据和相关信息。

2. 内审实施- 召开内审启动会议,向参与人员介绍内审目的和流程。

- 进行内部文件和记录的审查,确认其合规性和完整性。

- 进行跟踪调查和采访,了解相关工作流程和操作规范。

- 对内部控制措施进行评估,检查其有效性和实施情况。

- 分析内部风险和潜在问题,并提出改进建议。

- 记录内审过程和结果,包括所发现的问题和提出的建议。

3. 内审报告和跟进- 汇总内审结果,编写内审报告。

- 内审报告应包括所发现的问题、建议的改进建议和行动计划。

- 内审报告应及时提交给相关主管部门和管理层。

- 针对内审报告提出的问题和建议,跟进整改情况。

- 监督和评估整改措施的实施效果和成果。

4. 内审审查和再审- 进行内审过程的审查,确保内审程序的合规性和准确性。

- 检查内审过程中的记录和文件,以确认其可追溯性和可验证性。

- 验证内审报告中提出的问题是否得到适当整改。

- 对整改措施的实施效果进行再审,评估其有效性。

5. 内审总结和改进- 总结和评估内审过程和结果,分析其优点和不足。

- 提出改进内审流程和方法的建议。

- 更新内审程序和相关文件,以反映改进和修改。

- 开展内审知识培训和技能提升,提高内审人员的素质和能力。

- 定期回顾和评估内审工作的效果和价值。

以上为内审流程清单的模板范本,具体操作请根据实际情况进行调整和完善。

注:本文档仅供参考,具体内审流程和要求应根据实际情况和组织需求进行定制。

内部审核名单及分组计划

内部审核名单及分组计划

内审审查项目审核员陪审管理职责管理职责管理职责管理职责管理职责管理职责管理职责管理职责工程能力工程能力工程能力工程能力工程能力工程能力工程能力工程能力设施设备管理与教育训练设施设备管理与教育训练设施设备管理与教育训练设施设备管理与教育训练设施设备管理与教育训练设施设备管理与教育训练不合格品控制不合格品控制不合格品控制不合格品控制不合格品控制不合格品控制不合格品控制不合格品控制不合格品控制不合格品控制有害物质管控有害物质管控有害物质管控有害物质管控有害物质管控有害物质管控供应商管理和物料管控供应商管理和物料管控供应商管理和物料管控供应商管理和物料管控供应商管理和物料管控供应商管理和物料管控供应商管理和物料管控供应商管理和物料管控供应商管理和物料管控供应商管理和物料管控供应商管理和物料管控供应商管理和物料管控供应商管理和物料管控供应商管理和物料管控供应商管理和物料管控供应商管理和物料管控供应商管理和物料管控供应商管理和物料管控制程管制制程管制制程管制制程管制制程管制制程管制制程管制职业健康安全职业健康安全职业健康安全职业健康安全职业健康安全职业健康安全职业健康安全职业健康安全职业健康安全职业健康安全职业健康安全职业健康安全有没有程序文件规定与作业指导有没有符合要求的记录?7-31-092009-8-5高阶管理层的参与程度与组织策划品质管理目标设定与目标分解职业健康与安全卫生目标设定与目标分解有害物质管理目标设定与目标分解环境管理目标设定与目标分解管理评审组织与进行绩效目标管理方法的实施持续改善计划产品设计与开发程序客户要求转换为内部规格设计评审开发项目管理NPI(新产品导入)程序测试设备与能力客户环保要求与设计评审工程变更管理设施设备安全性是否有管理制度设备与模具投入使用前是否经过验收合格是否定期进行点检与保养员工上岗前是否经教育训练并合格重点与危险工种是否持证上岗教育训练是否计划及有记录不合格品是否被有效标识及隔离CAR(改善行动要求)是否被回复CAR的改善行动是否被验证有效并被固化到操作指导中是否进行不合格嫌疑批的追溯管理是否追溯原材料批是否追溯量冶具或模具的影响批测量设备是否列清单管理测量设备是否定期校验并都在有效期内是否有MSA员工是否训练并会正确操作测量设备并记录是否存在有害物质清单是否有MSDS数据库是否有评估过程保证有效物质在过程中的使用不会残留在产品中有害物质投入使用前是否经过评估并获得客户许可残留在产品中的有害物质浓度是否经客户认可有害物质的使用是否被数量登记及集中管制供应商是否经过选择与认证认证的方式与内容AVL的管理如何保证物料的追溯性供应商表现如何评鉴物料与外包服务如何被承认物料的短缺是否有应变计划客户订单的交期如何确认生产计划如何产生是否进行阶段性的产能评估生产计划变更管理原则及如何实施是否有灾难应变计划仓库的规划原则与执行度物料的包装是否经过设计物料包装设计依据是什么物料运输途中如何进行保护是否进行储存寿命管制过期物料如何处置首件检验如何实施现场是否有足够的作业指导文件员工是否被训练熟悉产品规格与制造过程订单变更时车间的动作执行不良发生时车间的执行动作不良自发生点是否向前追溯所有现场物料是否都被标识员工是否熟知环保与安全方针员工是否被告知工作场所的危险因素操作人员是否使用正确与足够的防护措施员工使用设施设备前是否经过安全与操作训练并合格消防设备是否完好人员是否进行过消防安全教育训练危险品与化学品是否经明显标示与区隔废弃物是否被收集并统一交合资格机构处理相关方进厂施工是否先行告知环保与安全责任相关方的行动是否由工厂预先评审并同意厂内客户图纸资料是否按客户要求保密管理是否人资讯安全保障与灾难应变计划2009-8-72009-8-122009-8-142009-8-192009-8-212009-8-272009-8-28。

内审标准清单【模板范本】

内审标准清单【模板范本】

内审标准清单【模板范本】1. 引言内审是组织内部的一种重要审计活动,旨在评估和改进组织的运营、管理和控制过程。

内审标准清单是内审工作的参考和指导文件,用于确保内审的全面性、准确性和一致性。

本清单旨在帮助内审人员在执行内审前进行规范的准备和评估。

2. 内审准备阶段在内审开始之前,需要进行充分的准备工作,以确保内审的顺利进行。

以下是内审准备阶段的标准清单:- 审查内审目标和范围确保清晰明确- 与相关部门和人员沟通并取得必要的支持和合作- 制定内审计划,包括时间表、资源需求和风险评估- 确定内审人员的角色和职责,并为他们提供必要的培训和指导- 确保内审程序和方法的合规性和有效性- 准备内审工具和模板,以便进行数据收集和分析- 确定内审的目标和期望结果,并与相关利益相关者进行沟通3. 内审执行阶段在内审执行阶段,内审人员需要按照内审计划进行实际的审计工作。

以下是内审执行阶段的标准清单:- 收集和分析相关的数据和信息- 进行实地调查和观察,核实组织的运营实践和过程- 评估和分析组织的内部控制制度和运作效果- 确定存在的风险和问题,并提出改进建议- 与被审计部门和人员进行沟通和协调,并解决问题和疑虑- 汇总审计结果和发现,并编写内审报告- 与相关利益相关者共享审计结果,并征求他们的意见和建议4. 内审报告阶段内审报告是内审工作的重要成果,它记录了内审的目标、方法、发现和建议。

以下是内审报告阶段的标准清单:- 编写全面、准确、清晰的内审报告- 描述内审的目标、范围、方法和过程- 详细记录内审的发现、问题和改进建议- 包括可行性评估和实施计划- 确保内审报告的机密性和完整性- 向相关利益相关者汇报内审结果,并及时回应他们的反馈和问题5. 内审跟踪和监督内审并不仅仅是一次性的活动,对于持续改进和效果验证,需要进行内审的跟踪和监督。

以下是内审跟踪和监督的标准清单:- 跟踪和监督内审的改进措施和行动计划的实施情况- 定期评估内审的有效性和价值,以及改进的需要- 收集和分析内审的绩效指标和客观证据- 针对内审的不足和问题,提出改进和优化的建议- 鼓励和促进内审的知识分享和研究6. 结论内审标准清单是内审工作的重要参考文件,可以帮助内审人员进行规范的准备、评估和改进。

26个过程内审检查表(问题应用清单)

26个过程内审检查表(问题应用清单)

内审检查表
编号:NO:
江阴成澄佳机械制造有限公司内审检查表
江阴成澄佳机械制造有限公司内审检查表
江阴成澄佳机械制造有限公司内审检查表
内审检查表
内审检查表
内审检查表
江阴成澄佳机械制造有限公司内审检查表
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内审检查表
内审检查表
内审检查表
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内审检查表
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内审检查表
江阴成澄佳机械制造有限公司内审检查表
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内审检查表
江阴成澄佳机械制造有限公司内审检查表
江阴成澄佳机械制造有限公司内审检查表
内审检查表
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内审检查表
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内审检查表
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江阴成澄佳机械制造有限公司内审检查表
江阴成澄佳机械制造有限公司内审检查表
江阴成澄佳机械制造有限公司内审检查表
江阴成澄佳机械制造有限公司内审检查表
江阴成澄佳机械制造有限公司内审检查表。

内部审核检查记录表(项目)

内部审核检查记录表(项目)
(2)是否建立HSSE风险动态识别更新计划?
(3)是否通过HSSE领导小组会议、月例会、周例会以及月度报表的方式建立IlSSE信息沟通机制?
询问、查阅资料
□符合
□基本符合
口不符合
(四)项目检查与考核
(1)HSSE策划书中是否制定HSSE检查计划?
(2)项目是否按HSSE检查计划组织各项检查活动?
(3)HSSE检查是否形成记录和整改通知单?是否对检查结果进行通报?
(4)是否制定危化品针对性应急措施?
询问、查阅资料、现场检查
口符合
□基本符合
□不符合
3.8变更管理
3.11变更管理
(1)发生需变更的情况时,项目部是否及时办理变更?
(2)变更程序手续是否符合也业务系统相关制度文件要求?
(3)变更实施前是否进行安全技术交底或培训?重大变更实施前是否会签?
询问、查阅资料、现场检查
口符合口甚本符合
□不符合
1.4HSSE
投入
1.4HSSE投入
(1)项目部是否编制HSSE费用投入计划并经审核审批?
(2)项目部安全生产监督管理部门是否每月组织物资、商务等其他部门对当月发生的安全生产费用进行统计汇总?
(3)项目部是否建立安全生产费用管理台账?
(4)项目部是否定期分析项目HSSE费用投入情况,确保项目
内部审核检查记录表(项目部)
审核内容:
受审核方:检查表编号:
审核要素(标准要素)
审核要点
审核方法
审核记录
审核结果
1组织引领全员尽责
1.1领导引领力
1.1领导引领力
(一)HSSE工作目标、指标
(1)项目是否制定HSSE工作目标、指标?
(2)项目是否通过签订HSSE责任书或协议书等方式分解HSSE工作目标、指标?

内审要求清单【模板范本】

内审要求清单【模板范本】

内审要求清单【模板范本】1. 引言本文档旨在为企业内部内审工作提供清晰的指导和要求,确保内审的全面和高效进行。

内审是评估和审查企业内部控制措施的过程,以确保其运作的有效性和合规性。

2. 内审目的内审目的是提供企业管理层对组织运营和风险管理的保障,发现潜在问题并提供解决方案,以优化业务流程和资源使用。

通过内审,企业可以对其内部控制、运营程序和政策进行评估,并提供建议改进。

3. 内审要求清单3.1 内部控制要求1. 确保内部控制制度的建立和运行,保证各项业务活动的合规性和规范性。

2. 检查内部风险,评估风险因素对企业运营的潜在影响,并提供相应对策。

3. 定期评估和监控内部控制的有效性,及时发现、确认和纠正问题。

3.2 业务流程要求1. 深入了解各个业务部门的运作方式和制度,评估其合规性和效率。

2. 检查业务流程中存在的漏洞和潜在风险,提供改进建议和控制措施。

3. 跟踪和监控业务流程的实施情况和效果,及时调整和优化流程。

3.3 财务管理要求1. 审查企业财务制度和核算政策的合规性和准确性。

2. 检查财务数据的采集和处理过程,确保数据的真实性和完整性。

3. 评估财务报告和分析的准确性和可靠性,提供改进意见和建议。

3.4 信息技术要求1. 评估信息系统的安全性和稳定性,防范信息泄露和网络攻击。

2. 检查信息系统的备份和恢复措施,确保业务连续性和数据的完整性。

3. 提供信息技术管理和运用的改进建议,优化信息系统的应用效果。

3.5 内审报告要求1. 准确记录内审过程中的问题和发现,包括调查的方法和结果。

2. 提供有效的解决方案和改进建议,以确保问题的及时解决。

3. 报告要清晰明确,包括内审范围、目的、方法、结论和建议等内容。

4. 内审执行1. 编制内审工作计划和时间表,确保内审按照计划进行。

2. 分配内审任务给相应的内审人员,确保内审人员具备相应的专业能力。

3. 定期跟踪内审进展情况,及时解决内审中的问题和难点。

内审计划清单【模板范本】

内审计划清单【模板范本】

内审计划清单【模板范本】一、引言本文档为内审计划清单的模板范本,用于指导和规范内部审计工作的开展。

内审计划清单是内部审计部门或审计项目组在进行内部审计前应进行组织和安排的工作,通过确立明确的计划和目标,将内审工作进行系统化、规范化。

以下是内审计划清单的具体内容和步骤。

二、任务分解1. 定义审计目标和范围,明确内审工作的核心目标和需要审计的范围。

2. 制定详细的工作计划,包括审计时间安排、审计程序和方法、审计人员分工等。

3. 确定审计资源需求,包括人力、物力、财力等方面的资源要求。

4. 确定审计风险,分析可能存在的风险因素,并制定相应的风险控制措施。

5. 制定审计报告的格式和内容要求,明确审计报告的结构和需要包含的内容。

三、工作准备1. 收集相关资料和信息,包括组织架构、业务流程、政策制度、合同协议等。

2. 进行项目启动会议,确认内审计划的执行时间表和其他必要准备工作。

3. 确保审计人员具备必要的专业知识和技能,提供培训和支持,以提高审计质量。

4. 确定内审工作的可行性和可行性评估,评估工作的可行性和达成目标的可能性。

5. 确保内审工作的独立性和客观性,遵循内审准则和职业道德要求。

四、实施与控制1. 按照审计计划进行实施,包括数据收集、分析、核对和验证等。

2. 进行风险评估和控制,发现并应对可能的审计风险。

3. 紧密配合被审计部门或项目组,提供协助和支持,确保审计工作的顺利进行。

4. 在实施过程中及时反馈和报告审计进展情况,保持沟通、协调和信息共享。

5. 进行现场核查和跟踪,确保审计结果的准确性和可靠性。

五、报告与总结1. 撰写内审报告,进行审阅和修改,确保报告的客观、准确和易读。

2. 进行内审报告的呈批、审核和批准,确保报告在相关部门内的传递和使用。

3. 向被审计部门或项目组提供建议和改进措施,并督促其采取相应的行动。

4. 评估内审工作的效果和改进方向,总结经验教训,提升内审工作的质量和效率。

5. 定期回顾和更新内审计划清单,及时跟进内审工作的变化和需求。

内审资料清单

内审资料清单

项目深化设计资料;(设计计划、输入、输出、相关过程的评审、确认、更改记录);(如有)
1、图纸发放记录;X
2、项目合同与中标通知开工记录;
3、安全交底记录;
4、公司级安全检查记录;(如有)X
5、项目施工进度计划;
6、项目日报、周报、月报;X
7、合同交底;X
8、设计交底内容;
9、质量交底记录;
10、工程定位、测量记录;
11、施工日志;
12、检验批、分项、子分部(分部)工程质量报验记录;
13、工序质量检查记录;
14、工序交验记录;
15、检验批质量验收记录
16、分项工程质量验收记录
17、隐蔽工程验收记录日期应写全;
18、特殊工序质监站的检测报告(无);X
公司内部的整改通知单及相应的整改记录;X
19、甲方或监理方的整改通知单及相应的整改回复记录;
20、市安监站、质监站对施工现场的安全、质量检查记录;X
21、材料供方的调查、评价考核记录及相应的资质证书;
22、材料采购合同;
23、材料进场报验记录及相关材质报告应收集齐全;
24、材料入库单、出库单、仓库台帐;
25、设备租赁供方的调查、评价、资质证书、租赁协议、设备的安
装记录、备案记录、验收记录、定期检查记录、人员上岗证;26、劳务分包方的调查、评价、资质证书、劳务分包合同、劳务人
员资格证书;(如有)X
27、施工机具进场报验、施工机具日常点检、保养计划、保养维修
记录、施工机具耐压绝缘测试;
28、检测设备清单及校准计划、检定设备的检定报告;
29、以往的工程项目的维保记录;X
30、纠正、预防措施记录;。

内审项目清单

内审项目清单

内部审核检查项目清单一、各体系部门通用检查项目:1、询问部门负责人的职责及其他人员的环境岗位职责;2、询问是否了解本企业环境方针;3、询问本部门有哪些环境因素,是如何识别出来的查相关记录;4、询问对本部门存在的环境因素是如何控制的,查相关制度;5、询问适合于本部门的法律、法规及其他要求有哪些,本部门是如何获取这些法律、法规及其他要求的,查相应的记录;6、询问全厂环境目标、指标如何分解到本部门的,本部门的目标、指标完成情况怎样,查相关的记录;7、查本部门是否有环境目标、指标所需的实施方案或控制办法;8、询问本部门的环境培训是怎样开展的,查相关的培训计划,实施方案记录、原始资料等;9、询问本部门是怎样进行内、外环境信息交流的,查环境信息交流记录;10、询问是否了解环境管理体系文件的编制;11、询问本部门的体系文件是怎样管理的,查相应的文件管理记录;12、询问本部门的记录是如何管理的,查相关记录;13、涉及到本部门的应急项目是怎样预防与应急的,查现场管理;14、涉及到本部门的运行控制程序有哪些,是怎样执行的,查相应的记录;15、询问涉及到本部门的监测与测量的项目有哪些,是如何执行的,查相应的记录;16、询问本部门如果出现不符合项是如何纠正的;17、询问是否了解环境管理体系审核与管理评审的区别;18、查看办公环境是否整齐;二、各体系部门特性检查项目:质技处1、询问该部门如何对纸张使用、化学品化验污水排放进行控制的,查相应制度;2、询问该部门如何对技术改造、产品质量等环境方面的法律、法规及要求和有关信息进行获取的,查相关的制度和记录;公司办1、询问本部门是如何对纸张的使用进行管理的,查相关制度;2、询问本部门怎样对使用的勤务车辆进行管理,查相应的制度和记录;3、询问本部门是怎样获取各级政府关于环境保护规定、地方标准及规划目标、总量计划等环境方面的法律、法规及要求的,查相关记录;4、询问本部门是否对勤务车辆司机进行环境方面的培训,查相关记录;5、询问机动车辆司机是否了解机动车辆尾气排放标准;工会、后勤1、询问该部门如何对职工人身保护环境方面的法律、法规及要求和有关信息进行获取,查相关记录;2、询问该部门如何对全厂固体废弃物进行管理,要相关制度和记录,现场检查固体废弃物分类管理;3、询问本部门如何对全厂职工的摩托车进行管理,查现场管理、相关制度、记录;4、询问该部门如何对卫生防疫、固体废弃物方面的法律、法规及要求和有关信息进行获取,查获取记录;5、现场检查食堂环境状况是否符合要求,产生的固体废弃物是否按要求处理;进出口公司1、询问本部门是如何对纸张的使用进行管理的,查相关的制度;2、询问本部门是如何对使用的勤务车辆进行管理;3、询问本部门是如何对产品或服务的环境法律、法规及要求和有关信息进行获取的,查相关制度和记录;4、询问本部门是如何同国外客户进行信息交流的,查相关记录;5、询问本部门是否对国外原、畏材料供应商的环境资格进行过评定、查相关记录;销售公司1、询问该部门如何对纸张的使用进行管理,查相关制度、记录;2、询问该部门如何对产品服务的环境法律、法规及要求和有关信息进行获取,查相关制度和记录;科研所1、询问本部门是如何对打样污水进行控制的,查相关的制度;2、询问本部门是如何对纸张的使用进行管理的,查相关的制度;3、询问本部门怎样对化学品进行管理的,查相关的制度;4、询问本部门是如何对技术改造革新等环境方面的法律、法规及要求进行获取的,查相关的获取规定和获取记录;5、询问本部门在产品工艺设计方面是如何减少污水产生的,查相关的制度;6、询问本部门是否对原、辅材料新供应商的环境资格进行过评定,查相关记录;企管处1、询问本部门是如何对厂内噪声进行控制的,查现场管理、相应制度;2、询问本部门是如何对安全消防进行控制的,查现场管理、相应制度;3、询问本部门是如何对化学品进行管理的,查现场管理、相应制度;4、询问本部门是如何对原、辅助材料的消耗进行控制的,查相应的制度和记录;5、询问本部门是如何对安全消防、劳动保护、卫生防疫等方面的法律、法规及要求和有关信息进行获取的;6、现场检查该部门对环境管理体系的了解情况、岗位责任制的执行情况,以及对化学品事故、火情的预防与应急技能的掌握情况等;7、询问本部门怎样确定全厂能耗指标,检查相关记录;8、询问该部门如何对全厂废油及油污物进行管理,查相关制度和记录;9、询问该部门如何对汽车尾气进行控制的;10、询问本部门如何对机动车辆环境方面的法律、法规及要求和有关信息进行获取的,查相关记录;11、询问本部门如何对机动车辆进行管理,查相关记录、制度;12、现场检查本部门产生的固体废弃物的管理情况,查相关记录;13、询问本部门是如何对全厂环境因素进行识别评价的,查相关记录;14、询问本部门是如何获取环境法律、法规及其他要求的,查相关记录;15、询问本部门是如何制订全厂环境目标、指标的,目标、指标的完成情况怎样,查相关记录;16、询问本部门如何制订环境培训计划,实施情况如何,查相关记录;17、询问本部门是如何进行环境信息交流的,查相关记录;18、询问本部门是如何对环境体系文件进行控制的,查相关记录;19、询问本部门是如何对运行控制程序进行监督、监控的,查相关记录;20、询问本部门是如何应急准备与响应程序的有效运行进行监督的,查相关记录;21、询问本部门是如何纠正出现的不符合项的,查相关记录;22、询问本部门如何进行环境管理体系审核的,查相关记录;23、询问本部门如何进行管理评审的,查相关记录;24、询问本部门如何对纸张的使用进行管理的,查相关制度;生产处1、询问本部门是如何对原、辅材料的运输进行控制,查相关制度;2、询问该部门如何对供应商进行管理,查相关制度和记录;3、询问该部门如何对原、辅材料有关环境方面的法律、法规及要求和有关信息进行获取的,查获取规定和记录;4、询问该部门如何通过调度生产来合理使用资源、能源的,查相关制度和记录;5、询问该部门如何对化学品事故、火情进行预防和应急,查相应制度;政工处1、询问该部门如何对纺织、政治、教育等环境方面的法律、法规及要求和有关信息进行获取,查相关制度和记录;2、询问本部门是如何开展全厂环境培训工作的,查相关的制度、记录;装备处1、询问该部门如何对全厂水、电、汽的消耗进行控制的,查相关制度和记录;2、询问该部门如何对全厂污水进行控制的,查相关制度和记录;3、询问该部门如何对厂界噪声进行控制的,查相关制度和记录;4、询问该部门如何对氧气、乙炔等化学品的采购与使用进行管理,查相关制度、记录;5、询问该部门如何对资源、能源、噪声、设备、技改、污水方面的法律、法规及要求和有关信息进行获取的,查获取规定和记录;6、询问该部门如何对设备及有关配件供应商进行控制或施加影响,查相关记录;7、询问该部门如何对合同方进行控制或施加影响的,查相关制度和记录;8、询问该部门如何对污水泄漏进行预防和应急的,查相关制度和记录;9、现场检查污水处理站、计量室:⑴询问站长的职责、污水排放标准、污水排放是否达标、污水站的重要环境因素有哪些等,查相关记录;⑵检查现场作业指导书是否有效、管理状况及执行情况如何;⑶检查现场是否有应急准备与响应制度、相应培训是否到位;⑷检查现场记录管理是否符合标准;⑸查监测、测量运行是否有效;10、现场检查电工、管道、供水、供汽班:⑴询问员工是否知道自己的环境岗位责任,查执行情况;⑵询问员工是否了解环境管理体系;⑶查固体废弃物管理制度执行情况;准备分厂1、询问该部门如何对生产污水排放、染化料容器清洗污水排放、化学品的贮存与使用进行控制的,查相就制度;2、现场检查车间对生产污水、染化料容器清洗污水、化学品的贮存与使用是否符合作业指导书要求;3、现场检查车间对员工的环境意识、生产技能、特殊重要岗位技能环境岗位责任制培训是否到位,查相关记录;4、现场检查固体废弃物、废油及油污物管理情况;5、现场检查车间对火情、化学品事故、污水泄漏的预防与应急制度的执行情况,相关培训是否到位;6、现场检查监测与测量程序运行是否有效,查相关记录;7、检查该车间资源、能源消耗情况,是否达到目标、指标要求,查相关记录;织造一分厂1、现场检查该车间如何对织机噪声进行控制,查相关制度;2、检查该车间如何对油料的贮存与使用进行管理,查相关制度;3、现场检查该车间对员工的环境意识、生产技能、特殊重要岗位技能、环境岗位责任制的培训是否到位;4、现场检查该车间如何对产生的固体废弃物、废油及油污物进行管理;5、现场检查该车间对火情、化学品事故的预防与应急制度、执行情况如何、相关培训是否到位;6、检查该车间监测、测量程序运行是否有效,查相关记录;7、检查该车间资源、能源消耗情况是否达到目标、指标要求,查相关记录;织造二分厂1、现场检查该车间对织机噪声管理情况,查相关制度和记录;2、检查该车间对油料的贮存与使用的管理情况;3、现场检查该车间对员工的环境意识、生产技能、特殊重要岗位技能、环境岗位责任制的培训是否到位,查相关记录;4、现场检查该车间如何对产生的固体废弃物、废油及油污物管理情况;5、现场检查该车间对火情、化学品事故的预防与应急制度、执行情况如何、相关培训是否到位,查相关记录;6、检查该车间监测、测量程序运行是否有效,查相关记录;7、检查该车间资源、能源消耗情况是否达到目标、指标要求,查相关记录;成品分厂1、询问该车间如何对生产污水排放、染化料容器清洗污水排放、化学品贮存与使用进行控制的,查相关制度;2、现场检查车间对生产污水、染化料容器清洗污水、化学品贮存与使用是否符合作业指导书要求;3、现场检查该车间对员工的环境意识、生产技能、特殊重要岗位技能、环境岗位责任制的培训是否到位;4、现场检查固体废弃物、废油及油污物的管理是否符合作业指导书要求;5、现场检查车间对火情、化学品事故、污水泄漏的预防与应急制度执行情况,相关培训是否到位;6、检查监测与测量程序运行是否有效,查相关记录;7、检查该车间资源、能源消耗是否达到目标、指标要求,查相关记录;财务处1、询问该部门如何对财经环境方面的法律、法规及要求和有关住处进行获取,查获取记录;2、询问本部门与企管处如何确定全厂能耗定额指标,查相关记录;3、询问本部门如何保证ISO14000工作资金到位,查相关记录;。

内部审计资料清单【范本模板】

内部审计资料清单【范本模板】

内部审计资料清单账务资料1、审计期间会计报表及附注(含分公司)说明:含年报主表、附表和报表附注以及季报、月报表2、全部账目说明:内审期间3、全部会计凭证说明:内审期间4、科目余额表说明:内审期间各年1级至末级的期初、期末和累计发生额5、银行存款对账单、余额调节表说明:内审期间各年所有帐户全部银行存款对账单和审计期末银行存款余额调节表6、房屋、车辆等固定资产及无形资产产权证明(鉴定书)7、长短期投资,投资协议、被投资单位营业执照、被投资单位会计报表说明:截止会计报表日的被投资单位经审计会计报表8、长短期借款合同,抵押担保资料说明:内审期间9、固定资产盘点表说明:标明固定资产各称、规格、数量、原值、预计残值、使用年限、折旧额、净值 10、存货盘点表说明:截止会计报表日的盘点表,标明存货的名称、规格、数量、单价、总金额 11、纳税申报表、缴款书、税务检查报告说明:所有税种内审期间期间各年纳税资料12、所有往来明细说明:含应收(付)帐款、预收(付)帐款、其他应收(付)帐款13、收支明细表说明:内审期间各年主营业务收支明细、其他业务收支明细14、费用明细表说明:内审期间各年管理费用、经营费用、财务费用明细15、支票的领、用、存及作废情况表登记簿说明:内审期间期16、发票使用情况表说明:领购票号、金额;已使用的票号、金额;剩余的票号、金额其他备查类资料17、其他重要经济合同说明:含租赁、贷款、保证保险、许可权、委托管理、长期投资、购销、专有技术等18、工程承包合同19、招投标文件20、总、分包合同21、工程预算及决算书22、转让房地产有关资料说明:商品房销售合同副本、工程施工结算单等23、销售情况汇总表24、涉及收入、成本的所有合同25、房屋销售明细清单资产审计1、货币资金审计(1)审计目标证实货币资金余额的存在性、完整性、收付业务的合法性(2)内部控制系统测试调查了解货币资金内部控制系统—-→查验签发支票登记簿与签发支票存根—-→抽验资金收付款凭证—-→核实收入货币资金收款收据——→检查日记账,抽查银行存款调节表与库存现金盘点表—-→检查不相容职务划分情况-—→检查货币资金收付凭证管理——→评价货币资金内部控制系统。

内审检查清单【模板范本】

内审检查清单【模板范本】

内审检查清单【模板范本】1. 项目概述本文件是一份内审检查清单的模板范本,旨在帮助组织进行内部审查和评估。

通过使用该清单,您可以系统地检查和评价组织内部各项业务活动和过程的合规性、有效性和可持续性。

2. 内审检查清单以下是内审检查清单的主要内容,您可以根据实际需要进行调整和补充。

2.1 组织结构和管理体系- [ ] 组织架构是否清晰,并且与业务流程相匹配?- [ ] 管理层是否有效领导并明确沟通组织目标和战略?- [ ] 是否存在适当的管理体系,包括决策机制、责任制和绩效评估?2.2 内部控制与风险管理- [ ] 内部控制制度是否健全,并能有效应对潜在风险?- [ ] 是否建立了风险管理框架,并且能够进行风险评估和应对?- [ ] 是否建立了适当的控制措施,并且进行定期测试和评估?2.3 业务流程和流程管理- [ ] 业务流程是否明确,并且能够达到预期的目标和结果?- [ ] 是否定义了关键业务流程的关键绩效指标,并进行定期追踪和分析?- [ ] 是否建立了流程管理机制和改进措施,并进行持续优化?2.4 财务和会计管理- [ ] 是否建立了适当的财务和会计管理制度,并进行有效执行?- [ ] 财务报表是否准确、完整,并与实际业务活动相符?- [ ] 是否建立了财务风险管理机制,并能够进行财务风险评估和控制?3. 使用说明- 根据实际情况调整和补充检查项目,在适当的时候进行内审检查。

- 内审检查后,根据检查结果制定改进计划和行动方案。

4. 总结本内审检查清单模板提供了一个指导框架,帮助组织进行内审工作。

您可以根据实际需求进行调整和补充,以便更好地适应组织的内部审查需求。

通过内审检查,可以发现和解决问题,提升组织的合规性和业务效率,推动可持续发展。

希望本文档能对您的工作有所帮助。

如有任何问题或建议,请随时与我们联系。

------------------*注意:本模板仅供参考,具体的内审检查内容和流程应根据实际情况进行调整。

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内部审核检查项目清单一、各体系部门通用检查项目:1、询问部门负责人的职责及其他人员的环境岗位职责。

2、询问是否了解本企业环境方针。

3、询问本部门有哪些环境因素,是如何识别出来的查相关记录。

4、询问对本部门存在的环境因素是如何控制的,查相关制度。

5、询问适合于本部门的法律、法规及其他要求有哪些,本部门是如何获取这些法律、法规及其他要求的,查相应的记录。

6、询问全厂环境目标、指标如何分解到本部门的,本部门的目标、指标完成情况怎样,查相关的记录。

7、查本部门是否有环境目标、指标所需的实施方案或控制办法。

8、询问本部门的环境培训是怎样开展的,查相关的培训计划,实施方案记录、原始资料等。

9、询问本部门是怎样进行内、外环境信息交流的,查环境信息交流记录。

10、询问是否了解环境管理体系文件的编制。

11、询问本部门的体系文件是怎样管理的,查相应的文件管理记录。

12、询问本部门的记录是如何管理的,查相关记录。

13、涉及到本部门的应急项目是怎样预防与应急的,查现场管理。

14、涉及到本部门的运行控制程序有哪些,是怎样执行的,查相应的记录。

15、询问涉及到本部门的监测与测量的项目有哪些,是如何执行的,查相应的记录。

16、询问本部门如果出现不符合项是如何纠正的。

17、询问是否了解环境管理体系审核与管理评审的区别。

18、查看办公环境是否整齐。

二、各体系部门特性检查项目:质技处1、询问该部门如何对纸张使用、化学品化验污水排放进行控制的,查相应制度。

2、询问该部门如何对技术改造、产品质量等环境方面的法律、法规及要求和有关信息进行获取的,查相关的制度和记录。

公司办1、询问本部门是如何对纸张的使用进行管理的,查相关制度。

2、询问本部门怎样对使用的勤务车辆进行管理,查相应的制度和记录。

3、询问本部门是怎样获取各级政府关于环境保护规定、地方标准及规划目标、总量计划等环境方面的法律、法规及要求的,查相关记录。

4、询问本部门是否对勤务车辆司机进行环境方面的培训,查相关记录。

5、询问机动车辆司机是否了解机动车辆尾气排放标准。

工会、后勤1、询问该部门如何对职工人身保护环境方面的法律、法规及要求和有关信息进行获取,查相关记录。

2、询问该部门如何对全厂固体废弃物进行管理,要相关制度和记录,现场检查固体废弃物分类管理。

3、询问本部门如何对全厂职工的摩托车进行管理,查现场管理、相关制度、记录。

4、询问该部门如何对卫生防疫、固体废弃物方面的法律、法规及要求和有关信息进行获取,查获取记录。

5、现场检查食堂环境状况是否符合要求,产生的固体废弃物是否按要求处理。

进出口公司1、询问本部门是如何对纸张的使用进行管理的,查相关的制度。

2、询问本部门是如何对使用的勤务车辆进行管理。

3、询问本部门是如何对产品或服务的环境法律、法规及要求和有关信息进行获取的,查相关制度和记录。

4、询问本部门是如何同国外客户进行信息交流的,查相关记录。

5、询问本部门是否对国外原、畏材料供应商的环境资格进行过评定、查相关记录。

销售公司1、询问该部门如何对纸张的使用进行管理,查相关制度、记录。

2、询问该部门如何对产品服务的环境法律、法规及要求和有关信息进行获取,查相关制度和记录。

科研所1、询问本部门是如何对打样污水进行控制的,查相关的制度。

2、询问本部门是如何对纸张的使用进行管理的,查相关的制度。

3、询问本部门怎样对化学品进行管理的,查相关的制度。

4、询问本部门是如何对技术改造革新等环境方面的法律、法规及要求进行获取的,查相关的获取规定和获取记录。

5、询问本部门在产品工艺设计方面是如何减少污水产生的,查相关的制度。

6、询问本部门是否对原、辅材料新供应商的环境资格进行过评定,查相关记录。

企管处1、询问本部门是如何对厂内噪声进行控制的,查现场管理、相应制度。

2、询问本部门是如何对安全消防进行控制的,查现场管理、相应制度。

3、询问本部门是如何对化学品进行管理的,查现场管理、相应制度。

4、询问本部门是如何对原、辅助材料的消耗进行控制的,查相应的制度和记录。

5、询问本部门是如何对安全消防、劳动保护、卫生防疫等方面的法律、法规及要求和有关信息进行获取的。

6、现场检查该部门对环境管理体系的了解情况、岗位责任制的执行情况,以及对化学品事故、火情的预防与应急技能的掌握情况等。

7、询问本部门怎样确定全厂能耗指标,检查相关记录。

8、询问该部门如何对全厂废油及油污物进行管理,查相关制度和记录。

9、询问该部门如何对汽车尾气进行控制的。

10、询问本部门如何对机动车辆环境方面的法律、法规及要求和有关信息进行获取的,查相关记录。

11、询问本部门如何对机动车辆进行管理,查相关记录、制度。

12、现场检查本部门产生的固体废弃物的管理情况,查相关记录。

13、询问本部门是如何对全厂环境因素进行识别评价的,查相关记录。

14、询问本部门是如何获取环境法律、法规及其他要求的,查相关记录。

15、询问本部门是如何制订全厂环境目标、指标的,目标、指标的完成情况怎样,查相关记录。

16、询问本部门如何制订环境培训计划,实施情况如何,查相关记录。

17、询问本部门是如何进行环境信息交流的,查相关记录。

18、询问本部门是如何对环境体系文件进行控制的,查相关记录。

19、询问本部门是如何对运行控制程序进行监督、监控的,查相关记录。

20、询问本部门是如何应急准备与响应程序的有效运行进行监督的,查相关记录。

21、询问本部门是如何纠正出现的不符合项的,查相关记录。

22、询问本部门如何进行环境管理体系审核的,查相关记录。

23、询问本部门如何进行管理评审的,查相关记录。

24、询问本部门如何对纸张的使用进行管理的,查相关制度。

生产处1、询问本部门是如何对原、辅材料的运输进行控制,查相关制度。

2、询问该部门如何对供应商进行管理,查相关制度和记录。

3、询问该部门如何对原、辅材料有关环境方面的法律、法规及要求和有关信息进行获取的,查获取规定和记录。

4、询问该部门如何通过调度生产来合理使用资源、能源的,查相关制度和记录。

5、询问该部门如何对化学品事故、火情进行预防和应急,查相应制度。

政工处1、询问该部门如何对纺织、政治、教育等环境方面的法律、法规及要求和有关信息进行获取,查相关制度和记录。

2、询问本部门是如何开展全厂环境培训工作的,查相关的制度、记录。

装备处1、询问该部门如何对全厂水、电、汽的消耗进行控制的,查相关制度和记录。

2、询问该部门如何对全厂污水进行控制的,查相关制度和记录。

3、询问该部门如何对厂界噪声进行控制的,查相关制度和记录。

4、询问该部门如何对氧气、乙炔等化学品的采购与使用进行管理,查相关制度、记录。

5、询问该部门如何对资源、能源、噪声、设备、技改、污水方面的法律、法规及要求和有关信息进行获取的,查获取规定和记录。

6、询问该部门如何对设备及有关配件供应商进行控制或施加影响,查相关记录。

7、询问该部门如何对合同方进行控制或施加影响的,查相关制度和记录。

8、询问该部门如何对污水泄漏进行预防和应急的,查相关制度和记录。

9、现场检查污水处理站、计量室:⑴询问站长的职责、污水排放标准、污水排放是否达标、污水站的重要环境因素有哪些等,查相关记录。

⑵检查现场作业指导书是否有效、管理状况及执行情况如何。

⑶检查现场是否有应急准备与响应制度、相应培训是否到位。

⑷检查现场记录管理是否符合标准。

⑸查监测、测量运行是否有效。

10、现场检查电工、管道、供水、供汽班:⑴询问员工是否知道自己的环境岗位责任,查执行情况。

⑵询问员工是否了解环境管理体系。

⑶查固体废弃物管理制度执行情况。

准备分厂1、询问该部门如何对生产污水排放、染化料容器清洗污水排放、化学品的贮存与使用进行控制的,查相就制度。

2、现场检查车间对生产污水、染化料容器清洗污水、化学品的贮存与使用是否符合作业指导书要求。

3、现场检查车间对员工的环境意识、生产技能、特殊重要岗位技能环境岗位责任制培训是否到位,查相关记录。

4、现场检查固体废弃物、废油及油污物管理情况。

5、现场检查车间对火情、化学品事故、污水泄漏的预防与应急制度的执行情况,相关培训是否到位。

6、现场检查监测与测量程序运行是否有效,查相关记录。

7、检查该车间资源、能源消耗情况,是否达到目标、指标要求,查相关记录。

织造一分厂1、现场检查该车间如何对织机噪声进行控制,查相关制度。

2、检查该车间如何对油料的贮存与使用进行管理,查相关制度。

3、现场检查该车间对员工的环境意识、生产技能、特殊重要岗位技能、环境岗位责任制的培训是否到位。

4、现场检查该车间如何对产生的固体废弃物、废油及油污物进行管理。

5、现场检查该车间对火情、化学品事故的预防与应急制度、执行情况如何、相关培训是否到位。

6、检查该车间监测、测量程序运行是否有效,查相关记录。

7、检查该车间资源、能源消耗情况是否达到目标、指标要求,查相关记录。

织造二分厂1、现场检查该车间对织机噪声管理情况,查相关制度和记录。

2、检查该车间对油料的贮存与使用的管理情况。

3、现场检查该车间对员工的环境意识、生产技能、特殊重要岗位技能、环境岗位责任制的培训是否到位,查相关记录。

4、现场检查该车间如何对产生的固体废弃物、废油及油污物管理情况。

5、现场检查该车间对火情、化学品事故的预防与应急制度、执行情况如何、相关培训是否到位,查相关记录。

6、检查该车间监测、测量程序运行是否有效,查相关记录。

7、检查该车间资源、能源消耗情况是否达到目标、指标要求,查相关记录。

成品分厂1、询问该车间如何对生产污水排放、染化料容器清洗污水排放、化学品贮存与使用进行控制的,查相关制度。

2、现场检查车间对生产污水、染化料容器清洗污水、化学品贮存与使用是否符合作业指导书要求。

3、现场检查该车间对员工的环境意识、生产技能、特殊重要岗位技能、环境岗位责任制的培训是否到位。

4、现场检查固体废弃物、废油及油污物的管理是否符合作业指导书要求。

5、现场检查车间对火情、化学品事故、污水泄漏的预防与应急制度执行情况,相关培训是否到位。

6、检查监测与测量程序运行是否有效,查相关记录。

7、检查该车间资源、能源消耗是否达到目标、指标要求,查相关记录。

财务处1、询问该部门如何对财经环境方面的法律、法规及要求和有关住处进行获取,查获取记录。

2、询问本部门与企管处如何确定全厂能耗定额指标,查相关记录。

3、询问本部门如何保证ISO14000工作资金到位,查相关记录。

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