(整理)咨询工程师考试《项目组织与管理》模拟练习6
咨询工程师之工程项目组织与管理通关模拟题库包含答案
咨询工程师之工程项目组织与管理通关模拟题库包含答案单选题(共20题)1. 由工程咨询企业领导组织,邀请社会上的专家参加,由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于()。
A.外部评审B.内部评审C.第三方评审D.社会评审【答案】 B2. ()是取得公正客观评估结果的前提和保证。
A.准确采集评估数据信息B.评估中经常与学员交流沟通C.选择好进行评估的时机D.根据情况及时调整评估项目【答案】 C3. 《生产设备和设计-施工合同条件》(2017 版黄皮书)适用于()。
A.DBB 承包模式B.DB 承包模式C.EPC 及交钥匙模式D.PPP 模式【答案】 B4. 根据《标准施工招标文件》,合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件,承包人有权提出索赔的最迟时间节点是()。
A.承包人接受竣工付款证书之日B.发包人颁发工程接收证书之日C.承包人提交最终结清申请单之日D.发包人实际支付竣工结算价款之日【答案】 A5. 下列银行对贷款项目的管理中不属于贷前管理的是()。
A.对贷款项目进行评估B.贷款风险预警C.进行信用评价分析D.贷款审批【答案】 B6. 工程质量的固有特性是由()规定的。
A.工程设计B.工程质量规范C.工程前期工作D.工程项目质量计划【答案】 A7. 关于卖方的保证,以下说法错误的是()。
A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的,卖方根据情况可有偿提供D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况,卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方【答案】 C8. 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,下列选项不属于该表现的是( )A.生产经营情况恶化B.工作效率降低C.要求离职的人员增多D.市场占有率缩小【答案】 D9. 合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的,保函金额不得高于工程价款结算总额的()。
咨询工程师之工程项目组织与管理综合提升模拟卷附答案详解
咨询工程师之工程项目组织与管理综合提升模拟卷附答案详解单选题(共20题)1. 咨询工程师(投资)初始登记有效期为()。
咨询工程师(投资)初始登记有效期为()。
A.2年B.5年C.3年D.4年【答案】 C2. 签订承包合同,属于项目()的任务。
签订承包合同,属于项目()的任务。
A.准备阶段B.决策阶段C.实施阶段D.策划阶段【答案】 A3. 整个组织按从上到下的顺序,第三层次为()。
整个组织按从上到下的顺序,第三层次为()。
A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】 C4. 某工程原定2018年9月22日竣工,因承包人原因,致使工程延至2018年11月22日竣工。
当地2018年10月1日,因法规的变化导致工程造价增加100万元,则其工程合同价款应()。
某工程原定2018年9月22日竣工,因承包人原因,致使工程延至2018年11月22日竣工。
当地2018年10月1日,因法规的变化导致工程造价增加100万元,则其工程合同价款应()。
A.调增50万元B.调减100万元C.调增100万元D.不予调整【答案】 D5. 对设计能力和结果的充分性和适宜性进行评价的活动,指的是()工作。
对设计能力和结果的充分性和适宜性进行评价的活动,指的是()工作。
A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认【答案】 B6. 建设工程施工合同文件包括:①协议书;②投标函;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款;⑥工程量清单。
当各文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()。
建设工程施工合同文件包括:①协议书;②投标函;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款;⑥工程量清单。
当各文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()。
A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-②-③-⑤-④-⑥C.①-③-②-⑤-④-⑥D.①-⑤-④-③-②-⑥【答案】 C7. 某建设项目的建筑面积为10000m2,按类似工程概算指标计算的一般土建工程单位概算造价为1158.84元/m2(其中人、材、机费用为800元/m2),企业管理费率按人、材、机的8%考虑,利润率按人、材、机和企业管理费之和的7%考虑,规费按人、材、机和企业管理费、利润之和的15%考虑,增值税税率为9%。
2022年咨询工程师《组织与管理》模拟题及答案
2022年咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟题及答案2022年咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟题一、单项选择题(共30题,每题1分,共计30分,备选项A、B、C、D中只有一个符合题意)。
1.工程项目建成后,即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。
这体现的是工程项目的()特征。
A.整体性B.不可逆转性C.固定性D.实施条件的约束性2.工程项目可分为经营性项目、公益项目和其他项目等,这是按照()进行分类的。
A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.项目经济特征3.工程项目准备阶段以()为结束。
A.设计完成B.招标完成C.签订施工合同D.开工建设4.工程项目主要利害关系者中,生产运营部门对工程项目的要求和期望是()。
A.投资少,收益高,时间短,质量合格B.按质量要求,按时或提前形成综合生产能力C.工程建设期无社会风险、无污染及公害,在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响D.及时提出对服务的要求,将工程项目建设的干扰降至最低限度5.下列不属于业主方对工程项目的要求和期望的是()。
A.投资少B.收益高C.时间短D.利润优厚6.以下不属于银行贷款后管理的是()。
A.贷后检查B.对借款人进行信用评价分析C.贷款风险预警D.贷款偿还管理7. ()的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。
A.业主B.政府C.承包商D.咨询工程师8.在下列咨询工程师对工程项目管理特点的描述中,不正确的是()。
A.咨询工程师的工作是智力型工作B.直接建设工程项目实体C.职业的规范性D.服务的有偿性9.关于PMC模式说法错误的是()。
A.一般由业主与施工单位和材料、设备供应商签订合同B.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能C.可采用快速路径法施工D.有利于减少设计变更10.工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法,往往集中体现在()中。
A.项目工作大纲B.备选咨询单位短名单C.项目投标邀请书D.资格审查文件11.根据《工程咨询行业管理办法》,申请登记的咨询工程师(投资)最多可以申请()个专业。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟试题(全优)
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟试题(全优)单选题(共30题)1、工程项目风险分解中通常采用的三个维度是()A.时间维、结构维、目标维B.时间维、目标维、因素维C.目标维、结构维、因素维D.结构维、因素维、时间维【答案】 B2、依法必须进行招标的项目自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()。
A.5B.10C.15D.20【答案】 A3、国际项目管理资质标准(ICB3)要求国际项目管理人员必须具备的专业知识和技能主要包括()A.群体态度B.组织能力C.采购管理D.基本项目管理知识E.社会能力【答案】 B4、为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一,工程咨询单位对设计质量管理的方法主要是()。
A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】 C5、关于招标文件的说法,正确的是()。
A.招标人可以在招标文件中设定最高投标限价和最低投标限价B.潜在投标人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间15日前提出C.招标人应当在招标文件中载明投标有效期,投标有效期从提交投标文件的截止之日算起D.招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清的应当在投标截止时间至少10日之前,通知所有获取招标文件的潜在招标人【答案】 C6、如果与投资偏差相联系,工程项目投资控制中的进度偏差是指()。
A.已完工作实际投资-计划工作预算投资B.计划工作预算投资-已完工作预算投资C.已完工作实际时间-计划工作预算时间D.已完工作预算投资-计划工作预算投资【答案】 D7、主控项目是对检验批的基本质量起()的检验项目。
A.主要影响B.重大影响C.决定性影响D.较大影响【答案】 C8、在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流【答案】 D9、下列关于投标保证金的表述中,正确的是()。
咨询工程师之工程项目组织与管理模拟题库和答案
咨询工程师之工程项目组织与管理模拟题库和答案单选题(共20题)1. 咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在()中。
A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书【答案】 C2. 以下不属于进度管理过程内容的是()。
A.规划进度管理B.工作定义C.工作资源估算D.工作分解【答案】 D3. 下列不属于业主项目管理前期阶段的主要任务的是()。
A.对投资方向和内容做初步构想B.及时办理有关设计文件的审批工作C.选择好咨询机构,为科学决策提供依据D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审【答案】 B4. 制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划。
正确的实施顺序是()A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.①—②—④—③D.②—①—④—③【答案】 D5. 根据《建设工程安全生产管理条例》,()应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】 C6. (2021年真题)下列质量管理工作中,属于工程咨询单位在工程项目实施阶段完成的是()。
A.审查施工组织设计和质量计划B.组织项目设计方案审查和报批C.审查勘察纲要编制情况D.组织项目设计任务书编制【答案】 A7. 对于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域;内资金给予投资补助或{ }。
A.政策扶持B.贷款利息补贴C.招商引资D.贷款补助【答案】 B8. 关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法,正确的是()。
A.事故发生后,事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告B.工程施工中出现安全事故的,无需向行业主管部门报告C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D.特别重大事故的事故调查报告,有关部门15日内做出批复,特殊情况下,批复时间可以适当延长【答案】 C9. 在设计阶段处理好( )之间的关系,是咨询工程师的一项重要任务。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟试题(全优)
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟试题(全优)单选题(共40题)1、根据《建设工程施工合同示范文本》的规定,缺陷责任期最长不超过()年。
A.1B.2C.3D.5【答案】 B2、下列关于强矩阵式组织结构的表述,正确的是 ( )A.没有专职的项目经理B.有专职的协调员C.有专职的项目经理D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员【答案】 C3、确保完成工程项目的全部要做工作,从而成功达到项目目标的管理过程,是工程项目的()A.综合管理B.范围管理C.风险管理D.目标管理【答案】 B4、设立工程咨询成果质量评价标准的基本原则不包括()。
A.能定量考核的尽可能采用定量标准B.不能定量考核的应有明确定性要求C.能真实反映工程项目的各种因素D.可行性研究报告结论应满足审批需求【答案】 D5、矩阵式组织结构的缺点不包括()。
A.项目管理权力平衡困难B.项目成员处于多头领导之下C.信息回路复杂D.团队工作目标不明确【答案】 D6、下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是()A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元C.WBS中级别越高,项目工作描述越粗D.每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用【答案】 C7、对工程项目的可行性进行科学论证,是工程项目投资建设周期中()阶段的主要任务。
A.前期B.准备C.实施D.运营【答案】 A8、初步设计阶段的安全报告不包括()。
A.设计依据B.工程概况C.安全费用报表D.总平面布置【答案】 C9、工程项目的绿色施工方案应包括()。
A.提高质量标准措施B.降低成本措施C.节地措施D.提前竣工措施【答案】 C10、为工程投产后的运营做好人员培训是咨询工程师在( )阶段的工作。
A.项目前期B.项目准备C.项目实施D.项目投产运营【答案】 C11、根据《建设工程生产管理条例》,( )应当审查施工组织设计中的技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
咨询工程师之工程项目组织与管理模拟考试试卷附有答案详解
咨询工程师之工程项目组织与管理模拟考试试卷附有答案详解单选题(共20题)1. 由于承包人原因某工程未在约定的工期内竣工,且在原约定竣工日期后继续施工。
则采用价格指数调整其价格差额时,现行价格指数应采用()。
由于承包人原因某工程未在约定的工期内竣工,且在原约定竣工日期后继续施工。
则采用价格指数调整其价格差额时,现行价格指数应采用()。
A.实际竣工日期的价格指数B.原约定竣工日期的价格指数C.原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较高的一个D.原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较低的一个【答案】 D2. 某些公司员工在业余时间里兼职,以增加收入。
但长此以往,由于体力精力不济等原因影响了本职工作的正常开展。
对此,你的看法是()。
某些公司员工在业余时间里兼职,以增加收入。
但长此以往,由于体力精力不济等原因影响了本职工作的正常开展。
对此,你的看法是()。
A.应该制定新制度,规范员工的兼职行为B.允许员工兼职,但兼职工作收入的一部分要上缴公司C.兼职是在业余时间进行的,是员工的权利D.兼职活动是无法监督的,随他去吧【答案】 A3. 依法必须招标项目,评标委员会成员人数组成应当至少为()。
依法必须招标项目,评标委员会成员人数组成应当至少为()。
A.三人以上单数B.四人以上C.五人以上单数D.七人以上单数【答案】 C4. 工程咨询单位资信评价主要指标不包括()。
工程咨询单位资信评价主要指标不包括()。
A.专业技术力量B.合同业绩C.守法信用记录D.从事咨询业务年限【答案】 D5. 建筑安装工程材料费中不包括()。
建筑安装工程材料费中不包括()。
A.材料运杂费B.材料原价C.检验试验费D.采购及保管费【答案】 C6. 针对工程风险的特殊性,工程保险可提供较全面的保障,这表明工程保险具有()。
(新教材已删除)针对工程风险的特殊性,工程保险可提供较全面的保障,这表明工程保险具有()。
(新教材已删除)A.特殊性B.综合性C.充分性D.便利性【答案】 B7. 下列不属于质量计划包括的内容的是( )。
咨询工程师之工程项目组织与管理模拟卷附答案
咨询工程师之工程项目组织与管理模拟卷附答案单选题(共20题)1. 安排有关管理与技术人员的培训并及时接管工程,是业主在( )阶段的工作。
A.策划与决策B.项目准备C.项目实施D.竣工验收【答案】 D2. (2021年真题)根据《标准设备采购招标文件》,关于合同设备和备品备件卖方保证的说法错误的是()。
A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标,能够安全和稳定运行B.合同设备为全新、完整、未使用过C.合同范围内提供的备品备件,满足在质保期结束前正常运行及维修需要D.在合同设备设计寿命结束前,因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行,卖方免费提供【答案】 D3. 发包人应在监理人收到进度付款申请单后的()天内,将进度应付款支付给承包人。
A.7B.14C.21D.28【答案】 D4. 参与工程项目管理的各方都有各自的期望,其中咨询部门的主要期望是()。
A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】 A5. 根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款,关于设备考核、验收的说法,正确的是()。
A.安装、调试完成后,双方应对合同设备进行验收,以确定合同设备是否达到合同约定的技术性能指标B.由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时,为卖方进行考核的机会不超过三次C.由于买方原因未能达到技术性能考核指标时,为买方进行考核的机会不超过五次D.买方有义务协助卖方采取一切必要措施使合同设备达到技术性能考核指标【答案】 B6. 增强职业责任意识,正确的态度有()。
A.加强职业责任修养B.反思自己是否竭尽全力C.不断矫正自己的行为偏差D.养成职业道德行为习惯【答案】 A7. 某建设工程施工过程中发生较大生产事故,根据《生产事故调查处理条例》规定该级事故应由( )负责调查。
A.国务院B.省级人民政府C.设区的市级人民政府D.县级人民政府【答案】 C8. 下列工程量清单汇总正确的是()。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟试题(全优)
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟试题(全优)单选题(共45题)1、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述,正确的是 ( )A.投标文件的补充和修改内容应当密封,可以在投标截止日期之后送达B.投标文件的补充和修改内容应当密封,在投标截止日期之前送达C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件,或者放弃投标D.投标截止日期之后,投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件【答案】 B2、咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下列工作,正确的先后顺序是()A.①一②一③一④一⑤B.②一-①一④一⑤一③C.②一①一③一④一⑤D.②一①一⑤一④一③【答案】 B3、某建设项目,静态投资3460万元,建设期贷款利息60万元,价差预备费80万元,流动资金800万元。
则该项目的建设投资为()万元。
A.3520B.3540C.3600D.4400【答案】 B4、因承包人违约,监理人发出整改通知()天后,承包人仍不纠正违约行为的,发包人可向承包人发出解除合同通知。
A.14B.21C.28D.42【答案】 C5、下列项目管理任务中,属于《项目管理知识体系指南(PMBOK)》所述项目管理过程的是()。
A.项目招标B.项目设计C.项目施工D.项目收尾【答案】 D6、关于招投标法律效力层级的说法正确的是()。
A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章B.部门规章的效力高于地方政府规章C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章【答案】 A7、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款,关于交货的说法,正确的是()。
A.卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地上将合同设备交付给买方B.卖方负责卸货,卸货后合同设备的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方C.买方对卖方交付的包装的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单D.如果买方发现卖方提供的技术资料有误,卖方应在收到买方通知后14日内免费替换【答案】 C8、根据《建设工程安全生产管理条例》,对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和()签字后实施。
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第6次)
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.工程项目主要利益相关方的要求和期望中,()的要求和期望是工程项目有社会效益。
A.政府机构B.承包商C.社会公众D.生产运营部门2.项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接属于()界面。
A.组织B.技术C.信息D.人际关系3.按照我国现行规定,混凝土、钢筋混凝土模板及支架费应列入()。
A.措施费B.规费C.直接工程费D.企业管理费4.在进行网络计划费用优化时,当只有一条关键线路时应首先将()作为缩短持续时间的对象。
A.直接费用率最小的一项关键工作B.直接费用率最低的非关键工作C.直接费用率最高的非关键工作D.直接费用率最高的关键工作5.招标的最大特点是()。
A.公开、公平和公正B.使工程、货物、服务等招标项目的质量得到保证C.将采购活动置于透明的环境之中,防止腐败行为的发生D.让众多的投标人进行竞争,以最低或较低的价格获得最优的工程6.招标文件应规定一个适当的投标有效期。
投标有效期的起始时间是()。
A.提交投标文件之日B.发出招标文件之日C.资格审查结束之日D.提交投标文件的截止之日7.根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位的安全责任不包括()。
A.具备相应的资质条件B.保证安全生产所需资金的投入C.编制安全技术措施D.提供真实、准确的勘察文件8.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以()。
A.修改、撤回已提交的投标文件B.补充已提交的投标文件C.调整已提交的投标文件D.补充、修改或者撤回已提交的投标文件9.【真题】工程项目组织计划中,项目内各组织单元之间的职责与任务分工衔接称为()。
A.组织界面B.技术界面C.组织机构D.组织配备10.【真题】关于工程项目开标的说法,正确的是()。
2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟试题(全优)
2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟试题(全优)单选题(共40题)1、联合体资质等级的确定()。
A.由多家单位组成的联合体,按资质等级较低的确定B.由多家单位组成的联合体,按资质等级较高的确定C.由同一专业的单位组成的联合体,按资质等级较低的确定D.由同一专业的单位组成的联合体,按资质等级较高的确定【答案】 C2、2018年6月,实际完成的某工程基准日期的价格为2000万元。
价格调整公式中的固定系数为0.3,对比基准日前的相关成本要素,水泥的价格指数上升了30%,水泥的费用占合同调值部分的40%,其它成本要素的价格均未发生变化。
则2017年3月,应调整的合同价的差额为()万元。
A.84B.168C.728D.1328【答案】 B3、工程项目招标投标必须具有高透明度,使每个投标人获得同等的信息,这是招标投标的()原则的要求。
A.公开B.公平C.公正D.诚信【答案】 A4、下列风险因素中,属于非技术风险因素的是()A.合同条款遗漏B.设计内容不全C.施工工艺落后D.工艺流程不合理【答案】 A5、根据《建设工程安全生产管理条例》,在拆除工程施工 15 日前备案,这属于()的安全责任。
A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】 A6、PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了()时间估计。
A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能【答案】 C7、力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素,此为绿色设计方法中的()。
A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.全面设计【答案】 C8、招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求,这体现了货物招标应遵循的()原则。
A.经济保证B.质量保证C.安全保证D.进度保证【答案】 B9、下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是()A.工作分解结构是一种层次化的树状结构B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合【答案】 C10、某承包人交付成果可能延误30天,估算该风险发生的概率和对项目影响的过程称为()。
咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺模拟考试试卷和答案
咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺模拟考试试卷和答案单选题(共20题)1. 下列关于索赔事件的发生,说法错误的是()。
A.索赔的性质属于经济补偿行为B.索赔的损失结果与被索赔人的行为一定存在法律上的因果关系C.索赔也可以由不可抗力引起D.索赔可以是任何第三方行为引起【答案】 B2. 企业员工内部调动的一种重要形式是()。
A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】 A3. 工程项目进度管理中,工作定义的主要内容是 ( )A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为产生项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】 D4. 咨询工程师在项目前期准备阶段的工作,正确的先后顺序是()A.①一②一③一④B.①一③一②一④C.③一①一②一④D.③一④一①一②【答案】 C5. 下列关于职能式组织结构的说法中,正确的是()。
A.项目管理具有正式的权威性B.利于不同职能部门的团队成员之间交流C.项目成员处于多头领导状态D.不利于项目专业技术问题的解决【答案】 C6. 工程项目绩效强调的是( )的关系。
A.有性投入与无形投入B.投入与产出C.费用和质量D.经济效益和社会效益【答案】 B7. 管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事,此为持有()的管理者对员工的观念。
A.X理论B.Y理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】 A8. 下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是()。
A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制【答案】 B9. 下列关于投标保证金的表述中正确的是()。
A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.投标保证金只使用支票C.投标保证金一般不得超过投标总价的1%D.投标保证金在投标文件提交招标人之后提交【答案】 A10. 关于双代号时标网络计划的表述,错误的是()。
咨询工程师之工程项目组织与管理模拟卷包含答案
咨询工程师之工程项目组织与管理模拟卷包含答案单选题(共20题)1. 某工程项目依法招标发包,某投标人在开标后提出增加优惠条件。
招标人对该优惠条件的正确处理是()。
A.接受该优惠条件B.接受该优惠条件,但在评标时仅作参考C.拒绝接受该优惠条件D.将该投标人的投标予以否决【答案】 C2. 总监理工程师应在工程开工日期()天前向施工单位发出工程开工通知。
A.5B.7C.10D.14【答案】 B3. 属于项目业主质量责任的是 ( )A.负责办理工程质量监督手续B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检D.对全部建设工程质量负责【答案】 A4. 咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的,可在2个月前申请,继续登记有效期为()年。
A.1B.2C.3D.4【答案】 C5. 关于单位工程竣工验收的说法,错误的是()。
A.工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工报告C.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施D.建设工程经竣工验收合格的,方可交付使用【答案】 B6. 货物招标文件的“投标人须知”中包括()A.报价有效期B.投标文件格式C.合同主要条款D.评标标准和方法【答案】 A7. 针对工程设计项目建立质量且标,规定质量要求和安排应开展的活动,指的是()工作。
A.设计策划B.设计评审C.设计控制D.设计管理【答案】 A8. 下列关于设计单位质量责任的表述,错误的是()。
A.根据勘察成果文件进行工程设计B.在设计文件中注明工程合理使用年限C.在设计文件中注明材料规格、型号、生产商D.参与工程质量事故分析【答案】 C9. 合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的,保函金额不得高于工程价款结算总额的()。
A.3%B.5%C.10%D.15%【答案】 A10. 从管理方式上看,在项目建设过程中业主对工程项目的管理大多数采用()。
咨询工程师之工程项目组织与管理模拟考试试卷
咨询工程师之工程项目组织与管理模拟考试试卷单选题(共20题)1. 对职能分工清楚的管理组织而言,直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是()。
A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】 C2. 不属于工程项目安全预评价程序的是()。
A.确定安全预评价单元B.识别与分析有害因素C.选择评价方法D.制定安全管理奖惩制【答案】 D3. FIDIC施工合同条件下,承包商可以同时索赔工期和成本的情况是()A.不可预见的物质条件B.工程量减少C.当局造成的延误D.业主应投保而未投保【答案】 A4. 根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T 19000-2016),下列不属于对质量的要求为()。
A.适用性B.可靠性C.持续性D.经济性【答案】 C5. 对工程项目的可行性进行科学论证,是工程项目投资建设周期中()阶段的主要任务。
A.前期B.准备C.实施D.试运行【答案】 A6. 《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是()A.项目管理者的资质能力B.项目流程C.对项目管理知识的培训D.项目变化控制【答案】 A7. ()负责指导和规范全国工程咨询行业发展,制定工程咨询单位从业规则和标准,组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。
A.人力资源社会保障部B.国家发展改革委C.中国工程咨询协会D.人力资源社会保障部和国家发展改革委【答案】 B8. 工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,并形成()的各类项目。
A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】 B9. 根据《建设工程工程量计价规范》(GB50500-2013),由于发包人原因未在约定的工期内竣工的,则对原约定竣工日期后继续施工的工程,在使用价格调整公式进行价格调整时,应使用的现行价格指数是()。
A.实际竣工日期的价格指数B.原约定竣工日期的价格指数C.原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较高者D.原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较低者【答案】 C10. 咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括 ( )A.编写咨询项目的工作大纲B.现场调研C.组织实施D.沟通调整【答案】 A11. 由于人们的修养不同和表达能力的差别,对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分,这样的沟通障碍属于()A.认知障碍B.态度、情感和偏见造成的障碍C.个性和兴趣障碍D.语义障碍【答案】 D12. 项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位,这种人员配备方式属于()A.内部招聘B.外部招聘C.预安排D.商谈【答案】 C13. 有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。
咨询工程师之工程项目组织与管理模拟考试试卷附有答案详解
咨询工程师之工程项目组织与管理模拟考试试卷附有答案详解单选题(共20题)1. 工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目,这种投资建设必定形成()。
A.无形资产B.固定资产C.其他资产D流动资产【答案】 B2. 建立质量管理体系的基本步骤包括:①建立项目管理质量方针和目标;②持续改进质量管理体系;③结合WBS分解质量目标;④制定项目质量计划;⑤按照质量计划组织实施,⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。
正确的顺序是()A.①一②一③一(D—⑤一⑥B.①一⑥一③一⑤一②一④C.①一③一⑥一④一⑤一②D.①一⑥一③一④一②一⑤【答案】 C3. 工程项目的每一个阶段,都以()作为其完成的标志。
A.一个或数个可交付成果B.项目评估报告C.项目阶段性总结报告D.工程项目计划【答案】 A4. 根据《中华人民共和国标准施工招标文件》(2007年版),承包人的义务应包括()A.发出开工通知B.设计临时设施C.组织竣工验收D.进行设计交底【答案】 B5. 咨询工程师在()阶段对项目拟建设地区或企业所在地区及项目所属行业情况进行调查分析。
A.项目前期B.项目准备C.项目实施D.项目投产运营【答案】 A6. 根据《标准设备采购招标文件》,由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标,买卖双方应在考核结束后7日内签署()。
A.合同设备保修证书B.合同设备验收证书C.质量保证期届满证书D.验收款支付函【答案】 D7. 下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是()。
A.项目团队人员无后顾之忧B.有利于公司项目发展C.有利于项目专业技术问题的解决D.信息回路比较复杂【答案】 D8. 不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果,由承包人承担的包括()。
A.已运至施工场地的材料和工程设备的损害B.因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失C.承包人设备的损坏D.不能按期竣工,发包人要求赶工的赶工费用【答案】 C9. 建设工程合同应当采用()。
注册咨询师(工程项目组织与管理)模拟题及答案
咨询师工程项目组织与管理考试辅导模拟题及答案(B)一、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.下列关于工程项目目标的说法中,正确的是( )。
A.目标应是长远和抽象的B.目标不应有时间限制C.目标只能由最高决策者掌握D.目标是现实的,是可达到的答案:D。
2.工程项目的特性不包括( )。
A.惟一性B.固定性C.整体性D.流动性答案:D。
3.下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是( )。
A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制答案:B。
4.在项目决策阶段,业主的主要任务不包括( )。
A.对投资方向和内容作初步构想B.选择好咨询机构C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D.组织落实建设用地和开展设备招标答案:D。
5.工程项目绩效报告输入的重要内容是( )。
A.工程项目预测报告B.工程项目计划和工作成果C.工程项目变更申请D.工程项目状态报告答案:B。
6.下列关于沟通的表述,不正确的是( )。
A.沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和沟通的环境B.沟通就是信息的交流,是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程C.沟通应使用简单明确的表达方式D.沟通信息越多越有效答案:D。
7.项目状态评审会是( )的一种常用方法。
A.项目后评价B.项目可行性研究C.项目绩效评价D.项目决策评估答案:C。
8.下列关于工程项目范围确认的表述,正确的是( )。
A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程C.WBS不能作为确认工作范围的依据D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理答案:B。
9.工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分,其内容一般不包括( )。
A.工程项目概述B.工程项目目标C.实施咨询任务的方法和工作计划描述D.咨询服务的范围答案:C。
2023年咨询工程师-工程项目组织与管理考试备考题库附带答案6
2023年咨询工程师-工程项目组织与管理考试备考题库附带答案第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(多项选择题)(每题2.00 分)个人发展激励的方式通常有()。
A. 奖励旅游或休假B. 增加津贴或福利C. 奖励股份或期权D. 目标激励E. 晋升正确答案:D,E,2.(单项选择题)(每题 1.00 分)有关电子招标投标的交易平台,下列说法不正确的是()。
A. 运营机构应当是依法成立的法人B. 必须是招标人或者其委托的招标代理机构使用的交易平台C. 应确保数据电文不被篡改、不遗漏和可追溯D. 不得以技术和数据接口配套为由,要求潜在投标人购买指定的工具软件正确答案:B,3.(单项选择题)(每题 1.00 分)影响团队凝聚力的内部因素不包括()。
A. 团队的成功经历B. 团队合作意识C. 团队的规模D. 激励方式正确答案:B,4.(多项选择题)(每题 2.00 分) 下列项目参与方参与工程项目管理,属于业主任务的是()。
A. 对工程进度、质量、成本进行过程控制B. 办理征地拆迁C. 协调处理施工现场周围地下管线的保护工作D. 负责已完工程保护E. 办理工程接收手续正确答案:B,C,E,5.(单项选择题)(每题 1.00 分)投资主体是地方企业,且中方投资额( )亿美元及以上的境外非敏感类投资项目,备案机关是国家发展改革委A. 3B. 5C. 10D. 20正确答案:A,6.(单项选择题)(每题 1.00 分) 用经评审的最低投标价法中标的,履约担保的担保金额不得低于合同价款的()。
A. 5%B. 10%C. 15%D. 20%正确答案:C,7.(单项选择题)(每题 1.00 分)某企业总资产为5000万元,其中流动资产600万元,存货100万元,负债200万元,流动负债60万元,则其流动比率为()。
A. 10.0B. 4.5C. 2.5D. 0.1正确答案:A,8.(多项选择题)(每题 2.00 分) 对招标人的招标文件要求包括()。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2011咨询工程师考试《项目组织与管理》模拟练习(6)
1、范围确认产生的结果就是对完成成果的正式接收。
在项目周期的不同阶段,具有不同的工作成果。
在实施阶段,范围确认的结果是()。
A.接收设计图纸
B.接收施工单位完成项目的实体结果
C.接收项目总体计划
D.接收各种实测的统计资料
2、在资格预审合格的投标申请人过多时,招标人可以从中选择不少于()家资格预审合格的投标人参加投标。
A.3
B.5
C.7
D.9
3、从投料开始跟踪、监督并参加全面的质量验收并写出检验报告的是()派驻的监造检验人员。
A.质量认证机构
B.货物采购单位
C.质量监督机构
D.上级主管部门
4、项目经理的素质不包括()。
A.良好的社会道德和高尚的职业道德
B.学习与思维的素质
C.良好的人缘
D.性格素质
5、建立项目工作分解结构,正确的先后顺序是()。
①确定项目目标层次②确定项目总目标
③划分项目建设阶段④建立项目组织结构
A.②-①-③-④
B.①-②-③-④
C.②-①-④-③
D.①-②-④-③
6、当投标单位在编制投标报价时,发现工程量清单上的工程量与施工图工程量不一致,而招标文件明确不允许对工程量进行调整时,应()。
A.按施工图工程量计算报价
B.按工程量清单上的工程量计算报价
C.按两者平均工程量计算报价
D.按工程量清单上的工程量通过调整单价的方法报价
7、ISO和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是()。
A.计划-实施-检查-处理
B.计划-组织-检查-处理
C.计划-控制-指挥-协调
D.计划-控制-指挥-处理
8、在设备、材料采购招投标中,采购技术规格简单的初级商品、半成品以及其他简单货物,()就成为唯一的衡量尺度。
A.质量
B.价格
C.交货日期
D.付款方式
9、下列属于施工图预算的编制方法的是()。
A.单价法
B.实物法
C.预算单价法
D.扩大单价法
E.概算指标法
10、在工程项目建设中,对工程项目实体进行直接建设和管理的是()。
A.业主
B.工程承包商
C.供应商
D.咨询单位
11、下列哪一项工作不属于项目的调整阶段()。
A.职责安排
B.改善环境
C.团队建设
D.培训
12、管理组织结构确定的依据是()。
A.项目自身的特点
B.承担项目公司的项目管理要求与管理水平
C.业主的要求
D.项目的资源情况
E.国家的有关法规
13、工程项目绩效报告输入的重要内容是()。
A.工程项目预测报告
B.工程项目计划和工作成果
C.工程项目变更申请
D.工程项目状态报告
14、用实物法编制工程项目施工图预算时,材料单价采用的是()。
A.造价管理部门发布的材料预算价格
B.当时当地的材料市场价格
C.考虑了通货膨胀因素的预测价格
D.未考虑通货膨胀因素的预测价格
15、设置施工质量控制点的一般原则()。
A.关键技术
B.隐蔽工程
C.施工中的薄弱环节
D.控制难度大
E.施工方法
16、工程项目公开招标的第一个环节是()。
A.编制工程标底
B.发布招标公告
C.投标申请人资格预审
D.发出招标邀请函
17、对于工程项目风险管理,其内容不包括下列()。
A.风险管理计划的制定
B.定性风险分析
C.风险监测与控制
D.风险模板标准化
18、质量控制的目的是()。
A.致力于满足质量要求
B.致力于提供质量要求得到满足的信任
C.增强满足质量要求的能力
D.制定质量目标、规定过程和资源,以实现其目的
19、绩效目标是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态,其结果是进行项目绩效评价的标准。
下列不是设定绩效目标指标的要求是()。
A.准确化
B.具体化
C.定性化
D.可达到的
20、进度计划的调整方法不包括()。
A.调整工作顺序,改变某工作间的逻辑关系
B.调整项目进度计划
C.调整资源消耗计划
D.缩短某些工作的持续时间。