安全与管理基础

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论落实安全管理的三个基础

论落实安全管理的三个基础

论落实安全管理的三个基础落实安全管理的三个基础可以从以下三个方面来进行讨论:制度规范、技术手段和人员培训。

第一、制度规范制度规范是落实安全管理的基础,它主要包括安全管理制度、操作规程、应急预案等方面的规定。

制度规范是为了保障企业的安全运行,规范员工的行为方式和工作流程,统一管理和操作标准,并为遇到紧急情况提供相应的应对措施。

安全管理制度要明确企业的安全目标和安全责任,建立起安全管理的体系,明确各级职责,将安全工作纳入各个部门的考核体系,形成全员参与、共同推动的格局。

制定并贯彻操作规程,对于各种危险物质、设备的操作、维护要求进行详细规定,确保操作人员按照规定的操作程序进行工作,减少人为因素对安全生产的影响。

建立应急预案,对于可能发生的安全事故进行预先的规划和准备,包括应急组织机构的建立、应急物资的储备、应急演练的开展等,提高应急响应和处置的能力。

第二、技术手段技术手段是落实安全管理的工具和手段,通过技术手段可以提高安全生产的管理水平和效率。

常见的技术手段包括监控系统、报警系统、防护工程等。

监控系统是利用现代化的传感器和监控设备对企业内外的安全情况进行实时监测和预警,及时掌握安全隐患的动态变化。

通过监控系统,可以准确了解生产现场的运行状态,实现全过程实时监控,以便及时发现和解决问题,提高事故预防和隐患排查能力。

报警系统是利用自动化设备和传感器进行数据采集和处理,并通过声光信号、短信、电话等方式向相关人员发送告警信息。

报警系统可以在危险事件发生或者异常情况出现时及时报警,提醒相关人员采取相应措施。

防护工程是指对于危险场所进行隔离和封闭,减少危险因素的扩散和对外界环境的影响。

常见的防护工程措施包括安全隔离带、防爆门、防火墙等。

通过防护工程,可以将危险源和工作区域隔离开来,降低事故发生的概率和危害程度。

第三、人员培训人员培训是落实安全管理的重要环节,通过对员工进行系统的安全教育和培训,提高员工对安全工作的认识和应对能力,增强员工的安全意识和责任意识。

安全基础管理知识

安全基础管理知识

安全基础管理知识安全基础管理知识汇总安全基础管理知识汇总包含的内容有:1.安全管理制度及流程:包括安全生产管理体制及安全生产规章制度、各职能部门的安全职责、安全生产奖罚管理制度、安全生产检查及隐患排查治理制度等。

2.安全生产管理机构与人员:包括安全生产管理机构、安全生产管理人员、安全工程师的资格条件与要求等。

3.安全投入与安全生产技术措施项目:包括安全投入费用及使用范围、安全生产技术措施项目及其验收程序等。

4.安全教育与培训:包括新员工安全教育培训制度及流程、特种作业人员的培训及考核使用等。

5.安全设施与防护用品:包括安全设施分类与设置要求、防护用品的选用与佩戴要求等。

6.危险源辨识与风险评估:包括危险源辨识的方法与步骤、风险评估的流程与技术等。

7.应急预案与事故报告:包括应急预案的编制、审批与演练要求,以及事故报告的程序、内容与处理流程等。

以上是安全基础管理知识汇总的一些内容,具体细节可能因地区和行业而异。

安全基础管理知识归纳安全基础管理是指企业或组织在安全方面的基础性工作,包括但不限于安全制度建设、安全培训、安全检查、隐患排查治理、应急预案演练等方面。

以下是一些安全基础管理的知识归纳:1.安全制度建设:包括安全规章制度、安全操作规程、安全技术措施等。

安全制度应该覆盖所有工作场所和人员,并且要定期更新和严格执行。

2.安全培训:员工应该接受安全培训,了解安全规章制度、安全操作规程、安全技术措施等内容,并且应该定期进行考核和评估。

3.安全检查:定期进行安全检查,检查工作场所的安全设施、安全标识、安全操作等是否符合要求,发现隐患及时整改。

4.隐患排查治理:定期进行隐患排查,发现隐患及时整改,并采取相应的措施进行治理。

5.应急预案演练:制定应急预案,定期进行演练,提高员工的应急处置能力,并做好相应的准备工作。

6.安全记录管理:做好安全记录,记录安全检查、隐患排查、应急演练等情况,并定期进行归档和备份。

安全生产的三基

安全生产的三基

安全生产的三基安全生产的三基是指安全设施基础、安全管理基础和安全技术基础。

安全设施基础是指企业必须建立和完善的安全设施和防护措施。

包括但不限于:消防设施和器材,如灭火器、消防栓、消防水泵等;安全防护设施,如安全帽、防护眼镜、防护服等;安全标志和告示,如安全出口指示牌、警示标志等。

这些设施和措施的目的是为了预防事故发生,保护员工和设备的安全。

企业需要根据自身的业务特点和风险情况,制定相应的安全设施和防护措施,并定期检查和维护,确保其正常使用和有效性。

安全管理基础是指企业建立和执行的安全管理体系和制度。

包括但不限于:安全制度和规章制度,如安全操作规程、应急预案等;安全组织机构和职责,如安全生产管理部门、安全生产负责人等;安全培训和教育,如安全教育、技能培训等。

这些基础的目的是为了确保员工对安全工作的了解和执行,提高员工的安全意识和技能,减少事故的发生。

企业需要在制定和执行安全管理基础时,充分考虑各个岗位的特点和要求,并配备专业的安全管理人员,进行有效的监督和指导。

安全技术基础是指企业应用和推广的安全技术和方法。

包括但不限于:安全检测和监控技术,如报警系统、闭路电视监控系统等;安全防护技术,如防护装置、安全门等;事故应急处理技术,如急救技术、危险化学品泄漏处理技术等。

这些技术的目的是为了及时发现安全隐患和事故,并采取相应的措施进行处理,减少损失和伤害。

企业需要根据自身的需求和条件,选用合适的安全技术和方法,并定期进行技术更新和培训,以提高安全管理的水平和能力。

综上所述,安全生产的三基是企业建立和完善的安全设施基础、安全管理基础和安全技术基础。

只有做好这三方面的工作,才能够确保企业的安全生产,保护员工和设备的安全。

安全生产管理基础工作

安全生产管理基础工作

安全生产管理基础工作安全生产是企业发展的重要基础,也是保障员工生命安全和财产安全的关键工作。

为了有效管理和控制生产过程中的各种安全风险,必须做好安全生产管理的基础工作。

一、制定安全生产管理制度企业应根据国家法律法规和行业标准,制定适应自身实际情况的安全生产管理制度。

这些制度应包括安全责任制度、安全培训制度、安全检查制度、事故应急预案等,确保各项安全管理措施得以落实和执行。

二、建立安全责任制企业应明确各级管理人员和员工的安全责任,使每个人都清楚自己在安全生产中的职责和义务。

上级领导要带头重视安全,加强对安全管理工作的指导和监督,下级员工要认真落实各项安全制度和措施。

三、开展安全培训企业应不定期组织安全培训,提高员工的安全意识和安全技能。

培训内容应包括安全操作规程、事故防范知识、应急逃生演练等,确保员工能够正确应对突发情况,保障自己和他人的安全。

四、制定和执行安全检查制度企业应定期进行安全检查,发现并及时消除各类安全隐患。

检查内容应包括设备运行状况、作业环境卫生、员工安全防护用品的使用情况等,确保生产过程中各项安全措施的有效性。

五、建立事故应急预案企业应制定完善的事故应急预案,要考虑各种可能发生的事故类型和事故后果,并明确各部门和人员的应急职责。

预案要定期演练和修订,保证应急响应的快速和高效。

六、加强安全技术防范措施企业应根据生产过程中的各种安全风险,采取相应的技术防范措施,如安装安全防护设备、采用安全控制系统等。

同时要加强设备维护保养,确保设备的正常运行和安全性能。

七、建立健全事故统计和报告制度企业应建立完善的事故统计和报告制度,及时记录和报告各类事故和事故隐患。

通过事故统计分析,总结经验教训,及时采取改进措施,防止类似事故再次发生。

八、开展安全宣传活动企业应定期开展安全宣传活动,提高员工的安全意识。

可以利用内部媒体、会议、培训等途径,向员工传达安全知识和安全管理要求,形成良好的安全文化。

以上就是安全生产管理的基础工作,通过制定安全管理制度、建立安全责任制、开展安全培训、制定和执行安全检查制度、建立事故应急预案、加强安全技术防范措施、建立健全事故统计和报告制度,以及开展安全宣传活动,能够有效提高企业的安全生产管理水平,保障员工的生命安全和财产安全。

第一课安全管理基础知识培训

第一课安全管理基础知识培训

第一课安全管理基础知识培训在这个培训中,我们将介绍一些基本的安全管理知识,以帮助您更好地了解和实施安全管理措施。

请务必认真听讲并遵循安全规定。

安全管理的定义安全管理是指通过科学的组织和管理,预见、防范和控制危险事件,保障人身和财产安全的一系列管理活动。

安全管理的重要性安全管理对于任何组织和个人都非常重要。

它可以保护人们的生命和健康,保护财产,维护社会安定。

通过科学的安全管理措施,我们可以预防事故的发生,减少损失,并提高工作效率。

安全管理的基本原则安全管理的基本原则包括以下几点:1. 预防为主:采取积极的预防措施,提前发现和消除潜在的危险,避免事故的发生。

2. 安全责任制:明确安全责任,并将安全管理纳入各级领导的日常工作中。

3. 全员参与:每个人都应对安全有责任,要积极参与安全管理工作,发现并及时报告安全隐患。

4. 培训和教育:加强安全知识的培训和教育,提高员工的安全意识和应急处理能力。

安全管理的主要内容安全管理的主要内容包括以下几个方面:1. 风险评估和风险控制:对工作环境、生产设备以及各项工作活动进行风险评估,采取相应的风险控制措施。

2. 安全标准和规程:制定和执行相关的安全标准和规程,确保各项工作活动符合安全要求。

3. 安全检查和监管:建立定期的安全检查制度,对工作场所、设备设施进行安全监管,发现并及时纠正问题。

4. 应急管理:建立完善的应急管理制度,制定应急预案,提高应对突发事件的能力。

结束语安全管理是每个人的责任,也是每个组织的核心工作之一。

通过研究和实施安全管理的基本知识,我们可以确保自己和他人的安全,为组织的稳定运行和发展做出贡献。

感谢大家的参与和倾听!。

安全管理的基础工作

安全管理的基础工作

安全管理的基础工作1. 建立安全管理体系
- 制定安全管理政策和目标
- 明确安全管理职责和权限
- 建立安全管理组织架构
2. 开展安全风险评估
- 识别潜在的安全风险
- 分析风险发生的可能性和后果
- 制定风险控制措施
3. 制定安全管理制度和程序
- 制定安全生产责任制
- 制定安全操作规程
- 制定应急预案和演练计划
4. 加强安全培训和教育
- 对员工进行安全意识培训
- 对特殊岗位人员进行专业培训
- 开展安全宣传和交底活动
5. 落实安全检查和维护
- 制定安全检查计划和标准
- 定期进行设备和设施检查维护
- 及时整改发现的安全隐患
6. 建立安全绩效考核机制
- 制定安全绩效考核指标
- 定期评估安全管理绩效
- 持续改进安全管理工作
7. 加强安全文化建设
- 树立安全发展理念
- 培养安全价值观念
- 营造良好的安全文化氛围
以上是安全管理的基础工作,通过建立健全的安全管理体系、风险评估、制度程序、培训教育、检查维护、绩效考核和文化建设,可以有效预防和控制安全风险,保障人员和财产安全。

安全生产双基工作是指

安全生产双基工作是指

安全生产双基工作是指
《安全生产双基工作是指》
安全生产双基工作是指以预防为主,根据生产的实际情况,对生产中的各种隐患进行全面排查和整改,以确保安全生产和生产环境的双重基础工作。

安全生产是企业的生命线,是保障员工生命安全和身体健康的重要工作。

安全生产双基工作包括安全基础管理和安全基础设施两个方面。

安全基础管理是指企业建立和健全安全管理制度,加强对生产经营活动的安全监管和管理,提高员工的安全意识和责任心。

安全基础设施是指企业要保证生产设施的完好、安全、稳定,做好设施的维护和检修工作,提高设施的抗灾能力和安全性。

安全生产双基工作的关键是要做好事故隐患排查和整改工作。

企业要加强对生产过程中的各种安全隐患进行排查,并及时整改,做到见之即改、重视隐患、杜绝事故。

同时,企业还要加强安全宣传教育,提高员工的安全意识和技能,加强安全管理,做到安全生产工作到位、责任到人。

安全生产双基工作是企业安全生产工作的基础,只有做好这项工作,才能保障员工的生命安全和身体健康,保障企业生产经营的正常进行。

企业要加强对安全生产双基工作的重视,加强安全管理,严格执行安全生产法规,确保企业安全生产工作的稳定和可持续发展。

安全管理及安全技术基础知识培训

安全管理及安全技术基础知识培训

安全管理及安全技术基础知识培训安全管理及安全技术基础知识培训安全管理是一项重要的工作,涉及到企业和个人的安全。

无论是企业还是个人,都需要了解安全管理的基础知识和技术。

下面将简要介绍安全管理及安全技术基础知识培训的要点。

1.安全管理的重要性安全管理是保障企业和个人安全的基础。

它涵盖了物理安全、网络安全、信息安全等各个方面。

通过安全管理,可以降低事故和风险的发生概率,保护企业财产和个人隐私。

2.安全管理的原则安全管理需要遵循一定的原则。

首先是预防原则,即通过提前分析和评估风险,采取预防措施,防止事故和风险的发生。

其次是整体原则,安全管理需要从全局的角度进行考虑,对各个方面进行综合管理。

另外,还要注重持续改进和培训,及时跟进新的安全技术和管理方法。

3.安全管理的内容安全管理的内容包括物理安全、网络安全、信息安全等方面。

物理安全主要是指对企业和个人实体的保护,如建筑、设备、人员等。

网络安全是指保护企业和个人在网络上的安全,包括数据安全、网络设备安全等。

信息安全是指保护企业和个人的信息,防止信息泄露、黑客攻击等。

4.安全管理的工具和技术为了提升安全管理的效率和效果,可以使用各种工具和技术。

例如,可以使用闭路电视监控系统来监测和录制企业和个人的行为。

还可以使用入侵检测系统和防火墙等网络安全设备来保护网络安全。

此外,还可以通过加密、访问控制等技术来保护信息安全。

5.安全管理的培训方法和策略对于企业和个人来说,进行安全管理培训非常重要。

培训可以通过内部培训、外部培训、在线培训等不同形式进行。

培训的策略可以包括理论教学、案例分析、实践演练等多种方式。

此外,还可以组织安全演习,测试和改进现有的安全管理措施。

总之,安全管理及安全技术基础知识培训对于企业和个人来说非常重要。

了解安全管理的重要性、原则、内容和工具等方面的知识,能够提升企业和个人的安全意识和管理水平,从而保护企业财产和个人隐私的安全。

只有不断学习新的安全技术和方法,并将其应用到实践中,才能不断提升安全管理的水平。

如何做好班组安全基础管理

如何做好班组安全基础管理

如何做好班组安全基础管理1. 建立安全意识:班组负责人要做好安全意识教育工作,让班组成员明白安全工作的重要性,提高安全意识,从而标志出一个安全的生产环境。

2. 做好安全培训:定期进行安全知识培训,包括安全操作规程、事故应急处理等内容,确保班组成员了解安全操作规定,提高应对突发事件的能力。

3. 定期检查隐患:定期开展安全隐患排查和整改工作,及时发现并消除安全隐患,确保生产过程中不出现安全事故。

4. 制定安全规定:制定班组内部的安全管理制度和操作规程,保证所有人员都能按照规定操作,并严格执行。

5. 提高责任意识:班组负责人要强化安全管理责任意识,认真履行安全管理职责,对不遵守安全规定的行为及时纠正和处理。

6. 加强安全监督:建立安全监督制度,对班组的安全生产工作进行全面监督,及时发现和纠正违章行为。

7. 加强交流与合作:班组成员之间要加强交流,相互监督,共同搞好班组的安全管理工作。

同时要和其他班组和部门加强协作,共同维护企业的安全生产环境。

总之,班组安全基础管理工作是一项系统性的工程,需要领导重视,班组负责人和全体成员齐心协力,共同做好安全管理工作,确保企业安全生产的顺利进行。

一、加强安全生产教育宣传班组安全基础管理的第一步是通过加强安全生产教育宣传,提高员工的安全意识。

可以通过开展安全生产教育培训,向员工讲解安全生产知识、安全操作规程、事故预防和应急处理等内容,让员工深刻认识安全生产对企业和个人的重要意义。

此外,还可以通过悬挂标语、宣传栏等形式,不断提醒员工注意安全,强化安全意识。

二、建立安全检查制度班组需要建立完善的安全检查制度,包括定期安全检查和日常安全巡查。

定期安全检查可以由班组负责人组织,对班组内的设备、工具、场所以及员工的安全操作情况进行检查。

日常安全巡查由安全员或相关人员负责,对工作场所进行巡查,发现安全隐患及时处理,确保安全生产。

三、安全规定和操作规程制定和完善班组的安全管理规定和操作规程,明确责任人和操作流程,规范工作作业。

安全生产管理的基础是什么

安全生产管理的基础是什么

安全生产管理的基础是什么安全生产是关乎人民群众生命财产安全的重要领域,而安全生产管理则是实现安全生产的必要手段和方式。

它不仅仅是一种符合法律法规的要求,更是一种促进企业可持续发展的重要战略。

安全生产管理的基础是建立在合理的制度和良好的文化基础之上。

制度建设安全生产管理的基础之一是建立健全的制度。

这些制度包括各类安全规章制度、操作指南、应急预案等。

制度的建立需要依据相关法律法规和行业标准,对企业的生产经营活动进行规范化和规范管理。

制度需要明确责任和义务,制定工作流程和操作要求,确保各项安全工作可控可持续。

健全组织架构安全生产管理的基础之二是建立健全的组织架构。

企业应建立专门的安全生产管理部门或者设立安全生产管理职能,并配备专业人员。

该部门应从战略层面到运营层面,全面负责企业的安全生产管理工作。

同时,各级管理人员也有责任在组织架构中履行相应的安全职责,确保安全工作能够贯穿于整个企业的运营过程中。

培养员工安全意识安全生产管理的基础之三是培养员工的安全意识。

企业应通过安全培训、教育和宣传,提高员工对安全意识的重视程度和安全技能的应用能力。

员工应了解并遵守相关的安全规章制度,认识到安全生产对个人和企业的重要性,积极参与到安全工作中去。

只有每个员工都具备安全意识,才能够共同维护良好的安全环境。

安全风险评估和控制安全生产管理的基础之四是进行全面的安全风险评估和控制。

企业应对可能存在的安全风险进行全面、系统的评估,确定风险的等级和影响,制定相应的风险应对措施,通过工程技术、管理措施、应急预案等手段进行有效的安全控制。

同时,企业还应建立健全的安全监测机制,定期开展安全检查和隐患排查,确保安全风险得到及时控制和消除。

不断改进和学习安全生产管理的基础之五是不断改进和学习。

企业应根据安全生产管理的实际情况和发展需求,及时进行反思和总结,找出问题并提出改进措施。

同时,企业还应关注行业和国家对安全生产管理的最新要求和法律法规的更新,及时调整和完善自身的安全生产管理体系。

安全生产管理基础知识

安全生产管理基础知识

安全生产管理基础知识安全生产是指在各个生产环节中,通过采取技术、管理措施以及培训教育等措施,预防和减少各种事故和职业病的发生,保障劳动者生命安全和身体健康的一系列工作。

下面是关于安全生产管理基础知识的主要内容。

首先,安全生产管理需要建立健全的组织架构。

企业要设立安全生产管理机构,明确负责人和职责,建立健全组织架构,确保每个环节都有相应的管理责任。

其次,要加强安全生产教育培训。

对从业人员进行安全生产培训,提高他们的安全意识和安全技能,加强对危险源的识别和处理能力,提高事故应急能力。

第三,要建立健全事故隐患排查和整改机制。

定期进行安全隐患排查,发现问题后及时整改,并建立相应的台账记录,确保问题得到有效的解决。

第四,要完善安全生产管理制度。

制定并落实各项安全生产管理制度,明确各种工作的操作规程和要求,确保操作的标准化和规范化。

第五,要加强对特种设备的管理。

特种设备是指具有一定危险性和专用性的设备,对其要进行严格的安全管理,包括设备的安装、维护、保养和检验等方面。

第六,要加强对职业卫生的管理。

职业卫生是指对工作环境和职业健康进行保护和管理的工作。

要定期进行职业卫生监测,预防和控制职业病的发生。

第七,要加强事故应急管理。

建立健全事故应急预案,明确应急组织机构和责任人员,加强应急演练和培训,提高应急处置能力。

第八,要建立健全事故调查和处理机制。

对事故进行详细调查,查找事故原因和责任,并进行相应的处理和追责。

最后,要加强对外部环境的监测和评估。

定期对企业所在地的环境进行监测和评估,确保外界环境对企业安全的影响得到有效的控制。

总之,安全生产管理是企业安全生产工作的基础。

只有全面落实好安全生产管理的各项措施,才能预防和减少事故的发生,保障劳动者的生命安全和身体健康。

安全管理要从基础抓起范本

安全管理要从基础抓起范本

安全管理要从基础抓起范本安全管理是企业管理中至关重要的一环。

为了确保企业的正常运营、员工的安全健康以及财产的安全,我们必须从基础做起,建立有效的安全管理体系。

在这篇文章中,我会讨论安全管理的基础工作,包括安全管理体系的建立、安全意识的培养、风险评估与控制等方面。

首先,安全管理体系的建立是企业安全管理的基础。

一个有效的安全管理体系可以帮助企业识别和评估潜在的安全风险,制定并实施相应的安全措施。

在建立安全管理体系时,我们需要明确安全责任的划分,并设立相应的安全管理岗位。

此外,还需要建立安全管理的标准和规范,明确各项安全措施的要求和执行流程。

安全意识的培养是安全管理的核心内容之一。

只有通过提高员工的安全意识,才能有效地预防和控制安全事故的发生。

为了培养员工的安全意识,企业可以通过开展安全培训和教育活动,向员工传达安全知识和技能。

此外,企业还可以组织安全演练和实践,提高员工应对突发安全事件的能力。

风险评估与控制是安全管理的重要环节。

通过对企业内部和外部的安全风险进行评估,可以及时识别出潜在的安全隐患,并采取相应的控制措施。

在进行风险评估时,企业可以采用各种评估方法,如危险性评估、风险矩阵分析等。

评估结果将为企业制定合理的控制方案提供依据,如设立安全防护措施、加强设备维护等。

此外,企业还可以通过完善安全管理制度来提升安全管理水平。

制订明确的安全管理制度可以规范员工的行为,减少安全事故的发生。

安全管理制度应包括安全控制流程、安全记录要求、安全检查要点等内容,并通过各种渠道向员工宣传和传达。

综上所述,安全管理要从基础抓起,建立有效的安全管理体系是关键。

此外,培养员工的安全意识、进行风险评估与控制以及完善安全管理制度也是不可忽视的方面。

通过这些基础工作的开展,可以有效减少安全事故的发生,保护员工的安全健康和企业的利益。

企业管理者应该高度重视安全管理,从基础抓起,不断提升企业的安全管理水平。

安全管理基础

安全管理基础

安全管理基础安全管理是指通过对各种安全风险进行系统的识别、评估、控制和监督,从而确保人们的生命财产得到最大程度的保护,防止事故损害、破坏和危害,维护社会稳定和经济发展。

如今,安全管理已经成为现代管理中不可或缺的重要组成部分,不同于以往只是被视为某些特定职业的职责范畴,而是已经渗透到各个领域,成为一项普遍存在的、关乎人民福祉和经济发展的关键工作。

在安全管理基础方面,主要需要考虑以下几个方面:一、安全风险评估对于安全管理,最重要的是确定安全风险,并对其进行评估。

评估可以简单地理解为评价和判断某个因素对事物的影响程度。

在安全监管方面,对安全风险的评估是最为关键的一步。

一旦发现存在安全问题,必须及时对其进行评估,从而找到问题的根源和可能导致事故的具体因素。

在实践中,还需要注意评估过程的科学性和准确性,确保评估结果的有效性和可靠性。

二、危险源辨识危险源即可能引发危险或事故的物理、化学、生物或人为的因素,包括各类设备和材料,还有人员等。

对于安全管理,必须清楚了解可能存在的危险源,在未发生事故之前就尝试去预防和消除这些因素。

在危险源辨识上,重要的不仅是对现有的危险源识别,还要掌握对未来可能出现的危险源的预测。

三、控制措施针对辨识出来的危险源,必须采取相应的控制措施,将其不安全因素控制到合理范围内,从而保证人们的生产生活安全。

控制措施包括技术措施、管理措施、人员措施等,其中技术措施主要是指利用物理和化学手段,通过加强安全设施的建设和装备维护来减少事故风险,从而保证工作人员的安全和设备的安全;管理措施主要是指建立全面严格的安全管理制度,科学的招聘、培训、管理和监督工作人员的行为,从而保证工作人员严格执行各项安全制度;人员措施主要是指组织对工作人员的健康检查和定期培训,提高他们安全意识和应对突发事件的能力。

四、安全文化建设安全文化指企业或组织长期的安全意识和安全行为。

安全文化不仅是指口号、标语和制度等形式,还包括员工的态度、认识和行为习惯。

安全管理基础知识

安全管理基础知识
3、接受培训,掌握安全生产技能的义务
员工的安全意识和安全技能的高低,直接关系到生产经营活动是否安全可靠,特别是从事矿山、建筑等危险性较大的作业,更需要员工具有系统的安全知识,熟练的安全生产技能,以及对不安全因素和事故隐患、突发事故的预防、处理能力和经验。
员工应当自觉地、积极地接受单位有关安全生产的教育和培训,按照规定的要求和步骤,认真学好,掌握所从事工作应当具备的安全知识。
使用安全绳时,不允许打结,以免发生坠落受冲击时将绳从打结处切断。
使用3米以上长绳时,应考虑补充措施,如在绳上加缓冲器,自锁钩或速差式自控器等。
安全带使用2年后,应做一次试验,若不破断则可继续使用。安全带使用期限为3~5年,发现异常应提前报废。
(十二)、安全色的含义及用途
安全色包括红、黄、蓝、绿四种颜色。
在出现危及人身安全的紧急情况时,首先应该是停止作业,然后采取可能的应急措施,若采取的应急措施无效,才能撤离。
(十)员工在安全生产方面的义务
1、遵章守规,服从管理的义务
员工遵守单位的安全生产规章制度和操作规程,把遵章守纪、按章操作落实到具体的作业活动中,是防止事故发生的重要手段。企业管理人员在日常管理中依据规章制度和操作规程对员工进行安全管理,监督检察员工遵章守规的情况,员工必须接受并服从管理。这是基本要求,如果违反规定,员工将会受到批评教育或处分。造成重大事故构成犯罪的,将会受到刑事处罚。
安全管理基础知识
(一)、什么是安全
安全泛指没有危险、不受威胁和不出事故的状态。而生产过程中的安全是指不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失的状况。也就是指人不受伤害,物不受损失。要保证生产作业过程中的作业安全,就要努力改善劳动条件,克服不安全因素,杜绝违章行为,防止发生伤亡事故。

安全生产管理基础知识

安全生产管理基础知识

安全生产管理基础知识
安全生产管理是指通过对生产过程中的各种危险因素进行识别、评估和控制,减少事故发生的可能性,保障生产过程中的安全性和稳定性的一项管理活动。

安全生产管理的基础知识包括以下几个方面。

首先,安全生产管理要关注的问题是多方面的,包括人员安全、设备安全、环境安全等。

其中,人员安全是最重要的环节,因为人员是生产过程中最容易发生事故的因素。

因此,要加强对人员的安全教育和培训,提高他们的安全意识和技能。

其次,安全生产管理需要建立健全的管理体系和制度。

这包括建立和完善各类安全标准、规章制度和工作程序,明确各级管理人员的职责和权力,确保安全管理工作的科学性和系统性。

另外,安全生产管理还需要注重危险源的辨识和控制。

危险源是事故的主要原因,因此要对生产过程中的各类危险源进行全面的辨识和分析,并采取相应的控制措施,以确保危险源不会引发事故。

此外,安全生产管理还需要进行事故的预防和应急处理。

事故的预防是通过对潜在危险因素进行识别和控制,减少事故发生的可能性;而事故的应急处理则是在事故发生后,及时采取措施,最大限度地减少事故带来的损失,保障人员的生命安全和健康。

最后,安全生产管理还需要着重加强对安全问题的监督和检查。

监督和检查是安全生产管理的保障机制,通过对生产过程中的安全管理情况进行检查和评估,发现问题并及时纠正,以确保安全管理工作的落实和执行。

综上所述,安全生产管理基础知识包括人员安全、管理体系、危险源控制、事故预防与应急处理、监督和检查等方面。

只有加强对这些基础知识的学习和掌握,才能有效地提高生产过程中的安全管理水平,预防事故的发生,确保人员的生命安全和健康。

安全管理基础管理工作总结

安全管理基础管理工作总结

安全管理基础管理工作总结一、安全管理基础概述安全管理是企业管理的一项重要内容,是企业的基础管理工作。

安全管理的工作内容包括安全生产管理、安全行为管理、安全设施管理等多个方面。

安全管理是企业保障员工生命安全和财产安全,维护企业经济和社会稳定的重要工作。

二、安全管理基础管理工作内容1. 安全生产管理安全生产管理是企业安全管理的核心内容。

它包括生产过程中的安全生产规范、安全生产方案、应急预案、安全生产设备维护等各个方面。

企业要建立完善的安全生产管理机制,确保生产过程中的每一个环节都符合安全标准。

2. 安全行为管理安全行为管理是企业安全管理的基础。

它包括员工的安全培训、安全意识教育、安全标准执行等各个方面。

企业要引导员工养成良好的安全行为习惯,增强员工的安全责任感和自我保护意识。

3. 安全设施管理安全设施管理是企业安全管理的重要保障。

它包括安全设施的规划建设、安全设备的购买维护、安全设施的使用监督等各个方面。

企业要建立完善的安全设施管理机制,确保安全设施的完好性和有效性。

4. 安全风险评估安全风险评估是企业安全管理的前提。

它包括对生产过程中的各种安全隐患进行识别、评估和排查,确定安全风险的评估等各个方面。

企业要建立完善的安全风险评估机制,及时对可能发生的安全事故进行预警和管控。

5. 安全管理体系建设安全管理体系建设是企业安全管理的基础。

它包括建立安全管理制度、制定安全管理政策、开展安全管理工作等各个方面。

企业要建立完善的安全管理体系,确保安全管理的科学性和规范性。

三、安全管理基础管理工作的重要性1. 保障员工生命安全和财产安全安全管理基础管理工作能够有效管控安全风险,预防和减少安全事故的发生,保障员工的生命安全和财产安全。

这对于员工和企业都是至关重要的。

2. 维护企业经济和社会稳定安全管理基础管理工作能够保障企业的正常生产经营,减少生产事故对企业经济造成的损失,维护企业的经济和社会稳定。

这对于企业自身和社会发展都具有重要意义。

安全管理基础知识

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对没有在线数据检测系统的机器、设备、系统,只能通过仪器检查法来进行定量化的检验 与测量
7、动火作业许可管理要求
安全管理基础知识
8、有限空间作业许可管理要求
安全管理基础知识
9、盲板抽堵作业许可管理
定义 盲板抽堵作业是指在设备或管道上安装或拆卸盲板的作业。
1.作业证管理
盲板抽 墙作业 管
10~30人50~10来自人3~10人10~50人
3人以下
10人以下
直接经济损失
1亿元以上 5k万~1亿元 1k万~5k万元 1k万元以下
15、生产安全事故的分级
一、事故上报的时限 1.事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告 2.单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督 管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告 3.情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督 管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告 二、事故上报的部门 安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门接到事故报告后,应当依 照下列规定上报事故情况,并通知公安机关、劳动保障行政部门、工会和人民检察院
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安全管理基础知识
3、重大危险源辨识 ① 生产单元、储存单元内存在的危险化学品为单一品种时,该危险化学品的数量即为单元内危险化学品 的总量,若等于或超过相应的临界量,则定为重大危险源 ②生产单元、储存单元内存在的危险化学品为多品种时,按下式计算,若满足下式,则定为重大危险源 S=q1/Q1+q2/Q2+……+qn/Qn≥1 其中 s……辨识指标 q1,q2……qn—每种危险化学品的实际存在量(t) Q1,Q2……Qn—与每种危险化学品相对应的临界量(t) 危险化学品储罐以及其他容器、设备或仓储区的危险化学品的实际存在量按设计最大量确定

安全生产管理基础工作

安全生产管理基础工作

安全生产管理基础工作在现代社会中,安全生产是一项十分重要的工作,它涉及到国家、企事业单位和个人的安全和利益。

安全生产管理基础工作是指在组织活动中,建立和完善安全生产的基本制度和管理体系,以确保人员和财产的安全。

1. 安全生产责任制安全生产责任制是安全生产管理的基础,也是建立安全生产管理体系的关键。

它是指明安全生产工作的责任主体,明确各级领导和相关人员的职责和任务。

在安全生产责任制中,要明确各级领导对于本单位安全生产工作的重要性和承担的责任,并要求他们将安全生产工作纳入日常工作中。

2. 安全生产规章制度安全生产规章制度是安全生产管理的基本依据,它是保障安全生产的最直接和有效的手段之一。

安全生产规章制度包括机构设置、工作职责、安全操作规范、安全检查和监督等方面的规定。

通过建立健全的安全生产规章制度,可以明确安全生产的要求,提高安全意识,规范员工的行为,减少事故风险。

3. 安全培训和教育安全生产管理基础工作还包括安全培训和教育。

通过安全培训和教育,可以提高员工的安全意识和技能,使他们能够正确应对各种突发事件。

安全培训和教育内容包括安全生产的基本知识、事故案例分析、应急救援知识等。

此外,还可以通过模拟演练和实际操作等方式,提高员工的实际动手能力。

4. 风险评估与控制风险评估与控制是安全生产管理的核心工作之一。

通过对工作场所的危险性和风险进行评估,可以确定可能导致事故的因素,并采取相应的防范措施。

风险评估与控制的内容包括对危险源的识别、风险分析和评估、制定控制措施和风险监控等。

5. 安全检查与监督安全检查与监督是安全生产管理的重要环节。

通过定期的安全检查和监督,可以及时发现和纠正安全隐患,确保安全生产工作的顺利进行。

安全检查和监督可以采取巡查、抽查、核查和自查等方式,对工作场所的安全状况进行全面的监管和评估。

6. 事故预防与应急管理事故预防与应急管理是安全生产管理的重要内容。

预防事故包括采取措施消除已知的安全隐患,提高事故防范和风险控制的能力。

安全生产管理基础

安全生产管理基础

安全生产管理基础安全生产管理是保障员工身体健康、公司利益和社会安全的重要工作。

正确的安全管理理念和措施可以有效预防和减少安全事故的发生,提高员工的安全意识和自我保护能力,同时也能提升公司的社会形象和信任度。

本文将从安全生产管理的重要性、基础工作和具体措施等方面进行论述。

一、安全生产管理的重要性安全生产管理是保障员工、公司和社会安全的重要工作。

随着经济的高速发展,各行各业的安全风险也逐渐增多。

而安全生产事故所产生的后果,不仅对受害者本人及其家庭造成不可挽回的伤害,也对公司和品牌造成影响,甚至可能引发社会公众的质疑和谴责。

因此,做好安全生产管理工作是必不可少的。

二、安全生产管理的基础工作在安全生产管理工作中,基础工作是重中之重。

下面我们来了解一下基础工作内容:1.安全理念的树立安全理念的树立是安全生产管理的基础。

公司应该从高层管理者开始,认识到安全生产管理的重要性,树立全面的安全生产意识,将安全真正放在首位,真正理解“安全生产无小事,每位员工都重要”的含义。

2.安全制度的制定制定合理的安全管理制度是保障安全生产的重要措施。

公司应该结合实际情况,制定相关的安全管理制度和应急预案,明确安全生产的具体目标和措施,将安全生产管理工作的实施工作规范化、制度化。

3.安全培训的开展安全培训是提高员工安全意识和自我保护能力的重要手段。

公司应该定期开展安全生产培训工作,让员工了解安全生产法律法规及公司安全生产规章制度,掌握安全操作技能,提高员工的安全生产意识和自我保护能力。

4.安全检查和评估安全检查和评估是及时发现和消除安全隐患的重要手段。

公司应该定期开展安全生产检查和评估工作,深入基层,深入一线,真正发现问题、解决问题,消除安全隐患。

三、安全生产管理的具体措施安全生产管理的具体措施应该根据实际情况进行具体操作。

但是,可以从以下几个方面入手:1.加强安全管理制度建设应该制定更加详细的安全管理制度,将安全生产管理工作的实施工作规范化、制度化。

安全生产管理基础知识

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● 07
第7章 安全生产管理基础知识总 结
安全生产管理基 础知识总结
安全生产管理是企业的基石,需要全员参与, 不断学习和改进知识技能。保障员工安全和企 业发展,守护生产安全红线,维护社会稳定和 谐,是安全生产管理的意义和作用。科技创新 驱动安全生产管理,人才和制度建设是挑战和 机遇。未来发展方向包括强化安全文化建设, 完善法律法规制度。呼吁共同关爱生命,用心 守护安全,共同守护安全生产。感谢您的聆听, 期待您的关注和参与,让我们携手共建平安环 境。
● 06
第6章 安全生产事故应急管理
安全生产事故应 急管理体系
安全生产事故是指在生产经营过程中发生的事 故,应急管理体系的构建是企业应对事故的重 要保障。其中,应急预案的制定和应急演练的 实施是应急管理体系中的关键步骤。
应急管理机构和职责
应急指挥部
应急救护队
负责决策和指挥应急处置工 作
负责伤员救护和医疗救治工 作
安全生产政策内容
安全生产宗旨和目标 明确企业安全生产方理原则 规范员工行为
安全生产绩效考核 评估安全生产效果
制定安全生产政策的程序
确定制定安全生产政策 的责任人
明确责任主体
制定安全生产政策草 案
起草政策文本
调研和分析企业实际情 况
依据实际情况制定政策
审批和发布安全生产政 策
应急抢险队 负责现场救援和抢险工作
应急协调组
负责协调各方资源、信息和 人员
安全生产事故应急处理步骤
发生事故立即启动应急预案 迅速组织人员到达事故现场 启动应急设备和装备 通知相关部门和人员
采取措施控制事故扩大 封锁事故现场 隔离有害物质 控制火灾和爆炸
进行应急救援和处理
展开搜救行动 进行紧急处理和救助 安全撤离人员
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杜邦公司在沉沦中崛起后得出一个结论:
安全是公司的核心利益,安全管理是 公司事业的一个组成部分,安全具有
压倒一切的优先权。
二,安全与管理的法律基础
1,安全生产法
1979年11月25日,渤海二号在拖航途中翻沉。 平台上74名职工,死亡72人。
23
• 当时国务院对“渤海二号”事件定下的“结论”是:石油部某些领导
者从事其所禁忌的作业;对在职业健康检查中发现有与所
从事的职业相关的健康损害的劳动者,应当调离原工作岗 位,并妥善安置;对未进行离岗前职业健康检查的劳动者 不得解除或者终止与其订立的劳动合同。
• 第三十五条
用人单位不得安排未成年工从事接
触职业病危害的作业;不得安排孕期、哺乳期的
女职工从事对本人和胎儿、婴儿有危害的作业。
(4)川东钻探公司副经理吴华等6人判3至6年徒刑。 (5)四川石油管理局局长陈应权等28人行政处分。
(6)中国石油天然气集团总经理马富才引咎辞职。
这是我国石油行业史上类似事故伤亡人数最多 的一次。2004年9月4日重庆市检查机关定性为 “特别重大责任事故”罪。
2002年11月1日起施行
第十七条 生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作 负有下列职责: (一)建立、健全本单位安全生产责任制; (二)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程; (三)保证本单位安全生产投入的有效实施; (四)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生 产安全事故隐患; (五)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援 预案; (六)及时、如实报告生产安全事故。
4,同物质或能量的接触
5,伤害、财产损失或其他损失
3,事故防控理论
控制层次 • 消除危险——物质或是工作实践 • 减少(使用频率)或是替代(比如从粉末到小球)
• 隔离——用箱子来搬运生物有害溶剂
• 控制——工程控制:安全工作系统 • PPE——安全帽、靴子、手套等 • 程序——执行规章,安全信号,IITS,训练程序
2,职业病防治法
2002年5月1日起施行
• 第二条 本法适用于中华人民共和国领域内的职
业病防治活动。

本法所称职业病,是指企业、事业单位和个
体经济组织(以下统称用人单位)的劳动者在职
业活动中,因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、
有害物质等因素而引起的疾病
• 第四条 劳动者依法享有职业卫生保护的权利。
安全与质量的包涵
• 安全第一,质量第一,两个第一并不矛盾。
• 安全第一是从保护生产因素的角度提出的,而质
量第一则是从关心产品成果的角度而强调的。
• 安全为质量服务,质量需要安全保证。生产过程
丢掉哪一头,都要陷于失控状态。
安全与效益的兼顾
• 安全技术措施的实施,定会改善劳动条件,调动职工的
积极性,焕发劳动热性,带来经济效益,足以使原来的投 入得以补偿。从这个意义上说,安全与效益完全是一致的, 安全促进了效益的增长。 • 在安全管理中,投入要适度、适当,精打细算,统筹安排。
的做法、是极其有害的。当速度与安全发生矛盾时,暂时
减缓速度,保证安全才是正确的做法。
2,事故成因理论
海因里希因果连锁论 ——
1、遗传及社会环境(M)。
2、人的缺点(P)。
3、人的不安全行为和物的不安全状态(H)。 4、事故(D)。
5、伤害(A)。
1,管理/控制缺失 2,工作因素和个人因素 3,人的不安全行为和物的不安全状态
• 第十九条 矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、
储存单位,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全 生产管理人员。 • 前款规定以外的其他生产经营单位,从业人员超过三 百人的,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生 产管理人员;从业人员在三百人以下的,应当配备专职或 者兼职的安全生产管理人员,或者委托具有国家规定的相 关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务。
不按客观规律办事,不尊重科学,不重视安全生产,不重视职工意见 和历史教训造成的
• 才上任不到两年的石油部部长宋振明被免去部长职务,
• 主管石油工作的国务院副总理、中国石油工业的主要组织者和领导者 康世恩被记大过处分。 他是国务院分管石油部的副总理 ,受记大过处
分,也开了国家副总理的先河。
• “渤海二号”的“直接责任者”马骥祥 , 1978年10月底出任石油部海 洋石油勘探局局长,被判了几年徒刑。
• 第二十条 生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人
员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生 产知识和管理能力。 • 危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山、建筑施工单
位的主要负责人和安全生产管理人员,应当由有关主管部
门对其安全生产知识和管理能力考核合格后方可任职
• 第二十一条 生产经营单位应当对从业人员进行安全生产
第六十四条 用人单位违反本法规定,有下列行为之一的,由卫生行政 部门责令限期改正,给予警告,可以并处二万元以上五万元以下的罚 款:
• • (一)未按照规定及时、如实向卫生行政部门申报产生职业病危 害的项目的; (二)未实施由专人负责的职业病危害因素日常监测,或者监测 系统不能正常监测的;


(三)订立或者变更劳动合同时,未告知劳动者职业病危害真实 情况的;
应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告;
接到报告的人员应当及时予以处理。
• 第六十四条 任何单位或者个人对事故隐患或者安全生产 违法行为,均有权向负有安全生产监督管理职责的部门报 告或者举报。
• 第八十条 生产经营单位的决策机构、主要负责人、个人
经营的投资人不依照本法规定保证安全生产所必需的资金 投入,导致发生生产安全事故,构成犯罪的,依照刑法有 关规定追究刑事责任;尚不够刑事处罚的,对生产经营单 位的主要负责人给予撤职处分,对个人经营的投资人处二 万元以上二十万元以下的罚款。
教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟
悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位
的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人
员,不得上岗作业。
• 第二十三条 生产经营单位的特种作业人员必须按照国家 有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格 证书,方可上岗作业。
• 第三十八条 生产经营单位的安全生产管理人员应当根据 本单位的生产经营特点,对安全生产状况进行经常性检查; 对检查中发现的安全问题,应当立即处理;不能处理的, 应当及时报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当记
• 第四十八条 因生产安全事故受到损害的从业人员,除依
法享有工伤社会保险外,依照有关民事法律尚有获得赔偿 的权利的,有权向本单位提出赔偿要求。 • 第四十九条 从业人员在作业过程中,应当严格遵守本单 位的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴 和使用劳动防护用品。
• 第五十一条 从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素,
变化,安全与危险每时每刻都在变化着,进行着此消彼长
的斗争。事物的状态将向斗争的胜方倾斜。 • 在事物的运动中,都不会存在绝对的安全或危险。
安全与生产的统一
• 生产是人类社会存在和发展的基础。如果生产中
人、物、环境都处于危险状态,则生产无法顺利
进行。
• 安全是生产的客观要求,自然,当生产完全停止, 安全也就失去意义。 • 生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。
• 用人单位应当为劳动者创造符合国家职业卫
生标准和卫生要求的工作环境和条件,并采取措
施保障劳动者获得职业卫生保护。
• 第二十条 品。
用人单位必须采用有效的职业病防护
设施,并为劳动者提供个人使用的职业病防护用 • 用人单位为劳动者个人提供的职业病防护用品必 须符合防治职业病的要求;不符合要求的,不得 使用。
• 第二十四条 用人单位应当实施由专人负责的职业病危害
因素日常监测。 • • 定期对工作场所进行职业病危害因素检测、评价。 发现工作场所职业病危害因素不符合国家职业卫生标 准和卫生要求时,用人单位应当立即采取相应治理措施,
仍然达不到国家职业卫生标准和卫生要求的,必须停止存
在职业病危害因素的作业;职业病危害因素经治理后,符 合国家职业卫生标准和卫生要求的,方可重新作业。
既要保证安全生产,又要经济合理,还要考虑力所能及。
单纯为了省钱而忽视安全生产,或单纯追求不惜资金的盲 目高标准,都不可取。
安全与速度互保
• 生产的蛮干、乱干,在侥幸中求得的快,缺乏真实与可靠,
一旦酿成不幸,非但无速度可言,反而会延误时间。速度 应以安全做保障,安全就是速度。我们应追求安全加速度, 避免安全减速度。 • 安全与速度成正比例关系。一味强调速度,置安全于不顾
安全管理
安全管理课程构架
基本理念 法律基础
体系基础 安全管 理内涵
事故应急
一,安全管理基本理念
1,安全与管理概述
• 安全safety——“无为则安,无损则全”。 安全就是平安,就是不出事故;
安全就是幸福,安全就是快乐; 安全又是一种责任,是企业效益的前提。
• 危险dangerous——可能造成人、财产、环境损
• 第三十条
用人单位与劳动者订立劳动合同(含
聘用合同,下同)时,应当将工作过程中可能产
生的职业病危害及其后果、职业病防护措施和待
遇等如实告知劳动者,并在劳动合同中写明,不 得隐瞒或者欺骗。
• 第三十二条 对从事接触职业病危害的作业的劳动者,用
人单位应当组织上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检 查,并将检查结果如实告知劳动者。 • 用人单位不得安排未经上岗前职业健康检查的劳动者 从事接触职业病危害的作业;不得安排有职业禁忌的劳动
失的能量、行为或物的不安全状态 • 事故accident——一项正常进行的活动中断,并 有时造成人身伤亡或设备损毁的意外事件。
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