启迪你成功的8020法则

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改变命运的黄金法则——8020法则

改变命运的黄金法则——80/20法则80/20的法则认为：原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间本来存在着无法解释的不平衡。

80/20法则是什么样的呢？以下是小编为大家整理推荐关于改变命运的80/20黄金法则，希望对大家有所帮助。

改变命运的80/20黄金法则一般来说，投入和努力可以分为两种不同的类型：一、多数，它们只能造成少许的影响。

二、少数，它们造成注意的、重大的影响。

一般情形下，产出或报酬是由少数得原因、投入和努力所产生的。

原因与结果、投入与产出，或努力与报酬之间的关系往往是不平衡的。

若以数学方式测量这个不平衡，得到的基准线是一个80/20关系;结果、产出或报酬的80%取决于20%的原因、投入或努力。

举例来说，世界上大约80%的资源，是由世界上15%的人口所耗尽的。

世界财富的80%，为25%的人所拥有。

在一个国家的医疗体系中，20%的人口与20%的疾病，会消耗80%的医疗资源。

凡是认真看待80/20法则的人，都会从中得到有用的认识，有时甚至因而改变命运。

80/20法则能做什么我进牛津时，学兄告诉我千万不要上课。

他说：“要尽可能做得更快，千万不要把一本说从头到尾读完，除非你是为了享受读书本身的乐趣。

你读书的时候，应找出一本书的精髓，这可比从头到尾块多了。

读一次结论，在读一遍引言，然后在读一次结论，接着蜻蜓点水似的读一下有趣的片段。

”他真正的意思是说。

一本书80%的价值，能在所有页数的20%之内表达，而且看完整本书所需时间的20%之内完成。

我很喜欢这种学习方法，也一直沿用它。

牛津并没有一个连续的评分系统，在学校成绩的高低完全凭课程结束的期末考试决定。

我发现，若分析了过去试验的“考古题”，把这20%或甚至更少的课程相关知识准备好，就可以将起码80%(有时候甚至100%)的测试内容答得很好。

因此，专精与一小部分内容的学生可以给主考的人留下深刻的印象，什么都知却不专精的学生不尽然。

这项心得让我非常有效率地读书。

成功自我管理工具之二：80 20法则

工具2：用“80/20法则”分配时间卓有成效的管理者懂得，要使用好他的时间，他首先必须要知道自己的时间实际上是怎样花掉的。

——彼得·德鲁克80/20法则的启示80/20法则是意大利经济学家帕雷托提出的，他认为：原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间存在着无法解释的不平衡，一般情况下，产出或报酬是由少数的原因、投入和努力产生的，若以数学方式测量这个不平衡，得到的基准线是一个80/20关系——结果、产出或报酬的80%取决于20%的原因、投入或努力。

举例说明：80%的销售额是源自20%的顾客;80%的电话是来自20%的朋友;80%的总产量来自20%的产品;80%的财富集中在20%的人手中;20%的人口与20%的疾病，会消耗80%的医疗资源；帕雷托认为：在任何特定群体中，只要能控制具体有重要性的少数因子，既能控制全局。

这个原理经过多年的演化，已变成当今管理界所熟悉的“80/20”原理——即80%的价值是来自20%的因子，其余的20%的价值则来自80%的因子。

“80/20”原理对时间管理的一个重要启示便是：在我们所做的努力中，通常有80%的收获，来自于20% 的时间付出；另外80%的时间付出，则只带来20%的收获。

如何让时间发挥出最大价值我们每个人每天都是有24小时，86400秒，一分不多，一秒不少，不能提前预支，也不能过期补上，唯一能做的就是把眼前的一分一秒高效地利用好，让他发挥最大的价值。

对一个职业人来说，工作时间内的每一分钟都是有价值的。

职位越高的人，公司花在他身上的工资、福利和职务费用越高，他的时间价值也就越大，相应的时间管理责任也就越重大。

只有做好时间管理，工作效率才会提高，你的价值才能得到体现或放大。

一般情况下，人们习惯先做喜欢的事，然后再做不喜欢做的事；或先做熟悉的事，然后再做不熟悉的事，很显然，这些都不符合高效工作方法的要求。

“80/20法则”给我们的一个重要其实便是：避免将时间花在琐碎的不产生重大效能和价值的多数问题上，因为就算你花了80%的时间，你也只能取得20%的成效。

8020法则

8020法则今天给大家分享高三最有效的TOOL。

①起点+过程+终点最最重要的:摆正自己的位置，找到自己的起点。

终点就是目标，一个没有目标的人，不可能干成大事儿。

最有意思的就是:中间过程，从，北京到上海，自行车，开车，坐飞机，三种不同方式。

你会选择那种？这就和学习的过程是一样的，跟车票和机票没啥关系。

其实大部分人在学校里就是自行车的角色，不用大脑思考。

稍微好一点的开车，他们会独立思考问题，有自己的想法，一般叫他们学霸。

极少数的属于坐飞机的，这部分人我们平时看他(不怎么学习)，但考试考的老高，我们称之为学神!学霸不要，楼楼教你怎么做，才能理解坐飞机的人为什么看上去不怎么学还能考高分。

学神三部曲:①8020法则: 学习其实和在社会上赚很多钱是一样的80％的努力换来20％的收获，这就是你们现在正在做的!真正的8020法则其实是:20%的人成功------------------80%的人不成功20%的人用脖子以上赚钱--------80%的人脖子以下赚钱20%的人正面思考--------------80%的人负面思考20%的人买时间----------------80%的人卖时间20%的人找一个好员工----------80%的人找一份好工作20%的人支配别人--------------80%的人受人支配20%的人做事业----------------80%的人做事情20%的人重视经验--------------80%的人重视学历20%的人认为行动才有结果------80%的人认为知识就是力量20%的人我要怎么做才有钱------80%的人我要有钱我就怎么做20%的人爱投资----------------80%的人爱购物20%的人有目标----------------80%的人爱瞎想20%的人在问题中找答案--------80%的人在答案中找问题20％的努力换来80％的收获，这才是最高校的方式。

静下心，耗费刷一张卷子的时间想一个问题，怎么做?才能换来4倍的回报?悟。

8020定律

8020定律80/20定律：80%的成果在最后20%的时间和努力获得。

人在达成目标前80%的时间和努力，只能获得20%的成果，这是个非常重要的定律，很多人在追求目标的时候，由于久久不能见到明显的成果于是失去信心而放弃。

比如练习双盘；比如改正一个坏习惯；比如教育孩子。

须知命运修造是长久的事，要有足够的耐心。

不要预期前80%的努力会有很大收获，只要不放弃，最后20%的努力就会有质的飞跃。

很多地方都有80/20定律。

二八定律可以应用到人生或是生活的各个方面。

80/20法则的一些典型应用如下：第一，生活是不公平的。

世界上80%的财富掌握在20%的人手中，更进一步，64%的财富掌握在4%的人手中。

我们能做的，就是尽量努力让自己成为那20%。

第二，20%的人有明确目标，80%的人爱瞎想。

细化一下，4%的人有明确的长期目标，并能够坚持下去，这些是位于金字塔顶端的那一小部分人；16%的人有清楚的短期目标，这部分人处于金字塔中上位置；80%的人要么无目标、要么只有比较模糊的目标，大部分人都处于于金字塔中部以下的位置。

第三，80%的人每天忙忙碌碌，被各种日常琐事弄得焦头烂额，甚至天天加班，最后发现事情好像还是没有完成。

怎么办？我们可以从3各方面来思考和解决。

1.我的目标是什么？2.这些工作是否都是为了实现这个目标？一件任务完成之后，是否向目标靠近了一步？3.这些工作当中，哪几件（通常是总数量的20%）是实现目标所必须解决的关键任务？然后将80%的时间和精力用于解决这几个问题，主要目标实现之后，通常大部分小目标都已经顺带解决掉了。

这些方法也可以用于生活中，我们可以按4步来进行：1. 我的人生目标是什么？可以从职业、家庭、经济、健康、事业和社交等6个方面进行思考。

2. 这些目标当中，哪一条或哪几条对我而言是最重要的。

用80/20法则来确定最重要的目标。

3. 为实现最重要的目标制定计划。

为了实现这个目标，我们需要做哪些事情？运用80/20法则，从这一堆事情当中选取最重要的3件事情，围绕这3件事情制定计划，形成任务清单，放入日程表。

8020黄金法则

8020黄金法则一、 20%的人是富人 80%的人是穷人二、 20%的人掌握世上80%的财富 80%的人掌握世上20%的财富三、 20%的人用脖子以上来挣钱 80%的人用脖子以下赚钱四、 20%的人正面思考着 80%的人负面思考着五、 20%的人买时间 80%的人卖时间六、 20%的人做事业 80%的人做事情七、20%的人重视经验80%的人重视学历八、20%的人知道行动才有结果80%的人认为知识就是力量九、20%的人我要怎样做就会有钱80%的人我要有钱我就会怎样做十、20%的人爱投资80%的人爱购物十一20%的人有目标80%的人爱瞎想十二20%的人在问题中找答案80%的人在答案中找问题十三20%的人放眼长远80%的人在乎眼前十四20%的人把握机会80%的人错失机会励志网十五20%的人计划未来80%的人早上才想今天干什么十六20%的人按成功的经验做事情80%的人按自己的意愿来做十七20%的人可以重复做简单的事情80%的人不愿意做简单的事情十八20%的人明天的事情今天做80%的人今天的事情明天做十九20%的人如何能办到80%的人不可能办到二十20%的人记笔记80%的人忘性好二一20%的人受成功人的影响80%的人受失败人的影响二二20%的人状态很好80%的人状态不好二三20%的人整理资料80%的人不整理资料二四20%的人相信以后会成功80%的人受以前失败的影响二五20%的人与成功人为伍80%的人不愿意改变环境二六20%的人改变自己80%的人改变别人二七20%的人爱争气80%的人爱生气二八20%的人鼓励和赞美80%的人批评和漫骂二九20%的人会坚持80%的人爱放弃内容来自成功励志网。

8020法则

8020法则经济学上有个著名的80/20法则，它是由意大利经济家帕累托提出来的，也叫做帕累托法则。

最初的法则定义是：“80％的财富来源于20％的人”。

后来，人们发现，该法则存在于生活中太多方面，虽然不一定是严格意义上的80％和20％，但大都遵循这样的规律。

如，你的企业中80％的利润来自20％的客户，20％的销售人员，取得公司80％的销售业绩；你每天的时间要使其有效率，一定是20％的时间内完成了80％的工作；甚至是80％的时间里，你只穿你买来的20％的衣服，等等。

有意思的是，既然社会上富有的人也最多只有20％，80％的人是贫穷的，那么什么原因促使多数人贫穷，少数人富裕呢？细细探讨这80％的穷人和20％的富人不同之处，你会发现，这其中还是80/20法则在作怪。

归根结底是他们的思维习惯和行为习惯，以及对待生活和事业的态度，注定了他们最终成为80％的穷人中的一员，还是20％的富有人群中的一位。

你用少数人的思维模式，少数人的生活习惯去生活，少数人的工作方式去工作，你就会活成少数人。

试举一些对比如下：1.80％的人心态消极，遇到问题就认为“不可能”的，20％的人心态积极，总在寻找解决问题的方法，坚持认为“办法总比问题多”；2.80％的人用脖子以下（体力）去赚钱，20％的人用脖子以上（脑力）去赚钱；3.80％的人干工作、做事情，20％的人做选择、做事业；4.80％的人重学历、重知识，20％的人重经验、重实践；5.80％的人认为知识就是力量，20％的人知道行动才会有结果，知识的运用比知识本身更重要；6.80％的人天天想的是：我要有钱我就会怎样做，20％的人想的是：我怎样做了我才会有钱？7.80％的人爱购物，20％的人爱投资；8.80％的人爱瞎想而不去做，20％的人有梦想有目标，积极行动；9.80％的人在乎眼前，20％的人放眼未来；10.80％的人为了眼下短暂的快乐而宁愿一辈子去吃苦受穷，20％的人为了未来的快乐可以忍受目前暂时的痛苦；11.80％的人轻易放过每一个难得的机会，20％的人全力去抓住每一个稍纵即逝的机会；12.20％的人计划未来，安排好时间，清楚知道自己每天该干什么，80％的人直到早上才想今天要干些什么事；13.80％的人不愿意做也看不起简单的事情，20％的人重复做简单的事情，而且认真把简单的事情做到最好；14.80％的人今天的事拖到明天做，20％的人设法把明天的事今天做完；15.80％的人容易接受失败者的抱怨，20％的人只受成功者的影响；16.80％的人常常状态不佳，20％的人总是精神状态很好；17.80％的人总是生活在过去失败的阴影里，20％的人相信“过去不等于未来”；18.80％的人遇事总觉得是别人的不对，老想着改变别人，20％的人知道要让事情变得更好，首先要自己变得更好，所以总是在不断改变自己；19.80％的人总是对他人批评和谩骂，20％的人对别人总是鼓励和赞美；20.80％的人缺乏好奇心，封闭固执，20％的人永远对新生事物抱持好奇和关注，愿意了解；21.80％的人与消极的朋友交往，浪费业余时间，20％的人结交良师益友，善用业余时间成长自己；22.80％的人遇到困难就放弃，20％的人跌倒了一定爬起来，总是在坚持；23.……您还可以列出很多80％的人与20％的人的不同之处。

8020原则,你知道多少？

8020 原则，你知道多少？1、80/20 法则，是20 世纪初意大利统计学家、经济学家维尔弗雷多•帕累托提出的，他指出：在任何特定群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。

这个原理经过多年的演化，已变成当今管理学界所熟知的二八法则——即80% 的公司利润来自20% 的重要客户，其余20%的利润则来自80% 的普通客户。

2、对于目标，每个人都有很多目标，但有20% 的关键目标，决定了你80%的结果。

你可能要财富、要男女朋友、要有一个好的事业，要有一个很好的未来。

但一般人来讲，您20%的目标，就是：努力学习，专业一行。

在一个领域内做到出内拔萃，然后其他的不重要的目标自然而然就容易实现了！~！3、基本内容国际上有一种公认的企业定律，叫“马特莱定律”( Pareto principle )，又称“二八定律”。

其基本内容如下：一是“二八管理定律”。

企业主要抓好20% 的骨干力量的管理，再以20% 的少数带动80% 的多数员工，以提高企业效率。

二是“二八决策定律”。

抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策，以达到纲举目张的效应。

三是“二八融资定律”。

管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目，以此不断优化资金投向，提高资金使用效率。

四是“二八营销定律”。

经营者要抓住20% 的重点商品与重点用户，渗透营销，牵一发而动全身。

总之，“二八定律”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。

4、时间管理应用明确态度、再排定先后顺序，订出远期和近期目标；重新审视工作时间表，分出事情的轻重缓急，要毫不留情的抛弃低价值的活动；永远先做最重要的事情。

核心理念：人类社会20%的资源，与80%的资源活动有关。

应用要决：要事第一，重要产品第一，关键人物第一，核心环节第一。

应用领域：政治、经济、军事、社会生活、企业经营、组织管理。

8020法则

8020法则1、80%的穷人；20%的富人。

2、80%的人掌握世上20%的财富；20%的人掌握世上80%的财富。

3、80%的人用脖子以下赚钱；20%的人用脖子以上赚钱。

4、80%的人负面思考；20%的人正面思考。

5、80%的人卖时间；20%的人买时间。

6、80%的人找一份好工作；20%的人找一个好员工。

7、80%的人受人支配；20%的人支配别人。

8、80%的人做事情；20%的人做事业。

9、80%的人重视学历；20%的人重视经验。

10、80%的人知识就是力量；20%的人行动才有结果。

11、80%的人我要是有钱我就怎么样怎么做；20%的人我要怎么样怎么做我就有钱。

12、80%的人爱购物；20%的人爱投资。

13、80%的人答案中找问题；20%的人问题中找答案。

14、80%的人在乎眼前；20%的人放眼长远。

15、80%的人错失机会；20%的人把握机会。

16、80%的人按自己的意愿行事；20%的人按成功的经验行事。

17、80%的人不愿做简单的事；20%的人重复做简单的事。

18、80%的人今天的事明天做；20%的人明天的事今天做。

19、80%的人不可能办到；20%的人如何能办到。

20、80%的人忘性好；20%的人记笔记。

21、80%的人受失败人的影响；20%的人受成功人的影响。

22、80%的人状态不好；20%的人状态很好。

23、80%的人不整理资料；20%的人会整理资料。

24、80%的人受以前失败的影响；20%的人相信以后会成功。

25、80%的人不愿改变环境；20%的人与成功人为伍。

26、80%的人改变别人；20%的人改变自己。

27、80%的人爱生气；20%的人爱争气。

28、80%的人批评和漫骂；20%的人鼓励和赞美。

29、80%的人爱放弃；20%的人会坚持。

30、80%的人掌握世上20%的财富；20%的人掌握世上80%的财富。

8020计划

8020计划
8020计划，又称帕累托法则，是一种管理学原理，它指出80%
的结果来自20%的原因。

这个原理最初是由意大利经济学家维尔弗
雷多·帕累托在19世纪提出的，后来被广泛运用在各个领域的管理
实践中。

在企业管理、个人发展、时间管理等方面，8020计划都有
着重要的应用。

在企业管理中，8020计划可以帮助企业管理者更好地分配资源，提高工作效率。

通过分析，发现80%的利润来自20%的客户，80%的
问题来自20%的产品或员工等等。

因此，企业管理者可以根据这个
原则，更加精准地制定销售策略、产品开发策略和人员管理策略，
以实现最大化的利润和效益。

在个人发展方面，8020计划可以帮助个人找到自己的优势所在，更好地发挥自己的潜力。

通过分析，发现80%的成就来自20%的努力，80%的幸福来自20%的生活习惯等等。

因此，个人可以根据这个原则，更加有针对性地规划自己的成长路径，提高自己的效率和竞争力。

在时间管理方面，8020计划可以帮助人们更好地安排时间，提
高工作效率。

通过分析，发现80%的成果来自20%的时间投入，80%
的收获来自20%的努力等等。

因此，人们可以根据这个原则，更加合理地安排自己的时间，把更多的精力投入到最重要、最有价值的事情上，从而实现事半功倍的效果。

总的来说，8020计划是一种简单而又实用的管理原则，它可以帮助企业管理者更好地分配资源，帮助个人找到自己的优势所在，帮助人们更好地安排时间。

因此，我们应该在实际工作和生活中，更加注重这个原则的运用，从而取得更好的成果。

8020法则

8020法则
在工作中，8020法则可以帮助我们识别出哪些任务是最重要和紧急的，以便我们能够优先完成它们。

通过专注于这些关键任务，我们能够更
高效地完成工作，避免被琐碎的任务所拖累。

例如，如果我们能够识别出
占据80%工作时间的20%关键任务，并将更多时间和精力投入到这些任务上，我们将能够取得更为出色的成果。

除了工作，8020法则也可以应用于时间管理。

我们可以分析一天中
的时间分配情况，看看哪些活动占据了大部分时间，然后根据这个分析结
果进行调整。

如果我们发现80%的时间都花在了无关紧要的事情上，而只
有20%的时间花在了真正重要的任务上，那么我们就需要对时间进行优化，将更多的时间投入到那些有价值的事情上。

通过这样的调整，我们能够更
充分地利用时间，提高效率和产出。

此外，8020法则也可以用于时间管理的一个重要原则，即集中精力
进行深度思考。

研究表明，我们的大脑在一天中的一些时间段更适合进行
复杂的思维工作，而在其他时间段则更适合进行简单的任务。

如果我们能
够识别出这些高效时间段，并利用它们进行深度思考的重要任务，我们就
能够更快地找到解决问题的方法，并取得更好的成果。

不过，需要明确的是，8020法则只是一种原则或工具，它可以帮助
我们更好地分析和管理时间、资源。

但具体如何使用还要根据自身具体情
况进行调整和实践。

每个人的情况都不尽相同，所以要根据自己的实际情况，灵活应用这一原则。

同时，我们也要明确目标，知道自己想要达到什
么样的成果，这样才能更好地应用8020法则。

8020定律（帕累托原则）帮你抓住最重要的

8020定律（帕累托原则）帮你抓住最重要的帕累托原则是由19世纪末和20世纪初意大利经济学家及社会学家帕累托而来，是说在任何一组东西之中，最重要的通常只占其中的一小部分。

这项原则有时候又称做“重要的少数”、“微不足道的多数”，或80对20定律。

80比20的法则又叫“犹太法则”或称为“帕累托法则”。

这个法则的主张是：团体中的重要项目，是由全体中小部分的比例所造成的。

长久以来，80/20原则（也成为帕累托法则）在经济世界里蹒跚而行，如风景中的一块奇石，至今无人能解释这条实用的法则。

"1965年出版的一本讨论帕累托原则的书中，作者史丹德尔如此描述道。

80/20原则是十九世纪意大利经济学家帕累托（Bilfredo Pareto）率先发表的一项量化的实证法研究成果。

在调查取样中，他发现大部分的所得财富，流向了少数人手里。

不论是早期的英国，还是其它国家，甚至从早期的资料中，他都发现这相同的模式一再出现，而且在数学上呈现出一种稳定的关系。

在今天看来，这身并没有什幺值得大惊小怪的，但他同时还发现两件他认为非常重要的事情。

其一是：某一个族群占总人口数的百分比，和该族群所享有的总收人或财富之间，有一微妙的不平稳关系。

帕列托法则发现之后开始并没有得到人们的重视，甚至一度被法西斯所利用。

直到1949年由哈佛大学的语言学教授乔治·吉普夫教授（Geotge Kzipf）发现了"最省力原则"，"最省力原则"应是对帕列托法则的重新发现和最好解释。

他认为：资源）人、货物、时间、技能或任何有生产力的东西）总是会自我调整，以求将工作量减少，而大约2-30%的资源与70-80%的资源活动有关。

后人对于他们的这项发现给予了不同的命名，例如帕累托法则、帕累托定律、80/20定律、最省力的法则、不平衡原则等。

以上的这些名称，在本章中一律称为80/20法则。

从帕累托的研究中归纳出这样一个结论，即如果20%的人口享有80%的财富，那幺就可以预测，其中10%的人拥有约65%的财富，而50%的财富，是由5%的人所拥有。

8020法则

8020法则80/20法则，也被称为帕累托法则，是指在很多领域中，80%的结果往往来自于20%的原因。

这一原则最早由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托提出，他观察到在意大利社会中，80%的财富掌握在20%的人手中。

后来，这一原则被应用于许多其他领域，如经济学、市场营销、管理学和人际关系等。

那么，如何理解80/20法则呢？在很多情况下，我们会发现，20%的投入和努力往往能够带来80%的结果。

例如，在一个销售团队中，20%的销售员通常负责80%的销售额；在一个企业中，20%的客户往往贡献了80%的利润；在学习上，20%的知识点占据了80%的考试分数。

这表明，我们在工作和生活中，应该将精力和时间集中在那些能够产生最大效果的事物上，这样就能更加高效地达成目标。

80/20法则在管理学中有很大的应用价值。

例如，在团队管理中，领导者可以通过分析团队成员的贡献，重点培养那些能够带来最大效益的成员。

在资源分配上，领导者可以将更多的资源投入到最重要的项目上，以达到最佳的效果。

同样，在时间管理方面，一个人可以通过识别那些能够产生最大回报的任务，合理安排时间，提高工作效率。

除了在工作中的应用，80/20法则也适用于人际关系和生活中的种种事物。

例如，80%的冲突往往来自于20%的人际关系；80%的收获来自于20%的朋友；80%的快乐来自于20%的活动。

这提醒我们要在人际关系中注重那些对我们有积极影响的人，以及注重那些能够给我们带来快乐和满足感的活动。

然而，需要注意的是，80/20法则并不是一种严格的科学定律。

有时候，这个比例可能会有所偏差，比如70/30或90/10。

同时，这个比例也并不是固定不变的，它可能随着时间和环境的变化而变动。

因此，在应用80/20法则时，我们需要根据具体情况进行灵活运用，而不是刻板地套用。

总的来说，80/20法则提醒我们要关注那些能够产生最大效果的事物，合理分配资源，提高工作效率。

它适用于许多领域，包括经济学、管理学和人际关系等。

用80：20法则指引企业从成功走向辉煌

用80：20法则指引企业从成功走向辉煌在商业运营中，我们经常听到“80：20法则”这个概念。

也称为帕累托法则，它在商业领域的应用非常广泛。

这个法则的基本原则是：80%的结果来自20%的原因。

换句话说，我们可以通过专注于最重要的20%的事情，从而获得80%的成果。

那么，如何将80：20法则应用于企业，让它从成功走向辉煌呢？下面让我为大家分享一些重要的方法和指导原则。

首先，企业需要识别出最重要的20%。

在一个企业中，有许多事情需要关注和处理，但并不是所有的事情都是重要的。

通过分析数据，我们可以识别出哪些事情对企业的成功起到最关键的作用。

这些事情可能是最具利润性的产品或服务，最有潜力的客户群体，或者是最高效的市场推广渠道。

一旦我们识别出这些重要的20%，我们就可以为它们分配更多的资源和精力，以取得更大的成功。

其次，企业需要专注于这些重要的20%。

一旦我们确定了最重要的20%，我们就需要将更多的资源和注意力放在这些方面。

有时候，企业可能会陷入忙碌而忽视了真正重要的事情。

通过专注于最关键的事情，我们可以确保我们在决策和行动上投入了正确的资源。

这需要领导团队和员工的共同努力，不断提高认识和保持持续的专注。

此外，企业还需要不断评估和优化。

企业环境是不断变化的，市场需求和竞争态势也在不断演变。

因此，企业需要定期评估其核心业务，并进行调整和优化。

通过监控和分析关键指标，我们可以及时做出调整和决策，以确保企业保持在正确的轨道上。

只有不断的改进和创新，企业才能在竞争激烈的市场中持续保持竞争优势。

当然，企业成功需要更多的因素和努力，而不仅仅是80：20法则。

但通过运用这个法则，我们可以更加高效和有针对性地管理企业，从而获得更好的结果。

重要的是要明确目标和优先级，集中资源和精力，以及持续评估和优化。

在实际操作中，我们可以通过以下步骤来应用80：20法则：1. 识别出最重要的20%。

通过数据分析和市场调研，找到对企业最重要和最具影响力的因素和领域。

麦肯锡方法8020法则

麦肯锡方法--80/20法则作为广鉴校友，广鉴文化里面最重要的一个组成部分--读书，是我非常看重的。

校方领导把每天的读书分享做为制度执行，是必要而且有意义的事情。

下文所分享的80/20法则，权当是我读《麦肯锡方法》之后的笔记摘抄，愿好朋友们也能喜欢！《麦肯锡方法》的笔记--80/20法则：1、80/20法则80%的销售额来自20%的经纪人；80%的订单来自20%的客户；80%的营业利润来自20%的交易员；2、不要妄想烧干大海把海水烧干就是试图去分析得面面俱到；要有选择，理清手头需要优先解决的事情。

3、找到关键驱动因素关注关键驱动因素就意味着钻研问题的核心；而不是把整个问题撕成一层层、一片片的小问题。

4、电梯法则在30秒内将解决方案清晰而准确的向你的客户解释清楚，盯住最重要的三个建议（最大盈利的内容）。

支持性的资料有时间再谈。

如：我认为如果您按照将购买者分类来重组销售队伍，3年之内产品的销售可以提高50%，具体的细节我们可以随后再聊。

5、先摘好摘的果子抓住解决过程中产生的机会，取得小胜利及时展示。

6、每天制一个图表一日三省吾身；在解决问题的过程中，每天都会有新收获；把它们记录下来，将有助于推进你的思考。

7、一次只做一件事专注本职工作，一步一步来；你不可能一直把一切都干完；如果你设法做到每一次，会引起周围的人对你产生不切实际的期望；一旦你没有满足这种期望，想重新赢得信誉是非常困难的。

8、以大局为重固定一段时间跳出来想一想，你做的事情对解决问题有什么帮助？他是如何推进你的思路的？是不是你正在做的最重要的事情？如果没有帮助，为什么还要去做？9、如实相告，坦城以对城信包括在你一筹莫展的时候勇于承认；勇于承认的代价远远小于虚张声势的代价。

只管说，‘我不知道！’10、不接受“我没有想法”这种回答是人就会有看法，问一些关键问题，刨根问底；多思考和探索，总可以发现一个问题的一些方面。

8020法则精确大概

8020法则精确大概
8020法则即为二八定律。

其内容是：在任何一组东西中，最重要的只占其中一部分，也就是说大约占20%；而其余80%的尽管是多数，却是次要的，重要性远不及那20%。

二八定律可以解决的问题有：时间管理问题、重点客户问题、财富分配问题、资源分配问题、核心产品问题、关键人才问题、核心利润问题、个人幸福问题等等。

举例说明二八定律：
1、外汇市场中有80%的投资者只想着怎么赚钱，仅有20%的投资者考虑到赔钱时的应变策略。

但结果是只有那20%投资者能长期盈利，而80%投资者却常常赔钱。

2、高明的投资者用80%的时间学习研究，积累经验，分析趋势，用20%时间实际操作。

盲目的投资者用80%的时间实盘操作，缺少理性思考，其余20%时间只能用于后悔。

3、20%盈利的投资者掌握了市场中80%、正确、有价值的信息，而80%赔钱的投资者则因为各种原因只是草率地通过少量媒体掌握20%、并不一定准确的信息。

8020法则

80/20法则--(帕雷托法则)80/20法则，是按事情的重要程度编排行事优先次序的准则是建立在“重要的少数与琐碎的多数”原理的基础上。

这个原理是由十九世纪末期与二十世纪初期的意大利经济学家兼社会学家维弗利度·帕累托所提出的。

它的大意是：在任何特定群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。

帕雷托曾提出，在意大利80％的财富为20％的人所拥有，并且这种经济趋势存在普遍性。

后来人们发现，在社会中有许多事情的发展，都迈向了这一轨道。

目前，世界上有很多专家正在运用这一原理来研究、解释相关的课题。

例如，这个原理经过多年的演化，已变成当今管理学界所熟知的“80/20原理”，即百分之八十的价值是来自百分之二十的因子，其余的百分之二十的价值则来自百分之八十的因子。

帕雷托法则又称80/20法则，是由意大利经济学家和社会学家帕雷托发现的，最初只限定于经济学领域，后来这一法则也被推广到社会生活的各个领域，且深为人们所认同。

帕累托法则是指在任何大系统中，约80%的结果是由该系统中约20%的变量产生的。

例如，在企业中，通常80%的利润来自于20%的项目或重要客户；经济学家认为，20%的人掌握着80%的财富；心理学家认为，20%的人身上集中了80%的智慧等。

具体到时间管理领域是指大约20%的重要项目能带来整个工作成果的80%，并且在很多情况下，工作的头20%时间会带来所有效益的80%。

帕累托法则对我们的启示是：大智有所不虑，大巧有所不为。

工作中应避免将时间花在琐碎的多数问题上，因为就算你花了80%的时间，你也只能取得20%的成效，出色地完成无关紧要的工作是最浪费时间的。

你应该将时间花于重要的少数问题上，因为掌握了这些重要的少数问题，你只花20%的时间，即可取得80%的成效。

工作中我们要学会“不钓小鱼钓鲸鱼”，如果你抓了100条小鱼，你所拥有的不过是满满一桶鱼，但如果你抓住了一条鲸鱼，你就不枉此行了。

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