扶贫基金项目管理制度系统流程及功能

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扶贫基金资金管理制度

扶贫基金资金管理制度

扶贫基金资金管理制度第一章总则第一条为了规范扶贫基金的管理和使用,提高基金使用效益,保障扶贫项目资金安全和有效使用,制定本制度。

第二条本制度适用于扶贫基金的管理和使用。

第三条扶贫基金的管理遵循“依法、合规、廉洁、严谨”的原则,确保资金使用的规范和透明。

第四条扶贫基金的管理和使用必须遵循科学、合理、公正、规范的原则,确保资金的最大效益。

第五条扶贫基金管理部门应建立健全相关的内部控制制度,银行账户和现金管理制度,确保资金使用的安全和有效性。

第六条对于扶贫基金的管理和使用情况,管理部门应按照相关规定进行监督和检查,发现问题及时纠正。

第二章资金管理第七条扶贫基金应按照政府相关部门的规定进行专项账户管理,对资金进行专门核算和使用,确保专款专用。

第八条管理部门应建立健全资金运作流程,包括申请、审批、拨付、使用和结算,确保每一步都有严格的程序和规范的操作。

第九条资金使用应按照扶贫项目的具体规定进行,不得超出项目的范围和用途,不得挪用或私分资金。

第十条对于资金的拨付和使用,必须进行严格的审批和监管,确保资金使用的合法性和合规性。

第十一条资金使用的结算必须按照相关的财务制度和规定进行,确保资金的使用情况真实、完整和准确。

第三章资金监督第十二条扶贫基金管理部门应建立健全监督检查机制,定期对资金的使用情况进行检查和审核,发现问题及时处理。

第十三条对于资金使用情况,管理部门应做好相关的记录和档案工作,确保资金使用的真实和合法。

第十四条对于资金的使用情况,管理部门应开展定期的对账工作,确保资金使用的准确性和真实性。

第十五条对于资金使用的情况,管理部门应及时向上级部门和社会公众公开,保障资金使用的透明度。

第四章资金风险控制第十六条扶贫基金管理部门应建立健全风险控制机制,对资金使用中可能出现的风险和问题进行预判和防范。

第十七条对于资金使用中的风险,管理部门应做好相关的应急预案工作,随时做好应对措施。

第十八条对于资金使用中的风险,管理部门应及时向有关部门和社会公众通报,寻求相关的支持和帮助。

乡镇财政扶贫资金管理制度

乡镇财政扶贫资金管理制度

xxxxxx扶贫资金项目管理制度第一章总则第一条为加强我乡扶贫扶贫资金管理,提高扶贫资金使用效益,根据古蔺县扶贫办有关规定,结合我乡的实际情况,制定本办法。

第二条本办法所称扶贫资金是指从我乡扶贫基金安排和通过其他途径筹集,专项用于落实我乡贫困村及村内贫困户脱贫项目的扶持资金。

第三条专项资金的使用原则(一)集中管理,统筹安排按照集中资金、集中管理、集中使用、集中分配“四个集中”的原则,把项目资金的筹集、使用和管理的各个环节都纳入扶贫资金项目管理领导小组的统一领导、组织和协调。

(二)专款专用,重点优先扶贫资金必须根据我乡扶贫工作的总体部署,专款专用于我乡扶贫开发,切实做到“规划到户、责任到人”工作,主要用于扶持贫困农户发展生产、整村推进等项目补助支出。

(三)结合实际,确保效果扶贫资金的分配和使用要坚持从实际出发,遵循客观规律,必须符合我乡扶贫工作的实际情况和总体要求,尊重群众意愿。

要采取“一村一策、一户一法”等综合扶贫措施,坚持硬件与软件相结合,输血与造血相结合,当前与长远相结合,与新农村建设相结合,力争取得较好效果。

第二章资金使用范围第四条规范扶贫资金的使用范围,遵循以下顺序安排使用:(一)对有劳动能力的贫困户进行扶持,通过发展生产和农村劳动力转移使其年人均收入达到县上扶贫工作目标要求;(二)扶持列入改造计划的贫困户危房改造;(三)补助农业基础设施和农村公益设施建设;(四)扶贫开发工作领导小组确定的其他扶贫支出.第三章项目申报和管理第五条扶贫资金申报.扶贫资金实施项目管理制度,项目由乡扶贫办申报,经分管领导审核后,报财政所审批。

项目必须符合乡政府的总体扶贫工作规划,并要在乡扶贫办备案。

第六条项目实施。

项目以所在村为实施单位,整村推进.各村委要引导和带动群众投工、投劳的积极性,共同改变贫困的落后面貌.第四章资金管理及拨付程序第七条扶贫资金经乡扶贫办、财政所审核后,经领导签字同意拨付后,由乡财政所统一拨付。

扶贫系统动态管理制度

扶贫系统动态管理制度

扶贫系统动态管理制度一、前言扶贫是一项重要的民生工作,是国家和社会的责任。

如何有效地管理和监督扶贫项目的实施,确保资金利用效率和扶贫效果,是一项具有挑战性的任务。

为此,建立健全扶贫系统动态管理制度至关重要。

二、制度建设1. 职责分工:建立扶贫系统的权责清晰的组织架构,确定各部门的职责,明确责任主体。

省级、市级、县级政府、乡镇村等层级,分别承担相应的扶贫工作责任,确保每个环节的有效管理。

2. 监督机制:建立扶贫项目的监督机制,加强对扶贫资金的监管,保障扶贫项目的实施质量。

建立定期检查和评估制度,及时发现和解决问题,确保扶贫工作取得实效。

3. 绩效考核:建立扶贫项目的绩效考核机制,激励各级干部和工作人员积极推动扶贫工作。

根据实际情况设定合理的考核指标和评价标准,及时评估和奖惩优秀和不足的工作单位和人员。

4. 数据管理:建立完善的扶贫数据管理系统,实现数据共享和互通。

建立数据标准和统一的数据采集方法,确保数据的真实性和准确性,为管理和决策提供科学依据。

5. 沟通协作:建立扶贫项目的沟通协作机制,促进各级政府部门、相关机构和扶贫对象之间的沟通和合作。

加强内部协调,确保信息的畅通和资源的有效利用。

三、实施路径1. 加强组织领导:建立由党委书记、政府主要领导和相关部门主要负责人组成的扶贫领导小组,明确各级领导干部的职责和工作目标,推动扶贫工作的落实。

2. 建立绩效考核机制:建立以绩效为导向的考核机制,确保扶贫项目的执行情况得到有效监督和管理。

根据实际情况设定相应的考核指标和评价标准,制定相应的奖惩办法,为工作人员提供明确的激励机制。

3. 健全数据管理系统:建立健全的扶贫数据管理系统,实现数据的共享和互通。

建立数据标准和统一的数据采集方法,保证数据的真实性和准确性,为决策提供科学依据。

4. 推进信息化建设:加大对扶贫信息化建设的投入力度,建立统一的信息化平台,实现扶贫项目的全程监控和管理。

加强对信息化设备和技术的保障和维护,确保信息系统的正常运行。

专项帮扶资金管理制度(三篇)

专项帮扶资金管理制度(三篇)

专项帮扶资金管理制度是指为了确保专项帮扶资金的使用合规、透明,防止滥用、挪用等问题而制定的管理规定。

下面是一个可能的制度内容:一、资金来源与筹措1. 专项帮扶资金的来源,包括政府财政拨款、社会捐助、企事业单位捐款等。

2. 资金的筹措过程中,需明确收支情况、责任人员和流程,并建立审计机制。

二、资金管理责任人1. 设立专门的资金管理岗位,明确资金管理工作的责任人员。

2. 资金管理责任人需具备一定的财务管理经验和专业知识。

三、资金使用与流程1. 制定资金使用管理制度,明确资金用途、范围和金额限制。

2. 资金的使用需经过审批程序,由专门的审核审批部门进行审批。

3. 资金的使用需记录详细的凭证,包括支付凭证、发票等,且要进行归档保存。

四、资金监督与审计1. 设立独立的监督机构,负责对专项帮扶资金的使用情况进行监督。

2. 定期进行内部审计,检查专项帮扶资金的使用是否符合相关规定。

3. 报告资金使用情况,接受外部审计。

五、违规处理1. 对于违反专项帮扶资金管理制度的行为,根据情节轻重进行相应的处理,包括警告、罚款、解聘等。

2. 对于涉及违法行为的,移交司法机关处理。

六、信息公开与舆情管理1. 对专项帮扶资金的信息进行公开,包括资金筹措和使用情况等。

2. 建立健全的舆情管理制度,及时处理与专项帮扶资金有关的舆情问题。

以上是一个简要的专项帮扶资金管理制度的内容,具体制度应根据实际情况进行制定,以确保专项帮扶资金的管理和使用合法、规范。

专项帮扶资金管理制度(二)一、编制依据《国务院关于加强对贫困地区英才计划实施的意见》国家发展改革委员会、财政部、人力资源社会保障部、中央组织部、国家发展改革委员会等相关部门文件要求二、适用范围本制度适用于管理专项帮扶资金的具体实施单位。

三、基本原则1.目标导向,以扶贫攻坚和贫困地区脱贫为目标,确保专项帮扶资金的有效使用。

2.规范运作,以合规、公正、透明的原则,确保专项帮扶资金的正常运作。

扶贫项目程序设计流程

扶贫项目程序设计流程

扶贫项目程序设计流程扶贫项目程序设计流程是指在实施扶贫项目时,按照一定的步骤和程序逐步完成项目的设计过程。

下面是一个典型的扶贫项目程序设计流程:1. 项目立项:明确项目的目标、目的、范围和预期成果,确定项目的时间进度和预算等基本信息,并向相关部门提交立项申请。

2. 需求分析:与扶贫对象和相关利益相关方进行沟通,了解和分析对扶贫项目的需求和期望,确定项目的具体目标和可行性。

3. 项目规划:根据需求分析的结果,确定项目的整体架构和实施计划,包括项目的目标、任务划分、资源调配、预算和时间进度等。

4. 技术方案设计:根据项目规划的目标和要求,制定具体的技术方案,确定项目需要采用的技术手段、工具和方法,并进行详细的方案设计。

5. 资源准备:根据项目的技术方案,准备项目所需的人力、物力、财力和技术资源等,以保证项目的顺利实施。

6. 编码和测试:根据技术方案,进行程序的编码,包括编写算法、设计数据结构和编写代码等,同时进行相应的测试和调试,确保程序的正确性和稳定性。

7. 部署和上线:将编码完成的程序部署到项目的实施环境中,进行最终测试和验证,确保程序能够正常运行。

8. 监控和评估:在程序上线后,进行系统的监控和评估,及时发现和解决问题,确保项目能够按计划顺利运行。

9. 维护和更新:根据项目运行的需求和反馈,及时进行系统的维护和更新,保证系统的性能和功能的持续改进和优化。

10. 效果评估:根据项目的目标和预期成果,对项目的实施效果进行评估和总结,提供决策和改进的依据。

以上是一个典型的扶贫项目程序设计流程,不同的项目可能会有一些差异和调整,但通常都会包含以上的基本步骤。

这些步骤的顺序和内容的确定需要根据具体情况进行调整和灵活运用。

同时,扶贫项目的程序设计不仅是技术层面的设计,还应该充分考虑社会、经济和环境等多方面的因素,确保项目能够真正解决贫困问题,促进社会可持续发展。

扶贫产业子基金工作措施

扶贫产业子基金工作措施

扶贫产业子基金工作措施扶贫产业子基金工作措施一、引言扶贫产业子基金是为了解决贫困地区发展产业的资金需求而设立的专项基金。

通过有效的项目筛选、资金供给和项目管理,扶贫产业子基金能够帮助贫困地区实现产业扶贫,增加就业机会,提高农民收入水平,推动经济发展和社会进步。

本文将从项目筛选、资金供给和项目管理三个方面,详细介绍扶贫产业子基金的工作措施。

二、项目筛选1.确定优先领域:扶贫产业子基金应确定优先发展的产业领域,首先考虑的是当地具备竞争力和可持续发展潜力的产业,如农业、畜牧业、渔业等。

其次,考虑当地的资源禀赋和市场需求,选择有利于贫困地区特色产业发展的项目。

2.制定项目筛选标准:为确保项目的可行性和盈利能力,扶贫产业子基金应制定严格的项目筛选标准,包括项目的技术、市场、资金、管理等方面的要求。

同时,还需考虑项目与当地自然环境和社会文化的适应性,确保项目在实施过程中能够得到当地政府和居民的支持。

3.建立项目筛选机制:扶贫产业子基金应建立科学的项目筛选机制,由专业的团队对申请项目进行评估和筛选。

评估过程应包括项目的技术可行性、市场前景、盈利能力、风险评估等方面。

并通过召开专家论证会、组织现场考察等方式,进一步确保项目的可行性和发展潜力。

三、资金供给1.建立资金管理机制:扶贫产业子基金应建立健全的资金管理机制,确保资金的使用透明、规范和有效。

在资金供给前,应明确资金的来源、规模和使用方式,并按照一定的程序和原则进行资金拨付。

2.采取多元化资金形式:为满足不同项目的资金需求,扶贫产业子基金应采取多元化的资金形式,如直接投资、股权投资、债权投资等。

同时,还可以结合当地实际情况,引入银行贷款、社会资本等方式,实现资金的多渠道供给。

3.加强资金监管和风险防控:为确保资金的安全性,扶贫产业子基金应加强资金监管和风险防控。

建立完善的资金使用流程和审批制度,同时加强对项目的跟踪和管理,及时掌握项目的运营情况和风险变化,减少资金风险。

财政扶贫专项资金管理制度三篇

财政扶贫专项资金管理制度三篇

财政扶贫专项资金管理制度三篇篇一:财政扶贫专项资金管理制度第一条为了进一步加强和规范财政扶贫资金的使用和管理,提高资金使用效益,依据国家扶贫开发方针政策、《中华人民共和国预算法》和《国家扶贫资金管理办法》,结合我乡实际,特制定本办法。

第二条财政扶贫资金是国家设立的用于贫困地区、经济不发达的革命老根据地、少数民族地区、边远地区改变落后面貌,改善贫困群众生产、生活条件,提高贫困农民收入水平,促进经济和社会全面发展的专项资金。

第三条本办法中财政扶贫资金,主要是指各级财政安排的扶贫开发资金,包括财政扶贫资金(基础设施建设资金、生产发展资金、科技推广及培训资金、社会发展资金和项目管理费)、以工代赈资金、老区建设资金和其他纳入财政扶贫资金专户管理的资金。

第四条财政扶贫资金来源包括中央、省财政安排的资金,县财政安排的资金及扶贫开发资金。

第五条财政扶贫资金使用范围:基础设施建设资金、生产发展资金、社会发展资金和老区建设资金重点用于生态家园建设,帮助群众致富项目,修建乡村道路、桥梁,建设基本农田,兴修农田水利,解决人畜饮水等问题。

适当用于发展种植业、养殖业,发展农村基础教育、医疗卫生、文化、广播电视事业。

科技推广及培训资金主要用于优良品种、实用技术和专业技能的引进、试验、示范、推广、职业技术培训等。

以工代赈资金主要用于贫困地区基础设施建设,改善群众生产生活和生态环境地,重点修建乡、村道路(含桥、涵),建设基本农田,兴修小型、微型农田水利,解决人畜饮水困难及开垦小流域综合治理,适当用于异地扶贫的移民村基础设施建设。

扶贫项目管理费主要用于规划编制、项目评估、检查验收、成果宣传、档案管理以及县级以下扶贫会议经费、资料费、印刷费等开支。

第六条所有财政扶贫资金必须纳入乡财政设立的财政扶贫资金专户,乡财政所统一清算。

第七条严格公示制度。

上级批复的年度扶贫项目、建设地点、扶持资金必须在收到文件后15日内在进行公示,乡、村两级在组织实施扶贫项目时应在乡、村政务公开栏中公示,做到资金到项目,管理到项目,按项目建设进度核拨金,确保资金及时足额到位。

农村扶贫产业项目资金管理制度范本

农村扶贫产业项目资金管理制度范本

农村扶贫产业项目资金管理制度范本一、总则为了加强对农村扶贫产业项目资金的管理,确保资金使用的合理性、安全性和规范性,提高资金利用效益,特编制本制度。

二、资金管理的目标1. 强化资金使用的规范性,确保资金使用符合扶贫政策和产业项目的发展要求;2. 提高资金使用的效率,实现扶贫项目的快速推进和资金回报;3. 防范和减少资金风险,确保资金安全和稳定。

三、资金管理的责任主体1. 扶贫项目主管部门负责项目资金的立项、评估和监督管理;2. 农村扶贫产业项目单位或单位负责人负责资金的使用计划、执行和监督;3. 资金管理机构负责资金的划拨、核销和监督;4. 农村扶贫项目参与者负责按规定使用资金、提供真实、准确的资金使用情况。

四、资金管理的具体措施1. 资金拨付(1)资金拨付应按照项目进展和资金需求进行,拨付计划由农村扶贫项目主管部门负责制定。

(2)资金拨付应及时、准确,拨付记录应详细记录资金的数额、用途和拨付日期等信息。

(3)接受资金拨付的单位应按照扶贫项目的实际需要进行使用,禁止挪作他用。

2. 资金使用计划(1)扶贫项目主管部门负责组织编制资金使用计划,并报相关主管部门备案。

(2)资金使用计划应明确资金的使用目的、使用期限和使用方式等,确保资金使用的合理性和规范性。

3. 资金使用执行(1)资金使用单位应按照资金使用计划的要求进行执行,确保资金使用的及时性和高效性。

(2)对于涉及农民利益的资金使用项目,应征求农民意见,并保证资金使用的公开透明。

4. 资金监督检查(1)扶贫项目主管部门应建立资金监督检查机制,对项目资金的使用情况进行定期检查。

(2)资金监督检查应包括对资金使用的真实性和合规性的核查,确保资金的正确使用。

(3)对于发现的资金违规使用行为,应及时进行纠正和追责。

五、资金使用报告(1)资金使用单位应按要求定期报告资金的使用情况,包括资金的收入和支出等。

(2)资金使用报告应真实、准确,对于出现的问题应如实报告,并提出改进措施。

扶贫项目资产管护制度范本

扶贫项目资产管护制度范本

扶贫项目资产管护制度范本第一条总则为了加强扶贫项目资产的管护工作,确保扶贫项目资产的安全、有效运行,发挥其在脱贫攻坚和乡村振兴中的重要作用,根据《中华人民共和国乡村振兴促进法》、《农村扶贫开发条例》等法律法规,制定本制度。

第二条定义本制度所称扶贫项目资产,是指在扶贫工作中,各级政府投入财政资金、社会捐赠资金以及各种扶贫资金形成的项目资产,包括公益性资产和经营性资产。

第三条管护原则扶贫项目资产的管护工作,应当遵循以下原则:(一)谁受益、谁管护的原则;(二)所有权、使用权和管护权分离的原则;(三)专业化、规范化、精细化的管护原则;(四)公开、透明、 Accountability的原则。

第四条管护主体扶贫项目资产的管护主体,根据项目资产的性质和规模,可以是项目实施单位、受益村(居)民委员会、受益户或者其他受益主体。

第五条管护责任扶贫项目资产的管护责任,由管护主体承担。

管护主体应当明确项目资产的管护责任人,负责项目资产的日常巡查、维护、保养等工作。

第六条管护内容扶贫项目资产的管护内容,包括但不限于:(一)保持项目资产的原貌,不得擅自改变项目资产的用途和性质;(二)定期对项目资产进行巡查、检查,发现问题及时整改;(三)对项目资产进行必要的维护、保养,确保项目资产的正常运行;(四)建立健全项目资产的档案资料,及时记录项目资产的运行状况。

第七条管护经费扶贫项目资产的管护经费,可以从项目资产的收益中提取,或者由政府财政予以保障。

管护经费的使用,应当严格按照财政资金管理规定执行,确保专款专用。

第八条监督考核扶贫项目资产的管护工作,应当接受各级扶贫、财政、审计等部门的监督和考核。

管护主体应当定期向相关部门报告项目资产的管护情况。

第九条法律责任违反本制度的,由相关部门依法予以查处;造成损失的,依法承担赔偿责任;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第十条附则本制度自发布之日起施行。

解释权归制定单位所有。

注:本制度仅供参考,具体实施时,请根据实际情况进行调整。

扶贫项目运营管护制度范本

扶贫项目运营管护制度范本

扶贫项目运营管护制度范本第一章总则第一条为了加强扶贫项目的运营管护,确保扶贫项目长期稳定发挥效益,根据国家有关法律法规和政策规定,结合实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于各级政府投资建设的扶贫项目的运营管护工作。

第三条扶贫项目的运营管护工作应遵循以下原则:(一)坚持效益最大化原则,确保扶贫项目发挥长期带动效益;(二)坚持权责明确原则,明确项目运营管护的责任主体;(三)坚持规范运营原则,确保项目运营管护工作的规范化和科学化;(四)坚持社会参与原则,鼓励社区居民和相关利益相关者参与项目运营管护。

第二章组织管理第四条成立扶贫项目运营管护领导小组,负责扶贫项目运营管护工作的统筹协调和监督指导。

领导小组由政府分管领导担任组长,相关部门负责人为成员。

第五条各级政府扶贫部门是扶贫项目运营管护工作的主管部门,负责项目运营管护的监督管理工作。

第六条项目实施单位是项目运营管护的责任主体,负责项目的日常运营管护工作。

第三章运营管护内容第七条项目运营管护应包括以下内容:(一)项目设施的维护保养,确保设施设备正常运行;(二)项目环境的保护,确保项目周边环境的整洁和安全;(三)项目效益的监测,确保项目长期稳定发挥效益;(四)项目资料的归档,确保项目运营管护数据的完整和准确;(五)其他与项目运营管护相关的各项工作。

第四章运营管护程序第八条项目实施单位应制定项目运营管护计划,明确运营管护的目标、任务、措施和责任主体。

第九条项目实施单位应建立健全项目运营管护制度,明确运营管护的流程、标准和责任主体。

第十条项目实施单位应定期对项目进行巡查检查,发现问题及时整改,确保项目正常运行。

第十一条项目实施单位应定期向主管部门报告项目运营管护情况,及时反馈项目运行状况和问题。

第五章监督管理第十二条各级政府扶贫部门应加强对项目运营管护的监督检查,发现问题及时督促整改。

第十三条项目实施单位应接受社会各界的监督,及时公开项目运营管护信息,接受群众咨询和投诉。

扶贫专项资金管理办法

扶贫专项资金管理办法

扶贫专项资金管理办法一、总则1.1 为加强扶贫专项资金管理,提高资金使用效益,确保资金安全、合规使用,根据国家相关法律法规和政策,制定本办法。

1.2 本办法适用于公司及子公司、所属单位扶贫专项资金的申请、审批、使用、监督和管理。

1.3 扶贫专项资金主要用于支持贫困地区产业发展、基础设施建设、教育卫生事业、就业培训等方面的扶贫项目。

二、管理机构与职责2.1 设立扶贫专项资金管理领导小组,负责扶贫专项资金的统筹协调、审批和监督工作。

2.2 领导小组下设办公室,负责日常管理工作,包括资金申请、审批、使用、监督、报告等。

2.3 各相关部门按照职责分工,共同参与扶贫专项资金的管理工作。

三、资金申请与审批3.1 申请单位需根据项目实际情况,制定详细的扶贫项目实施方案,包括项目目标、实施内容、预算明细等。

3.2 项目实施方案经本单位负责人审核后,报领导小组审批。

3.3 领导小组在收到申请材料后,应在15个工作日内完成审批,并将审批结果通知申请单位。

四、资金使用与管理4.1 扶贫专项资金实行专款专用,严格按照批准的预算和用途使用。

4.2 申请单位应建立健全财务管理制度,加强对扶贫专项资金的使用、核算和监督。

4.3 资金使用过程中,应注重资金效益,确保项目进度和质量。

五、监督检查与绩效评价5.1 领导小组办公室定期对扶贫专项资金的使用情况进行监督检查,发现问题及时纠正。

5.2 年度终了,申请单位应对项目实施情况进行自评,并向领导小组报告。

5.3 领导小组根据自评报告和监督检查情况,对扶贫专项资金使用效果进行绩效评价。

六、责任追究6.1 对扶贫专项资金管理不善、违规使用资金的,按照国家相关法律法规和政策,追究相关单位和人员的责任。

6.2 对虚报冒领、截留挪用、贪污私分扶贫专项资金的,依法严肃处理,构成犯罪的,移交司法机关追究刑事责任。

七、附则7.1 本办法自发布之日起实施,原有相关规定与本办法不符的,以本办法为准。

《扶贫基金项目管理系统》需求分析与系统设计

《扶贫基金项目管理系统》需求分析与系统设计

〈〈扶贫基金项目管理系统》需求分析与系统设计1.系统需求的文字描述(作业01、02、03)1 资金额度管理资金额度发放:省级部门每年发放项目扶持资金额度到下属各市,再由市级部门将额度分解至下属各县。

项目扶持资金额度发放到各个市,市级部门按照不同县的相应比例或者按照项目的类型进行规划后进行额度分解至下属各县,各县也同样按照市分配的方法进行相应的规划,同时系统会给项目负责人相应的资金额度清单。

1.1 省级部门每年将项目扶持资金额度发放到下属各市。

i.i.i根据项目扶持资金指标1.1.2确认项目申报扶持资金1.1.3发放扶持资金1.2 市级部门将额度分解至下属各县。

1.2.1项目分类1.2.2扶持资金规划分配1.2.3发放扶持资金1.3 各县级部门把扶持资金分配到个人的手中。

1.3.1根据项目类型比例划分1.3.2发放资金1.3.3给予清单2 项目申报管理县级部门工作人员将项目申报数据录入系统,录入完毕,县级部门主管人员进行筛选并控制申报项目的资金总数不得超出本年度额度的5%确认无误后可将该县本年度预算项目整批上报至市级部门。

市级部门审核各县上报的项目,通过则上报至省级部门,不通过则整批退回县级部门修改。

省级部门审批各市上报的项目,通过则进入实施,不通过则整批退回市级部门修改。

2.1 县级部门工作人员将项目申报数据录入系统2.2 县级部门主管人员将项目申报数据上报至市级部门2.3 市级部门审核各县上报的项目2.4 省级部门审批各市上报的项目3 项目变更管理对于已审批通过的项目,如果需要对项目改变建设内容或改变实施计划等,需要进行项目变更。

县级部门需要对变更项目进行现场确认,然后将变更数据录入系统,确认无误后上报至市级部门。

市级部门审核需变更的项目,通过则上报至省级部门,不通过则退回县级修改。

省级部门审批各市上报的需变更项目,通过则实施变更,不通过则退回市级修改。

3.1 查询项目3.1.1对于已审批通过的项目,查询要变更的项目是否存在。

基金会项目管理办法

基金会项目管理办法

云南星原扶贫基金会项目管理办法第一章总则第一条为规范云南星原扶贫基金会项目的管理,确保项目运行的合法、合规、合理,实现项目的预期目标,维护基金会、捐赠方和受益方的合法权益,根据《基金会管理条例》、《云南星原扶贫基金会章程》及国家相关法律法规,特制定本制度。

第二条基金会配备项目管理专职人员,行使项目管理职责。

第三条基金会建立网站信息库,对本基金会开展的项目进行信息公开。

第二章项目立项管理第四条项目的立项与管理工作须符合基金会宗旨和章程的有关规定,综合考虑项目的公益性、可行性、实效性及持续性。

项目立项由理事会评审确立。

第五条实行项目责任管理制度,配备专职人员,行使项目管理职责。

第三章项目实施管理第六条秘书处对项目实施进行全过程监管,负责整个项目的日常管理、评估验收、定期汇报,确保项目按计划有序推进、资金流转按预算执行、项目效果按绩效输出。

第七条制订项目年度计划及预算,报基金会理事会批准;项目年度计划应当作为年度内项目执行的基础,但不因此而限制项目的实施与发展;如果在实施过程中出现新的项目机会或项目关键因素发生重大变化,在充分论证的基础上可适度对年度计划进行调整,并报基金会理事会批准后执行。

第八条秘书处负责项目的实施、督导与评估,保证项目顺利执行。

第九条定期进行项目阶段性工作总结,及时向基金会理事会汇报项目实施进展及绩效完成情况。

第十条项目参与方须严格遵守相关保密规定(或按照具体的项目协议约定承担保密义务):不得擅自复制、泄露或以任何形式剽窃项目内容;不得泄露评议及评审过程中的情况和未经批准公示的评审结果。

第四章项目资金管理第十一条基金会对项目资金实行预算制管理。

由秘书处编制年度计划、项目预算、实施方案等,经基金会财务确认,由基金会理事会批准后执行。

第十二条基金会依据项目协议条款、经费预算、项目进度、评估与验收结果,向患者所在医院的账户或项目实施单位拨付捐款或项目资金,收款方向基金会提供合法有效的发票。

浙江省扶贫管理信息系统——基础信息管理子系统操作手册

浙江省扶贫管理信息系统——基础信息管理子系统操作手册

浙江省扶贫管理信息系统——基础信息管理子系统操作手册浙江省扶贫管理信息系统——基础信息管理子系统操作手册一、系统介绍浙江省扶贫管理信息系统是为了有效管理和监控浙江省内的扶贫工作而设计的。

其中的基础信息管理子系统主要用于收集、存储、更新和管理贫困人口的相关信息,以便于精准扶贫、高效扶贫。

以下是该子系统的操作手册,以帮助用户更好地理解和使用。

二、操作流程1、登录系统首先,打开浏览器,输入浙江省扶贫管理信息系统的网址,进入登录界面。

在登录界面上,输入用户名和密码,点击“登录”按钮,即可进入系统。

2、创建贫困人口信息在系统主界面上,选择“创建贫困人口信息”菜单,进入信息创建页面。

填写相关信息,包括姓名、性别、年龄、贫困原因、联系方式等。

点击“提交”按钮,完成贫困人口信息的创建。

3、管理贫困人口信息在系统主界面上,选择“管理贫困人口信息”菜单,进入信息管理页面。

在信息管理页面上,可以查看已创建的贫困人口信息,包括基本信息、帮扶信息和脱贫信息。

可以根据需要,对信息进行修改、删除等操作。

4、查询贫困人口信息在系统主界面上,选择“查询贫困人口信息”菜单,进入信息查询页面。

在信息查询页面上,可以根据姓名、性别、年龄、贫困原因等条件,对贫困人口信息进行查询。

查询结果将显示在页面上,可以导出为Excel文件。

5、更新贫困人口信息在系统主界面上,选择“更新贫困人口信息”菜单,进入信息更新页面。

在信息更新页面上,可以选择需要更新的贫困人口信息,根据实际情况进行修改,点击“提交”按钮,完成信息更新。

三、注意事项1、在登录系统时,务必输入正确的用户名和密码,以免无法进入系统。

2、在创建和管理贫困人口信息时,务必填写完整、准确的信息,以便于精准扶贫。

3、在查询和更新贫困人口信息时,务必确认查询和更新的信息与实际情况一致。

4、在使用系统过程中,如有任何问题,可以随时联系系统管理员。

四、常见问题及解决方案1、问题:无法登录系统解决方案:检查用户名和密码是否正确,确认登录次数是否超过限制。

全国扶贫开发信息系统业务管理子系统

全国扶贫开发信息系统业务管理子系统

全国扶贫开发信息系统业务管理子系统全国扶贫开发信息系统是国家对扶贫开发工作的一个综合管理平台,旨在有效实现国家扶贫开发政策的落实,提高扶贫开发工作的科学性和效率。

其中,业务管理子系统是全国扶贫开发信息系统中的一个重要组成部分,其主要职责是管理系统的业务流程,实现扶贫资金的管理、项目的监管和执行、数据信息的采集和汇总等功能。

本文将详细介绍全国扶贫开发信息系统业务管理子系统的功能和运作流程。

一、系统功能(一)资金管理资金管理是业务管理子系统的核心功能之一,其主要包括以下内容:1、资金的申请、审批、下达和支付资金管理模块可以通过系统内部的流程审批和资金预算对项目资金进行申请、审批、下达和支付等操作,确保扶贫资金使用的合法性和透明度。

2、资金记账资金管理模块还可以根据项目的实际执行情况进行资金记账,不仅可以记录扶贫资金的入账和出账情况,还可以根据项目的执行情况进行资金调整,实现资金的高效运用。

3、风险控制资金管理模块还可以利用系统的风险控制功能,对扶贫项目的资金使用情况进行监控和管理,及时发现和解决扶贫项目中的风险问题。

(二)项目管理项目管理是业务管理子系统的另一个核心功能,其主要包括以下内容:1、项目的立项和审批项目管理模块可以根据项目的申请情况,通过系统内部的流程审批对项目的立项和预算进行审批,确保项目的合法性和可行性。

2、项目监管和执行项目管理模块可以根据项目执行情况进行监管和执行,不仅可以实时监测项目进展情况,还可以根据项目实际执行情况进行调整、优化,最大限度地发挥项目的利益。

3、项目数据的采集和汇总通过项目管理模块可以实时采集和汇总项目的数据信息,统计和分析项目的进展情况,为项目的决策和管理提供参考。

(三)数据分析业务管理子系统在项目管理和资金管理的基础之上,还可以根据系统内部的大数据信息,实现数据分析和决策支持,为扶贫开发工作提供更科学的支持和指导。

二、系统运作流程全国扶贫开发信息系统业务管理子系统的运作流程主要包括以下几个环节:(一)系统设计和开发在扶贫开发信息系统的需求分析和设计阶段,应该充分考虑到业务管理子系统的特殊性,并在系统开发过程中有效融合相关的业务流程和数据模型。

扶贫基金项目管理系统 流程及功能

扶贫基金项目管理系统 流程及功能

扶贫基金项目管理系统一、项目背景:近几年,国家对农业和农村的资金投入力度不断加大,各类扶持项目逐步增多,农民得到了实惠,农村的经济建设得到了一定发展。

然而,项目资金使用相对分散、效率相对较低等问题仍然比较突出,一定程度上影响了项目资金的使用效益和政策效应的发挥。

扶贫是构建社会主义和谐社会的重要手段之一,而扶贫效率的高低在很大程度上取决于扶贫项目的管理水平。

因此,建立一个适应信息化需求的功能强大的、方便管理的、界面友好的应用系统,是当务之急。

我省将建设基于内部网络的扶贫基金项目管理系统。

该项目以省局的下拨计划管理为基础,实现省市县三级对所有项目立项、变更、实施、监管、结题全过程的信息化管理。

二、流程说明:1.发放指标每年由省级部门发放项目扶持资金指标到各市,再由市级部门分配指标至各县。

2.申报审批县级部门在收到指标后,向所管辖的乡镇征集各项扶贫项目计划,项目可通过招标等方式进行,但必须落实项目负责人。

经初步筛选后可开始本年度的项目申报工作(以上属于系统外完成的工作)。

县级部门将项目申报数据录入系统,并做好项目预算,(填报项目的资金总数不得超过本年度指标的5%)。

录入完毕,经筛选并确认无误后可将本年度预算项目提交给县级主管,县级主管认可后统一上报至市级部门。

上报至市级部门审核的项目,如果通过则上报至省级部门,审核不通过则退回县级部门修改。

提交至省级部门审定的项目,如果通过则敲定实施该项目,审定不通过则退回市级部门修改。

所有审定的项目形成本年度项目计划报表。

3.拨款流程省级部门将拟定的年度项目计划报表,送至银行落实拨款至各县的固定账号中。

资金再由县级部门下拨到具体项目。

4.项目变更对于已审定的项目,由于一些特殊因素,需要对项目进行追加预算或项目延期等情况的项目变更。

县级部门将项目变更数据录入系统,确认无误后上报至市级部门。

提交至市级部门审核的项目变更,如果通过则上报至省级部门,审核不通过则退回县级修改。

扶贫基金会的使用流程

扶贫基金会的使用流程

扶贫基金会的使用流程1. 简介扶贫基金会是一个非营利性组织,致力于帮助贫困地区改善生活条件和扶持贫困人口脱贫。

本文将介绍扶贫基金会的使用流程,帮助有意向的人士理解和参与基金会的工作。

2. 捐款流程在扶贫基金会中,捐款是帮助贫困地区最直接的方式。

以下是捐款流程的详细步骤:1.访问基金会官方网站或前往基金会办公地址。

2.了解基金会的宗旨和扶贫项目,选择感兴趣的项目。

3.在网站上填写捐款表格或在办公地址的捐款处填写纸质表格,包括捐款金额、个人信息等。

4.选择捐款方式:可以选择在线支付、银行转账或现金捐款。

5.完成捐款操作后,等待基金会的捐款确认。

基金会会发送感谢信或捐款凭证以示确认。

6.在捐款确认后,基金会会将捐款用于相关项目,为贫困地区提供援助。

3. 资助流程除了捐款,扶贫基金会还提供直接资助贫困人口的机会。

以下是资助流程的详细步骤:1.访问基金会官方网站或前往基金会办公地址。

2.了解基金会的资助项目,选择符合条件的项目。

3.在网站上填写资助申请表格或在办公地址领取纸质申请表格。

表格中需要填写个人信息、资助金额等。

4.根据基金会要求,提供必要的申请材料,如身份证件复印件、收入证明、家庭情况说明等。

5.将填写和准备好的申请材料提交给基金会,可以通过邮寄、自行递交或在线提交等方式进行。

6.基金会收到申请材料后,进行资助的审核和评估。

根据申请人的条件和项目要求,决定是否批准资助。

7.在审核通过后,基金会会与申请人联系并提供资助款项。

资助款项可以通过银行转账或现金发放的形式进行。

4. 参与流程除了捐款和资助,个人还可以通过参与基金会的工作来支持扶贫事业。

以下是参与流程的详细步骤:1.访问基金会官方网站或前往基金会办公地址。

2.了解基金会的志愿者项目和招募要求,确定自己感兴趣的项目。

3.填写志愿者申请表格,提供个人信息和相关经验。

4.将填写好的申请表格提交给基金会,可以通过网上提交或邮寄等方式进行。

5.基金会收到申请表格后,会进行审核并与申请人联系,安排面试或进一步沟通。

帮扶资金管理制度

帮扶资金管理制度

帮扶资金管理制度一、总则为了更好地管理帮扶资金,确保帮扶项目的实施和资金的合理利用,制定本管理制度。

二、帮扶资金的来源1、政府拨款:由上级政府根据需要拨款给下级政府用于帮扶资金。

2、社会捐款:包括来自企业、机构和个人的捐款,这些捐款将用于特定的帮扶项目。

3、其他来源:包括政策性资金、外来援助和其他来源的资金。

三、帮扶资金的管理1、资金使用:帮扶资金应用于扶贫、解困、教育、医疗、科技等方面,确保用于公共利益和社会公益的用途。

2、资金保障:确保资金来源合法、稳定,规范使用程序,加强财务管理。

3、资金监督:建立帮扶资金监督机制,确保帮扶资金使用的透明度和公正性。

四、主要责任部门1、财政部门:负责帮扶资金的筹措与管理。

2、发改委:负责统筹安排帮扶资源,制定相关政策。

3、民政部门:负责帮扶资金的具体项目的申请、审批和监督。

4、审计部门:负责帮扶资金的监督和审计工作。

五、帮扶资金的使用原则1、合理用途:帮扶资金应用于扶贫、教育、医疗等公益事业,确保帮扶项目的实施。

2、透明度:帮扶资金的使用应该公开透明,接受社会监督。

3、节约用途:合理节约帮扶资金的使用,确保每一分钱都用在刀刃上。

4、规范用途:帮扶资金的使用应该符合法律、法规和政策的规定。

六、资金使用流程1、项目申请:相关部门根据实际需要申请帮扶资金。

2、资金拨付:拨付资金确保项目需要。

3、资金使用:被扶助单位按照项目规定使用资金。

4、资金结算:项目结束后单位需要对资金使用情况进行结算。

5、资金监督:财政部门对资金使用情况进行监督和检查。

七、帮扶资金的管理措施1、建立健全的帮扶资金管理制度,明确资金管理权利和责任。

2、加强资金使用方面的培训和教育,提高资金管理意识。

3、建立健全的帮扶资金监督机制,确保资金的透明度和公正性。

4、加强对帮扶项目的评估和监控,确保资金的有效利用。

5、建立对于资金管理和使用不当的惩戒机制,保障资金安全利用。

八、督导和检查1、各级政府对帮扶资金的使用情况进行定期检查和督导。

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扶贫基金项目管理制度系统流程及功能
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扶贫基金项目管理系统
一、项目背景:
近几年,国家对农业和农村的资金投入力度不断加大,各类扶持项目逐步增多,农民得到了实惠,农村的经济建设得到了一定发展。

然而,项目资金使用相对分散、效率相对较低等问题仍然比较突出,一定程度上影响了项目资金的使用效益和政策效应的发挥。

扶贫是构建社会主义和谐社会的重要手段之一,而扶贫效率的高低在很大程度上取决于扶贫项目的管理水平。

因此,建立一个适应信息化需求的功能强大的、方便管理的、界面友好的应用系统,是当务之急。

我省将建设基于内部网络的扶贫基金项目管理系统。

该项目以省局的下拨计划管理为基础,实现省市县三级对所有项目立项、变更、实施、监管、结题全过程的信息化管理。

二、流程说明:
1.发放指标
每年由省级部门发放项目扶持资金指标到各市,再由市级部门分配指标至各县。

项目扶持资金指标项目扶持资金指标省级部门市级部门县级部门
2.申报审批
县级部门在收到指标后,向所管辖的乡镇征集各项扶贫项目计划,项目可通过招标等方式进行,但必须落实项目负责人。

经初步筛选后可开始本年度的项目申报工作(以上属于系统外完成的工作)。

县级部门将项目申报数据录入系统,并做好项目预算,(填报项目的资金总数不得超过本年度指标的5%)。

录入完毕,经筛选并确认无误后可将本年度预算项目提交给县级主管,县级主管认可后统一上报至市级部门。

上报至市级部门审核的项目,如果通过则上报至省级部门,审核不通过则退回县级部门修改。

提交至省级部门审定的项目,如果通过则敲定实施该项目,审定不通过则退回市级部门修改。

所有审定的项目形成本年度项目计划报表。

市级部门审核省级部门审定否
是否通过
是否通过是
项目申报数
据是
否 年度项目报

县级部门录入项目申报数据
完成年度项目
申报
3.拨款流程
省级部门将拟定的年度项目计划报表,送至银行落实拨款至各县的固定账号中。

资金再由县级部门下拨到具体项目。

省级部门
县级部门
各具体项目
资金
资金
4.项目变更
对于已审定的项目,由于一些特殊因素,需要对项目进行追加预算或项目延期等情况的项目变更。

县级部门将项目变更数据录入系统,确认无误后上报至市级部门。

提交至市级部门审核的项目变更,如果通过则上报至省级部门,审核不通过则退回县级修改。

提交至省级部门审定的项目变更,如果通过则根据提交的申请实施变更,审定不通过则退回市级修改。

所有审定的项目变更形成本年度项目变更报表。

市级部门审核省级部门审定否
是否通过
是否通过是
项目变更数据

否 项目变更报

县级部门录入项目变更数据
完成项目变更
申报
5.项目监管
被审定的项目系统会自动产生给项目负责人的账号、密码,以便进行项目监管工作。

项目负责人需进行阶段汇报(根据申报项目时填写的阶段),即按阶段填写项目实施进度数据。

监管工作由县级执行,对提交的阶段汇报复查,并给出监管意见,如情况属实等。

所有项目汇总后上报至市级部门。

市级部门对县级部门提交的项目阶段汇报进行检查,并给出中期检查结果,如好、尚可、须整改、勒令停止。

所有项目汇总后上报至省级部门。

流程A :好、尚可、须整改
此3种状态按正常流程走,注意的是须整改项目,必须在下阶段提交阶段汇报时有所改进,并由县级部门落实改进监管,给出监管意见。

流程B :勒令停止
此种状态在项目产生严重问题时产生,由市级下达终止项目的正式文件,并由县级部门彻查并填写终止原因,交与项目负责人,同时上报上级部门。

项目终止后,该项目负责人的账号被停用。

省级对项目阶段报告进行备案,汇总生成报表。

项目负责人填写阶段汇报
市级部门给出
检查结果
省级部门备案项目实施进
度及
详情明细
县级部门填写
监管意见
批复
批复
项目实施进度及
详情明细报表
流程A
市级部门终止
项目
县级部门填写
终止原因
项目负责人接收市级部门复查
省级部门备案
流程B
6.项目结题
最终项目完结时,由项目负责人填写项目结题报告,内容包括本项目的预算、投资、收回投资年限、产生效益年限等具体情况。

县级部门进行检查、汇总、上报。

市级部门进行检
查、汇总、上报。

省级部门进行检查、备案。

项目负责人填写项目结
题报告
市级部门检查
省级部门备案项目结题数

县级部门结题
项目结题报

项目负责人
进度填写填写项目阶段报告和结题报告,并上报
检查结果项目经上级部门检查的结果查询。

密码修改可修改初始密码

项目录入填写本县项目计划
实时状态项目上报审批进度查询。

项目报表生成本县项目计划报表
驳回修改上级审核驳回的项目计划的修改与补充
项目上报包括审查通过的项目和修改后重新上报的项目
项目查询历次上报项目计划查询
项目监管项目实施进度核查,查看市级检查结果,填写被中止项目的原因项目结题项目实施详情明细及统计数据打印

审核项目审核本辖区内所属县项目计划,审核不通过的驳回
实时状态项目上报审批进度查询
项目报表汇总各县上报的年度项目计划生成本市项目计划报表项目上报包括审核通过的项目和重新上报的项目
项目查询历次上报项目计划查询
项目监管项目实施进度数据检查,递交上级
项目结题项目实施详情明细及统计数据打印

审定项目审定项目计划,审查不通过的驳回,通过则批复
实时状态各县市项目审批状态查询
项目报表汇总各市上报的年度项目计划生成总的项目计划报表项目查询历次上报项目计划查询
项目监管项目实施进度数据备案查看
项目结题项目实施详情明细及统计数据打印
系统管理员
用户管理对用户信息管理,密码重置等
系统日志对用户的操作形成日志文件
系统配置对状态、地区以及一些基础信息进行配置。

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