设计阶段的工程投资控制(1)
建设工程设计过程中投资控制
建设工程设计过程中的投资控制摘要：建设项目设计对投资控制有决定性作用，本文分析了建设项目从方案设计、总体设计、初步设计、施工图设计到后期设计变更等对工程造价的影响及应该重点关注的问题。
关键词：建设项目设计全过程投资控制随着我国经济的快速发展，新建建设工程项目越来越多，在满足基本功能的前提下如果有效地控制投资额已成为建设管理领域的重要问题，有时候甚至决定了一个建设项目能否实施，这是从设计阶段的投资控制切入，对建设工程投资的确定和控制进行分析。
一、设计阶段投资控制的重要性投资控制是建设项目管理决策的核心内容之一，根据项目生命周期成本产生的一般规律，只有在早期进行投资的优化控制，才能得到确定的投资效果。
1、在项目设计阶段，建设工程的具体实施方案处于研究优化的过程中，投资额具很大的不确定性，投资控制活动对建设项目投资有最大的影响，采用价值工程等方法，围绕功能分析和成本分析确定合理的投资额，可以极大地降低建设项目投资。
2、在项目实施阶段，设计方案已正式开始进行实施，项目投资已基本确定，投资控制活动对项目投资的影响已大大降低，项目成本控制的主要手段只能通过招投标选择优秀的施工企业，在保证严格的设计变更管理，有效的施工组织设计，充分竞争的大宗材料及设备采购等保证项目投资的整体受控并力争达到一定的节约。
3、在建设项目的运营阶段，投资控制活动对项目投资的作用已基本没有，建设项目已变成实现理想的运营模式，并根据实际情况进行调整或改良，以实现减少运营成本的目标。
二、设计阶段投资控制的方法和措施价值工程理论是投资控制的分析管理工具，它从功能与成本的合理匹配入手，在保证建设项目绝对安全和基本功能满足的条件下，减少多余功能，优化有效成本费用的功能，以达到充分发挥成本费用效益的目的。
限额设计是目标管理在投资控制方面的具体运用，在价值工程基本理论的指导下，围绕价值分析确定的限额投资目标，通过细化的多方案经济选比、设备选型分析等手段，确保设计过程投资控制在预定目标之内，其核心在于限额目标的合理确定、严格的过程控制，包括严格的设计变更管理。
建设工程设计阶段的投资控制
建设工程设计阶段的投资控制引言在建设工程项目的实施过程中，投资控制是一个非常重要的环节。
设计阶段是项目实施的关键阶段之一，也是投资控制的关键阶段之一。
本文将重点探讨建设工程设计阶段的投资控制方法和措施。
设计阶段投资控制的背景和意义在建设工程项目的设计阶段，投资控制的目的是确保项目的设计方案在满足工程要求的前提下，合理控制项目的投资成本。
设计阶段投资控制的背景和意义如下：1.预防和控制项目投资成本超支。
设计阶段是项目投资成本形成的关键阶段，通过在设计阶段对投资进行全面规划和控制，可以预防和控制项目投资成本的超支，确保项目的经济效益。
2.提高设计方案的科学性和可行性。
通过投资控制，可以对设计方案进行经济评估和技术论证，提高设计方案的科学性和可行性，保证项目的质量和安全性。
3.确保投资资源的合理配置。
通过投资控制，可以合理配置项目的投资资源，确保投资的有效利用。
设计阶段投资控制的原则在设计阶段进行投资控制时，需要遵循以下原则：1.综合评估。
综合考虑工程技术、经济、社会等因素，进行全面评估和判断，确保设计方案在满足要求的前提下，以经济的方式实现。
2.项目可行性。
评估设计方案的可行性，包括技术可行性、经济可行性和社会可行性，确保设计方案在实施过程中的可行性。
3.成本效益。
在满足设计要求的前提下，通过控制成本，提高项目的经济效益。
4.风险控制。
评估和控制设计方案的风险，制定相应的应对措施，确保项目的安全性和稳定性。
5.与利益相关方的沟通和协商。
与业主、设计单位、监理单位等利益相关方进行及时沟通和协商，确保设计方案的合理性和可行性。
设计阶段投资控制的具体方法和措施设计阶段的投资控制需要采取一系列具体的方法和措施，以确保项目的设计成本在控制范围内。
以下是设计阶段投资控制的一些常用方法和措施：1.设计方案评审。
对设计方案进行评审，包括技术评审和经济评审，评估方案的可行性和经济效益，并提出相应的修改意见。
–技术评审：评估设计方案的技术可行性和可靠性，包括结构设计、材料选用、施工工艺等方面。
(完整版)关于设计阶段工程投资控制
关于设计阶段工程投资控制摘要:工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述施工意图的过程,是工程造价全过程控制的关键阶段。
工程造价控制贯穿整个建设过程,但在可行性研究报告被批复后,设计阶段成了投资控制最关键的阶段。
据研究统计,设计费虽然仅占全部投资的 1.6%-4.5%,但它对工程造价控制的影响程度却高达75%。
由此可见,认真做好工程设计,使设计的产品工艺先进适用、经济合理,对控制建设项目的工程投资极为重要。
关键词:设计阶段投资控制随着我国加入WTO以来,特别是项目法人制度的建立,建设工程的投资控制越来越受到人们的重视。
工程招投标法规的颁布实施,施工阶段工程招标监理制度的完善及工程结算的全面审核,使得工程投资在事中及事后得到较好的控制,但是作为事前投资控制的设计阶段,仍未得到人们足够的重视。
笔者根据工作实践,提出了设计阶段的工程投资控制措施。
推行价值工程改变重技术轻经济的设计观念,在建筑设计中引入价值工程的概念。
价值工程是以提高产品或作业价值为目的,通过有组织的创造性工作,寻求最低的寿命周期成本,可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。
这里的“价值”是指功能与实现这个功能所耗全部费用(成本)的比值。
其表达式为:V=F/C 式中:V—价值F—功能(一种产品所具有的特定职能和用途)C—成本(从为满足用户提出的功能要求进行研制、生产到用户所花费的全部成本)它有五种实现途径:功能提高,成本降低;功能不变,成本降低;成本不变,提高功能;成本略有提高,带来功能的大幅度提高;功能略有下降,带来成本的大幅度降低。
建筑设计中,涉及多个专业工种,比如,民用建筑,一般有建筑、结构、给排水、电气和暖通等专业工种。
在设计过程中,每个专业都各自独立进行设计,势必会产生各专业工种设计的相互协调问题。
通过实施价值工程,可以保证各专业工种的设计符合规范和用户要求,而且可以解决各专业设计的相互协调问题,即如何将工程项目的功能要求与投资有机结合。
工程设计阶段的投资控制要点分析及措施
工程设计阶段的投资控制要点分析及措施在工程设计阶段，投资控制是确保工程项目能够按照预算和时间计划进行的重要环节。
投资控制要点分析及措施包括：项目预算的编制与控制、投资估算的精确性、工程设计变更的管理、成本风险的识别和应对、以及采用现场项目管理等。
首先，项目预算的编制与控制是工程设计阶段的重要任务。
在编制预算时，需要准确测量和评估项目的成本，包括劳动力、材料和设备等的费用。
同时还要考虑预算的适应性和灵活性，以便能够在设计过程中进行必要的调整。
投资控制措施包括对预算进行规划和监控，确保在设计阶段不会超支或浪费资金。
其次，投资估算的精确性对于投资控制非常重要。
在设计阶段，需要对项目的各个方面进行细致的估算和计算，包括工程量、施工方法、材料选择等。
这些估算需要基于可靠的数据和经验，并进行合理的预测和预估。
同时，需要与供应商和承包商等进行沟通，确保估算的准确性和可靠性。
在投资控制方面，可以采用成本控制和实时跟踪等手段，确保实际成本与估算成本相符。
第三，工程设计阶段常常会出现设计变更的情况，这对于投资控制提出了挑战。
工程设计变更可能会导致项目成本的增加和时间的延误，因此需要进行有效的管理。
投资控制措施包括建立变更管理流程和机制，确保设计变更的合理性和必要性，并最小化其对项目成本和时间计划的影响。
同时，还需要进行风险评估和决策分析，确保变更的影响可控。
此外，成本风险的识别和应对也是工程设计阶段投资控制的重要内容。
在项目设计过程中，需要对各种潜在的成本风险进行识别和评估，包括原材料价格波动、市场需求变化、施工工艺技术不成熟等。
投资控制措施包括建立对成本风险的监控和预警机制，及时调整项目策略和预算规划，以应对风险的影响。
最后，采用现场项目管理是投资控制的重要手段之一、现场项目管理包括对工程进度、质量和成本等方面进行全面监控和管理，确保项目能够按时、按质、按预算完成。
投资控制措施包括建立项目管理团队和现场监管机制，对工程施工过程进行全程监督和控制，及时发现和解决问题，保证项目投资的有效控制。
设计阶段的投资控制
设计阶段的投资控制目录一、设计阶段投资控制的内涵和原则 (1)（一）设计阶段投资控制的内涵 (1)（二）设计阶段投资控制的原则 (1)1.全面控制原则 (1)2.目标管理原则 (2)3.动态控制原则 (2)二、设计阶段投资控制分析 (3)（一）投资分析的基本方法 (3)1.因素分析法 (3)2.比较法 (3)3.差额计算法 (3)4.比率法 (3)（二）设计阶段投资控制的分析方法 (4)1.人工费分析 (4)2.材料费分析 (4)3.机械使用费分析 (4)三、设计阶段投资控制应当注意的事项 (5)（一）设计阶段提前做好事前控制 (5)（二）设计过程中的事中控制 (5)（三）事后控制 (6)四、设计阶段投资控制对策 (6)（一）建设单位在设计阶段需要控制的要点 (6)（二）工程设计阶段对于费用控制的典型案例............ 错误!未定义书签。
五、结论 (7)一、设计阶段投资控制的内涵和原则（一）设计阶段投资控制的内涵工程投资是施工企业以项目作为对象，在工程项目实施的过程中所使用的人、财、机而产生的费用的总和，包括项目材料费用、机械费用、工人工资和奖金以及其他关于管理组织活动的全部费用。
设计阶段投资控制需要对设计阶段的每个环节进行投资控制，包括初步设计和施工图设计等一系列工作，将工程各项费用维持在控制范围内，最终实现工程的经济效益指标。
（二）设计阶段投资控制的原则一般情况下设计阶段投资控制的因素主要由材料、人工费、机械使用费用以及管理费等四项组成，涉及工程项目的方方面面，因此需要对工程进行全过程、全员的动态控制。
设计阶段投资控制过程应遵循以下原则:1.全面控制原则全面控制包括全员控制和全过程控制两个方面。
（1）全员控制项目投资设计阶段投资控制涉及到项目组织中的所有部门、班组和员工的工作，并与每一个员工的切身利益有关，因此应充分调动每个部门、班组和每一个员工控制投资、关心投资的积极性，真正树立起全员控制的观念，如果认为投资控制仅是负责预、结算及财务方面的事，就片面了。
工程设计阶段投资控制措施
工程设计阶段投资控制措施在工程设计阶段，投资控制措施是确保项目按照预算和时间表执行的关键因素之一。
这些措施旨在减少项目成本并提高效率，以确保投资得到合理利用。
一个关键的投资控制措施是进行详细的项目规划和预算编制。
这包括明确项目的范围、目标和交付要求，以及编制详细的项目计划和预算。
通过提前规划和准确定义项目的要求，能够避免后期的返工和额外的成本。
项目团队应该进行充分的风险评估和管理。
这包括识别项目可能面临的风险因素，并为每个风险因素制定预防和应对措施。
通过及时识别和管理风险，可以减少潜在的成本和时间延误。
投资控制措施还包括严格的合同管理。
工程设计阶段通常涉及许多合同，包括设计师、承包商和供应商等。
为了确保按照合同约定进行工作，并监督合同方的履约情况，需要建立有效的合同管理机制。
这可以包括定期审查合同执行情况，确保质量和进度符合预期。
另外，投资控制措施还包括对项目进展进行定期的监控和审计。
这可以通过定期的进展检查和报告来实现，以确保项目按照预算和时间表进行。
如果发现偏差，可以及时采取纠正措施，以避免成本和时间的进一步增加。
项目团队应该保持开放和及时的沟通。
这包括与所有相关方保持沟通，并及时解决各方的问题和关切。
开放的沟通可以帮助减少冲突和误解，并促进各方的合作，提高整个项目的执行效率。
投资控制措施还应包括对工程设计阶段的实施进行有效的项目管理。
这包括确保项目团队具备必要的技能和能力，并建立有效的项目管理流程。
通过合理分配资源和优化工作流程，可以最大限度地提高效率，减少项目成本。
综上所述，投资控制措施在工程设计阶段起着至关重要的作用。
通过详细的规划和预算编制、风险评估和管理、合同管理、项目监控和审计、及时的沟通以及有效的项目管理，可以实现工程设计阶段的投资控制，确保项目按预算和时间表进行，并最大程度地提高效率。
建设工程设计阶段投资控制
建设工程设计阶段投资控制建设工程设计阶段的投资控制是指在工程设计过程中，通过合理的投资控制手段和措施，确保工程设计阶段的投资成本控制在既定的范围内，以便保证项目的可行性和经济效益。
投资控制的目标是通过科学合理的设计和施工方案，避免过高的投资成本，合理配置资源，实现工程设计阶段的投资最优化。
在进行工程设计阶段的投资控制时，首先需要对工程设计的目标和要求进行明确，明确项目的投资控制目标和范围。
根据工程设计的性质和规模，确定投资控制的范围，包括设计费用、设计人力资源和设计材料费用等。
同时，还需确定投资控制的时间节点和关键控制点，以便及时进行投资评估和调整。
其次，在工程设计阶段进行投资控制时，需要进行充分的前期调研和论证，明确工程设计的关键技术和经济指标，合理确定设计方案。
通过对不同设计方案进行比较和评估，选择经济效益较高的设计方案，并进行相应的投资成本估算。
在进行投资估算时，需要充分考虑设计方案的复杂程度、技术要求、施工难度等因素，确保投资控制的准确性和合理性。
第三，在工程设计阶段进行投资控制时，需要充分利用信息化技术，提高设计效能和精确度。
建立科学的工程设计信息管理系统，对设计进度、成本、质量等信息进行动态监控和跟踪。
通过信息化技术，可以实时获取工程设计的各项指标，及时发现和解决问题，提高投资控制的效果和精确度。
第四，在工程设计阶段进行投资控制时，需要做好设计变更的控制和管理。
设计变更是导致投资超支的重要原因之一，因此需要建立科学的设计变更管理制度。
对设计变更进行全面评估和审批，确保变更具备经济合理性和技术可行性，同时要严格控制设计变更的数量和程度，避免因频繁的设计变更导致投资超支。
第五，在工程设计阶段进行投资控制时，需要建立科学的设计审核体系，对设计方案进行全面审核和评估。
通过设计审核，可以发现设计方案存在的不合理之处和潜在的投资风险，并及时采取措施予以解决。
同时，还需进行设计效果的评估，对设计方案的经济效益进行预测和分析，以便调整设计方案和投资控制策略。
工程设计阶段的投资控制
（） １ 编制招标 公告 书 ， 标文 件 ， 预 审文件 ， 招 资格 评标 、 标 ５ 竣工验收阶段 与竣工结算 定
原则及办法 ， 对投标 报价 中单项 报价进行 比较分析 ， 为业 主选 择 承包单位提供依据 ， 协助业 主签订工程承包合同 ；
（ ）编制工程标底 、 ２ 工程量清单 、 审定工程标底 ， 为施工 承发 要求 ， 工程是否 竣 工验 收合格 ， 同 中约定 的结算 方法 、 合 计价 依 包合 同价款 的确定提供依据 ， 协助业主对施工承包合 同价 款的确 据 、 取费标 准、 主材价格 和优惠 与承诺 条件等 。二要检 查核 对 隐 定提供依据 ， 协助业 主对施工 承包 合 同中的条款进 行技 术咨询 ，
段的投 资控制是非常必要 的 。我校 正处在新 校 区规 划设计 和校 本部大规模扩建 阶段 ， 就设 计 阶段 的投 资控 制工 作谈谈 粗 浅 的 看法 ， 希望在实际工作中能起到有益 的启示 。
１ 设计 阶段是投资控制的薄 弱环节
工作 电发展成为－ Ｉ严密 的学科体 系。投 资控制 工作贯 穿于建 －＇ ｑ
（ ）在实际工作 中 ， １ 业主为 了早 日开工建设 盲 目地缩短设 计
周期 ， 造成设计文件深度不够， 缺项漏项严重。
（ ）随着人们 生活水平和设计标准 的不断 提高 ， ２ 所涉 及的相
项目设计阶段投资控制
项目设计阶段投资控制在项目的设计阶段，投资控制是非常重要的环节。
它涉及到项目的预算、成本控制、资源管理等方面，对项目的成功实施起到关键作用。
本文将从预算编制、成本控制和资源管理三个方面，探讨项目设计阶段的投资控制。
一、预算编制预算编制是项目设计阶段投资控制的第一步。
预算编制需要根据项目的需求和目标制定相应的财务计划，明确项目的投资额度和使用范围。
在预算编制过程中，应该综合考虑项目的规模、技术要求、市场需求等因素，合理确定项目的投资额度。
同时，还要对项目的各个环节进行细化分析，将预算分配到各个具体的工作任务中，确保项目的各项工作能够得到充分的资金支持。
二、成本控制成本控制是项目设计阶段投资控制的核心环节。
在项目设计阶段，成本控制主要包括以下几个方面：1. 成本估算：在项目设计阶段，需要对项目的各个环节进行成本估算。
成本估算应该综合考虑项目的规模、技术要求、市场需求等因素，对项目的各个环节进行详细的成本预测。
通过成本估算，可以为项目的投资决策提供参考依据。
2. 成本管理：在项目设计阶段，需要对项目的成本进行有效管理。
成本管理包括对项目的成本预算、成本执行、成本分析等方面的管理。
通过成本管理，可以及时掌握项目的成本情况，及时采取措施，确保项目的成本控制在合理范围内。
3. 成本监控：在项目设计阶段，需要对项目的成本进行监控。
成本监控主要包括对项目的成本预算、成本执行、成本分析等方面的监控。
通过成本监控，可以及时发现成本偏差情况，及时采取措施，确保项目的成本控制目标得以实现。
三、资源管理资源管理是项目设计阶段投资控制的重要环节。
在项目设计阶段，资源管理主要包括人力资源、物资资源、财务资源等方面的管理。
资源管理需要充分考虑项目的需求和目标，合理配置和利用项目的各类资源，确保项目的各项工作能够顺利进行。
1. 人力资源管理：在项目设计阶段，需要合理配置和管理项目的人力资源。
人力资源管理包括人员的招聘、培训、评估等方面的管理。
设计阶段的投资控制
设计阶段的投资控制提要对于做出投资决策的工程建设项目，设计就成为工程建设和投资控制的关键。
设计的质量直接影响着工程的建设质量、功用和效果，影响着工程造价的控制。
因此，要在设计阶段进行优化，加强控制，使投资达到预期的效果。
关键词：设计；投资；控制对于做出投资决策的工程建设项目，设计是进行投资控制的关键。
尽管设计费只占工程全寿命费用还不到1%，但对工程造价的影响程度可达75%以上；且经批准的初步设计总概算投资是项目投资控制的最高限额，是施工图预算、合同结算、竣工决算的投资控制目标。
设计质量的好差直接影响建设费用、质量和工期，决定人力、物力和财力的投入。
科学合理的设计，可降低工程造价；如果设计不合理，出现图纸质量差等问题造成施工的返工、停工，必将造成极大浪费。
因此，设计阶段的投资控制是建设全过程投资控制的重点，要求针对不同阶段采用相应的优化方案，确保总体方案和专业方案的优化、施工图优化的控制，防止出现“错、漏、碰、缺”等质量问题，使设计经济合理。
一、优化设计方案（一）执行设计标准，保证工程项目投资、质量、工期和安全的协调统一。
设计标准是国家经济建设的重要规范，是进行工程建设、设计、施工及验收的重要依据，因此设计阶段必须满足国家制定的设计标准和各类规范。
同时，设计标准能保证工程的安全性和使用功能；减少设计工作量，提高设计效率；促进建筑的工业化、装配化，加快建设速度等，为降低工程造价、控制工程投资提供了方法和依据。
（二）推行标准设计，缩短设计周期，降低设计成本和工程费用。
工程标准化设计通常指工程设计中，可在一定范围内通用的标准图、通用图和复用图，一般统称为标准图。
标准设计覆盖范围很广，重复建造的建筑类型及生产能力相同的企业、单独的房屋构筑物均应采用标准设计或通用设计。
对不同用途和要求的建筑物，应按统一的建筑模数、建筑标准、设计规范、技术规定等进行设计。
若建设项目整体不便定型化，那么就将其中重复出现的房间、建筑单元和构筑节点，在构配件标准化的基础上进行定型化，使其尽可能具有通用互换性。
工程设计阶段投资控制措施
工程设计阶段投资控制措施
在工程设计阶段，为了控制投资并确保项目能够按照预算进行，公司可以采取以下措施：
1. 设立项目投资预算：在项目启动之初，公司可以确定一个项目投资预算，明确指出项目的总投资额度，包括设计费用、建设费用、设备购置费用等各项费用，以确保项目的投资能够控制在一个可接受的范围内。
2. 进行投资分析和评估：在工程设计阶段，公司可以进行投资分析和评估，对项目进行经济性和可行性评估，评估项目的投资回报率和收益情况，以便更好地控制项目的投资。
3. 设定设计目标和要求：在工程设计阶段，公司可以明确设计目标和要求，确保设计方案符合项目的经济性和可行性，并尽量减少额外费用的发生。
4. 进行设计审查和优化：在工程设计阶段，公司可以进行设计审查和优化，找出设计方案中存在的问题和不必要的费用，并提出改进意见和优化方案，以降低项目的投资成本。
5. 控制设计变更：在工程设计阶段，公司可以采取措施控制设计变更的发生，设计变更往往会引起额外的投资，所以要提前评估变更的成本和影响，确保变更的必要性和经济性。
6. 加强项目管理：在工程设计阶段，公司可以加强项目管理，确保设计进度的控制和设计质量的保证，避免设计延误和重新
设计带来的额外费用。
7. 加强供应商管理：在工程设计阶段，公司可以加强对供应商的管理，确保供应商提供的设计方案符合预算要求，并监督供应商的设计工作，避免不必要的费用增加。
通过以上措施，公司可以在工程设计阶段有效地控制投资，确保项目能够按照预算进行，并最终实现投资效益的最大化。
工程项目设计阶段投资控制
工程项目设计阶段投资控制1.制定项目预算在设计阶段初期，应根据项目的规模、特点和要求，制定项目预算。
项目预算应包括工程造价、设计费、管理费、设备采购费、土地费用、融资成本等各项费用。
制定预算时，需要考虑项目的实际需求和可行性，确保预算的合理性和可控性。
2.设计阶段招标控制设计阶段的投资控制需要对设计单位的选择和设计范围进行控制。
首先，应对设计单位进行评估和比较，选择专业能力和经验丰富的设计单位。
其次，要对设计范围进行明确和限制，避免过度设计和资源浪费。
同时，要对设计方案进行严格把关，确保设计方案的合理性和经济性。
3.设计变更管理在设计阶段，可能会出现设计变更的情况。
设计变更可能由于需求变化、技术难题或者其他不可预见的因素导致。
因此，必须对设计变更进行合理管理和控制。
首先，要建立变更管理程序，明确变更的流程和责任人。
其次，要对设计变更进行评估和审核，确保变更的必要性和合理性。
最后，要对变更后的设计进行重新估算和预算，将变更的成本纳入控制范围。
4.成本控制在设计阶段，成本控制是投资控制的重要环节。
设计阶段的成本控制主要包括工程造价控制、设计费控制和设备采购控制。
首先，要对设计方案进行成本评估，确保设计方案的经济性和可行性。
其次，要对设计费进行合理控制，确保设计费用的合理支出和控制范围。
最后，要对设备采购进行控制，避免采购过程中的浪费和成本增加。
5.提前参与财务分析在设计阶段，财务分析是投资控制的重要手段。
财务分析可以对项目的经济效益和投资回报进行评估和分析。
设计阶段应提前参与财务分析，对设计方案和设计变更进行经济性评估。
通过财务分析，可以评估项目的投资风险和回报水平，对项目的投资决策和控制提供科学依据。
综上所述，工程项目设计阶段的投资控制是项目管理的关键环节之一、通过制定预算、招标控制、设计变更管理、成本控制和提前参与财务分析，可以实现对项目投资的合理控制和管理，确保项目能够按照预期的投资规模和财务预算进行开展，最终达到项目目标。
设计阶段的投资控制方法
设计阶段的投资控制方法1. 简介本文档旨在介绍设计阶段的投资控制方法，以帮助项目团队在项目设计阶段有效控制投资风险，提高项目的成功率。
2. 概述设计阶段是项目实施中的重要阶段之一，也是投资风险最高的阶段之一。
因此，控制设计阶段的投资风险至关重要。
以下是一些可以采取的投资控制方法：3. 分阶段投资控制在设计阶段，项目团队可以将投资分为阶段性的支付，根据项目进展和阶段性成果实施支付。
这样可以保证项目的进展和阶段性成果达到预期之后，再继续进行后续的投资支付。
分阶段投资控制方法可以帮助避免项目中的不必要的投资风险。
4. 严格的项目变更管理设计阶段常常伴随着设计变更的发生。
为了控制投资风险，项目团队需要建立严格的项目变更管理机制。
这包括评估设计变更对投资的影响，及时通知项目相关方，确保任何设计变更都是经过合理分析和决策的。
5. 风险评估和管理在设计阶段，项目团队应进行全面的风险评估，识别潜在的投资风险，并制定相应的管理措施。
这包括但不限于技术风险、市场风险、法律风险和财务风险等方面的评估和管理。
6. 定期报告和审计为了确保投资控制的有效性，项目团队应定期进行报告和审计。
这包括向项目相关方和投资者提供项目的进展报告和财务报表，以及定期进行项目审计，确保项目的财务状况和进展符合预期。
7. 结束控制在设计阶段结束时，项目团队应对项目进行终审，确保项目的设计满足需求，并根据设计成果对总投资进行最终控制。
这包括审查设计文件、确认设计达到要求，并对设计阶段的投资进行结算和总结。
8. 总结设计阶段的投资控制是项目成功实施的关键之一。
通过分阶段投资控制、严格的项目变更管理、风险评估和管理、定期报告和审计以及结束控制等方法，可以有效降低投资风险，提高项目的成功率。
以上所述仅为建议，具体措施应根据项目的实际情况和法律法规进行制定和调整。
设计阶段的工程项目投资控制
设计阶段的工程项目投资控制
设计阶段的工程项目投资控制
投资控制作为工程项目管理的关键环节，自然应该贯穿于工程建设和管理的整个过程，然而目前许多项目单位的业主所重视和强调的都是施工图设计以后的投资与造价控制，采用公开招标、最低价中标的手段，同时采用加强工程竣工决算、加强工程变更管理、竣工审计等多种手段控制工程预算和造价，对设计阶段控制造价不够重视，存在一些问题。
（一）项目单位对设计阶段投资控制重视不够，招投标流于形式
很多项目管理单位的主管部门严重忽视工程设计，随意选择设计单位，而不采用设计招投标的程序。
有的'单位虽然有设计招标，但在招标工作中忽视工程造价指标，只注重追求建筑面积、建筑造型和占地面积等广义性指标，却很少认真审查和核算具体的工程造价指标。
他们错误地认为，造成工程投资增加的原因主要是施工管理不善以及料、工、机等价格上涨，因此自然就对施工阶段的成本控制过分强调，对施工图预算、结算与决算的审查过度重视。
（二）设计过程中与设计单位的沟通协调不够
在工程项目建设过程中采用限额设计和优化设计，是我国工程建设领域控制投资支出、有效使用建设资金、保证投资始终处于监控中的有力措施。
限额设计要求设计单位内部各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制阶段设计的不合理变更，保证总投资限额不被突破。
优化设计就是在充分满足设计限额指标的基础上，开展多方案优化设计。
在这两个过程中，项目单位应积极配合设计单位，说明自己的设计意图、资金来源和工程应达到的使用目标，激励设计单位开展限额设计，并对设计方案进行优化。
设计阶段的投资控制
设计阶段的投资控制作者：张春霞来源：《合作经济与科技》2008年第19期提要对于做出投资决策的工程建设项目，设计就成为工程建设和投资控制的关键。
设计的质量直接影响着工程的建设质量、功用和效果，影响着工程造价的控制。
因此，要在设计阶段进行优化，加强控制，使投资达到预期的效果。
关键词：设计；投资；控制中图分类号：F27文献标识码：A对于做出投资决策的工程建设项目，设计是进行投资控制的关键。
尽管设计费只占工程全寿命费用还不到1%，但对工程造价的影响程度可达75%以上；且经批准的初步设计总概算投资是项目投资控制的最高限额，是施工图预算、合同结算、竣工决算的投资控制目标。
设计质量的好差直接影响建设费用、质量和工期，决定人力、物力和财力的投入。
科学合理的设计，可降低工程造价；如果设计不合理，出现图纸质量差等问题造成施工的返工、停工，必将造成极大浪费。
因此，设计阶段的投资控制是建设全过程投资控制的重点，要求针对不同阶段采用相应的优化方案，确保总体方案和专业方案的优化、施工图优化的控制，防止出现“错、漏、碰、缺”等质量问题，使设计经济合理。
一、优化设计方案（一）执行设计标准，保证工程项目投资、质量、工期和安全的协调统一。
设计标准是国家经济建设的重要规范，是进行工程建设、设计、施工及验收的重要依据，因此设计阶段必须满足国家制定的设计标准和各类规范。
同时，设计标准能保证工程的安全性和使用功能；减少设计工作量，提高设计效率；促进建筑的工业化、装配化，加快建设速度等，为降低工程造价、控制工程投资提供了方法和依据。
（二）推行标准设计，缩短设计周期，降低设计成本和工程费用。
工程标准化设计通常指工程设计中，可在一定范围内通用的标准图、通用图和复用图，一般统称为标准图。
标准设计覆盖范围很广，重复建造的建筑类型及生产能力相同的企业、单独的房屋构筑物均应采用标准设计或通用设计。
对不同用途和要求的建筑物，应按统一的建筑模数、建筑标准、设计规范、技术规定等进行设计。
设计阶段工程投资控制的重要意义
设计阶段工程投资控制的重要意义设计阶段工程投资控制的重要意义工程项目在设计阶段是整个项目的基础，也是决定项目成败的重要环节。
设计阶段的工程投资控制对于项目的顺利进行以及财务的稳定运作至关重要。
下面将详细说明设计阶段工程投资控制的重要意义。
第一，设计阶段工程投资控制有助于确保项目符合预期目标。
在项目的设计阶段，通过对工程投资进行控制，可以确保项目在实施阶段能够按照预期的目标进行，避免了设计阶段过度投入或不足的情况出现。
通过投资控制，可以减少项目的不确定性，提高项目的成功率。
第二，设计阶段工程投资控制有助于优化项目的财务风险。
投资控制可以帮助项目经理及时了解项目的财务状况，及时发现并解决可能存在的财务风险。
通过科学有效的投资控制，可以避免项目的资金出现紧张，确保项目的资金需求与资金供给的平衡，从而减小项目实施过程中的财务风险。
第三，设计阶段工程投资控制有助于提高项目的投资回报率。
通过对设计阶段工程投资的控制，可以合理配置项目的资源，降低项目的成本，提高项目的投资回报率。
投资控制有助于及时掌握项目的投资效益，通过对投资效益的分析，可以优化项目设计，提高投资回报。
第四，设计阶段工程投资控制有助于规范项目的资金使用。
在设计阶段，对工程投资进行控制可以确保项目的资金使用符合项目计划和合同约定，减少项目资金的浪费和挥霍。
投资控制有助于规范项目的财务管理，加强对项目资金使用的监督，提高项目资金的利用效率。
第五，设计阶段工程投资控制有助于提高项目的管理水平。
投资控制是项目管理的重要组成部分，通过对设计阶段工程投资的控制，可以提高项目的管理水平。
投资控制有助于加强项目的预算管理和成本控制，提高项目的绩效评估和风险控制能力，从而提高项目的整体管理水平。
总之，设计阶段工程投资控制对于工程项目的顺利进行和财务稳定具有重要意义。
只有在设计阶段合理控制工程投资，才能为后续的项目实施提供坚实的基础。
因此，项目管理者应高度重视设计阶段工程投资控制工作，加强对设计阶段工程投资的管理和监督，确保项目能够按照计划顺利进行，并取得良好的投资回报。
工程项目设计阶段的投资控制措施
文献标识码：B
文章编号：1671 － 9816（2009）01 － 0065 － 03
长期以来，我们往往把对项目投资控制的主要 精力集中放在施工阶段，审核施工图预算，合理结算 建安工程价款上。算细帐。这样做，尽管也有效果，但 毕竟是“亡羊补牢”，事倍功半。据有关资料统计，不 同阶段对项目投资的影响分别是：投资决策阶段 75% ～95% ； 设 计 阶 段 35% ～75% ； 施 工 阶 段 5% ～ 35%；竣工决算阶段 0～5%；详见图 1。
5 严格控制设计变更的发生
设计变更往往是由于设计存在缺陷或设计图纸 与现场地形、地质情况不符而按照设计图纸无法施 工等情况所造成的。对于改造工程或地质勘察不详 的工程，出现设计变更的可能性更大。少量的因错、 漏、碰、缺而出现的小型设计变更是正常的，但功能 性或结构性的设计变更不应该出现。要加强设计变 更的管理和控制。对非发生不可的变更，应尽量提前 实现，变更发生的越早，损失越小，反之，损失越大。 变更损失与变更时间的关系见图 2。
颖、安全适用、经济合理、节约投资作为衡量设计方
案的基本标准。对于能够同时满足使用功能的一个
工程项目而言，采用不同的工艺技术、不同的基础类
型、不同的主体结构、不同的装修标准等都将对工程
投资产生一定的影响。据有关资料表明，当建筑物为
高层住宅时，因住宅本身要求有很多墙体，采用剪力
墙结构可以减少非承重隔墙的数量，耗钢量一般比框
除上述控制与降低介耗的措施外，在日常生产 当中，合理组织生产，加强相应管理也有助于介耗的 进一步节约。主要应加强以下几方面管理：
（1）入厂毛介最好封闭存放，不要露天堆放，以 免风吹雨淋或搬运引发不必要的流失。
（2）加强对机电设备的日常保养检修工作，减少 设备的故障率，防止出现突发断电，造成设备急停时 介质的流失。
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┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊装┊┊┊┊┊订┊┊┊┊┊线┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊摘要随着我国市场经济的持续快速发展，投资多元化格局的全面形成，把有限的资金投入到最合适的项目中并取得良好的经济效应，是政府、企业和业主的共同期望和要求。
在建设项目投资管理中，工程造价的控制贯穿于工程建设全过程。
在全过程的投资控制中，设计阶段的造价控制是降低工程造价，提高投资效益，促进我国建筑市场健康、持续、稳定发展的重要环节。
设计阶段的投资控制体现了事前控制的思想，控制住设计阶段工程造价，会产生事半功倍的效果。
如何真正地、有效地做好设计阶段的投资控制，是我们需要解决重要课题。
本文介绍了工程投资控制的发展历史及投资控制管理体制的演变，阐述了我国由概预算定额管理的模式逐步转变为工程造价管理模式的重要性；从实际出发，在深入分析设计阶段影响工程投资因素的基础上，提出了合理确定和有效地控制设计阶段工程造价的途径和方法，对完善设计阶段工程投资控制提出了一些有益的建议。
论文指出，在合理地确定了设计阶段投资控制的目标值后，要用科学的方法对工程投资进行控制；提出了利用价值工程优选和优化设计方案，以取得最佳的综合效果；推行限额设计与标准化设计，以减少工程投资、缩短工期。
对有效地控制设计阶段工程投资具有一定的实用参考价值。
关键词:设计阶段投资控制价值工程限额设计┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊装┊┊┊┊┊订┊┊┊┊┊线┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊目录摘要 (001)目录 (002)1绪论 (004)1.1工程投资控制管理的发展 (004)1.1.1工程投资控制管理的发展历程 (004)1.1.2发展的前沿领域 (005)1.2我国工程投资控制管理管理体制的变革 (007)1.3设计阶段工程投资控制管理的意义 (008)2设计阶段的工程投资控制 (008)2.1工程投资控制基本概念 (008)2.2建筑产品与工程投资控制的特点 (009)2.2.1建筑产品及其生产的特点 (009)2.2.2工程投资控制的特点 (009)2.3工程投资控制计价的特点 (011)2.3.1单件性计价 (011)2.3.2分部组合计价 (011)2.3.3多次性计价 (012)2.3.4方法多样性 (013)2.4工程投资控制的职能 (014)2.5工程造价管理 (014)2.5.1工程造价管理的概念 (014)2.5.2工程造价管理的目标和特点 (015)2.5.3工程造价管理的基本内容 (016)2.6工程造价控制的基本方法 (019)3建设项目设计阶段工程造价控制 (021)3.1工程设计、设计阶段及设计程序 (021)3.1.1工程设计的含义 (021)┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊装┊┊┊┊┊订┊┊┊┊┊线┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊3.1.2设计程序 (021)3.2设计阶段影响工程造价的因素 (022)3.2.1总平面设计 (022)3.2.2工艺设计 (023)3.2.3建筑设计 (023)3.2.4材料选用 (026)3.2.5设备选用 (026)3.3设计阶段工程投资控制的特点 (027)3.3.1设计阶段是项目建设过程中承上启下的重要阶段 (027)3.3.2设计阶段是工程投资控制的关键环节 (027)3.3.3.在设计阶段工程投资控制会使控制工作更主动 (028)3.4设计阶段工程造价控制目标的确定 (029)4设计阶段控制工程造价的方法 (030)4.1建立必要的竞争机制 (030)4.1.1设计招投标相关知识 (030)4.1.2设计招投标的特点 (031)4.1.3完善设计招投标的措施 (032)4.2利用价值工程优选和优化设计方案 (033)4.2.1价值工程的概述 (033)4.2.2价值工程分析的方法 (035)4.2.3价值工程在设计方案优选中的应用 (036)4.3限额设计 (037)4.3.1推行限额设计的意义 (037)4.3.2限额设计的实施 (038)4.4标准化设计 (039)5结论与展望 (040)致谢 (041)参考文献 (042)┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊装┊┊┊┊┊订┊┊┊┊┊线┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊1绪论我国投资控制理论的发展经历了简单概预算控制和全过程投资控制等阶段，在各个阶段的发展中，技术手段与技术方法各有不同，但其最终目的都是相近甚至相同的，即是要求概算能够控制在估算以内、预算控制在概算以内、决算控制在预算以内。
但实际情况是，在工程建设项目投资管理中，概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象时有发生。
如何真正地、有效地做好工程的投资控制，己经成为迫切需要解决的问题。
工程投资控制的理论和方法从创建到今天己经有很长的历史了，期间经历了三个主要的发展阶段:古典的建设项目投资控制管理阶段、传统建设项目投资控制阶段和现代建设项目投资控制阶段。
在整个发展过程中，投资控制的重要性越来越被人们重视。
目前，工程投资控制的研究已发展到结合项目管理、市场监管、公共投融资体制、风险与工程保险、咨询业与专业人士、教育制度与可持续专业发展等方面，极大地丰富了工程投资控制领域的内容。
1.1工程投资控制管理的发展人们对于工程投资控制的认识应该说是一个不断深入和扩展的过程。
涉及的管理内容不断扩展，管理工作也不断深入细致。
理论体系和技术方法不断完善和健全，所结合和关注的内容也更加广泛与完备。
1.1.1工程投资控制管理的发展历程1)简单概预算控制简单的概预算控制主要是为了满足人类大兴土木建设，需要对建设项目的造价成本进行控制的要求应运而生的。
但是所注重的是在施工阶段去确定和控制工程所需的人工、材料和机械，从而达到对项目造价的确定和控制。
2)全过程工程投资控制管理随着工程造价管理的进一步发展，人们逐渐认识到:仅靠施工阶段的工程投资控制管理远远不能满足对工程项目造价和成本的控制要求。
专家们指出，在规划设计阶段，影响项目投资的可能性为75%-95%;在技术设计阶段为35%-75%;而在施工阶段，通过技术经济措施节约投资的可能性只有5%一10%。
可见，决策及设计阶段是影响工┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊装┊┊┊┊┊订┊┊┊┊┊线┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊程成本工程投资控制管理最重要的阶段，是节约成本最佳的阶段，也是成本控制的重点阶段。
自20世纪80年代中期开始，我国工程投资控制管理领域的理论工作者和实际工作者先后提出了对工程项目进行全过程造价管理的思想。
全过程工程投资控制管理将前期策划、设计这两个成本控制的重点阶段纳入管理范围，相对于简单的概预算控制更科学和进步。
全过程投资管理理解:一个工程项目的全过程投资是由各个分过程和子过程的造价构成的，而这些分过程或子过程的造价又都是由许多具体活动的造价构成的。
因此，工程项目全过程的投资管理必须是基于活动与过程的，必须是按照工程项目过程与活动的组成与分解规律去实现对于项目全过程的工程投资控制管理。
工程投资控制管理是实现工程目标的根本手段之一。
工程投资控制管理必须从立项就开始全过程的控制，从前期工作开始抓起，直到工程竣工为止。
从定额管理到造价管理的根本区别就在于对工程投资控制管理开展全过程的跟踪管理，从定额站到工程造价管理站并不是单纯的名称变更，而是任务、职责的扩大和增加。
它所涉及的管理范围己经超出了原来施工概预算定额的控制管理范畴。
是一种基于活动和过程的造价管理方法，而不是传统的基于资源和部门的造价管理方法。
目前全过程投资管理的方法研究主要体现在以下三点:○1量价分离、动态控制、○2定额量、市场价、竞争费、○3概预算事前控制。
随着社会化大生产的发展，使劳动分工与协作变得既精细又复杂，出现了对工程建设消耗的测量与估价，产生了工程投资管理。
1.1.2发展的前沿领域1）工程投资管理与计算机辅助工程投资管理的发展进入到当今以信息技术为背景的经济时代以后，计算机技术的辅助就显得尤为必要和重要。
○1技术手段—计算机辅助借助专业软件进行项目的概预算编制，比如广联达、神机妙算等应用软件；借助AUTOCAD、天正、3DMAX等图形软件自动识别工程量、用PKPM计算软件计算工程量，完成经济评价、仿真模拟和风险预测等工程造价管理的分析预测工作；┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊装┊┊┊┊┊订┊┊┊┊┊线┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊其他尚待开发的人工智能、专家系统等适合更加庞杂的工程造价管理的处理分析。
○2操作平台—借助IT信息网络完成大型工程或多个同时进展工程(如小区建设)的可视造价管理和监控实现网络电子商务，进行网络上的建材交易及其他商务合同的签订；实现双向或多向的信息交换与沟通(如设计方、建设方和监理方等)；共享数据库数据和信息(如项目设计和施工文件以及项目设计变更、项目造价变动等报告)。
○3计算机辅助应用的广阔前景随着计算机辅助和网络信息系统的广泛引入，将会使工程造价的确定和控制更加科学、可靠，更趋现代化、系统化；将来，计算机辅助和网络系统将会成为工程造价管理的一个必不可少的技术手段和操作平台。
2）全生命周期投资管理工程项目在初期投资建设完毕后，进入使用维护阶段，紧接着就会发生一系列的使用营运费用，而这笔费用有时会因前期的设计施工的不同选择或失误等各种原因造成费用剧增，甚至超过初期投资。
全生命周期投资管理是工程项目投资决策的一种分析工具，是一种用来选择决策备选方案的数学方法。
它是计算工程项目整个寿命期的所有成本(直接、间接、社会和环境成本等)确定设计方案的一种技术方法。
它是实现项目全生命周期各阶段(建设前期、建设期、使用期)总造价最小化的方法。
它是一种可审计跟踪的工程成本管理系统。
全生命周期投资管理的根本出发点是要求人们从工程项目全生命周期出发去考虑造价和成本问题。
最关键的是要实现工程项目整个生命周期总投资的最小化。
全生命周期和全过程投资管理的比较主要区别在于时间跨度和指导思想的不同；全过程造价管理:是指从工程项目开始到项目实施结束整个实现过程的全部投资管理，不包括对项目使用期的营运与维护成本管理；全生命周期投资管理:从整个项目生命周期出发侧重于从项目审评、设计、实施、使用、维护各阶段项目全部投资的确定与控制。
┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊装┊┊┊┊┊订┊┊┊┊┊线┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊1.2我国工程投资控制管理体制的变革随着我国经济水平的提高以及经济结构的日益复杂，计划经济的内在弊端逐步暴露出来。
与计划经济相对应的传统概预算定额管理，实际上是对工程造价实行行政指令的直接管理，遏制了竞争，抑制了生产者和经营者的积极性和创造性。
而市场经济能够适应不断变化的社会经济条件，发挥优化资源配置的基础作用。
随着改革的深入和对外开放政策的实施，我国概预算定额管理的模式己经逐步转变为工程造价管理模式，主要表现在以下几个方面:重视和加强项目决策阶段的投资估算工作，努力提高可行性研究报告投资估算的准确度，切实发挥其控制建设项目总投资的作用。