合生创展集团品牌
广州五大房地产企业
恒大、保利、富力、碧桂园和雅居乐为五大广州房地产企业。
恒大、富力、碧桂园、雅居乐和合生创展为五大广州房地产民营企业。
恒大地产集团(股票编号:HK 03333)：许家印在短短6年多的时间里，将一个最初只有20多人、不多的资金的小型企业，发展成为今天拥有3000多名员工，总资产达63亿，一举跻身于中国企业500强行列的大型企业集团的创举，让人为之惊讶！1982年他在国营大型企业河南舞阳钢铁公司工作期间，成为了一名高级经济师；1997年创办了以房地产开发为基础，以能源、交通为两翼，以民族基础工业为龙头综合发展的大型民营企业集团--广州恒大实业集团，并出任董事局主席、兼党委书记；2001年8月27日，许家印同志因带领广州恒大集团在地产界取得了令人瞩目的成就，与李嘉诚等100名著名华人企业家一起，荣获中华人民共和国国务院及联合国计划开发署联合颁发的"21世纪封面人物"英才称号。
创业经历——知识改变命运1958年，许家印出生于河南省太康县。
这是吴广的故乡。
史记云：吴广夏（即太康县）人也。
这也曾是一个全国有名的贫困县，十年倒有九年涝，当地人常常以外出讨饭为生。
幼年的许家印，母亲早逝，家境十分贫寒，依靠父亲节衣缩食供他念书，常常面临辍学的窘境。
印象中最刻骨铭心的是自己经常带馒头到学校上课，可不到三天馒头便长了毛。
生活的艰辛没有使许家印放弃求学的信念，反而坚定了他“知识改变命运”的决心。
在亲友的扶助下，许家印发奋读书，恢复高考后的第一年，就以优异的成绩考上武汉钢铁学院(现武汉科技大学)，终于学有所成。
1982年许家印大学毕业被分配到河南舞阳钢铁公司工作。
在工厂的10年，从小技术员做起，历任车间主任、厂长等职，并获得冶金部颁发的高级经济师职称。
偷师学艺14年1992年，小平同志的南巡谈话让许家印察觉到新的机遇，毅然放弃了铁饭碗，到改革开放的前沿深圳去创业。
已经做到厂长的职位，对于想创业的许家印来说似乎资历是够了。
某集团企业品牌建立提案
•如何让消费者对品牌与属下楼盘有清晰、统一认识 •如何在品牌形象与不同风格的楼盘形象间保持一致
做法建议： – “合生大家庭”：运动会、竞赛等 – 围绕品牌传播主题的联展广告 – 不同楼盘结合品牌主题的宣传
“通路”环节
挑战
如何建立系统、有效的品牌传播通路
做法建议： – 合生季刊---围绕业主、家的主题 – 统一所有销售现场布置，如布置成“家”的感
•
消费者目前对发展商角色看法
不重视
•首次置业 •收集信息、看
楼阶段
•有现楼 •未入住 •中低档
重视
•二次以上置业 •买楼、收楼阶段
•楼花期 •入住后 •中高档
购楼者随着经验、档次、对楼市熟悉程度及购买迫切感 等因素而改变对发展商关注
消费者目前对发展商角色看法
核心：价 格、地段 、环境
楼宇建筑特点、发展商
城建总的启示——“买楼首先选城建总”
希望将来发展商成为吸引看楼的重要因素
品牌建立思考
如何建立企业品牌？
消费者对发展商角 色看法
合生创展品牌现状及 面临挑战
合生创展企业与消 费者关系 目前
合生创展与 消费者建立 什么样核心
关系--品牌写真
未来
对发展商看法
•
9、要学生做的事，教职员躬亲共做； 要学生 学的知 识，教 职员躬 亲共学 ；要学 生守的 规则， 教职员 躬亲共 守。21 .7.1021 .7.10Sa turday, July 10, 2021
如何建立系统、有效的品牌传播通路
• 初步建议： – 着重加强对社会/消费大众的品牌传播 – 销售场地的运用 – 开辟其他通路，如网站等
商誉---现状
• 行内/业界认同的大型房地产公司 • 属良好的社会公民，与政府关系好 • 消费者对品牌认知度及了解偏少 • 业主对员工的工作表现评价不一，物业管理是投诉热
房地产前1-25强企业组织架构
中国房地产企业前一百强简介及组织架构1.万科企业股份有限公司万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。
2007年公司完成新开工面积776.7万平方米，竣工面积445.3万平方米，实现销售金额523.6亿元，结算收入351.8亿元，净利润48.4亿元，纳税53.2亿元。
以理念奠基、视道德伦理重于商业利益，是万科的最大特色。
万科认为，坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平回报，是万科获得成功的基石。
公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式，成为最受客户、最受投资者、最受员工欢迎，最受社会尊重的企业。
凭借公司治理和道德准则上的表现，公司连续五年入选“中国最受尊敬企业”，连续第四年获得“中国最佳企业公民”称号。
万科1988年进入住宅行业，1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务。
至2007年末，万科全国市场占有率为2.1%，业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的二十九个城市。
当年共销售住宅4.8万套，销售套数位居世界前茅，跻身全球最大的住宅企业行列。
经过多年努力，万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势：“万科”成为行业第一个全国驰名商标，旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱；公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利；公司物业服务通过全国首批ISO9002质量体系认证；公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。
2007年，万科工厂化技术的研发和应用取得重要进展，位于东莞的住宅产业化基地正式投入运作，并被建设部授牌为“国家住宅产业化基地”，上海新里程项目20号、21号两栋工厂化住宅楼已向市场推出。
同年，万科新开工住房中装修房的比例达到53.4%，这是公司倡导节能环保、践行社会责任的重要体现。
万科是国内第一家聘请第三方机构，每年进行全方位客户满意度调查的住宅企业。
合生创展名邸施工进度
合生创展名邸施工进度摘要：一、合生创展名邸项目简介1.项目名称：合生创展名邸2.项目地点：中国某城市3.项目类型：住宅小区4.开发商：合生创展集团二、施工进度概述1.施工进度总体情况2.施工进度按照计划进行3.施工过程中遇到的困难和挑战三、施工进度具体进展1.地基基础施工已完成2.主体结构施工进行中3.内外装修及配套设施建设规划4.预计竣工时间及入住时间四、合生创展名邸项目优势1.地理位置优越2.周边配套设施完善3.建筑品质及环保标准4.交通便利五、未来展望1.项目对当地经济的贡献2.为居民提供高品质生活环境3.提升城市形象正文：合生创展名邸位于我国某城市，由知名房地产开发商合生创展集团打造，是一个高品质住宅小区。
项目自开工以来，一直备受关注。
本文将对项目的施工进度进行详细介绍。
首先，合生创展名邸施工进度总体情况良好，各项工作按照计划有序进行。
在地基基础施工阶段，施工团队克服了地质条件复杂、施工难度大等问题，现已顺利完成。
目前，主体结构施工正紧张进行，施工现场井然有序。
在施工过程中，项目团队也遇到了一些困难和挑战。
例如，在材料采购方面，受国际市场影响，部分原材料价格波动较大，给项目成本控制带来了一定压力。
然而，合生创展名邸项目团队积极应对，通过优化供应链、加强内部管理等措施，确保项目进度不受影响。
具体来看施工进度，地基基础施工已完成，为主体结构施工奠定了基础。
目前，主体结构施工正按计划推进，施工现场各种机械设备高效运转，施工人员坚守岗位，以确保项目进度。
此外，内外装修及配套设施建设规划也在同步进行，将为居民提供舒适便捷的生活环境。
合生创展名邸预计将于某年某月竣工并交付使用，届时将为居民提供高品质的居住环境。
项目地理位置优越，周边配套设施完善，包括购物中心、学校、医院等一应俱全。
此外，项目在建筑品质及环保标准方面也下足了功夫，力求为居民营造一个绿色、健康的居住环境。
交通方面，合生创展名邸周边交通网络发达，公共交通及私家车出行都非常便捷。
合生创展品牌整合推广方案
评估结果应用
品牌定位调整
根据评估结果，调整品牌的定位策略，以更好地满足目标受众的需求。
营销策略优化
依据评估结果，优化营销策略，提高品牌的市ห้องสมุดไป่ตู้表现和竞争力。
产品与服务改进
根据消费者对品牌的反馈，改进产品和服务，提升用户体验。
品牌传播策略调整
根据品牌知名度和美誉度等指标，调整品牌传播渠道和方式，提高品牌影响力。
年轻家庭
针对年轻家庭对个性化、定制化 产品的需求，合生创展推出创新 型住宅和公寓，提供灵活多变的 空间布局和智能化家居解决方案 。
环保意识强烈者
针对环保意识强烈的人群，合生 创展推出绿色建筑和低碳生活方 式的产品和服务，倡导可持续发 展和环保理念。
02
品牌形象与传播
品牌形象
01
02
03
品牌定位
合生创展应以高品质、创 新和可持续发展的品牌形 象定位，以满足目标客户 的需求。
社区活动
组织各类社区活动，如亲子活动、环保公益等， 增强品牌的社会责任感和公众形象。
用户体验设计
用户调研
01
通过问卷调查、访谈等方式了解用户需求和痛点，为产品设计
和用户体验优化提供依据。
界面设计
02
根据用户习惯和需求，优化产品界面设计，提高用户体验和操
作便捷性。
交互设计
03
注重用户在使用产品过程中的交互体验，提供符合用户心理预
创新驱动
合生创展注重产品的创新和差异化，通过引入先进的设计 理念和技术手段，提升产品的竞争力，满足消费者对个性 化、定制化产品的需求。
可持续发展
合生创展关注可持续发展，将环保理念融入产品设计和施 工过程中，推动绿色建筑和低碳生活方式的普及。
合生创展郑州项目公示
合生创展郑州项目公示1. 项目背景郑州市作为中国的中部经济中心城市，经济发展迅猛，人口规模不断扩大。
为了满足居民对高品质住宅和商业综合体的需求，合生创展郑州项目应运而生。
2. 项目概述合生创展郑州项目是由合生创展集团投资兴建的一座大型综合体项目。
该项目位于郑州市中心地段，占地面积约100亩，总建筑面积超过200万平方米。
项目计划包括住宅、商业、办公和公共设施等多个功能区域，旨在打造一个集居住、工作、购物、娱乐于一体的现代化社区。
3. 项目规划3.1 住宅区合生创展郑州项目将建设多栋高层住宅楼，提供各类户型的住宅单位。
住宅区将配备现代化的生活设施，包括绿化景观、停车位、儿童游乐区等，为居民提供舒适、便利的居住环境。
3.2 商业区商业区将建设大型购物中心、超市、餐饮街等商业设施，满足居民的日常生活和购物需求。
商业区还将引入国内外知名品牌，提供更多选择和多样化的消费体验。
3.3 办公区办公区将提供现代化的办公空间，为企业提供高品质的工作环境。
办公楼将配备先进的办公设施和配套服务，吸引优秀企业入驻，推动区域经济发展。
3.4 公共设施合生创展郑州项目还规划了公共设施区域，包括公园、社区中心、健身房等。
这些设施将为居民提供休闲娱乐和社交活动的场所，提升居住品质。
4. 项目优势4.1 地理位置优势合生创展郑州项目位于郑州市中心地段，交通便利，周边配套设施完善。
居民可以方便地到达商业中心、学校、医院等重要场所。
4.2 设施配套优势项目将配备现代化的生活设施和公共设施，满足居民的各类需求。
居民可以在社区内享受购物、娱乐、健身等多种便利服务。
4.3 环境优势合生创展郑州项目将注重绿化和景观设计，打造宜居的环境。
居民可以在美丽的花园和公园中散步、休闲，享受自然的美好。
5. 项目公示为了确保项目的透明度和公正性，合生创展将对郑州项目进行公示。
公示内容包括项目规划、建设进度、销售政策等。
居民可以通过合适的渠道获取公示信息，并提出意见和建议。
合生创展企业文化理念手册
企业文化理念手册Corporate Culture Mind ldentity Manual——2005年（讨论稿）我们的企业哲学是惠人达已·正道而行只有给别人带来好处才能实现自己的价值，检验我们工作的标准就是能否给他人带来幸福和好处，而不是制造痛苦和麻烦。
先付出才有回报、会吃亏才会赢。
企业和个人获得回报的前提是要付出，回报是在别人接受和认可你的付出后获得的。
要树正气、走正道。
要打好根基、放长眼光，“立事先立人，立人先立德”，不能靠雕虫小技或靠投机取巧来生存和发展。
目录文化导航图（核心理念） (3)文代导航图（应用理念） (4)第一篇企业哲学 (7)第二篇核心理念 (9)1 愿景 (9)2 使命 (9)3 核心价值观 (10)3．1 解决问题才能创造价值 (11)3．2 大家都是运动员 (12)3．3 有创新才能领先 (12)3．4 诚信创造生命力 (13)3．5 为他人服务是最大的荣幸 (13)4 战略思维 (14)4．1 要干就干大，要做就做强 (14)4．2 战略统领、布局先行 (14)4．3 借力发展、整合资源 (14)5 企业的高压线 (15)每三篇应用理念 (16)1经营理念 (16)1．1业绩至上、效益至上 (16)1．2时间就是金线、成本就是竞争力 (16)1．3实现超常规发展 (17)1．4巩固和开发新利润源 (17)1．5寻找空白点，实现差异化 (17)2 管理理念 (18)2．1 标准化才能规模化 (18)2．2 没有质量一切都是负数 (18)2．3 令行禁止、奖罚分明 (19)2．4 随时随地随人学习 (19)2．5 领导就是服务 (19)3 人才理念 (20)3．1 要人才不要奴才 (20)3．2 不换思想就换人，通过换人换思想 (20)3．3 公司最大的产出是人才 (21)3．4 该管的人一定要管住、该给的待遇尽量给足 (21)3．5 公司给平台、赛马不相马 (21)4 工作理念 (22)4．1 要解决问题而不仅是提出问题 (22)4．2 办法总比困难多 (23)4．3 我们永远是小公司 (23)4．4 手段为目标服务 (24)4．5 计划周全、准备充分 (24)编后记 (26)文化导航图（核心理念）文化导航图（应用理念）前言企业文化就是企业的灵魂和信仰，是企业竞争的最高境界，是以企业哲学为核心的共同价值观体系，是一种基于成功实践的共同思考模式：只有心一致，行动才能一致。
合生创展集团九曲莲湖13号地块工程项目中标单位
合生创展集团九曲莲湖13号地块工程项目中标单位
【原创实用版】
目录
1.合生创展集团简介
2.合生创展的发展重心及核心基地
3.合生创展在广州、北京的品牌项目
4.合生创展集团九曲莲湖 13 号地块工程项目中标单位
正文
合生创展集团有限公司（以下简称「合生创展」）成立于 1992 年，是一家以发展中高档大型住宅地产物业为主的大型地产集团。
根据土地储备计算，合生创展是中华人民共和国最大型的房地产开发商之一。
自 1995 年以来，合生创展的发展重心位于珠江三角洲、环渤海地区及长江三角洲这三个核心经济区域，并以广州、北京、天津及上海作为其核心基地。
在广州及北京，本集团已创建「珠江帝景」、「骏景」及「愉景」等多个品牌。
近年来，合生创展集团在各个地区的项目中屡次中标。
其中，在九曲莲湖 13 号地块工程项目中，合生创展集团成功中标。
这一项目标志着合生创展集团在房地产行业的地位和实力得到了进一步巩固和提升。
总的来说，合生创展集团作为我国最大的房地产开发商之一，始终秉持着发展中高档大型住宅地产物业的主旨，在珠江三角洲、环渤海地区及长江三角洲这三个核心经济区域深耕细作，为市场提供了众多优质的住宅项目。
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中国房地产行业前十五名排名及简介
中国房地产行业前十五名排名1 万科企业股份有限公司2 中国海外发展有限公司3 保利房地产(集团)股份有限公司4 绿地集团5 华润置地有限公司6 恒大地产集团有限公司7 世茂集团8 碧桂园控股有限公司9 广州富力地产股份有限公司10 万达集团股份有限公司11 龙湖集团12 雅居乐地产控股有限公司13 金地(集团)股份有限公司14 合生创展集团有限公司15 远洋地产控股有限公司碧桂园碧桂园诞生于1992年，总部地点在中国广东省佛山市顺德区，已经营造了十多个超大规模综合社区。
目前已发展成为拥有10多万业主住户、4万多员工、属下机构涉及房地产开发各个环节的大型综合房地产企业。
项目遍布于珠三角及国内其它省市，开创性的建立了碧桂园“星级酒店连锁体系”、“全国领先的教育连锁体系”和以大型主题公园和高尔夫球会为内容的“休闲娱乐配套体系”。
碧桂园根据社会和人居发展的需求，不断丰富“大规模社区+优美环境+优质产品+优质管理服务+超级配套体系+合理定价”为内涵的碧桂园家园模式。
碧桂园品牌在品牌价值实验室（World Brand Value Lab）编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第71位，品牌价值已达84.13亿元。
创新超越永不停步是碧桂园品牌发展的历程，坚守诚信，追求完美是碧桂园品牌的核心，专业发展，连锁经营是碧桂园品牌延展的方向。
产品创新1999年，当市场上大部分还是毛坯房产品发售的时候，广州碧桂园首推全现楼带豪华装修的花园洋房，碧桂园社区配套、园林绿化同期交付，3000套洋房别墅在一个月内被抢购一空……2000年，华南碧桂园开始尝试别墅带装修发售。
2年内，华南碧桂园社区入住户数近3000户，入住人口逾万，成为华南板块的超大型楼盘。
2002年，凤凰城对洋房和别墅产品进行了细致分类，制定不同的豪华装修标准。
装修设计考虑实用性及性价比，也突出个性。
2005年，凤凰城更将私家花园的园林园艺也制定出交楼标准，根据产品和地形地貌的变化规律，设计出近千款产品。
合生创展集团品牌建立提案
合生创展集团品牌建立提案1. 引言合生创展集团作为一家实力雄厚的房地产开发商，一直致力于为客户提供高品质的住宅和商业物业。
然而，在竞争激烈的房地产市场中，品牌的建立显得尤为重要。
本文将提出合生创展集团品牌建立的提案，以提高公司的知名度和竞争力。
2. 品牌分析在品牌建立之前，首先需要对合生创展集团的品牌进行分析。
合生创展集团目前在房地产市场上的品牌认知度相对较低，与其他知名开发商相比，缺乏独特性和突出的竞争优势。
因此，有必要重新塑造合生创展集团的品牌形象，提升品牌价值和美誉度。
3. 品牌建设目标基于品牌分析的结果，我们制定以下品牌建设目标： - 建立合生创展集团在房地产行业的领先地位。
- 塑造合生创展集团的独特品牌形象，突出其优势和特色。
- 提升合生创展集团的品牌知名度和美誉度。
- 吸引更多高端客户和投资者，扩大市场份额。
4. 品牌差异化策略为了实现品牌建设目标，我们需要采取差异化策略来突出合生创展集团的独特性和竞争优势。
以下是我们的品牌差异化策略建议：4.1 提供高品质产品与服务合生创展集团将致力于提供高品质的住宅和商业物业。
我们将注重设计、施工质量和细节，确保每一个项目都符合客户的期望和要求。
同时，我们将提供优质的售后服务，以建立客户的长期信任和忠诚度。
4.2 强调绿色环保理念合生创展集团将积极推动绿色建筑和环保理念。
我们将采用可持续发展的材料和技术，减少对环境的影响。
通过打造绿色生态社区和公共设施，提供健康、舒适的居住和工作环境，树立合生创展集团在可持续发展领域的形象。
4.3 强化社会责任合生创展集团将积极参与社会公益活动，支持教育、环保和慈善事业。
我们将通过捐赠、志愿者活动等方式，回馈社会，树立合生创展集团的社会责任形象。
5. 品牌传播策略为了提高合生创展集团的品牌知名度和美誉度，我们将采取多种传播策略。
5.1 建立专业化的品牌团队合生创展集团将组建一支专业化的品牌团队，负责品牌策划、推广和管理工作。
合生创展地产公司介绍
合生创展地产公司项目职务：朱孟依———合生创展董事局主席朱沐之———珠江投资控股股东关系：兄弟合生创展集团有限公司（合生创展）1992年进军房地产业，1998年在香港联交所主板上市（代码：754），是致力发展住宅地产、商业地产、酒店地产、旅游度假产业和物业管理产业等泛地产事业的大型综合性企业集团。
从1993年起，合生创展积极投身风起云涌的改革开放建设，开香港地产集团大规模投资中国大陆房地产开发之先河。
短短十数年间，合生创展集团凭借锐意进取的精神和兢兢业业的态度，实施区域中心和系列品牌发展战略，在广州、北京、天津、上海等中心大城市成功打造了30多个项目，成为这中国大陆业绩表现最佳、开发规模最大、业主数量最庞大的房地产发展商之一，业已奠定行业龙头地位。
合生创展秉承“优质生活、完美体现”的企业理念，致力成为完美生活的缔造者。
作为根源于香港的现代企业，合生创展汇集中港两地优势，将世界级居住经典引入中国，实现国人人居梦想，成就业主完美生活。
消费者的需求，就是合生创展的追求。
展望未来，合生创展集团将积极因应全球经济一体化和中国加快城市化大潮的机遇和挑战，全力投身运营中国城市未来，合生创展保持国内房地产开发商的领导地位最近由国务院发展研究中心企业所、清华大学房地产研究和中国指数研究院三家机构共同公布的排行榜中，根据整体能力，合生创展排名第三。
合生创展在过去二年中，按照销售额统计平均每年占据广州房地产约7．22％市场份额，保持广州龙头开发商的位置，占北京房地产1．18％的市场份额，占全国房地产0．57％的市场份额。
集团专注于国内主要区域经济圈的一线发达大城市，在城市中心的优质地段，成片开发以住宅为主，兼顾商业、设施的综合小区物业。
在广州已开发项目[按建筑面积计]的平均规模在34．1万平方米，储备项目规模在42．4万平方米。
北京已开发项目[按建筑面积计]的平均规模在40．6万平方米，储备项目规模在46．4万平方米。
合生创展地产现状
合生创展地产现状1.引言1.1 概述合生创展地产是一家知名的地产开发企业，总部位于中国。
在过去的几十年里，合生创展地产凭借着其专业的管理团队和优秀的项目执行能力，取得了令人瞩目的发展成果。
该企业以高质量的房地产开发和运营服务著称，被广大消费者认可和信赖。
在追求卓越品质的理念指引下，合生创展地产始终秉持着客户至上的原则，致力于为人们提供舒适、安全、环保的居住环境。
他们拥有一流的设计和建筑团队，充分发挥其创新能力，打造出许多独具特色的地产项目。
合生创展地产的发展历程充满了挑战和机遇。
从成立之初，他们就坚持着不断学习和进步的态度，与时俱进地调整经营策略，以适应市场的变化。
与此同时，他们也注重注重与合作伙伴的合作，共同实现双赢的局面。
目前，合生创展地产已经取得了显著的成就。
他们的地产项目遍布全国各个大城市，成为了各地的地标性建筑。
得益于优质的产品和卓越的服务，合生创展地产赢得了良好的口碑和市场声誉。
然而，尽管合生创展地产取得了如此辉煌的成就，他们仍然不断追求卓越和创新，以应对市场的变化和竞争的压力。
未来，合生创展地产将继续坚持质量第一的原则，不断提升产品的品质和服务水平，为广大消费者提供更多更好的居住选择。
总之，合生创展地产作为一家领先的地产开发企业，凭借其优秀的经营理念和卓越的综合实力，取得了令人瞩目的成绩。
他们致力于为人们创造美好的居住环境，成为了业界的佼佼者。
未来，我们有理由对合生创展地产充满期待，并期待他们能够继续做出更大的成就。
文章结构部分的内容应该包括本文的章节划分和每个章节的主要内容。
根据目录的描述，可以修改为以下内容：1.2 文章结构本文主要包括引言、正文和结论三个部分。
引言部分主要对合生创展地产的现状进行概述，并介绍了本文的目的。
通过引言部分，读者可以了解到本文所要讨论的背景和重点。
正文部分分为两个章节，分别是合生创展地产的背景和发展历程。
在背景一节中，将介绍合生创展地产的相关背景信息，如公司成立时间、规模和业务范围等。
宁波合生创展房地产有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告宁波合生创展房地产有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:宁波合生创展房地产有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分宁波合生创展房地产有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务发、销售；物业管理。
1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
合生创展名邸施工进度
合生创展名邸施工进度【实用版】目录1.合生创展名邸简介2.施工进度概述3.施工进度详细情况4.工程质量保障措施5.施工进度展望正文【合生创展名邸简介】合生创展名邸位于我国某市中心区域，是一座集商业、办公、居住于一体的高端综合体。
项目总建筑面积达到 50 万平方米，包括写字楼、购物中心、高档住宅等多种业态，是该地区的地标性建筑之一。
项目由合生创展集团投资建设，预计总投资超过 100 亿元人民币，计划在 2025 年全面投入使用。
【施工进度概述】目前，合生创展名邸项目施工进度稳步推进。
整体上，项目已完成了基础工程、主体结构施工等关键阶段，现已进入内部装修和配套设施建设阶段。
根据项目部的计划安排，预计将在 2023 年底完成所有施工任务，并在 2024 年进行各项验收工作。
【施工进度详细情况】1.写字楼部分：写字楼部分共分为两座，分别为 A 座和 B 座。
目前，两座写字楼的主体结构已经完成，正在进行幕墙安装、内部装修以及机电设备安装等工作。
预计在 2023 年第三季度完成施工。
2.购物中心部分：购物中心部分共有 5 层，目前主体结构已完成，正在进行内部装修、设备安装以及招商工作。
预计在 2023 年底前正式开业。
3.高档住宅部分：住宅部分共分为 8 栋楼，分别为 1-8 号楼。
目前，所有楼栋的主体结构已完成，正在进行内部装修、园林景观建设以及附属设施施工。
预计在 2023 年底前交付使用。
【工程质量保障措施】为确保合生创展名邸项目的工程质量，项目部采取了以下措施：1.严格筛选施工队伍，确保施工单位的资质和经验；2.采用高品质的建筑材料和设备，保证工程质量；3.设立质量监督小组，对施工过程进行全程监控；4.进行定期的质量检查和验收，确保施工质量达到相关标准。
【施工进度展望】根据目前的施工进度和计划安排，合生创展名邸项目有望在 2023 年底前完成所有施工任务。
在未来的施工过程中，项目部将继续加强质量管理，确保工程质量。
OM合生创展集团品牌建立提案
通路---挑战
如何建立系统、有效的品牌传播通路
• 初步建议： – 着重加强对社会/消费大众的品牌传播 – 销售场地的运用 – 开辟其他通路，如网站等
商誉---现状
• 行内/业界认同的大型房地产公司 • 属良好的社会公民，与政府关系好 • 消费者对品牌认知度及了解偏少 • 业主对员工的工作表现评价不一，物业管理是投诉热
较集中 • 业主对品牌并未形成明显好感
消费者---挑战
如何加强业主对品牌的认同，并愿意传播
• 初步建议： – 建立品牌与业主的沟通渠道 – 增强品牌与业主间的实质联系
形象---现状
• 已有一定知名度 • 实在、经营手段成熟 • 经营手法灵活，富创新、挑战精神 • 有一定信誉、说到做到、稳健实在 • 企业现代气息不足、国营、老土 • 消费者对形象认知主要来自楼盘沉淀，且差距较
形象
如何建立统一、清晰、有 实质内涵的品牌形象
小结---核心挑战
• 合生创展品牌面临的核心挑战是：
如何建立清晰、系统、有实质内涵的品牌形象 如何提高消费者心中发展商角色的重要性
• 以及来自消费者的：
品牌与消费者关系
品牌目前与消费者的关系
• 消费者目前心态 – 收到好楼的需求保障 – 对行业发展商信赖度偏低
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感情上的亲密，发展友谊；钱财上的 亲密， 破坏友 谊。21. 1.62021 年1月6 日星期 三6时4 0分52 秒21.1.6
谢谢大家！
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加强做责任心，责任到人，责任到位 才是长 久的发 展。21. 1.621.1. 6Wednesday, January 06, 2021
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人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。0 6:40:52 06:40:5 206:40 1/6/202 1 6:40:52 AM
合生创展品牌推广应用手册大纲
合生创展品牌推广应用手册大纲品牌推广包括哪些方面的工作？品牌推广是一个企业提升自身价值和消费者价值，就是对内提升效率、降低运营成本、对外提升效益、提升营运收入的强有力的方式。
具体可分为1，设定整合推广目标2，深入市场调研、对各类xx数据、xx数据和市场现状进行有效的测算与分析3，确定品牌整合推广策略与组合方案4，根据步骤制订xx预算报告与xxxx测算5，与各执行部门及高级管理层协商确定最终计划6，整体推广计划的执行与调控，并根据市场变化制定相应的应急计划7，根据xxxx针对每一个xx目标，安排进行有效解决方案与计划执行的各种xxxx8，考核、评估与总结品牌推广实施方案包括哪些部分？答：品牌价值、品牌定位、品牌战略、品牌管理平台架构、品牌xxxx规范策略、品牌营销与整合传播策略、品牌xxxx 和控制、企业内部xxxx测评的分析与探讨如何更为有效地监督属下项目品牌推广工作？答：品牌的管理贯穿于品牌营建、品牌维护、品牌发展与延伸以及品牌再造的每个环节。
1，确定xxxx（x品牌）与xxx品牌（x品牌）的从属关系2，选择优秀合作伙伴全面进行市场品牌调查和企业内部自查，积累资料；3，制定品牌战略—确定品牌xxxx，为消费者提供的利益xxx、xxx、xxxx；4，持续一致的品牌形象塑造，进一步的丰富、创新和提升建立品牌识别系统(vi)品牌管理体系，建立品牌传播策略计划和推广侧重点；5，选择切实可行推广途径和形象塑造，集合广告、公关、促销、直效行销、事件行销、网络营销等工具进行传播；6，内部推广，使员工理解企业品牌的核心、价值、以及未来发展趋向。
7，规范项目xxx形象，提升品牌形象8，针对全国市场划分xxx品牌、xxxx，加强xxx品牌与xxx品牌形成互动的xxx架构。
产品规划；品牌管理、制定市场计划、媒介计划审批职责一：产品战略规划1、制订公司xxxx战略规划2、规划各xxxx发展策略及计划职责二：产品品牌管理1、制订xx策略2、品牌维护职责三：产品市场计划制订与执行1、年度市场活动计划与预算计划2、市场计划的执行与评估职责四：媒介计划审批与指导1、各市场媒介计划审批2、指导媒介投放出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
合生创展现状
合生创展现状一、公司概况合生创展是一家知名的房地产开发商，总部位于中国。
公司成立于2001年，是中国房地产行业的领导者之一。
合生创展以高品质的住宅项目和商业地产项目而闻名，其产品遍布全国各地。
二、发展历程2.1 创立初期合生创展成立之初，主要从事住宅项目的开发。
公司以其独特的设计理念和高品质的建筑质量赢得了客户的青睐。
在中国房地产市场的竞争激烈的环境下，合生创展凭借其出色的表现逐渐崭露头角。
2.2 拓展业务领域随着市场需求的变化，合生创展逐渐拓展了其业务领域。
除了住宅项目外，公司开始涉足商业地产领域。
合生创展的商业地产项目以其优越的地理位置和丰富的配套设施而备受关注。
公司的多元化发展战略为其带来了更多的商机。
2.3 品牌影响力的提升通过多年的努力，合生创展逐渐树立了良好的品牌形象。
公司注重产品质量和客户服务，不断提升客户满意度。
合生创展的品牌影响力逐渐扩大，成为中国房地产行业的知名品牌之一。
三、项目展示3.1 住宅项目合生创展的住宅项目遍布全国各地，涵盖了多个城市。
这些项目以其高品质的建筑设计和豪华的配套设施而闻名。
合生创展的住宅项目不仅满足了人们的居住需求，还提供了舒适和便利的生活环境。
3.1.1 项目A•项目位置：北京市中心•建筑设计：现代风格•配套设施：健身房、游泳池、公园等•项目特点：地理位置优越，交通便利3.1.2 项目B•项目位置：上海市外滩•建筑设计：欧洲古典风格•配套设施：商业中心、儿童乐园等•项目特点：海景房，享受独特的城市风光3.2 商业地产项目合生创展的商业地产项目主要集中在一线城市的核心商圈。
这些项目以其优越的地理位置和丰富的配套设施而备受关注。
合生创展的商业地产项目为城市的商业发展做出了重要贡献。
3.2.1 项目C•项目位置：广州市天河区•建筑设计：现代商业综合体•配套设施：购物中心、餐饮街等•项目特点：集购物、娱乐、办公于一体的综合性商业项目3.2.2 项目D•项目位置：深圳市CBD•建筑设计：现代商务大厦•配套设施：会议中心、五星级酒店等•项目特点：商务办公的理想选择四、市场前景合生创展在中国房地产市场的发展前景广阔。
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合生创展集团品牌建立提案
内容提要
•品牌建立思考•品牌写真•品牌传播策略•初步执行建议
背景
•合生创展集团是广州市目前最大的房地产开发商，开发项目遍及市内外
•1999年集团通过“联展”等广告形式，用楼盘逐步带出合生创展企业；2000年起希望用企业品牌带动楼盘的宣传推广
目的
•建立企业品牌的目的
–建立合生创展品牌的良好社会形象
–籍企业品牌的建立，帮助增强合生集团属下楼盘在消费者心目中的认同感，以期带动销售城建总的启示——“买楼首先选城建总”
希望将来发展商成为吸引看楼的重要因素
品牌建立思考
如何建立企业品牌？
消费者对发展商角
色看法
合生创展品牌现状及面临挑战
合生创展企业与消
费者关系合生创展与消费者建立什么样核心关系---品牌写真
目前未来
对发展商看法
不重视重视
•首次置业•收集信息、看
楼阶段
•有现楼
•未入住
•中低档
•二次以上置业•买楼、收楼阶段
•楼花期
•入住后
•中高档
购楼者随着经验、档次、对楼市熟悉程度及购买迫切感
等因素而改变对发展商关注
消费者购楼时考虑因素
核心：价格、地段、环境楼宇建筑特点、发展商
物业管理等
•结论：
–消费者仍以楼盘及功能性因素为关注核心点
–随着经验与购楼时期不同，发展商受关注情况有不同
发展商还未成为消费者买楼的
重要考虑因素
现状与挑战
品牌检验我们在哪里？
要到哪里去？
如何到那里？品牌检验
品牌策略
品牌机会品牌写真
产品---现状
•设计好、建筑好、档次/品质中上
•价格合理、交通便利
•楼盘包装工作/广告有待加强
•物业管理/售后服务水平待提高
•拥有风格各异、品牌形象不一的楼盘，消费者尚未清晰品牌与楼盘的联系
产品--挑战
•初步建议：
–加强品牌与楼盘的联结紧密度
–所有楼盘宣传必须与品牌核心相符
•如何让消费者对品牌与属下楼盘有清晰、统一认识•
如何在品牌形象与不同风格的楼盘形象间保持一致
通路---现状
•集团消费渠道开辟的较好，通路对品牌认识较高•初步开始利用业主通路建立与品牌关系
•众多销售场地品牌标识度及统一度待加强
•售后服务对品牌有效支持待加强
•传统销售通路为主，未开辟其他渠道
通路---挑战
如何建立系统、有效的品牌传播通路
•初步建议：
–着重加强对社会/消费大众的品牌传播–销售场地的运用
–开辟其他通路，如网站等
商誉---现状
•行内/业界认同的大型房地产公司
•属良好的社会公民，与政府关系好
•消费者对品牌认知度及了解偏少
•业主对员工的工作表现评价不一，物业管理是投诉热点
•出现过负面报道，与新闻媒体关系待加强
“墙内香，墙外未香”
商誉---挑战
如何提高品牌在大众消费者中的认知及了解
•初步建议：
–建立起品牌与消费大众间的联系
•中档消费者为主
•外地来、积累一定资金；个体户；政府部门人员；•较年轻、有挑战精神
•业主对产品/品牌的评价有高有低，对售后服务不满较集中
•业主对品牌并未形成明显好感
如何加强业主对品牌的认同，并愿意传播
•初步建议：
–建立品牌与业主的沟通渠道
–增强品牌与业主间的实质联系
形象---现状
•已有一定知名度
•实在、经营手段成熟
•经营手法灵活，富创新、挑战精神
•有一定信誉、说到做到、稳健实在
•企业现代气息不足、国营、老土
•消费者对形象认知主要来自楼盘沉淀，且差距较大
形象--挑战
如何建立统一、清晰、有实质内涵的品牌形象
•初步建议
–发展有实质内涵的品牌核心
–用品牌核心指导所有传播活动
•广告上有着重推广视觉
•视觉的传递途径、做法不清晰•公司标识现代感不强
•销售点等通路的视觉有待统一
如何形成统一、清晰的视觉传播方法
•初步建议：
–视觉管理系统的建立
面临的挑战产品通路消费者
商誉视觉
形象如何形成统一、清晰的
视觉传播方法如何建立统一、清晰、有实质内涵的品牌形象
如何加强业主对品牌的认
同，并愿意传播如何提高品牌在大众消费者
中的认知及了解
•如何让消费者对品牌与属下楼
盘有清晰、统一认识
•如何用一致的品牌形象支持不
同风格的楼盘形象如何建立系统、专门、有效的品牌传播通路
小结---核心挑战
•合生创展品牌面临的核心挑战是：
•以及来自消费者的：
如何提高消费者心中发展商角色的重要性如何建立清晰、系统、有实质内涵的品牌形象
品牌与消费者关系
品牌目前与消费者的关系
•消费者目前心态
–收到好楼的需求保障
–对行业发展商信赖度偏低
•对合生品牌认知、了解少，形象模糊未形成具体、有实质支持的关系---“很遥远”
消费者对品牌印象沉淀
合生创展：
–实干、实在
–有后盾、实力强
–后起之秀、有冲劲
–内在的精明
–精力充沛、体贴、灵活
–热情不足
–不够稳重
我们要到哪里？
竞争状况
•尚未有一家房地产企业有明显的品牌形象与资产•开始有发展商有意识地传播企业形象，如侨鑫集团、富力集团、城启集团等等，但尚未建立与消费者之间的直接联系
•买房是一件重要事情，所以相当谨慎
•由于房产开发的角色复杂，建筑商、代理商、发展商、投资商、管理商等的重叠，加之出现不少不良发展商，因而使消费者对这些角色产生混淆并持怀疑态度
消费者只有相信自己，相信“眼见为实”
•从市调中我们知道，消费者希望发展商有实力与信誉，并对由此而沉淀出发展商的“可靠、亲切感”等感到认同
可靠、亲切感是消费者未来对发展商的期望
未来机会
•政策、法规渐完善，竞争日益激烈，发展商越来越“自律”
•消费者买房，其实除了看到的之外，还有好多看不到的需要保障：材料、施工、售后服务、管理等；而这正是发展商可以也应该负起的责任发展商一旦站出来，表明在房产开发过程中角色与
责任，消费者会清晰认识到购房--住房--安居过程中
发展商均起到相当重要作用
未来消费者与品牌关系
消费者
合生
创展家
•温暖、温馨
•避风港
•安心、可靠
品牌写真
品牌写真
•合生创展，象是你身后一位永远值得信赖的长者，实在、稳重、富责任感。
他和你的联系并不多，但每当你努力去打拼、去奋斗时，每当你碰到挫折时，你便会感到他的存在与支持：他永远在帮助你营造一个温暖的家，一个安心的避风港。
•合生创展，你温暖家庭的基石
传播策略
传播目的
•通过系统的传播活动，率先树立起合生创展的品牌形象
•通过有实质内涵企业品牌形象的建立，更好地辅助合生属下楼盘建立消费者认知与信赖
消费者现在看法
•买楼，这么重要的事，当然要考虑好多因素啦。
•关键是房子本身，比如价格、间隔、环境、地段等等；发展商？怎么说呢，觉得不是太重要，看到房子自然就有信心啦
•合生创展？好象听说过，印象嘛，说不出什么
希望消费者在传播后的看法
•对啊，决定一个房子好坏的因素很多，而发展商正是整个过程的管理、组织、统筹者，当然相当重要
•合生创展，这个企业给人感觉挺可靠、挺亲切的，值得信赖
传播主题
别人卖的是房子，我们造的是家
我们为什么可以这么说
•对于楼盘品质的要求高：只和大型建筑商合作，防止出现质量不稳定现象；永远选择同类型材料中一流产品，确保质量有保障
•不断研究、完善楼宇设计，使之更符合消费者需要、更加实用
•设立独立的质监部门、只对建筑质量负责，请消费者参与施工监督管理等，力求多角度确保楼宇建筑质量
•每个楼盘都努力完善配套设施，使住户住得更舒适
好处
•体现出发展商对楼宇品质追求及消费者导向心态，这正是日渐激烈的竞争态势之下的取胜之道
•通过“家”建立起发展商与消费者实质联系，有助提高消费者对发展商角色的看法
•通过一种主张的提出，向消费者表明了企业对待房子的态度，从而增强消费者对品牌的认知与好感
•第一个建立与加强发展商--家--消费者之间的独特、实质关系，有利于协助推动属下楼盘形象
具体做法
具体做法
产品通路
消费者商誉
视觉形象
挑战执行
挑战做法建议：
–“合生大家庭”：运动会、竞赛等–围绕品牌传播主题的联展广告
–不同楼盘结合品牌主题的宣传
•如何让消费者对品牌与属下楼盘有清晰、统一认识•如何在品牌形象与不同风格的楼盘形象间保持一致
如何建立系统、有效的品牌传播通路
挑战
做法建议：
–合生季刊---围绕业主、家的主题
–统一所有销售现场布置，如布置成“家”的感觉
如何提高品牌在大众消费者中的认知及了解
挑战
做法建议：
–建立购房咨询中心（hotline、公开咨询、报章介绍等）
“消费者”环节
如何加强业主对品牌的认同，并愿意传播
挑战
做法建议：
–合生业主会：购房优惠、优先；家居购物优惠、投诉处理等等
–合生教育赞助计划
“视觉管理”环节
如何形成统一、清晰的视觉传播方法挑战
做法建议：
–CI 管理。