集团品牌管理部职能规范

品牌管理部职能规范

根据集团在品牌管理各层面的现状，为保证有效实施，本文针对品牌管理部职能的关键层面的关键环节作相应的规范，同时，集团品牌部将根据品牌建设的需要不断进行补充完善。

品牌管理部职责：

一、品牌整合传播管理

1、品牌整合传播管理，主要是指围绕企业品牌核心价值，整合利用各种传播资源和手段，对吉瑞祥品牌及集团旗下各产业品牌，进行立体传播的管理，主要内容包括公关、宣传、广告、媒介等所有涉及到品牌的策划、宣传和推广活动的管理。

2、在每年12月15日前确定下一个年度的品牌整合传播方案。

3、除年度传播方案以外，可以根据具体需要进行专项品牌传播活动，但应提前将执行计划或方案，报集团品牌部审核。

4、提报的执行计划或方案，内容必须包括（但不限于）以下内容：

1）品牌传播主题；

2）品牌传播具体策略；

3）品牌传播实施方案；

4）品牌传播效果预测；

5）品牌传播预算方案。

二、新闻传播管理

1、新闻传播主要是指集团及各产业公司，在和新闻媒体、新闻记者交流和合作过程中的行为。新闻传播管理的目的是为了充分利用新闻传播资源，统一传播口径，加强新闻传播效果。

2、积极主动和新闻媒体建立良好的交流和合作关系。对已经建立联系的新闻媒体名单整理存档。

3、在和新闻媒体合作过程中，如果集团或各产业公司已经和当地的媒体建立了合作关系，应优先考虑和该新闻单位进行合作，以巩固和该新闻单位的合作，避免重复投入和资源浪费。

4、在集团或各产业公司发生重大新闻传播事件或政府主管部门监督检查发现重大问题的。在汇报到集团董办后，集团各中心、各产业公司、集团品牌部及时协助处理和危机公关。

5、各产业公司须及时将本公司新闻传播工作向集团品牌部汇报，品牌部每月对集团及各产业公司的新闻传播进行总结汇总。

三、品牌形象管理

1、品牌形象管理的目的是建立统一的品牌形象，形成有力的品牌效应。

2、品牌形象管理主要是指吉瑞祥品牌形象的具体操作和管理规范：

1) VI规范； 2) 大型户外广告； 3) 电视广告； 4) 招牌、标识指示牌、海报； 5) 宣传印刷品。

3、集团及各产业公司，在进行品牌形象设计和传播时，应按VI设计规范在合适的位置展示品牌形象。

4、在进行品牌形象传播时，必须围绕品牌核心定位展开，符合集团确定的品牌形象主题，传播不得违背品牌的核心理念。

5、如果已经建立了品牌形象传播途径或资源（如在同一地区的大型户外品牌形象广告），

集团及各产业公司必须尽力做好品牌形象资源共享，避免重复投入和资源浪费。

6、应不间断对品牌形象进行检查和维护，发现问题必须及时解决。对于已经发布的存在问题的品牌形象广告或宣传品，应及时提出整改方案，迅速进行调整。

四、广告宣传费用预算管理

1、广告宣传费用预算，主要是指媒体广告、公关活动、新闻传播、印刷品等费用预算。

2、集团及各产业公司应每月月初统计上月度广告宣传费用预算使用情况，报集团品牌管理部，汇总后于15日前报集团运营中心备案。

3、集团品牌部每半年牵头组织广告费预算效果评估会议，分析和总结广告费预算，对预算方案进行必要的调整。

4、广告费专项预算制定时间安排与财务部每年度的预算工作安排同步。

五、信息系统建设与维护

1、负责集团总体信息化规划、软硬件建设；

2、负责集团公司及各产业公司网站和微信的统一协调管理。

3、负责集团网站和微信的更新维护提示工作

4、负责集团网站的后台维护工作；

5、负责集团日常软、硬件维护工作，确保系统正常运行。

六、集团品牌管理部每年对下属单位组织一次品牌管理考核。

考核内容包括：

1、年度品牌建设实施方案执行情况；

2、广告宣传费用专项预算使用情况；

3、重点活动和广告宣传的效果评估。