《工程项目组织与管理》配套练习十

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咨询工程师之工程项目组织与管理练习题和答案

咨询工程师之工程项目组织与管理练习题和答案单选题（共20题）1. 通常情况下，工程项目施工的质量控制点分为()级。

A.二B.三C.四D.五【答案】 B2. 根据《标准施工招标文件》，合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件，承包人有权提出索赔的最迟时间节点是（）。

A.承包人接受竣工付款证书之日B.发包人颁发工程接收证书之日C.承包人提交最终结清申请单之日D.发包人实际支付竣工结算价款之日【答案】 A3. 企业在解决人力资源短缺的问题时，最为有效的方法不包括（）。

A.改进生产加工工艺设计B.合并和关闭臃肿机构C.提高员工生产业务技能D.制定科学的员工激励机制【答案】 B4. 各项安全生产规章制度的核心是（）。

A.安全生产责任制B.安全技术措施C.职业健康措施D.安全宣传教育措施【答案】 A5. 下列不属于质量管理7 项原则的是（）。

A.循证决策B.改进C.关系管理D.方法与手段【答案】 D6. 下列关于国家对工程项目土地使用管理的表述中，错误的是（）A.国有土地与集体土地取得的程序不同B.用途可以不同，但土地使用年限应相同C.土地价格与用途有关D.土地取得后长时间闲置，国家可以收回【答案】 B7. （）要求招标投标当事人以诚实、守信的态度行使权利、履行义务，以维持招标投标双方的利益平衡，以及自身利益与社会利益的平衡。

A.公开原则B.公平原则C.公正原则D.诚实信用原则【答案】 D8. 根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号文），建筑安装工程生产工人的高温作业临时津贴应计入（）。

A.劳动保护费B.人工费C.规费D.企业管理费【答案】 B9. 合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的（）作为预付款。

A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】 A10. 用挣值法进行项目费用－进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（）。

2020年《工程项目组织与管理》专项练习题

《工程项目组织与管理》专项练习题引导语：项目管理是指在一定的约束条件下，为达到项目目标(在规定的时间和预算费用内，达到所要求的质量)而对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。

以下是整理的《工程项目组织与管理》专项练习题，欢迎参考!一、单项选择题(共60题，每题l分。

每题的备选项中，只有l 个最符合题意)1.工程项目设计应在项目( )阶段完成。

A.决策B.准备C.实施D.验收答案：B点评：工程项目准备阶段的主要工作包括工程项目的初步设计和施工图设计、工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备、工程项目招标及承包商的选定、签定工程承包合同。

本阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。

详见教材P2.考试要点：工程项目建设周期。

2.参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是( )。

A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良答案：A点评：咨询部门主要希望合理的报酬、松弛的工作进度表、迅速提供信息、迅速决策、及时支付工作报酬。

详见教材P4.考试要点：工程项目主要利害关系者的要求和期望。

3.工程项目管理的基本原理不包括( )。

A.目标的系统管理B.过程控制管理C.信息技术管理D.项目层次管理答案：D点评：工程项目管理的基本原理主要是目标的系统管理、过程控制管理、信息技术管理。

详见教材P6.考试要点：工程项目管理的基本原理。

4.工程项目目标系统表现为一个( )结构。

A.开放的并列B.递阶层次C.多目标的平行D.完整的封闭答案：B点评：工程项目目标系统是一种层次结构，将工程项目的总目标分解成子目标，子目标再分解成可执行的第三级目标，如此一直分解下去，形成层次性的目标结构。

目标系统至少由系统目标、子目标和可执行目标三个层次构成。

详见教材P8.考试要点：建立目标系统。

注册咨询工程师《工程项目组织与管理》重点难点练习试题

com YaTiKu.做精准试题学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库,更多押题资料下载注册咨询工程师《工程项目组织与管理》重点难点练习试题一、单项选择题（每题1分）第1题团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神,此时的团队处于( ）。

阶段。

［2009年真题] A。

规范 B.表现 C。

形成 D.磨合正确答案：A，第2题关于招标代理机构应具备的条件，下列表述错误的是( ). A。

招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜 B.招标人有从事招标代理业务的营业场所 C。

招标人有相应资金 D.招标人具备自行招标能力的，即使没有相应资金也可以自行招标正确答案：D,第3题整个工程项目团队存在的价值中心是（）。

A.项目服务支持子系统 B。

项目直接管理子系统 C。

项目合同管理 D。

项目信息管理正确答案:B,第4题com YaTiKu.做精准试题学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库，更多押题资料下载凡应进行预评价而未进行预评价的工程项目,没有竣工的工程项目应立即进行预评价。

范围不包括（ ). A.大量生产或使用石棉粉料或含有10%以上的游离二氧化硅粉料的工程项目 B。

大中型和限额以上的工程项目 C.属于劳动部颁布的《爆炸危险场所安全规定》中规定的爆炸危险场所等级为特别危险场所和高度危险场所的工程项目 D。

属于《建筑设计防火规范》GB 50016-2006中规定的火灾危险性生产类别为乙类的工程项百正确答案：D，第5题假设某工作时间的最乐观估计、最可能估计和最保守估计分别为6天、9天、15天，那么根据三时估计法,计算出的时间期望值为（）天。

A. 9。

5 B。

9。

75 C。

10.0 D。

10.5 正确答案：A,第6题设计单位分析内部拥有的设计人员和各种设备，以及人员和设备的可用性体现了资源供给分析中对（）进行的分析。

a.内部资源 b。

外部资源 c.资源成本 d。

资源分配正确答案：A，第7题下列关于索赔的说法中不正确的是（）。

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第10次)

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.具有组织机构庞大、建设管理费用高等缺点，但可以充分保障业主方对工程项目的控制，并可以随时采取措施以保障业主利益最大化的工程项目管理模式是()。

A."代建制"模式B.项目管理服务模式C.项目管理承包模式D.业主自行管理模式2.【真题】下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是（）A.提供的工程地质测量报告应准确B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字3.进行工程项目范围确认的方法不包括()。

A.专家评定法B.试验法C.第三方评定法D.分解法4.下列条件中符合甲级工程咨询单位资格标准的是( )。

A.从事工程咨询业务不少于3年B.专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于30人C.主要技术负责人应具有注册咨询工程师(投资)职业资格，从事工程咨询及相关业务不少于10年D.每个专业领域配备相应的专业技术人员不少于5人和至少1名注册咨询工程师(投资)5.在工作顺序安排方法中，被称为节点工作法的是（）。

A.双代号绘图法B.条件网络图法C.单代号绘图法D.网络样板法6.费用控制的完整步骤是（）。

A.比较、分析、预测、检查B.计划、检查、纠偏、调整C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.计划、比较、纠偏、调整7.工程进度款的支付程序是（）。

A.工程师签证→工程量计量→承包商提供报表→业主支付B.承包商提供报表→工程师签证→工程量计量→业主支付C.工程量计量→工程师签证→承包商提供报表→业主支付D.工程量计量→承包商提供报表→工程师签证→业主支付8.某工程未能通过竣工检验，则承包商应（）。

A.对缺陷进行修复和改正B.对业主进行赔偿C.对未通过部分工程进行重新施工D.重新向工程师申请颁发接受证书9.【真题】政府投资项目实行的“代建制”属于()。

工程项目组织与管理模拟试题含答案

工程项目组织与管理模拟试题含答案工程项目组织与管理模拟试题含答案作为一个工程项目的组织者和管理者，需要在项目的各个阶段都能做到合理的规划和组织，以确保项目的顺利进行。

以下是一些考察您项目管理能力的模拟试题和答案。

1. 在项目启动阶段，您需要完成哪些主要工作？答案：项目启动阶段是整个项目的关键阶段，需要完成一系列主要工作，包括：- 确认项目目标和目的- 制定项目计划- 确定项目资源和预算- 建立项目团队2. 如果在项目实施阶段，某个关键资源突然失效，您会怎么处理？答案：如果在项目实施阶段，某个关键资源失效，您应该采取以下行动：- 第一时间通知相关人员，尽快找到替代方案- 确认失效资源影响的具体范围和程度- 重新规划项目计划和时间表3. 项目中出现变更请求，您需要怎么处理？答案：对于项目中的变更请求，您需要采取以下步骤处理：- 确认变更请求的内容- 評估变更對項目的影响- 制定相应的变更方案- 审核和批准变更请求4. 怎么确定一个项目的执行进度？答案：确定项目的执行进度需要执行以下步骤：- 确认项目工作的分配和时间表- 确认项目阶段的进展和里程碑- 确认项目目标和计划工作的完成情况- 定期更新项目日历5. 如何处理一个竞争对手的挑战？答案：如果您面对竞争对手的挑战，您可以采取以下步骤：- 分析市场趋势和竞争对手的策略- 制定相应的计划和策略- 建立强大的创新能力并拥有核心竞争力- 定期评估和更新项目策略6. 项目中涉及风险管理，您需要采取哪些措施？答案：在项目中涉及到风险管理时，您应该采取以下措施：- 识别和评估风险- 制定相应的应对策略- 分配风险管理责任- 定期更新风险管理措施7. 项目完成后，您需要做哪些后续工作？答案：在项目完成后，您需要做以下后续工作：- 评估项目的成功度和效益- 完成项目交付和验收工作- 分享项目经验和教训- 改进项目管理和组织能力总之，为了让一个项目顺利进行并取得成功，工程项目组织与管理是非常重要的。

[工程类试卷]建设工程项目的组织与管理同步练习试卷10及答案与解析

建设工程项目的组织与管理同步练习试卷10及答案与解析一、单项选择题共70题，每题1分。

每题的备选项中只有一个最符合题意。

1 建设工程项目决策阶段策划的内容包括（）。

（A）项目实施环境的调查与分析（B）项目目标论证和项目定义（C）项目融资方案的深化分析（D）项目实施条件的调查与分析2 项目建设成本分析属于建设工程项目（）阶段的主要任务。

（A）决策（B）设计（C）动工前准备（D）施工3 建设项目决策阶段经济策划的主要任务不包括（）。

（A）项目建设成本分析（B）生产运营期经营管理总体方案（C）项目效益分析（D）编制资金需求量计划4 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。

（A）项目建设的总目标（B）如何实现项目的目标（C）项目建设的指导思想（D）如何组织项目的开发或建设5 建设工程项目实施的组织策划的内容不包括（）。

（A）方案设计竞赛的组织（B）建立编码体系（C）项目管理工作流程（D）任务分工和管理职能分工6 建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括（）。

（A）实施期组织总体方案（B）项目编码体系分析（C）建立编码体系（D）确定项目质量目标7 设计任务委托的两种主要模式是（）。

①平行委托多个设计单位进行设计②业主不委托设计单位，自行设计③业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位④业主自行设计主要部分，再视需要委托其他设计单位配合设计（A）①②（B）③④（C）②③（D）①③8 建设工程项目总承包的基本出发点是（）。

（A）交钥匙（B）总价包干（C）实现建设生产过程的组织集成化（D）控制投资9 国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括（）。

（A）由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务（B）由设计单位和施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务（C）由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务（D）由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务10 在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）。

咨询工程师之工程项目组织与管理练习题附答案详解

咨询工程师之工程项目组织与管理练习题附答案详解单选题（共20题）1. 从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计—招标—建造模式）的主要优点是()A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】 D2. 每个工程项目都有确定的终点，都不是一种持续不断的工作。

这体现的是工程项目的()特征。

A.一次性B.短期性C.唯一性D.固定性【答案】 A3. 下列不属于工程项目质量管理的特点的是（）。

A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】 D4. 根据《建设工程质量管理条例》规定，建设工程的保修期，自（）之日起计算。

A.工程完工B.提交竣工验收报告C.竣工验收合格D.颁发工程接收证书【答案】 C5. 下列不属于施工安全计划实施内容的是（）。

A.建立和执行安全生产管理制度B.开展安全教育培训C.进行安全技术交底D.编制施工安全计划【答案】 D6. 根据《建设工程施工合同(示范文本)》，，下列关于合同变更的说法错误的是()（新教材已删除）A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人发出变更指示C.承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更D.若承包人认为变更指示不能执行，应立即说明理由【答案】 B7. （）是施工准备和施工全过程的指导性文件。

A.施工方案B.施工组织设计C.项目设计文件D.项目管理规划大纲【答案】 B8. 项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。

A.由专业化机构进行项目管理B.公共设施及服务私营化C.工程项目总承包D.传统项目管理【答案】 A9. （2021年真题）关于招投标法律效力层级的说法正确的是（）。

A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章B.部门规章的效力高于地方政府规章C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章【答案】 A10. 关于投标文件修改的表述，正确的是（）。

工程师《工程项目组织与管理》试题(附答案)

工程师《工程项目组织与管理》试题(附答案).第 1 题 > 单项选择题 >工程项目区别于非工程项目最主要的特征是( )。

{A}. 固定性{B}. 整体性{C}. 独特性{D}. 不确定性正确答案：A,第 2 题 > 单项选择题 > 对工程项目进行全面管理的中心的是( ){A}. 咨询工程师{B}. 业主{C}. 政府{D}. 承包商正确答案：B,第 3 题 > 单项选择题 > 承包商对工程项目的要求和期望是(}。

{A}. 技资少，质量合格{B}. 利润优厚，及时付款{C}. 质量合格，运营正常{D}. 贷款安全，保证进度正确答案：B,第 4 题 > 单项选择题 > 下列不属于业主项目管理决策阶段的主要任务的是（）。

{A}. 对投资方向和内容做初步构想{B}. 及时办理有关设计文件的审批工作{C}. 组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审{D}. 选择好咨询机构正确答案：B,第 5 题 > 单项选择题 > 关于”代建制”实施方式的说法，错误的是（）。

{A}. “代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建{B}. 两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建{C}. 代建制中代建人还需要采购施工承包商{D}. 项目建设实施阶段中，投资人应选择好监理单位正确答案：D,第 6 题 > 单项选择题 > 交钥匙模式是指().{A}. 设计一采购-施工{B}. 建造一运营一移交{C}. 设计一建造一运营{D}. 采购一建造--移交;正确答案：A,第 7 题 > 单项选择题 > 中方投资额()亿美元及以上的境外投资项目，由国家发改委核准。

{A}. 3{B}. 5{C}. 10{D}. 20正确答案：C,第 8 题 > 单项选择题 > （）的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。

{A}. 业主{B}. 政府{C}. 承包商{D}. 咨询工程师正确答案：C,第 9 题 > 单项选择题 > 关于承包商对工程项目管理的特点的说法，错误的是（）。

咨询工程师之工程项目组织与管理测试卷附带答案

咨询工程师之工程项目组织与管理测试卷附带答案单选题（共20题）1. 建筑安装工程费中的规费不包括（）A.定额测定费B.环境保护费C.危险作业意外伤害保险D.医疗保险费【答案】 B2. 从合同价格类型与支付方式来看，2017版银皮书属于（）。

A.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】 C3. 在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是（）。

A.单项工程B.单位工程C.分项工程D.检验批【答案】 B4. 投标有效期的起始时间是（）时。

A.发售招标文件B.投标截止C.评标结束D.发出中标通知书【答案】 B5. 商业银行对借款人进行信用评价分析，包括对借款人的()进行评价。

A.产品结构B.企业规模C.品德D.文化水平【答案】 C6. 在设计阶段处理好( )之间的关系，是咨询工程师的一项重要任务。

A.投资、质量、进度B.质量、进度、成本C.投资、质量、工期D.进度、成本、风险【答案】 A7. 根据《建设工程工程量清单计价规范》，对于不实行招标的建设工程，建设工程施工合同签订前的第（）天作为基准日。

A.28B.30C.35D.42【答案】 A8. 关于延长投标有效期的说法，错误的是（）。

A.在原投标有效期结束后，招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期B.投标人同意延长的，不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容C.投标人同意延长的，应当相应延长其投标保证金的有效期D.投标人拒绝延长的，投标人有权收回其投标保证金【答案】 D9. 货物招标文件的厂商协调会的主要内容不包括()A.全面核对招标文件B.评审对报价书提出的要求C.全面核对报价内容D.评审供货厂商的技术业绩【答案】 D10. 当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用()编制建筑工程概算。

A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法【答案】 A11. 设备采购中，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的（），作为（）。

工程项目组织管理习题

1. 以下哪项不属于工程项目组织管理的职能？（）A. 规划B. 组织C. 领导D. 检查答案：D解析：工程项目组织管理的职能包括规划、组织、领导和控制，检查不属于工程项目组织管理的职能。

2. 工程项目组织结构设计的主要目的是什么？（）A. 提高工作效率B. 降低成本C. 确保项目质量D. 以上都是答案：D解析：工程项目组织结构设计的主要目的是提高工作效率、降低成本和确保项目质量。

3. 工程项目组织结构中的直线制组织结构的特点是什么？（）A. 权力集中B. 管理层次较多C. 信息流通不畅D. 以上都是答案：A解析：直线制组织结构的特点是权力集中，有利于决策和指挥。

4. 工程项目组织结构中的矩阵制组织结构的特点是什么？（）A. 权力分散B. 管理层次较多C. 信息流通不畅D. 以上都是答案：B解析：矩阵制组织结构的特点是管理层次较多，有利于发挥专业优势。

5. 工程项目组织结构中的职能制组织结构的特点是什么？（）A. 权力集中B. 管理层次较少C. 信息流通不畅D. 以上都是答案：A解析：职能制组织结构的特点是权力集中，有利于发挥专业优势。

二、多选题1. 工程项目组织管理的任务包括哪些？（）A. 制定项目组织计划B. 建立项目组织机构C. 确定项目组织人员D. 培养项目组织人才E. 控制项目组织绩效答案：ABCDE解析：工程项目组织管理的任务包括制定项目组织计划、建立项目组织机构、确定项目组织人员、培养项目组织人才和控制项目组织绩效。

2. 工程项目组织结构设计的原则有哪些？（）A. 目标一致性原则B. 简化原则C. 灵活性原则D. 稳定性原则E. 适应性原则答案：ABCDE解析：工程项目组织结构设计的原则包括目标一致性原则、简化原则、灵活性原则、稳定性原则和适应性原则。

3. 工程项目组织结构中的直线制组织结构的优点有哪些？（）A. 权力集中B. 管理层次较少C. 信息流通畅通D. 有利于决策和指挥E. 提高工作效率答案：ABDE解析：直线制组织结构的优点包括权力集中、管理层次较少、有利于决策和指挥、提高工作效率。

咨询工程师《工程项目组织与管理》课后习题

咨询工程师《工程项目组织与管理》课后习题1．工程项目的特征是()。

A．一次性B．局部性C．可变性D．可逆转性2．建立工程项目目标系统的方法有()。

A．价值工程法B．系统控制法C．工作分解结构D．结构分析法3．下列不属于工程项目管理范围的是()。

A．工程项目运行B．项目的合同管理C．项目的费用管理D．项目的质量管理4．工程项目目标系统表现为一个层次结构，上层目标是下层目标的目的，下层目标是实现上层目标的手段，层次越低，目标越()，各个层次的目标具有()。

A．抽象和易于操作，互斥性B．抽象和易于操作，一致性C．具体和易于操作，一致性D．具体和易于操作，互斥性5．下列对工程项目控制班子表述错误的是()。

A．对影响工程项目目标的风险进行预测，对可能产生的偏差提出纠偏控制意见、建议B．无权对重大，关键问题提出分析和控制意见C．定期作工程项目控制报告(月度，季度，半年，年度)，范围包括资金运用情况，工程项目进展情况，工程项目质量，合同执行情况，组织协调上的问题，信息处理上的问题等D．以会议的形式，与工程项目各参与方共同讨论有关问题，对决策者提出有价值的建议6．在提出工程项目目标时，应通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定符合实际情况的需求目标，下列不属于应分析的具体内容的是()。

A．对国际军事环境的现状进行分析B．拟提供工程项目的产品或服务的市场现状分析和前景预测C．投资方的发展战略、现状和能力分析D．工程项目环境分析，包括政治、法律、经济、技术、社会文化、自然环境分析等7．咨询工程师与承包商对项目管理的最大区别是()。

A．接受委托B．不直接建设工程项目实体C．取得收入D．创造效益8．下列关于咨询工程师的表述错误的是()。

A．咨询工程师是以工程咨询服务为职业的B．咨询工程师不是项目技术人员，而是项目管理人员C．目前国际上习惯将提供独立工程咨询服务的个人和公司都统称为咨询工程师D．咨询工程师作为一种专业人才发挥着不可替代的作用，因而也越来越受到人们的重视9．下列不属于承包商对工程项目管理的目的是()。

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理训练试卷附带答案

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理训练试卷附带答案单选题（共20题）1. 按照《建筑工程施工质量验收统一标准》，组织进行检验批质量验收的人员是（）。

A.总监理工程师B.专业监理工程师C.施工单位总工程师D.施工单位项目经理【答案】 B2. 选定合格的监理机构是业主在（）阶段的主要任务。

A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】 B3. （）对咨询成果文件质量负主要直接责任。

A.工程咨询单位B.主持该咨询业务的人员C.工程咨询单位技术负责人D.参与咨询成果文件编写的人员【答案】 A4. 凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入项目的（）中进行报批。

A.招标方案B.可行性研究报告C.招标文件D.项目申请报告【答案】 B5. 《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，（）属于经济分析情况综合评价。

A.符合规模经济与否论证情况B.效益估算的可靠性情况C.节能、节水论证情况D.制定营销战略情况【答案】 B6. 下列不属于质量管理八项原则的是( )。

A.以顾客为关注焦点B.全员参与C.基于事实的决策方法D.方法与手段【答案】 D7. 工程咨询单位资格等级分为A.甲级和乙级B.甲级、乙级、丙级C.甲级、乙级、准乙级D.甲级、乙级、丙级、准丙级【答案】 B8. 货物采购合同中，（）条款是货物验收和区分责任的主要依据。

A.交货B.质量C.价格D.违约【答案】 B9. 项目团队状态最好的时期是（）阶段。

A.磨合B.形成C.规范D.表现【答案】 D10. 根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款，支付管理中的“合同价格”是指（）。

A.协议书中的签约合同价格B.承包人完成施工，包括缺陷责任期承包工作等后的最终结算价格C.中标通知书中的中标价格D.承包人的投标报价【答案】 B11. 偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的（）来判断。

2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习试题和答案

2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习试题和答案单选题（共20题）1. 工程项目设计质量管理中的设计策划要形成文件，文件通常以项目（）的形式编制。

A.设计方案B.设计计划C.设计文件D.设计流程【答案】 B2. 根据《招标投标法》，可以确定中标人的主体是（）。

A.经招标人授权的招标代理机构B.建设行政主管部门C.经招标人授权的评标委员会D.招标投标有形市场【答案】 C3. 某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为1700万元，已完工程计划费用为1 400 万元，拟完工程计划费用为1 500万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。

A.200B.100C.-300D.300【答案】 B4. 由于工程项目具有（）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。

A.整体性B.固定性C.目标的明确性D.周期性【答案】 B5. 下列关于全过程工程咨询模式的表述，正确的为（）。

A.牵头提供投资决策综合性咨询服务的机构，根据与委托方合同约定对服务成果承担连带责任B.投资决策综合性咨询项目负责人一般由具有工程建设类注册执业资格且具有工程类、工程经济类高级职称担任C.工程建设全过程咨询由多家咨询单位联合实施的，应当明确牵头单位承担全部责任D.全过程咨询服务单位提供勘察、设计、监理或造价咨询服务时，应当具有与工程规模及委托内容相适应的资质条件【答案】 D6. 工程项目前期研究工作一般由业主委托（）去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。

A.造价咨询单位B.工程咨询单位C.工程监理单位D.资产评估单位【答案】 B7. 决定绩效监控有效性的关键点不包括（）。

A.管理者绩效辅导的水平B.管理者领导风格的选择C.绩效考评信息的有效性D.绩效考评标准的有效性【答案】 D8. 货物采购中的现场监造与检验工作不包括（）A.对生产制造厂质保管理系统提出建议B.确定检验计划和重点C.检查关键工序是否按计划进行D.跟踪货物生产全过程【答案】 C9. 工程量清单计价是一种主要由（）的计价模式。

2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习试题附有答案详解

2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习试题附有答案详解单选题（共20题）1. 因不可抗力造成的损失，应由承包人承担的情形是（）。

A.因工程损害导致第三方财产损失B.运至施工场地用于施工的材料的损害C.承包人的停工损失D.工程所需清理费用【答案】 D2. 下列不属于工程项目质量管理的特点的是（）。

A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】 D3. 办理土地征用、拆迁补偿属于业主（）阶段的主要任务。

A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】 B4. 《质量管理体系基础和术语 GB/T 19000-2016 》规定的质量管理原则中，能够提升顾客价值的是( )。

A.以顾客为关注焦点B.改进C.关系管理D.循证决策【答案】 A5. 在工程量清单计价模式下，编制投标报价时一般采用（）。

A.施工定额B.预算定额C.企业定额D.消耗量定额【答案】 C6. 委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。

A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 B7. 工程造价管理机构确定一般技工最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的（）倍。

A.1.3B.1.5C.2D.3【答案】 C8. 某些公司员工在业余时间里兼职，以增加收入。

但长此以往，由于体力精力不济等原因影响了本职工作的正常开展。

对此，你的看法是（）。

A.应该制定新制度，规范员工的兼职行为B.允许员工兼职，但兼职工作收入的一部分要上缴公司C.兼职是在业余时间进行的，是员工的权利D.兼职活动是无法监督的，随他去吧【答案】 A9. 下列关于范围确认的说法错误的是（）。

A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围，是确认工作范围的依据【答案】 C10. 勘察纲要应由（）审批、签字并加盖公章。

2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理训练试卷附带答案

2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理训练试卷附带答案单选题（共20题）1. 下列概算中，属于设备及安装单位工程概算的是（）。

A.通风空调工程概算B.电气照明工程概算C.工具、器具及生产家具购置费概算D.给排水工程概算【答案】 C2. 下列关于变更权的说法，正确的是（）。

A.只有发包人可以提出变更，监理人负责通知B.监理人签认的变更指示是可实施变更的最终依据C.承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变更工作D.承包人可以根据经验对工程的非重要部分直接实施变更【答案】 C3. 根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，承包商应在竣工试验开始前不少于（）向工程师提交详细的竣工试验计划，由工程师审核试验计划，发不反对通知或要求承包商修改。

A.21天B.28天C.42天D.56天【答案】 C4. 发包人应在监理人收到进度付款申请单后的（）天内，将进度应付款支付给承包人。

A.56B.7C.14D.28【答案】 D5. 下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是( )。

A.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化B.可使整个工程提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益C.业主可以比较方便的提出设计和施工方面的变更D.有利于减少设计变更【答案】 A6. 某招标投标活动，招标文件明确使用经评审最低投标报价法评标，但评标时，招标人和评标委员会临时决定更换为综合评估法，此属于违背了（）原则。

A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】 B7. 交钥匙模式是指（）。

A.设计－采购－施工B.建造－运营－移交C.设计－建造－运营D.采购－建造－移交【答案】 A8. 生产经营单位应根据本单位事故风险特点，每（）至少组织一次现场处置方案演练。

A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】 A9. 在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是（）。

A.承包人B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门【答案】 B10. 下列不属于工程项目质量管理特点的是（）。