管理经济学概述1

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经济学-管理经济学1

经济学-管理经济学1

经济学-管理经济学1简介管理经济学是经济学的一个分支,主要研究在市场经济环境中的管理问题。

它涉及了企业管理决策、经济理论和用于管理决策的经济工具。

本文将介绍管理经济学的基本概念、重要原理和应用,帮助读者更好地理解和应用管理经济学。

一、管理经济学的基本概念管理经济学是一门综合性的学科,它将经济学的理论和管理学的实践相结合,旨在帮助管理者做出最优的决策。

以下为管理经济学的基本概念:1. 约束条件约束条件是指在做出管理决策时需要考虑的各种限制因素。

这些因素可以包括资源的有限性、市场竞争、法律法规等。

管理者应该根据现实情况和约束条件,制定出最优的管理方案。

2. 边际效益与边际成本边际效益指的是增加或减少一单位资源或投入所带来的额外收益。

边际成本指的是增加或减少一单位资源或投入所产生的额外成本。

在管理经济学中,管理者需要考虑边际效益与边际成本的比较,以确定最优的资源配置方案。

3. 激励机制激励机制是一种管理工具,用于激励员工或利益相关者达到组织的目标。

激励机制可以通过奖励和惩罚的方式来影响员工的行为,从而提高组织的绩效。

管理者应该设计合理的激励机制,以促进员工的积极性和创造性。

二、管理经济学的重要原理管理经济学有一些重要的原则,这些原则可以帮助管理者做出更明智的决策。

以下为管理经济学的重要原则:1. 边际决策原则边际决策原则是管理经济学的核心原则之一。

它指出,在资源有限的情况下,管理者应该将资源投入到能够带来额外收益最大化的项目中。

通过比较边际效益和边际成本,管理者可以做出最优的决策。

2. 比较优势原则比较优势原则是由经济学家亚当·斯密提出的。

它指出在资源配置中,不同个体或国家应该根据其相对优势来专注于某些领域,然后通过互相交换来实现资源的最优配置。

比较优势原则可以帮助管理者选择合适的合作伙伴,提高资源利用效率。

3. 风险与收益的权衡原则在做出管理决策时,管理者通常需要权衡风险与收益之间的关系。

管理经济学知识点

管理经济学知识点

管理经济学知识点1. 管理经济学概述管理经济学是指运用经济学原理和方法研究和解决企业经营管理中的一系列问题的学科。

它主要涉及企业资源的配置、决策分析、市场竞争和组织设计等方面的内容。

通过运用管理经济学的知识和工具,企业可以更好地优化资源利用,提高决策效率和竞争能力。

2. 生产和成本分析生产和成本分析是管理经济学中的重要知识点之一。

它主要研究企业生产过程中的生产函数、生产因素(劳动和资本)的组合以及成本的计算和优化。

生产和成本分析可以帮助企业确定最佳的生产规模和生产要素组合,以实现成本最小化和利润最大化。

2.1 生产函数生产函数描述了企业输入(生产要素)和输出(产品)之间的关系。

常见的生产函数有线性生产函数、双曲线生产函数和Cobb-Douglas生产函数等。

通过分析生产函数,企业可以了解不同生产要素对产出的贡献情况,从而优化生产要素的组合,提高生产效率。

2.2 边际产出与边际成本边际产出指的是增加一单位生产要素所引起的产出变化,边际成本指的是增加一单位生产要素所引起的成本变化。

在生产和成本分析中,边际产出和边际成本是重要的概念。

通过比较边际产出与边际成本,企业可以确定最佳的生产要素组合,以达到效益最大化。

2.3 规模经济与规模不经济规模经济指的是企业在扩大产量的过程中,单位成本逐渐减少,规模不经济指的是企业在产量增加到一定程度后,单位成本开始增加。

通过分析规模经济和规模不经济,企业可以确定最佳的生产规模,以实现成本最小化。

3. 需求和供给分析需求和供给分析是管理经济学中的另一个重要知识点。

它主要研究市场中产品的需求和供给之间的关系,以及价格对需求和供给的影响。

需求和供给分析可以帮助企业确定最佳的定价策略和产量决策,以实现市场效益最大化。

3.1 需求曲线与价格弹性需求曲线描述了市场中消费者对产品的需求情况。

价格弹性是需求对价格变化的敏感程度的度量。

通过分析需求曲线和价格弹性,企业可以确定最合理的定价策略,以满足市场需求。

管理经济学

管理经济学

发展历程
自20世纪50年代以来,管理经 济学逐渐形成了自己的理论体 系和方法论,并成为企业管理
学科中的一个重要分支。
当前趋势
随着全球化、信息化、知识经 济的发展,管理经济学的研究 和应用也在不断发展和创新, 更加注重跨学科、跨文化的综
合研究与应用。
管理经济学的应用
企业决策
管理经济学可以帮助企业决策 者分析市场环境、竞争对手、 消费者需求等方面的信息,从
寡头市场与竞争性垄断市场
定义
特点
寡头市场是指由少数几个大厂商控制 市场大部分份额的市场结构。竞争性 垄断市场则是由少数几个有差异的大 厂商控制市场,这些厂商之间既存在 竞争又存在垄断。
寡头市场和竞争性垄断市场的特点是 市场参与者数量较少,每个参与者对 市场价格和产量都有一定影响。产品 可能存在差异,因此厂商可以通过提 供独特的产品或服务来获得高于其他 厂商的竞争优势。同时,由于其他厂 商的存在,厂商之间会存在竞争压力 ,从而推动技术创新和提高效率。
通货膨胀对失业的影响
通货膨胀可能导致物价上涨,从而增加生产成本和生活成本,进而减少消费和投资,最终可能导致失业率上升。反之,紧 缩政策可能导致物价下跌,从而减少生产成本和生活成本,增加消费和投资,最终可能导致失业率下降。
菲利普斯曲线
菲利普斯曲线是描述通货膨胀率和失业率之间关系的曲线。它表明在短期内,通货膨胀率和失业率之间存在一种替代关系 ,即当一个变量增加时,另一个变量会减少。但在长期内,这种关系可能并不成立。
03
创新
是指新的思想、方法、技 术、产品或商业模式等, 是推动企业发展的关键因 素。
创业
是指创建新企业或发展已 有企业的过程,是实现创 新的重要途径。
创新与创业的关系

管理经济学 第一讲 管理经济学概述

管理经济学 第一讲 管理经济学概述

2020/8/10
第二章 管理经济学的决策程 序和分析方法
• 一、管理经济学决策的基本程序 • 1、决策的基本程序 • 2、企业目标多样化所决定的决策准则 • 3、对利润的分析与经济决策 • 二、分析方法 • 1、边际分析法 • 2、最优化分析法
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决策的基本程序
• 设立目标 • 确定问题 • 解决方案 • 选择最优 • 贯彻实施
• 管理经济学的核心问题是企业理论及企 业的利润目标行为。
• 管理经济学是一门交叉学科,即将传统 经济学与商务和管理活动中的决策科学 相结合的一门学科。
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管理经济学要解决的问题
• 如何利用经济理论和经济分析方法于商 务活动中的决策过程,从而最有效地解 决企业所面临的种种管理问题。
• *管理经济学是一门研究如何把西方经济 学的理论与分析方法应用于企业管理实 践的学科。
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企业目标多样化所决定的 决策准则
• 多重目标相结合时,确定不同时期的主 要目标,选择相对最佳的方案。
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对利润的分析与经济决策
1. 会计成本与会计利润 2. 机会成本与经济利润* 3. 会计利润=总收益-会计成本 4. 经济利润=总收益-机会成本 5. 机会成本=会计成本+隐含成本
• 可以使我们掌握现代管理的分析方法, 增强决策的科学性
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管理经济学的发展现状
• 1、管理经济学的产生 • 2、经济学发展简史 • 3、管理学发展简史
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管理经济学的产生
• 管理实践的发展 • 客观实际的需要 • 微观经济理论和管理学的理论
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经济学发展简史

第一章管理经济学概述

第一章管理经济学概述
➢先来先服务体系下:存在交易收益,“非帕 累托有效”
➢政府安排体系下:存在交易收益,“非帕累 托有效”
➢随机分配体系下:存在交易收益,“非帕累 托有效”
1.4 企业的性质和目标
为什么会存在企业? (科斯,1937)
费用
内部管 理费用
合理企 业规模
市场交 易费用
企业规模
交易成本
➢狭义的交易成本,是指一项交易所需花费的 时间和精力。
泛泛的一次性的男女间感情交往就象是购买日用消费品,而婚姻好比是购买耐用消
费品。婚姻是需要很大投入的产品,包括丧失某些个人的自由、时间投入、资金投入,在 茫茫人海中搜寻中意的男子必需的搜寻费用,找到之后的交往费用,另外成婚后每天培养 感情还需要投入一些流动资本。
…… 单身女子走入婚姻的“机会成本”更大,所以宁愿选择单身……选择了事业的单身女 子会出现更高的“沉没成本”,这使得婚姻的选择变得更加不容易。比如投资一个项目, 完成可能要1个亿,投入5000万之后,你开始怀疑这个项目是不是值得做,但是如果放弃, 5000万元就“沉没”了,所以你往往还会固守这个项目。一个女孩子,在大学里爱上一个 人可以追随他到天涯海角,那时候她没有沉没成本或者说成本是很小的。但是一个在北京 好不容易立下脚并被单位委以重任的女子,她的沉没成本已经很高了,要她放弃一切追随 爱情到新疆、广州是很难的。除非她能收回在事业上的投资,也就是说在另一个投资—— 婚姻市场上获得更好的回报,否则她会割舍不得。…… 不过,许多约束条件是会变化的。婚姻是耐用消费品,而且可以逐渐增值。年轻的时
基本概念:机会成本
资源用于某种用途时所必须放弃的其他用 途中的最大收益。
“天下没有免费的午餐” 例1:一农户可在自己的土地上耕种玉米、也
可耕种大豆或种西瓜,种玉米的总收入9千 元/年,大豆的收入8千元/年,西瓜的收入 11千元/年。种西瓜的机会成本是多少? 例2:计算一下你上大学的机会成本

第一讲 管理经济学

第一讲 管理经济学

0
0
0 10 10
方案B 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 8.75
(三)企业组织变革方向:虚拟企业
虚拟企业的含义
指这样一种组织形式,企业只保留关键的功能 组织,而将其他功能组织以各种方式借用外力 将其虚拟化,即企业的组织机构有实有虚。
虚拟企业的形式
初级形式:外包加工、“虚拟生产” 高级形式:“借脑”、“集智”
表1—1:
广告次数
能使销售额增加(万元)
电视
电台
报纸
第1次
4
1.5
2
第2次
3
1.3
1.5
第3次
2.2
1
1.2
第4次
1.8
0.9
1
第5次
1.4
0.6
0.8
已知条件:
假设每做一次广告,电视、电台和报纸的费 用分别为30万元、10万元、20万元;
试问:应如何在不同媒介分配广告预算,才能 使总效果最优?
求解:(适用哪种规则?)
讨论:如低于运费,会导致亏本?
结论:?
边际分析的基本规则
规则(1):最优行动水平
边际利润为正值(即边际收入大于边际成本时),就应 扩大业务量;
边际利润为负值(即边际收入小于边际成本时),就应 减少业务量;
边际利润为零(即边际收入等于边际成本时),业务量 为最优,此时利润最大。
规则(2):相对行动水平
10,000 10,000 3,000 2,000 5,000
10,000 40,000
90,000 40,000 50,000 30,000
20,000 50,000
-30,000
修改后的损益及分析

管理经济学基本概论

管理经济学基本概论

管理经济学一、管理经济学概论管理经济学是一门研究如何把西方传统的微观经济学的经济理论和剖析方法应用于公司管理实践的学科。

是为公司管理者供应有关决议拟订过程的经济思想的观点框架,培育管理者的经济直觉感,对察看到的现象和碰到的问题进行经济剖析和展望,激发想象,理性创新,以提升在市场经济条件下,管理决议的能力与水平。

(一)管理经济学的研究对象1、什么是管理经济学管理经济学是一门研究如何把传统经济学的理论和经济剖析方法应用于公司管理决议实践的学科。

管理经济学是为了使公司管理人员建立在市场经济条件下,决议拟订过程经济思想的观点框架,提升用经济方法管理经济的能力。

加强理性思虑与理性创新的观点。

2、管理经济学的理论基础管理经济学的理论基础,主假如西方的微观经济学。

微观经济学是管理经济学所依照理论的重要根源,管理经济学要把微观经济学原理和剖析方法应用于公司管理实践。

管理经济学不是简单借用微观经济学中一些现成的原理和结论,更重要的是应用在推导这些原理和结论时所使用的剖析方法。

管理经济学在进行经济决议时,一定侧重应用最基本的剖析方法,即微观经济学的边沿剖析法。

管理经济学在应用微观经济学的经济剖析方法进行管理决议时,只管第一要以利润的多少为标准,但还一定兼备其余目标,所以获得的不是最多的利润,而是满意的利润。

即公司决议的目标不是最优解,而是满意解。

管理经济学在研究公司决议问题时,还要借用微观经济学之外的,其余理论与剖析方法,如运筹学、市场学、统计学、会计学等等,以便采集、剖析必需的信息,并在信息不确立的条件下,选择最优方案。

管理经济学是一门应用性学科,不可以限制于对经济理论自己的商讨,要研究公司管理经济决议的实践,并把这些实践与经济学理论联系起来。

3、管理经济学的研究内容对管理经济学定义的描绘及与微观经济学的对照剖析中,我们能够看出管理经济学研究内容主假如依理决议,即据经济学之理论,进行公司管理中经济问题之决议,以追务实现预约目标的最正确方案。

第一讲管理经济学概述

第一讲管理经济学概述
14
失业的原因
• 大学毕业生的失业——自愿失业(30%) • 失业津贴(德国一半以上的失业者是长期失
业) • 最低工资法(微观的视角) • 工会(高出非工会工人工资20%) • 效率工资:健康、流动率、努力程度、有效
率的工人(福特汽车公司)
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六、政府宏观调控
2、政府宏观调控指标 (3)通货膨胀率(美国电影的票房纪录) a.通货膨胀的概念:物价总水平持续、明显地上涨。
讨论:房地产市场和国家的教育医疗问 题。
9
五、经济学十大原理:
人们如何作出决策 1.人们面临权衡取舍(苦恼不是源于没有选择,而是选择太多) 2.某些东西的成本是为了得到它所放弃的东西。 3.理性人考虑边际量(多个人就是多双筷子)。 4.人们会对激励作出反应(对汽油征税)。
人们如何相互交易 5.贸易能使每个人状况更好(比较优势理论)。 6.市场通常是组织经济活动的一种好方法。 7.政府有时可以改善市场结果。
根据利润的动态均衡或磨擦理论,存在着一种所有厂商应 该都能赚取的长期均衡的正常利润率(经过风险调整的)。 不过,在任一时间点上,某一具体行业的一个厂商或若干厂 商可能会赚取一个高于或低于这个长期正常水平的收益率。 这种情况的发生是因为不同经济部门中的暂时错位(震荡)。
比如,生产石油和天然气的美国厂商因1990年海湾战争时 因石油供应短缺而经历了一次利润猛增,收益率大幅度提高。 不过,在战争结束后不久市场条件导致供给过度,这个高额 收益随之下降。同样,如果能发现新的、廉价的、易于获取 的能源,石油价格将会大幅度下降。随着时间的推移,一些 生产者会离开这个亏损日益增大的市场,直至留下的厂商能 恢复正常的利润率为止。
最有价值的地方。
23
(1)经济利润的含义 经济利润与显性成本、内含成本

第1章概论

第1章概论

选择广告
每元边际效果
每元边际效 果排序 1 2 3 4 4 4
计广告费(万 元) 10 40 50 80 90 110
电台第1次 电视第1次 电台第2次 电视第2次 电台第3次 报纸第1次
1.5/10=0.15 4/30=0.133 1.3/10=0.13 3/30=0.10 1/10=0.10 2/20=0.10
举例:某农场主在小麦地里施肥,假 定肥料每公斤价格为3元,小麦每1公斤 的价格为1.5元。问:每公亩施肥多少能 使农场主获利最大。
所用肥料数量与预计收获量之间的关 系估计如下表:
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管理经济学
2.1.1无约束条件下最优业务量确定
每亩施肥数量 0 10 20 30 40 50 60 70
— 10 9 8 7 5 4 3 2 1 0
边际增分
— 10 9 8 7 6 5 1 1 0 0
边际增分
— 20 10 6 5 3 2 1 0 0 0
管理经济学
2.1.2边际分析法与增量分析法 共同点: 决策后收入大于由此引起的成本,决 策思想体现向前看思想。 区别: 边际分析法分析的是变量的微小变 化对收入、成本的影响。 增量分析法分析的是某种决策对收入、 成本的影响。(包括数量或质量变化)
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管理经济学
2.2 边际分析法与最优化 企业寻求和选择最佳行动方案的分析决 策过程。 最优化是对某一特定问题确定最佳可能 解的过程。 1.企业的约束最优化问题以及数学计算方法: (1)无约束条件最优化问题 (2)有约束条件的最优化问题。
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管理经济学
2.2 边际分析法与最优化原理
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管理经济学

管理经济学

管理经济学

管理经济学引言管理经济学是一门研究管理决策和资源配置的学科,它将经济学的理论与管理学的实践相结合,通过运用经济学的原理和方法来解决管理中的问题。

本文将介绍管理经济学的基本概念、原理、应用以及对组织和经济的影响。

管理经济学的基本概念管理决策在管理中,决策是一项重要的活动。

管理经济学通过分析和评估决策的成本和效益,以及相关的风险和机会,帮助管理者做出明智的决策。

它涉及了决策制定、实施和监控的整个过程,并采用了许多经济学的工具和概念。

资源配置资源是有限的,管理经济学致力于研究如何优化资源的利用。

通过分析资源的需求和供应关系,管理经济学可以帮助管理者决定如何分配有限的资源以实现最佳的效益。

这包括人力资源、财务资源、物资资源等。

管理经济学还研究资源的成本和效益,以及资源配置对组织绩效的影响。

管理经济学的原理战略选择管理经济学的一个重要原理是战略选择。

战略选择涉及在资源有限的情况下,选择适合组织目标和环境的最佳决策方案。

管理经济学提供了一些工具和方法,例如成本效益分析、边际分析和战略规划等,来辅助管理者进行战略选择。

成本效益分析成本效益分析是管理经济学的一个重要工具。

它通过比较决策的成本和效益来评估决策的可行性和优劣。

成本包括直接成本(如材料成本、人工成本)和间接成本(如设备折旧、管理费用)等。

效益可以是经济效益(如收入增加、成本降低)、社会效益(如环境友好、员工满意度提高)等。

边际分析边际分析是管理经济学中的一个重要概念。

它研究的是对决策变化的响应。

边际分析关注决策的附加效益和附加成本,以确定最优决策。

例如,边际成本是指增加一单位产量所需的额外成本,而边际收益是指增加一单位产量所带来的额外收益。

边际分析可以帮助管理者判断是否继续增加产量或减少产量以实现最佳结果。

管理经济学的应用优化资源分配管理经济学可以帮助管理者优化资源分配。

通过分析资源需求和供应的关系,管理经济学可以帮助管理者决定如何分配有限的资源以实现最大的效益。

管理经济学基础

管理经济学基础

管理经济学基础管理经济学是一个重要的学科,它涉及到企业管理和经济原理的结合。

本文将介绍管理经济学的基本概念和原理,并探讨其在实际经济中的应用。

一、管理经济学概述管理经济学是研究如何利用有限资源进行有效管理的学科。

它的核心思想是通过分析和决策来实现资源最优配置,以达到组织的目标。

管理经济学主要关注以下几个方面:1. 成本分析:管理经济学强调对成本的理性分析。

通过确定固定成本和可变成本,并计算边际成本,企业可以更好地决策。

成本分析也可以帮助企业确定最佳生产规模和定价策略。

2. 效率与效益:管理经济学研究如何提高效率和效益。

效率是指以最小的资源投入实现最大产出,而效益是指所获得的收益与资源投入的比例。

企业可以通过提高生产率、降低成本和创新来实现效率和效益的提升。

3. 需求与供给:管理经济学研究市场需求和供给的关系。

企业需要了解市场需求的变化,并根据供给条件合理定价。

同时,供给的调整也会受到需求的影响。

需求与供给的平衡是市场稳定的基础。

二、管理经济学的原理1. 边际分析原理:边际分析原理是管理经济学的基础。

它指出,在资源有限的情况下,要最大化利益,需要在边际成本等于边际收益的时候停止增加投入。

这一原理使企业能够合理决策,并避免资源的浪费。

2. 机会成本原理:机会成本原理是指选择某种行动必然放弃其他行动,并以此为代价。

管理经济学强调考虑机会成本,即选择产生最大效益的行动。

企业在做出决策时,应充分考虑其他可选方案的机会成本。

3. 激励原理:激励原理是指如何通过激励机制来调动员工的积极性和创造力。

管理经济学认为,有效的激励可以提高员工的工作效率和质量,并进而促进企业的发展。

激励机制可以是物质激励和非物质激励的组合。

三、管理经济学的应用管理经济学的理论和原则广泛应用于实际经济中。

下面将介绍一些常见的应用领域:1. 生产与成本管理:管理经济学的成本分析理论可以帮助企业确定最佳生产规模和定价策略。

同时,通过合理的成本控制,企业可以提高效率和效益。

管 理 经 济 学 课 件

管  理  经  济  学 课 件
以边际值作为下一步决策依据的分析方法称 边际分析方法。 求最优解的必要条件:
TR dTR TR l i m Q 0 Q dQ Q
最优解为:
dTR 0 dQ
边际收益递减
TR =0 . >0 <0
0
Q
若已知总收入曲线方程TR= -5Q2+1500Q,求 例2: 使总收入最多的产量? 解:
资金周转率 % 100 10%
80 60 40 Ⅲ Ⅳ 0 20 40 60 80 100 % 销售利润率 Ⅱ
. P1

20
2、计算资金周转率与销售利润率
销售收入 60 万元 资金周转率 100 % 60 % 投入资金 100 万元
销售利润 5 万 销售利润率 100 % 8 . 3 % 销售收入 60 万
4、定价
五、基本内容
(一)经济分析的思维框架 树立“面向全局”的观点,从整体上考虑和分析问题,即 据经济规律或经济概念建立管理决策的思维框架。 衡量利润水平的一个重要指标就是“资本利润率”
利润额 资本利润率 投入资本额
利润额 销售收入 资本利润率 销售收入 投入资本额
销售利润率 资金周转率
管理定位
管理定位,即企业应该如何从整体上考虑和解决问 题,来达到企业的基本目标——通过市场获得尽可能多 的利润。管理定位是经济思维与系统思维的集成运用, 可实现1+1>2的功效。
管理定位实质上是一个运用经济学原理,学习、借鉴、 变革、创新的决策过程,是企业管理决策者理性思考、 理性创新的重要内容。 管理定位可以减少企业决策失误,少走弯路,并确定 最适合企业自身发展的捷径,是实现经济原理与具体管 理决策最佳衔接的具体工作方法,因此树立管理决策分 析思维框架是管理经济学的研究内容。

管理经济学概述0001)

管理经济学概述0001)

表0—1
每亩施肥数量 (公斤)
预期每亩收获量 (公斤)
预期每公斤化肥的每亩边 际收获量
0
200

10
300
10
20
380
8
30
430
5
40
460
3
50
480
2
60
490
1
70
490
0
假定肥料每公斤价格为3元,小麦每公斤的价格为
1.5元。问:每亩施肥多少能使农场获利最大?
10
表0—2 解:
每亩施肥数量 (公斤)
当市场的交易费用太高,由一个组织的权威(企业 家)来支配资源能够以比市场外购节约成本时,企 业就产生了。
企业通过实现外部交易的内部化,以减少交易的次 数,从而降低了部分的市场交易成本。
例如,与工人签订长期劳动合约,将其作为员工,而不 是每天、每次签约,从而减少交易次数,降低交易风险; 企业家只需要在企业外部与其他企业签订少量合约,就 可以实现生产协作,从而减低交易成本。
企业的管理决策很多,管理经济学涉及的只是与资 源合理配置有关的经济决策。
决策就是选择,即在许多可行方案中选择最优。 管理经济学研究如何对可供选择的方案进行比较分
析,从中找出最能实现企业目标的方案。
4
企业资源配置的主要问题
生产什么及生产多少:即产品或服务的种类选择与 数量选择。需要研究产品的服务对象及其市场取向、 消费者的趣味和偏好、市场供需状况等。
8
二、边际分析法和最优化原理
• 管理决策问题常常也是最优化问题。如产量多大才能实 现最大利润;投入要素如何组合才能实现成本最低;
• 1、无约束条件下最优业务量的确定 *规则:边际利润>0时,扩大业务量; 边际利润<0时,减少业务量; 边际利润=0时,业务量最优,此时利润最大。

第一讲管理经济学概述与基础概念

第一讲管理经济学概述与基础概念

第一讲管理经济学概述与基础概念第一讲管理经济学概述与基础概念(一)【本讲重点】经济学的基本命题管理者的基本任务管理经济学的性质管理经济学的主要理论管理经济学常用的分析方法市场与企业(一)管理经济学概述管理经济学是微观经济学在管理实践中的应用,它为企业决策和管理提供分析工具和方法,其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的,常用的分析方法有三种:均衡分析方法、边际分析方法和数学模型分析方法。

经济学的基本命题1.经济学的基本命题:有效配置稀缺性的经济资源管理经济学是经济学的一个分支。

在学习管理经济学之前,我们必须先了解经济学的产生机制。

经济学的基本命题是现实经济中产生的一对矛盾:经济资源的稀缺性与人类需求的无限性之间的矛盾。

在这个世界上,所有的经济资源都是有限的,而人们的生产和生活的需求则是无限的。

任何社会或个人都无法得到所想要的一切东西。

怎样使有限的经济资源最大限度地满足人们的生产和生活需求?这就是经济学这一门学科产生的前提。

也许有人会对“所有的经济资源都是有限的”这一说法提出质疑——空气、海水不就是大量存在的吗?回答这个问题,必须了解成为经济资源需要满足的三个条件:2. 经济资源的三个条件人类已发现具有使用价值具有价值(1)经济资源是人类已经发现的资源现在,人类已经探明的地球上的石油、煤炭、铁矿等资源的储量都是有限的。

而且,这些资源都属于非再生资源。

也许经过一段时间,当我们耗尽了这些资源以后,人类的生产和生活需求就会遭遇到很大的难题。

乐观的人认为,不必为这种问题担心,在今天的资源用完之前,人类完全有可能已经发现了新的替代资源。

但是,经济工作必须立足于现实——人类将来的确可能发现新的资源来替代今天的石油、铁矿和煤炭,但这是未知的、不确定的。

我们可以统计到经济资源目录里的是人类今天已经发现的资源,而那些没有被发现或将来可能被发现的资源,都不能列入经济资源的目录。

这是衡量是否属于经济资源的首要条件。

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2020/1/18
第二章 管理经济学的决策程 序和分析方法
• 一、管理经济学决策的基本程序 • 1、决策的基本程序 • 2、企业目标多样化所决定的决策准则 • 3、对利润的分析与经济决策 • 二、分析方法 • 1、边际分析法 • 2、最优化分析法
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决策的基本程序
• 设立目标 • 确定问题 管理经济学的意义
• 是培养和造就高素质的经营管理队伍的 客观需要
• 可以使我们掌握现代管理的分析方法, 增强决策的科学性
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管理经济学的发展现状
• 1、管理经济学的产生 • 2、经济学发展简史 • 3、管理学发展简史
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管理经济学的产生
• 管理实践的发展 • 客观实际的需要 • 微观经济理论和管理学的理论
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分析方法
*边际分析法——借助企业生产经营决策
中存在的某一因变量依存于一个或几 个自变量的函数关系,研究因变量随 着自变量的变化而变化的程度,以比 较经济效果的一种分析方法。
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最优化分析法
• ——企业寻求和选择最佳行动方案的 分析决策过程。
• 最优化是对某一特定问题确定最佳可 能解的过程。因此
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经济学发展简史
• 重商主义 • 古典经济学和新古典经济学 • 宏观经济学 • 主流学派 • 对传统经济理论的挑战——现代企业理
论(新古典的企业理论、委托代理理论 、交易成本理论、企业进化论)
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管理学发展简史
• 理论准备——国富论 • 实践需要——工业革命 • 古典管理学派 • 人力资源学派 • 管理的数量学派 • 新发展(经营环境、技术创新——灵活
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企业目标多样化所决定的 决策准则
• 多重目标相结合时,确定不同时期的主 要目标,选择相对最佳的方案。
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对利润的分析与经济决策
1. 会计成本与会计利润 2. 机会成本与经济利润* 3. 会计利润=总收益-会计成本 4. 经济利润=总收益-机会成本 5. 机会成本=会计成本+隐含成本
1. 目标具体 2. 备选方案 3. 相对最优 4. 数学模型
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第三章 管理经济学的内容
• 第一讲 管理经济学概述 • 第二讲 供求理论与分析 • 第三讲 消费者行为分析 • 第四讲 生产决策与成本分析 • 第五讲 市场结构与企业定价 • 第六讲 要素市场的价格决定 • 第七讲 政策环境与制度环境
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第一讲管理经济学概述
• 第一章 • 管理经济学的研究对象和发展现状 • 第二章 • 管理经济学的决策程序和分析方法 • 第三章 • 管理经济学的内容
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第一章 管理经济学的研究对象 和发展现状
• 一、管理经济学的研究对象 1. 研究对象——企业经营管理中的经济问题 2. 学习管理经济学的意义 • 二、管理经济学的发展现状 1、管理经济学的产生 2、经济学发展简史 3、管理学发展简史
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管理经济学的研究对象
• 管理经济学的核心问题是企业理论及企 业的利润目标行为。
• 管理经济学是一门交叉学科,即将传统 经济学与商务和管理活动中的决策科学 相结合的一门学科。
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管理经济学要解决的问题
• 如何利用经济理论和经济分析方法于商 务活动中的决策过程,从而最有效地解 决企业所面临的种种管理问题。
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机会成本与经济利润
• 机会成本:某种经济资源用于特定用途而 放弃了其在其他使用中可能获得的最高 收益。
• 经济利润:企业主投资于某一用途得到的 利润比投资于其他次好的用途可能得到 的利润多得的部分。
• 经济利润大于0,决策可行;小于0,不 可行;等于0,都可选择。
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• *管理经济学是一门研究如何把西方经济 学的理论与分析方法应用于企业管理实 践的学科。
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管理经济学的主要特点
• 管理经济学是: 1. 应用经济学 2. 规范研究与实证研究相结合的经济学 3. 以树立分析为基本手段的经济学* 4. 综合性和边缘性的经济学 5. 企业管理科学的有机组成部分
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