人事行政部工作总结演示文稿

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人事行政年终总结ppt5篇

人事行政年终总结ppt推荐文章人事专员年终总结ppt 热度：行政人事部年终总结ppt 热度：2022企业人事部门个人年终工作总结热度：行政人事专员年终总结热度： 2022年单位人事个人年终工作总结热度：行政人事部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产，稳步，正常的进行，为企业创造经济效益，为我们亲爱的员工创造他们在外面的另一个“家”!亲爱的读者，小编为您准备了一些人事行政年终总结，请笑纳!人事行政年终总结1光阴似箭，不知不觉半年又过去了。

在这半年里我的行政人事工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说这半年付出了不少，也收获了很多，也逐渐感觉自我成长了、成熟了。

以下是我的工作心得体会。

我不敢说自我的工作做得很好，但我认为：前面的路，不管是一马平川还是艰难险阻，只要顽强地走过去，就会获得宝贵的经验。

相信这些经验，终将成为我一生宝贵的财富。

我是去年进的公司，这在期间我经历了前期和销售期，在前期，主要是贯标的东西，相对而言是比较简便的。

而销售期就大大的不一样了，事情变得繁杂起来。

还经常发生一些突发情景，可是也正是这些事情让我这让我得到了锻练，从中也学到了更多的东西。

我们这个行业的行政人事和其它行业的行政人事是不一样的，它不仅仅是单纯的文职工作，我们每一天还要统计许多的数据，做很多的报表，而这些数据必须是准确无误的，异常是报给开发商的数据，所以要求我们必须要有耐心和细心。

为此我们要合理有效地制定月度工作计划。

为了提高工作效率，处理好突发事件，每日依据实际情景的需要，修改和完善工作计划。

做到大事不错，小事不漏。

端正工作态度，凡事争取再认真一点，再周到一些，满怀热情地投入到每一天的工作当中。

我们每一天除了做好报表外，还要做好协调、沟通的工作，异常是要经常和案场的员工沟通，了解他们的想法，有问题要及时的向专案汇报，及时调整大家的心态，解决好问题，这样我们的案场才会和谐健康的发展下，发挥好我们最好团队精神。

行政人事的月工作总结PPT

行政人事的月工作总结
目录
• 引言 • 行政工作总结 • 人事工作总结 • 重点成果展示 • 问题分析与改进方案 • 下月工作计划与目标设定
01
引言
工作背景
01
02
03
公司规模与业务
大型跨国企业，业务涉及多个领域，员工规模近万人。
部门职能
行政人事部负责人力资源、行政管理、企业文化等事务。
制定合理的绩效考核指标和权重，明确考核周期和流程，确保考
核公平、客观。
绩效反馈与改进
及时进行绩效反馈，与员工沟通绩效问题并制定改进计划，促进
员工个人发展。
员工关系维护
关注员工心理健康和工作状态，及时处理员工投诉和建议，维护
良好的员工关系。
04
重点成果展示
行政工作亮点
行政管理优化
成功推行电子化审批流程，提高行政效率，审
会议记录与纪要
负责会议记录，整理会议纪要，及时跟进会议决议执行情况。
文档管理与归档
文档整理
按照公司要求，整理归档各类行政文档，确保文档存储有序、易于查找。
电子档案管理
负责电子文档的存储、备份和版本控制，确保文档安全、可靠。
固定资产与办公用品管理
固定资产管理
建立固定资产台账，定期对固定资产进行盘点，确保资产安全、完整。
重点成果
成功举办多场招聘会，推动员工福利政策改进，实施绩效考核系统升级，完成部分行政流程优化。
遇到的问题与解决方案
招聘渠道有限，通过拓展社交媒体和合作伙伴关系解决；培训项目反馈不佳，通过调查问卷和员工访谈改进课程内容和形式；行政流程优化阻力大，通过跨部门沟通和争取高层支持推进。
02
行政工作总结

行政人事部周工作总结PPT

行政人事部周工作总结
目录
• 工作总结概述 • 人力资源管理工作 • 行政事务管理工作 • 企业文化建设与活动组织 • 下周工作计划安排
01
工作总结概述
周工作时间轴
周二
处理员工入职、离职手续，进行劳动合同签订和档案管理。
周四
进行行政事务处理，包括办公用品采购、会议安排等。
周一
进行招聘面试、员工培训、薪酬福利核算等工作。
部分员工对薪酬福利存在疑问，下周组织专题解答会。
02
人力资源管理工作
员工招聘与入职情况
招聘情况
本周共发布招聘职位5个，收到简历30份，邀请面试15人，成功入职3人。
入职情况
新员工已完成入职手续，包括签订劳动合同、保密协议，进行入职培训，并为其分配了工位和办公用品。
员工培训与发展进展
协作机制建立
加强与其他部门的沟通协调，建立协作机制，共同推进重点任务的实施。
风险点识别和应对措施制定
风险点识别
分析下周工作中可能出现的风险点，如招聘过程中的信息泄露风险、员工培训中的安全隐患等。
应对措施制定
针对识别出的风险点，制定相应的应对措施，如加强信息保护、完善安全管理制度等，确保工作顺利进行。
05
下周工作计划安排
重点任务梳理与优先级排序
梳理重点任务
根据部门目标和业务需求，梳理出下周的重点任务，如招聘、员工培训、薪酬福利核算等。
优先级排序
根据任务紧急程度、重要性和业务影响等因素，对重点任务进行优先级排序。
资源调配和协作机制建立
资源调配
针对重点任务，合理调配人力资源、物资和时间等资源，确保任务能够按时高质量完成。
周三

人事行政人员工作总结PPT

录用决策
根据评估结果和公司需求，做出录用决策，并通知应聘者。
入职培训
为新员工提供入职培训，帮助其快速适应公司文化和岗位需求。
03
员工培训与发展
培训计划与实施
制定年度培训计划
基于员工发展和企业战略需求，制定全面的年度培训计划，包括培训课程、讲师和时间安排等。
实施培训计划
按照年度培训计划，组织并实施各类培训课程，确保员工得到充分的学习和发展机会。
总结词
企业文化建设
详细描述
企业文化建设是促进员工关系协调处理的重要途径。需要加强企业文化建设，提高员工的凝聚力和归属感。
总结词
培训与发展
详细描述
员工的培训与发展是促进员工关系协调处理的重要手段。需要为员工提供各种培训和发展机会，提高员工的专业素质和工作能力。
人事行政工作的效率与质量提升的途径
绩效考核和激励是提高人事行政工作效率和质量的重要措施。需要建立完善的绩效考核体系，对员工进行合理的评价和激励。
07
下一步工作计划与重点
招聘旺季的准备与实施计划
招聘渠道的优化
在招聘旺季到来之前，需要提前对招聘渠道进行梳理和优化，确保信息发布准确、及时、覆盖面广。
简历筛选与面试安排
制定合理的简历筛选标准和面试流程，确保快速准确地筛选出符合要求的候选人。
培训效果的评估
制定合理的培训效果评估标准，对培训效果进行跟踪和评估，为后续培训计划的完善提供依据。
薪酬福利政策的调整与优化方案
市场薪酬水平的调查
定期对市场薪酬水平进行调查，了解行业内的薪酬水平和变化趋势，为公司薪酬政策的调整提供参考。
福利政策的优化
根据员工反馈和实际需求，对福利政策进行调整和优化，提高员工满意度和忠诚度。

人事行政部年终总结幻灯片PPT模板

月度单项奖于3月举行一次。之后因提名数量过少，无法进行评优工作，改进方法，增加评选细则，逐步成为季度举行。仍有提名不积极的现象，每次需多番提醒。 “优”不足是重要原因。
质量与事故管理办法一直没有实行。奖罚不统一。经统计，今年出现失误与事故的活件与项目共9件。明年？
绩效与考评
0011企业A战dd略y有o思u考r，发te表x较t少s，参与较少 here 02企业策划有思考，基本未参与
制度管理
业务单
基本良好 6月份开始管理业务单，8月份开始月统计业务单。逐步学习，仍需努力业务单重复：单位不清楚、客户后续少量漏单：策划、设计师接单、时间长遗失追踪更新
印刷单
流程的变化
明年重点
《业务指引单》业务单的管理需要清晰，不仅是下单员业务流程督导？
事务管理
印章
资质
2016年
年终总结人事行政部
The Year-end Summary 2016 Personal & Administration 2017年1月
目录
从感受出发
9个月的感受与变化，用直观、感性的体会来揭示。
01
工作汇报
数据不骗人，只是我们不够信任。展示它，说服一切。
02
评价与展望
回望来路，是为了更好的前行。明天，等待我们信心满满的出发。
运营管理
03 企业文化有想法，但未深入提出方案。面对一些亚文化，更多的适应，而不是改变 04企业宣传少量参与到蓝案，协助刘宝筹备微信
制度管理
01
新增和改进：《薪酬福利制度》《考勤管理制度》《项目制管理制度》《绩效考评办法与细则》《月度单项品质奖评比办法》
02
执行较好：《卫生值日制度》《人事管理制度》《档案管理制度》《财务报销制度》

人事行政部门工作总结述职报告PPT演示课件

LOGO
人事工作
行政工作
不足之处形势分析
数据分析
未来规划
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的作文教学中，落实到作文教学的等各个环节，充分激发了学生写作的主动性和积极性，加强了学生间的了解与沟通，培养了良好的写作习惯，提高了学生的写作水平。
人员在岗情况
请在此处输入描述性文字，或直接复制粘贴准备好的文字。请在此处输入描述性文字，或直接复制粘贴准备好的文字。
请在此处输入描述性文字，或直接复制粘贴准备好的文字。请在此处输入描述性文字，或直接复制粘贴准备好的文字。
LOGO
人事工作
员工考勤管理
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的作文教学中，落实到作文教学的等各个环节，充分激发了学生写作的主动性和积极性，加强了学生间的了解与沟通，培养了良好的写作习惯，提高了学生的写作水平。
XX年的工作做如下简要工作总结
目录
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的作文教学中，落实到作文教学的等各个环节，充分激发了学生写作的主动性和积极性，加强了学生间的了解与沟通，培养了良好的写作习惯，提高了学生的写作水平。
01 02 将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的作文教学中，落实到作文教学的等各个环节，充分激发了学生写作的主动性和积极性，加强了学生间的了解与沟通，培养了良好的写作习惯，提高了学生的写作水平。
点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改

人事行政工作总结PPT

员工关系维护
建立有效的沟通机制，及时解决员工问题和纠纷，维护良好的员工关系。
员工满意度调查
定期开展员工满意度调查，了解员工需求，为公司政策制定提供参考依据。
03
行政管理工作总结
办公环境维护与管理
办公环境优化
定期对办公区域进行清洁、消毒和绿化，确保员工在舒适、安全
的环境中工作。
设施维护
及时报修损坏的办公设施，定期检查办公设备的运行状况，确保
流失。
培训体系不完善
02
缺乏针对不同岗位的培训计划和课程，员工发展受限，难以提
升综合素质。
绩效考核不公正
03
考核标准不明确，主观性较强，员工对考核结果认可度低，影
响工作积极性。
行政管理工作中的问题及原因
办公设施管理不善
设备采购、维护、报废等流程不规范，造成资源浪费，影响工作效率。
会议管理效率低下
文档资料管理与归档
文档管理
建立完善的文档管理制度，规范文档的收集、整理、归档和借阅流程。
电子化归档
推进文档电子化归档工作，提高文档检索效率，降低文档管理成本。
保密工作
加强文档保密管理，确保公司机密信息不泄露。
固定资产与低值易耗品管理
资产管理
建立完善的资产管理制度，规范资产的采购、使用、报废和处置流程。
会议安排不合理，会议时间过长，议题不明确，导致会议效果不佳。
文档管理混乱
文件归档、保存、借阅等流程不规范，重要文件易丢失，信息安全风险高。
制定针对性改进措施并持续跟进
优化招聘流程
01 拓展招聘渠道，简化招聘流程
，提高招聘效率，确保优秀人才及时入职。
完善培训体系

人事行政的年度工作总结PPT

行政管理目标设定
结合公司业务发展规划和实际需求，设定行政管理的目标，如提高行政效率、降低行政成本、优化资源配置等。
行政管理改进措施
针对存在的问题和不足，制定具体的改进措施，如优化制度流程、提高信息化水平、加强团队建设等。
提升团队综合能力及目标设定
团队能力现状分析
对公司现有团队的能力进行全面评估，包括专业技能、沟通能力、协作能力等方面，明确存在的短板和不足。
设施更新
根据公司发展需要，提出办公设施的更新和升级建议，提高办公效率。
会议组织与记录
会议筹备
协助领导进行会议筹备，包括会议通知、场地安排、设备准备等。
会议记录
负责会议的记录和纪要整理，确保会议内容的准确传达和落实。
会议后续工作
负责会议决议的跟进和落实，及时反馈进展情况。
证件办理与年审
证件办理
行政工作短板
办公环境不佳
办公设施陈旧，办公环境拥挤，缺乏必要的休闲和娱乐设施，影响员工工作效率和心情。
后勤保障不力
员工餐饮、交通等后勤保障服务不到位，员工满意度低，影响公司形象和员工稳定性。
安全管理漏洞
公司安全管理制度不完善，存在安全隐患和漏洞，可能对员工生命财产安全造成威胁。
跨部门沟通与合作障碍
评估培训计划的实施效果、员工职业发展规划及晋升机制的完善程度
等。
员工关系管理
阐述员工沟通渠道的建设、员工关怀措施的实施以及员工投诉处理情
况等。
行政管理
概述办公环境改善、行政流程优化、固定资产管理等工作的进展和成
果。
02
人力资源工作回顾
招聘与配置
招聘渠道优化
通过多元化招聘渠道，如校园招聘、社会招聘、内部推荐等，提高了招聘效率和质量。

人事行政月度工作总结PPT

员工培训与发展
组织了一系列针对不同岗位和层级的培训课程，提升了员工的职业技能和综合素质。
行政管理优化
对行政管理制度进行了梳理和优化，提高了行政工作的规范性和效率。
工作不足
招聘成本较高
在招聘过程中，部分岗位的招聘成本超出了预算，需要进一步优化招聘策略和流程。
员工培训参与度不高
部分员工对培训课程的参与积极性不高，需要改进培训内容和形式。
ERA
目的和背景
01
02
03
总结工作成果
对人事行政部门在过去一个月的工作进行全面梳理和总结，展示工作成果和业绩。
发现问题和不足
通过反思和分析，发现工作中存在的问题和不足，为改进和提升提供参考。
明确下月工作计划
根据本月工作总结，制定下月工作计划和目标，确保人事行政部门工作的连续性和高效性。
行政管理流程繁琐
部分行政管理流程较为繁琐，给员工带来了一定的不便，需要进一步简化流程。
改进措施
01
精准定位招聘需求
深入分析岗位需求和公司战略，制定更精准的招聘计划，降低招聘成本
。
02
丰富培训内容
结合员工需求和公司发展目标，设计更具吸引力的培训课程和内容。
03
优化行政管理流程
对现有的行政管理流程进行全面梳理，简化繁琐环节，提高管理效率。
对部门的建议或意见
提高工作效率
建议部门优化工作流程，减少不必要的环节和耗时，提高工作效率。同时，鼓励员工提出创新性意见和建议，共同推动部门工作的进步。
加强团队建设
建议部门定期组织团队活动，增进团队成员之间的了解和信任，提高团队协作效率。同时，关注员工的个人成长和发展，为员工提供更多的学习和培训机会。

行政人事管理工作总结PPT

信息化建设
推动公司信息化进程，提高行政管理效率。
团队建设
加强行政团队培训，提升团队综合素质和服务水平。
成本控制
有效降低行政成本，实现公司资源最大化利用。
危机应对
快速应对各类突发事件，保障公司正常运营。
行政管理工作问题及原因
沟通不畅
部门间沟通存在障碍，影响工作效率。需加强跨部门沟通机制建设。
行政人事管理工作总结
contents
目录
• 引言 • 行政管理工作总结 • 人事管理工作总结 • 团队协作与沟通情况 • 个人成长与经验积累 • 对公司发展的建议与展望 • 结论与展望
01
引言
工作背景与目的
背景
为提高公司行政人事管理效率，优化组织结构，提升员工满意度。
目的
通过本次工作，完善行政人事管理体系，提高公司整体运营水平。
部分岗位招聘周期过长，影响了业务进度。主要原因为招聘信息不够吸引人、面试流程繁琐等。
员工流失率较高
公司员工流失率较高，影响了团队稳定性和业务发展。主要原因为薪酬福利不具竞争力、职业发
展机会有限等。
人事管理流程繁琐
人事管理流程繁琐，影响了工作效率和员工体验。主要原因为管理流程不够简化、信息化程度低
负责每月工资核算和发放，以及年度薪酬调整工作，熟悉了薪酬构成、计算方法和个税政策。
绩效管理经验
员工关系处理经验
参与制定绩效考核方案，组织实施绩效考核，并提供绩效反馈和改进建议，了解了绩效管理的全流程。
处理员工投诉、劳动纠纷对未来工作的展望和计划
等。
04
团队协作与沟通情况
团队协作情况
01
02
03

行政人事工作总结优秀PPT

01
根据企业特点和战略目标，制定符合企业实际的文化理念。
宣传企业文化
02
通过各种渠道和形式，积极宣传企业文化，提高员工的认同感
和归属感。
营造积极向上的工作氛围
03
鼓励员工积极参与活动，增进团队凝聚力，营造积极向上的工
作氛围。
员工满意度调查
设计调查问卷
根据企业实际情况和员工需求，设计合理的调查问卷。
根据公司的需求和实际情况，选择合适的人事信息系统，如人力资源管理系统（HRM）等。
信息导入与导出
将人事信息导入到系统中，并能够根据需求导出各种报表和分析报告。
信息查询与共享
提供方便的信息查询功能，同时确保信息的共享和协同工作。
CHAPTER 06
工作总结与展望
工作成果与亮点
高效招聘与人员配置
内部流程优化
总结词
梳理流程，简化程序，提高效率
详细描述
行政部对内部流程进行了全面梳理，简化了冗余的程序，提高了工作效率。同时，通过信息化手段优化了办公流程，实现了无纸化办公，减少了人力成本。
行政费用控制
总结词
合理控制行政费用，降低运营成本
VS
详细描述
行政部在保证公司正常运营的前提下，合理控制各项行政费用，降低运营成本。通过与供应商重新谈判合同条款、减少浪费等措施，实现了行政费用的有效控制。
不足与问题分析
招聘质量有待提高
虽然我们成功招聘了一批员工，但也有一些招聘人员的专业能力和经验不足，导致招聘的质量不够高，需要加强对招聘人员的培训和管理。
培训内容与需求不够匹配
虽然我们建立了完善的培训与发展体系，但也有一些员工反映培训内容与他们的需求不够匹配，需要加强对员工需求的分析和了解

人事行政部度工作总结(多图表)幻灯片课件模板

时也克服存在的不足，现将××年的工作做如下简要工作总结。
人事工作行政工作
目录
不足之处形势分析
未来规划
√ 人员在岗情况
人事工作
√ 人才招聘情况
√ 员工考勤管理 √ 每月绩效考核 √ 年度绩效考核 √ 薪酬福利情况 √ 其他
LOGO
人事工作
人员在岗情况
行政工作
不足之处形势分析未来规划
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23% 61% 48% 36%
单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴
数据分析
自此右键只保留文字
单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字
单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字
LOGO
人事工作
人才招聘情况
行政工作
不足之处形势分析未来规划
OPTIO N
01
在此添加标题
50%
37%
92%
在此添加标题
单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字
在此添加标题
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单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字
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单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字
LOGO
人事工作
薪酬福利情况

人事行政部年终工作总结PPT

time.
工作回顾
岗位描述
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格
岗位描述
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岗位描述
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岗位描述
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部门的意见跟建议
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部门的意见跟建议
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工作体会
添加标题
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工作心得
添加适当的文字，一页的文字最好不要超过200添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200
工作体会
企业文化的理解
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，建议与标题相关并符合整体
语言风格
企业文化的理解
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，建议与标题相关并符合整体
最好不要超过200
工作岗位及职责
0 6
添加适当的文字一页的文字
最好不要超过200
工作完成情况
B
点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，
点击添加相关标题文字。
工作回顾
工作完成情况
C
点击添加相关标题文字，点击添加相关标题
文字，点击添加相关标题文字，点击添加相
time.
自我评价

人事行政部年终工作总结汇报内容宣讲PPT课件

助理以上管理干部
“杰出生产管理干部管理技能提升” 满意率84% 、“安全生产管理”满意率79%
生产人员
“职业化形象与商务礼仪”满意率93%
培训管理
员工继续教育：组织员工去总公司学习
员工转正考核之安全转正考试
秋天的城市，美丽迷人，到处是花的海洋。傲慢的菊花，开满了整个花坛，一丛丛，一簇簇，黄的赛金，粉的似霞。一朵朵都是如此的婀娜多姿，妩媚动人，刚强中又多了些柔美。树木正展示出它的魅力，可爱的爬山虎已在为来年春天的梦准备着。
新员工入职培训：三级安全培训秋天的城市，美丽迷人，到处是花的海洋。傲慢的菊花，开满了整个花坛，一丛丛，一簇簇，黄的赛金，粉的似霞。一朵朵都是如此的婀娜多姿，妩媚动人，刚强中又多了些柔美。树木正展示出它的魅力，可爱的爬山虎已在为来年春天的梦准备着。
制造部门员工技能考核
制度考核
PRODUCT A
Market Sales
方式
费用
有效期
备注
秋天的城市，美丽迷人，到处是花的海洋。傲慢的菊花，开满了整个花坛，一丛丛，一簇簇，黄的赛金，粉的似霞。一朵朵都是如此的婀娜多姿，妩媚动人，刚强中又多了些柔美。树木正展示出它的魅力，可爱的爬山虎已在为来年春天的梦准备着。
状态
离职
人事部市场部销售部推广部客服部事业部后勤部
16 21
15
13 9
19 10
秋天的城市，美丽迷人，到处是花的海洋。傲慢的菊花，开满了整个花坛，一丛丛，一簇簇，黄的赛金，粉的似霞。一朵朵都是如此的婀娜多姿，妩媚动人，刚强中又多了些柔美。树木正展示出它的魅力，可爱的爬山虎已在为来年春天的梦准备着。

人事行政部年度工作总结PPT

培训学习情况一
1
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后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文
字。您的内容打在这里。
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2
培训学习情况二
第二部分
Achievement
宏观环境利好
取得成绩的原因及经验
自身能力的提升竞争对手的失误对市场前瞻性的认识
自身对目标的重视
公司给予的大力支持
宏观环境利好
宏观环境一
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此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
45%
宏观环境二
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宏观环境三
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
点击添加标题（46.7%） 7
15
各项计划完成情况
添加标题,
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，
3%
或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴。
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框
添加标题, 27%
添加标题,
70%
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴。
对比二：820万
对比三：640万
团队建设情况
团队建设情况一
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人事行政工作总结怎么写PPT

建立档案管理制度，对各类档案进行分类、编号和归档，方便
查询和使用。
保密工作
03
严格遵守保密规定，确保涉密文件和信息的安全。
后勤保障工作
车辆管理
合理安排车辆使用计划，确保公司用车需求得到满足，同时控制车辆运行成本。
食堂管理
监督食堂卫生和菜品质量，提供健康、可口的员工餐。
员工福利
组织员工活动和福利发放，增强员工归属感和凝聚力。
目标受众
指明总结报告的主要读者，如上级领导、同事、相关部门等。
02
工作总结的核心内容
重点成果
完成招聘任务
提升员工培训效果
成功招聘了多名高素质员工，满足了公司业务发展的需求。
组织了多场专业培训，提高了员工的业务水平和综合素质。
优化薪酬福利体系
通过调研和分析，对薪酬福利体系进行了优化，提高了员工满意度和留任率。
员工培训缺乏针对性
部分培训内容与实际工作需求脱节，导致培训效果不佳。需加强培训需求调研，制定更加符合实际需求的培训计划。
绩效考核体系不完善
现有绩效考核体系存在一些不合理之处，导致考核结果不能完全反映员工实际工作表现。需对绩效考核体系进行改进和完善，使其更加科学、公正、有效。
03
人事管理工作总结
未来发展规划与目标设定
明确职业目标
根据自己的兴趣、特长和市场需求，制定明确的职业目标和
发展规划。
制定实现计划
分析实现职业目标所需的条件和资源，制定可行的实现计划，包括学习、实践、拓展人脉
等方面。
不断调整与优化
随着市场和自身情况的变化，不断调整和优化职业规划和目标，确保自己始终保持在正确
的职业发展轨道上。

单位人事行政管理工作总结PPT

负责单位日常行政事务管理工作，包括文件资料管理、会议组织、物品采购等；
负责单位对外联络和宣传工作，提升单位形象和知名度。
工作目标与任务
招聘优秀人才，满足单位发展需求；制定有效的绩效和薪酬制度，激励员工积极性；
开展培训工作，提高员工综合素质；优化行政管理流程，提高工作效率。
工作成果展示
成功招聘了一批优秀人才，为单位的业务拓展奠定了基础；
固定资产管理
负责单位固定资产的采购、验收、保管、调配、报废等，建立固定资产台账，确保资产的安全和完整。
档案管理
负责单位档案的收集、整理、分类、保管、利用等工作，建立档案管理制度，确保档案的真实、完整和有序。
采购与供应链管理
采购计划与执行
根据单位需求制定采购计划，进行供应商筛选、谈判、合同签订等，确保采购物品的质量和及时性。
单位人事行政管理工作总结
xx年xx月xx日
contents
目录
• 工作概述 • 人力资源管理工作 • 行政管理工作 • 制度建设与流程优化 • 工作展望与改进建议
01
工作概述
工作内容与职责
负责单位人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效、薪酬等；
负责单位内部沟通协调工作，促进内部团队协同合作；
健全制度体系
01
在制定和实施各项人事行政管理制度时，注重完善体系，确保
制度的全面、规范和有效性。
强化制度执行
02
加大制度执行力度，确保各项制度得到有效落实，提高制度的
权威性和约束力。
关注制度反馈与评估
03
及时收集员工对制度的反馈意见，对制度进行评估和完善，提
高制度的适用性和科学性。
工作流程优化与再造

人事行政个人工作总结PPT

3
文档保密
加强文档保密管理，确保公司核心资料不外泄。
固定资产与采购管理
固定资产管理
建立固定资产台账，定期进行盘点，确保资产不流失。
采购计划制定
根据部门需求，制定合理的采购计划，确保采购工作有序进行。
供应商管理
与供应商保持良好沟通，确保采购物品质量可靠、价格合理。
采购成本控制
通过比价、议价等措施，降低采购成本，提高采购效益。
引入创新理念
鼓励团队成员提出创新性想法和建议，为公司发展注入新活力。
培Hale Waihona Puke 人才梯队重视人才培养和储备，为团队成员提供充足的职业发展机会和空间。
对公司文化的理解与践行
传承公司价值观
深入理解公司价值观，将其融入日常工作中，传承和发扬公司文化精神。
营造积极氛围
积极参与公司各类活动，带头营造积极向上、团结协作的工作氛围。
。
04
绩效考核不公正
部分员工对绩效考核结果存在异议，认为考核标准不明确，主观
性较强。
原因分析与反思
招聘策略不当
过于依赖网络招聘，忽视了其他渠道，如校园招聘、内
部推荐等。
1
培训意识不强
管理层对培训重视不够，未能投入足够资源进行课程开
发。
薪酬调查不足
未能定期对市场薪酬水平进行调查，导致公司薪酬体系与市场脱节。
遵守规章制度
严格遵守公司各项规章制度，做到言行一致，为公司树立良好形象。
践行社会责任
关注社会公益事业，积极参与志愿者活动，为公司树立良好社会形象。
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感谢您的观看
招聘与入职管理
01