世联--地产研究深度挖掘楼盘卖点思路100415621

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世联顶级豪宅营销谈案列讲解NXPowerLite知识分享

世联顶级豪宅营销谈案列讲解NXPowerLite知识分享
完善,区域印象较差
区域发展阶段
区域“婴儿”期
成功营销方向 重新定义区域价值,提升形象
重新定义朝阳公园及整体区域的价值,对比纽约的中央公 园、伦敦的海德公园及附近的精致建筑,引入“中央公园区” 概念,通过类比快速提升区域价值;
区域价值的重新定义大幅度提升了项目整体形象及知名度; 项目形象确立:中央公园区的顶级豪宅。
第二十六页,共31页。
项目(xiàngmù)营销方向确定 与执行
区域(qūyù)特征
区域发展阶段
成功营销方向
万柳,一个新兴的高档 (gāodàng)住宅热点区域, 上升势头强劲,区域在不断 完善建设中
区域“少年”期
基于区域价值,重新定义产品
重新定义产品,提出“告别空调暖气时代”,建立有别于周遍项目的形象 认知,建立全新产品价值体系; 提出全新产品概念,极易诱发客户的兴趣,在激烈竞争中成功突围。
第二十七页,共31页。
完成项目营销(yínɡ xiāo)动

将国外普遍使用的 遮阳卷帘引入到项目 中,让客户体验到国 际上先进的居住标准。
修改推广形象 推广形象以红色为主,视觉冲击
效果好,且整体形象具有很强的时尚
感。
修改案名 从“锦绣大地公寓”修改为“锋尚
时尚(shíshàng)感 国际公寓”,形象锋锐,超前,使人
举办印度珠宝展,展现了财富阶 层的时尚主张。
聘请曾经设计国际俱乐部的名师, 对项目10000平米的会所进行设计 。 会所内饰设计具备国际水准,软硬 件设备与国际接轨。
第二十一页,共31页。
身 份

完成项目(xiàngmù)营销动 作
前所未有的在私人小区公寓内,大胆创造出
一所超10000平方米的多功能超五星(wǔ xīnɡ)

深圳世联策划经典案例(doc18)豪宅快速销售的秘笈

深圳世联策划经典案例(doc18)豪宅快速销售的秘笈

深圳世联策划经典案例豪宅快速销售的秘笈——波托菲诺·天鹅堡二期2004-2-10项目背景波托菲诺·天鹅堡二期共分三个区域开发,总建筑面积21万平方米,总占地面积:11万平方米。

在保证10000元/平方米的均价前提下,如何实现短期快速销售呢?世联地产策划关键产品优势——1、区域环境的优越性波托菲诺·天鹅堡二期位于华侨城意大利风情主题小镇之内,沿承优雅闲适的小镇风格,享受两山三湖的优越生态环境以及华侨城的完善的生活配套;2、品牌形象深入人心通过一系列的客户访谈,我们发现客户无论来自深圳的哪个区域,哪个社会层次,对华侨城品牌的认同度极高,至于最终是否购买华侨城的房子,仅局限于一个条件:是否有足够的资金购买;3、高端产品的稀缺性通过对深圳2003-2004年豪宅市场的深入调查研究,作为高端住宅,竞争对手逐渐在2003年底纷纷入伙,竞争只集中在南山、福田,数量不到5个盘,并且受工程进度影响,开盘时间不一;4、户型设计的人性化动静分区,南北分区,主次分区,户型设计人性化;营销方面——1、信息发布期2003年7月举行年度新产品新闻发布会,提出“体验营销,共建社区”活动,引起社会各界的纷纷关注;2、客户积累期A VIP卡销售a) 内部销售:在公开销售VIP卡前两周,针对华侨城城区内业主,发售VIP卡;b) 公开发售:9月15日开始,通过各类媒体,大力发布认购VIP卡信息;c) 秋交会发售:秋交会时,展场和现场同时发售VIP卡;B VIP卡客户维护a) 体验华侨城意大利风情:邀请VIP卡客户参加2003年8月举行的“意大利文化周”,体验华侨城文化气息和高品质的居住环境;b) VIP卡客户户型讲解会:在选房前1个月,由户型设计师主讲,邀请VIP卡客户,分别举行两次VIP卡客户户型讲解会,使客户了解华侨城的产品,系统的了解自己中意的户型;C 样板房展示样板房展示与VIP卡发售同步,与售楼中心一步之遥的1:1实景样板房,高贵的装修,空间的巧妙处理,令客户身临其境。

世联房地产营销策划方案

世联房地产营销策划方案

世联房地产营销策划方案一、背景分析随着城市化进程的加速,房地产市场竞争激烈,营销策划变得至关重要。

世联房地产作为一家领先的房地产开发商,需要制定合适的营销策划方案,以保持市场竞争力并实现可持续发展。

二、目标定位1. 提升品牌知名度和美誉度:通过精心策划的营销活动,将世联房地产打造成为知名度和美誉度双重提升的品牌。

2. 扩大市场份额:通过有效的市场推广和战略合作,争取更多的市场份额,提高销售业绩。

3. 建立强大的销售团队:培养一支专业、高效的销售团队,为客户提供优质的服务,确保销售目标的达成。

三、策略与方法1. 定位明确的目标客户群体:针对不同的产品,确定目标客户群体,从而提供有针对性的服务和营销策略。

2. 建立线上线下多渠道的推广渠道:在互联网时代,线上线下相结合的推广渠道非常重要。

建立官方网站、社交媒体账号和手机应用程序,积极参与线上营销活动。

3. 强化品牌形象塑造:通过品牌故事、视觉设计和传播活动等方式,塑造世联房地产的品牌形象,使其与高品质、可信赖等关键词联系在一起。

4. 精细化市场调研分析:通过市场调研和数据分析,了解目标客户群体的需求和消费行为,为制定营销策略提供依据。

5. 强化业务拓展与战略合作:与其他行业的优秀企业进行战略合作,共同开展业务拓展,共享资源和受众群体。

四、营销活动推进方案1. 媒体宣传活动:a. 在知名房地产杂志、报纸和网站上投放广告,提升品牌知名度。

b. 开展品牌大使活动,邀请明星或名人代言品牌,增强品牌美誉度。

c. 举办新闻发布会,介绍世联房地产的新项目和业绩,吸引媒体关注。

d. 利用社交媒体平台发布房产推介视频,与网红或KOL(Key Opinion Leader)合作,提升社交媒体影响力。

2. 举办精品展销会:a. 在人流量较大的商业区或购物中心举办展销会,在现场提供专业咨询和优惠购房政策。

b. 通过展销会吸引目标客户,并进行现场签约活动,以提高销售转化率。

c. 在展销会期间举办相关活动,如讲座、明星见面会,增加活动的吸引力。

世联房地产项目定位之市场调研培训

世联房地产项目定位之市场调研培训
(例:西山庭院VS城市第三地或新城)
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3、项目的核心竞争价值方向的初步确定 (对于类同的总价或单价项目)
1、区位价值与核心客户群的确定; 2、规划功能调整的方向; 3、价格标杆的参照系或自身定义; 4、主要竞争差异的方向选择; 关键:从本地案例和其他城市相似属性案例中得到启发
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三、市场调研计划制定
p<2000
解决问题的假设MECE:
1、是否可以自己建立新价格标杆(创新产品)?
2、是否可以增加沿街商业量,而降低住宅的均价?
3、区位的价值是否可以打破现有的价值参照体系?
4、是否能脱离区域内主流消费群体,重新定义新的细分客户?
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初步假设下的市场调研任务
1、界定竞争框架(房地产项目调研)
结构性分析: A、均价在2000元至2500元/平方米,周边的的竞争对手现在是谁?它们的
外来人口购房比例
3、是否进入豪宅 增长期?
主流消费群体特点
4、是否进入第二 (中产阶层是否成为主力,亦还是
居所发展期?
泛政府公务员及私营业主为主流)
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第二类指标:
判断:
1、区域内的发展机 会与限制?
2、区域的价值利用 点是什么?
3、区域价格是否有 突破的限制?
4、区域发展的主流 价值是什么?
因此,建立合适 的价格参照系非 常重要。
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一个很好的基于消费者需求的分析项目发展模式 的工具。
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八、对调研工作的要求与评价
要求: 1、每天调研后作小结、讨论、遵循:假设 、论证、再假设、再论
证 2、补充调研,随新假设调整调研内容 3、调研结束后基本形成大思路 基本评价标准 1、是否对类似竞争楼盘的卖点、规划指标、户型特点、销售率及购

价值管理-世联别墅价值挖掘的认识定位于营销46 精品

价值管理-世联别墅价值挖掘的认识定位于营销46 精品
别墅价值挖掘的认识
————定位与营销
世联地产顾问(中国)有限公司 陈劲松
一. 多样性与别墅的营销定义 二. 需求:取决于供给的创新弹性 三. 供给:地价的路径依赖 四. 定位弹性与地段价值 五. 几个案例
一·多样性与别墅的营销定义
被称之为“别墅”的房子:
上海-丁香花园 北京-长城脚下的公社 北京-建外SOHO 深圳-波托菲诺 深圳-万科第五园 成都-清华坊
Townhouse ☆ ☆
☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆
多层住宅
储藏室 地下室 阁楼 天窗 度身定造 私密 家庭餐厅 衣帽间
别墅 ☆☆ ☆ ☆☆ ☆☆ ☆☆ ☆ ☆☆ ☆☆ ☆☆ ☆
Townhouse ☆☆ ☆ ☆ ☆
多层住宅 ☆


☆☆

案例二:深圳波托菲诺
华侨城-波托菲诺入市价格走势
均价(元/平方米)
上海-九间堂; 北京-观唐; 深圳-硅谷别墅 深圳-中信红树湾 深圳-十七英里 庐山-美庐
上海——丁香花园
庐山——美庐
北京——长城脚下的公社
上海—九间堂
北京——观唐
北京——观唐
成都——清华坊
成都——清华坊
深圳——硅谷别墅
深圳——硅谷别墅
深圳——波托菲诺
深圳——波托菲诺
深圳——波托菲诺
深圳——万科第五园
深圳——万科第五园
深圳——十七英里
深圳——中信红树湾
深圳——中信红树湾
深圳——中信红树湾
被称之为“别墅”:
———独立产权 ———独立占地 ———庭园 ———天台 独立屋、别馆、连院、连排、空中……
别墅的功能与位置的相容性
主要功能 居住生活 度假 商务 接待 商业

房地产销售中的房源挖掘和开发技巧

房地产销售中的房源挖掘和开发技巧

房地产销售中的房源挖掘和开发技巧在房地产销售领域,房源的挖掘和开发是非常关键的环节。

如何寻找并开发出具有吸引力和竞争力的房源,直接影响到销售业绩的好坏。

本文将介绍一些在房地产销售中常用的房源挖掘和开发技巧,以帮助销售人员更有效地开展工作。

一、市场调研在房地产销售中,市场调研是不可或缺的一步。

通过对目标市场的深入了解,可以确定潜在客户的需求和偏好,为后续的房源挖掘提供指导。

市场调研可以通过多种方式进行,例如走访当地社区、参与行业展会、阅读行业报告等等。

通过调研了解市场需求,可以更好地确定目标客户和房源类型,从而有针对性地开展房源挖掘工作。

二、拓展渠道为了增加房源的数量和多样性,销售人员需要拓展多样化的渠道来挖掘房源。

除了与地产开发商和中介机构合作外,还可以寻找其他渠道,如个人业主、政府房源等。

与个人业主合作可以通过朋友圈、社交媒体等途径建立联系,积极了解他们的房产信息。

对于政府房源,销售人员可以关注政府的住房政策和项目,及时跟进并申请参与到相关房源的开发和销售中。

三、网络推广在互联网时代,网络推广是一种不可忽视的房源挖掘和开发方式。

销售人员可以利用互联网平台,如房产网站、社交媒体等,发布有关房源的信息。

通过优秀的房源描述、高质量的图片和视频,吸引潜在客户的关注。

此外,还可以通过写博客、发微信公众号等方式,分享房地产知识和经验,提升自己在行业中的知名度和影响力,从而吸引更多的房源合作机会。

四、合作共赢在房地产销售中,建立良好的合作关系是房源开发的关键。

销售人员可以与房地产开发商、中介机构以及其他销售人员建立合作伙伴关系,分享房源和客户资源。

通过合作共赢,销售人员可以获取更多丰富多样的房源,并将房源进行开发和销售。

此外,建立良好的口碑和信誉,可以吸引更多的合作伙伴和客户,形成良性循环,推动房源的不断挖掘和开发。

五、专业培训在房地产销售中提高自身的专业素质非常重要。

销售人员可以参加各种房地产销售培训班、行业研讨会等活动,学习相关的销售技巧和市场动态。

世联豪宅价值体系梳理及案例研究专题分享

世联豪宅价值体系梳理及案例研究专题分享

本报告是严格保密的。
核心问题 豪宅案例研究 豪宅价值体系 湾区豪宅价值体系 本项目价值体系
加分项
豪宅驱动力模式
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顶级豪宅价值体系构建
引子——奢侈品
奢侈——代表了一种生活的方式,是一种包含了情趣和精神的文化…… 奢侈品——“一种超出人们生存与发展需要范围的,具有独特、稀缺、珍贵等特点 的商品”
“使一个产品稀缺难求,你可以卖出天价”
成熟阶段的豪宅发展主要是立足软件的 突破,及软硬件的结合
从设计理念到Βιβλιοθήκη 材,从硬件到软性服务, 全方位打造产品附加价值
顶级消费群体注重私享、影响力、艺术性
本报告是严格保密的。
10
先天资源
顶级豪宅核心特征1:(城市核心+历史人文) /海岸线
顶级豪宅沿绝版位臵分 布;
主要分布可分为两类: 1. 城市顶级豪宅必须具备
集美区
翔安区
海沧区
湖里区
思明区
厦门天价新地王于2007年9月8日产生——
国贸地产竞得地王——
2007G28地块和2007G29地块,楼面地价拍出了每平方米 14447元和17533元;
总地价款约33亿元,地价一次付清
市场惊呼:“面粉比面包贵”
本报告是严格保密的。
G28 G29
2
项目属性界定
全国视野下,厦门新兴区域内,占据一线核心湾景地段(朝 向及景观兼顾),中大规模绝版豪宅项目
本报告是严格保密的。
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考察诸多城市豪宅案例,总结城市顶级豪宅的共同价值 体系
城市中高密度豪宅多出现 在一二线及辐射外围型城 市;
——下面将放眼全国一二线城市及海外成熟市场探寻问题 的答案
深圳豪宅市场 上海豪宅市场 二线豪宅市场 海外豪宅市场

世联简介

世联简介

世世联简介陈劲松世联地产成立于1993年,是国内最早从事房地产专业咨询的服务机构。

2009年8月28日,世联地产在深圳证券交易所成功挂牌上市,成为首家登陆A股的房地产综合服务提供商。

至今,世联地产已拥有27家分支机构,为全国100多个城市的客户、超过1000个房地产项目提供了高品质的房地产综合服务。

世联地产以深圳为总部,分别在珠三角、长三角和环渤海等区域建立起华南、华东、华北、华中、山东五大业务中心,形成“咨询+实施”独特的业务模式,提供从区域开发、旧城改造、土地出让到项目开发、销售以及二手房租售的综合服务,并凭借本地智慧和全国共享的知识平台,为客户跨地域和细分市场下的多样化、精细化发展提供强有力的支持。

世联地产以“为客户挖掘物业价值,降低交易成本,解决房地产问题”作为经营之本,不断强化持续推动中国房地产市场发展的服务力量,致力于成为中国房地产市场服务的第一选择。

>>发展历程——1993年,世联地产成立,正式进入国内房地产服务领域,是国内最早从事房地产专业咨询的服务机构。

——2001年,世联地产在北京设立第一家分支机构,开始走向全国。

——2007年,世联地产整体改制,深圳世联地产顾问股份有限公司成立,简称“世联地产”。

——2008年,中国证监会发审委审核通过了世联地产的IPO申请。

——2009年8月28日,世联地产在深圳证券交易所成功挂牌上市,成为首家登陆A股的房地产综合服务提供商(股票简称:世联地产股票代码:002285)。

世联地产独特的业务模式和全国布局得到了投资者的广泛关注,企业品牌价值达到16.72亿元。

>>我们的荣誉2010 中国最佳人力资源典范企业;中国最佳100雇主;2005-2010 中国房地产策划代理百强企业综合实力TOP10 ;2005-2009 中国房地产策划代理公司品牌价值TOP10;2008 中国大学生十大行业最佳雇主(房地产行业);2006-2007 中国房地产策划代理百强企业最佳综合服务机构;2007 中国房地产最佳综合服务品牌;2006 全国优秀房地产经纪机构;2005-2006 年度中国房地产诚信企业;2005 中国品牌年度大奖>>分支机构世联地产以深圳为总部,业务范围遍及北京、广州、深圳、上海、成都、重庆、天津、大连、西安、沈阳、武汉、青岛、合肥、南京、杭州、石家庄、海口等100多个大中城市。

房地产世联:营销卖楼模式

房地产世联:营销卖楼模式
THANKS
客户服务流程和标准
售前服务
提供项目介绍、户型解析、周边配套等详 细信息,进行客户咨询解答。
售中服务
协助客户进行按揭办理、合同签订等手续 ,提供全程指导和服务。
售后服务
建立客户档案,进行客户回访,处理客户 投诉和需求。
物业服务标准和特色
服务标准
制定物业服务标准,包括安保、清洁、绿化等方面,确保服务质量。
价格优势
相对于精装房,毛坯房的价格更具优势,适合对价 格敏感的客户。
装修成本可控
客户可自行掌控装修成本,根据自身预算进行装修 。
二手房销售模式
房屋品质保证
世联房地产在二手房销售中,对房屋品质进行严格把关,确保 房屋的真实性和品质。
售后服务保障
提供全面的售后服务保障,解决客户在购买二手房可能遇到的 问题。
精装房销售模式
统一装修
世联房地产在精装房销售中,提供统一的装修方 案,确保房屋品质和风格的统一。
品牌建材
选用高品质的建材和家居品牌,确保房屋的品质 和舒适度。
个性化定制
在统一装修的基础上,提供个性化的定制服务, 满足客户的个性化需求。
毛坯房销售模式
自主装修
毛坯房销售时,世联房地产提供基础的房屋结构和 基础设施,客户需自行进行装修。
创新务实
世联房地产不断探索创新服务模式和营销手段,以务实的精神为客 户提供高效、便捷、优质的房地产服务。
世联房地产的营销策略
聚焦客户需求 世联房地产通过市场调研和分析 ,深入了解客户的需求和偏好, 根据客户需求提供定制化的房地 产咨询服务。
持续创新 世联房地产不断探索创新服务模 式和营销手段,以适应市场的变 化和客户的需求,保持竞争优势 。

世联-新竞争阶段的房地产营销策划

世联-新竞争阶段的房地产营销策划

世联-新竞争阶段的房地产营销策划随着科技的不断进步和市场的不断变化,房地产市场正在进入新的竞争阶段。

在这个阶段,房地产开发商需要制定新的营销策划,以应对市场的挑战并保持竞争优势。

首先,房地产开发商需要深入了解目标市场。

在过去,房地产市场主要以购房者为主,但如今市场需求已经发生了巨大的变化。

要成功进行营销活动,开发商需要了解目标市场的需求、偏好和预算,并据此调整他们的产品和营销策略。

其次,房地产开发商需要利用新技术来推广和销售房地产。

随着互联网的普及,人们现在更倾向于使用在线平台进行房地产搜索和购买。

因此,开发商需要建立强大的在线存在感,包括建立精美的网站、利用社交媒体平台、发布吸引人的内容等等。

此外,开发商还可以利用虚拟现实和增强现实技术,为购房者提供更真实的房地产体验,从而增强销售效果。

第三,开发商需要更加注重品牌建设。

在竞争激烈的市场中,建立一个强大和有吸引力的品牌非常重要。

开发商应该通过提供高品质的产品和服务、打造独特的品牌形象,并与购房者建立良好的关系来提升其品牌价值。

此外,开发商还可以与知名设计师、建筑师和艺术家合作,为其项目注入艺术和设计的元素,使其与其他竞争对手区分开来。

最后,房地产开发商还应考虑可持续发展的因素。

越来越多的购房者关心环境保护和资源节约,对绿色建筑和可持续发展趋势有着更高的需求。

因此,开发商可以在设计和建造过程中采用环保材料和技术,提供节能和环保的房地产产品,并通过认证和标识展示其可持续发展的承诺。

综上所述,房地产开发商在世联-新竞争阶段需要采取一系列的房地产营销策划来应对市场的挑战。

通过深入了解目标市场、利用新技术、注重品牌建设和考虑可持续发展的因素,开发商可以增加其市场份额并取得可持续的竞争优势。

在世联-新竞争阶段的房地产营销策划中,一个重要的要素是定位。

开发商需要明确他们的目标市场,并制定相应的定位策略。

不同的市场细分将需要不同的营销方法和销售手段。

例如,对于年轻人群体,开发商可以采取更活泼、时尚的形象和营销策略,强调社交和娱乐设施;而对于高收入家庭,则可关注优质的居住环境、高端配套设施等。

房地产销售中的独特卖点

房地产销售中的独特卖点

房地产销售中的独特卖点随着房地产市场的竞争日趋激烈,开发商和销售团队需要采用各种策略来吸引和引导潜在购房者。

在这个过程中,独特卖点(USP)的应用变得尤为重要。

本文将探讨房地产销售中的一些独特卖点,并分析它们对销售过程的影响。

一、地理位置优势在房地产销售中,地理位置一直是购房者非常关注的因素之一。

因此,开发商应重点强调项目的地理位置优势。

无论是靠近市中心、交通便利还是周边配套设施齐全,这些都是潜在购房者所关注的。

通过突出项目的地理优势,开发商可以吸引更多的购房者,并提高销售额。

二、高品质建筑和设计房地产销售中另一个独特卖点是高品质建筑和设计。

购房者对于舒适、时尚和现代化的生活方式有着高度的追求,他们愿意为高品质的建筑和设计支付更高的价格。

因此,开发商应该注重建筑质量,选择优质的建筑材料,并聘请专业的建筑设计团队,为购房者提供令人满意的产品。

三、绿色环保特点随着人们环保意识的提高,绿色环保特点也成为房地产销售的一个重要卖点。

开发商可以通过采用节能设备、引入可再生能源以及增加绿化率等方式,打造环保型住宅,吸引更多关注环境保护的购房者。

同时,绿色环保特点也能提高居住者的生活质量,增加项目的吸引力。

四、配套设施和社区建设购房者在选择房产时,除了房屋本身外,配套设施和社区建设也是他们非常考虑的因素。

优质的配套设施,如学校、医院、购物中心等,能够为居民提供便捷的生活条件。

同时,一个良好的社区建设,如完善的公共空间和社交活动,有助于改善居民的居住体验。

因此,开发商应该注重项目周边的配套设施和社区建设,并将其作为卖点向购房者进行宣传。

五、灵活的付款方式灵活的付款方式也可以成为房地产销售中的独特卖点之一。

购房是一笔巨大的投资,因此,开发商可以通过提供灵活的付款方式来吸引购房者。

例如,分期付款、首付低价、延迟付款等方式能够帮助购房者分担经济压力,提高购房的可承受性。

综上所述,房地产销售中的独特卖点对于吸引购房者、提高销售额至关重要。

世联东莞金众金兰溪谷营销策略

世联东莞金众金兰溪谷营销策略

03
营销策略制定
产品策略
定位
金众金兰溪谷项目定位为高端住宅,注重居住体验和品质,目标 客户为中高收入家庭和投资者。
差异化
在产品设计和功能上,强调与竞品的差异化和特色,如园林景观、 配套设施等,以满足客户对高品质生活的追求。
创新
关注市场趋势和客户需求变化,不断推出创新的产品,如智能家居 、绿色建筑等,以保持竞争优势。
强化客户关系管理
建立完善的客户关系管理体系, 加强与客户的沟通和互动,提高 客户满意度和忠诚度。
THANKS
谢谢您的观看
改善型购房者
这部分客户已有一定经济基础, 希望购买更舒适、更宽敞的住房

投资客
这部分客户看重房产的增值潜力 ,希望通过购买房产实现财富增
值。
客户需求分析
01
02
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04
价格
客户在选择房产时,价格是一 个重要的考虑因素。
地理位置
客户通常会选择地理位置优越 、交通便利的房产。
配套设施
完善的配套设施,如学校、医 院、商业等,也是客户考虑的
法律风险
在营销过程中,应遵守相关法律法规,避免因违规行为引发法律风险。为控制法律风险 ,应加强法律意识和合规管理,确保营销活动合法合规。
持续改进与优化
定期评估营销策略
效果
通过数据分析和市场反馈,定期 评估营销策略的效果,以便及时 调整和优化。
创新营销手段
随着市场的变化和消费者需求的 变化,不断创新营销手段,提高 营销效果。
世联东莞金众金兰溪谷营销 策略
汇报人: 2023-12-24
目录
• 项目介绍 • 目标市场分析 • 营销策略制定 • 营销执行与监控 • 营销预算与资源需求 • 营销策略效果预期与风险控制

世联淡市营销讲座之楼盘展示包装策略

世联淡市营销讲座之楼盘展示包装策略
众有更直观的了解。
图像处理
使用图像处理技术可以美化楼 盘的实景照片,使其看起来更
加美观和吸引人。
文字设计与运用
字体选择
选择合适的字体可以突出楼盘的特点和风格,同时也能让文字更 加易读和易懂。
文字排版
合理的文字排版可以让信息更加清晰地传达给观众,同时也能增 加视觉美感。
文字内容
文字内容应该简洁明了地介绍楼盘的特点、优势和卖点,让观众 能够快速了解楼盘的优势和吸引力。
照明与空间规划的结合
根据展示空间的特点,设计合适的照明位置和 光线方向。
3
照明色彩与氛围营造
利用不同颜色的灯光,营造出符合楼盘特色的 氛围和情感共鸣。
04
楼盘展示包装的营销策略
楼盘展示包装与消费者心理
引起注意
通过独特的展示包装,吸引消费者 的注意力,使消费者对楼盘产生兴 趣。
引导需求
通过合理的展示包装,引导消费者 对楼盘的功能、特点、优势等产生 需求。
吸引目标客户
针对目标客户的需求和喜 好,通过展示包装吸引其 关注,进而促进销售。
提升品牌形象
良好的楼盘展示包装有助 于提升开发商的品牌形象 和市场认可度。
楼盘展示包装的基本原则
针对性
针对目标客户的需求和喜好,制定相应的 展示策略,以吸引其关注。
创新性
在展示包装的设计上,要敢于创新,以吸 引客户的眼球,提高知名度。
空间划分依据动线
根据人们的参观动线,规划展示空间的顺序和大小,让参观者 体验流畅。
突出楼盘核心卖点
将楼盘的特色和优势空间进行放大,让参观者留下深刻印象。
考虑人流动线与视线焦点
设置合适的视线焦点,引导参观者关注重要信息。
展示照明的规划与设计

世联淡市营销基本动作系列讲座推广渠道[]

世联淡市营销基本动作系列讲座推广渠道[]
推广途径
线上推广
线下推广
报纸广告
电台广告
户外广告
电视广告
车体广告
网络广告
直邮广告
短信广告
夹单广告
派单
分展场
………
引起市场关注 塑造项目形象 确定项目市场占位
直接传递项目信息 渗透项目卖点 维系客户持续关注度
*
营销推广的关键
关键一:需要言之有物; ——能清晰的告诉客户你卖什么
足够吸引的楼盘卖点 + 足够吸引的促销信息,必将重新引爆公众的兴奋点; 时代都会案例:进场第四周(7.10-13) 夏交会 ——把握机遇,凭借优越地理位置和轻松首付脱颖而出。参展当周成交41套。
夏交会展场
*
低成本推广要点: 让信息充分对称多渠道推广,全方位抢占市场
推广名: 玮鹏花园三期·时代都会 推广语: 华强北唯一在售商住大社区 城市核心 动力社区
*
调整宣传物料,让楼书更加言之有物 —实现逆境转折的关键措施之三
进场后销售物料:集项目卖点整合与促销信息于一体: “2万住一房 3万住二房 4万住三房” “三万元轻松入住 送全屋精装修”
关键二:推广信息与销售重点结合 ——让推广真正为项目销售服务
关键三:结合销售阶段,有重点的投放 ——降低营销成本,将钱花在刀刃上
关键四:在客户看得到的地方,做文章 ——实现推广效果最大化
2003.10
2004.2
开盘热销期
持续销售期
尾盘消化期
营销节点
宣传推广
报纸广告
报纸广告
报纸广告
网 络
直邮
机场横幅及大巴站广告牌
机场横幅
电台广告
电台广告
电视广告
电视广告

挖掘潜在客户的房地产销售技巧

挖掘潜在客户的房地产销售技巧

挖掘潜在客户的房地产销售技巧在房地产销售领域,挖掘潜在客户是非常关键的一项技巧。

通过运用一系列的销售技巧,销售专业人员可以找到并吸引潜在客户,从而提高销售业绩。

本文将介绍几种挖掘潜在客户的房地产销售技巧。

一、了解目标人群在挖掘潜在客户之前,了解目标人群是非常重要的。

销售专业人员需要研究并分析自己所在的地区及行业的具体特点,了解目标客户的需求和偏好。

通过市场调研和数据分析,销售专业人员可以更准确地确定潜在客户的群体特征,进而有针对性地开展销售活动。

二、网络营销在当今的数字化时代,网络营销已经成为房地产销售的重要手段之一。

通过建立并维护自己的社交媒体账号,销售专业人员可以通过发布房屋信息、分享行业知识和提供专业建议来吸引潜在客户。

同时,可以通过搜索引擎优化、线上广告等方式提高自己的网络曝光度,增加潜在客户的接触率。

三、参与社区活动参与社区活动是销售专业人员挖掘潜在客户的重要途径之一。

通过参加当地社区举办的各种活动,销售专业人员可以与潜在客户建立联系,并透过互动提高知名度。

此外,在社区活动中,销售专业人员还可以了解潜在客户的需求,从而更好地满足他们的购房需求。

四、口碑传播良好的口碑传播是吸引潜在客户的一种有效方法。

销售专业人员需要通过努力提供优质的服务,并与客户建立良好的关系。

这样,满意的客户就会在朋友、亲戚、同事等社交圈中推荐,从而带来更多的潜在客户。

销售专业人员可以通过定期跟进客户、提供售后服务和精心制作客户评价来促进口碑传播。

五、定期跟进定期跟进是挖掘潜在客户的必要步骤。

销售专业人员需要保持与潜在客户的沟通,了解他们的购房意向并提供相应的信息和建议。

通过建立一个良好的信息交流平台,销售专业人员可以建立信任感,并与潜在客户建立长期的合作关系。

六、个性化推荐针对不同的潜在客户,销售专业人员需要提供个性化的推荐。

通过对潜在客户需求的深入分析,销售专业人员可以根据客户的预算、区域偏好、房屋类型等需求因素,为客户提供更加精确的推荐。

世联地产策划推广销售策略

世联地产策划推广销售策略

区域市场及本项目周边市场调研地理位置及产业结构:后湖位于汉口东部,属于未来汉口三个综合组团之一。

(汉口地区包括江北核心区,二七、三阳、新华、宝丰4个中心片区,古田、常青、后湖3个综合组团。

规划常住总人口170万,其中核心区15万,中心片区58万,综合组团97万。

)确立21世纪以高新技术产业为主导区域形象整体市政配套较差,缺乏商业、医疗等设施;煤气、电话等随地块开发跟进较慢;交通条件一般,目前仅706路公交车经过;在人们心目中属于城乡结合带(后湖乡)经过两年房地产的开发,部分中档住宅小区的建设区域印象有所改观。

销售状况:销售期普遍较长,一般在年左右。

销售率一般未能达到理想水平,入伙阶段一般楼盘销售率在60-70%左右媒体关注度较高,户型分析:供应的户型主要以三房、二房、复式为主主要销售户型与供应特性相吻合,主要集中在中等面积的三房小面积住宅市场认可度较差户型设计对南北通透、方正实用要求较高多层住宅的认可度明显高于小高层和高层价格分析:对后湖片区的楼盘来说,集中在多层普通住宅1600-1900左右,2000元/平方米是一个“槛”客户群分析:主要为车行半小时范围内居住或工作中高收入者为主要消费群,房地产业、公务员、金融、保险、贸易类较多主要来自江岸,部分江汉,少量来自其他地区30-40岁年龄段人群为消费主体。

城市规划后湖三大居住组团之一,规划密度达到300-500人/平方公里。

综合治理大气污染。

后湖、四新、南湖综合组团的部分居住新区大气质量达到国家一级标准。

(武汉居住区中最好的)控制城市噪声,后湖地区为区域环境噪声一类区(武汉居住区中最好的)规划中跨世纪十大公共建筑的后湖体育中心位于后湖。

开发规模后湖先后开发了东方恒星园、竹叶苑、佳海华苑、后湖生态花园、世纪家园等楼盘,明年仍有城开项目和几个盘的后续开发,供应量呈上涨趋势,片区竞争格局汉口与后湖片区同层面价位竞争区域目前主要集中在金银湖、常青和杨叉湖三个片区,开发量都很大。

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深度挖掘楼盘卖点
【第一大类型卖点】
●楼盘硬件
产品时代与营销时代似乎是一个循环,然而好房子毕竟是决定购买行为的最终要素。

楼盘的硬件价值体现于每个细节当中,我们要从中发现最有打动力的一个。

卖点构成:
户型卖点、配套设施、交通卖点、精装修卖点、板式住宅、建材与配置、景观卖点、新工艺新材料、使用率卖点、楼间距卖点、会所卖点、泳池卖点、户口卖点、大型超市进驻、规划卖点、专业组合、大规模卖点、创新技术、绿化率卖点
【第二大类型卖点】
●建筑风格
如果说两年前大家还在讨论建筑风格是否可以当作产品的核心要素,那么今天建筑风格几乎是影响住宅魅力的第一元素。

风格有很多种,哪些适合于我们的项目?哪些具有更强的杀伤力?
卖点构成:
建筑艺术、德国风格、欧陆风格、法国风格、意大利风格、海派建筑风格、和式筑居、新加坡风格
【第三大类型卖点】
●空间价值
空间与时间,构成了我们的生命。

年华似水,不可扭转。

好在人类对空间还有发言权,于是我们的时间里存放过去的记忆,在空间里自由打造未来的设想。

卖点构成:
错层卖点、跃式卖点、复式卖点、空中花园、大露台卖点
【第四大类型卖点】
●园林主题
环境作为居住空间的重要组成,与住宅一起肩负了"天人合一"的使命。

也许没有卖点的环境是最好的,可是为了让房子卖得更好,我们非得要很多说法,但愿买房子的人民多年以后可以继续感觉那么好。

卖点构成:
中心花园、加拿大风情园林、主题园林、艺术园林、亚热带园、园林规模、欧陆园林、江南园林、自然园林、树木卖点、新加坡式园林、岭南园林、园林社区、澳洲风情、海滨风情、热带园林
【第五大类型卖点】
●自然景观
拥有自然景观资源的房子,本身便构成了一道风景。

在风景与风景的对话中,我们渴望发现一种源自梦想的最大价值。

江、河、山、水、房子、以及人,将构成一幅完美图景。

卖点构成:
全海景卖点、一线江景、二线江景、园景卖点、人工湖景、山水景观、山景卖点、河景卖点、一线江景、二线江景、自然湖景
【第六大类型卖点】
●区位价值
对于区位价值的争论其实没有意义,区位对不同定位的居所来说,影响各有不同,但都是决定性的。

有些项目的核心价值正是体现于区位之上的,尽管显而易见,却需要更具创造性的发挥。

卖点构成:
繁华路段、CBD概念、中心区概念、奥运村概念、地铁概念、商业地段
【第七大类型卖点】
●产品类别
人以群分,房以类聚。

某些特殊类型产品定位,往往可以更加精确的捕捉特定的目标客户群。

这是一次对产品定位与卖点宣传的双重考验。

卖点构成:
小户型物业、Townhouse、产权式酒店、独立别墅、酒店式公寓、大户型物业、商务公寓、国际公寓、学院派公寓、新独院住宅、经济适用房
【第八大类型卖点】
●人以群分
不同买家对住宅品质的要求也不同。

所谓好的产品,就是最适合某种类型的人的楼盘,社会是有阶层的,楼盘也是有阶层的。

卖点构成:
豪宅卖点、白领卖点、单身公寓、工薪阶层、外销卖点、先锋人士、国际化社区
【第九大类型卖点】
●原创概念
白纸上可以有许多发挥。

地产商们为购房创造了许多概念,有些牵强附会,有些动人心扉。

在这个资讯过剩的时代,我们总是需要一些简洁而强大的词汇。

卖点构成:
居住主题、新都市主义、宣言卖点、度假式概念、现代主义、游戏规则
【第十大类型卖点】
●功能提升
为购房者创造剩余价值,往往要通过功能提升来实现,这些价值提升、或者是超越了楼盘的先天资源,但是同时也对开发商的操作提出了更高的要求。

卖点构成:
健康概念、投资概念、绿色概念、e概念卖点、环保概念、生态概念
【第十一大类型卖点】
●产品嫁接
在另外一个领域找寻灵感,已经成为地产界聪明人士的秘密。

不管是叫产品嫁接,还是叫复合地产,这种创造都将更好地激发人们对美好生活的向往。

然而,找到成功的嫁接点绝非拍脑即可。

卖点构成:
教育概念、音乐概念、艺术概念、运动概念、旅游概念
【第十二大类型卖点】
●楼盘软性
附加值生活是无形的,发展商在为人们提供有形的居住空间的同时,还应该为住户们构筑一个无形空间。

看不见的东西更难做到,这是区别一个杰出地产商与平庸地产商的关键所在。

卖点构成:
服务卖点、文化卖点、物业管理、口碑卖点
【第十三大类型卖点】
●产品可感受价值
居住者对生活空间的感受是多元化的。

这与人类的价值观有紧密关联,在不同时代,不同地域,会有不同的侧重点,这类卖点平和厚实,直奔关键主题
卖点构成:
品质卖点、成熟社区、身份地位、安全卖点
【第十四大类型卖点】
●楼盘及发展商形象
好蛋未必一定是好鸡下的,但好鸡总是可以下好蛋的。

在信息不对称的环境下,善良的中国人民喜欢用一个开发商的声誉来判断该买谁的房子。

卖点构成:
荣誉卖点、发展商品牌、知情权卖点、自我标榜、张扬个性
【第十五大类型卖点】
●居住文化与生活方式
在几十年的时间里,中国人几乎忘记了自己该怎样生活。

人们一方面试图去延续几乎遗忘了的传统居住文化,一方面又充满渴望地期待着来自异域的生活方式。

卖点构成:
生活方式、品味卖点、文脉卖点
【第十六大类型卖点】
●情感
人类是脆弱的,情感即为明证。

然而人类最伟大的力量也来自情感。

可以说情感是我们这个社会最与众不同的魔杆之一,我们可以用它来撬起许多比地球更沉重的东西。

卖点构成:
孩子卖点、情缘卖点、亲恩卖点
【第十七大类型卖点】
●销售与工程进度
购房者最直接的信心来自楼盘的工程进度,发展商巧妙利用施工过程中的几个重要阶段,将能营造出一系列气氛热烈的庆典时刻,中国人总是信任这种一本正经的形式。

卖点构成:
奠基卖点、内部认购、第一期公开发售、第二期公开发售、最后一期公开发售、火爆人气、热销卖点、加推卖点、样板房开放、外立面呈现、封顶卖点、竣工卖点、交楼卖点、入伙卖点、尾房销售、现房卖点、答谢卖点
【第十八大类型卖点】
●创意促销
如果能吸引买家的眼球,并且进一步将他们带到楼盘现场,可以说已经成功了一半。

随着楼市竞争不断白热化,搭台唱戏促销吆喝将成为考验发展商想象力的一道难题。

卖点构成:
价格卖点、付款方式、竞卖卖点、节日促销、折扣促销、送礼促销、特价单位促销、巨奖促销、名人效应、各类比赛促销、征集活动促销、开放日促销、业主联谊促销、音乐会促销、表演活动促销、艺术活动促销、新旧房互动、车房互动、送私家花园、另类营销手法。

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