TSYT-ZJ-041《表8内部审核报告》

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内部审核表 -检测中心光谱

内部审核表 -检测中心光谱
BF Process Audit Checklist-Inspection Center 北方铸业过程审核检查表-检测中心
审核部门 审核类型 责任 小组 审核项目 检测中心 LPA分层审核 审核频次 班组长 部门主管 1、激发样品时严禁手在 每周核 压样夹上,要先关门后 查 激发 2、穿戴劳保用品(磨样 每周核 时戴防护眼镜、帆布手 查 套) 3、设备出现异常是否执 每周核 行《设备失准应急计划 查 》 4、停电时记住关闭真空 泵阀门,每两个月检查一 次真空泵油(是否少或浑 设备 浊),每半年更换一次真空 泵油. 5、电极的距离是否符合 标准要求 6、如果遇到突然断电 时,应先关闭真空泵和 总电源,再将其它电源 关闭 7、是否执行SWES文件 要求进行日常检测 每周核 查 □ 审核岗位 操作者 审核结论 审核日期 审核员 审核发现
安全



每周核 查 每周核 查 每周核 查



8、执行4小时/次的类型 每周核 标准化校准频次。 查 9、生产单位送样是否符 每周核 合规定的磨制要求。 查 10、试样激发不得重叠 、距边缘不小于6mm 每周核 查


操作


11、计算CE、DI值时根 每周核 据产品材质选择对应的 查 计算器

12、环境温度湿度符合 要求(温湿度计正常使 用,保持记录)
每周核 查

13、光谱进行日常点 每周核 检,并准确记录,可追溯 查 14、类型标准化和全局 标准化数据录入电子表 格,便于查询。 15、送样登记信息齐 全,样品信息专门登记 并核对 16、不合格炉次填写《 不合格品通知单》给班 组长 17、材质变更、新材质 等信息是否正确传递到 操作者 记录 18、《化学成分原始记 录》的录入是否正确 19、新购进的氩气在交 接班记录上是否有记录 20、停电、设备异常等 情况在交接班记录中有 没有记录 21、对新下发的《样品 通知单》有没有按要求 进行登记入册 22、出具的检测报告对 不合格成分是否有标注 23、新购进的高纯氩纯 度是否符合99.999%的 标准,检查标签日期 24、现场的氩气瓶标识 (满瓶、空瓶) 5S 25、光谱标钢标识清 楚,固定位置放置,出 厂材质单和标钢准确对 应 每周核 查 每周核 查 每周核 查 每周核 查 每周核 查 每周核 查 每周核 查 每周核 查 每周核 查 每周核 查 每周核 查 每周核 查

RBT041生态环境监测机构内部审核检查表

RBT041生态环境监测机构内部审核检查表
□综合部
□业务部
□分析测试部
□质量部
□提问
□面谈
□查阅记录
□现场观察
5.4.4机构应对所有试剂加贴标签,标签应清楚标识试剂名称、浓度、溶剂、配制日期、配制人和有效期等必要信息;实验用水的标签应清楚标识制备时间、名称等信息,必要时还应根据不同用途注明相应的级别。
□综合部
□业务部
□分析测试部
□质量部
□提问
□综合部
□业务部
□分析测试部
□质量部
□提问
□面谈
□查阅记录
□现场观察
6.9机构的质量控制活动应覆盖生态环境监测活动全过程,所采取的质量控制措施应满足相关监测标准和技术规范的要求,保证监测结果的准确性。应根据监测技术标准或技术规范,或基于对质控数据的统计分析制定各项措施的控制限要求。
□综合部
□业务部
□分析测试部
c)方法验证或方法确认的过程及结果应形成报告,并附验证或确认全过程的原始记录,保证方法验证或确认过程可追溯。
□综合部
□业务部
□分析测试部
□质量部
□提问
□面谈
□查阅记录
□现场观察
6.6使用实验室信息管理系统(Laboratory Information Management System,简称“LIMS”)时,对于系统无法直接采集的数据,应以纸质或电子介质的形式予以完整保存,并能实现系统对这类记录的追溯。对系统的任何变更在实施前应得到批准。有条件时,系统需采取异地备份的保护措施。
□综合部
□业务部
□分析测试部
□质量部
□提问
□面谈
□查阅记录
□现场观察
6.7开展现场测试或采样时,应根据任务要求制定监测方案或采样计划,明确监测点位、监测目标、监测方法、监测频次等内容。可使用地理信息定位、照相或录音录像等辅助手段,保证现场测试或采样过程客观、真实和可追溯性。现场测试和采样应至少有2名监测人员在场。

内审不符合项及纠正措施报告单

内审不符合项及纠正措施报告单
纠正与纠正措施要求:1、立即纠正;2、一周内采取纠正措施。
原因分析:
由于工作忙,疏忽造成。主要是对设备管理重视不够,监测装置对产品质量至关重要,设备管理意识不强。
分析人:日期:
纠正措施计划:
1、学习GB/T19001-2008标准6.3条款,加深理解和认识;
2、立即责成相关人员对该设备进行维修。
责任部门责任人:
提出日期:完成日期:
管理者代表意见:
同意措施计划,保证按期完成。
管理者代表:批准日期:
验证结果:
年月日经过现场核实,已对以上两项措施计划进行了实施,达到了措施计划要求,验证有效,符合要求
内审员:日期:年月日
不符合项及纠正措施报告单
编号:JL-08-05序号:01
受审核方及责任部门
报告编号
日期
不符合事实:
查阅编号:JL-06-07《设施检修计划》,抽查设备编号BPZK/SB-002车床检修记录,该部门提供不出检修的相关证实。
受审核人:日期:
不符合标准要求条款:
不符合GB/T19001-2008标条款要求

公司内部审核表(全套)

公司内部审核表(全套)
2.不合格品台帐建立情况;是否评审、调查;处置验证记录
3.纠正措施实施记录;潜在不合格(不符合)及预防措施清单;预防措施实施验证记录;
4.监理、业主方质量检查中提出的质量问题的汇总分析记录及处置验证记录
5.质量问题、质量事故是否按制度进行处置。
Q:
7.2.3
8.2.1
QJ:
10.6
12.2
13.2
B03-15
4.检验批、分项、分部工程质量验收记录;工程测量定位记录;隐蔽工程验收记录等。
5.特殊过程的确认、控制是否符合程序文件规定
6.产品存贮、堆放和防护是否符合规定,是否形成防护记录,包括搬运、贮存记录、特殊产品(易爆易燃等)的发放、保管、使用记录,顾客财产的验证标识记录,工序交接中关于产品防护的记录,竣工交付过程中的防护记录。
标准号、程序文件号
审核内容
审核检查记录
Q:
4.2.3
QJ:
3.5.1
3.5.2
B03-01
一.文件控制
1.文件控制、管理规定是否符合标准要求(策划、编制、评审、批准、发布;编号、标识、发放与使用;修订;作废处理)
2.文件管理形成的记录清单
(1)文件清单;
(2)收(发)文登表;
(3)文件(修订)评审表;
7.可追溯性产品清单
8.分部分项工程施工任务单、工序交接记录、施工日志及专项日志等。
9.工程竣工报告、工程竣工验收证书、工程质量评估报告、工程资料移交记录、工程备案报告等
10.工程回访计划及保修服务记录等
11.项目部施工现场综合考评记录
Q:
7.6
QJ:
11.5
B03-06
九.监视和测量设备控制管理
1. 监视和测量设备的管理是否符合标准的规定(识别、分类、控制、报废)

中航光电供应商过程审核问题清单(常州龙泰)170821

中航光电供应商过程审核问题清单(常州龙泰)170821

5.技能矩阵图SkilБайду номын сангаас Matrix
5、人员的能力、培训
5.1、操作工人技能资格确认,“一人多能,一岗多人” 5.2、关键工序-压铸 人员资格确认 5.3、岗位培训OJT,新产品标准作业指导书的培训 5.4、各类人员的质量职责需要明确
6.现场管理6S
6、区域定置
6.1、不合区单独隔离,“防止不合格非预期使用”,去毛刺区域, 不合格箱没有标识,有混料风险,直接将不合格品发给客户。 6.2、流转卡填写不规范, 6.3、待处理区,物料没有标识,没有“不合格评审单” 6.4、游标卡尺,没有校准标志
42设备点检表不全喷砂机没有点检表点检表内容不充分例如压力要求没有压力标准范围也没有实测值只是打对号也没有生产主管签字确认43没有设备履历表44没有进行设备分类管理没有识别关键设备重要设备45没有关键设备备件备品清单46没有设备维护计划47压铸模具的寿命没有进行管理1382的模具滑块断裂造成停产没有原因分析5
供应商审核联系人:质量部长 蒋部长
审核范围:压铸车间、机加工车间、喷砂车间、清理车间 质量部、项目部
审核问题清单 Audit Open Issue List
1.售后服务After Sales
1、客户问题清单处理 客户问题处理流程:项目经理----质量部-----项目经理-----客户,
给客户提交了8D报告,制作了质量提醒。 但是存在如下问题
2.设计和开发R&D
2、技术协议和沟通 对产品的技术要求沟通不到位,对产品的特殊特性识别不到位。 7394/7395的外观质量要求不清晰,19日和主管 设计沟通后,
形成了会议备忘录,也进行了封样。
2.1、封样不规范,没有封样清单,批准人,没有客人签字 2.2、没有建立样品台账 2.3、建立产品特殊特性清单

内部审核报告

内部审核报告
本次内审将2016年度两次内审中发现的不符合工作列入重点审核项目,分别对实验室管理层、检测组、综合管理组实施了审核。现场审核过程中,审核员对受审方进行了认真细致的检查与审核,通过现场查看,询问及查验证实材料,原始记录等,将发现的不符合记录到不符合报告中。此次内审能够覆盖实验室的所有部门,审核内容也覆盖CNAS-CL01 中的所有要素。
2017年3月21日内审组长杨*召开了内审末次会议,实验室所有人员均参加了会议。会议宣布了内审结果,上次内审中发现的不符合项都已得到纠正,并验证关闭,此次内审共发现不符合工作4项,产生问题的原因:一是个别操作规程的编制脱离实际,可操作性不强;二是对新进人员的培训不到位,日常监督管理工作存在部分盲区。
张**
杨*
3
CPJ-300投影仪操作规程规定室温20±5℃,《实验室环境监测记录表》实际记录9月8日至14日均有26℃。
1、根据实际使用情况,立刻将CPJ-300投影仪操作规程中的环境条件“室温20±5℃”,修改为设备工作时温度为20±5℃,以确保设备在工作时的检测精度;
2、举一反三,对其它设备使用环境进行检查清理,发现问题一并进行纠正。如蔡司金相显微镜操作规程中明确湿度应低于60%等;
2017.4.2
孙**
张**
2
现场检查发现力学室多项设备使用记录表没有按时填写。
1、立即安排相关检测人员按时填写设备使用记录;
2、进行人员培训,加强教育;
3、将设备使用记录细分后于试验数据原始记录放置在一起;
4、技术主管加强对相关记录工作的检查,每天在核查试验数据原始记录的同时检查设备使用记录。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ2017.4.2
内部审核报告
审核目的
检查实验室管理体系是否符合CNAS-CL01:2006要求,审核实验室质量管理的符合性和有效性,验证实验室质量手册、程序文件及相关文件要求在工作中的贯彻程度。

内部审核检查表

内部审核检查表
审核员
审核日期
共页第页
注:评价1、符合2、基本符合3、不符合
内部审核检查表
编号:BG—20/8.2。2—04
受审核部门
生产部
部门负责人
质量保证
体系标准
TSG Z0004—2007
依据体系文件
1质量保证体系文件。
2国家有关压力管道的规定,
标准及规范。
审核要素
审核内容
审核记录
评价
D11
D13
D17
理化检验人员是否持证上岗,产品理化检验记录、报告是否符合要求,理化检验分包时,是否有分包合同(协议)及分包方评价报告?
审核员
审核日期
共页第页
注:评价1、符合2、基本符合3、不符合
内部审核检查表
编号:BG—20/8。2。2—04
受审核部门
生产部
部门负责人
质量保证
体系标准
TSG Z0004—2007
依据体系文件
1质量保证体系文件。
2国家有关压力管道的规定,
标准及规范。
审核要素
审核内容
审核记录
评价
D7
D8
D10
作业(工艺)文件、管理制度的内容是否符合相关规定,产品档案、实施验收记录、工艺执行情况是否符合要求?
审核员
审核日期
共页第页
注:评价1、符合2、基本符合3、不符合
内部审核检查表
编号:BG-20/8.2.2—04
受审核部门
办公室
部门负责人
质量保证
体系标准
TSG Z0004—2007
依据体系文件
1质量保证体系文件。
2国家有关压力管道的规定,
标准及规范。
审核要素

局(公司)内审检查表(2008)

局(公司)内审检查表(2008)

XXXXXX工程有限公司2008年管理体系内审检查表(项目管理)NS- -2008XXXXXX工程有限公司2008年管理体系内审检查表(项目管理) NS- -2008XXXXXX工程有限公司2008年管理体系内审检查表(项目管理) NS- -2008XXXXXX工程有限公司2008年管理体系内审检查表(项目管理) NS- -2008XXXXXX工程有限公司2008年管理体系内审检查表(项目管理)NS- -2008XXXXXX工程有限公司2008年管理体系内审检查表(项目管理)NS- -2008XXXXXX工程有限公司2008年管理体系内审检查表(项目施工)NS- -2008XXXXXX工程有限公司2008年管理体系内审检查表(项目管理)NS- -2008XXXXXX工程有限公司2008年管理体系内审检查表(项目管理) NS- -2008XXXXXX工程有限公司2008年管理体系内审检查表(项目管理) NS- -2008XXXXXX工程有限公司2008年管理体系内审检查表(项目管理) NS- -2008XXXXXX工程有限公司2008年管理体系内审检查表(项目管理)NS- -2008XXXXXX工程有限公司2008年管理体系内审检查表(项目施工)NS- -2008XXXXXX工程有限公司2008年管理体系内审检查表(项目施工)NS- -2008XXXXXX工程有限公司2008年管理体系内审检查表(项目施工)NS- -2008XXXXXX工程有限公司2008年管理体系内审检查表(项目施工)NS- -2008XXXXXX工程有限公司2008年管理体系内审检查表(项目施工) NS- -2008XXXXXX工程有限公司2008年管理体系内审检查表(项目施工)NS- -2008XXXXXX工程有限公司2008年管理体系内审检查表(项目施工) NS- -2008XXXXXX工程有限公司2008年管理体系内审检查表(项目施工) NS- -2008XXXXXX工程有限公司2008年管理体系内审检查表(项目管理) NS- -2008XXXXXX工程有限公司2008年管理体系内审检查表(项目管理)NS- -2008XXXXXX工程有限公司2008年管理体系内审检查表(项目管理)NS- -2008。

数控机床生产企业内审全套资料

数控机床生产企业内审全套资料

2012 年度内审计划HSY-8.2.2-01 №:001审核目的:1、检查本公司质量管理体系是否符合ISO 9001:2008标准以及公司《质量手册》和《程序文件》的要求。

2、检查本公司质量管理体系是否得到有效实施和保持。

被审核过程、部门:涉及ISO 9001:2008标准中的四大过程及与质量有关的各职能部门、生产车间。

审核依据:1、ISO 9001:2008标准;2、本公司的《质量手册》和《程序文件》;3、适用的法律法规。

审核方法:采取集中式审核及现场抽查和验证。

审核时间、持续时间:2012年1月26日~27日编制/日期:谷兆勇 2011-12-20审批/日期:沈庆英 2011-12-20内部审核实施计划HSY-8.2.2-02 №:001审核组长: 谷兆勇2012年1月25日第1页共1页1.审核目的:⑴检查本公司质量管理体系是否符合ISO 9001:2008标准及公司《质量手册》和《程序文件》的要求。

⑵检查本公司质量管理体系是否得到有效实施和保持。

2.审核依据:⑴ISO 9001:2008标准;⑵本公司的《质量手册》和《程序文件》;⑶适用的法律法规。

3.审核覆盖产品:数控冲床的设计、开发、生产和服务。

4.审核时间:2012年01月26日~27日5.审核组构成:A组:谷兆勇丁立法B组:沈庆英、徐韦娜6.现场审核期间被审核方有关人员参加下列活动:首、末次会议:最高管理者及管理者代表和审核有关的管理人员参加。

审核活动:按审核日程安排,被审核方有关人员在本岗位。

7.审核安排:日期时间审核组别部门审核涉及质量管理体系标准要求1.267:30-8:00 A、B 全体部门首次会议8:00-12:00 A总经理及管理者代表4.1、4.2.1、4.2.2、5.1、5.2、5.3、5.4.1、5.4.2、5.5.1、5.5.2、5.5.3、5.6、6.1、6.3、8.1、8.2.3、8.2.213:00-15:30 A生产部(车间)6.3、6.4、7.1、7.5.1、7.5.2、7.5.3、7.5.5、8.315:30-17:00 B 技术部7.31.277:30-12:00 B 质检部7.4.3、7.5.3、7.6、8.2.4、8.3、8.4、8.5.1、8.5.2、8.5.313:00-14:30 B 采购部7.5.4、7.5.1e)、7.5.5、7.4.1、7.4.2、7.4.314:30-15:00 A 销售部7.2、8.2.115:00-16:00 A 办公室 4.2.3、4.2.4、6.216:00-16:30 A、B 编写不合格报告16:30-17:00 A、B 全体部门末次会议审核每个部门均可能审核的要素 5.3、5.4.1、5.5.1、5.5.3 编制/日期:审批/日期:内审检查表HSY-8.2.2-03 №:001部门代表:总经理审核员:标准章节号检查内容检查记录备注4.1质量管理体系总要求1.本公司是否已建立了文件化的质量管理体系并加以实施和保持下去?2.请总经理谈谈,为使公司质量管理体系正常运作,本公司建立了哪几个大的过程?3.公司确定了什么准则和方法来控制这几个大的过程,以确保其有效运行。

ISO内部审核记录表JS-204-6内部审核不合格(不符合)分布表

ISO内部审核记录表JS-204-6内部审核不合格(不符合)分布表
中国京冶工程技术有限公司
内审不合格(不符合)分布表
JS-204-6-1 审 条 共 GB/T19001 不符合分布情况
Sh 部 门 款 u 名 U
页 第
页 合计


4.2.3 文件控制 4.2.4 记录控制 5 管理职责 1 1
6.2 人力资源 6.3 基础设施 6.4 工作环境 7.1 产品实现的策划 7.2 与顾客有关过程 7.4 采购 7.5.1 生产服务提供 7.5.2 生产过程确认 7.5.3 标识和可追溯性 7.5.4 顾客财产 7.5.5 产品防护 7.6 监视和测量装置 8.2.1 顾客满意 8.2.2 内部审核 8.2.3 过程的监视测量 8.2.4 产品监视测量 8.3 不合格品控制 8.4 数据分析 8.5.2 纠正措施 8.5.3 预防措施 合 计 1 1 1 1
中国京冶工程技术有限公司
内审不合格(不符合)分布表
JS-204-6-3 审 条 共 GB/T24001 不符合分布情况
Sh 部 门 款 u 名 U
页 第
页 合计


4.1 总要求 4.2 环境方针 4.3.1 环境因素 4.3.2 法律法规和其他要求 4.3.3 目标、指标和方案 4.4.1 资源、作用、职责 和权限 4.4.2 能力、培训和意识 4.4.3 信息交流 4.4.4 文件 4.4.5 文件控制 4.4.6 运行控制 4.4.7 应急准备和响应 4.5.1 监测和测量 4.5.2 合规性评价
4.3.4 职业健康安全管理方案
4.4.1 结构和职责 4.4.2 培训、意识和能力 4.4.3 协商和沟通 4.4.4 文件 4.4.5 文件和资料控制 4.4.6 运行控制 4.4.7 应急准备和响应 4.5.1 绩效测量和监视

内部质量审核报告

内部质量审核报告
内部质量审核报告
8.2.2—04
审核时间
20年月日—月日
审核组长
审核员
审核目的:1.验证公司管理体系运行是否符合GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001标准的要求,是否得到有效的实施和保持。
2.完成本年度的计划。
审核范围:公司领导层、各体系职能处室、各基层单位业务科室和在建项目部(具体见审核计划)。
审核依据:1.GB/T19001-0《质量管理体系要求》标准;
2.GB/T24001-4《环境管理体系要求及使用指南》
3.GB/T28001-1《职业健康安全管理体系规范》
4.公司管理体系文件;
5.相关的法律、法规、施工及质量验收规范。
审核结果综述:
编制人:年月日,批准人:年月日
发送:总经理、管理者代表、受审核方。质量处保留一份。
共页,第页

标准化审查报告样本1

标准化审查报告样本1

标准化审查报告
编制:
审核:
批准:
烟台冰轮股份有限公司
2008年11月
一、产品情况介绍
项目任务来源
产品特点优点市场前景
二、产品图样和设计文件的质量水平
产品图样及技术文件正确、完整、统一,且签署齐全。

图样画法、尺寸注法、表面粗糙度、公差配合、螺纹、计量单位和符号等均符合现行标准的规定。

产品的基本参数、技术要求、试验方法等符合现行标准及设计任务书。

三、产品贯彻执行的主要标准
3.1、基础标准
产品图样中已全面贯彻机械制图、公差配合、形状和位置公差、表面粗糙度代号及其注法、焊接等基础标准。

3.2、产品标准
本系列执行了最新产品标准:
GB/T19410-2003 《螺杆式制冷剂压缩机》
GB/T 5773-2004 《容积式制冷机压缩机性能试验方法》
JB/T 4330—1999 《制冷和空调设备噪声的测定》
《压力容器安全技术监察规程》1999
JB/T4750-2003 《制冷装置用压力容器》
JB/T 7249—1994 《制冷设备术语》
四、标准化系数
该系列产品在设计过程中贯彻了通用化、系列化原则,做到尽量采用标准件、
借用件、外购件,提高产品的继承性。

标准化系数见表。

五、标准化审查结论
该产品的设计符合通用化系列要求,有较高的标准化水平和较好的继承性。

图样和技术文件正确、完整、统一,符合现行标准的规定,可以指导生产。

该产品有比较完整的标准作为依据,通过试验,样机的主要技术指标达到或超过标准规定。

因此,从标准化的观点,我们认为双级撬块螺杆压缩机组可以进行小批试制。

TS 特种设备 内审检查表 技质部

TS  特种设备  内审检查表  技质部
③焊接人员的标识,钢印记录与现场记录一致;
④施焊材料控制,抽焊材验收记录(焊丝、条、剂、气等)复检的记录和报告;
c.焊材的台帐(发、领记录)
d.焊材库的温湿度记录,烘干记录:
①焊材的贮存条件一、二级库;
②烘干保湿设备温湿度计符合要求;
e.③焊材的采购、验收、检验、储存、烘干、发放、使用和回收管理的符合性;焊接工艺评定及焊接工艺:查焊接工艺指导书(WPS)焊评报告(PQR)(施焊记录、检验、检测报告等)焊接工艺卡、焊评试样、产品焊接施焊记录等;
人员的管理要求,焊工经我单位确认后持证上岗,必须在有效期内,合格项目允许范围内施焊,且建立焊工档案和可识别标识,对于焊工的业绩、质量问题、合格率的考核均记入档案,由管理部门存档发备评价能力。
抽查焊工项目一览表,焊工人数,持证项目均能满足要求,且人员稳定。
焊材的管理从采购、验收、保管、烘干、发放、使用与回收环节加以控制。
②对分包方的评价选择、重评、报告;
③热处理工艺符合规范、标准要求;
分包方出具的热处理温度记录(自动)报告。
此过程外包。
外包有外委协议,对外委厂家进行了评价,做为合格外委方,已按要求程序控制、有效。此项外委控制过程有效,有外方资料,有外委协议,热处理产品/供方提供有效的热处理报告、产品检验记录,本公司对热处理产品进行,形成记录/基本符合要求。
特种设备制造许可质量保证体系内审检查表(M3.5作业/工艺控制)
编号:WB/JL-74NO: 2
受审核部门/负责人:内审员/内审日期:2020年1月8日
序号
检查要素及内容
检查记录、核实情况
不合格事实
备注
13
工艺控制;
a.工艺控制程序文件、范围、程序、内容;

ts内审全套检查表

ts内审全套检查表
QP03-3.1/
4.2.2
供销科
部门业务打算〔市场开发、采购成本、销售等〕
5.6.1.1
QP03-3.2/
4.2.1
生产科
部门业务打算〔厂房/设施规划、生产率、利用率等〕
5.6.1.1
QP03-3.4/
4.2.4
企管科
部门业务打算〔企业治理能力提升、体系业绩改进〕
5.6.1.1
QP03-3.5/
4.2.5
QP29/3.2
QP30/3.3
治理者代表
和谐、审批相关措施
8.5.1
8.5.2/3
QP29.30/3.6
质量治理体系内部审核检查表
六个过程个性:
□具有执行者
□差不多定义
□差不多被文件化
□差不多建立了联接
□被监控
□保持了记录
四个支持过程问题〔关于风险〕:
□使用什么?〔材料、设备〕
□由谁进行?〔技能、培训〕
QP04-3.4
S12信息治理
企管科
信息传递、反馈及时率100%
信息/数据的可靠、准确率100%
5.5.3
7.5.1.7
8.4.1
QP26/4.3
质检科
公司产品质量水平
外购件质量稳固水平
8.4.1
QP26/3.3
供销科
供方业绩信息
产品在顾客处的不合格
7.5.1.7
8.4.1
QP26/3.3
总经理
治理者代表
季度/信息专题会
月/质量工作例会
5.5.3
QP26/4.5.2
QP26/4.5.3
S13成本操纵
财务科
年度质量成本打算
质量成本分析报告/季度

TS内审检查表.doc

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质量管理体系审核检查表
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质量管理体系审核检查表。

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