大数据时代医院人事管理的创新研究

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大数据时代下的人力资源管理

大数据时代下的人力资源管理摘要随着大数据时代的到来，传统人力资源管理面临着挑战，而大数据技术在人力资源管理中的应用很好地解决了这一问题。

本文从大数据概念着手，分析了大数据在人力资源管理招聘和培训中的应用，阐述了应用过程中应注意的经济和安全问题。

关键词大数据人力资源管理招聘培训一、引言21世纪以来，随着网络多媒体技术的快速发展，各行业掀起了有关大数据的应用狂潮。

如何更好地分析与应用这些数据，成了各行业取得决定性优势的关键因素。

而对于人力资源管理而言，利用数据的高效价值来提高人力资源管理工作的效率，将是人力资源管理工作的一次重大创新与变革。

（一）大数据的概念及其特征大数据这一概念早在20世纪80年代就已经被美国人提出。

2008年9月，《Nature》杂志出版专刊文章，“大数据”这个词开始被热议。

Gartner研究所定义，大数据指的是需要新的处理模式才能够具有更强决策力、洞察发现力与流程优化力的一种海量、高增长率以及多样化的信息资产。

麦肯锡定义，大数据指的是在一定时间内，无法用传统数据库软件对其内容进行撷取、储存、管理和分析的数据集合。

虽然对于大数据有各种定义，但就本文将大数据突出理解为两个方面：其一，是大，即数据的繁多和种类的多样性；其二，是数据的复杂性。

大数据并不只是海量数据，它还包括数据的全面性，以及运用相关技术对这庞杂的数据进行分析处理。

关于大数据的特征，每个学者都有自己的观点看法。

而本文认为，在现今社会中，大数据具有如下5V特征，即大量性、多样性、高速性、价值性和真实性。

（二）人力资源管理人力资源管理是指根据企业发展战略目标与计划要求，有组织、计划地对人力资源进行合理配置，通过对员工招聘、培训、考核、激励等相关活动，充分调动员工积极性，激发员工潜能，为企业创造价值，给企业带来最大化效益的过程。

通常把其划分为六大模块：人力资源规划、招聘和配置、培训和开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

大数据时代人事档案管理工作的创新路径

大数据时代人事档案管理工作的创新路径大数据时代的到来带来了人事档案管理工作的重大变革，传统的人事档案管理方式已经无法适应当今大数据时代的需求。

为了更好地适应新时代的发展，我们需要在人事档案管理工作中不断创新，利用大数据技术来提高管理效率、降低成本并提升数据的利用价值。

本文将从数据收集、存储、分析和利用等方面，阐述大数据时代人事档案管理工作的创新路径。

一、数据收集的创新在传统的人事档案管理工作中，数据的收集往往是通过人工方式进行，这种方式效率低下且容易出现错误。

在大数据时代，我们可以借助各种先进技术创新数据收集方式，如人脸识别、智能传感器等技术来更加智能高效地收集人事档案数据。

1. 人脸识别技术人脸识别技术是一种基于人脸图像信息进行身份识别的生物识别技术。

在人事档案管理工作中，可以利用人脸识别技术来进行员工考勤、签到等工作，实现自动化的数据收集。

员工的考勤信息可以直接与人事档案进行关联，实现数据的实时更新和同步。

2. 智能传感器技术智能传感器技术可以用于监测员工在工作中的各种行为，如步数、工作时间等，实现全天候对员工工作情况的数据收集。

智能传感器技术可以有效提高数据收集的准确性和全面性，为人事档案管理提供更多元化的数据支持。

在大数据时代，人事档案管理工作所涉及的数据量庞大，传统的数据存储方式已无法满足需求。

我们需要创新数据存储方式，借助大数据技术来提高数据存储效率并确保数据的安全可靠。

1. 云存储技术云存储技术可以提供高效的数据存储和管理服务，能够满足人事档案管理工作中大规模数据存储的需求。

云存储技术具有高可靠性、高可扩展性、高安全性等特点，能够满足大数据时代人事档案管理工作对数据存储的各种需求。

分布式存储技术能够将数据分散存储在多台服务器上，通过数据冗余和负载均衡等技术手段来提高数据存储的效率和可靠性。

在人事档案管理工作中，可以利用分布式存储技术来存储员工档案数据，实现数据的分布式管理和访问，提高数据的可用性和可靠性。

医院人事档案数字化转型研究

医院人事档案数字化转型研究作者：张婷婷来源：《兰台内外》2023年第30期摘要：随着数字技术的应用和发展，以及数字管理理念的影响，传统医院人事檔案管理面临着诸如管理效率、档案安全保障等问题，迫切需要及时转型，以适应数字时代发展的现实需要。

本文首先阐述了医院人事档案数字化转型内涵及实质，提出了新时代推动医院人事档案数字化转型的现实意义，深入分析了人事档案数字化转型面临的现实困境，并针对此困境提出了转型的具体措施，为做好新时代医院人事档案数字化转型，提升管理整体质量和效率提供新探索、新路径，具有积极的现实意义。

关键词：人事档案；档案数字化；数字化转型2023年2月，国家公布《数字中国建设整体布局规划》，提出到2025年基本形成“横向打通、纵向贯通、协调有力”的一体化推进格局，2035年数字化发展水平进入世界前列。

医院人事档案是医院人事管理的重要成果，数字化转型理念及措施也深刻地影响着医院人事档案管理工作方式及进程。

因此，医院应加快推进人事档案数字化转型，切实提升人事档案管理水平和管理能力，为新时代医疗卫生事业发展、人事制度改革提供服务。

1 医院人事档案数字化转型的意义数字经济是指以数据为内在驱动力，以现代信息网络为重要载体，以大数据、云计算、物联网、人工智能等技术为推动力，实现经济形态新发展。

医院人事档案数字化转型是数字时代医院人事工作、人事档案管理的发展方向、内在动力和必然选择。

医院人事档案数字化转型的核心、本质是“转型”，转型的目的是要积极适应数字时代发展的现实需要。

医院人事档案数字化转型的载体和手段均是以数据或数字为载体，从而实现人事档案管理功能。

医院人事档案数字化转型是一个循序渐进、不断改进、持续深化的发展过程，是与数字化技术和理念发展更新密切相关的。

此外，医院人事档案数字化转型也是人事档案管理主体利用各种管理资源、管理要素，优化管理流程，最终实现管理目标（见表1）。

2 医院人事档案数字化转型的内容2.1 档案资源数字化医院人事档案数字化转型的前提和基础是要做好人事档案资源的数字化转型，既包括馆藏纸质人事档案资源的数字化，也包括新增人事档案资源的数字化。

新时代下人力资源管理创新研究

新时代下人力资源管理创新研究发表时间：2019-07-16T16:55:18.840Z 来源：《基层建设》2019年第12期作者：谷丽华[导读] 摘要：人力资源管理随着时代的发展呈现了比较多的模式，管理的内容也随之逐渐丰富。

中共盐城市委党校摘要：人力资源管理随着时代的发展呈现了比较多的模式，管理的内容也随之逐渐丰富。

因此，通过人力资源管理创新提升企业内部人力资源管理质量和效率是当前企业发展过程中必须经历的一个过程。

从当前企业人力资源管理的现状来看，普遍存在管理者综合能力不高、有效的绩效考核手段缺乏和创新意识欠缺等问题，需要通过树立人的发展管理理念，建立人才管理的宏观思维以及价值考评体系，同时要重视心理学在人力资源管理中的应用。

关键词：人力资源；管理；创新经济全球化背景下，我国市场经济高速发展，企业市场的竞争越来越激烈，企业的可持续发展，首先要提高自身人力资源的管理能力，从而提高自身市场核心竞争力，使企业在竞争市场中，能够有较高的产品优势。

然而，当前企业人力资源管理不够先进，无法跟上时代脚步，未能将人力资源管理作用有效发挥。

所以，企业应重视人力资源管理，制定具有创新性的人力资源管理策略并实施，较大程度上可以提高企业自身的竞争能力。

人力资源管理是指在经济学、管理学、行为学、社会学、心理学等一系列学科的指导下，通过招聘、甄选、培训、晋升、薪酬等管理形式对组织内外人力资源进行有效运用，满足组织发展目标与成员发展最大化的一系列活动的总称。

现阶段，时代在不断发展和进步。

新时代下市场竞争越来越激烈，企业之间的竞争是实力的较量，同时也是人才和资源之间的竞争。

在这样的情况下，企业想要更好地发展，就应该从根本上做到强大，完善内部人力资源管理模式。

当前，人力资源管理随着时代的发展呈现了比较多的模式。

管理的内容也随之逐渐丰富。

因此，通过人力资源管理创新提升企业内部人力资源管理质量和效率是当前企业发展过程中必须经历的一个过程。

大数据时代对人力资源管理工作的影响研究

大数据时代对人力资源管理工作的影响研究大数据时代下，企业发展理念以及发展模式发生了巨大的变化，为了顺应经济新常态化发展，需要对人力资源管理进行改革。

文中将通过分析大数据时代对人力资源管理工作带来的影响，介绍了大数据时代人力资源管理工作面临的问题，进一步提出了人力资源管理工作的措施。

关键词大数据时代人力资源管理工作影响现如今，信息技术更新发展的速度非常快，越来越多的科学技术被广泛应用到人们的平时生活当中，企业为了更好的发展进步就一定要适当的对人力资源管理进行改革。

大数据时代背景下，企业要深入思考如何应用大数据让企业可以更好的发展。

因此，深入研究大数据时代人力资源管理工作非常重：要。

一、大数据时代对人力资源管理工作的影响大数据时代背景下，企业的资源与信息等可以通过平台来分享交流，全球贸易合作的趋势下，企业的人力资源管理问题备受重视。

全球贸易合作要求企业增强与合作者之间的联系，建立起友好的合作，同时处理合作信息，增强企业效益。

企业人力资源管理要与社会一同进步，应用大数据改进管理模式，提高企业经济效益，推进企业良好健康有序发展。

企业对大数据应用对人力资源的招聘模式产生了影响，给人力招聘工作提供了非户常行之有效的招聘手段。

企业通过大数据筛选人才信息，扩展人才招聘的范畴，有助于招聘工作越来越精细，降低企业实地招聘的费用，节省招聘资金。

二、大数据时代下人力资源管理面临的问题（一）大数据意识比较淡薄正是因为传统的人力资源管理占据重要的地位，我国大数据广泛应用的时间比较短，包括管理者以及员工在内的所有从业人员未充分理解与认识大数据，大数据意识较为淡薄，未及时进行学习的情况下，根本没有刊大数据利用进行充分的实践，造成企业人员不熟悉大数据，无法推动企业健康良好的发展。

（二）人力资源管理体系有待完善人力资源管理的基础与保障就是完善与健全的管理体系，体系当中规定了工作流程，也同样对职工行为进行了规范，在实际问题的处理过程中发挥出了非常重要的作用。

大数据时代企业人力资源管理的创新路径

《中国外资》 2021年4月（上）第7期88■ 文/吕颖磊大数据时代企业人力资源管理的创新路径作为大数据时代企业重要的无形资产，大数据技术也给企业人力资源管理提出了新的挑战，人力资源管理只有不断创新发展，才能真正提升企业人力资源管理的水平。

研究ESEARCH在信息技术的推动之下，大数据时代悄然而至，这不仅给各行各业带来了全新的挑战，也带来了发展的新机遇和新理念。

就企业人力资源管理而言，大数据在冲击传统管理理念的同时，也会促使管理模式和管理系统的创新升级，进而使得企业人力资源管理的实效性和准确性得到显著提升。

现如今，很多企业面对大数据时代背景，在人力资源管理方面也进行了相应的改革与创新，但是依然存在一定的问题。

若想大数据技术优势在企业人力资源管理当中得以充分发挥，企业还需要在此方面不断创新与完善。

大数据之于企业人力资源管理的意义大数据时代最早是由全球知名的自咨询公司——麦肯锡提出来的，大数据所强调的就是数据在各个行业的渗透，已经成为行业发展的重要生产因素。

海量的数据、数据呈现内容持续丰富、数据的运行速度不断加快，以及数据的处理模式不断被优化升级，是大数据时代的重要时代特征。

如何在大规模的数据当中，高效将有用信息筛选出来，成为了当今时代的一个重要话题。

企业发展需要相关人员对数据进行处理与更新，这也是企业发展的重要推动力。

大数据技术的发展和深度引用，无疑会推动和丰富企业人力资源管理水平和方式，进而助推企业创新发展。

大数据技术能够全面的收集、高效的处理和分析海量的数据信息，并将整合后的信息投入到相应的领域当中。

数据具体的应用路径与行业类型有着密切关系，行业不一样，数据应用的路径也会呈现出较大的不同。

企业的人力资源管理包含了大量的数据信息，主要包括员工的个人信息和相关的培训情况、员工招聘情况等。

个人信息又包括员工的年龄、性别、学历、工作经验、技能水平、职务信息等；个人的培训情况又包括培训的实效信息、考核情况信息、工作效率以及奖惩信息等等。

大数据时代企业人力资源管理的优化研究

大数据时代企业人力资源管理的优化研究随着科技的不断发展和进步，大数据时代正式到来。

大数据时代给企业带来了前所未有的机遇和挑战，同时也在企业的各个领域带来了深刻的变革。

在这个变革的时代背景下，企业人力资源管理也面临着一系列的挑战和机遇。

如何利用大数据技术来进行人力资源管理的优化，成为了企业管理者亟待解决的问题。

本文旨在探讨大数据时代企业人力资源管理的优化研究，分析大数据技术在人力资源管理中的应用和挑战，以及如何通过大数据技术优化企业人力资源管理。

一、大数据技术在人力资源管理中的应用1.数据采集和分析传统的人力资源管理主要依靠人工的方式来进行员工信息的收集和处理，效率低下，易出现错误。

而大数据技术可以通过各种传感器、数据采集设备等实时采集员工的各类信息，包括工作表现、行为习惯、工作时长等，然后通过数据分析技术对这些信息进行处理和分析，得出员工的工作状况、绩效、工作偏好等，为企业的决策提供数据支持。

2.预测分析大数据技术可以通过对员工数据进行深度分析，从而发现员工的潜在问题和需求。

通过员工的工作表现数据，可以预测员工的离职倾向和潜在的问题，及时采取措施来留住人才；通过员工的偏好数据，可以个性化定制培训计划，提高员工的工作满意度和忠诚度。

3.人力资源智能化决策大数据技术可以帮助企业建立人力资源智能化决策系统，通过对员工数据进行实时监控和分析，为管理者提供科学的决策支持。

可以通过大数据技术对员工的绩效数据进行实时监控和分析，为绩效奖励提供科学依据；通过大数据技术对员工的工作时间和工作习惯进行分析，为灵活用工提供科学依据。

1.数据隐私和安全大数据技术在人力资源管理中所涉及的员工信息涉及隐私和安全问题，一旦被泄露或被滥用，将对员工的工作和生活造成负面影响，也会给企业带来法律风险和社会舆论压力。

2.数据分析能力大数据技术需要大量的软件和硬件支持，需要专业的数据分析人才来进行数据处理和分析。

而目前企业在数据分析方面的投入和人才储备还存在一定的不足。

人事工作亮点及创新

人事工作亮点及创新全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：人事工作是企业管理中至关重要的一部分，其负责招聘、培训、绩效管理等各方面工作。

在当今竞争激烈的市场环境下，人力资源管理也在不断创新和进步。

本文将探讨人事工作的亮点及创新之处。

人事工作的亮点之一是以人为本。

随着企业对人才的需求越来越高，人力资源管理也逐渐转向以员工为中心的管理模式。

传统的人事管理模式更注重规章制度，而新型的管理模式更注重员工的需求和发展。

人力资源管理部门通过关注员工的情感和能力，提高员工满意度和忠诚度，进而帮助企业提升绩效和竞争力。

人事工作的亮点之二是注重员工发展和培训。

现代企业越来越重视员工的职业发展和成长，人力资源管理部门积极推动员工培训和发展计划，提高员工的技能和能力。

通过不断的培训和发展，员工能够适应企业发展的需求，提高绩效和创新能力。

人事工作的亮点之三是注重绩效管理。

传统的绩效管理往往侧重于评估员工的工作表现，而现代的绩效管理更注重员工的成长和发展。

人力资源管理部门注重建立公平、透明和激励性的绩效评价体系，激励员工积极工作，提高绩效水平。

绩效管理也可以帮助企业识别高绩效员工和低绩效员工，有针对性地提高绩效表现。

人事工作的创新之处在于引入信息技术。

随着信息技术的发展，人力资源管理也在不断引入新的技术，提高工作效率和便利性。

人力资源管理系统可以实现招聘、培训、绩效管理等多个方面的自动化管理，提高工作效率。

人事工作也可以通过大数据分析等技术手段，更好地识别和利用员工的潜力和优势，提高员工匹配度和企业绩效。

人事工作的亮点和创新之处在于以人为本、注重员工发展和培训、绩效管理和信息技术的引入。

未来，人事工作还将不断创新和进步，适应市场和企业的需求，发挥更大的作用。

第二篇示例：人才是企业发展的重要支撑，而人事工作则是管理和培养人才的重要手段。

随着时代的不断发展，人事工作也在不断创新，以适应变化多端的市场环境和企业需求。

本文将探讨人事工作的亮点和创新，以期为企业提供一些新的思路和方法。

大数据时代企业人力资源管理的创新研究

大数据时代企业人力资源管理的创新研究【摘要】本文围绕大数据时代企业人力资源管理展开研究，分析了大数据在人力资源管理中的应用、对企业人才招聘的影响、在员工绩效评估和培训发展中的作用，以及面临的挑战。

文章总结指出大数据对企业人力资源管理的意义和发展趋势，并提出未来研究方向。

通过本文的探讨，可以更好地了解大数据在企业人力资源管理中的重要性，以及未来发展的方向，为企业提供更有效的管理策略和决策支持。

【关键词】大数据时代、企业、人力资源管理、创新研究、应用、人才招聘、员工绩效评估、员工培训、发展、挑战、发展趋势、意义、未来研究方向。

1. 引言1.1 大数据时代企业人力资源管理的创新研究在大数据时代，企业人力资源管理领域正在经历着巨大的变革和创新。

随着科技的快速发展和信息数据的爆炸式增长，传统的人力资源管理模式已经不能满足企业对人才的需求和管理的要求。

大数据被引入到企业人力资源管理中，成为了一种重要的工具和手段，为企业提供了更精细化、个性化的人才管理服务。

大数据的应用让企业在人力资源管理中能够更加精准地分析员工的能力和潜力，帮助企业更好地制定人才招聘策略和人员配置方案。

大数据还能够在员工绩效评估和奖惩机制中发挥重要作用，帮助企业更加客观公正地评价员工的表现，并根据数据分析结果进行激励和提升。

大数据还可以在员工培训与发展中发挥重要作用，通过对员工的学习情况和需求进行数据分析，为企业定制专属的培训计划，提高员工的专业能力和综合素质。

随着大数据在企业人力资源管理中的广泛应用，也面临着一些挑战和困难，比如数据隐私保护、数据泄露风险等问题。

大数据时代的企业人力资源管理正处于一个全新的发展阶段，大数据的应用为企业带来了许多机遇和挑战。

未来，随着技术的不断进步和应用的深入，大数据对企业人力资源管理的意义将会越来越重要，需要不断探索和研究。

2. 正文2.1 大数据在人力资源管理中的应用在大数据时代，企业越来越多地将大数据技术应用于人力资源管理中，以提高人力资源管理的效率和效果。

浅谈“互联网+”时代的高校人事工作

浅谈“互联网+”时代的高校人事工作
随着互联网技术的发展，互联网+已成为各行各业发展的必经之路，高校人事工作也
不例外。

在“互联网+”时代，高校人事工作面临着许多新的挑战和机遇。

一、用互联网技术优化人事管理
高校人事管理工作中，一些重复性的工作可以通过互联网技术进行自动化处理。

比如，利用人事档案管理系统实现员工档案的电子化管理，员工信息、薪资等数据可以实时查询
更新，大大提高了工作效率和管理水平。

此外，通过网络招聘、电子考勤、自助服务等方式，可以降低管理成本、提高员工满意度，提升人事管理水平。

二、利用大数据技术进行数据分析
利用大数据技术，对人事管理中的数据进行分析可以得到许多有价值的信息。

比如，
通过员工绩效评估数据可以分析员工的工作能力和工作态度，针对性地制定培训计划和绩
效评估标准。

通过员工流失率等数据可以找出引起员工流失的原因，制定相应的员工激励
政策或改善员工福利待遇，提升员工满意度和减少员工流失率。

三、发挥社交媒体的作用
社交媒体已成为人们获取信息和交流的重要渠道，同样也成为高校公共招聘和宣传的
重要渠道。

利用微信、微博、人人等社交媒体平台可以高效地传播高校的招聘信息，吸引
更多的优秀人才。

此外，在员工关系管理中也可以通过社交媒体搭建企业内部社交平台，
加强员工之间的沟通和交流，提高员工凝聚力和团队合作精神。

综上所述，高校人事管理工作要积极适应“互联网+”时代的发展趋势，合理运用互
联网技术，发挥大数据分析和社交媒体的作用，提高人事管理的效率和水平，为高校的稳
定发展和人才战略的实施打下坚实的基础。

大数据时代企业人力资源管理创新及其策略分析

大数据时代企业人力资源管理创新及其策略分析摘要：随着科学技术的发展，我国的互联网技术有了很大进展，大数据时代的到来给企业人力资源管理带来巨大地改变，如何更好的运用大数据进行企业人力资源管理是值得思考的问题。

本文以大数据时代企业人力资源管理创新思考为探讨重点，深入分析大数据时代企业人力资源管理的大数据特征，并针对其中存在的问题，提出针对性的解决办法，以期促进大数据时代企业人力资源管理地发展，进而更好的为企业发展服务。

关键词：大数据时代；企业；人力资源管理；创新思考引言在大数据时代下，科学技术的快速发展让企业的数据处理能力和水平得到了巨大的提升。

面对新的发展需求，企业内部各项管理工作的开展须保持有效的创新改进，才能更好地提升企业的竞争发展能力，让企业在激烈的市场竞争中占据优势。

作为企业内部管理工作的重要组成部分，人力资源绩效管理的工作效能，直接决定着企业人力资源管理的整体水平。

我们应结合大数据时代的特点，对当前企业人力资源绩效管理工作的开展进行合理的创新，更好地发挥绩效管理工作的作用和价值。

1大数据时代概述大数据时代与网络信息技术的联系十分紧密，具体可以涵盖互联网、物联网以及云计算等技术，它是社会经济和科学技术快速发展的重要产物。

当今世界上网的人数众多，因此产生了庞大的信息和数据，这个数据因为数量之多，可以被称之为“大”。

与传统的数据信息整合方式相比，大数据时代在整合、分析、存储数据信息时具备更大、更快的特点，借助网络和新媒体的中介作用，数据信息的传递速度大幅度提升，数据信息的类型也多种多样。

近年来随着社会经济和信息技术的发展，数据信息也在随时更新，大数据被人们广泛应用。

所以，企业在人力资源管理方面可以加强创新，将大数据应用到管理中去，这不仅顺应了时代的发展趋势，也能够提高企业的综合实力，可谓一举两得。

2大数据时代企业人力资源管理存在的问题2.1企业没有充分认识到人力资源管理的重要性随着时代的发展，企业的管理模式也在不断改进，逐渐与国际化接轨。

大数据时代企业人力资源绩效管理创新——评《人力资源管理系统与企业绩效：理论与对策》

大数据时代企业人力资源绩效管理创新——评《人力资源管理系统与企业绩效：理论与对策》引言随着大数据时代的到来，企业的人力资源管理也面临着新的挑战和机遇。

为了满足企业日益增长的需求，传统的人力资源管理模式已经无法满足企业对高效绩效管理的要求。

因此，学者们开始探究如何将大数据技术应用于人力资源管理，以提高企业绩效。

本文将对《人力资源管理系统与企业绩效：理论与对策》一书进行评述，分析其中所提到的人力资源管理系统和大数据在企业绩效管理中的创新和应用。

一、人力资源管理系统的创新本书主要介绍了人力资源管理系统的创新和运用，着重强调了大数据技术在人力资源管理中的重要性。

人力资源管理系统是将人力资源管理理论与信息技术相结合的产物，旨在提高企业对员工的管理和评估能力。

通过引入大数据技术，人力资源管理系统可以更加准确地收集、分析和应用员工的相关数据，实现对员工绩效的监控和管理。

在人力资源管理系统的创新方面，本书提出了三个重点。

起首是绩效评估的创新。

传统的绩效评估主要依靠主管对员工进行定性评判，容易受到主管主观因素的影响。

而通过人力资源管理系统，企业可以收集员工的实际表现数据，应用大数据分析技术进行客观评估，缩减主管主观因素的干扰，提高绩效评估的准确性和公平性。

其次是招募和培训的创新。

传统的招募和培训主要依靠面试和教室教育，存在着信息不对称和知识传递效果不明显的问题。

通过人力资源管理系统，企业可以接受大数据技术来筛选、推举和评估候选人，提高招募的效率和准确性。

同时，结合在线培训平台和大数据分析技术，企业可以更好地进行个性化培训，提高员工的进修效果和知识传递效率。

最后是激励和留人的创新。

传统的激励和留人主要依靠于薪酬和晋升机制，对员工需求和动机缺乏全面了解。

通过人力资源管理系统，企业可以收集员工的个性化需求和动机数据，应用大数据分析技术进行个性化激励和留人策略的制定，提高员工的满足度和忠诚度。

二、大数据在企业绩效管理中的应用本书还详尽介绍了大数据在企业绩效管理中的详尽应用。

大数据背景下医院人力资源管理创新对策研究

«企业管理大数据背景下医院人力资源管理创新对策研究___________________________________________________________________________♦黄姝娟摘要：新医改大背景下，医院为发挥自身人资管理部门管理优势，需积极利用大数据技术，革新人资管理工作。

但是，在现代化的医院管理中，其人力资源管理模式有待创新，相应的管理还存在一定不足，需了解人力资源管理中存在的不足，加以解决，发挥人力资源管理最大化作用。

以下对大数据时代下医院人资管理的创新对策详细分析，旨在为促进医院人力资源管理工作更好开展打下坚实基础:，关键词：大数据；医院；人力资源；管理创新大数据技术的迅猛发展对我国各行各业造成巨大冲击，导致各个行业格局发生转变 '为积极适应时代发展需求，需认识到大数据背景下人力资源管理模式的不足，了解其变化，应结合医院发展的实际要求，对人力资源管理模式进行创新，通过利用大数据技术，促进医院可持续发展。

―、医院人力资源管理工作中的问题(一）人才招聘有待完善医院人#聘问题体现在两方面：一方面，医院人#召聘参与主体少，人#召聘多为用人部门单独招聘，部分医院无论哪部门用人，都由人力资源部门招聘121。

这就导致招聘的参与主体单一，导致应聘人员的业务能力得不到科学确定，导致招聘无法满足用人需求。

另一方面’招聘标准不规范，人才招聘多为面试方式，面试人员的问题缺乏统一标准，主要以面试官个人主观？I解提问，不同人员所对应的问题不同，导致应聘人员考核极具个人色彩’影响人#聘公平性。

(二）绩效餅不合理大部分医院人资管理模式单一，员工缺乏竞争意识，人资管理不满足医院长久发展需求，人才考核及培养也较落后，导致优秀人才无法在机制中胜出，人才流失严重，人员T作积极性不高' (三）薪酬管理不合理大部分医院员—丁綱为等级T-资制，员工个人以鉢一致,不同专业等级人员的薪酬差异也较小，导致薪酬制度不能激励员 T.积极T.作:麵支付也多为岗位丁.资及及时ft麵，缺乏麵手段，造成人员流失。

基于大数据背景下人力资源管理应用的创新分析

7基于大数据背景下人力资源管理应用的创新分析沈钧虹( 南京钢铁股份有限公司，江苏　南京　210044 )【摘　要】随着科学水平的不断进步，企业的不断发展，越来越多的人开始关注人力资源管理。

在企业的发展过程中，人力资源管理是企业的重要组成部分，可以说企业的稳定、健康的发展离不开人力资源管理部门对企业员工的管理。

但是在企业传统人力资源管理中存在着很多问题（比如：人力资源管理制度建立不够完善、人力资源管理方法不够合理）。

所以根据时代不断的发展，现在许多企业已经具备建立大数据信息处理的实力了，在基于大数据背景下，人力资源管理方法也会根据大数据进行创新，将传统人力资源管理过程中存在的问题进行解决，以此让企业得到全面发展。

而如何将大数据应用到人力资源管理中，已引起很多人力资源管理的专家和学者的关注。

本文对基于大数据背景下人力资源管理应用的创新进行分析和探索，旨在如何基于大数据背景下，对企业人力资源管理方法进行创新，以此提升人力资源管理的水平，让企业员工的管理效率得到提高。

【关键词】大数据背景；人力资源管理；应用；创新一、大数据应用到人力资源管理的意义和作用（一）大数据应用到人力资源管理的意义大数据应用到人力资源管理的意义，主要体现在以下三个方面：第一，大数据能分析人力资源管理的全体数据。

第二，大数据能根据人力资源的信息进行有效管理。

第三，大数据能反映出人力资源管理中存在的问题，所以大数据应用到人力资源管理中，能让人力资源管理更加的全面、精确[1]。

（二）大数据应用到人力资源管理的作用大数据应用到人力资源管理的作用，主要体现在以下三个方面：第一，促使人力资源管理互联网化。

第二，能为企业人事工作提供指导。

第三，优化企业人员的组织架构。

促使人力资源管理互联网化的意思是指：在大数据分析的过程中，需要有庞大的信息数据支撑，这样才能保证大数据分析的准确性，所以在人力资源管理过程中，要重视企业员工的信息数据库的建立，包括在员工管理的过程中，各种考勤、绩效数据信息的采集，以此保障人力资源管理更加信息化和互联网化。

面向大数据时代医院人事监督管理创新途径研究

面向大数据时代医院人事监督管理创新途径研究作者：闫珅来源：《今日财富》2021年第17期时代的发展与进步使得人们的生活获得了更加便利的运作模式，这也使得大数据时代的到来，能够进一步提升人们信息应用的有效性，并且也能够保证在各项工作运转的过程中，实现提高技术應用的有效性。

对此，对于我国的医疗技术工作开展来看，实现大数据的有效融合，能够更加匹配新型医疗改革工作的不断深入，这样也能使医院在运转的过程中，实现优化现有管理制度，并通过科技力量来满足各项事务的全面运行。

因此，对于现代化医院的建设来看，为提高医院的服务质量，则必须要在结合大数据技术应用的同时，实现对现有人事监督管理机制的不断创新。

自我国遵循改革开放后的一系列方针进行发展后，我国整体综合实力均已获得了突飞猛进的增强，因此随着人们生活水平的不断提升，人们除在满足物质需求以外，也会更加关注自身的身体健康，这也使得在医疗改革工作开展上，人们对于医疗服务水平以及医疗条件的要求也越来越高。

对此，如果医院在运行发展的过程中，无法实现通过改革创新来完善现有的管理制度，并实现以全新的服务体系来满足人们的需求，必然就会使医院在运转过程中，逐渐被社会所淘汰。

对于医院来看，在人事监督管理制度工作的开展上，需要利用发展与创新的眼光来实现对现有管理制度的升级，这样才能进一步提高医院的服务质量。

一、大数据时代下医院人事监督管理创新的意义（一）当前医院在人事监督管理上存有问题大数据时代的到来，使得医院在运行发展的过程中，需要匹配大数据来实现对现有工作的升级与优化，这使得在人事监督管理制度的应用上，就存有了相悖之处。

因为，对于现行应用的人事监督管理规章制度而言，大数据技术的融合使得原有制度应用存有不完善的部分，这也导致医院在后续运行发展的过程中，人事监督管理工作不能够得到全面的开展。

毕竟，很多工作的内容与过去相比已经发生了变化，如果依然沿用过去的制度，必然会导致很多工作的开展无法落到实处。

大数据背景下我市120急救指挥中心人事档案管理探析

大数据背景下我市120急救指挥中心人事档案管理探析【摘要】本文主要探讨了大数据背景下我市120急救指挥中心人事档案管理的现状和挑战。

在分析了研究背景和研究意义。

在首先介绍了大数据在120急救指挥中心的应用情况，然后分析了人事档案管理存在的问题，并提出了大数据技术在人事档案管理中的应用以及提升效率的建议。

最后通过案例分析，展示了实际操作中的挑战和解决方案。

在总结了大数据背景下人事档案管理的重要性，并展望了未来的发展方向。

通过本文的探讨，可以为我市120急救指挥中心人事档案管理提供一定的参考和指导，促进管理效率和服务质量的提升。

【关键词】大数据，120急救指挥中心，人事档案管理，效率，技术应用，问题，建议，案例分析，意义，发展方向1. 引言1.1 研究背景随着社会的快速发展和大数据技术的不断成熟，大数据已经渗透到各个领域，对传统行业产生了深刻的影响和改变。

在120急救指挥中心这样一个重要的医疗救援机构中，大数据技术的应用已经成为提升救援效率和质量的重要手段。

而人事档案管理作为120急救指挥中心运行的重要支撑，也面临着越来越多的挑战和问题。

对大数据背景下我市120急救指挥中心人事档案管理进行探析，有助于深入了解人才管理在当前数字化时代的发展现状，提出有效的解决方案，为人事档案管理的现代化和智能化提供理论支撑和实践指导。

通过本文的研究可以为我市120急救指挥中心的人事档案管理提出切实可行的建议，促进其更好地适应大数据时代的发展趋势，提升服务质量和效率。

1.2 研究意义人事档案是组织中非常重要的管理信息，对于保障人事管理的公正性、准确性、规范性和有效性具有不可替代的作用。

由于120急救指挥中心的特殊性，人事档案管理更显得尤为重要。

随着大数据技术的不断发展和应用，人事档案管理也迎来了新的机遇和挑战。

研究大数据背景下我市120急救指挥中心人事档案管理的意义主要体现在以下几个方面：通过对大数据在120急救指挥中心的应用进行探索和分析，可以更好地了解人事档案管理的现状和存在的问题，为进一步改进和提升管理水平提供依据。

大数据时代下人力资源管理的创新策略

大数据时代下人力资源管理的创新策略【摘要】大数据时代背景下，信息技术的快速发展为社会各行业领域带来了新的发展契机，推进了各行业、各领域工作效率的有效提高。

在人力资源管理工作中，对大数据信息技术的充分运用，推进了人力资源工作的进一步创新优化，实现了人力资源管理质量和效率质的发展与提升。

基于此，本文针对大数据时代背景下，人力资源管理的创新发展开展探究分析，对人力资源管理中对大数据技术融合应用的创新策略进行阐述，以期为人力资源管理相关工作者提供参考依据。

【关键词】大数据；人力资源管理；创新策略大数据技术在人力资源管理中的融合应用，不仅实现了传统工作模式的变革，同时，在信息技术的加持下，推进了人力资源管理工作质量和效率的大幅度提升，促使人力资源管理工作迎来了崭新的发展空间，解决了传统管理方法难以化解的难题，推进了单位人力资源管理工作的高效开展。

在实际人力资源管理大数据技术融合开展中，需要依据工作现状实际，合理的进行大数据技术的有效运用，并提供优质的管理制度和技术保障，以为人力资源管理的持续、高效稳定发展提供保障，提高人力资源管理的综合价值。

1、大数据时代对人力资源管理面临的问题1.1人力资源管理大数据应用意识不强在大数据时代背景下，各企业单位也充分的认识到了大数据技术融合应用到企业管理中对企业经营管理的积极促进作用，尤其是在企业单位人力资源管理中，对大数据信息技术的融合应用，能够充分的利用大数据深层发掘数据的信息功能，能够对人力资源信息全面收集和动态化管控，给人力资源管理工作带来了极大的便利性。

然而，在实际人力资源管理中，对大数据信息技术应用意识并不强，主要体现在两个方面：其一，由于人力资源管理人员信息技术水平不足，无法对大数据技术得以充分运用。

其二，由于单位管理层领导认知有限，难以具备发展的前瞻性，在大数据时代发展下，仍沿用传统管理观念和管理方式方法开展人力资源管理工作，阻碍了大数据时代的发展需求。

其三，大数据技术与人力资源管理融合应用匹配度不高，部分企业单位知识盲目跟风进行大数据技术的应用与建设，为根据单位人力资源管理具体开展情况实际进行优化革新，造成虽然管理模式和管理体系实现了改革，但是大数据技术的实际应用性、实效性却不强，将大数据的作用局限化。

人力资源管理的创新与变革

人力资源管理的创新与变革人力资源管理作为一项重要的管理活动，是企业实现战略目标的关键因素之一。

随着时代的变迁和环境的不断变化，传统的人力资源管理方式已经无法满足企业的需求，需要进行创新和变革。

首先，人力资源管理需要从传统的“人事管理”转变为“人才管理”。

传统的人事管理主要关注员工的日常工作和福利待遇，而忽视了员工的潜力和发展。

而现在，企业需要将员工视为重要的资源，注重员工的培养和发展，提供更多的机会让员工发挥潜力，从而提高员工的工作效能和工作积极性。

其次，人力资源管理需要结合新的科技手段。

随着信息技术的发展，企业可以利用人工智能和大数据分析等技术来辅助人力资源管理工作。

通过人力资源信息系统的建立，企业可以更好地管理员工的绩效和素质，做出更准确的决策。

此外，企业还可以利用社交媒体和在线招聘平台等新媒体手段，扩大员工的招聘范围，吸引更优秀的人才。

再次，人力资源管理需要强调员工的参与和激励。

过去，企业往往将员工视为被管理的对象，缺乏对员工的尊重和信任。

而现在，企业需要更加注重员工的参与和沟通，鼓励员工发表自己的意见和建议，并给予他们更多的自主权。

此外，企业还需要建立激励机制，通过薪酬激励和晋升机会等方式，激发员工的工作动力和创新能力。

最后，人力资源管理需要关注员工的工作与生活平衡。

过去，员工往往将工作视为生活的主要内容，忽略了自己的家庭和健康。

而现在，企业需要意识到员工的工作与生活平衡对员工的工作积极性和生产力的重要影响。

企业可以采取一些措施，如灵活的工作时间安排、员工福利政策的完善等，来帮助员工实现工作与生活的平衡。

总而言之，人力资源管理需要进行创新与变革，以适应时代的发展和企业的需求。

通过转变管理思维，结合新的科技手段，强调员工的参与和激励，关注员工的工作与生活平衡，企业可以提高人力资源管理的效果，为企业的发展提供有力的支持。

大数据时代下实现医院人事档案电子信息化管理的思考

中国卫生产业HEALTH OPERATION AND MANAGEMENT 卫生经营管理[作者简介]冯峰(1969-),男,山东巨野人,硕士,副研究馆员,主要从事管理工作。

人才的培养与开发是推动医院发展的强大动力。

我国医疗卫生事业近年来取得了很大的发展,人事管理在其中也发挥着十分重要的作用。

人事档案能够将医院职员的详细资料全面反映出来,能够为医院评定职称以及岗位的分配工作提供有效的参考[1-4]。

在大数据时代下,医院人事档案管理工作也需要朝着信息化、科学化方向发展,同时也为医院的可持续健康发展奠定坚实的基础。

1医院人事档案电子信息化建设的重要性人事档案电子信息化是医院人才战略的重要保障。

医疗行业人才的竞争变得愈来愈激烈,人事档案的电子信息化建设能够帮助医院构建集共享与存储为一体的平台,促进信息更新速度的不断提升,这样,医院工作人员就能对人才信息进行快速的查询,提升了工作效率[5]。

此外,电子信息化人事档案的建设还能为医院人才决策的科学性提供有效的保证,为医院人才战略的实施奠定良好的基础。

有利于保障人事档案信息的完整性与安全性[6]。

人事档案的电子信息化建设能够实现原始档案资料的高效处理与存储,很好地解决了传统档案在保存中存在的遗失、磨损等问题。

此外,通过电子信息化的人事档案管理,还能对人事档案进行授权访问或者加密处理,提升了档案的安全性与保密性[7-10]。

有利于促进医院人事管理效率的提升。

电子信息化人事档案,能够解决以往档案管理复杂且难以管理的问题,通过建立电子信息化人事档案,工作人员能够在很短的时间内,高效完成人事档案的管理工作,促进了工作时效性的大幅提升,对于医院人事档案管理工作整体水平的提升有着十分积极的意义。

2医院电子信息化人事档案管理存在的问题2.1缺乏人事档案电子信息化管理意识人事档案管理工作的推进情况与医院管理者的重视程度有着直接的关系。

完善的电子信息化管理体系是医院人事档案管理信息化规范化的一个重要保证,我国目前大部分医院还没有实现这一目标[10-14]。