工程设计变更审批程序

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工程变更审批程序

工程变更审批程序

工程变更审批程序在工程建设过程中,由于各种原因,可能会出现工程变更的情况。

工程变更是指在工程建设过程中,由于设计、施工、材料等方面的原因,需要对原有的工程方案进行修改或调整的情况。

工程变更的出现,可能会对工程的质量、进度、成本等方面产生影响,因此需要进行审批程序,确保工程变更的合理性和可行性。

工程变更审批程序主要包括以下几个方面:一、变更申请工程变更申请是指由工程建设单位或者工程建设单位委托的设计单位、施工单位等提出的工程变更申请。

变更申请应当包括变更的原因、变更的内容、变更的影响等方面的详细说明,并附上相关的技术资料和证明文件。

二、初审初审是指对工程变更申请进行初步审查,确定是否符合相关法律法规和工程建设标准,是否符合工程建设单位的实际情况和工程建设的需要。

初审的主要内容包括:变更的必要性、变更的合理性、变更的可行性、变更的影响等方面的评估。

三、技术评审技术评审是指对工程变更申请进行技术方面的评估,确定变更方案的技术可行性和技术要求是否符合相关标准和规范。

技术评审的主要内容包括:变更方案的技术可行性、变更方案的技术要求、变更方案的技术影响等方面的评估。

四、成本评估成本评估是指对工程变更申请进行成本方面的评估,确定变更方案的成本是否合理和可行。

成本评估的主要内容包括:变更方案的成本估算、变更方案的成本影响、变更方案的成本控制等方面的评估。

五、决策审批决策审批是指对工程变更申请进行最终的审批决策,确定是否批准工程变更申请。

决策审批的主要内容包括:变更方案的必要性、变更方案的合理性、变更方案的可行性、变更方案的影响等方面的评估。

六、变更实施变更实施是指在工程变更申请获得批准后,按照批准的变更方案进行实施。

变更实施的主要内容包括:变更方案的实施计划、变更方案的实施过程、变更方案的实施结果等方面的评估。

以上是工程变更审批程序的主要内容,下面对其中的几个方面进行详细说明。

首先是变更申请。

工程变更申请应当包括变更的原因、变更的内容、变更的影响等方面的详细说明,并附上相关的技术资料和证明文件。

工程变更制度流程

工程变更制度流程

工程变更制度流程一、工程变更的定义及分类工程变更指的是在工程建设过程中,因设计、施工、材料、设备等原因导致原合同内容发生变化的行为。

根据变更的性质和影响,工程变更通常分为设计变更、施工变更、材料设备变更和其他变更四大类。

二、工程变更的提出1. 设计变更:由设计单位提出,需经过业主、监理和施工单位共同审核同意。

2. 施工变更:由施工单位提出,需经过业主、设计和监理单位共同审核同意。

3. 材料设备变更:由供应商或施工单位提出,需经过业主、设计和监理单位共同审核同意。

4. 其他变更:由业主、设计、施工或其他相关方提出,需经过相关各方共同审核同意。

三、工程变更的审批流程1. 提出变更申请:变更发起方应详细阐述变更原因、内容、预期效果及可能产生的影响,并提交书面变更申请。

2. 初步评审:监理单位负责组织相关方对变更申请进行初步评审,评估变更的必要性和可行性。

3. 技术审查:设计单位对变更内容进行技术审查,确保变更方案的技术可行性。

4. 成本估算:施工单位或专业造价咨询机构对变更内容进行成本估算,包括直接成本和间接成本。

5. 审批决策:业主单位综合考虑变更的技术可行性、成本影响和项目整体利益,作出是否批准变更的决策。

6. 正式批复:监理单位根据业主单位的决策,出具正式的工程变更批复文件。

四、工程变更的实施1. 变更通知:监理单位将批准的工程变更内容以书面形式通知至设计、施工等相关方。

2. 修改设计与施工图纸:设计单位根据批准的变更内容,修改设计文件和施工图纸。

3. 实施变更:施工单位按照修改后的设计文件和施工图纸,组织实施工程变更。

4. 监督检查:监理单位负责对工程变更的实施情况进行监督检查,确保变更内容的正确执行。

五、工程变更的结算与归档1. 变更结算:施工单位根据实际完成的变更工程量,编制变更结算报告,提交给监理和业主单位审核。

2. 审核确认:监理单位对变更结算报告进行审核,确保变更工程量的准确无误。

3. 最终支付:业主单位根据审核确认的变更结算报告,进行最终的工程款项支付。

工程设计方案变更手续办理

工程设计方案变更手续办理

工程设计方案变更手续办理一、引言工程设计方案变更是指在项目实施中,由于设计方案的不完善或者因项目施工过程中出现了新的情况,需要对原先的设计方案进行修改或者调整。

这种情况下,需要严格按照规定进行变更手续的办理,以确保工程安全、质量和进度的顺利进行。

本文将介绍工程设计方案变更手续办理的相关流程和要点。

二、变更手续办理的流程1. 变更申请当项目实施中出现需要变更设计方案的情况,项目负责人应当向相关主管部门提出书面的变更申请。

变更申请需要说明变更的原因、内容、影响范围和变更后的设计方案,并附上相关的证明材料和技术依据。

2. 初审主管部门接收到变更申请后,会进行初步审核。

主要是对变更申请的内容进行初步确认,确保变更的合理性和必要性。

如果初审通过,会安排进行现场勘察和技术论证。

3. 技术论证在初审通过后,会组织相关专家对变更申请进行技术论证。

主要是对变更后的设计方案进行评估,确保变更后的设计符合相关的技术标准和安全要求。

论证的内容要包括技术可行性、安全性、质量保证和对原设计的影响等。

4. 审批经过技术论证后,变更申请会提交给相关领导进行最终的审批。

主要是对变更后设计方案的合规性进行审查,确保变更后的设计符合法律法规和规范要求。

如果审批通过,会颁发变更通知书,并将变更内容作为工程文件的一部分保存。

三、变更手续办理的要点1. 变更的必要性和合理性在进行变更申请时,需要充分说明变更的原因和必要性,确保变更的合理性。

变更的原因可以是因为设计不完善或者新的情况出现,但必须是确实存在的问题,而不是主观上的要求或者想法。

2. 技术依据和论证在变更申请中需要附上充分的技术依据和论证材料,确保变更后的设计方案符合相关的技术标准和安全要求。

技术依据可以是技术规范、设计手册、专家意见等,技术论证的过程要严格和科学,不能主观臆断。

3. 审批环节在审批环节中要严格按照相关规定进行审批,确保审批程序的合法性和规范性。

审批领导要对变更后的设计方案进行全面审查,确保符合法律法规和规范要求。

工程设计变更程序

工程设计变更程序

工程设计变更程序
1. 目的
本程序旨在规范工程设计变更的流程,确保变更过程受控,保证工程质量和安全。

2. 范围
本程序适用于公司所有在建和已建成的工程项目的设计变更。

3.职责
3.1 项目经理负责启动变更程序,监督执行,并审批变更申请。

3.2 设计部门负责评审变更申请,提供修订后的设计文件。

3.3 工程部门负责执行已批准的设计变更。

4. 流程
4.1 提出变更申请
相关方根据实际需求提出书面变更申请,并附上必要的依据资料。

4.2 评审变更申请
设计部门会同相关方评审变更申请的必要性、可行性及影响。

4.3 批准或拒绝
项目经理根据评审结果决定是否批准变更申请。

4.4 实施变更
获批后,设计部门提供修订设计文件,工程部门按文件要求实施变更。

4.5 总结评审
变更实施完毕后,相关方总结评审变更效果,并形成记录。

5. 记录
所有变更申请、审批意见、修订设计文件和总结评审记录均需归档留存。

工程变更设计报批制度

工程变更设计报批制度

工程变更设计报批制度一、引言随着工程项目的不断发展和变化,常常会出现工程设计的变更需求。

为了规范和管理工程变更设计过程,保证工程项目的质量和进度,制定工程变更设计报批制度是非常必要的。

本制度的目的是明确工程变更设计的申请、审批和实施流程,确保工程变更设计过程的合理性、透明性和有效性。

二、适用范围本制度适用于公司内所有工程项目的变更设计工作,包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等各类工程项目。

三、工程变更设计报批流程1. 变更设计申请阶段(1)项目负责人或相关技术人员发现工程设计存在错误或需要修改时,应当提出变更设计申请,并书面填写《工程变更设计申请表》。

(2)变更设计申请表中应包括变更设计原因、内容、影响范围、预估成本等信息,并由项目负责人签字确认。

(3)变更设计申请表报送给项目管理部门进行初步审核,并确定是否需要进行变更设计。

2. 变更设计评审阶段(1)初步审核通过后,项目管理部门组织相关专业技术人员对变更设计进行评审。

(2)评审内容包括变更设计的合理性、可行性、安全性等方面,并提出评审意见。

(3)评审意见应当详细列出,并报送给项目负责人和相关部门,并征得他们的意见。

3. 变更设计批准阶段(1)项目负责人根据评审意见进行修改并完善变更设计方案,确定最终的变更设计方案。

(2)变更设计方案报送给项目管理部门进行批准,并由项目管理部门领导签字确认。

4. 变更设计实施阶段(1)变更设计方案获得批准后,立即通知相关技术人员进行方案实施。

(2)实施过程中如遇到问题,应及时上报并进行调整,确保变更设计的顺利进行。

四、工程变更设计报批制度的落实1. 各项目部门要加强对工程变更设计报批制度的宣传和培训,确保各员工了解并遵守相关规定。

2. 定期对工程变更设计报批制度进行检查和评估,及时发现问题并加以解决。

3. 对于严重违反工程变更设计报批制度的行为,公司将给予相应的处罚,并通报全公司,以警示他人。

五、结论工程变更设计是工程项目中不可避免的一环,只有做好变更设计的报批工作,才能保证工程项目的质量和进度。

工程设计变更流程

工程设计变更流程

工程设计变更流程工程设计变更流程指对原始设计方案进行修改、增添或删除的过程。

工程设计变更通常在工程计划已经开始实施或者工程已经进行了一段时间后作出。

设计方案的变更通过严格的审批程序来保证改动的完整性、正确性和合理性,同时调整计划、预算和时间表来避免对项目的不必要影响,确保工程能够按期完成。

下面将详细介绍工程设计变更的整体流程和每个环节的详细描述。

一、整体流程1.提出变更提案当设计方案存在不完善之处或情况变化导致计划等有大量需要更改的地方时,工程师需要提出变更提案。

变更提案应当涵盖各种建议,如设计方案的修改、对材料的更改、对施工合同的调整、追加工程、延期或提前工期等。

2.初步研究变更提案在变更提案提交后,相应的领导和项目管理人员将会对提案进行审查,以确保其内容合理、易于实施和能够满足工程的需求。

如果需要,可以要求提案人提供更多详细信息或解释。

3.制定变更设计方案在批准变更提案后,工程师需要制定具体的变更设计方案。

变更设计方案应当详细描述方案的修改和改进,包括所有需要调整的材料、技术、人员和时间表。

还需要制定一个详细的计划,以确保变更方案的实现将不会影响原始设计方案的完整性。

4.评估变更影响变更设计方案完成后,还需要进行评估,以确定变更对工程的影响。

评估的内容包括时间表的变化、成本、人员、工艺和原始设计方案的变化,以及其他变化。

需要确定在变更方案实施期间是否需要额外监测和控制,以保证工程的顺利进行。

5.审批变更设计方案评估完成后,变更设计方案需要提交给相关的领导和项目管理人员进行审批。

审批包括变更的完整性、正确性和合理性的确认,以及变更对原始方案的影响和变更后的时间表、成本预算的调整。

需要确保变更方案在审批后得到完全的理解和认可。

6.执行变更设计方案一旦变更设计方案经过审批,工程师就需要考虑如何实施方案。

实施包括材料购买、人员调度、施工计划的调整等。

需要记录工程的所有变更情况,并保证工程方案的完整性不会受到质疑。

工程设计变更流程及有关注意事项

工程设计变更流程及有关注意事项

工程设计变更流程及有关注意事项
一、工程设计变更流程
1.有关单位提出变更设计建议;
2.对变更设计建议及理由进行评估;
3.建设单位审批后签发《设计变更通知》;
4.有关单位填制《工程设计变更联系单》;
5.设计单位出具《设计变更方案》(含图件);
6.建设单位审查设计变更方案;
7.设计变更方案报项目主管部门审批或备案;
8.监理单位签发设计变更方案;
9.施工单位按照设计变更方案组织实施;
二、相关注意事项
1.工程设计变更分为重大设计变更和一般设计变更。

重大设计变更是指工程建设过程中,工程的建设规模、设计标准、总体布局、布置方案、主要建筑物结构形式、重要机电金属结构设备、重大技术问题的处理措施、施工组织设计等方面发生变化,对工程的质量、安全、工期、投资、效益产生重大影响的设计变更。

其他设计变更为一般设计变更。

2.重大设计变更文件,由项目业主按原报审程序报原初步设计审批部门审批。

一般设计变更文件由项目业主组织审查确认后实施,并报项目主管部门核备,必要时报项目主管部门审批。

3.项目变更投资增减金额较大(具体按各地规定),或超建安投资概算10%以上的,须及时向投资主管部门和项目审批相关部门申请重新办理立项或实施方案审批手续,同时可能触发移送监察或司法机关核查处理。

4.涉及工程开发任务变化和工程规模、设计标准、总体布局等方面较大变化的设计变更,应征得可行性研究报告批复部门的同意。

5.总投资概算不得超过已批准的可行性研究报告中总投资估算的10%,否则可行性研究报告应当重新报批或调整初步设计及概算。

工程变更设计方案的流程

工程变更设计方案的流程

工程变更设计方案的流程一、引言工程变更是指在工程项目施工或设计过程中,由于种种原因导致施工或设计方案需要进行调整或更改,这就需要制定一个合理的变更设计方案。

变更设计方案的制定应该遵循一定的程序和流程,以确保变更设计的合理性和可行性。

本文将介绍工程变更设计方案的流程及相关注意事项。

二、过程概述1. 变更设计申请当项目方、监理单位或其他相关方认为需要对工程项目进行变更时,可以提出变更设计申请。

变更设计申请应包括变更的具体内容、原因、影响、风险等信息。

申请人可以根据变更设计申请表格填写相关信息,并提交给设计院或相关部门。

2. 变更设计评审设计院或相关部门收到变更设计申请后,应组织相关专业人员进行变更设计评审。

评审内容应包括变更的必要性、合理性、影响、风险等方面。

评审人员应当进行全面的讨论和分析,做出合理的评价。

3. 变更设计方案制定在评审通过后,设计院或相关部门应组织相关专业人员对变更进行设计方案制定。

设计方案应包括变更的具体内容、调整的方法、影响分析、风险防控等方面。

设计方案制定应遵循相关国家标准和规范,并确保设计的合理性和可行性。

4. 变更设计方案审批设计方案制定完毕后,应提交给项目方进行审批。

项目方应根据变更设计方案的合理性和可行性进行审批,签署相关文件,并将审批结果告知设计院或相关部门。

5. 变更设计方案实施变更设计方案获得审批后,设计院或相关部门应组织相关施工单位进行实施。

实施过程中应严格执行设计方案,确保变更的质量和安全。

6. 变更设计方案验收变更设计方案实施完毕后,设计院或相关部门应对变更进行验收。

验收内容应包括变更的质量、安全、成本控制等方面。

验收人员应进行全面的检查和测试,确保变更的合格性。

7. 变更设计方案总结变更设计方案实施完毕后,设计院或相关部门应对变更进行总结。

总结内容应包括变更的经验教训、不足之处、改进措施等方面。

总结人员应进行全面的分析和总结,为后续工作提供参考。

三、注意事项1. 变更设计申请应包括详细的变更内容和原因,以便评审人员进行分析和评价。

工程变更审批程序

工程变更审批程序

工程变更审批程序
工程变更审批程序指的是在工程项目进行过程中,出现了需要变更原有设计、进度、成本等方面的情况时,相关部门或个人需要按照一定的流程进行审批的步骤。

以下是通用的工程变更审批程序:
1.提交变更申请:工程项目的责任人或相关部门需要提出变更申请,并分析变更的原因、影响和必要性,编制变更申请书。

2.对申请进行初审:由工程项目管理员或专业技术人员对变更申请进行初步的审核,确认是否符合变更条件和程序,必要时开展变更影响评估。

3.编制变更方案:审批通过后,由技术人员编制变更方案,包括变更的内容、变更的原因、变更后的影响、变更的成本以及时间计划等。

4.评估变更方案:由审批机构组成的评估小组评估变更方案的可行性、必要性和影响,并出具评估报告。

5.审批变更方案:经过评估后,审批机构对变更方案进行审批并作出决策,包括批准、拒绝或要求改进。

6.公示变更结果:批准变更后,需要公示变更方案及变更后的进度、成本、资源
等情况,以便有关方面及时了解并采取相关措施。

7.实施变更方案:经过公示后,工程项目的责任人或相关部门就可按照已批准的变更方案进行实施,要求按照变更方案进行计划、实施、监管和控制。

工程设计变更审批流程图

工程设计变更审批流程图

省高建局根据上级批准的设计变更文件,及时批复给承包商
省高建局审批
四类变更
项目办组织现场办公,形 成现场办公会议记要
设计 单位 根据 现场 办公 会议 纪要 做设 计变 更文 件
对于不需 出设计变 更文件的, 由承包商 按照变更 要求整理 详细资料 (变更的 详细数据 及依据), 填写设计 变更报审

项目办进行现场核查,填写工程变 更现场核查表
需进行现场办公的变更,局领导或 其委派有关部门组织现场办公,形 成现场办公会议纪要;无需现场办
公的变更,局领导批示。
项目办对设计变更文件进行初审,填 写设计变更初审表
省高建局进行审查,填写设计变更文件 审查表,由相关部门行文上报省交通厅
一类变更,省交通厅进行审查
批准初步设计的单位对设计变 更文件进行审批
二类变 更,省 交通厅 进行审

设计单 位根据 现场办 公会议 纪要做 设计变 更文件
对于不需出设计变更文件的, 由承包商按照变更要求整理详 细资料(变更的详细数据及依
据),填写设计变更报审表
驻地办审查
总监办审查
项目办对设计变更文件进行初 审,填写设计变更初审表
驻地办审查
总பைடு நூலகம்办审查
项目办审批
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附表16:
一、二类变更 项目办进行现场核查,填写工
程变更现场核查表 省高建局审查
省交通厅组织现场办公,并形 成现场办公会议纪要
设计单位根据现场办公会议纪要 做设计变更文件
工程设计变更审批流程图
施工单位、监理单位提出的设计变更
施工单位填写工程变更申请表
项目办对施工单位上报的工程变更申请进行审查分类
三类变更

工程设计变更审批流程

工程设计变更审批流程

工程设计变更审批流程一、背景介绍随着社会的不断进步和技术的不断创新,工程设计变更已经成为工程项目中常见的一个环节。

为了确保变更能够顺利进行并保证工程质量和安全,制定一个合理的审批流程显得尤为重要。

二、设计变更申请1. 变更需求确认在工程项目中,变更往往来源于多方面的需求,包括技术难题、业主要求变更、设计优化等。

在申请变更之前,需要对变更需求进行充分的确认和研究,确保变更的合理性和可行性。

2. 填写变更申请表申请人需要填写变更申请表,包括工程项目的基本情况、变更内容、变更原因、变更影响等详细信息。

同时,可以附上相关的设计图纸、技术说明等资料,以便审批人员更好地了解变更的具体情况。

三、初步审查1. 技术审查工程设计变更申请需要经过技术部门的审查,确保变更的合理性和技术可行性。

审查内容包括设计方案、变更对原有结构和设备的影响、工程安全等方面。

2. 经济审查工程设计变更可能会对项目的经济投资造成影响,因此还需要进行经济审查,评估变更对项目成本的影响以及变更是否符合预算要求。

四、审批决策1. 决策会议在初步审查通过后,需要组织相关人员进行决策会议,讨论并对变更申请进行最终审批决策。

会议需邀请技术、经济、安全等相关专家参与,确保决策的科学性和全面性。

2. 决策结果通知决策会议结束后,需将审批结果以正式文件形式通知申请人。

通过邮件、函件或会议纪要等方式将决策结果告知申请人,并在文件中注明是否通过变更以及变更的具体内容。

五、设计变更实施1. 变更实施计划申请人在获得变更批准后,需要制定详细的变更实施计划,包括时间计划、责任人分配、资源调配等内容,确保变更的顺利进行。

2. 监督检查工程设计变更实施过程中,还需要进行监督检查,确保变更不会对项目进度和质量产生负面影响。

监督检查可以采用定期会议、现场巡查等方式进行。

六、变更后评估1. 工程验收变更工程实施完成后,需要进行工程验收,确保变更后的项目符合设计要求,并保证质量和安全。

工程变更审批流程

工程变更审批流程

工程变更审批流程工程变更是指在项目实施过程中,由于种种原因需要对原有工程计划、设计、施工等进行修改或调整的情况。

为了确保工程变更能够科学、有效地进行,需要建立一套完善的审批流程。

本文将针对工程变更审批流程的相关内容进行探讨。

一、变更申请阶段在项目实施过程中,各参与方或项目管理人员发现需要进行工程变更时,首先需要填写变更申请表。

变更申请表中应当包括变更的具体内容、原因、影响范围及预估的时间和成本等信息。

二、初步评估阶段变更申请表填写完成后,变更管理人员将进入初步评估阶段。

初步评估的目的是对变更申请进行初步审核,判断变更的合理性、可行性以及可能带来的风险。

同时,还需要进行对变更的影响范围进行评估,并进行初步估算变更对项目时间和成本的影响。

三、评审委员会审批阶段经过初步评估后,变更申请将提交给评审委员会进行审批。

评审委员会由项目相关方代表组成,包括项目经理、技术负责人、质量控制人员等。

评审委员会会议上将对变更申请进行全面评估,并对变更的合理性、可行性以及风险进行综合评估。

根据评审结果,评审委员会将做出审批决策,包括批准、拒绝或者需要进一步修改的决定。

四、设计与计划阶段变更申请获得批准后,需要进行后续的设计与计划工作。

这一阶段的主要任务是根据变更的要求,对设计方案、施工计划、资源调配等进行相应的调整。

设计师、工程师等专业人员在这一阶段负责制定变更的详细方案,并进行必要的技术评估与验证。

五、实施与监控阶段设计与计划完成后,工程变更将进入实施与监控阶段。

在实施过程中,需要严格按照变更的方案进行工程施工,确保变更的正确性与质量。

同时,监控人员将对变更工作进行监督,及时发现并解决可能出现的问题。

变更完成后,需要进行验收,并对变更后的工程进行验收合格证明的签发。

六、变更记录与总结阶段在整个工程变更过程中,应当建立完善的变更记录系统。

对每一个变更申请以及批准后的变更工作进行记录。

这不仅有助于对工程变更过程进行真实、准确的记录,也为后续的项目总结与经验积累提供了参考。

工程设计变更流程

工程设计变更流程

工程设计变更流程工程设计变更是指在工程设计过程中,由于一些客观原因或者需求的改变,对设计方案进行调整或者修改的过程。

工程设计变更流程是指按照一定的规定和程序,对工程设计变更进行审批、实施和管理的过程。

工程设计变更流程一般包括以下几个步骤:1. 变更申请:当项目发生需求或者其他因素需要对设计方案进行变更时,设计人员需要填写变更申请表,并附上变更原因和必要的支持文件,如工程量清单、图纸等。

同时,变更申请需要经过项目负责人或者项目管理办公室的审核。

2. 变更评审:变更申请经过审核后,需要进行变更评审。

变更评审一般由项目经理、设计人员、相关专业技术人员以及业主代表参与。

评审组根据变更的具体要求,对设计方案进行评估,分析其对工程进度、成本和质量的影响,并针对变更进行合理性评估和风险分析。

3. 变更批准:变更评审通过后,需要由项目管理层或者相关决策者进行批准。

批准时需要综合考虑变更的必要性、影响范围和风险程度,并做出相应的决策。

如果变更涉及大规模改动或重大影响,可能需要进行多级审批。

4. 变更实施:变更获得批准后,需要由设计人员进行变更实施。

实施时需要根据变更的内容,修改设计文件、图纸和相关计算等。

同时,变更实施还需要与其他专业进行协调和沟通,确保工程实施的协调性和一致性。

5. 变更监控:在变更实施过程中,需要对变更进行监控和管理。

监控包括对变更的进展情况、质量控制和进度控制等方面进行监测。

同时,还需要及时处理变更过程中出现的问题和风险,并进行相应的跟踪和记录。

6. 变更确认:变更实施结束后,需要对变更进行确认。

确认包括对变更结果的验收和评估,以确保变更达到设计要求,并满足项目进度、成本和质量的要求。

同时,还需要对变更的实施过程进行总结和反馈,以提供相关经验和教训。

综上所述,工程设计变更流程是一个系统的、有规定和程序的过程,涉及变更申请、变更评审、变更批准、变更实施、变更监控和变更确认等环节。

通过严格的流程管理,可以确保工程设计变更的合理性、有效性和风险控制,从而确保工程的质量、进度和成本的可控性和可靠性。

建筑工程设计变更与审批程序

建筑工程设计变更与审批程序

建筑工程设计变更与审批程序随着社会的不断发展和建筑需求的增加,建筑工程设计变更的需求也逐渐增加。

设计变更是指在原设计方案基础上对工程设计进行修订或改变。

因各种原因,建筑工程设计变更不可避免,但其程序和审批流程却是需要严格遵守的。

本文将详细介绍建筑工程设计变更的程序以及相应的审批流程。

一、建筑工程设计变更程序1. 确定变更需求在开始进行建筑工程设计变更之前,首先需要对变更的具体需求进行明确。

这涉及到对原设计方案的分析评估,如设计方案的合理性、安全性、经济性等进行综合考量。

2. 提出变更申请一旦确定了变更需求,建设单位或设计单位需要编制变更申请报告,明确变更的内容、原因和影响等。

变更申请报告应包括工程概况、变更内容、变更的技术要求和设计依据等详细信息。

3. 初步审查提交变更申请后,有关部门会进行初步审查。

审查人员将对变更申请报告进行全面检查,包括设计是否合理、施工方案是否完备、社会环境影响等方面的评估。

4. 技术评审初步审查合格后,变更申请将提交给专业技术评审组进行技术评审。

评审组将根据变更申请的内容和需求,对技术可行性、安全性、经济性等进行评估,并提出审核意见。

5. 审查意见反馈及修改技术评审过程中,审核组可能提出一些修改意见。

建设单位或设计单位需要根据意见进行调整和修改申请报告,满足技术要求和审查要求。

6. 最终审查修改后的申请报告将提交给相关审查机构进行最终审查。

审查人员将对变更申请报告进行综合评估,并作出批准或者驳回的决定。

审查意见一般包括审查结论、审查结论的内容和理由等。

7. 变更设计文件编制如果变更申请最终审批通过,建设单位或设计单位需要对相关设计文件进行相应的修订和编制。

变更设计文件应完整记录变更内容、变更的技术要求和设计依据等。

8. 相关部门审批最后一步是将变更设计文件提交给相关审批部门进行审批。

审批部门将根据法定要求、技术要求等进行审查,确保变更设计文件的合法性和合规性。

二、建筑工程设计变更审批流程建筑工程设计变更审批流程一般包括以下几个环节:变更申请、初步审查、技术评审、审查意见反馈及修改、最终审查和相关部门审批。

工程变更审批

工程变更审批

工程变更审批在进行工程项目的过程中,难免会遇到一些需要进行变更的情况。

这些变更可能是由于技术、材料或设计等方面的调整,也可能是出于安全、环保或法规等要求的考量。

无论是哪种情况,都需要经过一定的审批程序,以确保变更的合理性和可行性。

本文将介绍工程变更审批的相关流程和注意事项。

一、变更申请书的撰写工程变更申请书是在变更需求确定后,由项目负责人或变更责任人撰写的申请文件。

在申请书中,应详细说明变更的原因、内容、影响范围、实施方案以及预期效果等信息。

同时,需要提供相应的技术资料、设计图纸、合同附件等支持文件,以便审批部门对变更进行全面评估和审查。

二、审批流程的安排1. 内部审批:变更申请书首先需要经过项目内部的审批程序。

这通常包括项目经理、质量主管、技术负责人等相关人员的审批,并可能需要进行内部会议或专项评审。

审批过程中,应充分考虑变更对工期、费用、质量等方面的影响,确保变更是确有必要且可行的。

2. 外部审批:在内部审批通过后,还需要将变更申请提交给相关外部审批部门进行审查。

根据不同的项目类型和地区,审批部门可能包括建设、规划、环保、安全监督等相关管理部门。

审批部门将根据项目的特点、环境影响、法律法规等要求,对变更进行评估,并提出意见和建议。

三、审批中的注意事项1. 详细记录:在进行变更申请和审批的全过程中,应详细记录相关信息,包括申请书、审批意见、评估报告、会议纪要等文件。

这些记录将作为后续变更管理、责任追究等工作的依据。

2. 沟通协调:在变更审批过程中,各相关部门和人员之间需要保持良好的沟通协调。

尤其是在面对变更涉及多个专业领域时,需要确保各方的意见和建议能够得到充分的交流和整合,以达到最佳的解决方案。

3. 审批时限:根据项目的具体情况和相关法规,审批部门需要在一定的时限内完成审批。

因此,在进行变更申请时,需要确保提供的材料完备、准确,以避免因为申请不合规或信息不足而导致审批延误。

四、工程变更后续管理工程变更审批通过后,需要进行相应的变更管理工作,以确保变更的顺利实施。

工程设计变更审批程序

工程设计变更审批程序

工程设计变更审批程序编辑:办公室发表于:2008-4-9 14:36:58(1)本规定所称的设计变更,是指工程项目开工后,因各种原因而发生的改变原设计的现象。

不论是设计单位、施工单位、监理单位,还是建设方提出的设计变更,都必须注明变更的原因,以书面形式报设计部。

其中:设计单位、设计部、牵涉安全和功能的设计变更,由设计部审批;工程变更由工程部审批,在设计部盖章备案后由工程部下发。

(2)设计单位提出的因设计原因而造成的变更,由设计部审核。

其中工程变更金额在10000元以内,由副部长审批;工程变更金额在50000元以内,由部长审批;50000元以上报主管副指挥长或指挥长审批。

变更文件一式五份,设计部资料管理员存档一份,财务部一份,工程部一份,监理单位一份,施工单位一份。

设计变更必须是打印原件,加盖指挥部设计变更章后方可生效。

(3)施工单位、监理单位、建设方提出的设计变更,首先由监理单位审核后报工程部审核,并经监审部审签,对于不影响结构安全增加造价6000元以下的,由现场甲方代表审核并报工程部部长审批后以工程联系单的形式实施。

由于特殊紧急情况需及时处理的变更,由监理及现场甲方代表现场签订并报工程部部长同意后先行实施,处理完毕后48小时内补办有关手续;对于涉及结构安全或增加造价超过6000元以上的变更,由监理单位签署意见后报工程管理部签署意见,并由设计部、监审部会签,交主管副指挥长审批后实施。

在工程项目施工过程中,出现比较容易处理的设计变更,由施工单位以《工程联系单》的方式提出,《工程联系单》要编号,包括问题、解决方案、调整造价清单等内容,送监理审核。

监理单位附上有编号的审核单后,报甲方代表。

甲方代表审核、签署意见后,由主管部长审核。

主管部长审核后,交由工程部下发给甲方代表实施,并交一份给财务结算部和设计部资料管理员。

(4)财务部应对变更而引起的造价增加情况及时进行审核,对突破预算较大的情况应及时向主管副指挥长报告并向办公室备案。

工程招投标管理规定-工程设计变更的审批程序

工程招投标管理规定-工程设计变更的审批程序

工程招投标管理规定-工程设计变更的审批程序一、背景工程设计变更是指在工程设计阶段根据设计要求和实际情况的变化,对工程设计方案进行相应调整和修改的过程。

由于工程设计变更涉及到工程进度、质量、安全等方面的影响,因此在招投标管理中,对工程设计变更的审批程序进行规定和管理是必要的。

二、审批程序2.1 提交设计变更申请•变更原因:详细说明为什么需要进行设计变更,如设计要求的变更、材料的变更等。

•变更内容:具体描述设计变更的内容,包括变更的部位、数量、规格等。

•影响分析:分析设计变更对工程进度、质量、安全等方面的影响。

•相关资料:如工程承包合同、设计文件、技术标准等。

2.2 审核设计变更申请招投标管理部门收到设计变更申请后,应组织相关部门进行审核。

审核内容包括:•设计变更的技术可行性:核实设计变更是否符合相关法规、技术标准和合同要求。

•变更后的工程进度影响评估:评估设计变更对工程进度的影响,如果超出承包合同规定的时间范围,需进行调整。

•变更后的工程质量影响评估:评估设计变更对工程质量的影响,如材料的质量、施工工艺的合理性等。

•变更后的工程安全影响评估:评估设计变更对工程安全的影响,如结构的稳定性、施工过程中的安全措施等。

2.3 提交审批结果•批准:设计变更符合相关法规、技术标准和合同要求,且对工程进度、质量、安全等方面影响可控。

•投标管理委员会讨论:设计变更较大或涉及多个专业,需组织投标管理委员会进行讨论,并给出审批意见。

•不予批准:设计变更不符合相关法规、技术标准和合同要求,或对工程进度、质量、安全等方面影响较大。

2.4 实施设计变更经批准的设计变更应及时通知工程施工单位,并与施工单位进行沟通、协调,确保设计变更的正确实施。

在实施设计变更过程中,招投标管理部门应进行监督和检查,确保变更后的工程符合相关法规、技术标准和合同要求。

2.5 记录和归档招投标管理部门应将设计变更的审批过程、结果以及实施情况进行记录和归档。

工程方案变更审批程序

工程方案变更审批程序

工程方案变更审批程序一、前言工程方案变更是指在工程建设过程中,由于各种原因对已经确定的工程方案进行调整和修改的行为。

工程方案变更审批程序是为了保证工程施工的顺利进行,保证工程建设的质量和安全,同时合理控制工程预算和进度,保障工程的利益,合理稳妥地变更已经确定的工程方案而建立的一套程序。

二、审批程序的依据1. 《建筑工程质量管理条例》2. 《建设工程变更管理办法》3. 《建筑工程勘察设计管理办法》4. 《国务院关于加强建设项目建设前期工作和基本建设管理的若干意见》三、审批程序的原则1. 工程方案变更需符合国家相关法律法规和建设工程管理办法的规定;2. 工程方案变更需经过科学严谨的论证和评估;3. 工程方案变更需经过相关部门的审核和批准;4. 工程方案变更审批程序的实施需合理高效,尽量避免耽误工期。

四、审批程序的流程1. 提出变更申请工程方案变更的申请可以由业主、设计单位、施工单位等相关方向建设单位提出。

申请人应提交变更申请书,并附带详细的变更内容说明和相关资料。

2. 变更申请的受理建设单位应成立专门的变更申请受理小组,对变更申请进行初审,初步确定变更的可行性和必要性。

3. 方案论证对初审通过的变更申请,成立方案论证小组,对变更方案进行科学严谨的论证和评估。

方案论证小组需要邀请设计人员、勘察人员、施工人员等相关专业人员进行论证,确保变更方案的科学性和合理性。

4. 方案审核方案论证小组完成方案论证后,将论证结果提交给建设单位,由建设单位成立专门的审核小组进行审核。

审核小组需要对方案论证的结论进行审查,并对变更的必要性、质量安全、进度保证、预算控制等方面进行评估,再次确保变更方案的合理性和可行性。

5. 批准并实施审核小组审核通过的变更方案,需要提交给相关主管部门进行批准。

相关主管部门会根据实际情况对变更方案进行审查并决定是否批准。

一旦批准,建设单位将对变更方案进行组织和实施,并全面跟踪进度和效果。

五、审批程序的管理1. 建立健全的变更档案建设单位应建立健全的工程方案变更审批档案,完整记录变更方案的提出、受理、论证、审核以及批准和实施等各个环节的资料,以备日后查验。

工程变更方案评审流程

工程变更方案评审流程

工程变更方案评审流程一、引言工程变更方案的评审是工程管理中非常重要的环节,它可以有效地控制工程项目的变更,保证项目的顺利进行。

本文将介绍工程变更方案评审流程的具体步骤和注意事项,希望能为工程管理人员提供一些借鉴。

二、评审流程1. 提交变更申请工程变更方案的评审流程始于变更申请的提交。

变更申请应由相关责任人员填写,包括变更的原因、内容、影响范围、预期效果等。

申请表格应包括相应的附件,例如施工图、合同、工程实施计划等。

所有文件和材料应提交至专门的变更申请部门。

2. 变更申请初审变更申请部门接到申请后,应首先进行初步审查。

主要包括审查申请表格的完整性、准确性,查看是否满足提交标准,如文件格式、内容是否完整,材料是否齐全等。

3. 变更申请技术评审初审通过后,应进行变更申请的技术评审。

评审应由工程技术专家组成的小组进行,评审小组的成员应包括具有相关工程经验和技术能力的人员。

评审内容主要包括变更的技术可行性、实施方式、影响范围、安全风险、质量保障等方面的内容。

评审小组应就申请内容进行讨论,并出具评审报告。

4. 变更申请成本评审技术评审通过后,应进行变更申请的成本评审。

成本评审工作由专门的成本部门负责。

成本评审主要针对变更带来的成本影响,包括材料费用、人工费用、设备费用、工期延长等方面的内容。

评审小组应就申请的成本进行讨论,并出具成本评审报告。

5. 变更申请项目经理审批各个评审小组出具的评审报告放送至项目经理处,项目经理审查变更申请的相关报告,并根据评审报告做出最终决策。

如果变更申请得到项目经理的批准,那么进入下一步的实施阶段。

如果变更申请未能获得项目经理的批准,则需要重新修订申请,并参照以上步骤再次提交。

6. 变更实施阶段变更申请获得批准后,相关部门应根据变更方案的内容和要求,组织实施工作。

在实施过程中,应严格按照批准的变更方案进行操作,并对变更产生的影响进行及时跟踪和控制。

7. 变更方案的验收变更实施完成后,应进行变更方案的验收工作。

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工程设计变更审批程序编辑:办公室发表于:2008-4-9 14:36:58(1)本规定所称的设计变更,是指工程项目开工后,因各种原因而发生的改变原设计的现象。

不论是设计单位、施工单位、监理单位,还是建设方提出的设计变更,都必须注明变更的原因,以书面形式报设计部。

其中:设计单位、设计部、牵涉安全和功能的设计变更,由设计部审批;工程变更由工程部审批,在设计部盖章备案后由工程部下发。

(2)设计单位提出的因设计原因而造成的变更,由设计部审核。

其中工程变更金额在10000元以内,由副部长审批;工程变更金额在50000元以内,由部长审批;50000元以上报主管副指挥长或指挥长审批。

变更文件一式五份,设计部资料管理员存档一份,财务部一份,工程部一份,监理单位一份,施工单位一份。

设计变更必须是打印原件,加盖指挥部设计变更章后方可生效。

(3)施工单位、监理单位、建设方提出的设计变更,首先由监理单位审核后报工程部审核,并经监审部审签,对于不影响结构安全增加造价6000元以下的,由现场甲方代表审核并报工程部部长审批后以工程联系单的形式实施。

由于特殊紧急情况需及时处理的变更,由监理及现场甲方代表现场签订并报工程部部长同意后先行实施,处理完毕后48小时内补办有关手续;对于涉及结构安全或增加造价超过6000元以上的变更,由监理单位签署意见后报工程管理部签署意见,并由设计部、监审部会签,交主管副指挥长审批后实施。

在工程项目施工过程中,出现比较容易处理的设计变更,由施工单位以《工程联系单》的方式提出,《工程联系单》要编号,包括问题、解决方案、调整造价清单等内容,送监理审核。

监理单位附上有编号的审核单后,报甲方代表。

甲方代表审核、签署意见后,由主管部长审核。

主管部长审核后,交由工程部下发给甲方代表实施,并交一份给财务结算部和设计部资料管理员。

(4)财务部应对变更而引起的造价增加情况及时进行审核,对突破预算较大的情况应及时向主管副指挥长报告并向办公室备案。

下面是赠送的几篇网络励志文章需要的便宜可以好好阅读下,不需要的朋友可以下载后编辑删除~~谢谢~~出路出路,走出去才有路“出路出路,走出去才有路。

”这是我妈常说的一句话,每当我面临困难及有畏难情绪的时候,我妈就用这句话来鼓励我。

很多人有一样的困惑和吐槽,比如在自己的小家乡多么压抑,感觉自己的一生不甘心这样度过,自己的工作多么不满意,不知道该离开还是拔地而起去反击。

你问我,我也不知道你应该怎么选择,人生都是自己的,谁也无法代替你做怎样的选择。

有一个和我熟识的快递员,我之前与他合作了三年。

最开始合作的时候,他负责收件和送件,我搬家的时候,他帮我安排过两次公司的面包车,有时候他送件会顺路把我塞在他的三蹦子里当货物送回我家。

他时常跟我提起在老家农村种地的生活,以及进城之前父母的担忧及村里人为他描绘的可怕的城里人的世界。

那时候的他,工资不高、工作辛苦、老婆怀孕、孩子马上就要出生了,住在北京很郊区的地方。

一定有很多人想说:“这还在北京混个什么劲儿啊~”但他每天都乐呵呵的,就算把快递送错了也乐呵呵的。

某天,他突然递给我一堆其他公司的快递单跟我说:“我开了家快递公司,你看得上我就用我家的吧。

”我有点惊愕,有一种“哎呦喂,张老板好,今天还能三蹦子顺我吗”的感慨。

之后我却很少见他来,我以为是他孩子出生了休假去了。

再然后,我就只能见到单子见不到他了。

某天,我问起他们公司的快递员,小伙子说老板去上海了,在上海开了家新公司。

我很杞人忧天地问他:“那上海的市场不激烈吗,新快递怎么驻足啊~”小伙子嘿嘿一笑说:“我们老板肯定有办法呗~他都过去好几个月了,据说干得很不错呢~”“那老婆孩子呢,孩子不是刚生还很小吗,”“过去了,一起去上海了~”那个瞬间,我回头看了一眼办公室里坐着的各种愁眉苦脸的同事,并且举起手机黑屏幕照了一下我自己的脸,一股“人生已经如此的艰难,有些事情就不要拆穿”的气息冉冉升起。

并不是说都跳槽出去开公司才厉害,在公司瞪着眼睛看屏幕就是没发展,我是想说,只有勇气才能让自己作出改变。

我们每个人都觉得自己越活越内向,越来越自闭,越长大越孤单,以至于滋生了“换个新环境,我这种性格估计也不会跟其他人相处融洽,所以还是待着忍忍凑合过算了”的思想感情。

与其说自己自闭,其实就是懒,不想突破自己好不容易建立起来的安全区域。

于是大家都活在了对别人的羡慕嫉妒恨与吐槽抱怨生活不得志中,搞得刚毕业的学生都活得跟30岁一样。

《拒绝平庸》里有一句话:很多时候我们为什么嫉妒别人的成功,正是因为知道做成一件事不容易又不愿意去做,然后又对自己的懒惰和无能产生愤怒,只能靠嫉妒和诋毁来平衡。

其实走出去不一定非要走到什么地方去,而是更强调改变自己不满意的现状。

有人问我那你常说要坚持,天天跑出去怎么坚持,其实要坚持的是一种信仰,而不是一个地方,如果你觉得一个地方让你活得特别难受,工作得特别憋屈,除了吐槽和压抑没别的想法,那就要考虑走出去。

就像歌词里说的:“梦想失败了,那就换一个梦想。

”不能说外面都是大好前程,但肯定你会认识新的人,有新的机会,甚至改头换面重新做人。

很多人觉得在一个公司做不下去了,需要思考下是不是自己能力有问题。

职场上的合适不合适,有很多可能性和干扰因素,不仅仅是能力的事,谁说他在这里干不好,去别的地方也不行呢,想想,真的是这样,职场上总能见到在一个地方呆不下去而在另一个地方就如鱼得水的人。

有时候走出去不仅仅是找到新机会,更重要的是找到合适自己的位置,树立起人生新的自信与欢乐。

别在同一个地方折磨自己太久,别跟自己长时间过不去。

出路出路,走出去了都是路。

说给昨天的今天的明天的我们自己如果有来生,要做一棵树,站成永恒,没有悲欢的姿势。

一半在尘土里安详,一半的风力飞扬,一半洒落阴凉,一半沐浴阳光。

如果有来生,要做一只飞鸟,飞越永恒,没有迷途的苦恼。

东方有火红的希望,南方有温暖的巢床,向西逐退残阳,向北唤醒芬芳。

__三毛?《说给自己听》我们都已走过了昨天。

如果,我们都希望有这样一个如果,能够让一切重新来过,回到最初,抛弃悲伤,丢掉包袱,去完成在心中蕴藏已久的梦想,带上年少时不羁的血性,独自一人乘坐火车去遥远陌生的地方遇见另一个自己。

如果还有如果,一切是否还会走到现在的地步,37度的体温,身上的每一个的疤痕都是昨天的一个的一个故事。

看着电影、电视或小说里某些情节和片段,我也幻想着抛弃现在的工作,义无返顾的背起行囊去远方。

昨天,我真的这样想过,直到现在,这样的幻想不止一次的出现在脑海里,可是最终还是只在心中去了远方。

谁年轻的时候没有迷茫过,最终我们也没有缺胳膊少腿,就算带来了满身的伤痕,那又能怎样,就算是无理取闹,也要跟自己说句你是对的。

这就是我们大致相似却又不相同的昨天。

昨天,那场没有看完的电影,没有听完的歌曲,没有写完的日志,没有来一场说走就走的旅行…这些,都已风尘仆仆的定格在了我们的昨天。

今天,还在依旧鲜活的闪亮登场。

人生没有如果,也无法重来,人生就是每天都在上映着没有彩排的现场直播。

努力投入到今天的角色中,全情搏一个无悔的我们的明天。

哪怕明天,我知道会有悲伤,我也要积极面对。

有时候坚强,是我们根本别无选择的选择。

明天,明天近在咫尺,也远在天涯。

因为人生充满了变数,所以,于世人而言,明天永远是谜,是未知。

时光从来都不会为任何人停留,不管今天你是春风得意,还是怀才不遇;不管今天你是一帆风顺,还是举步维艰;不管今天你是逍遥自在,还是身受束缚;不关今天你是富甲一方,还是一无所有,明天,已在路上,正向我们走来。

颓废者,会让幸福悄然远走;堕落者,会让美好戛然止步。

成败不过一步之遥,同样的际遇,不一样的面对和处置,最后会有不一样的明天和结局。

千里之行始于足下,明天是平淡还是出彩,是成功还是失败,都取决于你今天的选择和行动。

你若盛开,清风自来。

你若付出,必有收获。

生活茶,品过才知甘苦;人生路,走过才知深浅,明天的一切都有待于我们的铺陈。

毋庸置疑,唯有今天的耕耘才能换来明天的馈赠。

亲爱的朋友们,今天幸福不代表明天美好,今天失意不代表明天失败,人一定要经得起生活的考验,努力做事,从容做人,宠辱不惊。

“海纳百川,有容乃大,壁立千仞,无欲则刚”。

面对生活,不言弃,走过今天的崎岖,也许就能迎来明天的顺利;走过今天的风雨,也许就能迎来明天的晴朗;走过今天的挫败,也许就能迎来明天的辉煌。

人生里喜忧参半,生命中得失并存。

纵然风沙肆虐,白杨依然选择挺立;纵然瞬间一现,昙花依然选择绽放。

“虚心竹有低头叶,傲骨梅无仰面花”,为了明天,别在享福中丢了追求,别在落难时丢了自尊,别在迷茫中丢了自信。

明天是一片待垦的荒原,努力者会让它生机勃勃、美丽如画。

明天,是没有尽头的时间隧道,若要明天会更好,今天的我们就必须全力以赴。

哪怕自己只是尘埃里的一朵小花,也请选择做最美的绽放。

不管身在何处,我们,都要把最美的诗篇写在今天留在明天,把潇洒的身影印在世界拉长在地平线。

这就是我想说给昨天的、今天的和明天的我自己的话,而且我也希望我的朋友们可以和我一起分享。

然后我们一起卯足了劲儿,珍藏昨天、珍惜今天、珍重明天~我们风雨兼程、我们寒暑无休,我们且行且坚定且努力且珍惜~冰心在她的散文中说过“今生如果美好,我又何求来世,今生若不美好,我又何求来生。

”童年的我老是被重男轻女的爸爸严厉的指责和打骂,连住在我家的邻居看到我被打骂都看不下去,还有,就是我爸爸宠着我的弟弟,很冷淡的对待我。

到了成年了,父母下岗了,父亲没有工作,母亲偷渡到法国,给在法国的中国家庭当保姆,本来是条件好了点,不幸又降临到我身上。

我因为恋爱原因,我竟然疯了。

送到了精神病医院住了1个半月的院。

面对人生我绝望了,不知道未来的路如何行走,看着路人的嫌弃眼光,和无意中说的“神经病”三个字,我死的心都有了。

天天在家吃了睡,睡了吃。

有天我一个亲戚叫我去外地打工,我父亲叫我去了,结果,我又出了问题了。

我神经病发作,从摩托车上摔下来,又送到医院去,住了半个月的院,又从外地拖回了家中。

第二次病发了,我又在神经病院住了1个半月的医院。

出院后,我就在想自己人生的路应该怎么走了,我依然参加了成人高考,考取了英文系,读了2年的英文,过了四,六级。

母亲给的钱,自己读的书。

那年我毕业才24岁,有了大专文凭了,自己找了份工作。

有工作了谈恋爱应该可以吧。

于是,我每谈恋爱都告诉他我有病的事,不是吓的手机关机,就是吓的人失踪,没人踪影。

偶尔,有个对你的好的吧,自己又看不上。

一下都30了,工作换了N个,男朋友也谈了N个,有次在保险公司上班,碰到个单身的客户,和他在一起后,怀孕结婚了,本以为挺幸福的。

谁知,天有不测风云,我结婚当天发疯了,在婚宴上,他脸面丢尽了,把小孩打掉了,和我离婚。

于是,我又送进了神经病医院。

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