承包商风险防范与索赔对策

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转包和违法分包风险防范措施

转包和违法分包是建筑行业中的违法行为，存在一定的风险。

以下是一些防范措施：严格控制承包商的资质和信誉。

在选择承包商时，应核实其是否具备相应的资质和证书，并了解其过去的业绩和信誉情况。

避免与不具备相应资质和信誉的承包商合作。

签订严谨的合同条款。

在与承包商签订合同时，应明确约定不得进行转包或违法分包，并制定相应的违约责任条款。

这样可以增加承包商违约的成本，从而减少其进行转包或违法分包的动力。

建立严格的质量管理体系。

建立完善的质量管理体系，包括对原材料的采购、施工过程的控制、成品的质量检验等环节进行严格把关。

这样可以有效避免因承包商的转包或违法分包行为导致工程质量问题。

加强现场管理和监督。

在施工过程中，应加强现场管理和监督，确保承包商按照合同约定和施工规范进行施工。

如发现有转包或违法分包行为，应及时采取措施予以制止。

建立承包商黑名单制度。

对于存在转包或违法分包行为的承包商，应将其列入黑名单，并禁止与该类承包商合作。

这样可以有效避免因不良承包商的行为带来的风险。

加强法律法规宣传和教育。

对于参与工程建设的各方主体，应加强法律法规的宣传和教育，提高其法律意识和责任意识，从而减少转包和违法分包行为的发生。

总之，防范转包和违法分包风险需要从多个方面入手，包括严格控制承包商的资质和信誉、签订严谨的合同条款、建立严格的质量管理体系、加强现场管理
和监督、建立承包商黑名单制度以及加强法律法规宣传和教育等措施。

这样可以有效地减少转包和违法分包行为的发生，确保工程的质量和安全。

如何有效的预防工程索赔

如何有效的预防工程索赔
在现如今社会上，建设领域的发展可以说是非常的快，许多大小企业也在跟进一些工程的修建，那么在工程建设上，如何才才能有效的预防工程索赔呢？以下，今天就和小编一起来学习怎么样才能预防工程索赔的问题。

1.加强索赔的前瞻性预防
作为业主、监理工程师和承包商，都要借助自己的经验和有关规定，采取积极的措施防止可以预见的索赔事件的发生。

如加强合同管理、加强前期准备工作、加强对设计方案的审查等等。

但如果索赔确实发生了，应积极采取措施，把索赔费用控制在最小范围之内。

2.在市场经济条件下，合同是约束甲乙双方经济行为的准绳
作为业主方的管理人员应注意全面、严格地履行合同。

合同在签约前应反复斟酌合同条款，注重合同文件文字的严密性，以防止在实施合同过程中因文字漏洞而造成索赔机会，从而导致额外投资。

3.在物资供应方面
应做到设备和材料供应按时，保质保量。

尽量避免因材料供应的规格型号、品种与图纸不符而造成材料代用。

4.对于物价上涨可能引起的索赔
可以通过施工招标、采取将涨价作为风险一次包死的作法来加以防范，即在商签合同时，根据工期长短、市场物价走势的预测，双方商定一个风险费用给承包商，并在合同中规定建设期间国家、地方政府的政策性调价文件一律不再执行。

以上便是小编/shanghai的全部回答，希望我的知识能给您带来帮助。

承包商协助业主融资的法律风险及防范对策

周兰萍律师在讲课
一、承包商协助融资的几种常见形式及其法律风险
1、协助签署与实际履行的合同内容不完全一致的总承包合同具体做法：建设工程项目融资过程中，为了证明贷款资金用途，银行和其他金融机构通常都会要求业主提供总承包合同文件。业内周知的是，项目管理实践中，业主基于对项目管理目标等因素的考虑，在总承包商承揽内容的基础上，往往会将部分专业工程直接发包给专业承包商，结算等相关事宜也在业主与专业承包商之间直接进行。而业主对外融资时，需要就全部工程建设资金对外融资，这种情况下就需要总承包商配合签署包含全部工程内容的总承包合同，由此，在用于融资的合同与实际履行的合同之间，便产生了承包范围、结算支付、工期等内容的差异。另一类做法是，业主为了融得更多的资金，还可能要求承包商签署价款虚增的总承包合同。在贷款资金拨付至承包商的账户后，业主即要求承包商将多余的资金转付至业主指定的账户。法律风险：（1）民事风险 ①前后两个版本的总承包合同，对于承发包双方之间的重大权利义务作出了不同的记载，这种情况下，若无相反约定，就相同事项可能会产生后合同替代前合同的后果。
受？承包商自身是否具有相应的项目运作能力？等等。若答案是积极的、肯定的，则承包商可再行考虑协助。 2、要求金融机构配合办理第二顺位（即余额）抵押。金融机构在向业主融资的过程中，一般都会将在建工程用以设定抵押担保。考虑到顺位抵押会对在先的抵押权人的债权实现形成不必要的干扰，实践中金融机构较少同意办理顺位抵押，即使不动产本身的价值远高于已经设定的抵押债权金额。若是在承包商的担保之外尚有抵押债权的，在人保和物保之间，金融机构选择向承包商主张担保责任的，承包商承担责任后，主债权依法消灭，金融机构的抵押权也相应消灭。届时，若是原已有效设定顺位抵押的，承包商将从第二顺位抵押权人升格为第一顺位抵押权人，这对承包商的追偿债权实现显然是很有力的保障。 3、要求业主提供其他反担保。除上述顺位抵押外，承包商还可结合项目及业主的具体情况要求业主提供其他类型的反担保，以降低协助融资给自身带来的风险。若是项目本身有收益来源的，承包商还可要求就项目公司的收费账户设定共管措施。 4、对于金融机构提出的放弃优先受偿权的要求，承包商应谨慎承诺，确有必要考虑的，应当限定对象、范围及金额。 5、对于交易模式较为复杂、协助融资可能会导致承包商丧失优先受偿权的，承包商应当及时与业主签署备忘录，对承包商基于协助对业主形成的债权仍应按工程款定性，以确保优先受偿权不至于因协助而丧失。 6、对于因协助签署的不同版本的合同文件，承包商应当与业主及时签署备忘录，明确各类合同文件的效力；对于因此产生的责任和后果，业主应承诺由其自行承担。

承包商施工合同风险防范论文

浅析承包商施工合同风险防范摘要：目前建筑市场处于买方市场的情况下，承发包交易中过度向发包商倾斜，承包商处于不利地位，承担过多的风险，已严重制约施工企业的发展，因此，尽可能有效地防范和控制施工合同的风险是每个施工企业面临的问题。

本文根据施工合同的特点，分析了施工合同的常见风险类型，提出了一些承包商施工合同风险防范的措施。

关键词：承包商、风险、措施对于建筑企业来说，施工合同管理贯穿在合同管理的始终，如何有效地防范、控制、加强施工合同的风险管理和索赔管理，防止减少企业损失，是一项十分重要的工作。

一、施工合同的特点施工合同的特点取决于施工合同标的物的特殊，即建设工程本身的特点和其交易、生产周期等特点。

这些特点可以用“特”“长”“多”“广”“严”五个字来概括。

1、“特”：就是合同“标的物”特殊：一是建筑产品的周期性和生产的流动性。

二是建筑产品的类别庞杂。

三是建筑产品体积庞大，消耗的人力、物力、财力多，一次性投资数额大。

2、“长”：即合同纠纷周期长，施工周期有多长，施工合同的执行期也有多长。

3、“多”：合同条款内容多，较其它类型合同内容多。

4、“广”：涉及面广，施工合同不但涉及双方当事人，涉及法律法规，还要涉及地方政府、主管部门，涉及其他单位及第三方和个人的利益等。

5、“严”：施工合同对合同承包方要求非常严，如应具有资质证书、营业执照、安全生产合格证、企业等级证明、外地企业进驻当地施工应办理有关手续等等。

正由于施工合同的特点决定了其合同的特殊性，合同履行的长期性、多样性、复杂性，由此导致施工合同高风险性。

施工合同风险是客观存在的，应根据施工合同的特点来分析研究风险产生原因和防风险的对策和措施。

二、施工合同常见风险类型1、技术与环境方面的风险。

（1）地质地基条件。

一般工程发包人提供一定的地基条件，往往这些条件与实际情况出入很大，施工时会引起超挖、超填，处理特殊地质情况如流沙，或遇到其他障碍物和文物都会增加工作量和拖长工期。

承包工程风险防范措施

承&工程风险防范措施承包工程风险防范措施（一）技术与环境方面的风险建筑施工项目技术与环境的风险主要包括以下方面：①工程地质条件。

这种风险一般具有较强的不确定性，需要依靠相应的历史地质资料，但这些资料并不可能完全准确，甚至有时准确率还相当低。

而且经过时间的推移，地质条件也在不断的变化，再加上目前我们对环境的开发程度的加剧，各种地质情况的互相影响也使得这种风险的期望越来越高。

②水文气象条件。

这种风险主要表现在异常天气的出现，例如台风、暴雨、洪水、大雪、泥石流等不可抗力的自然现象。

这种风险和其他风险的区别在于它不可避免，一旦风险发生，只能尽可能把损失降到最低，不可能避免风险。

③施工准备不到位。

施工前的准备工作不够到位，导致施工周边或者施工现场存在自然与人为的障碍，亦或者“三通一平”等基本工作准备不够充分，导致建筑企业不能按时达到施工前的准备工作，影响开工，从而导致工期延误。

④设计变更或图纸提供不够及时。

这个风险主要来自于业主单位，在前期沟通过程中，业主单位的设计变更理念和图纸如果提供不够及时，导致后期施工过程中出现失误，影响施工安排，从而导致一系列的施工问题，造成承包方的重大经济损失。

⑤施工技术。

建筑施工经常碰到特殊工艺或者特种施工，例如高空、高温等施工。

这些不可取代的工作岗位必须由合格的持证人员担任，而细微的工作疏漏也正是此类风险发生的导火线。

（二）组织风险组织风险其实是从立场区别的角度去考虑建筑工程风险存在的形式。

他从两个相对对立又相互统一的族群里面把各种潜在的风险立场化，就形成了下面两种风险模式。

①业主方的风险。

项目业主若是联营体，则可能由于各合伙人对项目目标、应尽义务、享有权利等的理解、预期和态度不同而造成进展缓慢。

即使在项目执行组织内部，项目管理班子也会因同各职能部门之间配合不力而难以对项目实施有效的管理。

事实上，在工程项目的实施过程中，各种干扰因素有很多，业主承担的风险很大，在《土木工程施工合同条件》中规定，业主应承担的风险的内容具体包括：战争、敌对行动(不论宣战与否)、入侵、外国敌人的行动、叛乱、革命、保东、军事政变篡夺政权、内战;除工程承包企业或其分包单位雇用人员中的或工程施工中出现的骚乱、混乱外的一切骚乱、暴乱或混乱;永久工程的任何部分为业主使用或占用；由监理工程师的工程设计变更引起的原因造成的损失或损坏；由于任何核燃料或核燃料燃烧的核废物或有放射性的有毒的燃烧引起的粒子辐射或放射性污染；以音速或超音速飞行的飞机或其他飞行物引起的压力波;一个有经验的工程承包企业通常无法预测和防范的任何自然力的作用等。

工程索赔步骤技巧和预防处理措施

理措施2023-11-06contents •工程索赔概述•工程索赔步骤•工程索赔技巧•工程索赔预防处理措施•工程索赔案例分析目录01工程索赔概述工程索赔是指在工程承包或者建设过程中，当承包商或者业主由于对方违约、合同缺陷、风险事件等原因遭受损失时，根据合同约定和法律规定，向对方提出索赔要求的行为。

工程索赔是维护自身权益的重要手段，也是保障工程质量和安全的重要措施。

工程索赔的定义VS工程索赔是工程建设过程中不可避免的现象，由于工程建设的复杂性、不确定性以及各方利益的冲突，往往会出现各种索赔事件。

工程索赔对于维护各方利益、保障工程质量和安全、促进工程建设顺利进行具有重要意义。

工程索赔的背景和重要性合同条款不完善、不明确或者存在漏洞，导致合同履行过程中出现争议或者误解，从而引发工程索赔。

合同缺陷如工程变更、工期延误、费用超支等其他原因也可能导致工程索赔。

其他原因对方未能按照合同约定履行义务或者履行不符合合同要求，导致承包商或者业主遭受损失，从而引发工程索赔。

对方违约不可抗力事件、政策变化、市场波动等风险事件导致承包商或者业主遭受损失，从而引发工程索赔。

风险事件工程索赔的常见原因02工程索赔步骤索赔申请的提交在合同中明确规定承担责任的双方，确保索赔对象正确无误。

确定索赔对象详细了解合同中的索赔条款、范围和程序，确保有充足的法律依据。

了解合同条款及时收集与索赔相关的文件、记录和照片等证据，确保索赔申请的合理性和合法性。

收集证据按照合同规定的程序和时间要求，提交完整的索赔申请资料。

提交申请准确描述事件的时间、地点、涉及人员、原因和后果等细节。

详细记录事件与事件相关的文件、记录和照片等证据应齐全、真实、有效。

提供相关证据在资料中引用合同条款，确保索赔要求的合理性和合法性。

引用合同条款在资料中强调自身权益受到的损害，以及对方应承担的责任和义务。

强调自身权益索赔资料的准备和整理索赔谈判或协商强调自身优势在谈判中强调自身优势和实力，以及对方应承担的责任和义务。

工程索赔反索赔及应对措施分析

工程索赔反索赔及应对措施分析汇报人：日期:•工程索赔概述•工程索赔常见问题及分析•反索赔策略与技巧目录•应对措施探讨与实践案例分析•总结与展望：未来发展趋势预测及应对策略建议01工程索赔概述定义与分类工程索赔是指在工程合同履行过程中，由于合同当事人双方的疏忽、过失或不可抗力等原因导致合同权益受到损害时，受损方要求对方给予相应补偿的行为。

分类根据不同的分类标准，工程索赔可分为不同类型。

例如，根据索赔对象的不同，可分为承包商向业主的索赔和业主向承包商的索赔；根据索赔依据的不同，可分为合同索赔和侵权索赔等。

合同不严密合同条款不严密、不完整，或合同条款存在歧义，导致双方在合同履行过程中产生争议。

施工条件变化施工过程中出现地质条件变化、施工条件变化、工程变更等不可预见因素，导致工程成本增加或工期延误。

合同履行过程中的失误合同履行过程中，由于双方管理上的失误或疏忽，如未及时交付图纸、提供材料等，导致工程成本增加或工期延误。

公平合理在处理工程索赔时，应遵循公平合理的原则，根据实际情况和合同约定进行合理的补偿和处理。

尊重合同处理工程索赔时，应尊重合同约定，严格按照合同条款进行操作和处理。

对于合同中未明确规定的情况，应根据相关法律法规和行业惯例进行处理。

及时处理在处理工程索赔时，应及时处理，避免因处理不及时而影响工程的正常进行和合同的履行。

同时，对于已经发生的损失和费用，应及时进行确认和补偿。

02工程索赔常见问题及分析合同条款模糊、不清晰是工程索赔中最常见的问题之一。

由于合同条款不明确，双方在执行过程中容易出现分歧和争议。

总结词在工程合同中，一些关键条款可能没有明确规定，如工程变更、价格调整、工期延误等方面的规定。

这可能导致在施工过程中出现争议，承包商可能会提出索赔要求。

详细描述合同条款不明确施工条件变化总结词施工条件变化是工程索赔中常见的另一问题。

由于施工现场条件的变化，如地质条件、气候条件等，可能导致工程量和成本的增加。

如何防范建设工程合同法律风险

如何防范建设工程民法典律风险一、明确合同主体资格在签订合同之前，首先要确认合作方是否具备相应的资质和履约能力。

对于承包商而言，应检查其是否拥有合法的营业执照、资质证书以及良好的市场信誉。

对于发包方，则需要确认其是否拥有项目的开发权和资金实力。

只有当双方都具备合法有效的主体资格时，合同才能得到有效的履行。

二、详细约定合同条款合同条款的详尽与否直接关系到双方的权益保护。

因此，在制定合同时，应尽可能详细地约定工程的范围、质量标准、工期要求、付款方式、违约责任等内容。

特别是对于可能出现争议的条款，如工程变更、延期赔偿等，更应明确具体的操作流程和责任分担。

三、合理分配风险建设工程中的风险无处不在，如何在合同中合理分配这些风险，是防范法律风险的关键。

通常，风险应当由最能控制该风险的一方承担。

例如，施工方应负责施工过程中的安全风险，而发包方则应承担因设计变更导致的风险。

通过明确的风险分配，可以有效避免未来因风险发生而产生的纠纷。

四、强化合同履行监督合同签订后，监督其履行是保障权益的重要手段。

双方应建立有效的沟通机制，定期召开协调会议，及时解决合同履行过程中出现的问题。

同时，应有专人负责合同的管理，对合同执行情况进行跟踪记录，确保各项条款得到严格执行。

五、妥善处理合同变更和索赔在工程建设过程中，由于各种不可预见的因素，合同变更在所难免。

面对变更，双方应本着公平合理的原则，及时协商确定变更事项，并形成书面文件作为原合同的补充。

对于索赔问题，也应依据合同约定和实际情况，公正地进行处理。

六、注重争议解决机制尽管合同双方都会努力避免争议的发生，但一旦出现争议，如何高效解决就显得尤为重要。

在合同中预设争议解决机制，比如约定仲裁或诉讼的地点和机构，有助于在争议发生时快速有效地解决问题。

国际承包工程存在的风险和对策

国际承包工程存在的风险和对策国际承包工程是指跨越国际边界，由承包商承担设计、采购、施工、安装、调试等工程活动，为承包人提供完工、交付、保修、培训等服务的一种商业行为。

国际承包工程通常涉及到大型基础设施、能源、矿业、交通运输等重点领域，这些领域的工程项目往往复杂、规模庞大、技术含量高，存在一定的风险。

本文将围绕国际承包工程存在的风险和对策进行探讨。

一、风险分析1.政治风险国际承包工程跨越国境，受到政治和法律环境的影响。

暴乱、政变、战争、恐怖袭击、民族冲突等政治风险对国际承包工程构成威胁。

例如，外商投资企业在某些国家可能会受到当地政府对外资的限制和压力。

2.技术风险国际承包工程中，需要承包商具备先进的技术能力和管理水平。

技术风险主要来自设计失误、施工质量不过关、材料不符合规格等技术问题。

3.商业风险国际承包工程涉及到投资决策、合同签订、付款和收款等商业活动。

商业风险来自于财务风险、市场风险、合同风险等方面。

例如，承包商可能会面临汇率波动、投资回报率低、市场萎缩等风险。

4.自然灾害风险国际承包工程往往建立在较为恶劣的自然环境下，自然灾害给工程建设带来极大的影响。

地震、洪涝、海啸等自然灾害会导致工程停滞、进度滞后、成本增加等问题。

二、对策建议1.政治风险防范承包商应该在进行国际承包工程前，充分了解当地政治和法律环境，制定有效的应对措施，提出风险分析报告，根据报告中提出的措施，制定相应的应对策略。

同时要加强和当地政府的沟通和交流，提高政府和其他利益攸关方的信任度，以缓解政治风险。

2.技术风险防范承包商应该具有较高的技术实力和管理水平。

在设计、建设、管理方面，要注重质量，设立质量保证体系，确保施工过程中的合规性和安全性。

同时，要根据工程所在地的气候和地理特点，制定适合的建设方案，减少自然地质等因素带来的危害。

3.商业风险防范承包商应该完善财务管理、资金管理和市场分析等方面的管理体系，控制成本，提高盈利水平。

施工项目风险防范策略与措施

施工项目风险防范策略与措施施工项目风险防范策略承包商在对施工项目进行风险识别和衡量之后，应根据施工项目风险的性质、发生概率和损失程度，以及承包商自身的状态和外部环境，针对各种风险采取不同的防范策略。

常用的防范风险策略有回避风险、转移风险、自留风险、利用风险。

1．回避风险回避风险是指承包商设法远离、躲避可能发生风险的行为和环境，从而达到避免风险发生或遏制其发展的可能性的一种策略。

单纯回避风险是一种消极的风险防范手段，因为对于投机风险来讲，回避了风险虽然避免了损失，但也意味着失去了获利的机会，另外，现代社会经济活动中广泛存在着各种风险，如果处处回避，只能是无所作为，实质上是承受了放弃发展的风险，因而单纯回避风险是有局限性的。

积极回避风险策略是承担小风险回避大风险，损失一定小利益避免更大的损失，避重就轻，趋利避害，控制损失。

具体作法见表31-176。

回避风险的措施及内容表31-1762．转移风险转移风险是承包商通过财务手段，寻求用外来资金补偿确实会发生或业已发生的风险，从而将自身面临的风险转移给其他主体承担，以保护自己的一种防范风险的策略。

因而又称风险的财务转移，一般包括保险转移和非保险的合同转移。

所谓转移风险，不是转嫁风险，因为有些承包商无法控制的风险因素，在转移后并非给其他主体造成损失，或者是由于其他主体具有的优势能够有效地控制风险，因而转移风险是施工项目风险管理中非常重要而且广泛采用的一项策略。

具体作法见表31-177。

转移风险的措施及内容表31-1773．自留风险自留风险是指承包商以自身的风险准备金来承担风险的一种策略。

与风险控制损失不同的是，风险自留的对策并不能改变风险的性质，即其发生的频率和损失的严重性。

（1）自留风险一般有以下三种情况：1）被动自留，对风险的程度估计不足，认为该风险不会发生，或没有识别出这种风险的存在，但是在承包商毫无准备时风险发生了；2）被迫自留，即这种风险无法回避，而且又没有转移的可能性，承包商别无选择；3）主动自留，是经分析和权衡，认为风险损失微不足道，或者自留比转移更有利，而决定由自己承担风险。

施工合同风险防范的几种对策

在签订施工合同前，应尽可能的考虑到可能出现的风险，并制定相应的风险防范对策。

以下是几种常见的施工合同风险防范对策：1. 仔细阅读合同：在签订合同前，要仔细阅读合同条款，特别是涉及工程范围、造价、工期、质量标准和付款方式等重要条款，确保合同内容符合自身的需求和利益。

2. 审核资质和能力：在选择承包商时，应认真审核其资质、经验和能力，确保其能够按照合同要求完成工程。

同时，对于一些重要的工程，还需要对其施工方案进行审查和评估。

3. 明确风险分配：在合同中应明确风险分配条款，即由哪一方承担哪些风险。

一般来说，对于一些可预见的风险，应由双方共同承担；对于一些不可预见的风险，则应由双方协商确定承担方。

4. 重视保险问题：对于一些可能出现的意外情况，如自然灾害、意外事故等，应考虑购买相应的保险来规避风险。

在签订合同时，应明确保险种类、保险范围和保险金额等相关条款。

5. 约定违约责任：在合同中应明确违约责任条款，即如果一方未能按照合同要求履行义务，应承担什么样的责任。

对于一些可能出现的违约情况，应提前约定好相应的处理方式。

6. 关注工程变更：在施工过程中，可能会出现一些工程变更情况，如设计变更、材料变更等。

在签订合同时，应明确工程变更的处理方式，避免因此产生不必要的纠纷。

7. 建立沟通机制：在施工过程中，应建立良好的沟通机制，及时了解工程进展情况，协调解决各种问题。

同时，应保留好相关的沟通记录和文件资料，以备日后查证。

总之，施工合同风险防范需要从多个方面入手，包括仔细阅读合同、审核承包商资质和能力、明确风险分配、重视保险问题、约定违约责任、关注工程变更以及建立沟通机制等。

通过这些措施可以有效降低施工合同的风险，保护自身利益。

承包中的风险评估和防范措施

承包中的风险评估和防范措施承包是一种商业活动，其中一方（承包商）同意提供特定服务或产品给另一方（委托方），以换取报酬。

在承包过程中，存在一定的风险。

因此，对于承包中的风险评估和防范措施尤为重要。

首先，对于承包中的风险评估，需要考虑以下几个方面：一、市场风险：市场风险是指由于市场变化导致的风险，如需求下降、竞争加剧等。

承包商需要分析市场趋势和竞争格局，评估市场风险对承包业务的影响。

二、合同风险：合同风险是指由于合同条款不清晰或存在漏洞而导致的风险，如合同纠纷、违约责任等。

承包商应当仔细审阅合同条款，确保条款明确、完整，避免出现法律纠纷。

三、技术风险：技术风险是指由于技术问题或不可控因素而导致的风险，如设备故障、技术升级等。

承包商需要对技术要求进行充分评估，确保自身技术能力和装备设施达到要求。

四、资金风险：资金风险是指由于资金短缺或资金使用不当而导致的风险，如资金链断裂、资金不合理分配等。

承包商需要做好资金管理，确保资金充裕并符合项目需要。

其次，针对承包中的风险，可以采取以下防范措施：一、签订明确的合同：在承包前，双方应当充分协商，明确合同条款，确保权责清晰，避免后期发生纠纷。

二、建立风险管理机制：承包商应当建立完善的风险管理机制，对市场、技术、合同、资金等风险进行评估和监控，及时调整风险应对策略。

三、保持良好的沟通：在承包过程中，承包商与委托方应当保持良好的沟通，及时报告进展情况，共同解决问题，确保合作顺利进行。

四、保持诚信经营：承包商需要保持诚信经营，遵守合同约定，诚实守信，树立良好的企业形象，赢得委托方的信任。

总之，对于承包中的风险评估和防范措施，承包商需要根据实际情况，综合考虑各方面因素，制定相应的应对策略，确保承包过程顺利进行，实现双方利益最大化。

浅析承包商的工程造价风险防范

成本预测的基础上，自身的经营优势转化为报价优势，将以增强企业报价的竞争
力。因此，承包商应在现有数据基础上及时积累资料，以全国或当地定额为依据，
结合企业自身定额水平，组织编制具有自身特点、既能满足当前组价要求、符又合长远发展需要的内部定额以此为依据，投标前承包商对工程所有材料和人
一
工程造价管理
风险防范
文章编号：０９９４（０）０（）１００１０－１Ｘ２９５ａ－３－１００
文献标识码：Ａ
、
招投标瞬段，综合筹期。好风险分折和馕蔫。要徽
某些特殊时期的异常波动，承包商将面临不可低估的风险。比如在２０、０８０７２０
经营管理
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浅析承包商的工程造价风险防范
庞辉
深圳５８５）１０７（中外建南方建设有限公司
【摘
要】随着工程量清单计价模式的深入推行，程计价的权利完全真正交给了企业和市场。面对日益激烈的市场竞争，工承包商必须在招投标、同签订、同履合合
的工程。是保证旎工质量和促进建筑企业健康发展的必要措施，这也符合市场经济公平、正和诚信双赢的原则。公
基础上，还要认真勘测现场情况，细查阅地质勘察报告，仔尽量预测在施工中可能遇到的情况，不同项目对报价的影响程度予以划分，好地满足后续报价将更

建设工程中承包商的风险及防范策略

２１．．１对业主提供资料的理解风险
自然风险是指工程所在地的气候条件和生活环境恶劣；预想不到的自然灾害和不可抗力的作用；工程的自然因素，如地质、水文地质等与招标文件中的介绍相差甚远等，而对投标报价中的管理费、单价、工程量等产生影响，使承包人遭受经济损失。对固定总价合同而言，程量风险较大，工对单价合同而言，价风险较单
口材料设备，也必须经过严格的审核手续。对承包商构成了潜在
的风险。２２３自然风险．．
２承包商的风险及其危害
建设项目的招标投标和实施过程中，承包商可能遇到的风险根据其发生的原因可划分为内部风险和外部风险两大类。２１内部风险．内部风险是指由于承包商自身的原因而导致的风险，下面分别说明：
２１３报价风险．．
除以上风险外，承包商还将面临着工伤事故风险、设备风险、施工期间给第三者造成损失的风险。这些风险都将使承包商面临
着巨大的经济压力。
３承包商的风险控制策略
３１回避策略．
承包商所面临的挑战，就是他与同行企业的投标竞争。竞争成败的关键，是确定工程项目合理的、具有竞争性的报价。的业有主在招标文件中有意隐瞒疑难问题和虚列报价工程量，甚至设下陷阱，把风险转嫁给承包商，稍有不慎就将造成投标报价的失误，给承包商带来巨大的经济损失。
２１．４选择分包商的风险．
许多工程业主为了减轻管理工程的负担，喜欢将工程包给一个总承包商，这就给总承包商带来许多复杂的问题。由于大的工程项目包罗极广，总承包商不一定行行精通，只能将某些单项工程分包给各种专业工程公司。如果有的分包商资信不好，中途违款应有延付期限、利息计算，超过期限利率的增加等规定；对于签约，就可能影响其它分部工程的施工，引起整个工程进度拖延及定合同后，政府法令政策改变而引起的费用增加，可以要求业主其它分包商的索赔。总承包商处理这些问题稍有不慎就会造成未按实际情况给予补偿等。一般情况下，只要业主是诚意要求该工曾预料的经济损失。程项目顺利完成，而且承包商的要求合理，业主是可以接受这些２１．．包商内部职员风险５承要求的。尤其象前文提到的政治风险就可利用本策略加以防范。承包商的内部职员包括施工人员、管理人员。这些人员的素３２留置策略．质、职业道德、敬业精神等都直接影响了工程施工。如果某些人玩是指在风险已经发生或已经知道风险无法避免和转移的情忽职守，就会使工期、质量受到影响。况下，正视现实，长远利益和整体利益出发，从将风险承受下来，２２外部风险＿并设法将风险损失减少到最低程度。承包商在投标报价时，应考２２１政治风险．．虑留有一定比例的风险费，这是最常用和简单易行的减轻风险方

浅谈承包商在投标阶段的风险分析及防范措施

单价性计价、多次性计价、计价方法的多样性和计价依据
对固定总价包干的合同，承包商对工程周围环境因素要进行仔细的勘察，科学地做好施工方案，对施工图以外可能发生的费用诸如文明施工措施费、施工技术措施费、优良工程费、赶工措施费等应作充分的考虑。特别是地基
显的优点：一是节省投资效果十分显著，激烈的竞争引起
产品价格的降价；二是防腐倡廉效果好，没有暗箱操作，是一种真正符合公平、公开和公正原则的招标方法；三是操作简便，商务标书中谁报价低谁中标，简便的招标过程节约了招标过程中各环节发生的交易成本；四是加大对施
合同条款风险。
１１价格风险．
价格风险包括工程施工过程中由于物价和人工费用涨价所带来的风险，以及报价计算错误。承包商在投标报价
时，应当进行科学严密的风险分析，对建筑材料市场Байду номын сангаас价格
要：文章浅谈承包商在投标阶段的价格风险、工程量风险、以及合同条款等风险，指
出为防范风险应采取的相关措施，最大限度地减轻承包商在投标阶段的风险损失。

独立承包商的法律风险与合规建议

独立承包商的法律风险与合规建议独立承包商（Independent Contractor）是指与雇主签订合同，独立承担工作责任和风险的个体。

与雇员不同，独立承包商享有更大的自由度和灵活性，但也面临着一系列法律风险和合规问题。

本文将探讨独立承包商可能面临的法律风险，并提供相关的合规建议。

一、薪酬和劳动法律风险1.1 加班和工时限制独立承包商在与雇主签订合同时，应明确约定工作时间和加班事宜，以免涉及劳动法律纠纷。

此外，独立承包商应自行管理和合理安排工作时间，避免超时工作而导致健康问题。

1.2 合同约定的薪酬问题独立承包商在与雇主签订合同时，应明确约定薪酬形式和金额，并防止出现未能按时支付薪酬的情况。

建议独立承包商与雇主签订正式的合同，并保存好相关凭证，以备日后维权之需。

二、税务和社会保险法律风险2.1 税务合规问题独立承包商需遵守当地税务法规，按时缴纳个人所得税和其他相关税款。

建议独立承包商咨询专业会计师或税务顾问，确保自己在税务合规方面没有疏漏。

2.2 社会保险责任独立承包商通常没有雇主提供的社会保险福利，需自行负责个人养老、医疗和失业保险等方面的责任。

建议独立承包商合理规划个人保险，以便在意外和疾病发生时能得到相应的经济保障。

三、独立业务和合同法律风险3.1 保护知识产权独立承包商在与雇主签订合同时，应明确约定知识产权的归属及使用范围。

建议独立承包商保护自己的知识产权，避免未经允许的侵权行为，同时也应尊重他人的知识产权。

3.2 合同条款和风险评估独立承包商在与雇主签订合同时，务必仔细阅读合同条款，并进行充分的风险评估。

合同条款应明确约定工作内容、时间、薪酬、保密义务、违约责任等重要事项。

如有需要，独立承包商可咨询法律专业人士对合同进行评估和修改。

四、安全和责任法律风险4.1 工作场所安全独立承包商应遵守当地的安全法规和相关标准，确保自己及他人的安全与健康。

建议独立承包商了解工作场所的安全要求，并采取相应的防护措施，如穿戴防护设备等。

承包商风险管控指南

承包商风险管控指南一、风险评估在进行施工工程前，承包商应首先进行全面的风险评估，确定项目可能面临的各种风险，包括但不限于自然环境、工程条件、人为因素等。

对不同风险进行分类，并进行量化评估，确定其可能造成的影响程度和概率，以便进一步确定风险的优先级和应对措施。

二、风险识别在确定了可能的风险后，承包商应进一步对其进行深入的识别工作，明确导致风险的具体原因和可能发生的方式。

对于各种风险进行细化分析，找出其潜在的影响点和发生途径，以便能够有针对性地采取相应的控制措施，防范风险的发生。

三、风险评估与风险控制对于各项风险进行评估后，承包商需立即制定相应的风险控制计划，明确控制措施和实施时间表。

在采取控制措施时，需根据不同风险的性质和级别进行区分处理，确保控制措施的科学性和有效性，提高应对风险的成功率。

四、建立风险管理体系为了有效地管理施工中的各种风险，承包商应建立一个完善的风险管理体系，包括但不限于建立风险管理组织结构、确定相关职责、规定风险管理流程、建立风险管理档案等。

同时，还需不断完善体系，提高管理水平，确保风险管理工作的顺利进行。

五、制定风险管理计划在风险管理体系的基础上，承包商应制定具体的风险管理计划，明确各方面的工作内容和目标，制定详细的工作计划和时间表，并确保实施有效。

针对不同风险，还需制定相应的应对方案和应急预案，以确保在风险事件发生时能够及时迅速地做出应对措施。

六、风险监控与改进风险管理工作并非一次性的任务，而是一个持续不断的过程。

因此，承包商需建立起完善的风险监控机制，定期对各项风险进行跟踪监测，及时发现问题并解决。

同时，还需要不断总结经验，改进风险管理工作，提高管理水平，降低风险发生的可能性。

七、加强内部培训为了确保风险管理工作的有效实施，承包商应加强内部员工的风险意识和风险管理能力培训。

定期开展相关培训活动，加强员工的风险教育，使员工了解风险管理的重要性和方法，提高员工应对风险事件的能力，确保风险管理工作的顺利进行。

工程施工阶段索赔风险

工程施工阶段索赔风险一、引言在工程施工过程中，由于各种原因，可能出现一些索赔情况。

施工索赔是指在工程建设管理过程中，因为合同约定的责任划分、工程变更等原因，导致工程承包商要求业主方进行经济上的补偿或者支付额外费用的一种行为。

在工程建设管理过程中，如果不及时处理索赔问题，会导致工程延期、增加成本、影响工程质量等问题，因此，了解和控制施工阶段施工风险索赔是十分必要的。

二、施工风险类型1. 合同约定不明确造成的索赔在工程施工合同中，往往涉及到各种约定和条款，如果这些约定不够明确或者存在漏洞，就会给施工现场的实际操作带来一定困难，可能会导致工程施工中出现索赔情况。

例如，合同未明确约定变更工程的程序和费用、工程质量标准不明确等。

此类索赔一般可以通过工程管理部门和法务部门进行协商解决，双方协商处理避免纠纷的发生。

2. 设计变更导致的索赔在工程建设过程中，由于设计变更可能会导致工程施工的时间、成本等方面发生变化，承包商有时会要求业主方对此进行额外的支付。

这种索赔一般需要通过设计单位和监理单位对工程变更的合理性进行审定，最终确定索赔金额。

在索赔过程中，需要注重与设计单位和监理单位之间的沟通与合作，保证索赔问题的及时解决。

3. 不可抗力因素引起的索赔在工程施工过程中，可能会遇到一些不可抗力因素，如地质灾害、天气原因等，导致工程无法正常进行，此时承包商可能会要求业主方进行经济赔偿。

对于这种情况，需要根据合同约定和相关法律法规进行处理，确保索赔问题能够得到合理解决。

4. 施工进度延误引起的索赔在工程施工过程中，如果承包商未能按照合同规定的工期完成工程，可能会导致业主方要求进行赔偿。

这种索赔一般需要通过相关资料和证据进行核实，确保索赔金额合理，并且避免因此产生纠纷。

5. 施工质量问题引起的索赔在工程施工过程中，如果工程质量有瑕疵，可能会导致业主方要求承包商进行维修或者赔偿。

这种索赔一般需要通过质量监督部门和相关专业人员进行评估，确保索赔问题能够得到妥善处理，避免因此影响工程的正常运行。

工程总承包模式下的风险应当如何防范

⼯程总承包模式下的风险应当如何防范⼯程总承包模式下的风险防范明确总承包模式的法律性质,有助于我们认清它所具有的风险并尽可能回避可能存在的风险，总承包模式下的风险防范,关键是要通过订⽴科学、合理的合同条款来保护⾃⼰的利益,并对合作⽅有⼒约束。

1.总承包企业要明确总同各分包企业的权利义务关系。

在总承包模式下,合作双⽅产⽣很多⽭盾的原因在于没有正确地确定总、分包企业间的权利义务关系。

有些总承包担⼼遭业主索赔后分包企业不肯偿付,就扣留分包企业⼀部分⼯程款。

有些分包企业为了⽇后能独⽴开发该市场,偷偷绕开总包企业与业主和⼯程师直接接触,扰乱了正常的法律关系。

这些⾏为和现象都是不利于总、分包企业间的合作与⼯程进展的。

所以,双⽅只有⾸先界定双⽅的权利义务，从法律上保证总承包企业在先⾏对业主赔偿后,有权向分包企业求偿。

应严格限制分包企业擅⾃绕开外经企业直接与业主打交道。

2.总承包企业应利⽤合同条款约束分包企业严格按照总承包合同的要求履约,并做好总承包合同与分包合同在内容上的连接和转化⼯作。

在分包合同中,总承包企业必须要求分包企业做到充分、全⾯地履约。

在以往的实践中,我国施⼯企业存在注重施⼯、忽视程序和售后服务的缺点。

⽽在⼯程总承包模式下，施⼯中的各种程序,如申报、审批、申诉、证据收集以及后期服务，⽆论对于总承包企业还是分包企业都⾮常重要。

因此,在合同条款中,总承包企业必须要求分包企业全⾯、充分地履⾏合同,严格遵循总承包合同规定的各种程序规定,做好各项后期服务⼯作。

总承包合同与分包合同之间的转化⼀般有两种⽅式:⼀种是把总承包合同作为分包合同的附件。

另⼀种⽅式是把总承包合同的条款全部移植到分包合同中去。

由于总承包合同内容很多,所以⼀般可采⽤把对外总承包合同作为分包合同附件的做法,同时在分包合同中列出总承包合同中的重要条款。

在分包合同中,要有针对性地列明⼯程承包中薄弱和容易忽视的环节,如合格⼈员选派和各种程序性⼯作,以免分包企业在项⽬施⼯中出现前⽂所述的⼀系列问题。