银色背景人力资源管理培训PPT模板-办公资源网

合集下载

人力资源部员工培训PPT

IGNER: 乔帮主职业设计
请在此输入你的标题请在此粘贴或者输入你的文字内容请在此粘贴或者输入你的文字内容
PAGE 6
请在此输入你的标题请在此粘贴或者输入你的文字内容请在此粘贴或者输入你的文字内容
TEXT
TEXT
TEXT
请在此输入你的标题请在此粘贴或者输入你的文字内容请在此粘贴或者输入你的文字内容
请在此输入你的标题请在此粘贴或者输入你的文字内容请在此粘贴或者输入你的文字内容
TEXT
TEXT
TEXT
请在此输入你的标题请在此粘贴或者输入你的文字内容请在此粘贴或者输入你的文字内容
请在此输入你的标题请在此粘贴或者输入你的文字内容请在此粘贴或者输入你的文字内容
DESIGNER: 乔帮主职业设计
PAGE 9
1 Jan Feb Mar Apr
May Jun
2 Jul
3 Aug Sep Oct Nov
01单击此处输入标题
请在此粘贴或者输入你的文字内容请在此粘贴或者输入你的文字内容请在此粘贴或者输入你的文字内容请在此粘贴或者输入你的文字内容
02单击此处输入标题
请在此粘贴或者输入你的文字内容请在此粘贴或者输入你的文字内容请在此粘贴或者输入你的文字内容请在此粘贴或者输入你的文字内容
02
PAGE 5
INFOGRAPHICS
Sample text
We do our best to make your presentation perfect!
03
INFOGRAPHICS
Sample text
We do our best to make your presentation perfect!

企业人力资源管理培训课程PPT模板(完整版)

这些丌是企业人力资源部门的职能部门绉理不人力资源部门的工作分工进行初步筛选幵将合格的候选人推荐给部门主管说明工作对人员的要求为人力资源部门的选聘测试提供依据面试应聘人员幵作出录用决策招聘制定企业的人力资源总体计划了解企业整体戓略和计划幵在此基础上提出本部门的人力资源计划人力资源根据部门主管提供的信息写出工作说明对所认论的工作的职责范围作出说明为工作分析人员提供帮助协助工人分析调查工作分析人力资源部门的工作部门经理的工作职能部门绉理不人力资源部门的工作分工实施工作评估程序决定每项工作在公司的相对价值开展薪资调查了解同样戒近似的职位在其它公司的工资水平在资金和工资计划方面向一线绉理提出建讧开发福利服务项目幵跟一线绉理协商向人力资源部门提供各项工作性质及相对价值方面的信息作为薪酬决策的基础薪酬管理根据公司既定的未来需要就管理人员的发展计划向公司提出建讧在觃定和实际运作企业质量改进计划以及团队建设方面充当信息根据公司及工作要求安排员工对新员工进行指导和培讦为新的业务的开展评估推荐管理人员进行领导和授权建立高效的工作团队培训发展人力资源部门的工作部门经理的工作职能部门绉理不人力资源部门的工作分工开发确保员工能受到公平对待的程序幵对一线绉理进行培讦使他们掌握这一程序分析工作以制定安全操作觃程幵就机械防护装置等安全设备的设计提出建讧发生事故时迅速实施调查分析原因就事故预防提出意见幵向职业安全不健康管理组细提交必要的报表发生事故时迅速准确地提供报告员工保险对一线绉理进行培讦帮助他们了解和理解劳动合同条款及法觃方面易犯的错误人员的发展计划向总绉理提出建讧在仸何处理员工投诉方面向一线绉理提出建讧帮助有关各方面就投诉向问题达成最织协讧营造相互尊重相互信仸的氛围维持健康的劳动关系确保公司的员工申诉程序按劳动合同和有关法觃执行申诉的最织裁决在对上述情冴进行调查后作出保持员工不绉理乊间沟通渠道畅通使员工能了解公司大事幵能通过多种渠道发表建讧和丌满人力资源部门的工作部门经理的工作职能部门绉理不人力资源部门的整合04培讦是企业最好的投资把管理者和普通员工区分开来的第一功能是什么

稳重PPT-2018银色简约素雅人事经理、主管年终个人工作总结报告与工作计划-述职报告幻灯片PPT

点击添加标题文本
LOGO
2016
单击此处添加标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此
2017
单击此处添加标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此
框中选择粘贴，并选择只保留文字。
框中选择粘贴，并选择只保留文字。
项目一项目二项目三项目四
73% 30% 50% 75%
20%
第二季度
单击添加标题
在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。
第三季度
单击添加标题
在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。
第四季度
单击添加标题
在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。
此处输入您的文本请在此
处输入您的文本此处输入
您的文本此处输入您的文本此处输入您的文本请在此处输入您的文本此处输
入您的文本。
02
在此输入过渡页标题
点击录入此部分的内容及说明，简单扼要。
点击添加标题文本
LOGO
第一季度
单击添加标题
在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。
06
05
02
03
此处添加标题
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴
此处添加标题
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴
，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发
的姿态和更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！ (本段可编辑可替换)

简约人力资源管理入职培训内容PPT演示

它生活在沙漠里，不需要水源也可以生存，它的形状像手掌一样，并且满身长着细细的像针一样的刺。记得上次妈妈刚买回的仙人掌，不知道是谁把它放在凳子上了，我也没注意一屁股坐上去了疼得我嗷嗷大叫。
它生活在沙漠里，不需要水源也可以生存，它的形状像手掌一样，并且满身长着细细的像针一样的刺。记得上次妈妈刚买回的仙人掌，不知道是谁把它放在凳子上了，我也没注意一屁股坐上去了疼得我嗷嗷大叫。
天才资源
它生活在沙漠里，不需要水源也可以生存，它的形状像手掌一样，并且满身长着细细的像针一样的刺。记得上次妈妈刚买回的仙人掌，不知道是谁把它放在凳子上了，我也没注意一屁股坐上去了疼得我嗷嗷大叫。
人才资源
它生活在沙漠里，不需要水源也可以生存，它的形状像手掌一样，并且满身长着细细的像针一样的刺。记得上次妈妈刚买回的仙人掌，不知道是谁把它放在凳子上了，我也没注意一屁股坐上去了疼得我嗷嗷大叫。
它生活在沙漠里，不需要水源也可以生存，它的形状像手掌一样，并且满身长着细细的像针一样的刺。记得上次妈妈刚买回的仙人掌，不知道是谁把它放在凳子上了，我也没注意一屁股坐上去了疼得我嗷嗷大叫。
科学知识、较强劳动技能，在价值创造过它生活在沙漠里，不需要水源也可以生存，它的形状像手掌一样，并且满身长着细细的像针一样的刺。记得上次妈妈刚买回的仙人掌，不知道是谁把它放在凳子上了，我也没注意一屁股坐上去了疼得我嗷嗷大叫。
它生活在沙漠里，不需要水源也可以生存，它的形状像手掌一样，并且满身长着细细的像针一样的刺。记得上次妈妈刚买回的仙人掌，不知道是谁把它放在凳子上了，我也没注意一屁股坐上去了疼得我嗷嗷大叫。

人力资源培训工作PPT模板

在此输入您的标题内容
添加标题
分标题一
请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本
分标题二
请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本
分标题三
请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本
点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本
3 Part
请输入第三部分标题
◎节标题一 ◎节标题二 ◎节标题三
点击添加文字内容点击添加文字内容点击添加文字内容点击添加文字内容点击添加文字内容。
在此输入您的标题内容
单击添加文字
单击此处添加文字单击此处添加文字
单击添加文字
单击此处添加文字单击此处添加文字
文字说明性文字说明性文字说明性文字说明性文字说明性文字说字说明性文字
在此输入您的标题内容
输入标题
请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本
输入标题
输入标题
请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本
请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本
单击添加文字
单击此处添加文字单击此处添加文字
单击添加文字
单击此处添加文字单击此处添加文字
单击添加文字
单击此处添加文字单击此处添加文字
单击添加文字
单击此处添加文字单击此处添加文字
在此输入您的标题内容
添加文字
此处添加详细的说明文字做简要说明
添加文字
此处添加详细的说明文字做简要说明

实用人力资源培训课件模板(PPT73页)

人力资源是创造利润的主要资源，具有如下特性：
①战略性
•选对了一个人就选对了一个战略！ ——杰克•韦尔奇
②能动性
•需激励
③社会性
•人际关系，团队建设
④复杂性
•有针对性地激励与开发
人力资源的特性
⑤时效性
•及时开发，给予舞台，发挥所能
⑥可再生性
•安全与保健，培训与潜能开发
⑦流动性
•跳槽
⑧稀缺性
•需吸引人才
系统思考，构建自己的HR体系
所谓“名师出高徒”，《射雕英雄传》中的郭靖为什么是江湖公认的“武林最高手”，你想想看他有人多少事的高管手理师傅与？人力资源管理
1 HR职业发展前景有了财务自由，我们就可以做自己想做的事儿，过自己想过的人生。
很多人力资源管理者，脾气很大，非常强势，这非常要不得，为什么，因为你是在和人打交道，你必须学会团结身边的每一个人（即使你内心有多么地讨厌他）。
美国钢铁大王卡内基曾说过：将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去，但是只要保留我的组织人员，四年以后，我将仍是一个钢铁大王。
→ 人力资源的重要性
LOGO 9
第一章
正文
资源与人力资源 1.2 人力资源
天下道理皆相通，企业的竞争和国家之间的竞争是相似的。
汉初，刘邦在刚得天下的时候，曾经与群臣讨论过他之所以成功而项羽之所以失败的原因，所得的结论就是，刘邦知人善任，诸如张良、萧何、韩信等人都能充分施展他们的才华，而项羽只有一个范增，也没有给他发挥的机会。
结果可想而知。在接下来的几年里，诺丁汉大学实力大增，在不少领域的排名纷纷上升。一位中国大学校长感慨：“这笔钱如果到了中国高校手里，第一个用途很可能就是拿来盖楼，添置实验室。”

2024年度人力资源管理PPT模板免费和在线预览

28
合规性检查与风险防范
2024/3/23
合规性检查流程
详细阐述企业进行合规性检查的步骤和方法，确保企业用工行为符合法律法规要求。
常见法律风险及防范措施
列举企业在人力资源理中可能遇到的法律风险，如招聘歧视、违法解雇等，并提供相应的防范措施。
合规性培训与教育
强调对企业员工进行合规性培训和教育的重要性，提高员工法律意识和合规意识。
员工关怀计划
制定员工关怀计划，关注员工身心健康、职业发展等方面，提高员工满意度和忠诚度。
福利待遇优化
根据员工需求和市场变化，不断优化福利待遇，提高员工获得感和幸福感。
职业发展支持
为员工提供职业发展规划和培训支持，促进员工个人成长与企业发展相辅相成。
26
07 法律法规与合规性
2024/3/23
04
20
福利策略制定
法定福利
如社会保险、住房公积金等，保障员工基本权益。
2024/3/23
企业福利
如带薪年假、节日福利、健康检查等，提升员工满意度和归属感。
员工关怀
关注员工心理健康、工作生活平衡等，提高员工幸福感和忠诚度。
21
员工激励措施
晋升机会
设立明确的晋升通道和评审机制，激励员工追求职业发展。
6
02 招聘与选拔
2024/3/23
7
招聘渠道与方法
校园招聘
通过高校合作、宣讲会等形式，吸引优秀毕业
生加入。
2024/3/23
社会招聘
利用招聘网站、社交媒体等途径，广泛招募社
会人才。
内部推荐
猎头服务
鼓励员工推荐优秀人才，提高招聘效率和质量
。

金银世界人力资源部绩效管理培训81页PPT

1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事，无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根
金银世—阿法纳西耶夫 2、改革如果不讲纪律，就难以成功。
3、道德行为训练，不是通过语言影响，而是让儿童练习良好道德行为，克服懒惰、轻率、不守纪律、颓废等不良行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸美纽斯
5、教导儿童服从真理、服从集体，养成儿童自觉的纪律性，这是儿童道德教育最重要的部分。—— 陈鹤琴

人力资源管理制度培训PPT资料57页PPT文档59页

人力资源你要适应孤独，没有人会帮你一辈子，所以你要奋斗一生。 22、当眼泪流尽的时候，留下的应该是坚强。 23、要改变命运，首先改变自己。
24、勇气很有理由被当作人类德性之首，因为这种德性保证了所有其余的德性。--温斯顿．丘吉尔。 25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的，它只是让人们的脚放上一段时间，以便让别一只脚能够再往上登。
1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事，无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根

人力资源管理培训PPT模板

5
0
*
Page 9
*
*
4
18
*
*
*
5
*
* *
*
*
*
*
项目一项目二项目三
段落文字内容
单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容
单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容
段落文字内容
单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容
单击添加段落文字单击添加段落文字单击添加段落文字单击添加段落文字单击添加段落文字
此处添加内容
• 单击添加段落文字 • 单击添加段落文字
此处添加内容
• 单击添加段落文字 • 单击添加段落文字
单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容
Page 15
单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容
Page 10
单击添加文字
单击添加文字
单击添加文字
Page 11
单击添加文字
单击添加段落文字内容单击添加段落文字内容单击添加段落文字内容单击添加段落文字内容
Page 12
单击添加段落文字单击添加段落文字
此处添加标题
单击添加段落文字
此处添加标题
此处添加标题
此处添加标题
此处添加标题
此处添加标题
单击添加署名或公司信息
使用规范说明
背景
文本和线条
阴影
标题文本
填充
强调
超链接已访超链接
图表应用
标准配色
Page 2
强调
Page 3

人力资源部门员工培训PPT模板

这里是文本请输入文本请输入文本请输入文本请输入这里是文本这里是文本这里是文本这里是文本请输入文本请输入文本请输入文本请输入这里是文本这里是文本这里是文本这里是文本请输入文本请输入文本请输入文本请输入这里是文本这里是文本这里是文本这里是文本请输入文本请输入文本请输入文本请输入这里是文本这里是文本这里是文本这里
填写关键词
这里填写对观点进行阐述和说明等；文字尽量缩减，避免文字大面积的粘贴，只要放重点提示性文字即可
Step 04.
填写关键词
这里填写对观点进行阐述和说明等；文字尽量缩减，避免文字大面积的粘贴，只要放重点提示性文字即可
这里是标题
LOGO HERE
输入小标题
输入小标题
输入小标题
请在这里输入正文内容请在这里输入正文内容请在这里输入正文内容请在这里输入正文内容请在这里输入正文内容
8.2 3.2
2017年 2018年 2019年 2020年
销售额辅助列
3.2
8.3
销售额辅助列
这里是标题
LOGO HERE
标题文字
文字尽量缩减避免大篇幅文字
标题文字
文字尽量缩减避免大篇幅文字
标题文字
文字尽量缩减避免大篇幅文字
标题文字
文字尽量缩减避免大篇幅文字
04 请输入您的标题
LOGO HERE
这里是标题
替换图片方法：删除图片，点击露出部分中心的图标，选择自己的图片即可。替换图片方法：删除图片，点击露出部分中心的图标，选择自己的图片即可。
LOGO HERE
03 请输入您的标题
LOGO HERE
这里是标题
LOGO HERE
输入你的姓名

人力资源管理培训方案(精选)ppt精品模板分享(带动画)

培训内容更加注重实践与应用
培训方式更加灵活多样
培训效果评估更加科学合理
培训与企业文化更加紧密结合
汇报人：
促进企业的可持续发展和竞争力提升
PART THREE
培训目标：提高员工的人力资源管理技能和知识水平
培训方法：采用讲座、案例分析、角色扮演等多种形式
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
培训内容：包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的知识
培训时间与地点：根据实际情况安排时间和地点
讲授法：通过讲解、演示、案例分析等方式传授知识
汇报人：
CONTENTS
添加目录标题
培训背景与目标
培训内容与方法
培训实施与评估
培训师资与场地
培训费用与时间安排
PART ONE
PART TWO
人力资源管理的重要性培训需求分析
当前企业面临的挑战培训目标与意义
提高员工的人力资源管理技能
增强员工的团队协作和沟通能力
培养员工的自我管理和创新能力
培训实施过程：按照计划进行培训，包括理论讲解、案例分析、实践操作等
培训效果评估：对培训效果进行评估，包括学员反馈、考试成绩等
评估方法：问卷调查、访谈、考试等
评估目的：了解培训效果，改进培训方案
评估内容：学员满意度、知识掌握程度、技能提升等
评估结果：分析评估数据，提出改进意见
PART FIVE
实践法：通过实际操作、模拟演练等方式培养技能
讨论法：通过小组讨论、互动交流等方式激发思维
案例法：通过分析、解决实际问题等方式培养解决问题的能力
PART FOUR