1--张德本 风险识别与风险防范

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张德本担保行业监管办法研析PPT课件

张德本担保行业监管办法研析PPT课件
监管部门,是指省、自治区、直辖市人民政府确定的负责监督管理本辖区 融资性担保公司的部门。 省可能再指定县级以上政府确定的负责监督管理辖区内融资性担保公司 的部门
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担保行业监管办法研析
第一章 总 则
第三条:经营原则 应当以安全性、流动性、收益性为经营原则, 建立市场化运作的可持续审慎经营模式。 与企业、银行业金融机构等客户的业务往来,应当遵循诚实守
指出问题:初创阶段、专业化低、大部分不具备与银行合作条 件、法律法规缺失、大股东主导决策、风险控制制度不全、脱 离主业、套贷骗贷、抽逃资本、人才匮乏、信息不透明、再担 保体系不全、政策环境不稳定;
监管利益冲突:银保资产负债相互对立、一个硬币的两面、交 易对手,担保机构是特殊的金融机构;
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担保行业监管办法研析
经批准设立的融资性担保公司及其分支机构,由监管部 门颁发经营许可证,并凭该许可证向工商行政管理部门申 请注册登记。
任何单位和个人未经监管部门批准不得经营融资性担保业 务,不得在名称中使用融资性担保字样,法律、行政法规 另有规定的除外。
银监会“银监通1号”文件,蔡鄂生讲话精 神
监管体制:联席会议定规则、各省(不含计划单列市)监管和 促进;
中央关注:不出系统性风险、缓解中小企业融资难; 监管方向和重点:治理结构、风险文化、专业化、抓高管、抓
制度、风控独立、坚持主业、限制投资比例、资本和拨备的充 足率、关注集中分析和关联交易、分类管理、现场检查、严准 入、抓培训。
各省可能分解到:各地级以上市金融办(局)以及县(市、
区)人民政府确定的监管部门具体负责辖区内融资性担保
公司及其分支机构的日常监管和风险处置工作,并逐级报
告工作。
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担保行业监管办法研析

某公司风险辨识指导手册

某公司风险辨识指导手册

某公司风险辨识指导手册1目的为贯彻落实《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》的要求,建立健全公司安全风险分级管控工作制度,进一步规范安全生产风险分级管控工作流程,提高生产安全整体预控能力和水平,有效防范和遏制生产安全事故,制定本《风险辨识指导手册》。

2适用范围本指导手册适用于公司总部、各所属企业(简称“各单位”)及项目部安全风险辨识工作,指导企业全面、系统地进行安全风险辨识、评估及管控。

3术语3.1危险源(危险和有害因素)可能导致伤害和健康损害的来源。

注1:危险源包括可能导致伤害或危险状态的来源,或可能因暴露而导致伤害和健康损害的环境。

注2:考虑到中国安全生产领域现实存在的相关称谓,本手册视“危险源”与“危险和有害因素”为同义词。

3.2风险风险就是不确定性对目标的影响。

3.3风险等级安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。

3.4事故隐患生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

4风险评估程序4.1成立组织机构集团公司及所属企业成立不同层级的“安全风险管控评估小组”,任命组长、副组长,确定小组成员及职责。

安全风险管控评估小组成员一般由分管安全生产的负责人、技术骨干、工会代表、岗位员工代表以及其他相关方等人员组成。

安全风险管控评估小组主要负责组织、协调、指导、监督风险分级管控管理工作,落实本级风险辨识、评估和管控工作的实施。

1-张德本风险识别与风险防范汇编

1-张德本风险识别与风险防范汇编

非正常大额的挂帐费用和递延资产
无回报的不良投资、待处理财产损失
毁损及待报废资产、虚增资产水分等
审查分析时按应收帐款、存货、其他流动资产、长
期投资、固定资产、其他资产六部分分别记录于工作底
稿中,以便分析填列有关指标。
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全程风险管理
三、风险信息调查与识别
3、漏计少计负债要加计,流动负债中的内部负债超过 一年期部分或超过一年付出的部分调计到长期负债。
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全程风险管理
4、资信非财务因素指标的细分
(四).竞争能力强弱 1.业内竞争的比较优势 2.对抗新加入者竞争能力 3.与替代品的比较优势 4.产品差异的核心技术 5.技术装备水平 (五).企业成熟度 1.企业凝聚力 2.企业文化影响 3.产品周期生命力 4.企业成长能力
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全程风险管理
4、资信非财务因素指标的细分
(二).管理团队素质
1.团队结构是否合理 2.团队素质平均高低 3.沟通机制灵活程度 4.动力激励程度大小 5.权力约束是否完善
(三).企业管理水平
1.管理制度化程度 2.管理的有效性 3.权责明确程度 4.战略和计划是否完善
交流沟通的环境营造 了解企业发展史,注意赞扬、注意财产积累 了解企业发展梦想,主动参与解决问题、注意未来
可能风险行为 乘机宣传本企业的融资服务能力和特色,互动增信 压力测试:请教企业存在问题,进一步分析原因,
注意风险点
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全程风险管理
三、风险信息调查与识别
调查重点: 1、了解关键人的纵向历史和不同的横截面(关联性) 2、了解市场、业务模式、盈利模式、技术竞争力 3、了解资产分布、真实性、现值、担保物及其依据 4、结合创业历史,分析负债的真实性 5、了解主要变动成本定额和固定费用,分析盈利 6、核实有关财务信息和访谈的一致性

安全风险辨识及防范手册

安全风险辨识及防范手册

安全风险辨识及防范手册
近年来,随着科技的发展,信息安全的重要性越来越凸显,我国的信息安全领
域开始受到重视,为此,关于信息安全风险辨识及防范手册的研究受到了亟待解决的关注。

信息安全风险辨识及防范手册是区分和评估信息安全风险所必备的可行性工具,该手册要对信息安全风险进行系统性辨识,以防止这些风险发生损害安全性。

首先,在发现潜在的信息安全风险之前,就应当尽快启动安全自查,进行全面
的安全分析,以发现可能存在的漏洞和错误,并以此作为安全风险的准入前提条件。

其次,建立有效的风险识别机制,定期进行风险识别评估,由专门组织或部门
负责评估,确定哪些风险要进行识别,辨识出信息系统潜在安全漏洞,为后续安全管理把关打下坚实基础。

最后,应当制定一套可行的风险防范机制,根据风险评估的结果,明确风险处
理的方式,分析客观事件对信息安全的影响,采取行动应对,制定安全评估和安全测试的标准,及时更新安全评估内容,以确保安全意识的持续充实。

总之,信息安全风险辨识及防范手册旨在制定一套建立和实施安全管理体系所
必备的可行性工具,以便为组织提供有效的安全管理流程,全面有效地确保信息安全的安全性。

安全风险辨识及防范手册

安全风险辨识及防范手册

安全风险辨识及防范手册引言安全风险辨识及防范手册旨在帮助组织和个人识别潜在的安全风险,并提供相应的防范措施。

安全风险是指可能对人员、财产或环境造成损害的因素或事件。

辨识和防范这些风险是确保组织和个人安全的重要步骤。

本手册将介绍一些常见的安全风险,并提供相应的防范手段。

通过阅读本手册,您将能够更好地了解和管理可能的安全风险。

安全风险辨识内部风险内部风险是指源于组织内部的安全问题。

以下是一些常见的内部风险:1.员工行为不端:员工的不当行为可能导致安全问题。

例如,员工盗窃、泄露机密信息、滥用权限等。

2.设备失效:设备故障或失效可能导致人员和财产的损失。

定期检查和维护设备是降低设备失效风险的关键。

3.数据泄露:未经授权的访问或数据泄露可能导致信息安全问题。

加强对数据的访问控制和加密措施可以减少数据泄露的风险。

外部风险外部风险是指源于组织外部环境的安全问题。

以下是一些常见的外部风险:1.自然灾害:自然灾害如地震、洪水、暴风雨等可能对组织和个人造成安全威胁。

定期进行灾害风险评估,并制定相应的紧急预案是减少自然灾害风险的重要措施。

2.网络攻击:网络攻击如黑客入侵、病毒攻击等可能导致数据泄露和系统崩溃。

定期更新和升级网络安全设备,加强对系统和数据的监控是减少网络攻击风险的关键。

3.经济风险:经济风险如金融危机、市场波动等可能影响组织和个人的财务安全。

制定合理的财务计划和风险管理策略是减少经济风险的重要措施。

安全防范手段内部风险防范1.员工培训:定期对员工进行安全意识培训,提高员工对安全风险的认识和应对能力。

2.访问控制:建立严格的访问控制机制,确保只有授权人员可以访问敏感信息和设备。

3.设备维护:定期检查和维护设备,及时修复潜在的故障,降低设备失效的风险。

4.数据加密:对敏感数据进行加密,防止未经授权的访问和泄露。

外部风险防范1.灾害风险评估:定期进行灾害风险评估,制定相应的紧急预案,提前做好灾害应对准备工作。

HSE管理体系管理手册内容

HSE管理体系管理手册内容

目录1 概述 (1)1.1 HSE管理体系模式 (1)1.2 HSE管理组织机构 (2)2 HSE管理体系要素 (9)2.1 领导和承诺 (9)2.2 健康、安全与环境方针 (9)2.3 策划 (10)2.3.1 对危害因素辨识、风险评价和风险控制的策划 (10)2.3.2法律、法规和其他要求 (10)2.3.3目标和指标 (11)2.3.4管理方案 (11)2.4 组织机构、资源和文件 (11)2.4.1 组织机构和职责 (11)2.4.2 管理者代表 (12)2.4.3 资源 (12)2.4.4 能力、培训和意识 (12)2.4.5 协商和沟通 (12)2.4.6 文件 (13)2.4.7 文件控制 (13)2.5 实施和运行 (13)2.5.1 设施完整性 (13)2.5.2 承包方和(或)供应方 (14)2.5.3 顾客和产品 (14)2.5.4 社区和公共关系 (14)2.5.5 作业许可 (14)2.5.6 运行控制 (14)2.5.7 变更管理 (15)2.5.8 应急准备和响应 (15)2.6 检查和纠正措施 (16)2.6.1 绩效测量和监视 (16)2.6.2 合规性评价 (16)2.6.3 不符合、纠正措施和预防措施 (16)2.6.4 事故、事件报告、调查和处理 (16)2.6.5 记录控制 (17)2.6.6 内部审核 (17)2.7 管理评审 (17)附录:中国石油新疆新港作业分公司健康、安全与环境管理体系职责分配表 (18)1概述本手册阐述了公司健康、安全与环境管理体系的承诺、方针、目标及各管理要素的控制要点。

本手册适用于公司油气开发、集输处理、作业施工及管理活动,适用于对承包商和供应商在健康、安全与环境方面的管理。

公司各单位(部门)在运行和改进健康、安全与环境管理体系的过程中,应遵守本手册的管理要求。

1.1 HSE管理体系模式中国石油新疆新港作业分公司遵循PDCA管理模式,即策划(PLAN)、实施(DO)、检查(CHECK)和改进(ACTION)。

操作风险辨识及预防措施

操作风险辨识及预防措施

操作风险辨识及预防措施1. 引言随着科技的不断发展和社会的进步,各行各业中涉及的操作风险越来越多。

为了保障工作人员和组织的安全,必须对操作风险进行辨识和采取预防措施。

本文档旨在帮助组织了解操作风险的重要性,提供一些常见的操作风险辨识方法和预防措施。

2. 操作风险辨识方法操作风险辨识是指通过对工作过程和环境的分析,识别可能导致事故和损失的潜在风险。

以下是常见的操作风险辨识方法:2.1. 风险矩阵分析风险矩阵分析是常用的辨识和评估风险的方法之一。

通过将风险的可能性和影响程度绘制在一个矩阵中,可以对风险进行分类和优先级排序。

2.2. 事件树分析事件树分析是一种通过绘制概率和影响程度的树状结构来辨识和评估风险的方法。

它可以帮助组织识别可能导致重大事故的事件序列。

2.3. 事故案例分析通过研究过去发生的事故案例,可以从中获取经验教训,辨识出相似的操作风险,并制定相应的预防措施。

3. 操作风险预防措施针对辨识出的操作风险,组织需要采取相应的预防措施来降低风险发生的可能性和影响程度。

以下是一些常见的操作风险预防措施:3.1. 培训和教育为所有相关人员提供必要的培训和教育,使其了解和掌握正确的操作方法和安全规程。

这有助于减少操作失误和事故的发生。

3.2. 安全设备和工具提供适当的安全设备和工具,确保工作人员能够在安全环境下进行操作。

如防护眼镜、安全手套、紧急停机按钮等。

3.3. 规程和标准建立并遵守操作规程和标准,确保每个操作都按照统一的流程进行。

规程和标准应包括安全操作指南、应急处理程序等内容。

3.4. 检查和维护定期进行设备检查和维护,及时发现和修复潜在的问题。

这可以有效降低由设备故障导致的操作风险。

4. 结论操作风险辨识和预防措施是保障工作人员和组织安全的重要措施。

通过采用适当的辨识方法和预防措施,可以降低操作风险的发生概率和影响程度。

组织应在日常工作中高度重视操作风险管理,确保工作过程的安全和稳定。

国有银行道德风险的成因及防范建议

国有银行道德风险的成因及防范建议

国有银行道德风险的成因及防范建议
张品一;张启文
【期刊名称】《黑龙江金融》
【年(卷),期】2005(000)005
【摘要】在近年来的金融改革进程中,发生在国有银行领域的腐败案件不断见诸报端。

而对这些案件进行仔细分析可以发现,都与银行经营过程中产生的道德风险有一定关系。

随着国有银行改革的不断深入,道德风险已成为业内普遍关注的热点问题。

【总页数】1页(P58)
【作者】张品一;张启文
【作者单位】黑龙江银监局;黑龙江银监局
【正文语种】中文
【中图分类】F8
【相关文献】
1.论制度变迁中国有银行道德风险的内生性 [J], 谭太平
2.基于制度视角的国有银行道德风险问题研究 [J], 陈华
3.公开交易能缓解国有银行的道德风险吗 [J], 周文良;米运生
4.扶贫小额信贷中的道德风险及防范建议 [J], 李腾
5.商业银行金融创新中的道德风险和防范建议 [J], 张曼
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安全风险辨识及防范手册

安全风险辨识及防范手册

安全风险辨识及防范手册XXX安全风险辨识及防范手册试行)使用说明1.本《安全风险辨识及防范手册》(以下简称《手册》)从发布之日起在系统各单位试用。

2.本《手册》公共分册为各专业通用,在分专业发布时作为专业分册的公共部分。

3.风险控制卡(格式见举例)由工作票填写人负责编制,由本专业技术员、班长或工作票签发人(工作票由工作负责人填写时)审核,随工作票一起使用,一票一卡。

4.如果风险控制卡随标准化作业指导书一起编制,则编制要求与标准化作业指导书相同。

5.风险控制卡中的控制措施必须与《手册》中对应项目的控制措施一致,并符合实际作业情况,不得抄写《手册》中的通用控制措施。

6.《手册》中每一项目的注意事项作为培训内容,为作业人员应知部分,不要写入风险控制卡。

7.风险控制卡随工作票一起保管一年。

8.对执行中的意见请各单位集中反馈公司安全XXX,以便持续改进。

1一、安全风险辨识及防范手册公共分册序号1辨识工程公共部分1、事情中人员身体、肉体状况不佳,增加安全风险。

风险辨识1、每二年搜检一次身体。

2、事情人员没有妨碍事情的疾病。

3、有明显的疲劳、困乏、其它身体不适现象,不得工作。

1、每年加入按期技能、安全常识培训,经测验合格方可上岗;离开岗位3个月典型控制措施风险注意事项典型案例及以上人员,必须经过安规考试合格后,方可再上岗工作。

2、事情前结合尺度化作业指导书进行培训。

3、开工前进行“三交”。

1.1人员要求2、加入事情人员技能、安全知识不适合现场事情要求,安全职责不明确增长安全风险。

4、定期考核、公布工作票签发人、工作票许可人、工作负责人和有权单独巡视设备人员名单。

5、变电运行人员,必须经过现场规程制度的研究,现场见和跟班实。

做到对设备“三懂、二会”(“懂原理,懂性能,懂结构”,“会操作。

会维护”)。

220千伏及以上变电站运转人员,应按期进行仿真培训6、生产人员调换岗位,经新岗位的安全技术教育和实际操作训练,经考XXX试合格后,方可上岗。

《中小企业法律风险识别与防控》读书笔记模板

《中小企业法律风险识别与防控》读书笔记模板

91您的官司应该在哪个法院打? 92打官司找不到被告怎么办? 93打官司产生的律师费由谁承担? 94偷拍偷录的材料能作为证据吗? 95合同的复印件、传真件和扫描件有效吗? 96什么是人民调解协议确认案件? 97如何防止债务人在诉讼过程中转移财产? 98公司银行账户资金被冻结该如何应对? 99如何认定诉讼保全申请错误?
中小企业法律风险识别与防控
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01 思维导图
03 目录分析 05 精彩摘录
目录
02 内容摘要 04 读书笔记 06 作者介绍
思维导图
关键字分析思维导图
律师
企业
防控
年月
责任
读者
工伤
风险
法律
问题 公司
风险
法律
合同
承担责任
员工
股权
股东
劳动
内容摘要
【编辑推荐】★以案说法100例 ★可以作为中小企业法律风险识别与防控的工具书本书囊括了中小企业经 营中最普遍和最实用的100个法律问题和解决方案,可成为中小企业主或创业者的普法工具书,也是常年法律顾 问律师的法律实务操作指南。【内容简介】2003年1月1日,《中华人民共和国中小企业促进法》正式施行,这是 我国第一部关于中小企业的专门法律,标志着我国促进中小企业发展开始走上规范化和法治化轨道。2017年9月1 日,为加大对中小企业的支持力度,第十二届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议对该法进行修订,并 于2018年1月1日正式实施。为了顺应趋势和总结经验,作者编著了本书。本书包括公司治理篇、合同管理篇、劳 动工伤篇、诉讼程序篇。本书文章的标题部分,以通俗的问题形式呈现,取材于中小企业经营者咨询的法律问题; 案情简介部分,案例来源于法院或劳动争议仲裁的真实案例,向读者展现法律争议的真实场景及裁判观点;律师 提示部分,作者通过法律问题的分析和解读,对类案的整理和归纳,用最简明的方式向读者阐释法律问题,并给 出倾向性意见或最优解决方案;法律规定部分,作者整理了该法律问题涉及的主要法律依据,以便读者查阅和验 证。【作者简介】段彪永,中国政法大学硕士研究生,云南曲直律师事务所合伙律师,中小企业普法专栏创始人。 段律师曾任教于昆明理工大学津桥学院,云南省人力资源管理师协会理事,云南省劳动与社会保障业务研究委员 会、公司法业务研究委员会委员,昆明市律师专业人才库成员。

风险管理 银从教材

风险管理 银从教材

风险管理银从教材
银从教材中的风险管理部分主要涵盖了银行从业人员的风险管理知识和技能,包括风险识别、风险评估、风险控制等方面的内容。

以下是一些风险管理相关的知识点:
1. 风险管理概念:风险管理是指通过识别、衡量、评估、控制和管理各种潜在风险的过程,旨在降低银行业务经营中的风险损失。

2. 风险识别:风险识别是风险管理的第一步,主要是通过各种方法找出可能对银行经营带来不利影响的潜在风险因素。

3. 风险评估:风险评估是对识别出的风险因素进行衡量和评估的过程,包括风险发生的可能性、影响程度和风险值等。

4. 风险控制:风险控制是对已经发生或可能发生的风险采取相应的措施进行管理和控制,以降低风险损失。

5. 风险管理策略:银行从业人员需要了解和掌握各种风险管理策略,如风险分散、风险对冲、风险转移等,以应对各种可能出现的风险。

6. 内部控制:内部控制是银行风险管理的重要环节,包括健全内部制度、明确职责分工、规范操作流程等方面,以保障银行资产安全。

7. 监管政策:银行从业人员需要了解和掌握相关监管政策,如资本充足率、流动性比率等,以确保符合监管要求。

以上是银从教材中风险管理部分的一些知识点,银行从业人员需要不断学习和掌握相关知识,以提升自身的风险管理能力和水平。

岗位安全风险辨识管控手册

岗位安全风险辨识管控手册

永安矿业公司岗位安全风险辨识和管控措施手册序言进一步贯彻落实国务院安委办《标本兼治遏制重特大事故工作指南》和《吉林省煤矿安全生产监督管理吉林煤矿安全监察局关于进一步加强全省煤矿安全生产风险管控和隐患排查治理双重体系建设的实施意见》(吉煤安监管煤二【2016】17号)要求、依据国家安监总局《煤矿安全风险预控管理体系规范》(AQ/T/1093-2011)和国家煤监局《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》(煤安监行管[2017]5号),按照《通矿公司关于开展安全生产风险管控和隐患排查治理双重预防体系建设实施方案》工作要求,永安矿业公司组织广大员工对各岗位作业中存在或潜在的风险进行评估辨识,相应制定管控标准和措施,2017年1月份完成本手册。

永安矿业2017年1月目录第一章概述 (6)第一节辨识评估的目的、原则、对象和范围 (6)第二节岗位安全风险辨识依据 (7)第三节安全风险辩识评估的基本程序 (9)第二章岗位安全风险辨识和分类 (11)第二节岗位风险辨识过程 (11)第三节岗位风险辨识结果 (11)第四节岗位安全风险划分 (12)第三章岗位安全风险产生原因分析 (13)第一节知识与技能缺陷 (14)第二节思想和情绪因素 (14)第三节利益与管理原因 (14)第四节生产环境影响 (15)第四章岗位风险分级管理 (15)第五章各工种岗位风险控制措施 (17)采掘部分 (17)输送机司机安全风险控制 (17)装、运、卸料工安全风险控制 (18)锚网支护巷道掘进安全风险控制—临时支护 (19)锚杆锚索巷道掘进安全风险控制—永久支护 (20)移架工安全风险控制 (21)泵站司机安全风险控制 (23)掘进工安全风险控制 (27)机电运输部分 (28)一般电气维修工安全风险控制 (28)一般机械维修工安全风险控制 (30)地面电工安全风险控制 (32)电焊与氧气切割工安全风险控制 (33)消防泵司机安全风险控制 (34)管道工安全风险控制 (36)地面起重机司机安全风险控制 (37)车工安全风险控制 (38)钳工安全风险控制 (40)锻工安全风险控制 (41)司炉工安全风险控制 (42)锅炉维修工安全风险控制 (44)矿井小绞车司机安全风险控制 (45)矿井小绞车把钩工(信号工)安全风险控制 (46)井下电气设备检修安全风险控制 (48)矿灯工安全风险控制 (49)主通风机司机安全风险控制 (51)主通风机电气维修工安全风险控制 (52)主通风机机械维修工安全风险控制 (54)主提升机司机安全风险控制 (55)主提升机电气维修工安全风险控制 (57)主提升机机械维修工安全风险控制 (59)主排水泵司机安全风险控制 (60)主排水泵电气维修工安全风险控制 (61)主排水泵机械维修工安全风险控制 (63)空压机司机安全风险控制 (65)空压机电气维修工安全风险控制 (66)空压机机械维修工安全风险控制 (68)钢丝绳芯强力带式输送机机械维修工安全风险控制 (74)带式输送机司机安全风险控制 (75)给煤机司机安全风险控制 (76)变电所值班员安全风险控制 (77)井筒装备维修工安全风险控制 (78)矸石山信号工安全风险控制 (80)矸石山底信号工安全风险控制 (82)井下电钳工安全风险控制 (83)斜巷人车把钩工安全风险控制 (84)斜井上把钩(信号)工安全风险控制 (85)斜井下把钩(信号)工安全风险控制 (87)防爆柴油车司机安全风险控制 (88)翻罐工安全风险控制 (89)矿井轨道铺设安全风险控制 (90)拆除矿井轨道安全风险控制 (91)运送轨道安全风险控制 (92)矿车维修工安全风险控制 (94)清理斜坡安全风险控制 (95)跟车工安全风险控制 (96)通风部分 (97)爆破材料保管员安全风险控制 (97)爆破材料运送工安全风险控制 (99)矿井爆破工安全风险控制 (100)设备工安全风险控制 (102)回采工作面跟班瓦检员安全风险控制 (104)掘进工作面瓦检员安全风险控制 (106)移接工安全风险控制 (109)监测工安全风险控制 (112)第一章概述第一节辨识评估的目的、原则、对象和范围一、评估目的为实现我矿安全生产由被动防范向源头管理转变,有效遏制和防范重特大事故的发生,落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,加强安全生产工作的控制力和事故的防范能力,落实安全措施自主保安,实现安全生产工作的制度化、规范化和科学化,本次对全矿井主要岗位进行安全风险辨识、评估,明确岗位安全风险管控内容,制定管控措施,提高煤矿的整体安全监控、管理水平。

安全风险辨识防范手册(变电专业)

安全风险辨识防范手册(变电专业)

作业安全 1.2
策划
方可进入现场
6.现场无票工作或使用不合格的工 作票,作业人员不清楚作业范围, 误碰(登)带电设备触电
安全监督人员作 业现场核查;作 业人员互查
1.现场作业前按照规定正确办理相应的工作票; 2.工作票中应将作业设备的双重编号、作业范围、作业内容、接地线装设和保留带电部位填 写规范,安全措施与现场作业实际相符; 3.现场作业前应对作业现场进行勘察,保证工作任务及范围与实际相符; 4.现场作业前工作负责人应根据工作票向全体工作班成员交代工作范围、现场带电部位及安 全防范措施和注意事项,并确认现场作业人员清楚; 5.严格按照工作票上所填写的安全措施在现场予以落实,不能有遗漏,因现场工作需要变更 安全措施时,应重新办票,并履行相应手续
案例 19 案例 20
(4)检修设备停电,未能把各方面 的电源完全断开,造成触电。 如:星形接线设备的中性点隔离开 关未拉开,检修设备没有明显的断 开点,有反送电可能的设备与检修 设备之间未断开等
许可时,工作负 责人停电措施
案例 13 案例 15 案例 16 案例 17 案例 18
序号 -页脚--
辨识项目
风险辨识内容
辨识要点
典型控制措施
典型案例
-
(3)设备检修时,工作人员与带电 部位的安全距离小于规定值,造成 触电
工作前,勘察、 测量;工作中加 强现场监护
1.工作前,应按照《国家电网公司电力安全工作规程》中第 4.2.1 条所规定将相关设备停电。 2.工作中,应加强监护,保持足够的安全距离
1.每年对作业人员进行相应的安全生产教育和岗位技能培训,经考试合格方可上岗。 2.作业前,有针对性地对作业人员进行施工方法、流程等技术和安全措施的指导和培训

风险源辨识及控制手册

风险源辨识及控制手册

----------------------------精品word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------西北电建集团公司反腐倡廉“反违章”风险源辨识、风险评价及控制措施手册序号风险来源可能导致的违章、违规、违纪行为(潜在风险)风险级别现有控制措施备注一 决策部署环节1 领导班子集体研究决定的事项。

党政主要负责人对需经领导班子集体研究决定的事项,未列入集体决策范畴;或虽经集体研究,但未按议事规则、决策程序讨论决定。

三级 风险 1、认真执行西北电建集团公司《党委议事规则》、《公司工作规则》,遵守会议程序。

2、企业党政主要领导要在重大问题决策前与相关负责人沟通、磋商,确定议题。

3、党委对将要决策的议题开展调查研究,广泛征求意见。

4、会前充分调查研究广泛征求各方面的意见。

5、参会人员要严格执行西北电建集团公司《保密工作规定》。

2 党委会、总经理办公会、党政联席会、经理会、支部会研究决定的事项。

1、重要会议会前班子成员酝酿不充分或根本不知晓,决策缺乏科学的论证。

2、会议出现泄密现象。

三级 风险3 “三重一大”决策。

在执行“三重一大”决策制度中,决策范围不明确,决策程序不规范。

四级风险1、严格执行《陕西省电力公司党组关于贯彻落实“三重一大”规定的实施意见以及西北电建集团公司有关人、财、物管理规定。

4决策议题党委(支部)会、总经理(经营单位)办公会、党政联席会的决策议题缺乏严格统一的界定标准,执行弹性大。

二级风险 2、贯彻执行《西北电建集团公司“三重一大”集体决策监督管理控制程序》。

较大危险因素辨识和防范手册

较大危险因素辨识和防范手册

较大危险因素辨识和防范手册
较大危险因素辨识和防范手册
较大危险因素辨识和防范手册是一种重要的安全管理工具,它可以帮助企业识
别和防范较大的危险因素,从而有效地降低企业的安全风险。

首先,企业需要确定较大的危险因素,这些因素可以是技术性的,如设备故障、设备操作失误等;也可以是管理性的,如管理不当、缺乏安全意识等。

其次,企业需要分析这些危险因素,以确定它们可能对企业安全造成的影响,并制定相应的防范措施。

此外,企业还需要定期检查和评估较大危险因素,以确保它们的防范措施是有
效的。

企业还应定期对员工进行安全培训,以增强员工的安全意识,减少安全事故的发生。

此外,企业还应建立完善的安全管理制度,并定期对其进行审计,以确保安全
管理制度的有效实施。

企业还应建立安全报告制度,以及安全事故调查制度,以便及时发现安全问题,并采取有效的措施进行解决。

总之,较大危险因素辨识和防范手册是企业安全管理的重要工具,它可以帮助
企业识别和防范较大的危险因素,从而有效地降低企业的安全风险。

企业应该加强对较大危险因素辨识和防范手册的使用,以确保企业的安全。

风险防控 书籍

风险防控 书籍

风险防控书籍引言在现代社会中,风险是无处不在的。

无论是个人、组织还是国家,都面临各种各样的风险,这些风险可能对其造成重大的损失甚至威胁到其生存与发展。

为了应对和降低风险,风险防控成为了一项必不可少的任务。

本书旨在介绍风险防控的基本概念、方法和策略,帮助读者全面理解并应对各种风险。

第一章风险概述1.1 风险的定义风险指的是可能发生但不确定的事件,具有潜在的危险和不确定性。

风险一般分为内部风险和外部风险,内部风险指的是组织内部的风险,如管理不善、员工失职等;外部风险指的是来自外部环境的风险,如政策变化、市场竞争等。

1.2 风险防控的重要性风险防控是保护个人、组织和国家免受风险威胁的关键任务。

有效的风险防控可以降低潜在损失,提升安全性和稳定性。

对于个人来说,风险防控可以帮助保护财产和生命安全;对于组织来说,风险防控可以促使其可持续发展;对于国家来说,风险防控可以维护国家安全和社会稳定。

第二章风险评估与分析2.1 风险评估的流程风险评估是指对风险进行识别、分析和评估的过程。

其流程包括以下几个步骤:确定评估目标、收集相关信息、识别风险、分析风险、评估风险等。

通过风险评估,可以对不同风险进行量化和定级,从而有针对性地采取防控措施。

2.2 风险分析的方法风险分析是对已经发生的风险事件进行剖析和分析,通过深入研究风险的成因和影响因素,以便从中总结经验教训,并为未来的风险防控提供参考。

常用的风险分析方法包括故事图法、鱼骨图法、事件树分析法等。

第三章风险防控策略3.1 风险避免风险避免是通过采取一系列措施,以消除或减少风险的发生概率。

常见的风险避免策略包括减少风险来源、确保安全标准符合规定、选择低风险的方案等。

3.2 风险转嫁风险转嫁是将可能发生的风险转移给他人或其他组织来承担。

常见的风险转嫁方式包括购买保险、签订合同等。

3.3 风险控制风险控制是通过采取措施降低风险的影响程度和发生的可能性。

常见的风险控制策略包括建立预警机制、制定紧急应对计划等。

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二、信贷风险的分类和管理


对风险递减转移的认识. 必须把自己承担的风险大部分按照风险递减转移原 则转移出去,才能做到可持续发展.风险递减转移原 则按照信息、信心、能力三要素确定。 递减转移的对象: 一是债权人,适当承担一点风险;二是债务人; 三是债务人的关键人物;四是债务人的关联企业,特 别是债务人的债务人。
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三、风险信息调查与识别

贷款用途:风险可估、道德风险、短债长用; 还款意愿:信用记录、债务成本、逃债成本; 还款能力:第一盈利、第二净现金、第三 其他非财务因素:重要性、经验、民主决策
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全 程 风 险 管 理
三、风险信息调查与识别


咨询登记,收集信息.与客户互动,忠告,保守秘 密。降低信息虚假成份,信息质量第一次约束。 融资申请登记表,财会人员填写。忠告,会计证复 印件,信息质量的第二次约束。 初审,核实资料,第一次检测信息质量,制作调查 提纲 立项调查,工作底稿,AB角签字复核,控制操作 风险,调查结果第二次检测信息质量。 社会公用信息采集。社会公用信息系统,聘请信息 员。
一、对风险的认识
4、风险的特征


大数概率性
矢量性,对冲调整可降低


组合分散,可降低
风险与收益的对称性
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2 2 2 2 P XA A X B2 B 2 X A X B A B AB
一、对风险的认识
4、风险的特征
设A、B相关系数为,根据现代资产组合理论 和数理统计原理可知:
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2、资信评价的财务指标体系

(一)、如何确定企业盈利能力指标? 1、总资产报酬率:是指企业一定时期内获得的报酬总额与 平均资产总额的比率,反映总资产获利能力,是衡量能否贷款的标志。 总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额× 100% 2、净资产回报率:是指企业一定时期内的净利润与平均净资产的比率, 反映投资与回报的关系,是衡量企业盈利水平的重要标志。 净资产回报率= 年净利润/平均净资产× 100% 3、营业收入毛利率,是指产品每增加一份收入与所增加的利润之间的 比率,反映产品的附加值水平和盈利能力。 营业收入毛利率 =(营业收入-变动总成本)/营业收入×100% 22 =1-变动成本率
三、风险信息调查与识别

调查重点:


1、了解关键人的纵向历史和不同的横截面(关联性)
2、了解市场、业务模式、盈利模式、技术竞争力
3、了解资产分布、真实性、现值、担保物及其依据
4、结合创业历史,分析负债的真实性 5、了解主要变动成本定额和固定费用,分析盈利 6、核实有关财务信息和访谈的一致性
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2、资信评价的财务指标体系

(三)、如何确定企业偿债能力指标? 1、资产权益率,是指企业一定时期所有者权益总额同资产总额的比率, 反映企业自有资金水平或负债水平。 资产权益率= 年末所有者权益/年末资产总额× 100% 2、流动比率,是企业一定时期流动资产同流动负债的比率,反映企业 短期偿债能力。 流动比率=年末流动资产/年末流动负债 3、速动比率,是企业一定时期的速动资产同流动负债的比率,反映企 业流动资产短期变现能力。 速动比率=(年末流动资产-年末存货-帐龄一年以上的年末各种 应收款项)/ 年末流动负债
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一、对风险的认识
1、风险的定义

损失的可能性 偏离预期收益的波动性,收益均方差 不确非财务因素 客观风险 主观风险 运用非财务因素和财务的方法综合分析风险主体而得到的 主观认识,以反映客观风险大小.
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一、对风险的认识
2、产生风险的原因
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三、风险信息调查与识别

交流沟通的环境营造 了解企业发展史,注意赞扬、注意财产积累 了解企业发展梦想,主动参与解决问题、注意未来 可能风险行为 乘机宣传本企业的融资服务能力和特色,互动增信 压力测试:请教企业存在问题,进一步分析原因, 注意风险点
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四、客户资信评价

基本原则: 全面系统、突出重点; 科学合理、适合操作;


财务分析与非财务因素分析相结合;
科学依据:系统论,运筹学、会计学和统计学。
19Βιβλιοθήκη 全 程 风 险 管 理1、资信评价指标体系的总体框架

财务指标体系+非财务因素指标体系。 财务指标体系,反映评价财务情况: 1. 企业盈利能力; 2. 资产运转能力; 3. 企业偿债能力; 4. 企业成长能力。 非财务因素指标体系,是对影响企业经营的非财务的、长期 的、基础的因素进行专业技术判断,以此形成企业资信的非 财务因素评估结论。
担保风险识别与风险控制方案设计
2012、7
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1、对风险认识以及风险特征 2、风险的基本分类 3、风险信息调查与识别 4、客户的资信评价 5、融资项目风险评审 6、风险等级确定和控制 7、风险控制方案设计 8、风险管理的分散、测试方法 9、后期风险监管方法 10、操作风险管理
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一、对风险的认识
RB=14 ρ=0 B 10 ρ=0.5
RA=8
A ρ= -1
ρ=+1
=3
=6
P
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融资项目组合在各种相关系数条件下的预期收益与标准差图析
二、信贷风险的分类和管理


1.信用风险. 到期不能履约的风险,也称违约风险。包括道德风险和 偿债能力风险。因此,控制信用风险,必须开展信用调查, 识别出影响信用水平的各种因素,采取各种技术手段剔除虚 假信息。综合评价信用水平。 2.操作风险. 控制操作风险,最为重要的是制定风险责任制度,既要 控制操作风险,又要有利于业务发展。特别要防止行政干预 和人情影响。

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4、资信非财务因素指标的细分
(二).管理团队素质

1.团队结构是否合理 2.团队素质平均高低 3.沟通机制灵活程度 4.动力激励程度大小 5.权力约束是否完善
(三).企业管理水平 1.管理制度化程度 2.管理的有效性 3.权责明确程度 4.战略和计划是否完善
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4、资信非财务因素指标的细分
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全 程 风 险 管 理
3、资信财务指标如何计算评价?

(三)评分计算:将指标实际值对照相应评价标准值,计算 各项指标实际得分,计算公式: 1、当指标值≥A档上限值时,该指标得满分; 2、当指标值<A档上限值时, 单项指标得分=本档基本分+本档加分 (0≤单项指标得分≤满分) 其中:本档基本分=指标满分×本档得分系数 本档加分=(指标实际值-本档下限值) ÷(本档上限值-本档下限值) ×(上档基本分-本档基本分) 27 指标总分=各单项指标得分之和
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2、资信评价的财务指标体系

(四)、如何确定企业成长能力指标? 1、营业收入增长率,是指企业本年营业收入增长额同上年营业收入总 额的比率,反映企业成长能力。 营业收入增长率 =(当年营业收入/上年营业收入-1 )× 100% 2、总资产增长率,是企业本年总资产增长额同年初资产总额的比率,反 映企业扩张能力。 总资产增长率 = (年末资产总额/年初资产总额-1 )×100% 3、净资产增长率,是指企业本年所有者权益增长额同年初所有者权益的 比率,反映企业发展潜力。 资本积累率 = (年末所有者权益/年初所有制权益-1 )× 100%
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3、资信财务指标如何计算评价?

(一)基本思路:划分档次,合理计分。 1、将财务指标标准值划分为A、B、C三个档次。制定 《资信评价财务指标标准值表》。 2、定义得分系数,确定各档基本分。得分系数是指标 实际值所处档次应得基本分与满分的比例,具体规定为: A档0.8; B档0.5; C档及其以下0.1; 3、运用功效系数法 ,计算档内指标值的加分。
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2、资信评价的财务指标体系

(二)、如何确定资产运转能力指标? 1、流动资产周转次数,是指企业一定时期营业收入净额与平均流动资产 总额的比值,反映流动资产的经营质量和利用效率。 流动资产周转次数=年营业收入/平均流动资产总额 2、应收帐款周转次数,是企业一定时期内营业(销售)收入净额同平均 应收帐款余额的比率,反映应收帐款的回笼速度。 应收帐款周转次数=年营业收入/平均应收帐款 3、总资产周转次数,是指企业一定时期营业(销售)收入净额同平均资 产总额的比值,反映全部资产的经营质量和利用效率。 总资产周转次数=营业收入/平均流动资产总额
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1、资信评价指标体系的总体框架

非财务因素指标体系评估内容包括十大方面非财务的、长期 的、基础的指标: 1. 业主信用品质; 2. 管理团队素质; 3. 企业管理水平; 4. 竞争能力强弱; 5. 企业成熟度; 6. 行业前景; 7. 公共关系; 8. 信用基础强弱; 9. 企业风险程度 10.资信等级综合判断
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二、信贷风险的分类和管理


3.市场风险. 是系统性风险,是指宏观经济下滑使所有企业经营都出 现困难,也包括市场竞争激烈而必然有一小部分企业失败所 带来的风险。系统性风险是无法控制,只能回避或补偿。 4.法律风险. 指机构签署的各种合同,因不符合法律规定,或得不到 法律保护而造成损失的风险。目前关于金融法律很不完善, 执法环境也存在一定问题,故法律风险很大。 因此,控制法律风险,一是要熟悉相关法律,二是要兼 顾法律实施的有效性。
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