销售代表入职培训计划(礼仪篇)
服装销售礼仪培训方案
一、培训目的为了提高我司服装销售人员的专业素养和服务水平,树立良好的企业形象,增强客户满意度,特制定本培训方案。
二、培训对象我司全体服装销售人员三、培训时间为期两天(具体时间根据实际情况调整)四、培训地点公司培训室五、培训内容1. 服装销售基本礼仪(1)仪容仪表:销售人员应着装整洁、得体,符合公司统一着装要求,保持个人卫生,展现良好的精神面貌。
(2)站姿、坐姿:销售人员应保持良好的站姿和坐姿,站姿挺拔,坐姿端庄,体现出自信和专注。
(3)行走礼仪:销售人员行走时应保持轻盈、稳健,注意与顾客保持适当的距离,避免碰撞。
2. 顾客接待礼仪(1)主动迎接:销售人员应主动向顾客打招呼,热情地问候顾客,展现良好的服务态度。
(2)倾听顾客需求:销售人员应认真倾听顾客的需求,耐心解答顾客的问题,确保顾客满意。
(3)推荐产品:销售人员应根据顾客的需求,推荐合适的产品,并突出产品的特点和优势。
3. 沟通技巧(1)语言表达:销售人员应使用礼貌、清晰、简洁的语言与顾客沟通,避免使用口头禅和粗俗用语。
(2)倾听技巧:销售人员应学会倾听顾客的意见和需求,以便更好地满足顾客。
(3)说服技巧:销售人员应掌握一定的说服技巧,使顾客产生购买欲望。
4. 销售技巧(1)开场白:销售人员应学会制作合适的开场白,吸引顾客注意力。
(2)产品介绍:销售人员应熟悉产品知识,准确、生动地介绍产品。
(3)应对顾客异议:销售人员应学会应对顾客的异议,解决顾客的疑虑。
(4)促成成交:销售人员应掌握促成成交的技巧,提高销售业绩。
六、培训方法1. 集中授课:由公司培训讲师进行集中授课,讲解相关礼仪知识和技巧。
2. 角色扮演:通过角色扮演,让销售人员亲身体验顾客接待和销售过程,提高实际操作能力。
3. 案例分析:结合实际案例,分析销售过程中的常见问题,探讨解决方法。
4. 互动交流:组织小组讨论,鼓励销售人员分享经验和心得,共同提高。
七、培训评估1. 培训结束后,对销售人员进行考核,检验培训效果。
案场礼仪礼节培训计划
案场礼仪礼节培训计划1. 背景介绍案场礼仪礼节对于房地产销售行业非常重要。
通过礼仪礼节的培训,能够提高销售人员的专业素养和形象,增加顾客的信任感,提升销售业绩。
因此,我们计划开展案场礼仪礼节培训,让每一位销售人员都具备良好的礼仪礼节,提高整体销售团队的形象和实力。
2. 培训目标本次培训的目标是:- 提高销售人员的专业素养,增强服务意识- 增加销售人员的信任感,提高客户满意度和忠诚度- 增强销售人员的自信心和沟通能力,提高销售技巧和效果3. 培训内容(1)基础礼仪知识- 礼仪的定义和作用- 礼貌用语和礼貌态度- 礼仪在销售工作中的重要性(2)形象管理- 着装礼仪- 仪表仪容- 言行举止(3)沟通技巧- 言语表达和沟通技巧- 身体语言的运用- 如何与客户建立良好的沟通关系(4)销售技巧- 销售礼仪- 接待礼仪- 谈判礼仪(5)应急处理和矛盾解决- 遇到矛盾情况时的处理方法- 如何冷静应对各种突发情况4. 培训方式(1)理论学习通过讲解、案例分析等形式,让员工了解基本礼仪知识和技巧。
(2)实践演练组织员工进行形象管理、沟通和销售技巧方面的实际操作,加深学习效果。
(3)个性化指导在培训的过程中,根据员工的实际情况进行个性化辅导,帮助员工改进不足,提高专业素养。
5. 培训师资我们将邀请具有丰富销售和培训经验的专业人士担任本次培训的主讲老师,他们将向员工传授真知灼见,分享成功经验,帮助员工提升自身的销售能力和专业素养。
6. 培训时间安排考虑到员工的工作需要和培训的深入程度,我们将安排每周一次的培训课程,每次培训时间为半天或一天,培训周期为一个月。
7. 培训成效评估为了确保培训的效果,我们将通过以下方式对培训的成效进行评估:- 培训前后进行问卷调查,了解员工对礼仪礼节的认知和掌握程度- 跟踪员工在销售工作中的表现,评估培训的实际效果- 对培训过程进行总结和改进,不断提高培训的质量和效果通过上述培训计划,我们相信可以提高销售人员的礼仪礼节素养,增强其专业形象和服务能力,提升整体销售团队的竞争力和业绩水平。
销售礼仪培训互动方案
一、培训目标1. 提升销售人员的基本礼仪素养,增强职业形象。
2. 培养销售人员良好的沟通技巧,提高客户满意度。
3. 强化销售人员的服务意识,提升服务品质。
4. 通过互动体验,让销售人员深刻理解并实践销售礼仪。
二、培训对象公司全体销售人员三、培训时间一天(可根据实际情况调整)四、培训地点公司培训室或会议室五、培训内容1. 销售礼仪概述2. 仪表形象礼仪3. 举止形态礼仪4. 语言沟通礼仪5. 客户接待礼仪6. 餐桌礼仪7. 情景模拟与互动六、培训流程1. 开场致辞由培训负责人简要介绍培训目的、时间、地点及培训师。
2. 理论讲解由培训师针对销售礼仪概述、仪表形象礼仪、举止形态礼仪、语言沟通礼仪、客户接待礼仪、餐桌礼仪等内容进行详细讲解。
3. 互动环节(1)小组讨论:将学员分成若干小组,讨论销售过程中常见的礼仪问题及应对策略。
(2)角色扮演:模拟销售场景,让学员分别扮演销售人员、客户等角色,实践销售礼仪。
4. 案例分析选取实际销售案例,让学员分析案例中存在的礼仪问题,并提出改进建议。
5. 情景模拟设置多个销售场景,让学员分组进行模拟演练,培训师现场点评。
6. 总结与反馈培训师对培训内容进行总结,并对学员的表现进行点评。
学员分享学习心得,提出疑问。
七、互动方案1. 小组讨论(1)分组:将学员分成若干小组,每组5-8人。
(2)讨论主题:销售过程中常见的礼仪问题及应对策略。
(3)时间:20分钟。
(4)总结:每组选派代表进行总结,培训师点评。
2. 角色扮演(1)分组:将学员分成若干小组,每组5-8人。
(2)角色分配:每组分别扮演销售人员、客户、同事等角色。
(3)场景设置:模拟销售场景,如电话沟通、面对面拜访等。
(4)时间:30分钟。
(5)点评:培训师对每组的表现进行点评,指出优点和不足。
3. 案例分析(1)选取实际销售案例,让学员分组讨论。
(2)讨论时间:15分钟。
(3)总结:每组选派代表进行总结,培训师点评。
销售人员礼仪培训方案-培训方案
销售人员礼仪培训方案-培训方案Sales staff etiquette training program - training program汇报人:JinTai College销售人员礼仪培训方案-培训方案前言:礼仪是人们在社会交往活动中,为了相互尊重,在仪容、仪表、仪态、仪式、言谈举止等方面约定俗成的,共同认可的行为规范,礼仪是对礼节、礼貌、仪态和仪式的统称。
本文档根据礼仪内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
需求分析基于销售在一线的是销售人员,销售人员是代表企业直接和顾客打交道,所以销售人员的言谈举止不仅关系到个人形象,而且直接影响到企业的信誉,也是企业经营成败的重要环节;销售人员的礼仪修养如此重要,为此我们小组进行了销售人员礼仪培训的需求调查。
经过调查分析,我们发现大部分人对礼仪行为规范有一定的了解,但也只局限在大概的了解,还是有礼仪培训的需要;同时大部分人也认为销售人员有必要接受专门的礼仪培训,所以对销售人员进行礼仪培训是非常有必要的。
所以就需求分析的结果,我们的培训内容是:仪容仪表、举止行为。
教学对象、人数、地点×××公司销售人员、50人、×××公司培训会议室。
教学课时2个课时(每个课时1小时。
第1课时为理论教学,第2课时为实践教学)教学目标对礼仪行为规范有全面的认识,并且在现实生活可以灵活运用。
教学重点销售人员学会正确的着装方法、站姿、坐姿以及手势的规范动作。
教学难点销售人员在与顾客的实际交流中,能够有合乎规范的着装,正确的站姿、坐姿以及礼貌的手势。
教具准备PPT课件、视频、投影仪等。
教学宏策略、微策略的选择宏策略:发现式学习、螺旋式教学、先行组织者、自顶向下、正向链(学习→练习→测试和情境模拟)微策略:以教为中心:奥苏贝尔(有意义接受学习;梅里尔(微策略四部件呈现)教学步骤[教学要点]简单介绍进行销售人员礼仪培训的重要性和必要性。
销售员工礼仪培训方案
一、培训目标1. 提高销售员工的职业素养,使其具备良好的职业道德和职业形象。
2. 增强销售员工的沟通技巧,提高客户满意度。
3. 规范销售员工的言行举止,树立企业形象。
4. 培养销售员工的团队协作精神,提升团队凝聚力。
二、培训对象公司全体销售员工三、培训时间为期两天,每天8小时四、培训内容1. 职业素养培训(1)职业道德:讲解职业道德的基本要求,强调诚信、敬业、责任、团结的重要性。
(2)职业形象:介绍着装规范、仪容仪表、言谈举止等方面的要求,树立良好的企业形象。
(3)礼仪规范:讲解礼仪的基本原则,如尊重、礼貌、谦虚、宽容等,使员工在日常生活中做到言行一致。
2. 沟通技巧培训(1)倾听技巧:教授如何倾听客户需求,准确把握客户心理。
(2)表达技巧:讲解如何运用语言表达,使客户产生共鸣。
(3)非语言沟通:介绍肢体语言、面部表情等非语言沟通技巧,提高沟通效果。
3. 客户关系管理培训(1)客户分类:分析不同类型客户的特征,制定针对性的服务策略。
(2)客户需求分析:讲解如何挖掘客户需求,为客户提供优质服务。
(3)客户满意度提升:介绍如何提高客户满意度,维护客户关系。
4. 团队协作培训(1)团队角色认知:使员工明确自己在团队中的角色和责任。
(2)团队沟通技巧:教授如何与团队成员有效沟通,提高团队协作效率。
(3)团队冲突解决:讲解如何处理团队冲突,维护团队和谐。
五、培训方法1. 讲座:邀请专业讲师进行授课,结合实际案例,提高培训效果。
2. 角色扮演:通过模拟场景,让员工在实际操作中学习礼仪、沟通技巧等。
3. 小组讨论:分组讨论培训内容,分享经验,提高团队协作能力。
4. 案例分析:分析成功案例和失败案例,总结经验教训。
5. 互动问答:解答员工在实际工作中遇到的问题,提高培训的实用性。
六、培训评估1. 培训结束后,进行书面考试,检验员工对培训内容的掌握程度。
2. 考察员工在实际工作中的表现,评估培训效果。
3. 收集员工对培训的反馈意见,不断优化培训方案。
销售规矩礼仪培训方案
一、培训背景随着市场竞争的日益激烈,销售人员在商务活动中的形象礼仪显得尤为重要。
为了提高销售人员的综合素质,塑造良好的企业形象,增强销售团队的市场竞争力,特制定本销售规矩礼仪培训方案。
二、培训目标1. 使销售人员掌握基本的销售礼仪规范,提升个人形象。
2. 提高销售人员的沟通能力,增强客户满意度。
3. 培养销售人员团队协作精神,提高团队凝聚力。
4. 增强销售人员的市场意识,提升销售业绩。
三、培训对象公司全体销售人员及销售人员相关岗位人员。
四、培训时间为期两天,每天8小时。
五、培训内容1. 销售礼仪概述- 销售礼仪的重要性- 销售礼仪的基本原则2. 仪容仪表礼仪- 着装规范与搭配- 个人卫生与仪容- 男性、女性销售人员着装要求3. 举止礼仪- 站姿、坐姿、走姿规范- 手势、表情、眼神交流技巧- 日常行为规范4. 沟通礼仪- 语言表达技巧- 倾听与反馈技巧- 非语言沟通技巧- 应对客户异议的技巧5. 商务拜访礼仪- 拜访前的准备工作- 拜访过程中的礼仪规范- 拜访结束后的后续工作6. 团队协作与沟通- 团队协作的重要性- 团队协作的基本原则- 团队沟通技巧7. 市场意识与销售策略- 市场调研与分析- 销售策略制定与执行- 销售业绩提升方法六、培训方式1. 讲师授课:邀请专业礼仪培训师进行授课,结合实际案例进行讲解。
2. 案例分析:针对实际销售场景,分析优秀案例,提高销售人员实战能力。
3. 角色扮演:模拟销售场景,让学员亲身体验,提高沟通技巧。
4. 小组讨论:分组讨论,分享经验,互相学习,共同进步。
5. 互动游戏:通过互动游戏,增强学员参与度,提高培训效果。
七、培训评估1. 培训结束后,对学员进行考核,检验培训效果。
2. 收集学员反馈意见,对培训内容进行调整与优化。
3. 对培训效果显著的学员进行表彰,激发团队积极性。
八、培训总结1. 培训结束后,组织总结会议,分享培训心得,巩固培训成果。
2. 将培训内容整理成手册,方便销售人员随时查阅。
公司礼仪人员培训计划
公司礼仪人员培训计划一、培训目的和背景公司礼仪人员是公司形象的代表,他们的形象和行为直接关系到公司的形象和声誉。
因此,为了提高公司形象、提升员工的综合素质,我们计划对公司礼仪人员进行培训,完善他们的相关礼仪知识和技能,使他们更好地胜任工作。
二、培训对象公司礼仪人员。
三、培训内容1. 仪容仪表2. 礼仪礼节3. 沟通技巧4. 礼仪服务5. 礼仪知识四、培训时间本次培训计划为期一个月。
具体安排如下:第一周:仪容仪表和礼仪礼节第二周:沟通技巧第三周:礼仪服务第四周:礼仪知识五、培训方式1. 理论讲解2. 实地操作3. 角色扮演4. 案例分析六、培训目标1. 提高公司礼仪人员的仪容仪表,使其符合公司形象要求。
2. 加强礼仪礼节知识的学习,提高员工的礼仪修养。
3. 提升员工的沟通技巧,使其在与客户和同事的交往中更加得心应手。
4. 培养员工提供高品质的礼仪服务,满足客户需求。
5. 增强员工对礼仪知识的了解,提高公司的服务质量和形象。
七、培训具体安排1. 仪容仪表和礼仪礼节(1)学习目标:了解公司仪容仪表要求,提高个人形象和仪表修养。
(2)内容:- 仪容仪表的重要性- 服装、发型、化妆的要求- 标准化着装- 仪表礼仪的基本知识- 礼仪礼节的重要性及相关礼节的学习2. 沟通技巧(1)学习目标:提高员工的沟通技巧,加强与客户和同事的交流能力。
(2)内容:- 言语的表达技巧- 肢体语言的运用- 听取他人意见的技巧- 解决问题的方法3. 礼仪服务(1)学习目标:培养员工提供高质量的礼仪服务,满足客户需求。
(2)内容:- 服务态度的重要性- 服务技巧- 客户投诉的处理方法- 服务规范4. 礼仪知识(1)学习目标:培养员工对礼仪知识的了解,提高公司的服务质量和形象。
(2)内容:- 礼仪的概念和分类- 礼仪常识- 礼仪礼节的实际应用- 跨文化礼仪八、培训评估为了确保培训的有效性,我们将在培训结束后对员工进行测评,以确定培训效果。
销售人员礼仪培训
销售人员礼仪培训销售是一项需要有良好礼仪的工作。
销售人员的礼仪形象直接影响到顾客对企业的印象和信任度,进而影响到销售业绩的好坏。
因此,进行销售人员礼仪培训显得尤为重要。
本文将重点从形象仪容、沟通技巧和服务态度三个方面进行销售人员礼仪培训的详细介绍。
首先是形象仪容方面。
销售人员是企业形象的代表,他们的形象直接关系到企业的形象。
因此,销售人员要注意仪容仪表,穿着整洁、干净,服装要与企业形象相符,不要过于花哨或不合时宜。
此外,个人卫生非常重要,保持清洁并保持身体的活力和健康。
不仅如此,销售人员的形象还包括肢体语言、表情和气质等。
要做到礼貌、自信、耐心,给顾客留下良好的印象,让顾客产生信任感。
其次是沟通技巧方面。
销售人员与顾客的互动是销售过程中非常重要的环节。
销售人员要具备良好的沟通技巧,包括倾听和表达能力。
倾听是一项重要的技能,销售人员需要静心倾听顾客的需求和问题,并能给予积极的回应。
销售人员要善于表达,清晰地传递产品的信息和优势,向顾客展示产品的价值。
此外,销售人员还要善于提问并帮助顾客解决问题,与顾客建立良好的互信关系。
最后是服务态度方面。
销售人员是企业的形象代表,同时也是产品的推广者和品牌的传播者。
他们对待顾客的态度直接关系到顾客的满意度和忠诚度。
销售人员要以积极的态度服务顾客,认真对待顾客的需求,不急躁、不疲倦。
要告诉顾客我们是随时为他们提供帮助和支持的,要让顾客感到他们是重要的。
此外,销售人员还要具备团队合作精神,积极参与团队活动,与同事互相支持和尊重,共同为客户提供更好的服务。
总之,销售人员礼仪培训对于提升销售人员的专业能力,塑造企业形象和提升销售业绩具有重要意义。
销售人员要注重形象仪容、提高沟通技巧和努力提升服务态度,做到真诚、热情、专注,赢得顾客的信任和认可。
只有如此,销售人员才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现销售目标,为企业带来更好的业绩。
继续进行销售人员礼仪培训,还可以从以下几个方面进行详细讨论:首先,销售人员应该具备良好的产品知识。
店面销售人员服务礼仪培训方案
课程以“内强素质、外塑形象”为宗旨,以店面销售人员服务为导向,设计开展课程。
作为前线的工作人员,其一言一行不仅是个人素质的体现,更是企业文化、管理水平、专业程度的表现。
本课程围绕店面销售人员的服务展开,有理论、有标准、有示范、有练习,力求达到初级训练最佳效果。
一、课程收益:
1、让学员了解礼仪是什么、为什么要学习礼仪
2、让学员意识到礼仪对自己和对于服务的影响
3、塑造学员专业形象,提高企业团队整体形象
4、提高学员服务技巧,避免跟客户的不必要的冲突
5、提高学员沟通技巧,创造和谐的客情关系
二、课程时间:
可根据您的需求调整
三、课程形式:
本培训始终贯穿于讲授、游戏、小组讨论、案例分析、角色扮演等各种互动式教学中。
四、课程安排
五、师资团队介绍。
服装店店员礼仪培训计划
服装店店员礼仪培训计划一、培训目标1. 提升店员的形象和仪态,塑造专业、亲和、优雅的形象;2. 提高店员的沟通能力和服务意识,提升顾客满意度;3. 增强团队协作意识,提升店铺整体形象和服务水平。
二、培训内容1. 仪容仪表- 着装要求:服装店店员应尽量穿着整洁、得体的服装,颜色搭配要合理,不宜太过张扬或暴露,体现专业与规范。
- 仪态仪表:站姿、坐姿、动作要得体,不可随意摆动手部,口香糖,不要露怒容。
2. 语言礼仪- 服务用语:礼貌用语、主动问候、感谢顾客支持等;- 表达方式:语速要适中,音量要适中,表达内容要准确、清晰;- 接听电话:接听电话时要用规范的用语,声音要亲切,表达要清晰。
3. 专业知识- 产品知识:要求店员熟悉所售商品的品牌、款式、面料、价格等基本信息,以便为顾客提供专业的购物建议;- 搭配建议:了解潮流趋势,学会提供搭配建议,提升销售技巧;- 客户需求:了解顾客的需求和购物习惯,以便提供个性化的服务。
4. 沟通技巧- 主动沟通:店员应主动与顾客沟通,了解他们的需求,引导他们选购适合的商品;- 倾听能力:学会倾听顾客的需求和意见,不要打断顾客的发言;- 抱怨处理:学会妥善处理顾客的投诉和抱怨,化解矛盾,提升顾客满意度。
5. 团队协作- 协作意识:要求店员之间相互协作,共同为店铺的整体形象和服务水平贡献力量;- 团队合作:培养团队合作精神,共同努力为店铺的目标而努力,互相支持和配合。
三、培训计划1. 培训方式- 理论学习:通过讲解、讨论、案例分析等方式,让店员了解礼仪及服务技巧的重要性;- 观看视频:通过观看相关礼仪培训视频,让店员更直观地了解仪容仪表的要求和语言表达的技巧;- 实际操作:在日常工作中进行角色扮演训练,加深理论知识的实际运用。
2. 培训时间- 培训时间为每周一次,每次2小时,持续一个月。
3. 培训导师- 由店铺管理层负责培训课程的设计和讲解;- 邀请礼仪老师或相关领域专家进行专题授课。
销售代表服务礼仪培训计划
销售代表服务礼仪培训计划一、培训目的销售代表是企业与客户之间的桥梁,他们的服务礼仪和专业素养直接关系到客户对企业的印象和忠诚度。
因此,为了提高销售代表的服务礼仪水平,我公司计划开展销售代表服务礼仪培训,旨在提升销售代表的服务水平,增强客户满意度,帮助企业提升品牌形象和市场竞争力。
二、培训对象所有销售代表。
三、培训时间预计培训时间为三天。
四、培训内容第一天:1. 企业文化和服务理念介绍2. 服务礼仪的重要性和作用3. 客户服务流程和技巧4. 有效沟通与倾听技巧5. 客户投诉处理技巧第二天:1. 仪容仪表和着装礼仪2. 职业形象的建立和维护3. 礼仪交往礼仪4. 商务礼仪和餐桌礼仪5. 礼仪礼貌用语第三天:1. 如何主动发现客户需求2. 如何为客户提供解决方案3. 如何保持客户关系4. 如何提高服务效率5. 如何回访客户五、培训方式1. 理论讲解:讲师讲解销售代表的服务礼仪知识和技巧。
2. 实际操作:案例分析、角色扮演等形式,帮助学员加深理解,提高实际应用能力。
3. 互动讨论:学员互相交流和讨论经验,分享成功案例和遇到的困难。
六、培训资材准备1. 培训教材:准备《销售代表服务礼仪培训手册》。
2. 培训设备:准备投影仪、音响设备、笔记本电脑等。
3. 培训场地:选择宽敞明亮的会议室作为培训场地。
七、培训考核1. 每天结束时进行当天内容的小结和检查,以确保学员掌握所学知识。
2. 培训结束后进行考核,测试学员对服务礼仪的掌握情况。
八、培训效果评估1. 培训结束后,对学员进行满意度调查,以收集学员对培训效果的评价和建议,为进一步培训提供参考。
2. 培训结束后,跟踪学员服务工作,评估培训效果。
九、培训后续1. 培训结束后,公司可定期组织学员进行服务礼仪学习交流活动,互相交流经验,加强培训效果。
2. 公司可以邀请专业的销售培训机构对销售代表进行更加深入的专业培训。
综上所述,通过本次培训计划,我们相信可以有效提升销售代表的服务礼仪水平,提高客户满意度,增强企业竞争力,进而实现企业的可持续发展。
员工销售礼仪培训计划方案
一、培训背景随着市场竞争的日益激烈,销售行业对员工的专业素质和礼仪要求越来越高。
为了提升公司整体销售业绩,提高客户满意度,特制定本员工销售礼仪培训计划。
二、培训目标1. 提高员工对销售礼仪的认识,树立良好的企业形象;2. 培养员工具备良好的沟通技巧和人际交往能力;3. 提升员工在销售过程中的专业素养,增强客户信任度;4. 促进员工团队协作,提高团队凝聚力。
三、培训对象公司全体销售人员及相关部门员工。
四、培训时间为期两天,具体时间为每周六、周日。
五、培训内容1. 销售礼仪基本概念及重要性2. 仪容仪表规范3. 仪态举止规范4. 沟通技巧与表达艺术5. 客户关系管理6. 面试技巧与商务谈判7. 团队协作与沟通8. 案例分析与模拟演练六、培训方法1. 讲师授课:邀请资深销售专家进行授课,结合实际案例,深入浅出地讲解销售礼仪相关知识;2. 角色扮演:通过模拟销售场景,让学员在实际操作中掌握销售礼仪;3. 案例分析:分析经典销售案例,总结经验教训,提高学员应对各种销售场景的能力;4. 小组讨论:分组进行讨论,分享心得体会,提高学员团队协作能力;5. 互动问答:针对培训内容,设置互动环节,解答学员疑问。
七、培训评估1. 课后作业:要求学员完成课后作业,巩固所学知识;2. 案例分析报告:学员针对所学内容,撰写案例分析报告;3. 模拟演练:对学员进行模拟演练,评估其销售礼仪运用能力;4. 考核评估:对学员进行考核,合格者颁发培训证书。
八、培训预算根据培训内容、讲师费用、场地费用等因素,预计培训总费用为人民币XX万元。
九、培训效果跟踪1. 定期对学员进行跟踪调查,了解培训效果;2. 对培训内容进行调整,以满足市场需求;3. 鼓励学员将所学知识应用于实际工作中,提高销售业绩。
通过本次培训,我们相信员工在销售礼仪方面将得到显著提升,为公司创造更多价值。
业务员培训礼仪方向
营销人员礼仪培训内容
日常交往礼仪
个人修养、个人基本礼仪
销售礼仪
个人修养
良好的个人修养是影响礼仪的根本要素,而礼仪又能体现一个人的个人修养。
01
个人修养包括学识、做人、职业态度。
02
01
有责任感—敢于承担责任;
善于沟通—树立强烈的沟通意识,掌握有效的沟通方法;
以信为本—实实在在承诺,诚心诚意服务,说到就得做到,做不到的就不说;
接听电话的礼仪
及时接听,应对谦和 铃响不过三;自报家门 专心聆听,积极反馈 热情代转,做好记录 不可轻易告知受话人的行踪及个人信息
手机礼仪
正确选择铃声
不要让你的手机彩铃暴露你的轻浮
面客时最好将电话调整为静音震动
在双向收费的情况下,说话更要简洁明了,以节约话费。
先拨客户的固定电话,找不到时再拨手机。
常规距离
5~1.5米之间
公共距离
礼仪距离
5~3米之间
3米以上
界域礼貌
保持距离 变换位置 改变高度 尊重他人的领域权
”
交谈禁忌
滔滔不绝
语言粗俗
随意打断他人
抱怨不断
口头语太多
在交际中令人讨厌的八种行为
经常向人诉苦,包括个人经济、健康、工作情况,但对别人的问题却不予关心,从不感兴趣; 唠唠叨叨,只谈论鸡毛小事,或不断重复一些肤浅的话题,及一无是的见解; 态度过分严肃,不苟言笑; 言语单调,喜怒不形于色,情绪呆滞; 缺乏投入感,悄然独立; 反应过敏,语气浮夸粗俗; 以自我为中心; 过分热衷于取得别人好感。
坐着时,除职位高者、长辈和女士外,应起立。但在会议、宴会进行中不必起立,被介绍人只要微笑点头示意即可。
见面礼仪
见面礼仪
培训计划礼仪有哪些
培训计划礼仪有哪些一、培训目标通过本次培训,希望能够提高员工的礼仪修养,增强其对礼仪的重视和意识,建立良好的商务社交和客户服务礼仪。
具体目标如下:1. 掌握基本商务礼仪知识,包括着装、仪表、谈吐等方面;2. 提高对不同场合不同礼仪的认知和应对能力;3. 增强团队协作与合作意识,建立和谐的企业内外关系;4. 增强客户服务意识,提高服务质量,提升企业形象。
二、培训内容1. 基本礼仪知识(1)仪表整洁:包括服装、仪容仪表的整洁与得体;(2)言谈举止:如何在交流中表现得体、得体;(3)社交礼仪:包括应酬礼仪、宴会礼仪、接待礼仪等;(4)场合礼仪:不同场合的礼仪应对技巧;(5)礼仪技巧:比如握手、眼神接触、微笑等。
2. 商务礼仪(1)商务交际礼仪:包括商务拜访、商务活动等;(2)商务谈判礼仪:如何在商务谈判中表现得体,赢得他人信任;(3)商务联络礼仪:如何在商务联络中表现得体、得体;(4)商务宴请礼仪:包括应酬礼仪、餐桌礼仪等。
3. 团队协作礼仪(1)团队合作:如何在团队中建立良好的协作关系;(2)团队交流:在团队沟通中如何表现得体、得体;(3)团队文化:如何在团队中建立和谐的企业内外关系。
4. 客户服务礼仪(1)客户接待礼仪:如何在接待客户时表现得体、得体;(2)客户沟通礼仪:如何在客户沟通中表现得体、得体;(3)客户服务礼仪:提高对客户的服务意识、提升服务质量。
三、培训方法1. 理论讲授(1)专家讲座:邀请礼仪专家来进行讲座授课,传授基本礼仪知识;(2)案例分析:通过案例分析,让员工更好地理解不同场合的礼仪应对;2. 角色扮演(1)模拟场景:对员工进行模拟场景的角色扮演训练,提升应对能力;(2)案例演练:根据实际案例,进行模拟演练,加深员工对礼仪的理解。
3. 互动讨论(1)小组讨论:设立小组,进行员工间的互动讨论,促进学习;(2)提问环节:开展提问环节,让员工积极参与,加深对礼仪的认知。
四、培训流程1. 基础礼仪知识讲授(1天)2. 商务礼仪训练(2天)3. 团队协作礼仪训练(1天)4. 客户服务礼仪训练(1天)五、培训效果在培训结束后,将进行培训效果评估:1. 工作效率:通过观察员工的工作状态、工作效率;2. 团队合作:检查团队间的合作程度和内外部关系;3. 现场考核:对员工进行礼仪知识考核;4. 反馈调查:收集员工对培训的反馈。
上岗前培训销售礼仪及仪表规范
•4、等候电梯时,如电梯内已满员或运行的方向与自己等候的方向相反时 ,要耐心等待,不要口出怨言。
•5、和客户一起乘坐电梯时,应先进电梯,右手按住电梯里的开门键,左 手放于电梯门边,以免电梯门闭,关然后按电梯到目的楼层,下电梯时, 应以同样姿势,等客户先出梯。
学习改变命运,知 识创造未来
上岗前培训销售礼仪及仪表规范
礼仪及仪表
•三、饰物
•男员工:除佩戴一枚结婚戒指外,身体裸露部分不得佩 戴其他饰物。 •女员工:不得佩戴沉重或夸张的饰物,可佩戴结婚戒指一枚、耳钉一对。
•四、衣着规范
•穿公司的统一制服,更换冬夏装的时间要统一,上装、衬衫衣钮应扣好, 领带和领巾应正确系结于颈部,女员工领巾或丝巾的系法要一致。
•
礼貌礼节
学习改变命运,知 识创造未来
上岗前培训销售礼仪及仪表规范
•礼貌礼节
•(1)路遇
• 行进间目光与客人或同事相遇,应自然点头,微笑致意。给别人让路 时, • 不背对他人,应面对对方,退至方便他人行进处。需要他人让路时, 应 • 讲:“对不起。”当别人主动为你让路时,应向对方说:“谢谢。”
学习改变命运,知 识创造未来
如果客户回答是的,就继续接待
如果客户回答不是,则询问是否记得上次是谁接待?如 果不记得则继续接待
如果记得是谁接待,安排客人就坐,递上茶水,呼叫并 等待相应顾问人员到场接待后方可离开
学习改变命运,知 识创造未来
上岗前培训销售礼仪及仪表规范
基本礼貌要求
•基本接待礼仪:
接待过程中要求微笑服务、注意使用敬语,提升客人的 尊贵感
学习改变命运,知 识创造未来
上岗前培训销售礼仪及仪表规范
营销手册之业务礼仪培训(非常实用齐全的礼仪文档)
第八部分业务人员商务礼仪销售人员在与顾客交往时,第一印象十分重要。
第一印象在心理学上称作“最初印象”,是指人们初次对他人形成的印象,通俗地说,就是和他人初次见面进行几分钟谈话,对方在你身上所发觉的一切印象,包括仪表、礼节、言谈举止,对他人态度、表情,说话的声调、语调、姿态等诸多方面,人们依此对你的基本评价和看法。
第一印象一旦形成,便很难改变。
对销售人员来说,第一印象犹如生命一样重要,你给顾客的第一印象往往会决定交易的成败,顾客一旦对你产生好感,自然会对你和你推销的产品有了好感.如何把握与顾客初次见面短暂的时机,创造一个良好的第一印象呢?销售人员的仪表、举止、谈吐等方面的表现显得格外重要。
(一)仪表礼仪仪表不仅仅是销售人员外表形象的问题,也是一个内在涵养的表现问题。
良好的形象是外表得体与内涵丰富的统一.当然,对销售人员来说,注意仪表决不是非要穿什么名贵衣物不可,不要刻意讲究,一般做到朴素、整洁、大方、自然即可。
销售人员的衣着打扮,第一要注意时代特点,体现时代精神;其次要注意个人的性格特点;第三,要符合自己的体形。
另外,头发也会给人很深的印象,头发要给人以清爽感,油头粉面容易给人厌恶感等等。
总之,外貌整洁、干净利落,会给人仪表堂堂、精神焕发的印象。
发型:头发梳理整齐,没有头皮屑,保证发型的清爽整齐。
装扮:面容干净,身体清洁,注重细节。
女士化淡妆,注意指甲的整齐。
口腔:保持清洁,保证工作时间无异味。
饰物:尽量不戴饰物。
不可戴夸张的饰物或手表。
服装:着装要能够反映公司形象,尽可能着正式工装或职业装,服装保持干净,整齐,女士不可穿高跟鞋.(二)举止礼仪销售人员在与顾客交往时,第一印象十分重要。
第一印象在心理学上称作“最初印象”,是指人们初次对他人形成的印象,通俗地说,就是和他人初次见面进行几分钟谈话,对方在你身上所发觉的一切印象,包括仪表、礼节、言谈举止,对他人态度、表情,说话的声调、语调、姿态等诸多方面,人们依此对你的基本评价和看法。
营销人员礼仪培训
营销人员礼仪培训营销人员礼仪培训仪容仪表工作中显现自己的最好方式就是经过自己的外在,让他人对你尊敬,相信。
基本要求以下:身体整齐:每日沐浴,保持身体洁净无异味。
精神焕发:注意饮食卫生,劳逸联合,保持精神饱满。
适当化妆:女性售楼人员一定化淡妆,化妆适合而不夸张。
头发整齐:常常洗头,做到没有头屑。
口腔洁净:每日刷两次牙,保持牙齿洁白,口气清爽。
双手整齐:勤剪指甲,常常洗手,保持双手卫生。
制服齐整:制服常换洗,衣着要齐整,皮鞋要擦亮。
心态要求1、持之以恒,不停培育自己战胜困难的能力2、踊跃向上,不甘落伍,有进步心3、做事主动,不依靠4、性格热忱,喜爱与人沟通5、工作仔细,悉心尽责,谨小慎微6、专研专业,能胜任工作7、有妄图心,想做老板的职工,才是好职员8、能与同事和平共处,成为他人学习的楷模9、爱好新事物,不停更新观点10、遵从指示,果断达成11、不怕出错,知错就改不二过12、贯通融会,脑筋灵巧13、擅长总结,迅速提升14、能言善辩,表达自如15、在生活中做仔细人,领会人性思想16、工作有条理,擅长安排17、从小事做起,从点滴开始,不眼能手低详细要求:接听电话语调一定和蔼,吐字清楚易懂,讲话的速度简短而可是长。
接听电话人员应熟习楼盘的详尽状况及促销口径,第一准备好介绍的次序,做到井井有条。
销售部人员每人都有义务和责任接听电话,外来的电话响声不可以超出三下。
听电话时,一定要和蔼地说:“您好,X,有什么能够帮到您的?”当客户提出问题,能够第一告诉客户,“这条是热线电话,可不可以够留下您的姓名和电话,我换个电话打给您”。
以便作好电话追踪记录,既不影响热线电话的正常工作,又成立了有效客户档案。
记录下客户的电话以后,向客户说明,能够先简单地回答他的一些问题,时间不宜太长,也不宜很短,往常不超出三分钟。
礼仪展示岗前培训计划怎么写
礼仪展示岗前培训计划怎么写一、培训目的1. 规范员工的仪表举止,提高形象形象素质;2. 培养员工对待客户的细心服务意识,提升品牌形象;3. 加强员工的职业道德修养,提升企业文化。
二、培训对象公司礼仪展示岗员工三、培训内容1. 仪表形象规范(1)服装着装规范;(2)仪容仪表规范;(3)形象陈述规范;(4)动作礼仪规范。
2. 服务意识培养(1)倾听与之沟通;(2)态度与言辞;(3)细节服务意识;(4)职业敬业精神。
3. 商务礼仪(1)商务沟通礼仪;(2)商务拜访礼仪;(3)商务谈判礼仪;(4)商务餐桌礼仪。
四、培训流程第一阶段:理论学习1. 仪表形象规范(1)讲师授课;(2)案例分析;(3)共性问题解答。
2. 服务意识培养(1)讲师授课;(2)角色扮演;(3)小组讨论。
第二阶段:实践操作1. 商务礼仪(1)模拟场景训练;(2)案例分析;(3)个性指导。
2. 岗位实操训练(1)模拟客户服务;(2)指导员工改进。
第三阶段:培训总结1. 知识点梳理2. 认知后对比3. 知识检测五、培训工具1. 多媒体教学设备2. 角色扮演道具3. 应用案例材料4. 岗位实操场景六、培训要求1. 上岗员工必须全程参加培训并通过学习考核;2. 上岗员工必须积极参与培训互动环节;3. 培训后员工需要进行实际岗位操作演示;4. 培训结束后需要进行岗位实习检查。
七、培训效果评估1. 学习成绩考核2. 实习实操成绩评估3. 口头总结演讲4. 培训结业考核八、培训师资1. 由公司内部人力资源部门负责组织培训;2. 邀请社会培训专家进行讲解;3. 岗后辅导由相关主管负责。
总结:礼仪展示岗前培训计划包含了理论学习、实践操作、培训工具、培训要求、培训效果评估等多方面的内容,旨在提高员工的形象素质、服务意识和职业素养,为公司提升品牌形象打下坚实基础。
在实施过程中,希望公司能够给予充分的支持,确保培训计划的有效执行。
销售应酬礼仪培训方案
一、培训目标1. 提高销售人员应酬礼仪意识,使其认识到礼仪在销售过程中的重要性。
2. 帮助销售人员掌握基本的应酬礼仪规范,提升个人形象和团队形象。
3. 增强销售人员沟通能力,提高销售业绩。
二、培训对象公司全体销售人员及销售人员相关岗位人员。
三、培训时间为期两天,每天8小时。
四、培训内容1. 销售应酬礼仪概述- 应酬礼仪的定义及作用- 销售人员应酬礼仪的重要性2. 仪容仪表礼仪- 仪容:发型、妆容、服饰搭配等- 仪表:站姿、坐姿、行走姿势等3. 交往礼仪- 自我介绍与名片交换- 拥抱、握手、鞠躬等礼仪- 餐桌礼仪:座位安排、用餐顺序、餐具使用等4. 沟通礼仪- 语言表达:礼貌用语、倾听技巧、提问技巧等- 非语言沟通:眼神、微笑、肢体语言等5. 邮件、电话礼仪- 邮件格式及内容要求- 电话接听技巧:问候、自我介绍、转接电话等6. 特殊场合礼仪- 宴会、酒会、商务谈判等场合的礼仪规范五、培训方法1. 讲师授课:邀请专业礼仪讲师进行理论讲解。
2. 案例分析:结合实际销售场景,分析应酬礼仪的应用。
3. 角色扮演:分组进行模拟演练,提高销售人员实际操作能力。
4. 互动讨论:针对培训内容,组织学员进行互动交流,解答疑问。
六、培训评估1. 课后作业:学员完成课后作业,检验培训效果。
2. 案例分析报告:学员结合实际工作,撰写案例分析报告。
3. 课后反馈:收集学员对培训的满意度及改进意见。
七、培训时间安排第一天:上午:销售应酬礼仪概述、仪容仪表礼仪下午:交往礼仪、沟通礼仪第二天:上午:邮件、电话礼仪、特殊场合礼仪下午:角色扮演、互动讨论、培训总结八、培训资料1. 销售应酬礼仪培训教材2. 案例分析资料3. 角色扮演剧本4. 互动讨论话题九、培训费用根据培训规模及讲师费用,制定详细培训费用预算。
十、培训效果跟踪1. 定期收集学员反馈,了解培训效果。
2. 对培训效果不佳的学员进行针对性辅导。
3. 定期组织复训,巩固培训成果。
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销售代表入职培训计划(礼仪篇)一、销售人员基本礼仪规范从字面上来说:礼——即对人的尊重仪——形式,是尊重人的具体表现打电话谁先挂?地位高者先挂乘坐电梯谁先进?陪同人员交往的艺术:交往以对方为主铂金法则:在人际交往中,要想在交往中取得成功,就要“交往对象需要什么,我们就要在合法的条件下满足什么”交谈技巧:1、不打断对方 2、不补充对方 3、不纠正对方 4、不质疑对方举止规范在工作场合要保持严谨、高雅、得体的言行举止,仪态仪表。
1、接待客户的一般流程与要求:看见客户将进门做接待前的准备(站立,微笑)——为客户开门——请进——问好——介绍(根据客户反应一一介绍)——客户离开前请客户填《客户记录表》——送客户至大门——为客户开门——欢迎下次光临。
2、在客户未到来前,服务台的销售代表应对下批新客户的接待人员达成一致意见(根据接待顺序表,接待顺序表由销售助理在前月末排出每天值班人员及接待顺序表,接待顺序应每天轮换),客户进门时不允许有观望,推诿情形发生,也不得有同时接待客户的争抢情形发生。
3、接待新客户严格按照候客顺序执行,但如果候客销售代表动作迟缓,为不怠慢客户,其他销售代表有权前往接待。
4、本着“客户第一,客户是上帝”的客户理念,本着“团结合作”的集体精神,任何一位客户都是公司的客户,都是每一位工作人员的客户,任何人不得以不是自己的客户为由拒绝、怠慢客户,也不得以自己的客户尚未接待完毕而不管不问。
5、工作人员间要提倡团结、协作精神,严禁挑拨离间、拉帮结派,甲地销售代表给乙地销售代表介绍客户等情况发生,严禁欺负新来的销售代表,争抢新销售代表的客户。
6、在接待两批以上客户时要尽量全面兼顾,若不能,应以来客的先后顺序,或客户的特殊情况予以先后接待,并向其他客户讲明缘由,求得理解。
如请他们看看报纸,倒些水,坐一坐,多致歉,告之还有若干分钟就完毕,等等,切忌给客户留下受到怠慢、轻视、甚至公司以貌取人的感觉。
7、销售代表如果在客户进门时或客户提问时正在接听电话,应马上站立起向客户点头致意,“您稍等,我马上就来”,“请稍等,请那边坐”。
既不可怠慢电话咨询的客户,也不可怠慢面前的客户。
8、对待客户彬彬有礼,与客户狭路相遇请客户先行,主动为客户开关门,打断客户与他人的谈话前先致歉。
9、见到客户无论在何种场合应微笑点头致意,接待客户时眼光应真诚、亲切,满含笑意,不应四处游离,显得心不在焉,客户说到精当之处时应用眼光给以回应。
10、工作人员应站姿挺立,坐姿端正,走姿轻盈,举手投足要用甚至是挑剔的标准来要求自己,随时想到客户正用放大镜观察我们。
12、在服务台的站、坐,接听电话都要面向大厅,在服务台的站立尤其注意不要斜靠服务台。
13、工作人员不得在大厅内聚众闲聊,尤其在客户将会或正在场时。
14、销售代表接到客户的质疑或投诉时(到场或电话),应善言作答,无法立即回答的应作记载(见客户投诉登记表),向主管反映或与相关部门衔接解决,在客户约定的时间内回复客户(无论情况进展如何);如果该客户的销售代表不在,接待的销售代表也要认真作好记载,并及时转告销售代表。
15、对客户(甚至同行)的刁难,工作人员要把握分寸,本着礼貌、谦虚、不卑不亢的原则妥善处之,用礼貌、谦虚的态度使之感到受到了尊重,用不卑不亢的态度去赢得他对你的尊重,切忌与之发生正面冲突。
16、房屋销售重复,追究相关工作人员的责任,对责任人处以罚款并承担相应的经济和法律责任。
17、为保证客户和工作人员的安全,原则上在交房前客户不能出入施工场地,除确因未看现场造成不能下单,可向主管申请,同意后佩戴安全帽方可进入工地。
18、对客户提出的优惠要求(时间或金额)销售代表只能正面告之公司没有优惠政策,措辞应肯定、坚决,但也应不失礼貌,多肯定和感谢客户对公司和自己的支持,严禁有暗示客户通过某种渠道可能获得优惠,或告诉客户自己无权优惠(即是暗示客户有优惠)的情形发生。
20、工作人员之间的称谓符合公司的礼仪制度,在客户面前称呼销售代表一律为**先生/小姐,不得直呼小名或绰号。
21、销售部所有的工作人员在休息的时间里必须保持联系方式畅通,不得关闭联系电话。
22、销售代表在接听销售部咨询电话或接待客户时不得接听私人电话,特别禁止与客户谈判时打手机。
23、售房成功时不得在客户在场时喜形于色,而应真诚地恭喜客户购到称心如意的房屋。
24、在工作场合看到非工作人员应礼貌询问“找哪一位”或“需要我帮忙吗”,如此可使来我公司办事者得到帮助,体现公司员工的良好素质。
25、在工作场合必须着统一的职业装、鞋子、袜子,佩带工作牌。
26、个人卫生及衣物的准备(清洁、熨烫、缝补、统一)应在前一日准备好。
27、职业装的穿戴按照服装表执行,如临时变动须提前一天经主管同意,由前一日的值班销售代表通知各销售代表。
28、严禁在工作场合用餐,吃零食,翻阅与工作无关的报刊杂志。
29、在工作场合的交谈声音(包括电话)不宜过大,应保持在双方能听见的音量为宜,各销售代表应对此相互提醒。
30、请工作人员接听电话应通过话筒告之——“请**先生/小姐接听电话”或走到跟前对客户说——“对不起,这边有**先生/小姐的电话”,万万不可大声呼叫或随便地——“**,接电话”。
31、正在与客人交谈需短暂离开,应先向客户致歉,在征得客人同意后——“真对不起,请您稍候,我马上就来”再离去,返回时——“对不起,让您久等了”;如果离开的时间较长,应告诉客户——“真是对不起,我可能耽误的时间会较长,如果您不介意的话,我请**先生/小姐来为您继续介绍,他同样地会为您服好务”,然后将客户的需求交待给其他的工作人员,之后再离开,严禁对客户不管不问。
32、销售部由于工作的特殊性没有午休时间,但如果确实过度疲倦需休息,在征得主管的同意后可在适当地点休息,注意大厅要有人值班,休息处无客户进出。
33、销售部成员应重视团队建设,积极参加各项集体活动,与团队保持良好的沟通。
34、午餐分批进行,相互谦让,离开大厅时彼此打个招呼,相互协调保证大厅有工作人员值班。
35、三餐后使用口香糖,接待客户时不能继续嚼口香糖。
36、不能对来访客人的来意妄加判断,即使发现对方是同业人员也不得态度生硬,应采取礼貌态度,表现得既礼貌、坦率又机敏。
37、每一位销售代表都有义务接待来访的参观团,接待时应热情、有礼貌,不得怠慢参观团,不得有损公司形象,态度恶劣,性质严重者予以除名。
38、不得对同行公司进行诽谤、诋毁,应采取客观、大度的态度。
39、接待客户时尽量使用普通话,接听咨询电话必须使用普通话。
40、严禁议论客户。
41、工作时间接打私人电话应长话短说,看到客户、公司领导到来应立刻停止。
42、遇到找领导的客人要妥善接待,安排休息、送上水、报纸,在了解来客姓名、来意后与领导联系,不要轻易将领导的电话、手机,特别是手机告诉客人。
43、遇到上级部门来访要立刻请示领导,同时妥善接待,不要轻易回答提问。
44、大厅要始终保持有一位候客的销售代表,最后去接待客户的销售代表要报告后厅或主管。
45、公司尊重和保护客户的隐私权,严禁将客户购房的情况(包括是否购房)告诉他人,更不允许怀着个人的目的将客户档案告诉他人。
46、工作人员不得为客户推荐装修队伍,即使是客户主动要求,不得向客户推销其它商品。
47、工作人员要有保密意识,涉及公司的经营机密、管理机密不得对外透露,违者予以除名并承担相应的经济及法律责任。
48、办公场所是每一个工作人员的生存场所。
任何人在看到如下情况能解决的都有责任和义务马上解决,不能解决的要报告主管:如东西掉了,资料未摆放整齐,资料不够了,水桶里有杂物,地面、天花、墙壁脏了,模型脏了、斜了,安全帽不干净,桌椅未归位,新纸杯不够,废纸杯未收拾,灯不亮了,电话出问题,窗帘脏了,沙发坏了,等等。
49、对待模型应象爱护自己眼睛一样,看到客人拨弄模型,应善言相劝,不得听之任之,也不得态度粗暴。
50、看到领导到来要起立、让座、倒水。
51、销售代表无权对合同内容作出更改、增加或减少的决定,无权对付款时间做违背公司规定的介绍或暗示,凡未经主管一级以上同意而擅做决定者自负一切后果。
52、经济合同章是公司唯一合法的经济合同类印章,由专人管理,任何人在未得到专管人和销售经理同意前,不得带离办公室。
53、销售部的报刊资料主要供客户阅读,工作人员在读后要及时地整齐地放回报架。
54、纸杯是专供公司领导、来访客人使用,工作人员不得使用,工作人员也不得将自己的饮水杯带到大厅使用。
礼貌用语规范1.接听电话:“您好,成都置信”;电话结束语:“随时恭侯您的光临”,“谢谢”,“再见”,等。
2.见到客户步入销售大厅时:“先生/小姐,早上/下午/节日好”,“您好,请问看房吗?”“您好,这边请”,“您请坐,先请看一下售房资料”,“您请喝水”,等。
3.与客户交谈时应常用:您、请、对不起、谢谢等。
4.当客户赞扬我方房屋时:“确实如此,您真有眼光”,“您真有眼光,这个户型是我们/最大的优点就是您讲的……”,“谢谢,我们将努力把工作做得更好”,等。
5.当客户赞扬我们的工作做得好时:“您过奖了,这是我应该做的”,“您过奖了,还请您多给我们提意见,多帮助我们才好”,“非常感谢您的鼓励”,“谢谢,您的肯定更让我们更加感到一种责任,如果不把工作做好,对不起您的这份信任”,等。
6.当客户就我方房屋等某些地方提出质疑时:“您的担心我们能理解,实际情况是……”,“不知道我讲清楚了没有,如果有不明白的地方欢迎您随时提出来”,“您清楚了吗,欢迎您对我们的工作随时监督、批评、指正”,“我们的愿望是一致的,都希望尽力把小区塑造得尽善尽美,欢迎您随时提出宝贵的意见、建议”,“对于您的建议和要求,在不违反有关规范的前提下,我们都将尽量地考虑和安排”,“待我们公司商议后,我们将及时给予您答复,好吗?”7.当客户提出自己不熟悉的问题时:“对不起,这个问题我不太清楚,请您稍侯,待我咨询××主管或××部后再给您答复,好吗”,“对不起,××部(工程部)对这个问题最有解释权”,“对不起,请稍等一下”,“对不起,这个问题我也不是太清楚,我带您到工程部(或物管部)问一下专业人员,好吗?”,“您真得很细心,我还是第一次遇到这个问题,非常感谢您能替我们想到,请允许我向上级请示后再答复您,好吗”,等。
8.当客户提出不合情理的要求或对某项规定不愿履行时:“对不起,为了小区共同的利益,也是为了维护您的利益,请您能理解支持我们”,“请您放心,您提的这个问题我会向上级汇报的”,等。
9.当客户提出优惠时:“对不起,公司没有这方面的先例,请您理解,好吗”,“对不起,公司都是定价销售,也希望得到您的支持,非常感谢”,“对不起,不是我有没有这个权利,而是定价销售是我们的制度,请您支持我的工作,我也会用最好的服务来回报您,好吗”,“先生,如果您一定希望得到折扣,是否也希望我们在工程质量上给您同样的折扣呢,肯定不是,那何不如让我们用最好的工程质量、一流的售后服务、最漂亮的社区环境来让您得到最大的实惠呢”,“我不得不很抱歉地告诉您不行”,“对不起,公司采用定价销售制对每一位客户都是公平的,这样您也会住得放心,您不用担心有人花比您少的钱却和您住同样的位置,是不是”,等。