服装部联营商户管理制度

合集下载

联营商户管理制度

联营商户管理制度

联营商户管理制度

第一章总则

第一条为了规范联营商户管理,保障公司和商户的合作利益,制定本管理制度。

第二条联营商户是指与公司签约合作的商户,共同经营商铺,共享资源,共同承担风险,共同分享收益的合作伙伴。

第三条联营商户管理制度是公司与商户协商一致签订的商业合作协议,包括合作内容、合作方式、分账比例等具体细节。

第四条联营商户应遵守国家法律法规和公司规章制度,诚信经营,开展合作。

第五条公司及联营商户应当建立合作平等、共同发展的合作关系,共同致力于提高经营效益。

第二章合作模式

第六条联营商户可选择自建商铺,加盟已有商铺,或者共同投资开设新商铺。

第七条共同承担风险:联营商户在经营中遇到的风险由双方共同承担,包括经营风险和市场风险等。

第八条共享资源:公司为联营商户提供优质的商品资源、人才资源、物流资源等支持。

第九条共同合作:联营商户与公司签署合作协议后,必须按照协议内容共同开展经营活动,共同参与品牌推广和市场营销。

第十条共同分账:双方根据具体协议约定的分账比例,共同享有经营收益。

第三章合作协议

第十一条合作协议应明确合作内容、合作期限、分账比例、风险承担等具体细节。

第十二条合作协议应签署合作双方的法定代表人,并加盖合作双方单位的公章,具有法律效力。

第十三条合作协议一旦签署,双方必须严格按照协议内容执行,不得擅自变更或者解除。

第四章经营管理

第十四条联营商户须按照公司的统一要求和规范规定开展经营活动,保证产品质量和服务水平。

第十五条联营商户在经营活动中,必须依法纳税,不得以任何形式逃税或者欺骗。

第十六条联营商户应遵守公司的价格政策,不得私自调整商品价格,以免影响品牌形象。

联营商户管理制度经营标准范文

联营商户管理制度经营标准范文

联营商户管理制度经营标准范文

联营商户管理制度经营标准范

第一章总则

第一条为了规范联营商户的经营行为,保护商户和消费者的合法权益,提高联营商户的经营管理水平,制定本制度。

第二条联营商户是指与本公司签订合作协议,共同经营的商户。本公司为了共同发展,与联营商户共同承担风险和分担利润。

第三条联营商户应当遵守法律法规,遵循商业道德,履行合作协议,按照本制度约定的经营标准进行经营。

第四条本公司负责对联营商户进行监督和管理,监督并指导联营商户合法经营,提供必要的协助与服务。

第二章联营商户的入驻与退出

第五条联营商户的入驻需经过本公司的审批。商户须提供营业执照、经营许可证等相关材料,经公司审核通过后,可与公司签订合作协议。

第六条联营商户应当具备一定的经营能力和信誉度,经过公司的严格考察和评估,符合要求的商户方可入驻。

第七条联营商户应当向本公司缴纳一定的保证金,作为合作期间的履约保障。保证金的数额由双方协商确定。

第八条联营商户如有下列情况之一,本公司有权终止与其的合作,并追缴保证金:

1. 严重违反合作协议的规定;

2. 经营情况长期不达标;

3. 连续两个月未按时缴纳合作款项。

第三章经营标准

第九条联营商户应当按照本公司要求的经营标准进行经营,包括但不限于以下要求:

1. 经营场所的整洁与安全;

2. 商品的品质与价格合理;

3. 客户服务的热情与周到;

4. 促销活动的实施与宣传;

5. 营业时间的合理安排;

6. 商品库存的控制与管理;

7. 顾客投诉的及时处理;

8. 经营数据的及时报送。

第十条联营商户应当按照本公司要求的经营标准进行定期培训和学习,提高服务水平和管理能力。

商家联营管理制度

商家联营管理制度

商家联营管理制度

第一章总则

第一条为了规范商家联营管理,促进商家间的合作与共赢,提高联营项目的运营效率和经济效益,制定本制度。

第二条商家联营是指两个或两个以上的商家为了共同经营某一项目或者关联的多个项目而建立的合作关系。

第三条商家联营应当遵守国家相关法律法规,遵守商家联营协议,积极开展合作,共同维护商家联营的正常运营。

第四条商家联营应当采取市场化运作和风险共担原则,共同经营,共同分担成本和风险,实现利润共享。

第五条商家联营的具体合作内容、权责义务、利润分配等应当在商家联营协议中明确约定。

第二章商家联营的组织结构和职责

第六条商家联营成员应当按照商家联营协议的规定履行各自的经营管理职责。

第七条商家联营应当设立领导小组或经营管理机构来协调、指导和管理商家联营的具体事务。

第八条商家联营的合作方应派专人负责联营项目的日常管理、市场营销、财务审计等工作。

第九条商家联营成员应当按照商家联营协议的规定履行对联营项目的监督和管理职责。

第三章商家联营的经营管理

第十条商家联营的经营管理应当以市场为导向,提供优质服务,满足顾客需求,不断提升品牌知名度和市场占有率。

第十一条商家联营成员应当积极开拓市场,扩大销售渠道,提高销售额和市场份额。

第十二条商家联营成员应当建立健全的经营管理制度,规范经营行为,确保联营项目的合法合规运营。

第十三条商家联营成员应当建立健全的风险防范机制,及时发现和应对市场风险,减轻经营压力,保障联营项目的稳定发展。

第四章商家联营的成本和利润分配

第十四条商家联营合作方应当按照商家联营协议的规定按比例共担联营项目的成本,并按照约定的方式分配利润。

商家联营管理方案

商家联营管理方案

商家联营管理方案

1. 简介

商家联营是指两个或多个商家联合合作,共同经营一项业务或推出协同营销活动,以实现利益最大化。商家联营管理方案是指对商家联营活动进行全面规划、协调和执行的一套管理措施和策略。

商家联营管理方案旨在通过合作伙伴关系的建立与管理,提高企业在市场中的

竞争力,扩大市场份额,实现互利共赢。在商家联营管理方案中,需要明确联营的目标、参与商家的角色与权责、合作方式和分成机制等关键因素。同时,还需制定有效的合作计划、协调沟通机制和业绩考核制度,以确保联营活动的顺利进行。

2. 商家联营管理方案的关键要素

商家联营管理方案中的关键要素包括以下内容:

2.1 目标设定

商家联营的目标应明确、具体和可衡量,以确保各方共同努力,并形成一致合作。

目标设定应考虑以下几个方面:

•市场份额的提升:商家联营的目标之一是通过联合努力在市场中获得更大的份额。

•销售额的增长:商家联营应促进销售额的增长,实现共同的盈利目标。

•品牌宣传与推广:商家联营活动可借助不同合作伙伴的品牌影响力,提升整体知名度。

2.2 合作伙伴选择与管理

在商家联营中,合作伙伴的选择至关重要。合作伙伴应具备互补性,能够提供

相互支持和优势互补,以实现联营的最佳效果。

合作伙伴选择与管理的要点包括:

•相同价值观与目标:合作伙伴应与自身企业的价值观和目标相符,以保证共同努力能够推动实现目标。

•专业能力与资源:合作伙伴应具备一定的专业能力和资源,以实现互助合作。

•风险控制与保障:商家联营中可能存在一定的风险,需要与合作伙伴制定合理的风险控制措施和保障机制。

联营合作管理制度

联营合作管理制度

联营合作管理制度

第一章总则

为了规范联营合作管理,提高合作效率,保障双方利益,特制定本管理制度。

第二章合作范围

1. 合作内容:本合作管理制度适用于双方在市场营销、产品开发、技术交流、资源共享等

方面的合作。

2. 合作方式:双方可通过联营合作协议、联营合作项目建议书、联营合作实施方案等形式

开展合作。

第三章合作流程

1. 合作发起:一方提出合作项目建议书,包括合作的目的、内容、范围、时间节点等。

2. 合作协商:双方就合作项目进行协商,明确各自的责任、义务、权益,并确定合作协议。

3. 合作实施:按照合作协议的规定,双方按照约定的时间节点和要求进行合作实施。

4. 合作评估:合作项目结束后,双方进行评估,总结合作过程中的经验教训,查找问题,

并改进合作管理。

第四章合作责任

1. 合作主体:双方各自负责实施合作项目,分工明确,密切配合,共同推进合作事务。

2. 合作义务:双方遵守合作协议的约定,保障合作的顺利进行,及时解决合作中出现的问题。

3. 合作利益分配:按照合作协议的约定,双方对合作项目结果进行利益分配,确保双方利

益最大化。

第五章合作风险管理

1. 风险识别:双方在合作项目开始前,应当共同识别合作中可能存在的风险,并进行风险

评估。

2. 风险控制:双方应当共同制定风险控制措施,采取有效措施,控制风险的产生和扩大。

3. 风险应对:合作项目中,如出现风险事件,双方应当及时协商,合理应对,最大限度减

少损失。

第六章合作争议解决

1. 协商解决:双方在合作中出现争议,应当优先通过协商的方式解决。

2. 专家评估:如协商无法解决争议,双方可请专家对争议进行评估,寻求合理解决方案。

服装商场商户规章制度范本

服装商场商户规章制度范本

服装商场商户规章制度范本

一、总则

第一条为了维护服装商场经营秩序,保障商户与消费者的合法权益,根据《中华

人民共和国合同法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于服装商场的所有商户。商户应当遵守国家法律法规,诚

信经营,公平竞争,提供优质服务。

第三条服装商场管理方应当依法行使管理职责,维护商户的合法权益,为商户提

供良好的经营环境。

第四条商户与消费者之间的纠纷,应当通过协商、调解、仲裁或者诉讼等途径解决。

二、商户经营管理

第五条商户应当依法办理营业执照、税务登记等相关手续,并将相关证件复印件

提交给服装商场管理方备案。

第六条商户应当在经营范围内开展业务,不得经营国家明令禁止的商品。

第七条商户应当保持商品质量,不得销售假冒伪劣、侵权、过期、变质的商品。

第八条商户应当遵守价格法律法规,实行明码标价,不得虚假宣传,不得进行价

格欺诈。

第九条商户应当提供商品和服务,保证消费者合法权益,不得侵犯消费者人身权、财产权等权益。

第十条商户应当保持经营场所卫生、安全,不得在经营场所内吸烟、乱扔垃圾等

影响环境的行为。

第十一条商户应当遵守服装商场的营业时间,按时开闭店,不得擅自提前歇业或

延长营业时间。

三、商户之间协作

第十二条商户之间应当相互尊重、公平竞争,不得恶意竞争、诋毁、排挤其他商户。

第十三条商户之间可以开展合作,共同举办促销活动,提高经营效益。

第十四条商户之间应当共同维护服装商场的经营秩序,配合服装商场管理方的管

理工作。

四、违规处理

第十五条商户违反本规章制度的,服装商场管理方可以采取劝告、警告、限制经营、终止租赁合同等措施,直至依法向有关行政部门举报。

联营商管理制度

联营商管理制度

联营商管理制度

一、总则

为规范联营商的经营行为,促进联营商与公司的良性合作,保障合作双方的合法权益,树立良好的品牌形象,制定本管理制度。

二、合作申请

1. 联营商可通过公司官方网站或拨打客服电话进行合作申请。

2. 公司将在收到申请后进行初步的资质审核,合格的联营商将进入下一步的合作流程。

三、合作条件

1. 联营商需具备合法经营资质,具备一定的行业经验和品牌影响力。

2. 联营商需遵守国家相关法律法规,不得从事违法违规的经营活动。

3. 联营商需与公司签订合作协议,明确双方的权利和义务。

四、产品管理

1. 联营商需按照公司的统一要求进行产品采购和销售。

2. 联营商需配合公司进行产品的宣传推广,保证产品的质量和售后服务。

五、市场推广

1. 公司将根据市场情况和需求,给予联营商相应的市场支持和促销活动。

2. 联营商需按照公司的统一要求进行市场推广,不得擅自使用公司品牌进行营销活动。

六、结算管理

1. 公司将根据联营商的销售情况进行结算,结算周期一般为月结。

2. 联营商需提供真实的销售数据和相关财务资料,以便公司进行结算。

七、合作终止

1. 如联营商违反合作协议的相关规定,公司有权终止合作关系,并要求联营商赔偿相应的损失。

2. 联营商如有自行终止合作的意向,需提前书面通知公司,解决相关事宜后方可终止合作关系。

八、补充条款

1. 本管理制度如有需要进行修改变更,需经公司和联营商双方协商一致,并签订书面协议。

2. 本管理制度最终解释权归公司所有。

以上为公司联营商管理制度,如有疑问,请咨询公司相关部门。

联营商户管理制度经营标准

联营商户管理制度经营标准

联营商户管理制度经营标准

第一章总则

第一条为规范联营商户管理行为,提高联营商户的经营水平,制定本标准。

第二条本标准适用于联营商户的管理工作。

第三条联营商户应当按照国家有关法律法规,遵守各项管理制度,提高经营管理水平,保障联营商户的合法权益。

第二章经营管理

第四条联营商户应当根据市场需求和自身经营特点,合理确定经营方式,经营范围和经营规模。

第五条联营商户应当建立健全经营管理机构和管理体系,明确各级管理人员的职责和权限。

第六条联营商户应当加强对人员的培训和管理,提高员工的综合素质和服务水平。

第七条联营商户应当根据经营特点和实际情况,制定完善的经营计划和预算,合理安排经营活动,提高经营效益。

第八条联营商户应当积极开拓市场,提高商品的知名度和美誉度,促进销售。

第九条联营商户应当严格遵守商品价格管理规定,维护市场秩序,保护消费者的合法权益。

第十条联营商户应当遵守税收法律法规,按时足额缴纳税金,配合税务机关的税收管理工作。

第三章财务管理

第十一条联营商户应当建立健全财务管理制度,按照国家有关财务规定,合理核算经营成本和利润。

第十二条联营商户应当严格执行财务预算管理,做到收支平衡,提高财务整体效益。

第十三条联营商户应当按时报送财务报表,接受主管部门的监督和检查。

第十四条联营商户应当建立健全资金管理制度,加强资金监管,合理运用资金,确保资金的安全和稳定。

第四章客户服务

第十五条联营商户应当重视客户服务工作,提高服务意识,倡导服务文化,不断优化服务流程和服务方式,提高客户满意度。

第十六条联营商户应当建立健全客户投诉处理机制,及时解决客户的投诉和纠纷,提升企业形象,增强客户信赖度。

服装批发店面规章制度

服装批发店面规章制度

服装批发店面规章制度

第一章总则

第一条为了规范店面经营秩序,确保店面正常运作,保障员工权益,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有店面员工。

第三条店面员工应当遵守本规章制度,不得违反。

第四条店面经理为本店面的管理者,负责执行本规章制度。

第二章员工工作制度

第五条店面员工应当按照排班制度上班,不得迟到早退。

第六条店面员工应当遵守工作纪律,服从店面经理的管理和安排。

第七条店面员工应当认真履行工作职责,提高工作效率,为店面发展做出贡献。

第八条店面员工应当保持工作环境整洁,提高店面形象。

第九条店面员工应当维护店面内部和外部的设施设备,保证设施设备的正常使用。

第十条店面员工应当尊重客户,礼貌待人,提高服务质量。

第十一条店面员工应当积极学习和提升自己的相关知识和技能,不断提高自身的综合素质。第三章员工纪律制度

第十二条店面员工不得私自外借店面物品和设备,不得私自泄露店面机密。

第十三条店面员工不得利用职务之便谋取私利,不得从事与店面无关的活动。

第十四条店面员工不得私自大声喧哗,不得在店面内吸烟、喝酒等违禁行为。

第十五条店面员工不得在工作时间内使用手机、玩游戏等影响工作效率的行为。

第十六条店面员工不得擅自更改店面展示物品的位置和摆放方式。

第十七条店面员工不得接受客户的私人礼物或金钱,不得与客户发生不正当关系。

第十八条店面员工不得私自进行擅长活动,不得挑衅店面管理人员。

第十九条店面员工不得散布店面内部虚假信息,不得参与店面内部暴力事件。

第四章处罚制度

第二十条违反规章制度的店面员工,店面经理有权进行批评教育,并视情节轻重给予警告、罚款等处罚。

联营管理制度模板

联营管理制度模板

联营管理制度模板

一、总则

1. 本制度旨在规范公司与合作伙伴之间的联营活动,确保双方利益,

促进共同发展。

2. 本制度适用于公司所有联营项目及其参与人员。

二、联营原则

1. 公平合作:确保合作双方权益平等,风险共担,利益共享。

2. 诚信守约:严格遵守合同约定,诚实履行合作义务。

3. 互利共赢:追求双方共同利益,实现长期稳定合作。

三、联营项目选择

1. 项目评估:对潜在联营项目进行全面评估,包括市场前景、技术可

行性、风险评估等。

2. 决策程序:项目评估通过后,提交管理层审议,经批准后实施。

四、合作方选择

1. 资质审核:对潜在合作方进行资质审核,包括财务状况、信誉记录、经营能力等。

2. 合作意向:明确双方合作意向,确保合作目标一致。

五、合作协议

1. 条款制定:明确合作内容、合作期限、权利义务、利益分配、违约

责任等。

2. 法律审核:合作协议需经法律顾问审核,确保合法合规。

3. 签字生效:双方代表签字盖章后,协议正式生效。

六、项目管理

1. 项目团队:成立专门的项目管理团队,负责项目的日常运作。

2. 进度监控:定期检查项目进度,确保按计划实施。

3. 风险管理:识别项目风险,制定应对措施。

七、财务管理

1. 资金投入:明确双方资金投入额度、时间和方式。

2. 成本控制:严格控制项目成本,提高资金使用效率。

3. 结算分配:根据协议约定,定期进行利润分配。

八、信息沟通

1. 定期会议:定期召开联营双方会议,交流项目进展和问题。

2. 信息共享:建立信息共享机制,确保双方及时获取项目信息。

九、合同变更与终止

1. 变更程序:任何合同变更需双方协商一致,书面确认。

联营扣点商户管理制度范文

联营扣点商户管理制度范文

联营扣点商户管理制度范文

联营扣点是一种商业合作模式,指的是企业与商户合作,在商户的销售额中动员提成作为合作费用。联营扣点商户管理制度是指为了合理规范联营扣点商户的经营行为,保障企业权益以及商户权益而建立的一系列规章制度。以下是一份典型的联营扣点商户管理制度范文:

第一章总则

第一条为了加强对联营扣点商户的管理,提高合作效率,维护企业和商户共同利益,在联营扣点商户之间建立良好的合作关系,特制定本制度。

第二条本制度主要目的是规范联营扣点商户的经营行为,明确双方权益责任,优化合作机制,提高销售效益。

第三条本制度适用于所有与企业签订联营扣点合作合同的商户。

第四条商户应全面遵守本制度的相关规定,并按照规定的要求开展经营活动。

第五条企业应为商户提供符合要求的商户培训、技术支持等,确保联营扣点合作的顺利进行。

第二章商户管理

第六条商户必须具备合法合规的经营资质,包括工商营业执照、税务登记证、食品卫生许可证等。

第七条商户应按合同约定的规模和范围开展经营活动,不得擅自改变经营项目、扩大经营范围或转让经营权。

第八条商户应按照企业的要求保持商品库存,确保供货量和质量,不得恶意囤积或销毁商品。

第九条商户应按规定的时间和要求缴纳扣点费用,并开具合法合规的发票。

第十条商户应按规定的销售政策和策略执行销售任务,不得以低价倾销或其他不正当手段损害企业利益。

第十一条商户应合理协调销售员工的工作安排,确保销售活动的正常进行。

第十二条商户应建立健全的消费者投诉处理机制,及时解决消费者投诉,并保护消费者的权益。

第三章店面管理

第十三条商户应确保店面整洁、卫生,提供舒适、安全的购物环境。

服装直营店管理规章制度

服装直营店管理规章制度

服装直营店管理规章制度

第一章总则

第一条为规范服装直营店的经营管理,提高服务质量,维护企业形象,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于服装直营店员工及管理人员,必须严格遵守,违者将受到相应的处理。

第三条服装直营店员工应当遵守企业的相关规章制度,服从管理,积极为企业发展做出贡献。

第四条本规章制度包括店面秩序管理、员工管理、服务规范、经营管理等方面,涉及服装直营店的各个方面。

第二章店面秩序管理

第五条店面秩序管理是服装直营店的重要管理内容,主要包括店铺整洁、商品摆放、陈列等方面。

第六条店铺整洁要求员工每天开业前对店铺进行整理,保持店内清洁、干净,无积尘、杂物等。

第七条商品摆放应按照管理规划摆放,整齐有序,符合商品展示原则,使顾客能够一目了然。

第八条陈列要求商品摆放有序,分类明确,价格标识清晰,方便顾客查找购买。

第九条员工在店铺工作期间应保持礼貌,不得在店内大声喧哗,保持良好的工作环境。第十条店内员工必须穿着整洁,不得穿短裙、短裤、拖鞋等不得体服装。

第三章员工管理

第十一条服装直营店员工管理是保障店铺正常运营的重要环节,主要包括招聘、培训、考核等内容。

第十二条招聘应根据店铺的实际需要,择优聘用,保障店铺人员稳定。

第十三条培训是员工提升自身素质、提高服务水平的重要方式,店铺应定期组织培训。

第十四条店铺应定期对员工进行考核,评定绩效,对表现优异的员工进行奖励,对不合格的员工进行处理。

第四章服务规范

第十五条服装直营店的服务质量直接关系到店铺形象和顾客满意度,因此服务规范十分重要。

第十六条员工在接待顾客时应笑脸相迎,热情服务,主动为顾客提供帮助,解答顾客问题。

服装联营店管理制度

服装联营店管理制度

服装联营店管理制度

第一章总则

第一条为规范服装联营店的经营行为,维护联营店与合作品牌的合作关系,提高联营店的管理水平和服务质量,特制定本管理制度。

第二条管理制度适用于品牌方与联营店合作的业务活动,包括但不限于店面管理、货品采购、销售推广、销售渠道等方面。

第三条联营店应严格遵守本管理制度,确保合作关系的顺利进行,否则将受到相应的处罚。

第四条品牌方有权根据市场情况和联营店的表现对管理制度进行调整和完善,联营店应配合并执行。

第五条联营店应以诚信为基础,积极遵守法律法规,保证对品牌方的信任和尊重。

第二章店面管理

第六条联营店应根据品牌方的要求,统一店面装修风格和陈列方式,提升品牌形象和购物体验。

第七条联营店应保持店面清洁卫生,定期消毒店内物品,确保消费者健康。

第八条联营店应定期进行库存盘点,确保货品的销售和库存情况真实准确。

第九条联营店应配备专业的销售人员,提供优质的服务,帮助消费者选择合适的商品。

第十条联营店应遵守营业时间,不得私自调整营业时间或擅自关店。如确有特殊情况需调整,应提前通知品牌方并获得批准。

第三章货品采购

第十一条联营店应按照品牌方提供的目录和采购要求,合理组织货品采购,确保货品的质量和库存充足。

第十二条联营店应遵守品牌方的价格政策,不得私自调整商品价格或进行搞促销活动。

第十三条联营店应及时处理货品的退换货事宜,并按照品牌方规定的流程进行操作。

第十四条联营店应加强货品的管理,定期检查货品的质量和有效期,并对过期商品进行处理。

第四章销售推广

第十五条联营店应积极配合品牌方的销售活动,提高商品的知名度和销售额。

联营商场管理制度

联营商场管理制度

联营商场管理制度

第一章总则

第一条为规范联营商场的管理,促进商场的健康发展,维护商场内商家和消费者的合法权益,特制定本管理制度。

第二条联营商场是指由多家商家联合经营的商场,包括购物中心、商业综合体、商业街区等形式。

第三条本管理制度适用于联营商场的所有经营管理活动。

第四条联营商场应当依法进行经营活动,遵循市场规则,建立健全的管理制度,保障顾客的权益。

第五条联营商场管理应当遵守公平竞争的原则,不得采取不正当手段排斥其他商家。

第六条联营商场应当注重社会责任,积极参与公益活动,关注环境保护和社会稳定。

第七条联营商场应当注重员工培训和企业文化建设,营造和谐的工作氛围。

第八条联营商场应当保护知识产权,不得侵犯他人的专利、商标、著作权等合法权益。

第二章经营管理

第九条联营商场应当制定明确的招商政策,依法依规进行商家招募活动。

第十条商家入驻联营商场需具备相关资质,符合大众消费需求,不得经营违法违规商品或服务。

第十一条联营商场应当建立健全的商品管理制度,规范商品进货、上架、陈列等流程,确保商品质量和安全。

第十二条商家应当遵守联营商场规定的营业时间,不得擅自延长或缩短营业时间。

第十三条联营商场应当加强食品安全管理,对食品销售的商家进行严格监管,确保食品卫生安全。

第十四条商家在联营商场内进行促销活动,应当事先向商场管理部门报告并获得批准。

第十五条联营商场应当加强对商家的服务质量监督,建立投诉处理机制,及时对消费者的投诉进行处理并给予回复。

第三章经营行为

第十六条联营商场商家不得串通涨价,不得在商品质量、服务承诺等方面欺骗消费者。

联营商管理制度_新

联营商管理制度_新

商场联营商管理制度

第一章、员工管理

第一条、联营柜组招聘的员工必须经公司行政人事部考核面试。未经人事部考核面试的员工,联营柜组不得录用。公司根据各项规章制度对联营柜组员工进行统一管理,对不服从公司管理及不适应公司发展要求的联营柜组员工根据联营部的意见,公司可对其进行除名处理。联营柜组在接到本柜员工的除名处理通知三日内必须办理完毕该员工的离职交接工作。

第二条、联营柜组员工辞职,需到行政人事部领取辞职申请表,经柜组负责人以及联营部批准后方可。卖场内各联营柜组间相互调动员工,在各方自愿的基础上须向联营部申请经批准后方可执行。

附:联营柜组员工招聘入场流程图。

第三条、联营柜组经营的品项、品牌在签订联营合同时应全部细化,明确列入合同内。(在签订合同前由各柜组申报,公司审核批准。)未批准经营的项目或品牌不允许上柜销售。

第四条、各联营柜组在经营过程中严禁私自增加经营品项或品牌,确须增加品牌的必须同时淘汰一个品牌,淘汰的品牌在新增品牌获批准之日起两个月内必须清理完毕撤柜,私自增加经营品项或品牌以及淘汰品牌超规定期限仍在经营的,发现一次扣款500元。

第三章、商品质量管理

第五条、各联营柜组所经营商品必须遵循国家及商场业务管理的有关规定,商品质量、成份、净含量、规格、价格与标识必须相符,否则不允许上柜销售。

第六条、各联营柜组所经营商品必须是正规厂家生产的正规品牌,商品必须有产地、厂名、厂址、合格证及中文标识,严禁经营三无产品以及仿冒的名牌产品。

第七条、销售出去的商品在合理期限内出现明显的质量问题,销售商品的柜组必须无条件给顾客退换。柜组一月内出现两次因质量问题引起的投诉罚款200元,一月内出现三次因质量问题引起的投诉罚款500元,对商场信誉造成严重负面影响的视情况责令撤柜。

联营单位的管理制度

联营单位的管理制度

联营单位的管理制度

第一章总则

第一条为了规范联营单位的管理行为,保护联营单位的合法权益,促进联营单位健康有序

发展,制定本管理制度。

第二条在联营单位管理中,应当遵循自愿、平等、互利、协作的原则,共同遵守国家法律

法规。

第三条联营单位应当建立健全各项管理制度,明确责任、规范管理,促进合作双方资源共享、互利共赢。

第四条联营单位应当依法独立参与经营活动,享有与合作伙伴平等的权利和义务。

第五条联营单位在合作过程中,应当本着互信互利、公平公正、诚实守信的原则,增进合

作双方之间的合作关系。

第六条联营单位管理制度的制定,应当充分考虑合作伙伴的实际情况,不得损害合作伙伴

的利益。

第二章组织架构

第七条联营单位应当建立适合自身发展的组织结构,明确各部门的职责和权限,实行科学、民主的管理决策机制。

第八条联营单位应当明确董事会、监事会、经理层等组织机构的职责和权力范围,建立有

效的监督机制。

第九条联营单位应当根据实际情况,建立合理的管理人员队伍,各管理人员应当具备丰富

的管理经验和专业知识。

第十条联营单位应当建立健全内部管理制度,明确职责分工,依法保障员工合法权益。

第三章经营管理

第十一条联营单位应当遵循市场经济原则,科学合理制定经营计划,实施营销策略,提高

市场竞争力。

第十二条联营单位应当建立健全财务管理制度,完善财务会计体系,切实保障资金的安全性。

第十三条联营单位应当健全内部控制制度,规范经营行为,防范经营风险。

第十四条联营单位应当加强生产管理,确保产品质量,提高生产效率,降低生产成本。

第十五条联营单位应当完善人力资源管理制度,培养、激励人才,提高员工绩效,促进企业发展。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

光洋百货服装部联营商户管理制度

1、商品的管理规定

1、主品牌商品限报3个,必须是银基的商品,其他牌子除了钱塘

和锦荣的不能采购。一年之内不得更换主品牌。

2、副品牌商品限报4个,其中2个副品牌商品必须是银基的,其

他2个允许是世贸的。一般情况下不允许更换,确实有需要更

换的需求的,需提前向公司递交书面申请书,经公司研究决

定批准后,方可更换品牌。

3、副品牌更换时,根据先报先进的原则实施。

4、各厅之间商品不得同牌同款或类似同款。

5、各厅之间出现所报主品牌的款式相同,各厅都可以销售,但

必须统一价格。统一价格采取,按最低价格销售的原则。

6、主品牌与副品牌出现同款:

1 如果一个厅的主品牌先上的款式,其他厅的副品牌后上的同

款商品,后者必须撤货。

2 如果一个厅的副品牌先上的款式,其他厅的主品牌后上的同

款商品,两者都可以销售,但标价必须保持统一,且按低价

格销售。

7、各厅之间副品牌和副品牌之间出现同款,先上货的商户先销

售,后者必须撤货。

8、三个月内所报主品牌商品一件都没上货的,自动降为该厅副

品牌。允许其他厅作为主品牌重新申报。

9、“三同”商品的规定(三同:如同品牌、同货号、同产地):

1 各厅出现和同行业一样的“三同”商品,经过市场调查确定售

价高于同行业的,各厅应及时上报进行调价,如果不及时调

价或者拒不调价的,公司有权强制调价。

2 如出现顾客在购买商品两天发现价位高出同行业的“三同”商

品,静调查属实的,各厅无条件退还差价。

10、以下联营商品不得进入卖场:

1 三无商品

2 质量不合格商品

3 无售后保证的商品

4 严禁在品牌商弄虚作假

11、各厅商品进入卖场内,有联营商协助导购员递交商品表到部

门经理办公室审核签字后,方可到资讯室做商品信息录入,

并打印销售条码标签进行销售。若没有经过部门经理签字私

自销售的,公司有权予以严重处罚。

2、卖场的管理规定

1、公司实行统一管理、统一收款、统一制签、统一销售。

2、严禁各厅私收营业款,非营业人员不得参与销售。

3、各厅在经营期间的所有债权、债务均由各厅自行承担。

4、各厅不得以光洋百货公司的名义对外签订合同,以及其他协

议。

5、各厅不允许私自对商品进行调价、打折、垫钱等各种违规情

况,如遇到特殊情况(不允许私自用贵宾卡打折),需向公

司部门经理或主管申请,经批准后方可实施。

6、各厅根据公司指定的经营范围内经营商品,不得超出双方约

定的经营范围。否则公司有权没收其经营商品范围以外的所

有商品。

7、各厅不得向公司工作人员提供任何形式的商业贿赂,如“回

扣、提成、馈赠、特殊招待、特殊娱乐”等形式以及其他物

质上的受益。各厅如有类似情况发生,因而造成的光洋百货

的不良影响或由此产生的一切后果均由各厅联营商负责。

8、各厅联营商不得在卖场内与管理人员及顾客发生不文明用语

和任何争执(无论对错),有问题到办公室和气协商解决。

9、各厅联营商对卖场或管理有任何建议、意见以及不满情绪

的,可采取书面形式或当面沟通的方式解决问题,禁止在卖

场内说三道四制造混乱。

10、各厅联营商在卖场内行为举止等同于光洋百货员工。禁止在

卖场内吃东西、打手机、大声喧哗、嬉戏打闹、聚众聊天。

11、各厅联营商不得在卖场内情绪化对待员工(如:对待好的员

工与销售不好的员工态度不一样)。

12、各厅联营商进入卖场,在各自的区域内进行销售作业的,必

须佩戴工牌、着装整齐(如:不得穿拖鞋等有影响公司形象

的作为),注意个人言行举止。

13、各厅联营商必须遵守光洋百货各职能部门下发的各种规章制

度。

以上规定,望各联营商能自觉遵守,又有违反规定现象,视情节轻重处于100至1000元罚款。

总经理办公室2010年12月5日9:56:28

相关文档
最新文档