秩序维护岗位工资组成情况
秩序维护部奖惩制度
秩序维护部奖惩制度为了规范秩序维护部队员的行为，提高大家的工作素养和工作效率，特订立以下奖惩制度。
一、嘉奖方式1. 表扬优秀的表现和杰出的工作将受到表扬。
表扬可以通过组织集中、口头表扬、个人谈话、发放证书等方式进行。
表扬的依据重要包括以下方面：•优质的工作成果•积极地参加工作•艰苦创业、敢于创新、不畏艰险•职业技能方面表现优异•帮助他人完成任务2. 提高待遇杰出的工作表现将会提高待遇，这包括以下方面：•提高岗位级别•依据表现提高月工资•供给机会让他/她参加职业技能的培训和学习3. 奖金为了激励秩序维护部门的队员，表现杰出者将获得奖金。
奖金的依据基本上同样是以上所提到的那些方面。
4. 推举杰出的工作表现将会得到推举。
推举可以包括以下情形：•推举参加一些紧要会议•推举参加一些高层级别的职务•推举参加各种学术交流和案例研讨会二、惩罚方式秩序维护工作可能显现的错误重要包括违反规定和不作为两种情况。
对于这些情况，我们将实行以下惩罚方式。
1. 警告对于较小的错误，我们将会予以口头警告并让他/她签署承诺书。
警告的依据包括如下事项：•违反规章制度•干预他人的工作•未能或者耽搁工作进展2. 记过人员有较为严重的错误，我们将会实行记过的处理方式。
记过的依据包括以下方面：•在执勤中疏忽大意，发生严重后果•执勤期间擅离职守•失职造成了经济损失或人身损害3. 降级严重错误将会影响员工的岗位，也将导致他失去某些社会地位。
下面的事情可能会导致降级的处理：•与犯罪分子勾结•施暴或者不当对待被拘押者•大量用毒品或与罪犯勾结4. 辞退很严重的错误将会导致辞退，对于以下的事情我们将不惜一切代价解聘该员工：•内外勾结•多次严重失职、擅离职守或者造成严重后果•多次显现与罪犯同流合污或者被收买情况三、奖惩制度的使用奖惩系统应当是公开的，并且可以由全部参加者自由审查。
系统应当建立在相互敬重、公正、公正和公平的基础上。
同时，全部参加者都应当紧密关注、合作，以确保嘉奖和惩罚的相对公正。
物业公司基层员工工资方案
物业公司基层员工工资方案**物业基层员工工资方案为了进一步调动各部门、各物管部基层员工的工作积极性和主动性，体现收入分配公平、公正、合理原则，特制定本方案。
一、本方案适用于公司各部门、各物管部主管以下人员，主管(含)以上人员的薪资待遇暂执行现行标准不变。
二、根据公司各部门、各物管部现有岗位的工作内容不同和工作量大小，员工薪酬分为岗位工资、各类补助(餐补、交通补、加班补等)、绩效工资三部分，其中岗位工资与各类补助为固定工资，在固定工资的基础上分别设立不同的绩效工资。
三、各岗位固定工资与绩效工资具体标准如下:1. 管业部——1) 物业管理员岗位:固定工资一级800元，二级900元，三级1000元，四级1100元，五级1200元，六级1300元，七级1400元，八级1500元;绩效工资200元。
2) 管业部领班岗位:固定工资一级900元，二级1000元，三级1100元，四级1200元，五级1300元，六级1400元，七级1500元，八级1600元;绩效工资200元。
2. 动力维护部——1) 动力维护员岗位:固定工资一级900元，二级1000元，三级1100元，四级1200元，五级1300元，六级1400元，七级1500元，八级1600元;绩效工资200元。
2) 动力维护领班岗位:固定工资一级1000元，二级1100元，三级1200元，四级1300元，五级1400元，六级1500元，七级1600元，八级1700元;绩效工资200元。
3. 秩序维护部——1) 秩序维护值班员、巡逻员，停车场收费员、管理员岗位:固定工资一级700元，二级800元，三级900元，四级1000元，五级1100元，六级1200元，七级1300元，八级1400元;绩效工资200元。
coefficient not greater than 1.3; High efficiency: control 1 hour travel time between any two points within the various groups within the area up to half an hour, 1-hour access to the airport, 45min reached the city's main traffic hub, external highway for half an hour with the main channels connecting bus 1.5 hours between any two groups of core areas; Intensive: 2030 transit share rate of around 35%, 2050 bus sharing rate of 45% per cent. 3rd chapter, Yibin city, traffic situation andGeneral ... 3.1.1 city traffic status 1, external transport passenger and cargo traffic in Yibin city, traffic at the present main railway, highway, waterway and air four modes of passenger and freight transport, there2) 监控室值班员岗位:固定工资一级700元，二级800元，三级900元，四级1000元，五级1100元，六级1200元;绩效工资200元。
秩序维护员等级工资考核标准
江苏新能源物业服务有限公司关于秩序维护岗位实行等级工资的通知各物业服务处、分公司，公司各部门：为体现公平公正，激励先进，鞭策后进，公司现实行秩序维护员等级工资，对秩序维护员的工作能力，工作表现，工作业绩进行考核，采用月考核与年度考评相结合的方式进行定级。
一、秩序维护员等级工资标准（从各等级工资总额中每月拿出50元作月考核工资）一级秩序维护员条件要求及工资标准：司龄不足一年与新进人员为一级秩序维护员。
须逐步熟悉工作职责、操作规程、服务标准和各项规章制度，并完成每周2户业主交友任务，接受日检考评。
新进人员试用期两个月，试用期工资按照招聘时公司确定的工资标准执行。
试用期满经考核合格后予以正式录用，转正后的月工资：小区秩序维护员是，最低工资标准+加班工资+夜餐补助；写字楼秩序维护员是，最低工资标准+加班工资+夜餐补助+写字楼与小区差别工资。
二级秩序维护员条件要求及工资标准：司龄满一年以上（含一周年）的，可参加晋升二级秩序维护员年度考评，二级秩序维护员的要求是，须掌握本岗位工作职责、操作规程、本工作区域服务标准，认真履行职责，严格遵守各项规章制度，完成各项工作指标任务，月考核全年达6次以上优秀者，综合考评为优的升为二级秩序维护员，小区二级秩序维护员月工资是，最低工资标准+加班工资+夜餐补助+等级差工资，写字楼二级秩序维护员月工资是，最低工资标准+加班工资+夜餐补助+写字楼与小区差别工资+等级差工资。
三级秩序维护员条件要求及工资标准：司龄满两年以上（含两周年）的，可参加晋升三级秩序维护员年度考评，三级秩序维护员要求是，须熟练地履行岗位职责、遵守操作规程、执行本工作区域服务标准和各项规章制度，完成各项工作指标任务，月考核全年达6次以上优秀者，综合考评为优秀的升为三级秩序维护员，小区三级秩序维护员月工资是，最低工资标准+加班工资+夜餐补助+等级差工资，写字楼秩序维护员月工资是，最低工资标准+加班工资+夜餐补助+写字楼与小区差别工资+等级差工资。
秩序维护员岗位职责
秩序维护员岗位职责一、岗位概述秩序维护员是指负责维护公共场所秩序，保障公民的人身和财产安全的工作人员。
他们需要具备良好的沟通能力、应变能力和责任心，能够有效地处置突发事件和处理纠纷，维护社会秩序的稳定。
二、岗位职责1. 维护公共场所秩序：在公共场所如商场、车站、公园等进行巡逻，防止违法犯罪行为的发生，维护公民的人身和财产安全。
2. 监控和报警处理：通过监控设备对公共场所进行监控，及时发现异常情况并采取相应的措施。
在紧急情况下，及时向相关部门报警并配合处理。
3. 突发事件处置：在突发事件（如火灾、地震、恶劣天气等）发生时，组织疏散人员，维护秩序，保障人员安全。
4. 纠纷调解：在公共场所发生纠纷时，及时介入并进行调解，避免纠纷升级，保持场所的秩序和安全。
5. 提供服务和指导：为市民提供相关信息和指导，解答疑问，帮助市民解决问题，并提供必要的协助和支持。
6. 安全检查和防范：定期对公共场所进行安全检查，发现安全隐患及时报告并采取措施进行处理。
加强对潜在风险的防范，确保公共场所的安全。
7. 协助执法部门：配合公安、消防等执法部门的工作，提供必要的协助和支持，维护社会治安和秩序的稳定。
8. 做好记录和报告：及时记录工作情况，编写工作报告，向上级汇报工作进展和问题，提出改进建议。
三、任职要求1. 具备良好的身体素质和心理素质，能够适应工作需要的长时间站立、巡逻等工作。
2. 具备良好的沟通能力和应变能力，能够与不同的人群进行有效的沟通和处理纠纷。
3. 具备一定的法律法规知识和安全防范意识，能够正确判断和处理突发事件。
4. 具备团队合作精神，能够与同事协作，共同完成工作任务。
5. 具备责任心和执行力，能够按照工作要求认真履行岗位职责。
6. 具备相关工作经验者优先考虑。
四、工作环境与待遇秩序维护员工作环境多为室外，需要经常在公共场所进行巡逻和工作。
工作时间可能包括夜班和周末。
薪资待遇根据不同地区和单位的规定而定，一般包括基本工资、绩效奖金和社会保险等福利。
保安薪酬方案
2.岗位工资：根据不同岗位的工作特点、技术要求及责任大小设定的工资。
3.绩效工资：根据保安人员的工作绩效、考勤及客户满意度等因素发放的奖励性工资。
4.加班工资：按照国家规定，对超时工作支付的补偿工资。
5.福利补贴：为保障保安人员工作生活需要，提供的餐补、交通补等福利。
1.支付周期：基本工资、岗位工资、绩效工资按月支付；加班工资根据加班实际情况支付。
2.支付时间：每月固定日期支付上月薪酬。
3.支付方式：通过银行转账等安全便捷的方式支付。
六、薪酬调整
1.调整原则：结合公司经营状况、物价水平、保安人员工作表现等因素，适时调整薪酬。
2.调整程序：由人力资源部门提出调整方案，经公司领导审批后实施。
3.调整周期：原则上每年进行一次薪酬调整。
七、特殊规定
1.试用期：保安人员在试用期内，薪酬按照公司规定执行。
2.请假、工伤：因病、工伤等原因导致不能正常工作时，按照国家相关规定处理。
3.离职：保安人员因个人原因离职，应按照公司规定办理相关手续，并结清薪酬。
八、附则
1.本方案解释权归公司所有。
2.本方案自发布之日起实施。
保安薪酬方案
第1篇
保安薪酬方案
一、总则
1.为规范保安人员薪酬管理，保障保安人员合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及国家相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本方案。
2.本方案适用于本公司所有在岗保安人员。
3.本方案旨在建立公平、合理、具有竞争力的薪酬体系，以激发保安人员的工作积极性，提高服务质量。
二、薪酬原则
1.公平性：确保保安人员薪酬与岗位责任、工作强度和个人贡献相匹配。
秩序维护部岗位设置及职责
秩序维护部岗位设置及职责一、目的明确秩序维护部的岗位编制及各岗位职责。
二、范围适用于服务处秩序维护部。
三、秩序维护部岗位设置秩序维护部负责维护销售中心公共秩序,是国家社会安全防范、精神文明建设、消防安全管理的重要辅助力量。
秩序维护部的主要任务是落实各项安全防范措施、消防管理制度、车辆交通管理制度，创造和谐、安全、舒适的生活和工作环境.履行以下职责:1、负责销售中心所辖范围的安全防范工作；2、负责销售中心的消防管理和设备监控;3、负责销售中心的初始火灾事故的应急疏散和抢救；4、负责销售中心车辆管理和交通秩序的维护；5、负责销售中心外来人员的登记和管理；6、严格安全管理。
做好人员来访及出入登记、闭路电视监控、全天24小时巡查、出入大件物品验证等工作；7、严格消防管理，落实消防责任制，及时消除火灾隐患；8、积极配合公安部门打击销售中心及周围发生的违法犯罪活动;9、负责对销售中心各部门人员进行治安与消防工作的宣传、指导和监督；10、抓好秩序队伍的业务培训。
五、秩序维护部主管职责1、负责物业服务处的安全管理工作。
及各项计划，并具体组织实施.2、负责定时召开班组会议，及时传达贯彻公司指示.3、负责抓好秩序维护员队伍的思想教育和作风建设，严格执行秩序维护员外出请销假制度。
4、组织开展秩序维护员的业务技能培训和考核工作。
每月负责员工的绩效考核。
5、及时发现并正确处理秩序维护员执勤中遇到的疑难问题，重大问题及时向管理处经理和公司领导报告。
6、对管理区域内发生的重大火灾事故，治安、刑事案件或秩序维护员玩忽职守、违章操作导致来访客户、工作人员投诉，以及由此造成的工作损失负管理责任.7、健全并妥善保管工作人员档案资料,收集、掌握涉及销售中心安全工作信息。
8、坚持对各岗位工作情况进行日检，对各巡逻点进行月检。
9、采取各种有效预防措施，杜绝一切可控制事故的发生。
10、组织秩序维护员开展力所能及、健康向上的文化体育活动,充分调动秩序护员的工作积极性，保持安管队伍的健康稳定发展。
秩序维护员奖惩条例
秩序维护员奖罚条例为进一步强化物业服务公司秩序维护部的管理工作，加大工作考核力度，不断提高秩序维护员服务质量和服务水平，以确保各项工作的顺利进行，结合秩序维护员岗位职责，特制订本管理细则。
奖惩考核办法如下：一、考核办法及操作程序(一)、结合公司的实际情况，秩序维护员的管理工作由秩序维护部经理负责，并对部门的管理工作进行考核，综合管理部负责监督；(二)、考核实行扣分罚款和加分奖励办法；(三)、在考核中，对于违反考核细则规定的内容，每扣一分罚款5元，每加一分奖励10元，奖罚以《通知单》形式通知当事人，采取现金直接缴纳，三日内不交者，按罚款金额从当事人当月工资中双倍扣除；(四)、考核采取不定时巡岗、随时抽查的办法，发现违纪违章现象，由查岗人员填写扣分、罚款《通知单》，由秩序部经理签字确认，交总经理核准，履行处罚程序后，送达当事人一联，交人事主管备案一联，秩序部指定专人在《扣分罚款、加分奖励台账》进行登记；（五）、在考核中，对有突出贡献或突出表现情节的队员，给予加分奖励，每加1分，奖励10元；加分视情节或表现，给予1—10分奖励，最高奖励不得超过40分；加分奖励程序按(四)款程序执行；(六)、对于超出违反考核细则规定以外的情节，按公司有关规定处理；（七）、扣分不能和奖励分值对抵；(八)、罚金由秩序维护部指定专人保管。
此罚款资金用于加分奖励有突出工作表现的秩序维护员或秩序部员工集体活动特别经费使用；（九）、账户奖罚资金实行每季度公示制度；二、考核内容及标准（一）处罚标准1、不按规定时间上下班，每迟到、早退一次扣3分，迟到或早退30分钟按旷工半天处理，30分钟以上按旷工一天计算；2、不请假、无故旷工一天，按公司制度处理，二次以上者予以辞退；3、在交接班过程中，不按规定面对面实施属地交接，而进行信誉交接的每人各扣3分；4、《交接班记录簿》不按规定认真填写，或乱写、乱画扣2分；5、在执岗过程中不按工作程序或规定路线巡视，发现一次扣4分；6、在当班中不经经理允许，不得随意脱岗，违者扣10分，累计二次以上者予以辞退。
基层员工薪资参考标准
岗位
薪资层级
薪资等级
预期平均月 收入
基本工资
加班费
绩效奖金 岗位津贴
S3-10
5600
2200
2900
500
S3-9
5400
2200
2700
500
S3-8
5200
2200
2500
500
S3-7
5000
2200
2300
500
电工
S3
S3-6 S3-5
4800 4600
2200 2200
2200 2000
物业基层岗位薪资参考
岗位 薪资层级
服务中心客 服部职位
S2
薪资等级
S2-12 S2-11 S2-10 S2-9 S2-8 S2-7 S2-6 S2-5 S2-4 S2-3 S2-2 S2-1
预期平均月 收入 6300 6100 5900 5600 5400 5200 4900 4700 4500 4200 4000 3800
300
方案的职
300
位：前台客 服、客服助
300 理、客服管
300 家、服务中
300
心出纳
300
300
300
1、人事部将根据实际情况确定起薪级别； 2、一般情况下：5天工作制的起薪标准为S2-1,特殊实际情况实际操作，实习岗可低于此数；6天 工作制的起薪标准为S2-3；客服管家的起薪标准为S2-6；客服前台最高层级为S2-8，客服助理最 高层级为S2-10，客服管家最高层级为S2-12。 （特别说明湾美花园设泥水工、电工、客服前台、客服管家、服务中心出纳职位；均为月休4天8小 时工作制；浪漫海滨、互联网A区、畔山美地设客服助理、电工、服务中心出纳职位；除客服助理 因历史遗留问题几个是双休外，其余岗位均为月休4天8小时工作制。基层岗位月休4天8小时工作制 是趋势，往这个方向发展。）
物业公司薪酬体系
薪酬释义：薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿，同时体现工作性质、员工的技能与经验。
合用范围：物业公司全体正式员工。
目的：适应公司组织结构调整的要求，使员工能够与公司共同分享发展所带来的收益，把短期收益、长期收益有效结合起来，增强薪酬的激励性，以达到公司吸引人材，留住、激励人材的目的。
基本原则：(一)公平性原则：按劳计酬，以体现外部公平、内部公平和个人公平，在确定员工薪酬时以职位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬水平为依据，同时适当拉开差距。
(二)经济性原则：薪酬水平与整个公司的经营业绩密切联系，将员工的部份工资随公司的当期效益情况浮动。
(三)激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过工资晋级和奖金的设置激发员工工作积极性。
(四)竞争性原则：在薪酬相对值调整的同时，薪酬总体水平也有一定幅度的提高，在吸引外部人材方面具有一定的竞争力。
员工的基本薪酬组成为：基本岗位工资＋考核工资+附加工资+工龄工资+奖金。
级别基本岗位工资附加工资考核工资(责任工资)管理层员工80% 补贴+工龄工资20%操作层员工90% 补贴+工龄工资10%薪酬体系：根据员工的工作性质和特点，公司薪酬体系由岗位效益工资制、及协议工资制两种类型构成。
岗位工资是根据员工的岗位相对价值确定的工资单元。
岗位工资的分类：(一)根据岗位工作性质，将公司的所有工作岗位进行分类，归入到服务及操作职工岗位、专业及技术职工岗位和经理岗位等三个职系。
(二)为反映不同岗位的价值区别和体现公平，每一个职系中，根据每一个岗位的工作职责、承担的责任、工作强度和复杂性、知识技能要求及工作环境等综合因素比较，将同一职系中不同的岗位归入不同的职等，代表岗位由高到低的价值区别(详见附表一)，公司人力资源部根据公司的发展和各岗位性质的变化对岗位的职等提出调整建议，经公司总经理办公会审议，公司总经理批准后执行。
(三)为体现相同岗位上不同能力和水平的员工个人价值差距和给员工提供合理的晋级空间，每一个职系中的每一个职等从低到高均分为四个档次，形成公司的岗位工资体系(详见附表二) 员工岗位工资的确定：(一)符合任职最低要求条件的员工工资，按所在职系职等对应岗位工资的最低档起薪。
停车场保安薪酬制度模板
停车场保安薪酬制度一、目的为了保障停车场保安人员的合理薪酬，激发其工作积极性，提高服务质量，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本薪酬制度。
二、适用范围本薪酬制度适用于公司所属停车场保安人员。
三、薪酬构成1. 基本工资：保安人员的基本工资按照岗位等级制定，根据公司规定和员工个人职级确定。
2. 岗位工资：根据保安人员的岗位特点和工作内容，设置相应的岗位工资，体现岗位价值。
3. 绩效奖金：根据保安人员的工作表现、绩效考核结果等因素，发放绩效奖金。
4. 加班工资：保安人员加班按照国家规定支付加班工资。
5. 社会保险和公积金：公司按照国家和地方政策为保安人员缴纳社会保险和住房公积金。
6. 其他补贴：根据公司规定和实际情况，为保安人员提供一定的补贴，如交通补贴、通讯补贴等。
四、薪酬发放1. 保安人员的薪酬实行月发制，每月按时足额发放。
2. 薪酬发放过程中，如有问题，保安人员应及时与公司人力资源部门沟通，确保薪酬发放准确无误。
3. 公司每年对薪酬制度进行一次评估和调整，以确保薪酬水平的合理性和竞争力。
五、薪酬调整1. 保安人员的基本工资、岗位工资和绩效奖金根据公司经营状况、物价水平等因素适时调整。
2. 保安人员的薪酬调整应遵循公平、合理、激励的原则，充分考虑员工的工作表现和贡献。
3. 公司定期对保安人员进行绩效考核，根据考核结果调整薪酬。
六、薪酬管理与监督1. 公司设立薪酬管理委员会，负责制定、调整薪酬政策和制度，监督薪酬管理的实施。
2. 人力资源部门负责保安人员薪酬的核算、发放和管理工作，确保薪酬制度的执行。
3. 公司审计部门定期对薪酬管理进行审计，确保薪酬制度的合规性和有效性。
七、违反薪酬制度的处理1. 保安人员违反薪酬制度，公司有权对其进行处罚，包括但不限于扣除奖金、降职降薪等。
2. 公司及管理人员违反薪酬制度，一经查实，将按照公司相关规定进行处理，直至追究法律责任。
八、附则1. 本薪酬制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
维修人员薪酬实施细则
维修人员薪酬实施细则一、维修人员薪酬概述维修人员薪酬实施细则是为了规范和激励维修人员的工作表现而制定的一套薪酬政策。
该细则旨在确保维修人员的薪酬与其工作质量和绩效成果相匹配，提高维修人员的工作积极性和满意度，进而提升整体维修服务质量。
二、维修人员薪酬组成维修人员的薪酬由以下几个方面组成：1. 基本工资：基本工资是维修人员的固定薪酬，根据维修人员的职位和工作经验确定。
2. 绩效奖金：绩效奖金是根据维修人员的工作表现和绩效评估结果发放的额外奖金。
绩效评估主要考核维修人员的工作质量、工作效率、客户满意度等方面。
3. 加班费：维修人员在超出正常工作时间工作时，可以获得额外的加班费。
4. 岗位津贴：根据维修人员的岗位特殊性，例如高空作业、危（wei）险环境等，发放相应的岗位津贴。
5. 提成：对于销售型维修人员，根据其完成的销售业绩，可以获得相应的提成。
三、维修人员薪酬实施细则为了保证维修人员薪酬的公平和透明，制定以下实施细则：1. 薪酬制定与调整：公司将根据市场行情、维修人员的工作表现和绩效评估结果来制定和调整维修人员的薪酬水平。
薪酬调整将定期进行，以确保薪酬与市场的变化相适应。
2. 绩效评估：公司将定期进行绩效评估，评估内容包括工作质量、工作效率、客户满意度等方面。
评估结果将作为绩效奖金发放的依据。
3. 加班管理：维修人员在需要加班时，应提前向上级主管申请，并经批准后方可加班。
加班费按照公司规定的标准发放。
4. 岗位津贴管理：根据维修人员的实际工作情况，公司将评估是否发放岗位津贴，并根据岗位津贴的标准发放相应的金额。
5. 提成管理：销售型维修人员的提成根据其完成的销售业绩来计算，计算公式为销售额乘以提成比例。
提成比例根据销售人员的级别和销售业绩的不同而有所调整。
四、维修人员薪酬管理流程为了确保维修人员薪酬的正常发放和管理，公司将按照以下流程进行薪酬管理：1. 薪酬制定与调整流程：a. 公司设立薪酬委员会，由人力资源部门负责召集相关部门的代表参预。
交通秩序维护人员劳动合同范本6篇
交通秩序维护人员劳动合同范本6篇篇1交通秩序维护人员劳动合同范本甲方（雇主）：_______________乙方（员工）：_______________为了规范双方的劳动关系，保障员工的合法权益，特订立本劳动合同，共同遵守并执行以下条款：一、合同期限本合同自____年____月____日起生效，有效期为____年。
合同期满前，如无甲、乙方主张终止合同，视为自动续签，继续执行。
二、工作内容乙方的主要工作职责为维护和维护交通秩序，确保交通通畅，保障路面交通安全。
具体工作内容及安排由甲方统一安排和指导，乙方需服从甲方的管理和领导。
三、工作时间乙方每周工作时间为____小时，工作时间为____年____月____日至____年____月____日。
双方协商一致后，可视工作需要变更工作时间或加班安排。
四、工资及福利1. 乙方的基本工资为____元/月，工资发放时间为每月___日；2. 乙方享有法定节假日、带薪年假、病假等合法假期，并按照国家相关规定享受社会保险和福利待遇；3. 如乙方出现违纪行为，按照公司相关规定处罚，包括扣减工资、停止发放奖金等；4. 乙方在工作期间因公受伤或工作需求产生的其他费用，由公司全额承担。
五、保密条款乙方应当保守公司的商业秘密和机密信息，不得泄露或擅自转移给他人。
如发生泄密事件，将受到公司的处理和处罚。
六、劳动纪律1. 乙方应当遵守公司的工作纪律和规定，不得迟到早退；不得擅自请假或缺勤；2. 乙方应当尊重上级领导和同事，遵从公司的管理安排，服从工作调配；3. 乙方应当爱护公司财产，不得私自使用或转移公司资产；4. 如乙方违反公司规定，经过批评教育后仍不改正的，公司有权予以解除劳动合同，并追究乙方相应的法律责任。
七、解除合同1. 任何一方均可以在提前____天书面通知对方的情况下，解除本合同；2. 出现以下情况，有权解除合同的：a. 乙方严重违反工作纪律及公司规定的；b. 乙方在工作中造成损失或影响公司利益的；c. 乙方因疾病或意外无法继续工作的。
风景区物业分项报价明细表
风景区物业分项报价明细表
1、物业服务人员工资单位：元/月
2、公共设施设备日常维护费用单位：元/
月
注：公共设施设备日常维护费用包括：给排水、消防设施维护等。
3、环境维护日常消耗费用单位：元/月
注：环境维护日常消耗费用包括：工具、消杀药剂、清洁剂等。
4、秩序维护费用单位：元/月
注：秩序维护费用包括：对讲机、器具、驻场人员房屋租金、驻场人员生活用具等。
5、办公费用单位：元/月
6、服装费单位：元/月
7、物业服务中心管理费单位：元/月
8、固定资产折旧费单位：元/月
9、物业公司管理费单位：元/月
10、物业公司应缴纳法定税务单位：元/月
物业管理服务费用各项合计为： 229752.02 元/月， 2757024.28 元/年。
物业秩序维护部保安员的奖罚制度
物业秩序维护部保安员的奖罚制度1.保安员的奖励范围及奖励规定（1）奖励范围1）在执勤和日常管理中圆满完成规定目标，无违纪、违章行为者。
2）见义勇为,敢于同坏人、坏事作斗争,成绩显著者。
3）积极协助公安机关抓获违法犯罪分子及侦破案件，成绩突出者。
4）积极参加抢险救灾，保卫人民生命财产安全，成绩显著者。
5）为做好物业内的安全保卫工作，积极出谋献策，提出合理化建议，效果明显者。
6）拾金不昧者。
7）被评为省、市、区、县政府“治安模范标兵者。
8）年终被评为“先进保安班组”“先进保安员”者。
9）季度、年度被评为先进班(组)或优秀员工者。
10）为公司的发展和小区工作积极献计献策，提出合理化建议，并取得明显社会经济效益者。
11）班长责任心强，“传、帮、带”作用好，能以身作则，认真督促本班人员执勤，带领本班人员圆满完成重大任务者。
12）积极维护公司的利益或形象，竭力使公司避免重大损失或将损失降至最低限度者。
（2）奖励规定1）抓获行凶、放火、投毒、强奷、诈骗、走私、抢劫、盗窃等重大案犯或协助公安机关侦破案件有功的，奖励200元以上或记功一次。
2）拾金不昧、助人为乐、救死扶伤并收到群众来信、来电、赠送锦旗或登报、上电台表扬的奖励50元以上3）在保安工作中，有突出贡献的奖励100元以上。
4）发现小区安全隐患(包括漏水、漏电、消防、治安事故等)，及时报告并积极协助处理者，视事迹大小，给予200~1000元奖励。
5）密切联系业主、为业主做好事、抢险救灾、保护业户生命财产安全、有突出表现者，给予嘉奖，并根据情况颁发奖金100~500元。
6）努力学习业务知识、大胆提出合理化建议、对安全工作的改进作出较大贡献者，报请公司奖励。
2.保安员的惩罚范围及惩罚规定（1）惩罚范围1）出现下列情况之一，均为轻微过失：①不佩戴胸卡，不按规定着装，影响保安形象的。
②在工作区域内大声喧哗、吵架、奔跑的。
③不按指定的员工通道出入的。
④损坏公物的。
⑤未经领导允许带外人在公司住宿的。
交通秩序维护人员雇请合同6篇
交通秩序维护人员雇请合同6篇篇1甲方（雇主）：________________乙方（雇员）：________________根据有关法律法规，甲乙双方在平等、自愿的基础上，就甲方聘请乙方担任交通秩序维护人员事宜，达成以下协议：一、合同目的本合同旨在明确甲乙双方的权利义务关系，确保双方遵守国家法律法规，保障交通秩序维护工作的顺利进行。
二、工作内容及地点1. 乙方应按照甲方的要求，在指定的地点担任交通秩序维护人员。
2. 乙方的主要工作内容包括但不限于：维护交通秩序，疏导行人、车辆，确保交通安全。
三、合同期限本合同自______年____月____日起至______年____月____日止。
四、薪酬及福利待遇1. 甲方应按照约定向乙方支付薪酬，具体标准按照甲方内部规定执行。
2. 甲方应按国家有关规定为乙方缴纳社会保险费。
3. 乙方享有法定节假日休息及带薪休假等福利待遇。
五、工作时间及休息休假1. 乙方的工作时间、休息休假等应遵循国家有关规定。
2. 甲方可根据实际需要，对乙方的工作时间、班次等进行调整。
六、劳动保护及安全卫生1. 甲方应提供符合国家安全卫生标准的劳动环境。
2. 乙方应遵守甲方的安全卫生规定，确保工作安全。
七、纪律及考核1. 乙方应遵守甲方的各项规章制度，履行岗位职责。
2. 甲方定期对乙方进行考核，考核结果作为是否续签合同的依据之一。
八、培训及提升1. 甲方应对乙方进行必要的岗前培训。
2. 甲方鼓励乙方参加职业技能提升培训，提高业务水平。
九、合同解除及终止1. 合同期间，甲乙双方均不得无故解除合同。
如一方违反约定，应承担违约责任。
2. 合同期满或双方协商一致，可以解除合同。
3. 乙方有下列情形之一的，甲方可立即解除合同：（1）严重违反劳动纪律或甲方规章制度的；（2）严重失职、营私舞弊，给甲方造成重大损害的；（3）被依法追究刑事责任的。
十、违约责任1. 甲乙双方如违反本合同约定，应承担违约责任，支付违约金并赔偿损失。
《院区秩序维护员管理及配备方案》
《院区秩序维护员管理及配备方案》、人员配置：1、二班倒配9人（门岗4人，巡逻岗4人，每个班配置4人）2、三班倒配13人（门岗6人，巡逻岗6人，每个班配置4人）管理岗：建议配队长1名班长1-2名二、值岗要求：1、门岗。
24小时执勤不得擅自离岗、空岗、落实交接制度。
2、巡逻岗：巡逻周期每天1-2小时一次，巡逻6-8次（巡逻区域院区、地面、车库、需要巡视的厂房及楼宇内）三、立岗行为规范1、目的：规范新禹物业秩序维护员立岗服务工作2、范围：适用于新禹物业秩序维护部3、职责：1）秩序维护部队长负责秩序维护员立岗服务工作的具体落实和检查2）秩序维护员负责各门岗的立岗服务工作实施4、立岗规范1）立岗时间：早晨：8：20-8：40中午11：50-12：10下午：13：50-14：10晚上：17：20-17：40立岗规定之外时间均在岗亭执行办公服务（特殊情况除外）。
2）立岗位置道闸系统入口两侧。
3）立岗标准·站姿：立正、跨立两种站立姿势，站姿要标准，不做小动作，不得吸烟；·举止：文明、大方、端庄，保持良好的仪表，不当众整理个人衣物，不将任何物件夹在腋下；·精神振作，姿态良好。
不得伸懒腰、袖手、背手、叉腰或将手插入衣（裤）袋；·不抓头、搔痒、掏鼻孔，不得敲桌椅或玩弄其它物品；·不得配戴饰物；·按规定穿着制服，佩戴齐全、正确；·统一着装，整洁无污物、挺直干净，颜色差异较大的同一种服装不得新旧混穿。
4）罚则·不按规定时间立岗，发现一次绩效考核扣2分（特殊情况除外）；·站岗时着装不整，站姿不符合要求，发现一次绩效考核扣2分。
注：“特殊情况”是指：有与立岗服务工作冲突的事务需处理的（如警卫室接听电话、甲方工作人员领取信件、报刊等）或天气条件不能执行立岗服务。
（如雨雪、大风5级以上、室外温度低于5度等天气）第二篇：秩序维护员管理制度秩序维护员管理制度第一章秩序维护员职责1、遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度，听从指挥、服从安排，尽职尽责地完成各项工作任务。
员工薪酬体系和工资标准(暂行)管理办法
贵州半岛温泉物业管理员工薪酬体系和工资标准(暂行)管理方法〔讨论稿〕为标准公司薪酬体系，有效鼓励员工，结合国家有关法律法规和贵阳市物业管理行业工资水平、物价水平等因素，特指定本方法。
公司根据开展经营情况和市场行情信息、岗位需求变化以及员工的工作能力、工作业绩等事项予以适时修订，具体方案如下：一、公司高层〔总经理、副总经理、总经理助理〕的工资标准和绩效考核周期等由房地产公司确定。
二、部门经理〔一〕薪酬结构：岗位工资、绩效工资、工龄工资、全勤奖、各种补贴、奖惩等。
〔二〕岗位工资、绩效工资、岗位补贴标准1、工程经理〔三项之和不超过5000元/月〕〔1〕岗位工资：3500元/月〔2〕绩效工资：暂定三级〔单位：元/月〕〔3〕岗位补贴：暂定三级〔单位：元/月〕2、行政人事经理〔三项之和不超过5000元/月〕〔1〕岗位工资：3000元/月〔2〕绩效工资：暂定四级〔单位：元/月〕〔3〕岗位补贴：暂定三级〔单位：元/月〕3、客服经理〔三项之和不超过5000元/月〕〔1〕岗位工资：3500元/月〔2〕绩效工资：暂定四级〔单位：元/月〕〔3〕岗位补贴：暂定三级〔单位：元/月〕4、秩序维护经理〔三项之和不超过4000元/月〕〔1〕岗位工资：2500元/月〔2〕绩效工资：暂定四级〔单位：元/月〕〔3〕岗位补贴：暂定三级〔单位：元/月〕5、环境管理经理〔三项之和不超过3500元/月〕〔1〕岗位工资：2000元/月〔2〕绩效工资：暂定四级〔单位：元/月〕〔3〕岗位补贴：暂定三级〔单位：元/月〕三、行政人事人员〔含行政文员、人事专员、档案及仓库管理、采购、食堂人员等〕1、薪酬结构同部门经理。
2、岗位工资、绩效工资标准〔二项之和不超过3000元/月〕〔1〕岗位工资：2000元/月〔2〕绩效工资：暂定五级〔单位：元/月〕四、工程部人员〔含领班、技术工、综合维修工〕1、薪酬结构同部门经理。
2、岗位工资、绩效工资、岗位补贴标准〔三项之和不超过3500元/月〕〔1〕岗位工资：2500元/月〔2〕绩效工资：暂定四级〔单位：元/月〕〔3〕工程部领班岗位补贴：暂定二级〔单位：元/月〕五、客服部人员〔含客户领班、客服管家、前台接待、礼宾、社区效劳、档案管理〕1、薪酬结构同部门经理。
秩序班长月考核汇总表 -
项目部经理： 年月 日
行政部： 年月
物业总经理： 年月日
序 号
岗位
姓名
秩序维护班长月度薪资考评汇总表
员工流失 率20元
绩效工资（200元）
小区是否出现盗 窃等刑事事件40
元
消防管理 品质合格率
30元
20元
车位费任务完 成情况40元
全勤奖50 （元）
20XX年 月份
项目部经理 评分
品质专员抽 查（1-6项）
评分
品质专员 抽查签字
ห้องสมุดไป่ตู้
备注
备注：1、员工流失率20元：每月员工流失率不超过10%得该项奖励。 2、小区是否出现盗窃等刑事事件40元：小区未出现盗窃等事件时，得该项奖励。 3、消防管理30元：按照规定安排日常巡检，消防设施设备运行正常，无消防责任事故得该项奖励。 4、秩序日常考核20元：秩序队伍每月总体扣发不超30分，得该项奖励。 5、车位费任务完成情况40元：圆满完成既定车位费任务，得该项奖励。 6、全勤奖50元：奖励50元（法定假日除外）。