管理体系内审员审核知识培训教程

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内审员培训教程

内审员培训教程

内审员培训教程第一章目的和思路1.培训目的:通过培训,使审核员了解管理体系审核的程序,掌握审核方法和技能,作到:---- 会审核文件---- 会制定审核计划---- 会编制检查表——会收集客观证据——会编写不符合报告——会进行总体评价——会编写审核报告---- 会跟踪纠正措施——会主持首、末次会议2.学习思路:管理体系审核审什么----- QMS、EMS、OHSMS依据什么审----- ISO9001、ISO14001、OHSAS18001如何审?第二章内部审核员1.审核员:有能力实施审核并能胜任的人员。

•国家注册审核员(外审员)具备资格并在中国认证人员国家注册委员会(CNAT)注册的审核员。

•内部管理体系审核员具备资格,由组织聘任从事内部或第二方审核的人员。

内审员的基本要求---从事三年以上质量管理或产品检验管理工作。

---具有一定的组织管理和综合评价能力。

---需接受具有内审员培训资格机构或具有内审员培训资格的人员的培训。

---遵纪守法,坚持原则,实事求是,作风正派。

组织的内审员资格可按下述要求结合以上内容自定---教育和培训,经历与个人素质;---管理能力与工作能力保持。

2.内审员在组织内的作用•对管理体系的运行起监督作用;•对管理体系的保持和改进起参谋作用;•在管理中起领导与员工之间的渠道和纽带作用;•在第二、三方审核中起内外接口作用;•在管理体系的运行中起带头作用。

3.内审员的职责•遵守有关的审核要求,并传达和阐明审核要求;•参与制定审核活动计划;编制检查表;并按计划完成审核任务;•将审核发现整理成书面资料,并报告审核结果;•验证由审核结果导致的纠正措施的有效性•整理、保存与审核有关的文件•配合和支持审核组长的工作•协助受审核方制订纠正措施,并实施跟踪审核•参加第二方审核。

4.内审组长的职责•全面负责审核各阶段的工作;•审核组长应有管理能力和经验,有权对审核工作的开展和审核发现作最后的决定;•协助选择审核组成员;•制定审核计划;•代表审核组与受审核方领导接触;•提交审核报告。

内审员培训教程(iso14001)

内审员培训教程(iso14001)

报告分发与沟通
将内审报告分发给相关方,并就报告 内容进行解释和沟通,以确保报告的 准确传达和理解。
内审总结与改进
对本次内审工作进行总结和评价,分 析不足之处,提出改进措施,为下一 次内审工作提供参考和借鉴。
05 常见问题与案例分析
常见问题及解决方案
问题1
对ISO14001标准理解不足
解决方案
加强标准培训,提供详细的标准解 读资料,定期组织内部培训和交流 。
力,确保企业环境管理工作的有效开展。
02
创新环境管理手段
企业应积极探索和应用新的环境管理手段和技术,如环境监测、能源管
理和废弃物资源化等,以提高环境管理的效率和效果。
03
强化企业社会责任
企业应积极履行社会责任,加强与政府、行业协会和环保组织的合作,
共同推动环境保护事业的发展。同时,企业还应关注员工健康和社区福
内审准备阶段
确定内审范围和目标
明确内审的目的、范围和预期 结果,为内审工作提供指导。
组建内审团队
根据内审需求,选择具备相应 专业知识和经验的内审员,组 成高效的内审团队。
制定内审计划
根据内审目标和范围,制定详 细的内审计划,包括时间安排 、资源需求和审核方法等。
准备内审文件
准备必要的内审文件,如内审 检查表、审核准则等,以确保 内审工作的规范性和准确性。
06 总结与展望
ISO14001环境管理体系的未来发展趋势
持续改进
随着环境保护意识的不断提高,企业将更加注重环境管理体系的持续改进,以实现更高效 的环境管理和更低的资源消耗。
信息化与智能化
信息技术和人工智能的发展将为环境管理带来更多创新,如大数据分析、物联网和智能监 测等技术的应用将进一步提高环境管理的效率和准确性。

内审员培训(全)

内审员培训(全)

午餐、休息
审核组工作分配
• 审核组长应将审核职 责分配给审核组每位 成员;
• 工作分配应考虑审核 员的能力、专业知识 的需要安排不同作用 和职责,可随着审核 的进展作必要的调整。
准备工作文件
• 审核组长应当编制一 份审核实施计划,便 于活动的日程安排和 协调;
• 审核计划一般应提前 通知各相关部门和人 员。
• 根据对象可分为管理体系审核、过程审核、和 产品审核三种形式;
• 根据性质分类可分为 第一方审核、第二方 审核和第三方审核 三种类型。
第一方审核
• 是内部管理体系审 核,是组织对其自 身管理体系所进行 的审核。
第二方审核
• 一般是由顾客对组 织的审核
第三方审核
• 是由第三方认证机 构对组织的审核
末次会议议程
• 审核报告的编制、批 准和分发
编制内审实施计划
• 审核目的 • 审核准则 • 审核范围 • 现场审核活动的日期和地点 • 现场审核活动预期的时间和
期限
• 包括审核组会议和每位成员 的作用和职责
例:
XXXX 有限公司内部审核计划
一、审核目的 1. 确认公司 XXXX 管理体系的符合性和有 效性; 2. 提供进一步改进的机会。
第二部分 审核目的
• 第一方审核目的 • 第二方审核目的 • 第三方审核目的
第一方审核目的
• 依据某一管理体系标准来 评价组织自身管理体系的 符合性和有效性;
• 作为一种监视和测量手段 及自我改进的机制,及时 发现问题,采取纠正或预 Байду номын сангаас措施,使管理体系不断 完善、不断改进。
第二方审核目的
• 当有建立合同关系的意想时,对供方初步评价; • 在有合同关系的情况下,验证供方的管理体系

质量管理体系内部审核员培训教程

质量管理体系内部审核员培训教程

质量管理体系内部审核员培训教程质量管理体系(Quality Management System,QMS)是指一个组织内部用于规范和管理质量的一套处理程序、资源和监测方法。

内部审核员是质量管理体系的重要组成部分,他们负责评估和监督组织的质量管理系统的有效性和符合性。

本文将为内部审核员提供一份详细的培训教程,帮助他们了解内部审核的目的、过程和技巧。

1. 内部审核概述:- 解释内部审核的定义和目的;- 简要介绍内部审核的重要性和益处;- 强调内部审核员的责任和义务。

2. 质量管理体系审核要求:- 解释内部审核员应遵守的标准和要求,如ISO 9001等;- 介绍审核过程中应关注的重要方面,如文件控制、流程控制、记录管理等。

3. 内部审核准备:- 解释内部审核前的准备工作,包括制定内部审核计划和审核程序;- 介绍内部审核员应了解的相关文件和资料。

4. 内部审核过程:- 解释内部审核的主要步骤,包括准备、执行、记录和报告;- 介绍内部审核员应注意的关键事项,如收集证据、提出发现、评估风险等。

5. 内部审核技巧:- 培训内部审核员如何有效地进行面对面访谈;- 培训内部审核员如何有效地观察和评估过程;- 培训内部审核员如何有效地编写内部审核报告。

6. 内部审核问题处理:- 培训内部审核员如何处理审核过程中出现的问题和不符合项;- 介绍解决问题的常用方法和工具。

7. 内部审核后续工作:- 介绍内部审核员应对审核结果进行的后续工作;- 强调内部审核员的追踪和监督责任。

8. 内部审核员培训案例:- 提供一或多个实际案例,让内部审核员通过模拟内部审核来加强实践能力;- 提供案例分析和讨论,帮助内部审核员深入理解内部审核的复杂性和挑战性。

教程可以通过讲授和实践相结合的方式进行。

可以借助讲座、示范、小组讨论和案例分析等教学方法,让内部审核员学员充分参与,提高培训效果。

此外,还可以提供相关资料和资源供内部审核员查阅和学习,如质量管理体系文件、审核程序和标准规范等。

质量管理体系内部审核员培训教程

质量管理体系内部审核员培训教程

质量管理体系内部审核员培训教程GB/T19001-2008第1章 ISO 9000族标准概论第1节 ISO 9000族标准的产生与进展●国际标准化组织(ISO)于1987年3月颁布ISO9000系列标准●1994年国际标准化组织对标准进行了第一次修订,颁布ISO 9000族标准的1994版。

●2000年12月15日国际标准化组织对标准进行了第二次修订,颁布ISO 9000族标准的2000 版。

●2008年11月15日国际标准化组织对标准进行了第三次修订,颁布ISO 9000族标准的2008版。

●ISO 9000族由ISO/TC 176制定的所有国际标准。

●ISO 9000族(2000版)核心标准包括ISO 9000 质量治理体系基础和术语ISO 9001 质量治理体系要求ISO 9004 质量治理体系业绩改进指南ISO 19011 质量和(或)环境治理体系审核指南●2008版ISO 9000族标准修改的的目的和范畴●2008版ISO 9000族标准的相容性●2008版ISO 9001标准与ISO9004的和谐一致●实施ISO9000族标准的意义●ISO 9000标准在中国第2节 ISO 9000族标准的构成一、质量治理体系标准的现状●A类治理体系要求标准●B类治理体系指导标准●C类治理体系相关标准二、ISO 9000族标准介绍●ISO 9000:2005质量治理体系——基础和术语内容包括:八项质量治理原则、12个方面的质量治理体系基础知识、84个相关术语及其定义。

●ISO 9001:2008质量治理体系——要求标准要紧供组织证实其具有稳固地提供满足顾客要求和适用法律法规要求产品的能力。

●GB/T 19000/ ISO 9000《质量治理体系基础和术语》◆明确了质量治理的八项原则◆表达了建立和运行质量治理体系应遵循的12个方面的基础◆确定了有关质量的术语共84个词条●GB/T 19001/ ISO 9001《质量治理体系要求》◆提供了质量治理体系的要求◆用于证实组织具有稳固地提供满足顾客和适用◆法律法规要求的产品能力◆增进顾客中意◆适用于各种类型、不同规模和提供不同产品的组织◆可供组织内部使用,也可用于认证或合同目的●ISO 9004:2000质量治理体系——业绩改进指南关心组织用有效和高效的方式识别并满足顾客和其他相关方的需求和期望,改进组织的整体业绩,获得成功。

管理体系内审员培训教程ppt85页

管理体系内审员培训教程ppt85页

第一小组
首次会议 与最高管理者及管理者代表座谈
化学品库、原料区、分装站 午餐
生产二区、污水处理站,分析室
供应部、财务部、市场部 午餐 质量部
审核小组内部会议 与管理者代表座谈
末次会议
第二小组
同左 同左 生产一区 午餐 生产三区、控制室
空压机房、技术部 午餐
生产部 同左 同左
末次会议
审核时间:1997年3月17日-18日
理者决定
不 符 合 问 题 按性质分类,目的在于抓住问题纠 按严重程度分类,目的在于决定是否
分类
正、评价体系改进
认证、认可
纠正措施 重视、可做具体咨询,纠正措施要跟 不能做咨询,对纠正措施计划的实施
踪、分析有效性
要跟踪验证
审核员注册 我国无内部审核员注册制度
取得国家注册审核员资格
OHSMS审核要求
否明确界定其范围,在其范围内是否描述充分并满足 标准要求; OHSMS文件之间是否层次清晰,逻辑关连;
文件审核-文件体系审核
OHSMS文件从整体上能否体现各要素间关系,每个文 件与其它文件的接口是否内容协调统一;
OHSMS文件在组织管理中是否具备权威性; OHSMS文件是否覆盖了全部不可接受危险的控制; 审查OHSMS运行的重要资料(OHS危害危险清单、不
具备了关于审核主题事项的充足适用的信息资料; 具备了开展审核活动所需的充足资源; 能取得受审核方的充分合作;
OHSMS内部审核程序-1
审核启动 审核准备
明确审核目的、范围 组成审核组 文件审核 制定审核计划 制定审核检查表 通知
现场审核
首次会议
OHSMS内部审核程序-2
-内审结果及不符合项的纠正情况 -管理评审报告等

管理体系内部审核员培训教材

管理体系内部审核员培训教材

管理體系內部審核員培訓教材(審核部分)編制:審核:日期:目錄一、審核的概念1、審核的定義2、審核的特點二、審核員的要求與職責1、審核員應具備以下(但不限於)個人素質與能力2、審核組長應具備以下(但不限於)個人素質與能力3、審核員的職責4、審核組長的職責三、審核原則1、客觀性、獨立性與能力2、系統化要求3、審核準則、證據和發現4、審核準則、證據和發現的關係5、審核發現和結論的可靠性四、審核過程1、啟動審核2、審核準備3、審核實施4、編寫審核報告5、糾正措施跟蹤及匯總分析五、審核技巧1、現場觀察的技巧看2、現場觀察的技巧問3、如何利用文件4、提問注意事項5、如何進行綜合判斷六、案例分析一、審核的概念1、審核的定義:●審核的定義:客觀地獲取證據並予以評價,以判斷一個組織的管理體系是否符合該組織所規定的管理體系審核準則的一個系統化、並形成文件的驗證過程,包括將這一結果呈報給管理者。

●審核是:- 有控制的、獲取客觀證據的評價驗證過程- 體系有效運行的一种保障-是驗證管理體系是否滿足相關標準(ISO9001、ISO14001等)、是否符合審核準則的要求。

2、審核的特點●系統化:是指審核必須有計劃、有方法和有組織的,也就是應當遵循一定的程序;●文件化:是指審核的基本要求,審核中的工作表格包括審核計劃、檢查表、審核發現不符合報告及其它審核記錄,都需文件化以保證其可追溯性;●客觀性:是指審核所必須具備的,審核證據必須真實可靠,具有可追溯性。

任何審核結論都必須以客觀事實為基礎,不能靠主觀臆斷二、審核員的要求與職責1、審核員應具備以下(但不限於)個人素質與能力●口頭與書面表達能力,能夠清楚地表達概念和意見;●有效開展審核工作所需的人際交往能力,如交際能力、變通能力、傾聽能力等;●履行審核員職責所需的保持充分獨立性、客觀性的能力;●有效開展審核工作所需的個人組織能力;●根據客觀證據做出正確判斷的能力;●根據客觀實際情況的靈活反應能力。

内部审核员培训流程

内部审核员培训流程

内部审核员培训流程内部审核员培训流程一、内审员培训目标正确理解和运用相关管理体系标准知识,清晰内部审核是组织保持和持续改进相关管理体系的重要手段。

了解内部审核的原则、基本程序,掌握审核方法和技能,提升标准管理体系专业素质,胜任于内部审核工作,做到以下方面:会审核管理体系文件会制定审核计划会编制检查表会采集客观证据会编写不符合报告会进行管理体系总体评价会编写审核报告会跟踪纠正措施会主持首、末次会议二、内审员培训内容1.标准知识方面的内容(1) 质量管理系列标准、环境管理系列标准、职业建康安全管理标准等相关的背景介绍;(2) 质量、环境、职业建康安全管理等相关标准的结构;(3) 质量、环境、职业建康安全管理等相关标准的内容,标准的每一条款的要求,以及标准中各条款之间关系;(4) 七项质量管理原则;(5) 管理体系标准中的重要术语和定义;(6) PDCA 循环在相关管理体系中的应用;(7) 过程方法在相关管理体系中的应用。

(8) 方针、目标和过程在管理体系中的重要性,以及组织满足标准要求可能采取的方式。

2.审核知识方面的内容(1) 内审员的职责;(2) 管理体系标准中有关审核的术语和定义;(3) 与审核员和与审核有关的原则;(4) 管理体系审核指南中合用于审核过程的要求;(5) 审核方案的管理,策划内部审核方案;(6) 按照管理体系审核指南,策划并组织审核的各项工作,包括组建审核组、文件评审、编制审核计划、检查表等;(7) 实施内部审核并报告审核结果,包括首次会议、审核中的沟通技巧、信息采集与验证、审核发现、不合格报告、末次会议、内部审核报告等;(8) 后续跟踪及持续改进,包括纠正措施、持续改进;(9) 内审员的正确工作方法、审核的方法、审核的技巧。

3.管理体系领域的专业知识不同的管理体系领域,其专业知识不一样,这里只列举常见的质量、环境、职业健康安全管理领域的专业知识:(1) 质量管理领域的专业知识。

ISMS内审员培训教程70页PPT

ISMS内审员培训教程70页PPT

1 审核概论
1.3 审核的内容 1、获得审核证据 2、客观评价
3、确定满足审核准则的程度
1.4 过程评价的四个基本问题
1、过程是否已被识别并适当规定? 2、职责是否已被分配? 3、程序是否得到实施和保持?
4、在实现所要求的结果方面,过程是否有效?
5
1 审核概论
1.5 审核的类型
第一方审核 (内部)
1、明确与审核目标有关的样本 2、使审核程序规范化
3、按检查表的要求进行调查研究,
可使审核目标始终保持明确 4、保持审核进度
5、作为审核记录存档
6、减少重复的或不必要的工作量 7、减少内审员的偏见和随意性
23
2.5 编制检查表
二、检查表的内容 1、列出审核项目的要点(确保完整) 2、明确审核步骤和方法,进行抽样量的设计 注:ISMS所涉及的过程和部门不能抽样,不同
与审核准则有关的并且能够证实的记录、
事实陈述或其他信息。 注:审核证据可以是定性或定量的。
2、在审核中应分清什么可以作为审核证据,什么不可以 作为审核证据。
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3.4 审核证据
可作审核证据
存在的客观事实或情况
部门负责人或当事人谈话(并有 其他实物旁证)
现行有效文件(审核当前的信息安 全活动)和有效的信息安全记录
2
主要内容
1、审核概论
2、审核策划和准备 3、现场审核活动的实施
4、纠正措施及其跟踪
5、ISMS评价
3
1 审核概论
1.1 定义
为获得审核证据并对其进行客观的评价,以确 定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的 并形成文件的过程
(ISO 9000)
1.2 审核“成败”的关键

内审员培训教程ppt课件

内审员培训教程ppt课件
审核部门指导。 准确填写不符合(不合格)项工作报告,注
意纠正与预防措施的区别。 注意落实跟踪验证工作。
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谢 谢 大 家!
26
22
8、末次会议
由审核组长主持,参加人员同首次会议;内容包括: ——重申审核目的、范围、准则等; ——宣布不合格报告及其说明; ——审核综述及审核结论; ——关于改进的建议与说明; ——对不合格报告和审核结论的确认; ——领导提出要求或作出工作安排; ——保持会议记录(包括签到记录)。
23
9、对不符合(不合格)项的纠正措施及验证 (关闭)
格报告等; ※ 建立自我调控机制,实现持续改进。
4
3、审核的步骤:年度 计划—成立内审小组---
-编写检查表---现场审 核(首次会议—调查取
证-记录审核中的发现审核组会议-末次会议) ---发出内审不符合报告 ---责任部门分析原因、 提出纠正措施----内审 小组跟踪确认---编写内
审报告
----审核后续活动 1、纠正、预防或改进 措施的实施; 2、不合格纠正情况及 有效性的验证。
内审员培训教程
1
内部审核基本知识
2
一、内部审核基础知识 1、内部审核 定义:由组织自身所进行的质量管理体系
的审核; 准则:法律法规、标准、规范、质量手册
等QMS文件; 范围:产品所涉及的部门和QMS过程;
3
2、内部审核要求: ※ 收集审核证据,评价QMS的符合性、
有效性; ※ 形成审核文件、记录、报告、不合
10
4.2 编制要求 ※ 符合标准、规范和体系文件的要求; ※ 突出特点,抽样应有代表性; ※ 内容具体,具有可操作性; ※ 审核时间安排合理、充分。
11
4.3 编写方式 ※ 取决于审核方式; ※ 通常按部门审核,结合过程模式实施; ※ 审核过程按PDCA循环进行。

管理体系内部审核员培训教程

管理体系内部审核员培训教程

管理体系内部审核员培训教程一、引言在当今竞争激烈的商业环境中,企业要想保持稳定的发展和持续的竞争力,建立和完善有效的管理体系至关重要。

而管理体系内部审核员作为企业管理体系的“守护者”,其作用不可小觑。

内部审核员能够通过系统的审核工作,发现管理体系中存在的问题和不足,为企业提供改进的方向和建议,从而促进管理体系的不断优化和完善。

为了帮助大家更好地了解和掌握管理体系内部审核员的相关知识和技能,本教程将为您详细介绍。

二、管理体系内部审核的基本概念(一)管理体系的定义和类型管理体系是指组织建立方针和目标以及实现这些目标的过程的相互关联或相互作用的一组要素。

常见的管理体系包括质量管理体系(QMS)、环境管理体系(EMS)、职业健康安全管理体系(OHSMS)等。

(二)内部审核的定义和目的内部审核是指组织内部为确定管理体系是否符合策划的安排、标准的要求以及组织所确定的管理体系的要求,并得到有效实施和保持而进行的系统的、独立的检查和评价活动。

其目的在于发现问题、改进管理、提高绩效,为组织的持续发展提供保障。

(三)内部审核与外部审核的区别内部审核是由组织内部人员进行的审核,具有灵活性、及时性和针对性强等特点;外部审核则是由独立的第三方机构进行的审核,具有客观性、公正性和权威性强等特点。

三、内部审核员的职责和素质要求(一)内部审核员的职责1、熟悉审核准则和审核程序,制定审核计划。

2、收集审核证据,客观、公正地评价管理体系的符合性和有效性。

3、编写审核报告,提出改进建议。

4、跟踪审核发现的问题,确保整改措施的有效实施。

(二)内部审核员的素质要求1、具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够与不同部门和层次的人员进行有效的沟通和协作。

2、具有较强的观察能力、分析能力和判断能力,能够准确地发现问题和分析问题。

3、熟悉组织的管理体系和业务流程,具备相关的专业知识和技能。

4、具有良好的职业道德和职业操守,保持客观、公正和独立。

四、管理体系标准和审核准则(一)常见的管理体系标准1、 ISO 9001:质量管理体系标准,关注产品和服务的质量。

内审员培训教程(审核部分)

内审员培训教程(审核部分)

2. 坚持标准与实际核对;
3. 坚持独立,公正的原则;
4. 坚持“三要三不要”,即要讲客观证据, 不要
凭感觉、凭印象用事;要追溯到实际做得怎
样,不要停留在文件、嘴巴上面;要按审核
计划如期进行,不要“不查出问题非好汉”

ISO9000培训教材
ISO9001:2000内审员
内审实施二 现场审核
客观证据收集的方法:面淡、查阅、观察、验证 。
* 末次会议
* 编制审核报告 检查、改进阶段 * 跟踪验证
ISO9000培训教材
ISO9001:2000内审员
内部审核策划 编制《内部审核程序》
ISO9000培训教材
ISO9001:2000内审员
内审准备一 组成审核组
ISO9000培训教材
ISO9001:2000内审员
内审准备二 制订计划
目的、范围、准则、审核组成员及分工, 审核时间安排。
注意事项: * 围绕主题,简明扼要,一般不超过30分种 ; * 规模较小,时间较短或常规性内审,可不 开 首次会议或简化; * 应致力于建立一个良好的审核风格和氛围 ; * 与会人员签到,重要人物未到应询问原因 ;
ISO9000培训教材
ISO9001:2000内审员
内审实施二 现场审核
原则:
1. 坚持以“客观证据”为依据;
提高审核的系统性和有效性。
ISO9000培训教材
ISO9001:2000内审员
审 被受审审核部方确认:

质量标 准条款
内审检查表
核 审核内容
员 时间
: 年 月 日 时~ 时
记录
评 价
注:合格不作标记 ,一般不合格“△” ,严重不合格“╳”

质量管理体系内审员培训(完整版)

质量管理体系内审员培训(完整版)

质量管理体系内审员培训(完整版)教学内容:一、质量管理体系的基本概念和原则1. 质量管理体系的定义2. 质量管理体系的基本原则(如客户 focus、领导作用、全员参与等)二、质量管理体系的建立和实施1. 质量管理体系文件的构成2. 质量管理体系的建立步骤(如策划、设计、实施、检查和改进)三、内部审核的流程和方法1. 内部审核的目的和意义2. 内部审核的流程(如审核计划的制定、审核员的培训和选择、审核的实施和报告等)教学目标:1. 了解质量管理体系的基本概念和原则,能够解释和应用在实际工作中。

2. 掌握质量管理体系的建立和实施步骤,能够运用相关工具和技术进行质量管理体系的设计和实施。

3. 熟悉内部审核的流程和方法,能够独立进行内部审核,并提供改进建议。

教学难点与重点:重点:质量管理体系的基本概念和原则,质量管理体系的建立和实施步骤,内部审核的流程和方法。

难点:质量管理体系文件的构成和编写,内部审核的流程和技术的应用。

教具与学具准备:教具:投影仪、电脑、幻灯片、黑板、粉笔等。

学具:教材、笔记本、笔、幻灯片、练习题等。

教学过程:一、引入:通过一个实际的质量管理案例,引发学生对质量管理体系和内部审核的兴趣和关注。

二、教学内容讲解:1. 讲解质量管理体系的基本概念和原则,通过实例和案例进行解释和应用。

2. 讲解质量管理体系的建立和实施步骤,通过流程图和实例进行说明。

3. 讲解内部审核的流程和方法,通过实际审核案例进行演示和讲解。

三、随堂练习:1. 根据讲解的内容,让学生回答相关问题,以检验学生对质量管理体系的基本概念和原则的理解。

2. 让学生根据给定的情景,设计一份简单的质量管理体系文件,以检验学生对质量管理体系建立和实施的理解和应用能力。

3. 让学生根据给定的审核案例,制定一份审核计划,并进行内部审核,以检验学生对内部审核流程和方法的理解和应用能力。

四、板书设计:1. 板书质量管理体系的基本概念和原则,以便学生随时查阅和回顾。

质量管理体系认证内审员培训教程

质量管理体系认证内审员培训教程

质量管理体系认证内审员培训教程主要包括以下部分:
1. 认证标准介绍:
-了解ISO 9001质量管理体系认证标准的基本概念和要求。

-掌握相关术语和定义,如PDCA循环、过程控制、风险管理等。

2. 内审程序及技巧:
-根据ISO 9001认证标准,学习内审程序的流程和要点。

-掌握内审技巧和方法,如采访问答、记录、抽样等。

3. 文件控制:
-学习文件控制的要求和方法,包括文档编制、变更控制、文件归档等。

-掌握文件控制的意义和目的,以及如何提高文件控制效率。

4. 过程控制:
-了解过程控制的基本原理和方法,包括过程流程图的制作和分析。

-掌握如何对公司各个业务流程进行控制和优化,从而提高产品或服务质量。

5. 不符合项处理:
-学习如何发现和处理不符合项,包括不符合项分类、原因分析、纠正和预防措施等。

-掌握不符合项处理的流程和技巧,从而确保有针对性地解决问题。

6. 审核报告编制:
-学习如何编制内审报告,包括报告的结构、内容和要求。

-掌握如何准确、清晰、简明地表达内审结果和建议。

7. 内审实践案例:
-学习实际内审案例,通过分析和讨论,深入了解内审的实际操作和应用。

-通过实际操作,提高内审员的能力和素质。

以上是质量管理体系认证内审员培训教程的主要内容。

在培训过程中,还需要注重学员的实践操作和交流分享,以提高学员的实际应用能力和团队协作能力。

内审员审核技巧培训教材ppt课件

内审员审核技巧培训教材ppt课件
8、 一般不合格的判定原则 对满足质量管理体系要素或体系文件的
要求而言,是个别的、偶然的、孤立的、性 质轻微的问题。
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第三章 内部质量管理体系审核的实施
9、 审核经常发现的问题 a) 写一套、做一套,做的与文件所写的不一致; b) 数据/证据不足; c) 追溯性差; d) 标识失效; e) 文件过时; f)文件的接口不一致 。
改进。
25
第四章 内部审核的基本流程
七、末次会议 1、参加人员:(同首次会议) 2、内容: l 宣读审核结论; l 发出不合格报告; l 必要时,提出改进建议。 3、目的:公布审核结果,提出改进项。
26
第四章 内部审核的基本流程
八、审核报告 1、内容要素:审核时间、被审核部门、审核组组成、
审核依据(包括涉及标准的条款)、审核方式、审 核发现及其改进建议、不合格项、审核结论等。 2、要求:客观公正,以所发现的事实为依据,避免主 观臆想、无根据的推断;文字表达,特别是审核结 论应明确,避免含糊其辞。 3、一般由审核组长编写,也可由其委托审核组其他成 员编写。 4、审核报告应发至各被审核部门,并报告管理者代表 和最高管理者。
三、审核组 在选用审核组成员时,在考虑经验专门知
识的同时,应特别注意以下事项: 1、审核组成员和受审核方之间的可能利害冲突; 2、审核员应客观、公正; 3、审核员具有判断能力。
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第二章 内部质量管理体系审核的基本原则
一、客观性、独立性与能力 1、 为了确保审核过程及其发现与结论的客观性,
审核组成员应独立于他们所审核的活动。他们 在审核全过程中,应当保持客观,不存偏见, 无利害关系。 2、 从组织内部选择的审核组成员不应与受审核 主题事项的直接责任人员有责任关系。 3、 审核组成员应具备从事审核工作所需的知识、 技能与经验。
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第三节 质量、环境、职业健康安全管理体 系审核的类型和特点
4)管理体系审核的特点 管理体系审核是审核的一种类型,概括起来有以下 几个方面的特点: ⑴ 被审核的管理体系必须是正规的。 ⑵管理体系审核必须是一种正式的活动。 ⑶管理体系审核必须具有客观性、独立性和系统性, 并形成文件。 ⑷管理体系审核采用抽样方法。
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第二节 确定审核的可行性
内部审核确定审核可行性,可考虑以下因素: 1)策划审核所需的充分和适当的信息 2)受审核部门能否给以充分的合作 3)是否为内部审核提供充分的时间和资源 经过调查和确认,内部审核可行,则可进行内部 审核。 经过调查和确认,若不具备审核可行性 ,质量、 环境、职业健康安全主管职能部门应提出调整审 核方式、审核目的、审核范围、审核时间的建议, 并报告管理者代表。
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第一节 与审核有关的术语
3.2 审核准则audit criteria 一组方针、程序或要求

注:审核准则是用于与审核证据进行比较的依据。
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第一节 与审核有关的术语
3.3 审核证据audit evidence 与审核准则(3.2)有关的并且能够证实的记录、实 事陈述或其他信息。

ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
注:审核证据可以是定性的或定量的。
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第二节
审核原则
审核的特征在于遵循若干原则。这些原则使审核 成为支持管理方针和控制的有效与可靠的工具, 并为组织提供可以改进其绩效的信息。遵循这些 原则是得出相应的和充分的审核结论的前提,也 是审核员独立工作时,在相似的情况下得出相似 的结论的前提。 GB/T19011—2003标准提出了五项审核原则,其 中三项是与审核员有关的原则,两项是与审核有 关的原则。
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第二章
审核方案的策划和管理

审核方案是针对特定时间段所策划,并具有特定目 的一组(一次或多次)审核。 一个审核方案可以包括一次或多次审核,这些审核 可以有不同的目的,也可以包括结合审核。 例如,组织建立审核方案可以包括: 覆盖组织管理体系的当年一系列的内部审核; 对潜在的供方或合作伙伴实施第二方管理体系审核; 在认证机构和申请组织之间合同规定的时间周期内, 由认证机构对申请组织进行的认证审核和监督审核。 组织可以建立一个或多个审核方案。
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第三章 审核准备
第一节 确定审核目的和范围 1)内部审核的目的 2)确定审核范围 ⑴ 集中式审核范围 ⑵ 滚动式审核范围 ⑶ 特殊情况下追加的内部审核,其审核范围可以包括管理体系与 特殊情况有 关的条款(要素)涉及部门、产品、活动和服务及工作场所。 ⑷ 结合审核的审核范围 结合审核具体实施时可能有:集中式审核、滚动式审核、特殊情况下 的追加审核三种情况
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第一节 与审核有关的术语
3.6 审核委托方audit client 要求审核的组织或人员。 注:审核委托方可以是受审核方(3.7),也可以是依 据法律或合同有权要求审核的任何其他组织。
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第一节 与审核有关的术语
3.7 受审核方auditee

被审核的组织
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第一节 与审核有关的术语
3.8 审核员auditor
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第五节 质量、环境、职业健康安全管理体 系内部审核的组织管理
组织在建立管理体系时,应确定管理体系内部审核 的组织管理工作,主要考虑的事项包括: 1)最高管理者应确定实施内部审核,组织机构的 职责和权限 2)管理者代表组织领导内部审核工作。 3) 主管职能部门负责管理内部审核工作 4) 培训一批合格的内审员 5) 建立内部审核的程序
3.10 技术专家technical expert 向审核组(3.9)提供特定知识或技术的人员。 注1:特定知识或技术是指与受审核的组织、过程、 或活动,或语言或文化有关的知识或技术。 注2:在审核组中 ,技术专家不作为审核员。
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第一节 与审核有关的术语
3.11审核方案 audit progranme 针对特定时间阶段所策划,并具有特定目的的一组 (一次或多次)审核(3.1)。 注:审核方案包括策划、组织和实施的所有必要的 活动。
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第一节 与审核有关的术语
3.4 审核发现audit finimgs 将收集到的审核证据(3.3)对照审核准则(3.2) 进行评价的结果 注:审核发现能表明符合或不符合准则,或指出进 行的机会。
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第一节 与审核有关的术语
3.5 审核结论 audit conclusion 审核组(3.9)考虑了审核目的和所有审核发现(3.4) 后得出审核(3.1)的结果。
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第四节 质量、环境、职业健康安全管理体 系内部审核的主要活动
GB/19011—2003《质量(或)环境管理体系审核指南》为审核活动的策划和 实施提供了指南。 根据管理体系内部审核的实际情况,可将内部审核的主要活动分为三个阶段: 1)审核准备阶段的主要活动: ⑴ 确定审核目的、范围 。 ⑵ 确定审核的可行性。 ⑶ 组成审核组。 ⑷ 文件的收集与审查。 ⑸ 编制审核计划。 ⑹ 审核组内部沟通与工作分配。 ⑺ 准备审核工作文件。
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性质和 内容
编制者
第一节 与审核有关的术语
3.13审核范围 audit scopa 审核(3.1)的内容和界限。 注:审核范围通常包括对实际位置、组织单元、活 动和过程以及所覆盖的时期的描述。
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第一节 与审核有关的术语
3.14能力 competence 经证实的个人素质以及经证实的应用知识和技能的 本领。
第三节 质量、环境、职业健康安全管理体系 审核的类型和特点
2)第二方审核 第二方审核由组织的人员或其他人员以组织的名义 对相关方进行管理体系审核。 ⑴ 第二方审核的目的和作用 ① 组织选择合适的相关方作为供方或合作伙伴 ; ②证实相关合作方的管理体系是否持续满足规定 要求 ; ③促进相关合作方改进质量、环境、职业健康安 全绩效。 22 ⑵ 第二方审核的方式
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第三节 组成审核组
当已明确审核可行时,应当选择经培训合格具有 内审员资质,并经组织聘任的内审员组成审核组。 管理者代表应为每一次内部审核指定审核组长。 1)审核组的能力要求 ⑴ 审核目的、范围、准则及预定的审核时间; ⑵ 为达到审核目的,审核组所需的整体能力 ⑶ 确保审核组成员,独立于受审核活动,审核组 的内审员不应对自身工作的部门进行内部审核活 动。 ⑷ 审核组成员之间及与受审核部门进行有效的沟 34 通和协作工作的能力。
管理体系内审员审核知识 培训教程 2012.10
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第一章
质量、环境、职业健康安全管理体 系内部审核概述
第一节 与审核有关的术语
3.1 审核 audit(GB/T19001标准中的3.1) 为获得审核证据(3.3)并对其进行客观的评价,以确定满足审核准则 (3.2)的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程 注1:内部审核,有时称第一方审核,用于内部目的,由组织自己或以 组织的名义进行,可作为组织自我合格声明的基础。 注2:外部审核包括通常所说的“第二方审核”和“第三方审核”。第 二方审核由组织的相关方(如顾客)或由其他人员以相关方的名义进行。 第三方审核由外部独立的组织进行,如那些对GB/T19001和GB/T24001 要求的符合性提供认证或注册的机构。 注3:当质量和环境管理体系被一起审核时称为“结合审核”。 注4:当两个或两个以上审核组织合作,共同审核一个受审核方时,这 种情况称为“联合审核”。
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第一节 与审核有关的术语
3.12 审核计划 audit plan 对一次审核(3.1)活动和安排的描述。
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第一节 与审核有关的术语

审核计划与审核方案的区别
审核计划 审核方案 一次具体审核活动 特定时间,并具有 的策划和日程安排 特定目的的一组审 的文件 核安排包括:制定、 实施监视、评审和 改进审核方案。 审核组长 审核方案管理人员
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第一节 审核方案的策划
组织进行内部审核方案的策划,策划时要考虑质量、环境、职业健康 安全因素,拟审核的活动和区域的状况,重要性及以往审核的结果。 审核方案一般由质量、环境、职业健康安全主管职能部门编制,管理 者代表审批。 策划时应注意以下几个 问题: 1)审核范围 2)审核的频次与时机 3)审核日程安排 ⑴集中式年度审核方案 集中式审核方案可适用于第一方、第二方、第三方审核。集中式年度 审核方案见案例2—1 ⑵ 滚动式年度审核方案 滚动式年度审核方案只适用于内部审核,不适用于第二方、第三方审 29 核。滚动式年度审核方案见案例2—2
有能力(3.14)实施审核(3.1)的人员。
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第一节 与审核有关的术语
3.9 审核组audit team 实施审核(3.1)的一名或多名审核员(3.8), 需要时,由技术专家(3.10)提供支持。 注1:指定审核组中的一名审核员为审核组长。 注2:审核组可包括实习审核员。
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第一节 与审核有关的术语
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第二节 审核原则
与审核员有关的三项原则 道德行为:职业的基础。 对审核而言,诚信、正直、保守秘密和谨慎是最基 本的。 公正表达:真实、准确地报告的义务。 职业素养: 在审核中勤奋并具有判断力。
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第二节 审核原则
与审核有关的两项原则 独立性:是审核的公正性和审核结论的客观性的 基础。 基于证据的方法:在一个系统的审核过程中,得 出可信和可重现审核结论的合理方法。


组织的质量、环境、职业健康安全主管职能部门,应对每次 审核实施过程进行监视和评审,以评定其是否达到审核目的, 并识别改进的机会。 应监视:审核组实施审核的能力;与审核方案和日程安排的 符合性;实施审核过程中反馈意见。 审核方案的评审应考虑:监视的结果和趋势;审核活动与程 序的符合性;审核记录的准确性、真实性与完整性;在相似 情况下,审核组之间表现的一致性。 审核方案评审的结果可能导致采取纠正和预防措施以及改进 审核方案。
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