质量管理体系内审员培训教学大纲第版
质量管理体系内审培训提纲培训
目录第一章审核基本概念第一节审核的定义及理解第二节审核准则第三节审核的核心原则第四节与QMS审核相关的几个概念第二章质量审核的概念和分类第一节质量审核的概念第二节按照审核对象分类第三节按照审核主体分类第四节按照审核范围分类第三章内部审核策划第一节内部审核的步骤第二节制定审核计划第三节建立审核小组第四节编制检查表第四章内部审核实施第一节首次会议第二节现场审核第三节编制不合格项报告第四节审核报告第五节末次会议第六节内部审核成功的关键因素和难点第五章内部审核的后续活动第六章年度内审报告第一章审核基本概念第一节审核的定义及理解一、审核的定义:为获得审核证据并对其进行客观的评价,以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程二、审核的理解:1、审核是对活动和过程进行检查的有效管理工具,审核的结果为管理者采取措施提供了信息2、审核的主要目的是确定满足审核准则的程度,如:①确定QMS满足ISO 9001标准的程度②确定环境管理体系满足ISO 14001标准的程度③确定职业安全卫生管理体系满足OHSMS 18000标准的程度④确定财务管理体系满足要求的程度⑤确定某个管理体系对法律法规要求的符合性⑥确定某种产品满足该产品标准要求的程度⑦确定某种工艺过程的适宜性、充分性、可靠性、经济性第二节审核准则一、审核准则的定义:用作依据的一组方针、程序或要求二、审核准则通常可以是:1、ISO 9001标准,它是QMS外审依据的主要准则2、质量手册、形成文件程序和其他相关QMS文件:它们是组织质量管理的法规,它们是内审依据的主要准则3、质量方针、目标、政策、承诺等是重要的审核准则,它们一般反映在QMS文件中,但也可以其他形式存在4、适用于组织的法律、法规和其他要求三、适用的法律法规,如:1、国家的与产品质量有关的法律制度,包括:①产品质量基本法:《产品质量法》②产品质量特别法:《食品卫生法》、《药品管理法》、《计量法》、《进出口商品检验法》、《锅炉压力容器安全监督暂行条例》③产品质量相关法:《企业法》、《合同法》、《标准化法》、《商标法》、《广告法》、《消费者权益保护法》、《反不正当竞争法》2、其它有关的法律、行政法规、规章、强制性标准、强制性行政文件,其内容一般涉及到安全、卫生、健康、环境保护、节约能源等,如:①法人登记证书、特种行业生产许可证、资质证②安全性标准③强制性安全认证④强制性产品认证⑤规定淘汰的工艺或产品第三节审核的三个核心原则一、审核的客观性主要表现在:1、所获得的审核证据必须是“与审核准则有关的并且能够证实的记录、事实陈述或其他信息”①审核证据可包括:存在的客观事实;被访问的负有责任的人员的陈述;现有的文件记录②客观证据必须是有效的,提供的文件和记录应经过法定批准或签字,应是实际活动的结果③审核证据是客观存在的事实,特点是可以验证,不含有任何个人推理或猜想的成分④客观证据不足或未经验证的任何信息都不能作为判断不合格项的证据⑤审核员应采用正当手段获得客观证据,并在此基础上形成审核证据2、审核应将收集到的证据对照审核准则进行客观评价,以形成审核发现(评价的结果)。
质量管理体系审核员培训教学大纲
辽宁经济职业技术学院高等职业教育工商企业管理(质量认证方向)专业质量管理体系审核员培训教学大纲何强编写审工商企业管理教研室2007年版第一部分教学总要求1 。
总则本教学大纲依据中国认证人员与培训机构国家认可委员会(CNAT)《质量管理体系审核员预备知识培训课程准则》(CNAT-103)和《质量管理体系审核员培训课程准则》(CNAT—104)制定。
本大纲被设计用于30学时质量管理体系审核员知识培训的形式,本大纲的教学内容是对上述课程准则学习目标中规定的内容的细化和分解,其内容要求和目标是一致的。
培训课程依据GB/T19000族标准(主要包括GB/T19000、GB/T19001和GB/T19011-2003《质量和(或)环境管理体系审核指南》系列标准)规定,对CNAT- QMS注册审核员申请人或希望了解质量管理体系标准及审核、认证工作的人员进行质量管理体系标准、审核和审核组管理方面的理论和实践的培训,使他们掌握GB/T19000质量管理体系审核的知识和相应的审核技能,以适于并胜任审核员的工作。
课程内容主要讲授管理体系标准的内容、质量管理体系审核的原则、过程、方法,审核员的个人素质、行为准则和管理要求,以及认证有关的知识和要求等. 2.课程/学习目标2.1 成功地完成培训课程的学生应能够证实他们已经达到本章规定的学习目标。
2.2 总则成功地完成培训课程的学生应能够说明质量管理体系的目的及其在帮助组织提高有效性、协调性和顾客满意方面所起的作用.2.3 在标准方面2。
3。
1 成功地完成培训课程的学生应能够:(1) 阐述GB/T19000族标准的目的和意图、标准之间的相互关系、适用于GB/T19001和GB/T19004标准的“协调一对"的概念以及GB/T19000标准中使用的术语;(2) 说明GB/T19000族标准和GB/T19011标准的持续发展过程、这些发展对审核过程可能产生的影响以及对审核员知识更新的需求;(3)说明八项质量管理原则及其与GB/T19001标准的关系;(4)阐述GB/T19001标准的每一条款的意图和要求;(5)说明GB/T19001标准要求的文件,以及质量手册、程序、质量策划、方针和目标之间的关系;(6) 识别为证明符合GB/T19001标准要求所需的审核证据;(7) 评价完整质量管理体系的有效性,包括过程、以顾客为关注焦点和持续改进;(8)评价在各种不同的情况下对文件的不同要求并理解文件和记录之间的差异;(9)说明遵守法律与符合标准的区别,以及实施审核时这些条款的意义;(10) 说明如何有效地评价产品实现过程和支持活动;以便验证那些活动的符合性和有效性;(11)阐述基于过程的活动的概念及相关的输入、输出、控制和资源的概念。
质量管理体系内审员培训教学大纲
中国认证人员与培训机构国家认可委员会质量管理体系内审员培训教学大纲第1版试行文件编号CNAT-309生效日期2003年11月15日第一部分教学总要求1 总则本教学大纲依据CNAT质量管理体系内审员培训课程准则和GB/T19000-2000族标准及GB/T 19011-2003质量和或环境管理体系审核指南等标准制定主要针对组织中从事质量管理体系内部审核和或负责建立实施保持和改进质量管理体系的人员进行的质量管理体系标准和内部审核方面的理论与实践的培训使他们掌握质量管理体系标准和内部审核的知识和审核技能2 教学目标2.1 总则成功地完成培训课程的学员应能够证实他们已经达到本章规定的课程目标1说明建立实施保持和持续改进质量管理体系的目的及其在帮助组织提高有效性效率和顾客满意方面所起的作用2理解内部审核是组织保持和持续改进质量管理体系的重要手段3理解GB/T 19001标准的每个条款的意图要求及其之间的关系4理解GB/T 19011标准中审核的原则掌握基本审核程序和技巧2.2 标准知识成功地完成培训课程的学员应能够1理解GB/T 19000族中各标准之间的相互关系2概要说明GB/T 19000GB/T 19001和GB/T 19004标准的内容3理解八项质量管理原则及其与GB/T 19001标准的关系4理解GB/T 19000标准中的重要术语和定义5掌握PDCA循环和过程方法6理解GB/T 19001标准的结构和范围理解标准的每一条款的要求和目的以及标准各条款之间关系7理解质量方针目标和过程在管理体系中的重要性以及组织满足标准要求可能采取的方式2.3 审核知识和技能成功地完成培训课程的学员应能够1明确内审员的职责2理解GB/T 19000和GB/T 19011标准中有关审核的术语和定义说明GB/T 19011中适用于审核过程的要求3明确审核的目的4理解与审核员和审核有关的原则5了解审核方案的管理和策划内部审核方案的要求6掌握内部审核策划并准备的要求a.按照GB/T 19011标准策划并组织审核的各项工作要求b.确定审核前所需要的信息以便确认策划审核所需的人日和编制审核计划的有效性适宜性c.根据过程分析受审核质量管理体系和GB/T 19001标准规定的有关要求掌握编制检查表的方法7掌握实施内部审核并报告审核结果的方法a依据GB/T 19011标准完成一个过程审核的各个方面b综合运用面谈观察查阅文件和记录等多种方法收集审核证据并做好审核记录c依据审核准则评价审核证据并确定与审核准则的符合性d依据审核发现提出和/或书写不符合报告e编制条理清晰和客观的审核报告8掌握跟踪验证纠正措施有效性的方法2.4 适用时培训机构应制定更详细的课程目标2.5 学员达到课程目标的情况应由培训机构进行测量3 培训要求3.1 课程开始前学员应填写入学登记表并签名3.2 课程开始时培训机构应向学员介绍课程形式双方的权利和义务学员评价方式和评价的依据3.3 培训课程的内容应包括本教学大纲中2教学目标中规定的所有方面4 教学基本要求4.1质量管理体系内部审核员培训课程是一项传授专业知识培养学员实际能力的实用性课程在整个培训过程中应注重对学员实际能力培训培训机构应以过程方法和PDCA循环的基本原则和方法设计实施检查改进和管理培训课程4.2 培训机构应依据本教学大纲编写相应教程作为主要培训教材并自主开发设计辅助教材如学员手册教师手册案例资料等(1)学员手册应包括所覆盖的课程目标的全部重点和课程的每个部分的内容包括典型的文件报告和表格的范例包括课程时间表和对学员评价的安排及判定通过与否的标准(2)教材应体现良好的组织编排和文件管理包括文件修订版次及适当的编目(3)教材应包括内容目录封面上应注明培训机构名称课程名称等信息(4)教师用教学材料应包括培训现场的安排要求课程时间表和说明教学重点和方法的教学文件和参考资料以及对学员评价的方法4.3 课程的授课重点是培养和提高学员的能力(1)应使学员准确理解和正确运用GB/T 19001标准培养有效和适宜的审核能力技巧和审核组织管理能力(2)以GB/T 19011为主线完整准确地讲授审核的知识和要求使学员能够感受到真实的审核实践5 教学方法形式和管理要求5.1培训课程的设计应使教师和学员间具有一定互动性整个教学活动应采取教师当面授课与学员充分交流学员与学员相互协助配合交流的方式进行5.2教学形式应适合于激励学员积极参与全部课程的学习和交流培训课程应尽可能结合审核实际并安排适当的课内外练习分组讨论案例分析角色扮演等活动以增强学员对知识的理解促进其掌握审核的程序技能和技巧课堂活动时间应不少于全部课程时间的30%5.3全部课程时间应不少于26小时,并在连续的4天内完成考试用餐课间休息等自由活动时间不应计算在课程时间5.4每个培训班的学员人数不超过40人5.5教师资格及管理要求(1)教师应具备CNAT教师资格或高级审核员资格并有一定的培训教学经验(2)通过培训机构的教师培训合格培训的方式程度由各培训机构确定至少包括!在指导教师监督下作为观察员观摩1次受聘培训机构的完整培训过程和管理!在指导教师监督下作为实习教师完成1次受聘培训机构的完整授课过程和管理并取得满意的评价(3)培训机构应制定教师管理程序对教师的培训选择和管理作出规定(4)培训机构将聘用的教师名单上报CNAT备案5.6 教师应对课程实施有效的管理包括时间安排课程内容标准的要求教师自身的行为6 学员评价笔试和证书管理6.1 培训机构应采用以下两种独立的方式对每名学员进行评价成功地完成课程的学员在这两方面均应符合要求!平时表现的评价!所学知识的笔试6.2 学员评价培训机构应对评价的形式内容和判定要求作出具体规定至少包括出勤标准知识理解和审核练习表现等方面的评价评价应由培训机构进行并形成记录6.3 笔试管理6.3.1培训机构应制定管理程序对试卷试题的产生考试过程与考试相关的管理人员的资格试卷的管理试卷的变更等方面作出规定以保证考试客观公正6.3.2培训机构拟定至少3套笔试试卷试卷试卷答案和评价标准在使用前应报CNAT备案用于考试的试卷不得在培训过程中透露如模拟试题6.3.3课程结束后培训机构应安排笔试考场应保证考生之间的前后左右距离至少相距40厘米笔试试题的范围为本大纲所规定的所有内容笔试时间为2小时6.3.4笔试试卷满分100分70分合格题型和分值如下选择题20分共20题每题1分判断题20分共20题每题1分简答题20分共4题每题5分填空题10分共10题每题1分案例情景题30分共5题每题6分6.4 证书6.4.1培训合格的学员应获得培训合格证书6.4.2证书的设计内容及任何变化应报CNAT备案证书编号按照CNAT证书编号指南的要求编写如证书上使用CNAT的标志应符合CNAT证书及标志的使用规则的要求第二部分教学内容和教学要求本部分规定了标准知识和审核知识应当涉及到的教学内容教学要求和教学建议审核活动依据GB/T19011-2003编写培训机构应根据内部审核的特点结合相应的案例讲解课程的内容章节的设置培训机构可以另行设计但主要内容不能删减第一章 ISO 9000族标准概论第一节ISO 9000族标准简介教学内容1.质量管理体系标准的产生发展和构成2.ISO 9000族标准的特点和作用教学要求1.了解ISO 9000族标准的概念2.了解质量管理体系标准的产生和发展3.了解ISO 9000族标准的构成和核心标准的概要4.了解ISO 9000族标准的特点5.理解组织建立实施保持和持续改进质量管理体系的目的及其在帮助组织提高有效性效率和顾客满意方面所起的作用第二节八项质量管理原则教学内容1.八项质量管理原则产生的背景意义及其与ISO 9000族标准的关系2.八项质量管理原则的含义教学要求1.了解八项质量管理原则产生的背景及意义2.了解八项质量管理原则与ISO 9000族标准的关系3.理解八项质量管理原则的含义第三节质量管理体系术语教学内容术语教学要求理解并掌握下列术语质量产品过程程序质量策划不合格与缺陷质量方针质量目标文件记录顾客满意持续改进纠正措施预防措施注以上术语可集中作为本章的内容也可作为相关章节GB/T 19001标准的理解要点质量管理体系内部审核概述教学内容的一部分教学方法建议本章内容主要是概念性知识以教师讲授为主也可结合举例讲解第二章GB/T 19001-2000标准的理解要点教学内容GB/T 19001标准的每一条款的要求和意图组织满足标准要求可能采取的方式教学要求1.理解标准每个条款在质量管理体系中的功能作用2.理解标准的内容3.了解该条款与其他条款之间的关系教学方法建议本章内容可以教师讲授为主也可结合举例和课堂提问进行讨论第一节引言教学内容1.GB/T 19001标准的意图2.过程方法3.以过程为基础的质量管理体系模式图4.PDCA循环教学要求1.理解标准应采用过程方法和PDCA的方法审核2.掌握过程方法理解以过程为基础的质量管理体系模式图的运行机理3.理解标准通用性特点组织的质量管理体系设计和实施4.理解标准的要求是对产品要求的补充5.了解标准的用途第二节范围和引用文件教学内容1.总则2.应用3.引用标准教学要求1.理解标准的适用范围及目的2.了解遵守法律法规与符合标准的区别3.理解对标准进行删减的要求4.了解标准的引用标准是GB/T 19000-2000标准第三节 术语和定义教学内容术语和定义教学要求1.了解标准引用的是GB/T 19000-2000标准中的术语和定义2.掌握GB/T 19001-2000标准中供应链的内涵第四节 质量管理体系教学内容4.1 总要求4.2 文件要求教学要求1.理解标准第四章所有条款的要求和意图了解组织满足标准要求可能采取的方式 2.理解总要求是建立包括形成文件实施保持质量管理体系并持续改进其有效性应控制的过程和方法 3.理解过程包括外包过程识别和控制的重要性4.了解质量管理体系文件的类型要求关系和价值见GB/T 19000 2.75.理解组织为确保其过程有效策划运作和控制所需的文件的含义6.了解文件的多少详略程度结构和形式可由组织决定7.理解对质量手册的要求8.理解文件控制的要求9.理解记录控制的要求想在职场和商战中如鱼得水吗?超过12万笔管理资料下载企业管理资料、管理制度、管理表格、推行方案、视频教材、行业报告、创业计划、学习课件、英语教材、商务资源、企业信息化方案(SAP,CRM,ERP..)、培训教材、演示演示文稿、咨询报告、电子书籍、企划方案、投资金融….. 提升管理能力的快捷方式 大量管理资料下载您好: 资料搜索网--庆祝突破百万名会员, 加入金牌会员空前优惠, 管理光盘赠送!! 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质量管理体系内审员培训
质量管理体系内审员培训1:培训目的
1.1 确定培训目标
1.2 提出培训计划
1.3 制定培训材料
2:质量管理体系概述
2.1 介绍质量管理体系标准
2.2 解释质量管理体系的重要性
2.3 讨论质量管理体系的原则
3:质量管理体系文件要求
3.1 审查质量手册
3.2 分析程序文件
3.3 评估作业指导书
3.4 检查文件控制程序
附件:质量管理体系文件样本
4:质量管理体系文档审查
4.1 制定文件审查计划4.2 进行文件审查
4.3 记录文件审查结果4.4 提出改进建议
5:质量管理体系内审准备5.1 内审前的准备工作5.2 制定内审计划
5.3 指派内审团队
5.4 准备内审检查清单6:质量管理体系内审实施
6.1 进行内审过程
6.2 记录内审发现
6.3 提出改进建议
6.4 内审报告编写
7:内审报告和跟踪
7.1 编写内审报告
7.2 提出纠正措施
7.3 跟踪纠正措施的实施
7.4 审查改进效果
8:质量管理体系内审员能力评估
8.1 确定内审员能力评估标准
8.2 进行内审员能力评估
8.3 记录评估结果
8.4 提供反馈和培训建议
附件:内审员能力评估表
9:词汇表
9.1 质量管理体系相关法律名词及注释9.2 质量管理体系术语解释
附件:质量管理体系相关法律名词及注释10:结语
本文档涉及附件:
- 质量管理体系文件样本
- 内审员能力评估表
- 质量管理体系相关法律名词及注释
本文所涉及的法律名词及注释:- (法律名词1):(注释)
- (法律名词2):(注释)
- :::。
质量体系内审员培训提纲
质量体系内审员培训提纲一、质量体系审核定义:确定质量管理体系及其各要素的活动和有关结果是否符合有关标准或文件;质量管理体系文件中的各项规定是否得到有效的贯彻并适合于达到质量目标的系统、独立的检查.第一方审核:内部审核第二方审核:顾客审核第三方审核:认证公司审核二、内审的依据应包括:1、ISO9001~2000质量管理体系-————--要求;2、质量手册;3、程序文件;4、质量计划;5、合同;6、国家有关的法律、法规。
三、内审的时机和频度1、一般是每年审核一次,但应覆盖所有的部门和所有的条款(例行审核)2、特殊情况时,应组织临时审核(1)发生严重质量问题或用户有严重客诉时;(2)组织的领导层、隶属关系、内部机构、产品、质量方针、质量目标、生产技术及装备、生产场所等有重大变化时;(3)即将进行第二方,第三方审核时;(4)第三方审核后,获得证书,而证书到期又继续保持认证资格时,此时,应报请最高管理者批准。
四、内审的顺序1、确定任务(1)例行审核:按QPP—1519规定的《年度内部审核计划》FM-1500-47实施;(2)特殊审核:则要明确目的和受审部门或条款。
2、审核准备(1)组成审核组(见审核计划),由审核组组长组织编于《审核实施计划》FM-1500—48。
内容见QPP-1519规定。
实施计划应提前10个工作日通知被审部门,以约定审核时间;(2)各审核组应收集被审部门相关的文件(手册、标准、有关程序、作业指导),熟悉其内容;(3)《审核检查表》FM-1500-49编写。
审核检查表作用:A、明确与审核目标有关的样本审核采用的方法主要是抽检,抽什么样本,样本量多大,如何抽样,等均应规定在检查表上。
B、使审核程序规范化编制检查表是国际上进行质量体系审核的通行做法,可减少审核工作的盲目性和随意性C、按检查表的要求进行调查研究可使审核目标始终明确在现场审核中种种现实和问题很容易转移审核员注意力,致使使在枝节问题上花太多时间,检查表可以提醒审核员始终坚持主要审核目标,对主要问题进行调查研究.D、保持审核进度确保审核按计划进行,不致于发生前松后紧或不得不延长审核时间的现象E、作为审核记录F、减少重复或不必要的工作量审核表编写应注意:A、对照标准和手册的要求。
质量管理体系内审员课程大纲
质量管理体系内审员课程大纲:本培训教学大纲主要针对组织中从事质量管理体系内部审核和(或)负责建立、实施、保持和改进质量管理体系的人员,进行的质量管理体系标准和内部审核方面的理论与实践的培训,使其掌握质量管体系标准和内部审核的知识和审核技能。
第一章ISO9000族标准概论第一节ISO9000族标准简介内容:1.质量管理体系标准的产生、发展和构成2.ISO9000族标准的特点和作用第二节八项质量管理原则内容:1.八项质量管理原则产生的背景、意义及其与ISO9000族标准的关系2.八项质量管理原则的含义第三节质量管理体系术语内容:术语,GB/T19001标准的理解要点、内部审核概述及案例第二章GB/T19001-2008标准的理解要点内容:GB/T19001标准的每一条款的要求和意图,组织满足标准要求可能采取的方式,案例、讨论。
第一节引言内容:1.GB/T19001标准的意图2.过程方法3.“以过程为基础的质量管理体系模式”图4.PDCA循环第二节范围和引用文件内容:1.总则2.应用3.引用标准第三节术语和定义内容:GB/T19000-2008标准中的术语和定义第四节质量管理体系内容:4.1总要求 4.2文件要求第五节管理职责内容:5.1管理承诺 5.2 以顾客为关注焦点 5.3质量方针 5.4策划 5.5职责、权限和沟通 5.6管理评审第六节资源管理内容:6.1资源提供 6.2人力资源 6.3基础设施 6.4工作质量第七节产品实现内容:7.1产品实现的策划7.2与顾客有关的过程7.3设计和开发7.4采购7.5生产和服务提供7.6监视和测量装置的控制第八节测量、分析和改进内容:8.1总则8.2监视和测量8.3不合格品控制8.4数据分析8.5改进第三章质量管理体系内部审核概论内容:1.定义2.审核的原则3.质量管理体系内部审核的特点4.质量管理体系内部审核策划5.举例、答疑第四章审核方案的管理内容:1.审核方案和策划2.审核方案的职责、资源和程序3.审核方案的实施4.审核方案的监视和评审及改进第五章审核活动第一节总则内容:审核活动概述(掌握内审审核方法和要求)第二节审核的启动内容:1.指定审核组长2.确定审核目的、范围和准则3.确定审核的可行性4.选择审核组成员5.与受审核部门建立初步联系第三节文件评审的实施内容:文件评审的实施第四节现场审核活动的准备内容:1.编制审核计划2.审核组工作分配3.准备工作文件第五节现场审核的实施内容:1.首次会议(必要时)2.信息的收集和验证3.形成审核发现4.准备审核结论5.末次会议(必要时)第六节审核报告的编制、批准和分发内容:1.审核报告的编制2.审核报告的批准和分发第七节审核后续活动的实施内容:1.纠正、预防或改进措施的实施和验证2.编制审核计划、检查表等有关活动的方法和技能3.课堂练习,小组讨论。
内审员培训教学大纲
内审员培训教学大纲一、培训目标本次内审员培训旨在提升内审员的专业能力和技巧,使其熟悉内审流程和标准,具备独立开展内部审核工作的能力。
二、培训内容1. 内审理论基础- 内审的定义和目的- 内审与外审的区别- 内审的原则与价值2. 内审法规与标准- ISO 9001质量管理体系标准- ISO 14001环境管理体系标准- OHSAS 18001职业健康安全管理体系标准- ISO 27001信息安全管理体系标准3. 内审准备与计划- 内审前的准备工作- 确定内审范围和目标- 制定内审计划和时间表4. 内审执行- 内审员的角色和职责- 内审员的沟通技巧- 采集证据和调查分析方法5. 内审报告与跟踪- 内审报告的编写要求- 面谈记录与结论的撰写- 内审结论的审核与确认6. 内审整改与持续改进- 内审结果的分析与评价- 非一致项的处理和整改- 内审带来的改进机会和挑战三、培训方法本次培训将采取多种教学方法,包括理论讲解、案例分析、小组讨论和角色扮演等。
通过参与互动式的学习环节,学员能够更好地理解和应用所学知识。
四、培训评估为了确保培训效果和学员的学习成果,将进行培训评估。
评估方式包括考试和实际操作。
培训结束后,学员需参加闭卷考试,并完成一次内审模拟实操。
五、注意事项1. 学员需提前阅读与本次培训相关的标准和文件,做好准备;2. 学员需全程参与培训活动,按时完成学习任务;3. 学员需遵守培训纪律,注意听讲、做笔记,并积极参与讨论。
六、培训时间和地点具体的培训时间和地点将在后续通知中告知。
七、总结通过本次内审员培训,学员将获得系统的内审理论知识和实践技巧,能够胜任内审员的工作角色。
希望学员在培训中认真学习,不断提升自己的内审能力,为企业的管理水平和持续改进做出贡献。
质量管理体系审核培训教材
安排审核员时应考虑:审核员资格、独立性。
审核日程须包括组织机构图中的所有部门及 其负责的体系要素。
各组制定后派代表讲解。
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课堂练习分组名单
NO1: NO2: NO3: NO4:
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二、审核准备
审核准备
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注:内部审核,有时称第一方审核,用于内部目的,由组织 自己或以组织的名义进行,可作为组织自我合格声明的基础。
外部审核包括通常所说的“第二方审核”和“第三方审核”。
第二方审核由组织的相关方(如顾客)或由其他人员以相关 方的名义进行。
第三方审核由外部独立的组织进行。这类组织提供符合要求 的认证或注册。
课程大纲
第一部分:审核概论 第二部分:内部质量体系审核步骤 第三部分:质量体系内部审核员
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第一部分
1、审核
审
2、审核分类
核
概
3、审核目的
论
4、质量体系审核范围
5、内部质量体系审核依据
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1、审核 audit
为获得审核证据并对其进行客观的评价,以确定满足审核 准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。
6.审核报告发布日期及范围
审核报告将于2002年4月20日发布,分发范围为公司总经理、管理者代表、各部门。
7.审核日程安排
20(24/见1/下2 页)
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日期 时间
审核部门与负责的质量体系要求
第一组
第二组
8:30-9:00
首次会议
04 月 9:00--12:00 总经理、管理者代表(4.1、4.2) 营销部(4.3、4.7、4.15、4.19) 15 日 13:00-17:00 技术部(4.2、4.4、4.14、4.20) 采购部(4.6、4.15)
ISO9001内审员培训教程
过程、产品或资源 对象的状态或结果 事件发生时间 事件发生地点(部门) 文件、记录的名称/编号
3.合理抽样
• 明确总数量(例如:3-8份) • 现场可根据实际情况决定增加抽样量。
– (不要抱有“不找到问题非好汉”的想法)
• 注意分层,有代表性。
– 例如:产品类别、工艺类别、客户类别、时间 阶段等。
一、3. 品质体系审核种类: 三种审核方式区别
审核方
比较项目
1
审核类 型
第一方审核 内部审核
第二方审核
第三方审核
顾客对供方审核
独立的第三方对组 织体系审核
2 执行者
组织内部或聘请外 部人员
顾客自己或委托他 第三方认证机构派
人代表顾客
出审核员
3
审核目 的
推动内部改进
选择、评定或控制 供方
认证注册
4
审核准 则
必须取得注册 审核员资格
求
一、 内部审核概述
• 4. QMS内部审核的目的: • a. 确定符合审核准则的程度。 • b. 判定体系的有效性。 • c. 提供改进机会。 • d. 满足外部认证的要求。
第二部分 审核的策划与准备
1、确定审核范围: – QMS覆盖的产品类别; – 产品相关的过程; – 部门、场所。
审核行程表(范例一)
•审核行程表(范例二)
年 度 年 次 数 第 次 制表日期 年 月 日
审 核 时 间 自 月 日 起至 月 日 止
审核范围
计划内容
项次 受审部门 陪审员 审核员 审核时间
审核项目
备注 结束会议 召开时间 核 准
受审核部门主管可另行指派陪检员
月
2024版质量管理体系内审员培训(完整版)
质量管理体系内审员培训(完整版)contents •引言•质量管理体系基础知识•内审员必备技能与素质•质量管理体系文件编写与评审•内部审核实施流程与技巧•管理评审及持续改进策略探讨•总结与展望目录引言01CATALOGUE培训目的和背景提高内审员对质量管理体系的理解和掌握程度,确保内审员具备开展内审工作的能力。
适应组织发展和质量管理体系持续改进的需要,提升内审员的专业素养和审核技能。
贯彻国家相关法律法规和行业标准,推动组织质量管理体系的有效运行和持续改进。
内审员角色与职责角色定位内审员是组织内部质量管理的“医生”和“顾问”,负责诊断问题、提供改进建议,并促进质量管理体系的持续改进。
主要职责包括制定内审计划、实施内审、编写内审报告、跟踪验证等,确保内审工作的有效性和客观性。
素质要求内审员应具备高度的责任心、敏锐的洞察力、良好的沟通能力和团队协作精神。
培训内容与安排案例分析与实战演练通过案例分析、角色扮演等方式,让内审员深入了解内审工作的实际情况,提高应对复杂问题的能力。
内审技巧与方法讲解内审的流程、方法、技巧等,培养内审员独立开展内审工作的能力。
质量管理体系基础知识包括质量管理体系的概念、原理、标准等,帮助内审员全面了解质量管理体系的框架和要求。
相关法律法规与行业标准介绍国家相关法律法规和行业标准,增强内审员的法律意识和规范意识。
培训时间与地点根据实际情况安排培训时间和地点,确保培训的顺利进行。
质量管理体系基础知识02CATALOGUEISO 9000族标准概述ISO 9000族标准的产生和发展介绍ISO 9000族标准的起源、发展历程以及在全球范围内的认可和应用情况。
ISO 9000族标准的核心内容和结构详细阐述ISO 9000族标准的核心思想、主要内容和标准结构,包括术语和定义、质量管理体系要求、业绩改进指南等。
ISO 9000族标准与其他管理体系的关联探讨ISO 9000族标准与环境管理体系、职业健康安全管理体系等其他管理体系之间的联系和区别。
质量管理体系内审员培训讲义
分析不符合项产生的 原因、可能导致的后 果
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讲述案例背景、不符 合项事实描述、不符 合项判定依据
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典型案例分析讨论
讨论如何采取纠正措施和预防 措施,避免类似问题再次发生
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案例二:某公司内审过程中发 现的不符合项案例
介绍内审过程、不符合项的发 现和处理流程
表达清晰
用简洁明了的语言阐述 审计要求和发现,避免 使用过于专业的术语。
建立信任
保持诚实、公正的态度 ,与被审计方建立信任 关系,有利于工作的顺
利开展。
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团队合作
与团队成员保持密切沟 通,分享信息和经验,
共同解决问题。
数据分析方法及工具应用
数据收集
明确收集数据的目的和范围,采用合适的方 法和工具进行收集。
02
跟踪并验证改进措施的实施情况 。
10
内审员的职责与权限
权限
有权要求被审核部门提供必要的文件和资料;
有权对审核中发现的问题进行记录和报告;
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内审员的职责与权限
有权对质量管理体系的改进提出建议 ;
有权参与质量管理体系的决策和规划 。
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内审员的工作流程
01
促进组织可持续发展
质量管理体系强调持续改进和优化, 有助于组织实现可持续发展和长期成 功。
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CHAPTER 02
内审员角色与职责
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内审员的定义与角色
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内审员定义
内审员是企业内部专门从事质量 管理体系审核的人员,负责对企 业内部的质量管理活动进行监督 和评价。
质量管理体系内部审核员培训教程
质量管理体系内部审核员培训教程GB/T19001-2008第1章 ISO 9000族标准概论第1节 ISO 9000族标准的产生与进展●国际标准化组织(ISO)于1987年3月颁布ISO9000系列标准●1994年国际标准化组织对标准进行了第一次修订,颁布ISO 9000族标准的1994版。
●2000年12月15日国际标准化组织对标准进行了第二次修订,颁布ISO 9000族标准的2000 版。
●2008年11月15日国际标准化组织对标准进行了第三次修订,颁布ISO 9000族标准的2008版。
●ISO 9000族由ISO/TC 176制定的所有国际标准。
●ISO 9000族(2000版)核心标准包含ISO 9000 质量管理体系基础与术语ISO 9001 质量管理体系要求ISO 9004 质量管理体系业绩改进指南ISO 19011 质量与(或者)环境管理体系审核指南●2008版ISO 9000族标准修改的的目的与范围●2008版ISO 9000族标准的相容性●2008版ISO 9001标准与ISO9004的协调一致●实施ISO9000族标准的意义●ISO 9000标准在中国第2节 ISO 9000族标准的构成一、质量管理体系标准的现状●A类管理体系要求标准●B类管理体是指导标准●C类管理体系有关标准二、ISO 9000族标准介绍●ISO 9000:2005质量管理体系——基础与术语内容包含:八项质量管理原则、12个方面的质量管理体系基础知识、84个有关术语及其定义。
●ISO 9001:2008质量管理体系——要求标准要紧供组织证实其具有稳固地提供满足顾客要求与适用法律法规要求产品的能力。
●GB/T 19000/ ISO 9000《质量管理体系基础与术语》◆明确了质量管理的八项原则◆表达了建立与运行质量管理体系应遵循的12个方面的基础◆确定了有关质量的术语共84个词条●GB/T 19001/ ISO 9001《质量管理体系要求》◆提供了质量管理体系的要求◆用于证实组织具有稳固地提供满足顾客与适用◆法律法规要求的产品能力◆增进顾客满意◆适用于各类类型、不一致规模与提供不一致产品的组织◆可供组织内部使用,也可用于认证或者合同目的●ISO 9004:2000质量管理体系——业绩改进指南帮助组织用有效与高效的方式识别并满足顾客与其他有关方的需求与期望,改进组织的整体业绩,获得成功。
质量管理体系内部审核员培训课程
质量管理体系的标准和要求
ISO 9001
国家标准和地方法规
质量管理体系要求,是国际标准化组 织(ISO)制定的质量管理标准。
不同国家和地区可能存在不同的标准 和法规要求,组织需遵守相关规定。
行业标准和规范
根据不同行业的特点和要求,存在各 种行业标准和规范,如医疗器械、汽 车制造等行业。
02 内部审核员的角色和职责
编写审核报告并跟踪改进措施的实施。
内部审核员的职责和任务
内部审核员的职责包括 对组织的质量管理体系进行全面、系统的审核;
识别和评估潜在的问题和风险;
内部审核员的职责和任务
确保质量管理体系的符合性和 有效性;
提供改进建议并跟踪改进措施体系的绩效和改进需求。
CHAPTER
审核技巧和方法概述
审核技巧
包括提问、观察、分析、验证等 技巧,用于收集证据、发现问题 和验证问题。
审核方法
包括PDCA循环、过程方法和基 于风险的思维等,用于确定审核 范围、制定审核计划和实施审核 。
检查表和审核指南的使用
检查表
用于指导审核员按照一定的顺序和要求进行审核,确保审核 覆盖全面。
案例二:服务行业的质量管理体系内部审核
总结词
服务行业的质量管理体系内部审核是提 升服务质量和客户满意度的关键环节。
VS
详细描述
该案例探讨了某服务企业如何进行质量管 理体系内部审核,以确保其服务过程、产 品和服务符合行业标准和客户需求。该企 业通过制定审核计划、确定审核范围和准 则、组建审核组、实施审核等步骤,有效 地发现和改进服务过程中的问题,提高客 户满意度和忠诚度。
02
它涵盖了组织内部的质量管理活 动,包括质量策划、质量控制、 质量保证和质量改进等方面。
质量管理体系内审员培训(完整版)
质量管理体系内审员培训(完整版)教学内容:一、质量管理体系的基本概念和原则1. 质量管理体系的定义2. 质量管理体系的基本原则(如客户 focus、领导作用、全员参与等)二、质量管理体系的建立和实施1. 质量管理体系文件的构成2. 质量管理体系的建立步骤(如策划、设计、实施、检查和改进)三、内部审核的流程和方法1. 内部审核的目的和意义2. 内部审核的流程(如审核计划的制定、审核员的培训和选择、审核的实施和报告等)教学目标:1. 了解质量管理体系的基本概念和原则,能够解释和应用在实际工作中。
2. 掌握质量管理体系的建立和实施步骤,能够运用相关工具和技术进行质量管理体系的设计和实施。
3. 熟悉内部审核的流程和方法,能够独立进行内部审核,并提供改进建议。
教学难点与重点:重点:质量管理体系的基本概念和原则,质量管理体系的建立和实施步骤,内部审核的流程和方法。
难点:质量管理体系文件的构成和编写,内部审核的流程和技术的应用。
教具与学具准备:教具:投影仪、电脑、幻灯片、黑板、粉笔等。
学具:教材、笔记本、笔、幻灯片、练习题等。
教学过程:一、引入:通过一个实际的质量管理案例,引发学生对质量管理体系和内部审核的兴趣和关注。
二、教学内容讲解:1. 讲解质量管理体系的基本概念和原则,通过实例和案例进行解释和应用。
2. 讲解质量管理体系的建立和实施步骤,通过流程图和实例进行说明。
3. 讲解内部审核的流程和方法,通过实际审核案例进行演示和讲解。
三、随堂练习:1. 根据讲解的内容,让学生回答相关问题,以检验学生对质量管理体系的基本概念和原则的理解。
2. 让学生根据给定的情景,设计一份简单的质量管理体系文件,以检验学生对质量管理体系建立和实施的理解和应用能力。
3. 让学生根据给定的审核案例,制定一份审核计划,并进行内部审核,以检验学生对内部审核流程和方法的理解和应用能力。
四、板书设计:1. 板书质量管理体系的基本概念和原则,以便学生随时查阅和回顾。
质量管理体系内审员培训教学大纲第版
质量管理体系内审员培训教学大纲第版It was last revised on January 2, 2021中国认证认可协会质量管理体系内审员培训教学大纲第1版(试行)文件编号:CCAA-309生效日期:2003年11月15日第一部分教学总要求1 总则本教学大纲依据CCAA《质量管理体系内审员培训课程准则》和GB/T 19000-2000族标准及GB/T 19011-2003《质量和(或)环境管理体系审核指南》等标准制定,主要针对组织中从事质量管理体系内部审核和(或)负责建立、实施、保持和改进质量管理体系的人员,进行的质量管理体系标准和内部审核方面的理论与实践的培训,使他们掌握质量管理体系标准和内部审核的知识和审核技能。
2 教学目标总则成功地完成培训课程的学员应能够证实他们已经达到本章规定的课程目标。
(1)说明建立、实施、保持和持续改进质量管理体系的目的及其在帮助组织提高有效性、效率和顾客满意方面所起的作用;(2)理解内部审核是组织保持和持续改进质量管理体系的重要手段;(3)理解GB/T 19001标准的每个条款的意图、要求及其之间的关系;(4)理解GB/T 19011标准中审核的原则、掌握基本审核程序和技巧。
标准知识成功地完成培训课程的学员应能够:(1)理解GB/T 19000族中各标准之间的相互关系;(2)概要说明GB/T 19000、GB/T 19001和GB/T 19004标准的内容;(3)理解八项质量管理原则及其与GB/T 19001标准的关系;(4)理解GB/T 19000标准中的重要术语和定义;(5)掌握PDCA循环和过程方法;(6)理解GB/T 19001标准的结构和范围,理解标准的每一条款的要求和目的,以及标准各条款之间关系;(7)理解质量方针、目标和过程在管理体系中的重要性,以及组织满足标准要求可能采取的方式。
审核知识和技能成功地完成培训课程的学员应能够:(1)明确内审员的职责;(2)理解GB/T 19000和GB/T 19011标准中有关审核的术语和定义,说明GB/T 19011中适用于审核过程的要求;(3)明确审核的目的;(4)理解与审核员和审核有关的原则;(5)了解审核方案的管理和策划内部审核方案的要求;(6)掌握内部审核策划并准备的要求:a.按照GB/T 19011标准,策划并组织审核的各项工作要求;b.确定审核前所需要的信息,以便确认策划审核所需的人日和编制审核计划的有效性、适宜性;c.根据过程分析、受审核质量管理体系和GB/T 19001标准规定的有关要求,掌握编制检查表的方法;(7)掌握实施内部审核并报告审核结果的方法:a.依据GB/T 19011标准完成一个过程审核的各个方面;b.综合运用面谈、观察、查阅文件和记录等多种方法收集审核证据并做好审核记录;c.依据审核准则评价审核证据并确定与审核准则的符合性;d.依据审核发现提出和/或书写不符合报告;e.编制条理清晰和客观的审核报告。
IATF16949质量管理体系内审员培训大纲
IATF16949:2016质量管理体系审核员培训(12小时)(主讲:上海蓝草咨询)【课程背景】当丰田成为全球企业学习的标杆时,全球的媒体、管理学者、经济学家蜂拥而至,去全面研究丰田生产方式。
有学者问起丰田老人:“谁是丰田的第一管理者?”丰田老人毫不犹豫地回答:“丰田的班组长”。
生产现场的员工和班组长如果不能成长,那么再好的制度和标准都是一句空话,IATF16949:2016已经成为全球汽车行业的公认标准,它以预防为主,采取了过程控制,其五大工具很验证为员工所融解和应用,本课程旨在用最通俗和简单的语言、生动形象的讲解使员工了解如何在工作中正确理解和应用IATF16949:2016的标准,控制和预防不合格品的发生。
【课程收益】1、了解什么是质量管理体系?2、企业为何要实施质量管理体系?3、什么是IATF16949:2016?4、IATF16949:2016的发展历程5、IATF16949:2016的基本内容和组成6、IATF16949:2016的标准要求和实施过程【课程对象】1、新进员工2、企业代理班组长3、储备干部4、班组骨干【课程时间】2天(12小时) am9:00—12:00 pm14:30-17:30【授课方式】讲授、案例、提问、讨论互动、游戏、视频【课程纲要】一、TS16949简介引言:什么是质量什么是质量管理体系?质量管理体系认证1、IATF16949:2016的产生背景2、世界各国的汽车工业质量体系3、中国的质量管理体系4、中国供应商以前的困境5、全球化:世界范围内供应商和问题6、 IATF与IAOB二、TS16949基本内容1、各大公司具体要求2、IATF16949 的适用范围3、认证资格4、质量管理理念的进步5、IATF16949:2016的目标6、推行IATF16949:2016的好处7、IATF16949:2016特点8、七项质量管理原则9、IATF16949:2016概述10、质量管理体系文件结构11、推行IATF16949:2016时参考的五大工具和基本内容12、五大工具简述13、与IATF16949:2016有关的顾客特殊要求清单三、TS16949的过程方法1、什么是过程?2、什么是过程方法?3、过程的分类4、过程分析5、过程流程图6、过程方法的特征7、如何确定COP的MOP、SP?8、过程管理9、风险与风险控制10、识别组织的环境四、体系的特殊要求第一章:IATF 16949:2016背景IATF 16949:2016的由来ISO 9001:2015与IATF 16949:2016的相互关系IATF 16949:2016标准的特点第二章:汽车行业的过程方法过程及过程方法汽车行业的章鱼图乌龟图过程分析案例研究第三章:IATF 16949:2016标准要求理解名词与术语介绍核心章节(第四章)理解安全件管理核心章节(第五章)理解讨论:本组织差距及标准实施方法第四章:质量管理体系的PDCA(第六章-第十章)第六章:策划风险和机会的理解目标策划及保证变更策划第七章:支持支持要素管控组织的知识测量系统分析文件化信息系统第八章:运行设计与开发中的工具应用供应商管理系统要求生产过程控制要点交付后活动管理第九章:绩效评估绩效评估范围内部审核的种类及要求相关的应用工具介绍第十章:改进讨论:本组织差距分析及标准实施方法标准理解情景练习五、五大手册简介1、APQP先期产品品质策划2、PPAP生产零组件批准3、FMEA潜在失效模式和影响分析4、MSA测量系统分析5、SPC统计制程控制六、审核全过程与审核技巧培训(过程方法)1、过程确定的完整性2、过程的环境状况3、确定过程的管理者4、过程中如何考虑以顾客为关注焦点5、过程的输入是否完整6、过程有哪些相关方,如何沟通?7、主要的过程活动是什么?8、过程有哪些风险和机遇,如何应对?9、过程接口是什么?10、过程输出是否符合输入要求11、如何测量监控过程12、过程中形成文件信息的控制13、如何测量监控结果与所订目标比较14、过程结果是否满足顾客要求?15、如果发生变更,如何管理变更?1、-如何获取过程相关知识?七、产品审核与过程审核介绍1、介绍2、VDA、6中系列手册体系/过程/产品审核3、VDA6、3中1998版和2010版的差别4、过程审核员的要求5、、审核过程6、过程风险的识别和分析7、最佳实践/经验教训8、P2项目管理(PM) PM案例分析9、P3产品和过程开发的策划10、P4产品和过程开发的实现PEP/APQP案例分析11、P5供方管理12、P6过程分析/生产1 过程输入2 过程流程3 人力资源4 物质资源5 过程效率6 过程输出13、P7顾客支持顾客满意/服务14、根据分层(逐层)审核结果制定纠正措施15、案例分析八、产品审核1、引言2、产品审核的目的和应用范围3、VDA6、5中新旧版的差别4、产品审核与其他审核方式及检验的区别5、关于产品审核的程序6、产品审核的流程7、产品审核的规定8、产品审核的监控和评估9、产品审核的资源10、审核规划11、检验特性与清单12、检验方法/工具与抽样检验13、零件取样与标识14、零件运输/包装15、怎样实施产品审核16、制定报告17、偏差分级与情况说明18、紧急措施/纠正措施19、案例分析。
质量体系内审员培训提纲
质量体系内审员培训提纲一、背景随着全球经济的不断发展和竞争的加剧,对企业质量的要求越来越高。
为了确保质量体系的有效运行,企业对质量内审员的要求也越来越高。
合格的质量内审员能够有效地发现企业质量体系的弱点和漏洞,提出改进意见和建议,帮助企业不断提升质量和效率。
二、培训目的本次质量体系内审员培训的目的是: - 提高内审员的专业素质和知识水平; - 了解和掌握质量管理体系的相关标准和要求; - 掌握质量内审的基本方法和技巧;- 提高内审员对质量管理体系的理解和实践能力。
三、培训内容本次培训包括以下内容:1. 质量管理体系标准了解国际标准化组织(ISO)制定的质量管理体系标准包括ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001等,以及其他标准和要求。
2. 质量管理体系的要素了解企业质量管理体系的基本要素,包括领导、文件化、目标、计划、资源、过程、检查、行动等。
3. 质量内审的基本概念介绍质量内审的概念,内审员的职责、角色和责任;4. 质量内审的基本方法和技巧介绍质量内审的基本方法和技巧,包括审计程序、现场观察、访谈、记录和报告等。
5. 质量内审的实施介绍内审程序的实施过程,包括准备、实施和阶段;6. 内审员的考核和认证介绍内审员的考核和认证方式,包括培训课程的考核、自我评估、考试和实践经验。
四、培训方法本次培训采用面授加实践相结合的方法。
课程中将有理论讲解、案例分析、模拟内审、现场观摩等环节。
学员需要在课程结束后完成一份内审报告,通过内审考核方可获得内审员证书。
五、本次培训通过系统性、全面性和实践性的培训内容,提高内审员的综合素质和实践能力,从而促进质量管理的提升和持续改进。
参加本次培训的内审员将能够更好地开展质量内审工作,加强内外部沟通合作,为企业带来更多的商业价值。
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中国认证认可协会质量管理体系内审员培训教学大纲第1版(试行)文件编号:CCAA-309生效日期:2003年11月15日第一部分教学总要求1 总则本教学大纲依据CCAA《质量管理体系内审员培训课程准则》和GB/T 19000-2000族标准及GB/T 19011-2003《质量和(或)环境管理体系审核指南》等标准制定,主要针对组织中从事质量管理体系内部审核和(或)负责建立、实施、保持和改进质量管理体系的人员,进行的质量管理体系标准和内部审核方面的理论与实践的培训,使他们掌握质量管理体系标准和内部审核的知识和审核技能。
2 教学目标总则成功地完成培训课程的学员应能够证实他们已经达到本章规定的课程目标。
(1)说明建立、实施、保持和持续改进质量管理体系的目的及其在帮助组织提高有效性、效率和顾客满意方面所起的作用;(2)理解内部审核是组织保持和持续改进质量管理体系的重要手段;(3)理解GB/T 19001标准的每个条款的意图、要求及其之间的关系;(4)理解GB/T 19011标准中审核的原则、掌握基本审核程序和技巧。
标准知识成功地完成培训课程的学员应能够:(1)理解GB/T 19000族中各标准之间的相互关系;(2)概要说明GB/T 19000、GB/T 19001和GB/T 19004标准的内容;(3)理解八项质量管理原则及其与GB/T 19001标准的关系;(4)理解GB/T 19000标准中的重要术语和定义;(5)掌握PDCA循环和过程方法;(6)理解GB/T 19001标准的结构和范围,理解标准的每一条款的要求和目的,以及标准各条款之间关系;(7)理解质量方针、目标和过程在管理体系中的重要性,以及组织满足标准要求可能采取的方式。
审核知识和技能成功地完成培训课程的学员应能够:(1)明确内审员的职责;(2)理解GB/T 19000和GB/T 19011标准中有关审核的术语和定义,说明GB/T 19011中适用于审核过程的要求;(3)明确审核的目的;(4)理解与审核员和审核有关的原则;(5)了解审核方案的管理和策划内部审核方案的要求;(6)掌握内部审核策划并准备的要求:a.按照GB/T 19011标准,策划并组织审核的各项工作要求;b.确定审核前所需要的信息,以便确认策划审核所需的人日和编制审核计划的有效性、适宜性;c.根据过程分析、受审核质量管理体系和GB/T 19001标准规定的有关要求,掌握编制检查表的方法;(7)掌握实施内部审核并报告审核结果的方法:a.依据GB/T 19011标准完成一个过程审核的各个方面;b.综合运用面谈、观察、查阅文件和记录等多种方法收集审核证据并做好审核记录;c.依据审核准则评价审核证据并确定与审核准则的符合性;d.依据审核发现提出和/或书写不符合报告;e.编制条理清晰和客观的审核报告。
(8)掌握跟踪验证纠正措施有效性的方法。
适用时,培训机构应制定更详细的课程目标。
学员达到课程目标的情况应由培训机构进行测量。
3 培训要求课程开始前,学员应填写入学登记表,并签名。
课程开始时,培训机构应向学员介绍课程形式、双方的权利和义务,学员评价方式和评价的依据。
培训课程的内容应包括本教学大纲中“2教学目标”中规定的所有方面。
4 教学基本要求质量管理体系内部审核员培训课程是一项传授专业知识、培养学员实际能力的实用性课程。
在整个培训过程中应注重对学员实际能力培训。
培训机构应以过程方法和PDCA循环的基本原则和方法,设计、实施、检查、改进和管理培训课程。
培训机构应依据本教学大纲编写相应教程作为主要培训教材,并自主开发、设计辅助教材,如学员手册、教师手册、案例资料等:(1)学员手册应包括所覆盖的课程目标的全部重点和课程的每个部分的内容,包括典型的文件、报告和表格的范例,包括课程时间表和对学员评价的安排及判定通过与否的标准;(2)教材应体现良好的组织、编排和文件管理,包括文件修订版次及适当的编目;(3)教材应包括内容目录,封面上应注明培训机构名称、课程名称等信息;(4)教师用教学材料应包括培训现场的安排要求、课程时间表和说明教学重点和方法的教学文件和参考资料,以及对学员评价的方法。
课程的授课重点是培养和提高学员的能力:(1)应使学员准确理解和正确运用GB/T 19001标准、培养有效和适宜的审核能力、技巧和审核组织管理能力;(2)以GB/T 19011为主线,完整、准确地讲授审核的知识和要求,使学员能够感受到真实的审核实践。
5 教学方法、形式和管理要求培训课程的设计应使教师和学员间具有一定互动性,整个教学活动应采取教师当面授课、与学员充分交流,学员与学员相互协助、配合、交流的方式进行。
教学形式应适合于激励学员积极参与全部课程的学习和交流。
培训课程应尽可能结合审核实际,并安排适当的课内外练习、分组讨论、案例分析、角色扮演等活动,以增强学员对知识的理解,促进其掌握审核的程序、技能和技巧,课堂活动时间应不少于全部课程时间的30%。
全部课程时间应不少于26小时,并在连续的4天内完成。
考试、用餐、课间休息等自由活动时间不应计算在课程时间。
每个培训班的学员人数不超过40人。
教师资格及管理要求:(1)教师应具备CCAA教师资格或高级审核员资格并有一定的培训教学经验;(2)通过培训机构的教师培训合格(培训的方式、程度由各培训机构确定),至少包括:●在指导教师监督下,作为观察员观摩1次受聘培训机构的完整培训过程和管理;●在指导教师监督下,作为实习教师完成1次受聘培训机构的完整授课过程和管理,并取得满意的评价;(3)培训机构应制定教师管理程序,对教师的培训、选择和管理作出规定;(4)培训机构将聘用的教师名单上报CCAA备案。
教师应对课程实施有效的管理,包括时间安排、课程内容、标准的要求、教师自身的行为。
6 学员评价、笔试和证书管理培训机构应采用以下两种独立的方式对每名学员进行评价。
成功地完成课程的学员在这两方面均应符合要求:●平时表现的评价;●所学知识的笔试。
学员评价培训机构应对评价的形式、内容和判定要求作出具体规定,至少包括出勤、标准知识理解和审核练习表现等方面的评价。
评价应由培训机构进行并形成记录。
笔试管理CCAA备案。
用于考试的试卷不得在培训过程中透露(如模拟试题)。
笔试试题的范围为本大纲所规定的所有内容,笔试时间为2小时。
选择题20分(共20题,每题1分);判断题20分(共20题,每题1分);简答题20分(共4题,每题5分);填空题10分(共10题,每题1分);案例情景题30分(共5题,每题6分);证书CCAA备案。
证书编号按照CCAA《证书编号指南》的要求编写。
如证书上使用CCAA 的标志,应符合CCAA《证书及标志的使用规则》的要求。
第二部分教学内容和教学要求本部分规定了标准知识和审核知识应当涉及到的教学内容、教学要求和教学建议。
审核活动依据GB/T19011-2003编写,培训机构应根据内部审核的特点,结合相应的案例讲解课程的内容。
章节的设置培训机构可以另行设计,但主要内容不能删减。
第一章ISO 9000族标准概论第一节ISO 9000族标准简介【教学内容】1.质量管理体系标准的产生、发展和构成9000族标准的特点和作用【教学要求】1.了解ISO 9000族标准的概念;2.了解质量管理体系标准的产生和发展;3.了解ISO 9000族标准的构成和核心标准的概要;4.了解ISO 9000族标准的特点;5.理解组织建立、实施、保持和持续改进质量管理体系的目的及其在帮助组织提高有效性、效率和顾客满意方面所起的作用。
第二节八项质量管理原则【教学内容】1.八项质量管理原则产生的背景、意义及其与ISO 9000族标准的关系2.八项质量管理原则的含义【教学要求】1.了解八项质量管理原则产生的背景及意义;2.了解八项质量管理原则与ISO 9000族标准的关系;3.理解八项质量管理原则的含义。
第三节质量管理体系术语【教学内容】术语【教学要求】理解并掌握下列术语:质量、产品、过程、程序、质量策划、不合格与缺陷、质量方针、质量目标、文件、记录、顾客满意、持续改进、纠正措施、预防措施注:以上术语可集中作为本章的内容,也可作为相关章节(GB/T 19001标准的理解要点、质量管理体系内部审核概述)教学内容的一部分。
【教学方法建议】本章内容主要是概念性知识,以教师讲授为主,也可结合举例讲解。
第二章GB/T 19001-2000标准的理解要点【教学内容】GB/T 19001标准的每一条款的要求和意图,组织满足标准要求可能采取的方式。
【教学要求】1.理解标准每个条款在质量管理体系中的功能、作用;2.理解标准的内容;3.了解该条款与其他条款之间的关系。
【教学方法建议】本章内容可以教师讲授为主,也可结合举例和课堂提问进行讨论。
第一节引言【教学内容】T 19001标准的意图2.过程方法3.“以过程为基础的质量管理体系模式”图循环【教学要求】1.理解标准应采用过程方法和PDCA的方法审核;2.掌握过程方法,理解“以过程为基础的质量管理体系模式”图的运行机理;3.理解标准通用性特点:组织的质量管理体系设计和实施;4.理解标准的要求是对产品要求的补充;5.了解标准的用途。
第二节范围和引用文件【教学内容】1.总则2.应用3.引用标准【教学要求】1.理解标准的适用范围及目的;2.了解遵守法律法规与符合标准的区别;3.理解对标准进行“删减”的要求;4.了解标准的引用标准是GB/T 19000-2000标准。
第三节术语和定义【教学内容】术语和定义【教学要求】1.了解标准引用的是GB/T 19000-2000标准中的术语和定义;2.掌握GB/T 19001-2000标准中供应链的内涵。
第四节质量管理体系【教学内容】总要求文件要求【教学要求】1.理解标准第四章所有条款的要求和意图,了解组织满足标准要求可能采取的方式;2.理解“总要求”是建立(包括形成文件)、实施、保持质量管理体系并持续改进其有效性应控制的过程和方法;3.理解过程(包括外包过程)识别和控制的重要性;4.了解质量管理体系文件的类型、要求、关系和价值(见GB/T 19000,);5.理解组织为确保其过程有效策划、运作和控制所需的文件的含义;6.了解文件的多少、详略程度、结构和形式可由组织决定;7.理解对质量手册的要求;8.理解文件控制的要求;9.理解记录控制的要求。
第五节管理职责【教学内容】管理承诺以顾客为关注焦点质量方针策划职责、权限和沟通管理评审【教学要求】1.理解标准第五章所有条款的要求和意图,了解组织满足标准要求可能采取的方式;2.了解最高管理者的定义和最高管理者在质量管理体系中的作用(见GB/T19000,);3.理解最高管理者的承诺要求;4.理解“以顾客为关注焦点”的要求;5.理解质量方针和质量目标的定义、要求、相互关系;6.理解质量管理体系策划和质量目标的关系;7.理解职责、权限与沟通的重要性;8.理解内部沟通过程的目的、方法、措施和有效性;9.理解“管理评审”的时间间隔要求;理解“管理评审”应评审质量管理体系及其改进的机会和变更的需要、质量方针和质量目标;理解“管理评审”的目的(确保体系的适宜性、充分性和有效性);理解“管理评审”的输入、输出内容要求。