信息系统项目管理复习题

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信息系统项目管理师考前必做题

1、人工智能（Artificial Intelligence，简称AI），是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。今年在技术上取得了长足的进步，其主要研究方向不包含（）。 [单选题] *

A、人机对弈

B、人脸识别

C、自动驾驶

D、3D打印(正确答案)

答案解析：

【解析】考查的是人工智能的相关知识，了解下就好

机器视觉，指纹识别，人脸识别，视网膜识别，虹膜识别，掌纹识别，专家系统，自动规划，智能搜索，定理证明，博弈，自动程序设计，智能控制，机器人学，语言和图像理解，遗传编程等等是目前人工智能的应用。

3D打印是一种打印技术，与人工智能无关。

2、GB/T 22240-2008《信息安全技术信息系统安全等级保护定级指南》标准将信息系统的安全保护等级分为五级。“信息系统收到破坏后，会对社会秩序和公共利益造成严重损害，或者对国家安全造成损害”是（）的特征。 [单选题] *

A、第二级

B、第三级(正确答案)

C、第四级

D、第五级

答案解析：

【解析】考查的是安全保护等级的相关知识，需要掌握

我们可以这样记忆。

第一级，既不损害社会和公共秩序和公共利益，也不损害国家安全

第二级，不损害国家安全

第三级，对国家安全造成损害

第四级，对国家安全造成严重损害

第五级，对国家安全造成特别严重损害

3、针对信息系统，安全可以划分为四个层次，其中不包括（） [单选题] *

A、设备安全

B、人员安全(正确答案)

C、内容安全

D、行为安全

答案解析：

【解析】考查的是信息安全的相关知识，这个题目了解下就好

信息系统项目管理师经典考试试题及答案

一、单项选择题（共25小题，每小题2分，共50分）

1、否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外还是哪个过程的输入

正确答案：B

A、制定项目管理计划

B、监控项目工作过程

C、整体变更控制

D、指导与管理项目执行

2、审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分

正确答案：D

A、风险管理。

B、质量控制。

C、变更管理。

D、范围核实。

3、在实施项目时间管理的六个过程前有一个规划过程已经在制定项目管理计划时完成是

正确答案：B

A、里程碑清单

B、总体项目时间

C、进度管理计划

D、进度基准

4、变更控制系统不包括下列哪项?

正确答案：D、

A、文书工作

B、跟踪系统

C、授权许可级别

D、成功谈判的激励

5、以下关于“滚动式规划”的说法都正确除了

正确答案：B

A、项目管理计划逐步详细和深入

B、规划一次完成滚动实施

C、规划是重复多次的连续过程

D、属于规划过程组

6、项目成本管理包括以下过程除了

正确答案：A

A、成本规划

B、成本估算

C、成本预算

D、成本控制

7、实施的预防措施是

正确答案：D

A、监控项目工作过程的输入

B、监控项目工作过程的输出

C、整体变更控制的输出

D、指导与管理项目执行的输出

8、以下关于滚动式规划的说法都正确除了

正确答案：B

A、滚动式规划是规划逐步完善的一种表现形式

B、项目计划活动在项目生命期内应该处于相同的详细水平

C、在早期战略规划期间活动的详细程度仅达到里程碑水平

D、最近一两个报告期要进行的工作应在本期工作接近完成时详细规划

9、某活动在关键路径上其总浮动时间

信息系统项目管理师习题库(附参考答案)

信息系统项目管理师习题库（附参考答案）

一、单选题（共100题，每题1分，共100分）

1、Before a project schedule can be created,the schedule maker should have a（）,an effort estimate for each task,and a resource list with availability for each resource

A、plan

B、software requirements specificatio

C、work breakdown structure

D、baseline

正确答案：C

2、（）算法采用模拟生物进化的三个基本过程“繁殖（选择）→交叉（重组）→变异（突变）”。

A、蚁群

B、人工神经网络

C、遗传

D、粒子群

正确答案：C

3、在演示文稿中，插入超级链接时，所链接的目标不能是（）。

A、某张幻灯片中的某个对象

B、其他应用程序的文档

C、另一个演示文稿

D、同一演示文稿的某一张幻灯片

正确答案：A

4、回收的问卷调查表中，很多表都有一些没有填写的项。处理缺失值的办法有多种，需要根据实际情况选择使用。对于一般性的缺值项，最常用的有效方法是（）

A、将缺失的数值以该项己填诸值的平均值代替

B、删除含有缺失值的调查表

C、填入特殊标志，凡涉及该项的统计则排除这些项值

D、用某种统计模型的计算值来代替

正确答案：C

5、对高级语言源程序进行编译或翻译的过程可以分为多个阶段，解释方式不包含（）阶段。

A、语义分析

B、词法分析

信息系统项目管理师经典考试试题及答案

一、单项选择题（共25小题，每小题2分，共50分）

1、你是一家谷物食品公司的项目经理，你正在开发一种动物饲料，该饲料包含预防口蹄疫的疫苗。你的项

目主办人最近完成了乔治华盛顿大学的项目管理硕士学位的学习。她要求你向她描述项目的整体产品范围。你告诉她这是

正确答案：A、

A、项目整体管理控制计划的总和

B、由工作分解结构中的非项目管理要素构成的工作包

C、工作分解结构和项目活动列表

D、有关各方批准的项目要求

2、配置管理是用于

正确答案：A

A、整体变更控制。

B、项目计划执行。

C、范围计划。

D、风险定量分析。

3、矩阵组织的一个主要优点是：

正确答案：A、

A、项目经理可以更好地控制资源

B、项目团队可以有多个老板

C、沟通更便捷

D、报告更容易

4、当你正在制定你的项目计划的时候，你想回顾你的组织机构中正式的政策和做法。你的一个团队成员给

你罗列出了可能需要考虑的问题。她的列表上共有四个条款。下面哪一个组织机构的政策对项目的影响不是必须考虑的?

正确答案：B、

A、连续的提高目标

B、项目进展状况会议

C、员工工作表现评估

D、项目所耗费的时间（以小时计）

5、变更请求可能来自：

正确答案：D、

A、对项目章程的审核

B、对执行项目的组织的战略计划的回顾

C、项目团队解决问题的技能要得以提高

D、范围定义出错或遗漏

6、以下关于关键链的说法都正确除了

正确答案：D

A、关键链法是一种进度网络分析技术可以根据有限的资源对项目进度表进行调整

B、关键链法添加了持续时间缓冲段这些缓冲段属于非工作计划活动。

C、关键链集中注意力管理缓冲活动持续时间和用于计划活动的资源。

信息系统项目管理考试试题

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1. 信息系统项目管理的核心目标是什么？

A. 成本最小化

B. 风险最小化

C. 项目按时完成

D. 项目质量最优

2. 在项目管理的五大过程组中，哪一项是项目启动阶段的主要工作？

A. 规划

B. 执行

C. 监控和控制

D. 项目收尾

3. 以下哪项不是项目管理知识体系（PMBOK）中的风险管理过程？

A. 风险识别

B. 风险分析

C. 风险应对计划

D. 风险审计

4. 在信息系统项目管理中，系统分析阶段的主要任务是什么？

A. 系统设计

B. 系统测试

C. 需求分析

D. 系统实施

5. 以下哪项不属于信息系统项目管理的沟通管理？

A. 沟通计划的制定

B. 信息分发

C. 项目会议

D. 项目成本核算

6. 项目范围管理中，创建工作分解结构（WBS）的主要目的是什么？

A. 明确项目范围

B. 确定项目成本

C. 定义项目里程碑

D. 划分项目责任

7. 在信息系统项目管理中，项目团队成员的绩效评估通常由谁来负责？

A. 项目经理

B. 项目团队成员自己

C. 客户

D. 高级管理层

8. 以下哪项是信息系统项目管理中的质量控制活动？

A. 质量规划

B. 质量保证

C. 质量改进

D. 质量审查

9. 在项目管理中，项目章程通常由谁签署？

A. 项目经理

B. 项目团队成员

C. 项目发起人

D. 客户

10. 信息系统项目管理中的变更控制过程不包括以下哪项？

A. 变更请求

B. 变更评估

C. 变更批准

D. 变更实施

二、多项选择题（每题3分，共15分）

11. 信息系统项目管理中的规划过程包括哪些内容？

信息系统项目管理师题库及答案(60题)

信息系统项目管理师题库及答案（60题）

教育城IT频道为您整理软考高级资格考试《信息系统项目管理师》考前模拟试题及答案

1、下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法，除了：

A. PMO中的 P 除了 Project也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio管理办公室”

B. PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人

C. PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急

D. PMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和标准

【参考答案】 B

2、下列关于过程组和 PDCA 循环的关系都正确，除了：

A．规划过程组对应于 PDCA中的计划 P

B．执行过程组对应于 PDCA中的执行 D

C．控制过程组对应于 PDCA中的检查 C和 A

D．收尾过程组对应于 PDCA中的行动 A

【参考答案】 D

3、下列关于项目过程的说法都正确，除了：

A．项目经理和项目团队任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用。

B．过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品、成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动。

C．项目过程包括两大类：项目管理过程和面向产品的过程。

D．面向产品的过程一般都是由产品生命期规定

【参考答案】 D

4、过程组和项目阶段的关系是：

A．过程组就是项目阶段。

B．每一阶段不可能重复过程组的所有子过程。

C．过程组既可以在阶段内，也可以跨越阶段相互影响和作用。

D．过程间的所有相互作用在所有的项目或项目阶段都会表现出来。

【参考答案】 C

5、假设和制约因素最初被拟成文件是在哪个过程组？

A．启动

B．计划

信息系统项目管理师真题

信息系统项目管理师是指具有相关知识、技能和实践经验，负责组

织和管理信息系统项目的专业人员。通过考取信息系统项目管理师资

格证书，可以证明个人在信息系统项目管理领域具备专业素养和技能。下面是一些信息系统项目管理师的真题，希望对正在备考或者感兴趣

的人员有所帮助。

一、项目环境分析

信息系统项目的环境是指项目所处的内外部环境，需要对该环境进

行综合分析和评估。请分析以下情境，确定相关的内外部环境因素，

并对其进行分析。

情境：某公司计划开发一个新的管理信息系统，旨在提升企业的运

作效率和管理水平。你作为项目经理，需要对该项目的环境进行分析。

解析：项目的内外部环境因素有很多，具体情况需要根据实际情况

来定。内部环境因素可以包括组织文化、组织结构、人员素质等；外

部环境因素可以包括市场竞争、法规政策、技术发展等。在分析过程中，需要结合项目目标和可行性分析结果进行综合评估。

二、项目立项及可行性分析

项目立项是指对项目的目标、范围、成本、时间等进行初步确定，

并进行可行性分析的过程。请根据以下情境，对项目立项及可行性分

析进行描述。

情境：某公司计划开发一款新的移动应用程序，旨在提供用户便捷

的在线购物服务。你作为项目经理，负责项目立项及可行性分析的工作。

解析：项目立项需要明确项目的目标和范围，包括项目的主要功能、技术要求等；同时还需要初步确定项目的成本和时间计划，并进行可

行性分析。可行性分析主要包括市场可行性、技术可行性和经济可行

性等方面的评估。

三、项目进度管理

项目进度管理是指根据项目计划，对项目的进度进行监控和调整的

信息系统项目管理师习题库+参考答案

一、单选题（共100题，每题1分，共100分）

1、项目组合的管理/协调对象是 ()

A、组合管理人员

B、项目经理

C、项目干系人

D、项目团队

正确答案：A

2、袋子里有 50 个乒乓球，其中 20 个黄球，30 个白球。现在两个人依次不放回地从袋子中取出一个球，第二个人取出黄球的概率是 ()。

A、2/5

B、3/5

C、4/5

D、1/5

正确答案：A

3、某项目有 40%的概率获利 10 万元，30%概率会亏损 8 万元，30%的概率既不获利也不亏损。该项目的预期货币价值分析 (EMV) 是（）。

A、1.6 万元

B、2 万元

C、0元

D、6.4万元

正确答案：A

4、国务院国资委办公厅 2020 年 8 月发布的《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》中提出的四个转型方向，其中“探索平台化、集成化、场景化增值服务”属于推进() 的内容。

A、产品创新数字化

B、生产运营智能化

C、用户服务敏捷化

D、产业体系生态化

正确答案：C

5、When multiple routers are used in interconnected networks, the routers exchange information about () using a dynamic routing protocol.

A、work addresses

B、muter addresses

C、IP addresses

D、destination addresses

正确答案：B

6、In the () phase team members begin to work together and adjust their work habits andbehaviors to support the team. The team learns to trust each other

信息系统项目管理考试试题

信息系统项目管理考试试题（正文）

一、选择题（共40题，每题2分，共80分）

1. 信息系统项目管理的目标是（）。

A. 实现项目利润最大化

B. 管理项目风险

C. 提供高质量的信息系统

D. 满足客户需求

2. 在项目管理的五个过程组中，（）是确定项目目标、评估可行性和准备项目管理计划的过程。

A. 规划过程组

B. 启动过程组

C. 执行过程组

D. 结束过程组

3. 以下哪个不是信息系统项目管理中常用的进度计划工具？

A. 甘特图

B. 里程碑表

C. 项目网络图

D. 效能矩阵

4. 项目风险管理的核心过程是（）。

A. 风险识别

B. 风险评估

C. 风险规划

D. 风险控制

5. 以下哪个不是信息系统项目管理中常用的成本管理工具？

A. 成本效益分析

B. 资金盈余分析

C. 成本估算

D. 成本绩效指数

（省略部分选择题）

二、简答题（共6题，每题10分，共60分）

1. 请简要说明信息系统项目生命周期的五个阶段，并简述每个阶段的主要任务。

2. 请列举三个常用的项目范围管理工具，并简要说明它们的作用。

3. 在信息系统项目管理中，常用的风险应对策略有哪些？请简要介绍每个策略的适用场景。

4. 请解释什么是项目变更管理，并说明它在项目成功中的重要性。

5. 请简述敏捷项目管理方法的基本原则，并说明为何敏捷方法在信息系统项目管理中越来越受到重视。

6. 请简述项目沟通管理的关键任务，并说明项目经理在沟通管理中的角色和责任。

（省略部分简答题）

三、论述题（共2题，每题30分，共60分）

1. 信息系统项目管理中的沟通管理对项目成功的影响有多大？请结合实际案例进行论述。

2020年计算机软考《信息系统项目管理师》备考习题及参考答案

【导语】为了帮助⼤家及时备考2020年计算机软考，今天为⼤家整理了2020年计算机软考《信息系统项⽬管理师》备考习题及答案，⼤家赶快练习起来吧！更多计算机软考相关信息，敬请关注计算机软件⽔平考试频道的更新。

2020年计算机软考《信息系统项⽬管理师》备考习题及答案

1、通常来说( )占⽤带宽。

a、数字⼴播系统

b、指纹考勤系统

c、财务报表系统

d、视频监控系统

参考答案：d

2、企业在实施信息化规划过程中，应⾸先( )。

a、制定企业信息化战略

b、拟定规划⽅案

c、分析企业信息化现状

d、总体架构设计

参考答案：c

3、( )不属于信息系统规划⼯具。

a、cu矩阵

b、p/o矩阵

c、rd矩阵

d、raci矩阵

参考答案：d

4、根据著作权法和实施条例的规定，著作权⼈对作品享有的权利不包括( )。

a、发表权

b、署名权

c、继承权

d、修改权

参考答案：c

5、根据软件⽣存周期标准，验证确认过程属于( )。

a、主要过程

b、⽀持过程

c、组织过程

d、改进过程

参考答案：b

6、项⽬可⾏性研究中，开发总成本⼀般不包括( )。

a、⾏政管理费

b、销售与分摊费⽤

c、财务费⽤和折旧

d、运⾏维护费⽤

参考答案：d

7、关于项⽬论证的概述，不正确的是( )。

a、“先论证，后决策”是现代项⽬管理的基本原则

b、项⽬论证是⼀个⾮连续的过程

c、项⽬论证报告对结构和内容有特定的要求

d、项⽬论证的结果是确定项⽬是否实施的依据

参考答案：b

8、关于项⽬和企业战略，不正确的是：( )

2023年信息系统项目管理师试题及答案

信息系统项目管理师试题

（总分100分，考试时长90分钟）

一、单项选择题（每小题2 分，共 100分）

1、（）又称为设计视图，它表示了设计模型中在架构方面具有重要意义的部分，即类、子系统、包和用例实现的子集。

A、逻辑视图

B、进程视图

C、实现视图

D、用例视图

【答案】A

【解析】UML视图可以分为以下5种视图：（1）逻辑视图：也称为设计视图，它表示了设计模型在架构方面具有重要意义的部分，即类、子系统、包和用例实现的子集。（2）进程视图：进程视图是可执行线程和进程作为活动类的建模，它是逻辑视图的一次执行实例，描述了并发与同步结构。（3）实现视图：实现视图对组成于基于系统的物理代码的文件和构件进行建模。（4）部署视图：部署视图把构件部署到一组物理节点上，表示软件到硬件的映射和分布结构。（5）用例视图：用例视图是最基本的需求分析模型。

2、下列关于面向对象的分析与设计的描述，正确的是（）

A、面向对象设计描述软件要做什么

B、面向对象分析不需要考虑技术和实现层面的细节

C、面向对象分析的输入是面向对象设计的结果

D、面向对象设计的结果是简单的分析模型

【答案】B

【解析】面向对象分析主要解决的问题是系统要“做什么”，即描述系统的逻辑模型。通常它不考虑具体的技术和实现层面的细节。面向对象分析的结果是面向对象设计的输入。面向对象设计主要解决的问题是系统要“怎么做”，即描述系统的物理模型。

3、（）不是软件需求分析的目的。

A、检测和解决需求之间的冲突

B、发现软件的边界，以及软件与其环境如何交互

C、详细描述系统需求

D、导出软件需求

信息系统项目管理师经典考试试题及答案

一、单项选择题（共25小题，每小题2分，共50分）

1、一个正式的工作授权或分配系统，是用于

正确答案：B、

A、对由谁来执行每一件任务进行控制

B、控制进度

C、使管理层了解哪些是已计划的任务

D、使职能经理了解哪些是已计划的任务

2、整合由谁执行?

正确答案：D、

A、高层管理

B、项目团队成员

C、项目管理顾问

D、项目经理

3、变更请求可能来自：

正确答案：D、

A、对项目章程的审核

B、对执行项目的组织的战略计划的回顾

C、项目团队解决问题的技能要得以提高

D、范围定义出错或遗漏

4、你正在编制一个项目计划。目前有一个专家对本项目的顺利完成具有非常重要的价值。但是你不知道她

什么时候能来支持你的项目。因此，你只能先假设了项目的开始时间。这表明假设一般也会包含一些风险因素，因为它们

正确答案：D、

A、是根据过去的经验做出的假设

B、可能没有已有数据或信息的支持

C、包括了一些限制项目管理团队选择空间的因素

D、包括了一些假定为正确，实际或者确定的因素

5、在项目结束过程中项目经理需要记录下

正确答案：A

A、正式验收过程。

B、工作说明书。

C、付款计划。

D、变更控制程序。

6、DELPHI技术的主要特征是：

正确答案：B、

A、根据历史数据进行外推

B、专家直觉和观点

C、解析层次过程

D、猜测

7、项目成本管理包括以下过程除了

正确答案：A

A、成本规划

B、成本估算

C、成本预算

D、成本控制

8、否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外还是哪个过程的输入

正确答案：B

A、制定项目管理计划

B、监控项目工作过程

C、整体变更控制

信息系统项目管理师经典考试试题及答案

一、单项选择题（共25小题，每小题2分，共50分）

1、除了项目信息系统外还有哪个工具出现在所有的整体管理过程中

正确答案：B

A、专家判断

B、项目管理方法论

C、事业环境因素

D、组织过程资产

2、项目计划实施的结果是

正确答案：D

A、批准的变更请求

B、确认的缺陷补救

C、否决的变更请求

D、工作实施情况信息

3、进度控制的工具除了进度报告外还包括

正确答案：B

A、进度模型

B、业绩衡量

C、进度基准

D、专家判断

4、在确定预期的进度计划变更，对项目的影响时，以下哪项是不需要的?

正确答案：D、

A、新的或已修订活动历时估算

B、修改过的活动排序

C、替代进度计划分析

D、进度计划更新

5、在哪一个项目阶段进行最终的项目预算?

正确答案：C、

A、启动阶段

B、在项目生命期开始前交给项目经理

C、计划编制阶段

D、执行阶段

6、因为你的项目计划持续了五年，因此你认为一个周而复始的波动式计划比较合适。这种计划方式提供了

要哪些方面的信息。

正确答案：C、

A、贯穿于整个项目阶段

B、对于当前项目阶段的成功完成

C、对于当前以及随后的项目阶段的成功完成

D、在下一个项目阶段

7、某个项目第一年的预算是150万美元，第二年的预算是300万美元，第三年的预算是300万美元，第四

年的预算是80万美元。在哪个阶段项目的预算成本最高?

正确答案：B、

A、项目计划编制阶

B、项目计划实施阶段

C、全面变更控制阶段

D、项目启动阶段

8、下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法除了

正确答案：B

A、PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室”

信息系统项目管理师经典考试试题及答案

一、单项选择题（共25小题，每小题2分，共50分）

1、以下关于滚动式规划的说法都正确除了

正确答案：B

A、滚动式规划是规划逐步完善的一种表现形式

B、项目计划活动在项目生命期内应该处于相同的详细水平

C、在早期战略规划期间活动的详细程度仅达到里程碑水平

D、最近一两个报告期要进行的工作应在本期工作接近完成时详细规划

2、你负责管理一个大项目，涉及到20个内部主要干系人，他们分别代表7个大公司。这个大项目涉及到8

个不同的承包商，他们的工作必须相互协调。你直接管理的项目团队有六个团队领导。每个团队领导各带领一支由15人组成的团队。因此，你认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着你主要关心：

正确答案：A、

A、引发变更的影响因素，判断变更发生以及变更发生后对实际变更的管理

B、保持基准线的整体性，整合产品和项目的范围，在各个不同的知识领域之间协调变更

C、整合来自项目的不同职能部门的可交付成果

D、建立一个变更委员会来监视所有的项目变更

3、以下关于“滚动式规划”的说法都正确除了

正确答案：B

A、项目管理计划逐步详细和深入

B、规划一次完成滚动实施

C、规划是重复多次的连续过程

D、属于规划过程组

4、变更控制系统不包括下列哪项?

正确答案：D、

A、文书工作

B、跟踪系统

C、授权许可级别

D、成功谈判的激励

5、你正负责在怀俄明州的艾文斯顿，建造第一家室内滚轴溜冰场。你公司雇佣了一个承包商来管理这个项

目，并与其签订了总价合同。那名从未离开过印第安那州考克摩市的造价工程师在确定合同金额的过程中做出了很大的贡献。他的工作对于达成目标利润提供了很大帮助。这种情况表明

2023年上半年信息系统项目管理师综合知识真题

2023年上半年信息系统项目管理师综合知识真题与答案（完整文字版）

1、“新型基础设施”主要包括信息技术设施、融合基础设施和创新基础设施三个方面。其中信息基础设施包括（）

①通信基础设施②智能交通基础设施③新技术基础设施④科教基础设施⑤算力基础设施

A．①③⑤B．①④⑤C．②③④D．②③⑤

2、数据价值化是指以（）为起点，经历数据资产化，数据资本化的阶段，实现数据价值化的过程。

A．数据智能化B．数据资源化C．数据安全性D．数据产业化

3、网络安全态势感知在（）的基础上，进行数据整合，特征提取等，应用一系列态势评估算法，生成网络的整体态势情况。

A．安全应用软件B．安全基础设施C．安全网络环境D．安全大数据

4、（）是指一个操作系统中多个程序同时并行运行，而（）则可以同时运行多个操作系统，而且每一个操作系统中都有多个程序运行，（）只是单CPU模拟双CPU来平衡程序运行性能，这两个模拟出来的CPU是不能分离的，只能协同工作。

A．虚拟化技术多任务超线程技术B．超线程技术虚拟化技术多任务

C．虚拟化技术超线程技术多任务D．多任务虚拟化技术超线程技术

5、GB/T 34960.1中定义了IT治理框架，（）不属于IT治理框架的三大治理域。

A．管理体系B．技术体系C．顶层设计D．资源

6、（）不属于IT审计的目标。

A．对IT目标的实现进行审查和评价B．识别与评估IT风险

C．保护信息资产的安全D．提出评价意见及改进

7、信息系统战略三角不包括（）。

A．安全技术B．业务战略C．组织机制D．信息系统

8、数据管理能力成熟度模型（DCMM）将组织的管理成熟度划分为5个等级，每个级别中数据的重要程度会有所不同，从（）开始强调数据管理的规范化，数据被当做实现组织绩效目标的重要资产。

信息系统项目管理复习题

山东理工大学成人高等教育信息系统项目管理复习题

一、不定项选择题

1．关键成功因素法包含以下步骤（）。

A．了解组织目标 B．识别关键成功因素

C．识别性能的指标和标准 D．识别测量性能的数据

2．组织信息化一般包括以下层次（）。

A．一线运作层信息化 B．管理办公层信息化

C．战略决策层信息化 D．外部协作层信息化

3．项目总计划的内容包括（）等。

A．项目成本计划 B．项目进度计划

C．项目范围计划 D．项目质量计划

4.时间-成本平衡法是（）。

A．一种项目分解方法 B．是一种用最低的相关成本的增加来缩短项目工期的方法

C．一种激励方法 D．是项目活动之间的逻辑关系或排序的方法

5.关于项目管理信息系统的功能，下列哪个说法是正确的？（）

A、文档管理

B、进度及成本管理

C、质量及风险管理

D、多项目管理

6．自从第一台电子计算机问世以来，信息系统经历了由低级到高级，由单机到网络，由数据处理到智能处理，由集中式计算到云计算的发展历程。以下关于云计算的叙述中，（）是不正确的。

A、云计算凭借数量庞大的云服务器为用户提供远远超单台服务器的处理能力

B、云计算支持用户在任意位置获取应用服务，用户不必考虑应用的具体位置

C、云计算的扩展性低，一旦需要扩展，需要重新构件全部数据模型

D、云计算可以构造不同的应用，同一个“云”可以同时支撑不同的应用运行

7. 以下关于大数据的叙述中，（）是不正确的。

A、大数据不仅是技术，更是思维方式、发展战略和商业模式

B、缺少数据资源和数据思维，对产业的未来发展会有严重影响

C、企业的价值及其数据资产的规模、活性、解释并运用数据的能力密切相关