探究如何加强工民建施工管理
探讨如何加强工民建施工现场管理
探讨如何加强工民建施工现场管理摘要：随着社会的不断发展，对工民建工程施工的管理也在不断发发生改变，施工质量管理是土建施工现场管理中最为重要的一个环节。
施工企业必须严抓施工现场质量管理工作才能在竞争日益激烈的建筑市场中求生存、谋发展。
本文就如何增强工民建施工现场管理进行了阐述。
关键词：工民建；施工管理；措施1.土建施工现场管理的重要性建筑施工企业相关标准的约束，使得施工单位必须把建筑质量放在施工管理的首位，突出现场管理的质量控制，构建质量保证体系。
建筑施工单位确定的目标中，安全、质量、成本、工期等都是建立在对施工现场的管理的基础上的，工期的推迟或提前都会影响到工程的质量、安全和成本。
一方面，土建施工多为露天高空作业，危险系数较大，是安全隐患严重的场所，强调对施工现场的管理能够有效的减少事故的发生，对工人和施工单位都是有利的；另一方面，要加强对施工现场的人和物的利用状态的管理，不合理的结合会造成资源浪费，延误工期，提高建筑成本，加强对施工现场的管理能够有效避免这种状况的出现，为施工企业节约成本创造收益。
加强对土建施工现场的管理，严格履行合同条文，可以帮助施工企业树立良好的形象，是各方面管理的综合反映，是施工过程中管理的基础。
2.工民建施工管理中存在的问题分析2.1施工资料存档工作滞后在工民建工程施工管理过程中，不仅要对人员、材料、技术、施工等进行管理，还要对施工资料的存档管理工作进行注意和管理。
目前大多数建筑企业往往会忽视这一点，认为此工作是无关紧要的，但是一旦工民建工程发现一些特殊的情况，那么处理起来就会比较棘手。
2.2安全意识较差安全问题不仅是保障工程施工管理能够顺利有序进行的关键因素，也是工程必须要保证的问题之一。
目前，大部分施工现场中的管理人员对安全问题并没有引起足够的重视，导致施工人员的安全意识也较差，许多施工现场甚至出现不戴安全帽的现象，导致不必要的事故发生，不仅会造成施工人员的伤亡，影响施工的总体进度，而且还会造成一定的经济损失。
谈如何加强工民建工程施工管理
谈如何加强工民建工程施工管理摘要：我国的建筑业主要包括工业建筑和民用建筑，其能否健康快速的发展，不仅关乎着建筑业的长远发展，更关系着国民经济能否稳定持续的发展。
近些年来，随着社会经济的不断发展，工民建工程也在飞速发展。
但由于一些不利因素的存在，制约了工民建工程的发展。
本文首先简要概述工民建工程施工管理过程中存在的问题；其次针对这些问题提出加强管理的措施；最后在结论中指明加强工民建工程施工管理的重要性，以期更好的推动工民建工程的顺利发展。
提高工程施工管理质量，打造精品工程；强化安全意识，加强施工质量安全管理；加强施工现场管理；提高从业人员的素质；规范资料管理，使施工管理走向秩序化。
关键词：建筑工程；施工管理；对策引言当前，随着工民建筑业的不断发展，各种新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，建筑工人面临着结构更为复杂的新工程，这些新工程具有更特殊的功能，更新颖的装修，这就要求必须不断提高生产技术水平和更新技术装备，对技术管理的要求不断提高。
对于建筑施工行业来说，施工管理工作的好坏，不仅决定了企业的经营效益、企业信誉和存亡的问题，更关乎着国家和人民的生命财产安全。
因此，对工民建工程施工提出了更要严格的要求，要求它们必须具备一定的技术条件和技术装备，确保施工安全。
因此，施工管理具有十分重要的作用。
1 工民建工程施工管理存在的问题简析1.1 施工过程复杂，管理难度大随着工民建筑业的不断发展，各种新设备、新技术的不断使用，使得当前的工民建筑工程面临着更大的挑战和难度。
复杂的施工过程是新技术对建筑人员提出的新要求。
其复杂性主要表现在劳动力投入过多和物料投入繁多两大方面。
一方面，工民建工程作为劳动密集型产业，其劳动力投入过多，特别是在施工现场，施工人员不仅数量繁多，而且素质参差不齐，具备的专业技能悬殊甚大，因此在管理过程中要想做到对每一位人员的有效进行控制，非常困难，在实际工程中时有个别施工人员违规操作而损害工程质量的现象；另一方面，施工过程中投入较多种类的物料，影响了全面控制，因此，难以实现有效管理。
浅谈如何加强工民建施工管理
浅谈如何加强工民建施工管理工业和民用建筑管理的质量不仅影响人们的生活和工作，更是对国家的稳定和经济的繁荣发展产生重大影响。
作为一个新兴的行业崛起，逐步渗入到国家经济发展和人们生活生产的各个角落中来，不仅成为了我国经济发展中一个新的经济增长点，而且对提高我国居民的生活水平，改善生活条件，有着极其重要的影响。
建筑工程的质量是整个建筑行业的灵魂，不仅密切和人们的生命财产安全连接在一起，而且直接关系到我国经济发展状况是否稳定，因此，如何加强对建筑工程施工过程中的质量管理，是所有建筑行业工作人员必须深刻思考探索的问题。
1、工民建工程施工管理的主要弊端1.1施工管理人员的专业素质普遍低下建筑工程的施工现场都是存在变化的，并不能整个施工阶段的工序等都像预计的一样一成不变，它是个动态的管理工作。
现在在工民建工程的施工过程中，管理人员往往不具备应有的专业知识水平，不能够应对施工现场突如其来发生的状况，对整个工程的管理力度不够，直接影响到工程的进度。
刚才已经在上文说到，施工管理在整个工民建工程有着核心的作用，如果在这个管理环节，忽略了管理人员的技术能力和管理能力，则会埋下很大的隐患。
1.2施工方不重视安全因素，威胁到施工人员的安全往往施工过程中，施工方不注重安全因素，直接影响到了施工人员的人生安全。
这么多年来，这个安全问题越来越明显，引起了全国人民的重点关注。
在任何工程中，安全是放在第一位的。
但是，在实际的施工过程中，还是出现一些安全方面上的弊端。
首先，现在很多的施工管理人员忽视安全因素，认为发生事故的概率很小，没有必要强调安全问题并设置安全设施。
可是，正是因为这种心理的存在，直接影响到了施工人员的生命安全。
一旦发生事故，不但会影响工程的进度，而且会威胁到施工人员的生命财产。
在我国，建筑工人占据很多的一部分，由于施工管理出现的种种弊端，直接对施工人员的生命带来了不利的影响，在每年的建筑事故统计中，接近千人死于施工的安全事故。
工业与民用建筑工程施工过程中的管理措施
工业与民用建筑工程施工过程中的管理措施
1. 安全管理：施工单位要制定详细的安全管理规定，确保施工现场安全。
包括设置安全警示标志，保护现场工人的生命安全和身体健康，组织开展安全培训等。
2. 质量管理：设置质量控制点，进行施工现场的质量实测和抽样检验，及时纠正施工中出现的质量问题，确保施工质量符合相关规定。
3. 工期管理：建立合理的施工计划，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
制定合理的施工组织和施工方法，提高施工效率。
4. 卫生管理：建立健全的卫生制度，保持施工现场的清洁整洁，防止垃圾和废弃物积存。
提供良好的工人休息和生活条件，保障工人的生活质量和健康。
5. 环境保护管理：制定环境保护计划，采取有效措施减少施工对环境的影响。
例如进行噪音、震动和粉尘污染的控制，合理使用资源，降低能耗。
6. 施工现场管理：设置施工现场标志和警示牌，划定施工区域，保持交通畅通。
对施工现场进行定期巡查，及时发现和解决存在的问题，确保施工现场的安全和有序。
7. 管理人员培训：施工单位要对管理人员进行培训，提高他们的管理能力和技术水平。
建立健全的管理体系，明确各级管理人员的职责和权限。
8. 沟通协调：与各相关单位和部门保持良好的沟通，协调解决各种问题。
与业主、设计单位和监理单位保持密切联系，及时提供施工进展情况和质量安全管理的相关信息。
工业与民用建筑工程施工过程中的管理措施是为了保证施工安全、质量和进度，保护环境和保障工人的权益。
只有做好这些管理措施，才能确保工程的顺利完成。
论述如何加强工民建工程施工管理
论述如何加强工民建工程施工管理摘要：工民建工程关系到国家工业的发展和民生情况，是一项深远而有意义的工作。
本文主要阐述了工民建工程施工管理过程中面临的各种问题和不足以及对今后工民建工程施工过程中加强管理的一些对策。
关键词：工民建工程；施工管理；问题；对策工民建工程在我国的发展还不太成熟，存在着许多问题。
接下来本文主要阐述工民建工程施工管理过程中面临的各种问题及对今后工民建工程施工过程中如何加强管理的一些对策。
一、工民建工程施工管理中存在的问题和不足1、在工民建工施工过程中施工人员缺乏足够的自我保护和安全意识在工民建工程施工过程中需要重点注意的问题就是安全，安全第一。
虽然每次在施工前后都多次强调安全问题，注意安全规范的操作，但在施工过程中经常由于施工人员的安全意识不够和施工不规范而留下安全隐患，造成重大损失和后果。
例如，在工地上施工时工人常常不带安全帽工、上下作业没有做好安全措施。
这些问题出现的原因主要是施工方想减少成本获得更多的利益，所以往往把安全放在一边，抱有侥幸的心理认为不会有事，但这都会给施工过程带来很大的安全隐患。
2、在工民建工施工过程中需要大量的施工人员，各行各业，难以实现统一有效的管理工民建工程作为劳动密集型行业，需要大量的劳动力，只有对工作人员实施有效的管理，规范其操作，才能保障工程施工质量，才能保障又好又快的完成项目。
我国工程施工场所是安全事故频发的场所，一个重要的原因就是施工过程需要大量的劳动力，而这些工人大多文化程度不高，不具有专业的施工技术和足够的安全意识及质量把关技术。
建筑工程需要大量的劳动人员，而这又影响着工民建工的质量，间接影响着民生大计，因此政府要加大对人力资源管理的力度，从人的因素上提高施工质量。
3、工民建工施工场地管理不规范工民建工程是一个大工程，工作量大，过程繁杂，施工现场常常混乱不堪，又脏又乱，这已经成为我国工程施工过程中最常见的问题，这给施工安全带来很大安全隐患和麻烦，而且在较大程度上还影响工民建工程施工的进度。
浅析常见工民建项目管理工作的难点和对策
浅析常见工民建项目管理工作的难点和对策工民建项目管理工作是一个复杂而又繁琐的过程，其中存在众多难点需要项目管理人员时刻关注和解决。
本文将从工民建项目管理工作的难点出发，分析这些难点的原因，并提出解决这些难点的对策。
一、成本控制在工民建项目管理中，成本控制一直是一个难点。
工民建项目的成本来自于人工成本、材料成本、设备成本以及其他各种费用，要做到全面的成本控制并非易事。
其中的难点主要来自于材料价格波动、工人工资上涨等因素。
针对成本控制的难点，我们可以采取以下对策：1. 做好成本预算。
在项目立项阶段，要对每一项成本进行详细的预算，包括人工、材料、设备等成本，并制定合理的成本控制方案。
2. 严格管控进度。
工民建项目的成本控制有一部分是通过严格管控项目进度来实现的，只有项目能按时按量完成，才能控制成本的增加。
3. 合理采购材料。
在采购材料方面，可以通过招标等方式，选择价格合理、质量可靠的供应商。
4. 灵活调整成本预算。
在项目实施过程中，可以不断对成本预算做出调整，根据实际情况调整成本计划，使之更符合实际情况。
二、施工现场管理在工民建项目管理中，施工现场管理也是一个重要的难点。
由于施工现场的环境复杂、工人素质参差不齐等原因，施工现场管理难度很大。
1. 加强施工现场管理人员的培训。
培训可以提高施工管理人员的管理水平，提升他们对施工现场的管理能力。
2. 落实安全管理制度。
施工现场是一个高风险的地方，因此安全是首要考虑的问题。
要落实好现场安全管理制度，确保施工现场的安全。
3. 加强对施工队伍的管理。
在施工现场管理中，要对施工队伍进行全面的管理，包括工人的考勤、工资结算等方面。
4. 采用现代化管理技术。
在施工现场管理中，可以采用一些现代化管理技术，比如人脸识别考勤系统、视频监控系统等，提高管理效率。
三、质量控制在工民建项目管理中，质量控制是一个永恒的难点。
项目的质量直接关系到项目的成败，因此质量控制是非常重要的。
1. 建立完善的质量管理体系。
如何加强工民建工程中的施工管理-2019年文档资料
如何加强工民建工程中的施工管理1. 前言在工民建工程中，施工管理是一个非常关键的环节。
只有在施工管理做得好的情况下，才能够保证工程的顺利进行，完成质量和工期方面的要求。
施工管理不仅涉及到技术方面，还涉及到人员管理、物资管理、质量管理、安全管理等多个方面。
本文介绍几个加强工民建工程中的施工管理的方法和技巧，以期能够对施工管理者提供一些帮助。
2. 加强人员管理施工管理中，人员的管理是关键的一环。
首先要做的就是对施工队伍进行人员配备，确保每个施工环节都有专业人员操作。
此外，还要做好人员的分工和岗位责任划分，让每个人都清楚自己的职责和任务。
另外，还需要加强对人员的培训和管理，让每个人都能够在自己的领域内不断提高自己的专业水准。
3. 做好物资管理在施工过程中，物资的管理也是非常关键的。
首先要做的就是对物资进行统一管理，建立完善的物资清单和库存系统，实时掌握物资的进出情况。
此外，还需要做好物资的保管和使用，对物资进行分类管理，并制定相应的使用标准，确保物资使用合理、节约、安全。
4. 加强质量管理在工民建工程中，质量是最为重要的因素之一。
要加强质量管理，必须要从源头上抓起，严格监控材料的采购、检验和进货过程。
此外，还需要对施工过程中的每一个环节进行全面、细致的检查和验收，确保每个工序都符合质量标准。
5. 做好安全管理在施工过程中，安全的保障也是必不可少的。
加强安全管理，首先要做的是制定完善的安全制度和安全标准，让每个施工人员都清楚安全管理的要求。
此外，还需要持续开展安全教育和培训，提高施工人员安全意识和技能水平。
另外，还需要加强安全监控和事故应急预案建设，增强对施工现场的安全管控能力。
6. 采用现代化管理工具当今社会，信息技术已经得到广泛应用。
在施工管理中，采用现代化管理工具可以大大提高施工管理效率和水平。
比如，在人员管理方面，可以采用人员考勤系统、智能化施工管理系统等工具，可以减轻施工管理人员负担，提高管理效率。
浅论如何加强工民建工程施工管理
浅论如何加强工民建工程施工管理引言工民建工程施工管理是一项事无巨细的工作，它的工作内容贯穿于整个施工项目全过程。
施工管理工作的展开不仅仅需要企业项目部管理人员的重视和支持，还需要广大的施工人员的密切配合，并针对性地制定各项有关可实施落实的规章制度和措施办法。
施工阶段是工民建工程建设中的重要阶段，加强施工管理对工民建工程顺利施工有很大的促进作用。
但是目前很多工民建工程项目施工管理中存在的问题比较多，严重影响了工程顺利开展，所以要求施工单位在进行施工管理的时候要积极探索有效的施工管理方法。
一、建筑施工管理的重要意义1、促进利润最大化工程项目管理的终极目标是对利润和效益最大化的追求，所有的投入尽可能少的成本，在预定的工期内完成符合建筑工程施工工序质量指标的建设项目，而要想做到这一点，强化对施工工序质量管理是重要手段。
2、实现质量与成本的统一工程质量、工期与成本这几个因素必须做到平衡，才能创造出经济、安全的产品。
对质量要求麻木的关注，势必会导致成本的加大以及工期的延误。
我们在工程实践中就必须从工程的实际出发，针对建设项目的类别和建设规模，制定符合实际需要的质量标准，加强对工民建施工工序质量的管理。
3、促进企业和谐发展质量对于企业的重要性，质量是推动企业和谐、健康发展的根本保证。
伴随着经济的发展和建筑功能要求的提升，工程施工工序呈现出来施工周期变长，其涉及的范围变广，项目变多、变杂，要强化施工工序质量管理，才能切实提升一个具体建设项目的工程质量，并通过该项目为企业创造出最大的效益。
二、改善工民建工程管理的有效举措1、实现对工民建施工的全面管理目前来看，我国的工民建施工的现场管理问题的产生环节并不是单一的。
也就是说，在工民建工程施工的整个过程中都存在着不同表现形式的管理问题。
因此，要想加强对工民建工程的施工管理，就要有针对性的制定全方位的计划。
工程管理是一个系统化的工作，如果不能够实现对整个工程的全方位的管理，就会严重的影响整体的工程施工质量。
浅谈如何加强工民建工程施工管理
浅谈如何加强工民建工程施工管理随着我国社会的发展，工民建工程施工管理逐渐成为施工管理研究的热点之一。
它作为我国建筑行业中重要的工程之一，对其施工管理的要求也会越来越高，工程施工管理涉及的因素比较多，管理过程也较复杂，但仍要克服困难，保障施工质量。
采取有效措施，加强工民建工程施工管理，推动工民建工程的发展，从而满足我们建筑行业的发展需要。
一、工民建工程工民建工程，顾名思义，就是指关于工业建筑和民用建筑的工程[1]。
它是由这两个方面组成的，工业建筑和民用建筑是建筑业重要的组成部分，工民建工程作为一门建筑专业的课程，其涵盖的范围非常广，包括建筑力学、建筑制图、建筑构造、建筑材料学及建筑施工的技术管理等。
它与国家经济的建设以及人们的生活相关联，因此管理难度也很大。
工民建工程是建筑施工管理中的基础步骤，对工民建工程施工的管理有着重要的意义。
对工民建工程施工管理的研究，有利与我国经济的发展以及社会的和谐。
二、工民建工程施工管理中存在的问题管理在工民建工程施工中十分重要[2]，合理化的管理能够保障施工的质量与安全，推动工程的施工进度。
但我国工民建工程施工管理中仍旧存在问题，这些问题对工民建工程的施工有着严重的影响。
主要存在的问题是：（一）工民建工程施工管理中安全意识薄弱“安全第一”是施工人员要时刻铭记的，在建筑的施工过程中，工作人员的安全是最重要的，在工程施工中的每一个环节中都要做好安全管理，事实上，有很多施工单位并没有对施工人员进行这种思想的灌输，有些施工现场经常不戴安全帽，在高层作业的时候保护措施也不到位，施工单位也没有树立安全的意识，只是把重点放在建筑工程的施工进度上，忽略施工人员的安全，导致严重的事故发生，致使施工管理过程中带来了巨大的安全隐患。
（二）施工资料管理不善工民建工程施工管理除了对人员、材料、技术以及施工等组织管理外[3]，还要注意施工资料的存档工作，现在有许多建筑企业认为施工管理资料的工作可以忽略掉，可有可无，这样对工程施工管理造成了很大的影响。
怎样加强工民建施工管理略谈
怎样加强工民建施工管理略谈文章以工民建工程施工现场管理为立足点，就如何解决好工民建工程施工过程中的种种问题以及如何提高工民建工程现场管理水平，实现企业经济效益与社会效益的双赢简述了自己的几点看法。
1. 当前工民建施工工程管理出现的问题首先，建筑行业作为劳动密集型产业，在建筑现场施工时，往往劳动力投入较多，故难以对每个施工人员实现有效控制。
因此，在工程实践中，由于个别施工人员违规操作，造成的质量问题非常普遍。
此外，在施工质量控制过程中，物料的投入一般较大较多，很难实现全面控制。
同时施工过程所用的砂石等材料的质量离散性较大，加之材料进入控制不严格，在实际施工过程中，纠偏的难度及损失相当大，纠偏措施的决策也较为困难。
其次，工民建工程施工管理作为一个完整的系统，除了材料、施工、技术、人员的管理识别，还有个不容忽视的问题就是资料的管理。
当前，很多建筑企业都把施工管理资料当作可有可无的事情，只有上级部门来检查的时候，才临时应付，或者等一项工程竣工后，开始补所有的资料，从而使得在施工管理过程中，不能有效按照计划行事，往往靠经验来衡量，而非科学依据，资料只是形式，脱离实践现实。
建筑工程是个巨大繁杂的工程，涉及的程序和范围较广，因此采取全面检查是难以实现的，但采取抽检的方法，又往往会导致一些质量问题，这样就客观上造成了部分建筑存在很大的质量隐患。
很多建筑企业的质量和国际接轨标准差距甚远，不符合国家相关规定，质量检查存在很大漏洞，部分建筑质量存在很大隐患。
另外，安全是做好建筑施工管理的关键，尤其是现场施工管理，关系到整个工程进程。
但是很多部门施工现场的管理人员未能将这一思想意识放在战略高度强调，使得许多施工人员未能充分认识到这一点，很多人在现场施工不带安全帽，安全措施和意识及其淡薄，这种只重视经济效益，而对安全方面的忽视和压缩，从而导致施工管理出现安全隐患。
2. 加强工民建施工工程管理的措施2.1 严格控制质量，打造精品工程。
如何加强工民建工程施工管理
如何加强工民建工程施工管理目前，工民建筑行业中存在大量的没有经过专业的技能培训和文化提升的农民工的大量涌入，这将给工民建的施工管理带来极大的隐患。
最终会导致工民建工程施工部门的整体素质不断降低，进而影响到工民建工程施工管理工作很难有规律、有条理、高效率地进行，最后会使得工民建工程施工在具体执行时不能按照所规定的流程来完成，于此同时也间接地为工民建工程施工质量与安全问题带来极大的隐患。
要搞好建筑工程施工管理，不仅需要企业管理层的重视和支持，需要在实际工程项目中，将各项规章制度贯彻落实，而且需要所有施工人员的积极配合执行有效措施。
近几年来，工民建工程施工管理作为一门应用管理学科，其理论研究和实际应用都得到长足的发展和提高，工民建工程施工管理所涉及的内容非常广泛，需要处理大量的复杂问题，耗费大量的人力、物力以及动用大量的设备。
为了保证施工按质按时顺利进行，必须对工程施工进行有效的科学管理。
一、工民建工程施工管理现状分析随着我国改革开放的不断深入，建筑产业的发展日益繁荣。
当前，我国建筑产业不够完善，尤其是建筑产业链缺乏完善的体制，在规范管理上相对欠缺，以至于工民建筑的施工管理落实不到位，诸如安全管理工作，在施工阶段比较欠缺。
于是，工民建筑工程的施工管理，在一定程度上存在诸多的问题，涉及到人力、物力、财力等方面，而且这些管理问题，在一定程度上制约管理工作的开展。
1工程管理不规范，尤其是管理人员缺乏良好的素质目前，我国建筑领域的人才相对缺乏，在工程的施工建设中，存在诸多不规范、不科学的行为。
在工程施工中，高密度的和谐施工环境，需要基于有效的施工管理。
而实际的施工管理工作相对缺乏，管理人員对各项管理工作落实不到位，管理工作带有形式的色彩，以至于施工人员相对散漫，工程安全隐患增多。
同时，施工管理人员非专业出身，都是由领导担任，这就造成管理缺乏专业性，对于管理中的问题不能及时发现，最终影响工程质量的管理工作。
2施工人员的安全意识淡薄，尤其是施工技术的缺乏工民建筑工程的施工管理，在于对高密度的施工群体进行协调的分化管理，以强化施工人员的安全管理。
谈如何加强工民建工程施工管理
谈如何加强工民建工程施工管理强化工民建的质量控制和施工管理是一项复杂的工作，从工程的制定开始到工程的验收，无不属于它的一部分，所以它理应得到企业和社会各方面的重视，那就谈如何强化工民建工程施工管理吧?下面，勤学我给大家整理了相关的项目管理技巧。
1从各方面提升施工工程的质量建筑质量是建筑企业生存的重要生命力，因此从各方面控制和提升施工管理质量对提升建筑企业的竞争能力具有重要意义。
建筑产品的特别性要求了质量管理的继续性，即从制定阶段到施工阶段都要实现层层控制，包括对建筑产品主体结构、使用功能等各个方面，尤其是施工中的质量问题更引起高度重视，分析引起问题的原因并加以防止和改善。
2施工现场安全管理的重视建筑施工现场各种不安定因素随时都有可能导致事故的发生，严重威胁施工人员的生命安全。
因此，施工企业务必采纳科学的方法和手段提升施工现场安全管理的水平，安全生产、安全工作可以给企业带来社会信誉和经济效益，国家和集体财产免遭损失，职工生命安全得到保证。
同时施工现场派驻的监理公司要对施工企业的安全生产实施监管，对其存在的不安全因素要及时下文要求整改到位，各级政府建筑安全监督管理机构要加大对其负责区域建筑工地的安全监督检查力度，要及时发现改正安全生产违法行为。
3强化施工现场的管理工民建工程的施工现场管理是一个完整有序的系统，以质量管理是核心，通过各施工工序的质量控制，质检人员确保质量的各项措施，开展各项文明、标准的工地达标活动，努力建造一流品质工程。
具体来说，就是要强化施工工序的质量控制，工序质量控制是过程质量控制的前提，是现场实施质量控制的具体内容。
努力发现并分析影响工序质量的制约因素，同时使用合适的手段消除相应的制约因素，是整个建筑工程施工质量过关的前提。
另外，质量检查也是施工过程中确保施工质量的重要手段。
质量控制人员采纳质量检查或旁站监控的方式，来检测各工序的施工结果是否符合质量的规范要求，做到防范于未然。
最后，应该开展各项文明、标准的工地达标活动，为施工人员创造一个优良的工作环境，为建立一流品质工程提供先决条件。
试析如何加强工民建工程施工管理
试析如何加强工民建工程施工管理摘要：建筑行业发展的速度越来越快，人们对于工程管理也提出了更高的要求，只有切实提升管理水平，确保工程项目建设的实际效果，才能够促进建筑企业的可持续发展，从根本上提升工程建设的经济价值和社会价值，所以应采取切实有效的措施，从根本上提高工民建施工管理水平，保证工程建设质量。
关键词：工民建工程；施工管理；措施1加强工民建工程施工管理的作用（1）提高施工质量。
通过加强施工管理，能够减少施工中的错误和缺陷，提高工程的质量和可靠性。
通过严格的质量控制和监督，确保施工工艺和施工方法的规范执行，减少施工中的质量问题。
（2）提高施工效率。
有效的施工管理能够优化施工流程和组织安排，加快施工进度，提高施工效率。
通过合理的施工计划和资源调配，减少施工中的浪费和冗余，提高施工效率和生产效益。
（3）降低建设成本。
通过精细化的施工管理，能够优化资源利用和成本控制，降低建设成本。
通过合理的材料采购和施工组织，减少浪费和资源损耗，降低工程的建设成本。
（4）提高工程的综合效益。
通过加强施工管理，能够提高工程的综合效益。
施工质量的提高和施工效率的提升，能够使工程的使用寿命延长，减少维修和修缮的频率和费用，提高工程的可持续发展性。
2加强工民建工程施工管理的措施2.1加强施工技术人员素质培训与考核在施工技术管理层面，重点加强技术人员的综合素养培育也十分必要，是驱动整个工民建工程实现高质量落地的核心支柱。
因此，在接下来的管理工作范围内，施工单位首先要做的是进一步明确技术人员素质所呈现的综合影响力。
并结合对整个工民建工程项目进展和具体实施情况的了解，从专业性和职能素养的角度着手，分析目前技术人员所表现出的专业性问题。
并在接下来的管理实践工作当中，制定出更加明确的培训目标，不断完善培训体系。
结合目前国家针对建筑技术施工管理所提出的新思想、新方针进行资源整合，构建完善性的培训活动体系。
从而保证广大技术人员在参与学习的过程中能树立起正确的施工观念，并基于自身所掌握的先进理论和实践技能，规范有序地参与到工民建工程建设活动当中。
试析如何加强工民建工程施工管理
试析如何加强工民建工程施工管理摘要：如今，我国经济发展十分迅速，工民建工程作为现代建筑工程中的重要分支,对整个建筑行业以及社会的发展有着重要影响。
因此,加强工民建工程施工管理,不仅能够提高施工质量和施工效率,还能够降低建设成本,提高工程的综合效益。
关键词：工民建工程;施工管理引言近年来,随着我国经济的迅速发展以及城市化进程的不断推进,建筑行业获得了长足发展。
工民建工程数量快速增加及规模显著扩大在给建筑施工单位带来大量经济效益的同时,也对其工程管理水平提出了更高要求。
如何提高工民建工程管理水平,保障建筑工程质量安全,实现经济效益与社会效益双赢,是现阶段建筑施工单位应重点考虑的问题。
1工民建建筑工程施工管理和质量控制的意义在工民建建筑工程中，施工管理和质量控制工作的顺利落实，对工程整体质量和安全有着直接影响，可以充分展现出工程项目整体效益与价值。
在工民建建筑工程施工过程中，施工管理指的是在施工现场，通过对现场情况的勘察，对施工人员和安全因素调查分析，制定详细的施工管理计划，引导工民建建筑工程施工工作有序进行。
在工民建建筑工程施工过程中，对于工程中存在的问题认真调查和分析，科学处理，安排专业的管理人员负责施工管理和质量控制工作，要求管理人员具备较强的专业能力和素养，根据施工设计图纸和合同内容，选择对用的施工材料，科学判断，实现对工民建建筑工程的施工控制，给工程顺利完工提供保障。
在实际施工中，施工管理和质量控制作为重点内容，应得到相关部门的高度重视，结合工程现场情况，制定详细的管理计划，加强各个环节施工质量控制，从而保证施工质量和安全。
除此之外，在工民建建筑工程管理中，施工管理在其中起到了重要意义，对工程效益和发展有着直接影响。
在该环境下，应从施工各个环节入手，加强质量控制与管理，优化管理措施，为企业树立良好形象，给企业改革发展提供机会。
在整体上，建筑企业在工程施工管理和质量控制方面投放的资源比较多，给予高度重视，通过优化管理方法，完善相应的质量控制体系，促进民用建筑工程施工水平和效率提高，增强企业综合竞争优势，帮助企业顺利中标，为企业更好发展打下良好的基础。
试析如何加强工民建工程施工管理
试析如何加强工民建工程施工管理摘要：在工民建工程施工管理过程中,施工单位和管理人员应结合现场施工人员、机械设备、施工材料及施工工艺的实际情况,分别从人员管理、资料管理、安全管理等方面入手,采取科学有效的管理措施,规范人力资源管理,健全施工资料管理制度,加强施工现场质量监管,同时严格落实施工质量检测工作,完善现场安全管理体系,以全面提高工民建工程施工管理的效率和水平,更好地保证整体施工质量。
关键词：如何加强；工民建；工程施工；管理1工民建工程施工管理存在的主要问题1.1 人员管理规范性不强工民建工程的规模通常较大,在施工过程中,施工单位需要投入大量的人力、物力、财力。
要想保证施工顺利进行,施工单位就必须加强人力资源管理,以提高施工人员的工作效率,进而达到保证施工质量、提高施工效率的目的。
但就实际情况来看,在工民建工程施工管理过程中,部分施工单位对人力资源管理缺乏足够的重视。
另外,在此类工程中,施工队伍的组成较为复杂,其中不乏受教育程度较低、施工技术水平不高、安全意识薄弱的成员,这也是导致人员管理规范性不强、人力资源管理效果不够理想的根源所在。
1.2 资料管理存在缺陷施工资料是施工管理过程中的重要依据,对后续改进施工技术、优化施工管理、竣工结算等工作均有着重要参考价值。
但在实际工作中,对施工资料管理缺乏重视、对施工过程中形成的资料管理不到位、资料缺失错漏等问题时有发生,从而对施工作业的顺利开展造成了一定的负面影响,甚至会增加后续工作的难度。
1.3 施工现场监管力度不足施工现场监管主要是为了保证施工的规范性、安全性以及整体质量,其涉及的范围较广,不仅包括施工材料的质量、设备的运行情况,还包括施工技术的应用。
现阶段,施工现场监管力度不足主要体现在监管人员缺乏责任心、施工人员没有熟练掌握施工技术及施工要点、监管方法不科学等方面。
1.4 质量检测存在疏漏做好质量检测工作能够保证工民建工程施工质量,施工单位不仅需要在竣工交付时对整体施工质量进行全面检测,还要在完成分部、分项工程后及时落实质量检测工作。
试析如何加强工民建工程施工管理
试析如何加强工民建工程施工管理摘要：随着社会经济水平的提升，工民建工程的建设与社会经济相互联系，其质量的好坏关系着社会各界的利益，因此，要做好工民建的质量和技术优化措施，解决工民建施工过程中存在的问题，促进国家经济的发展与进步。
我国已经出台了多项政策对工民建工程予以支持，只要在实际施工的过程中注重工民建工程的规范化、科学化的管理，并将质量管理贯穿在整个施工的现场之中，必然可以提升工民建的管理水平，实现建筑企业利益的最大化。
关键词：工民建工程；施工管理；措施引言在目前阶段，建设工程项目施工规模逐渐增加，施工难度以及施工质量安全控制难度逐渐增加，其中工民建施工质量以及施工安全，不仅关系到国民的生活，同时还对我国工业领域的发展产生一定的影响。
因此，工民建施工要秉持“施工安全”原则，控制好工民建施工质量，以此对所涉及的施工相关技术进行优化与创新，构建完善的相关质量安全管理制度，确保工程项目施工质量得到全面提高，保障施工现场安全，为工民建进一步发展奠定良好基础。
1工民建工程概述工民建工程是建筑领域的关键分支，具有建设周期长、资金投入大、从业人员范围广、施工流程复杂、涉及专业领域多等特征，并且存在不同专业交叉作业的情况，因此，工民建工程安全管理也呈现出一定的复杂性特征，对管理者的专业素养和管理技能要求较高。
此外，工民建工程的结构形式复杂多样，施工管理过程中常存在各种安全隐患，一旦发生安全事故，会导致工期延误、造价增加，给建筑企业带来巨大的经济损失，甚至产生负面的社会影响。
因此，在工民建工程安全管理中，建筑企业必须落实管理创新、管理模式革新，摒弃落后的管理方法，全面推行科学合理的新型管理模式，加强安全管理，从而切实提高工民建工程安全管理水平。
2工民建工程施工管理存在的问题2.1技术管理的执行力无法全面落实技术管理作为保证工民建质量的前提和基础，应该严格地在工程之中落实技术管理工作，但是，显然如今的工民建工程技术管理的执行力低下，无法全面地落实工民建工程中的执行力。
试析如何加强工民建工程施工管理
试析如何加强工民建工程施工管理摘要：工民建工程作为现代建筑工程中的重要分支,对整个建筑行业以及社会的发展有着重要影响。
因此,加强工民建工程施工管理,不仅能够提高施工质量和施工效率,还能够降低建设成本,提高工程的综合效益。
本文对如何加强工民建工程施工管理进行简要分析。
关键词：工民建工程；施工管理；措施引言工民建工程的整体质量与实际施工管理工作是分不开的。
就我国目前情况而言，不少工民建工程由于管理工作不到位，使得质量存在问题，甚至烂尾的情况也比较常见。
为了从根本上推动我国工民建工程的可持续发展，加强施工管理，优化施工技术是十分重要且必要的。
在实际工作中，要建立完善的工程管理制度，提高人员的专业素质。
并结合具体的工程情况，创新施工工艺，严格控制工程成本，保证施工现场的安全管理，从根本上提升工民建工程施工管理水平。
1工民建工程施工管理原则在开展工民建工程施工管理工作中，要遵循以下两点原则：经济高效性原则、工程质量原则。
首先，对于施工企业而言，其主要目标就是经济效益。
基于此，在具体施工环节要注重经济高效性原则，采取科学合理的管理模式，恰当地选择施工技术，充分发挥施工技术的最大价值。
在具体施工过程中，要严格管控资源材料，避免浪费，减少无形之中整体工程成本有所增加的情况，这也是促进施工企业高效经济管理的重要手段之一。
其次，在工民建工程投入使用后，其使用年限长达几十年，甚至上百年。
因此，保证施工质量是提升整体工程水平的核心内容。
在现场施工管理工作中，要秉承工程质量原则，保证质量第一理念渗透于每个工作细节中。
避免在项目投入使用后存在质量问题，影响使用者的具体生活和工作。
简而言之，在如今的工民建工程的具体施工中，要对施工技术予以优化和创新，要全面管控施工环节的各个细节，提升我国工民建工程的施工水平。
保证现场管理制度的完善性，从根本上提高工民建工程项目的整体质量。
2工民建工程施工管理要点2.1安全管理工民建工程在实际施工过程中往往需要大兴土木,难免存在各种安全隐患,这对施工安全管理提出了较大挑战。
浅谈如何加强工民建工程施工管理
浅谈如何加强工民建工程施工管理摘要：随着我国社会的不断发展和进步，建筑工程随之发展，目前，工民建工程已经成为我国经济发展的重要组成部分。
只有从根本上促进工民建工程施工管理水准的提升，才能够带动社会经济快速发展。
本文主要结合工民建工程施工管理中存在的某些问题进行分析，并给出相应的解决方案，希望能够给以后的工民建工程施工管理提供一些帮助。
关键词：工民建工程；施工管理；解决措施1、加强工民建工程施工管理的重要性工民建工程施工过程中，加强工民建工程的施工管理对施工企业的生存发展至关重要。
第一，施工管理是建设工程项目管理的核心，控制工民建工程施工进度和质量直接影响了工民建施工企业的经济效益；第二，施工管理是展现工民建施工良好的企业形象和精神面貌最有力的说明，可以为企业打造良好的品牌效益，创造更好的发展平台，对于新时期的今天，投标建设单位把施工企业的管理当做一个重点来考察，有序的管理对于施工的质量有一定的保证，管理好施工的过程可以增大企业中标的可能性；第三，施工管理对工民建工程的质量有着极大的影响，高效科学的施工管理方法可以使施工现场井然有序，如材料堆放有序、道路畅通、施工现场清洁美观等，在一定的程度上也有利于保障消防安全。
2、当前工民建工程施工管理中存在的问题2.1 施工过程比较复杂，难以实现有效管理施工在整个施工的过程中，复杂性主要体现在施工参与者身上各种物资投入各种方面。
首先，施工过程是一个劳动力密集型产业，特别是正在进行施工的现场，人员众多，并且其中素质难免有所不同，这是非常麻烦的，很难对每个人都进行严格的监督，因此，相对施工现场进行一个较为全面的管控就显得比较难，并且，施工材料质量水平越高，实际工程精度控制越好，非常容易实现有效的管理。
2.2 质量检验的管理漏洞工民建工程中的施工管理在进行管理的时候非常的复杂。
涉及人员、材料以及设备等，需要触及的各种程序又多又广，存在有这么多的因素，很难将其对其进行全面的统计。
浅析如何强化工民建工程施工管理
浅析如何强化工民建工程施工管理
要：我国建筑行业分为两部分，即工业建筑和民用建筑，都是承担我国工业以及居民的重要建筑任务。
随着我国建筑业的快速发展，如何加强工民建工程施工管理，是发展建筑行业的重要问题之一。
本文浅略分析工民建工程施工过程中存在问题，以及如何加强工民建施工管理。
关键词：工民建施工；管理问题；管理措施
工民建施工管理是建筑行业内企业各项管理工作中最为重要的管理环节，同时也是各项管理工作中最为复杂的管理工作，具有承上启下的作用。
工民建施工管理的强弱，直接影响到企业的施工质量、施工进度，因此企业必须加强对工民建工程施工的管理力度。
一、工民建施工管理过程中的问题
1.人员众多，控制力度不足。
工民建施工属于劳动密集型产业，施工现场通常投入众多人力、物力、财力，施工单位需要对各类建筑材料、施工人员以及各类施工环境进行管理，由于人数众多，施工人员很难实现全面有效控制，导致在施工过程中由个人操作不规范造成的施工质量问题普遍存在。
2.施工管理人员对施工现场认识度不够。
在施工现场，环境通常复杂多变，管理工作人员通常缺乏全面管理认识，其工作方面往往疏忽问题，导致管理出现漏洞。
施工单位在现场管理工作上的不足，直接影响施工管理工作上的管理效果与管理质量。
浅谈如何加强工民建工程施工管理
浅谈如何加强工民建工程施工管理摘要：在经济发展的带动下，加快了城市化进程，也间接带动了建筑行业的发展，而在建筑行业中工民建工程是必不可少的两个部分。
具体来说工民建工程指的是工业建筑和民用建筑，那么其建筑的整体质量直接关乎着使用者的生产和生活。
因此必须要重视工民建工程的施工管理，以此来间接提高工程质量，并根据施工现状来找出实际存在的问题，提出科学建议。
关键词：工民建工程；施工管理；加强措施1工民建工程施工管理中存在的问题由于工民建工程施工需要大量劳动力，复杂的施工工序使得施工管理更加困难，工程招标与和合同的管理混乱，施工资料的存档工作滞后，施工人员安全意识淡薄和施工质量问题频发等都给工民建工程施工管理的强化带来了阻碍，使得现阶段研究人员迫切地需要对几个方面的表现进行分析和研究，才能为后续措施的应用做好铺垫。
1.1 工程招标与合同的管理混乱在工民建工程施工之前，需要进行招标和合同签订的工作，缺乏公正性和不完整的管理制度使得该方面出现了问题：①表面上的公平公正公开并不能保证工程招标的透明高效，反而内定的可能性非常大，这与工程招标评比制度不合理和不成熟是有分不开的关系，间接地导致了后续施工问题发生的可能性增大；②建筑公司中标以后会签订合同，但是相关制度不完善和缺失使得合同的管理漏洞百出，使得在工民建工程施工的过程中受到的阻碍增多，风险增大。
1.2 施工过程难以有效管理在工民建工程施工的过程中，其本身的要求和特点会使得整个过程比较难管理。
①工民建工程是劳动密集型产业，而众多劳动力的素质并不统一，这种差异性增加了施工管理的难度。
②工民建工程施工中还需要应用许多种类丰富的物料，质量参差不齐，使得全面控制和管理的可能性几乎为零。
③施工的工序复杂，这就使得所需要的劳动力和物料都更复杂，在真正进行施工是便是难上加难。
这是工民建工程施工管理过程中不可避免的问题，只有应用有效措施进行解决才能控制其带来的损失和伤害。
1.3 施工资料的存档工作滞后除了上述分析中的劳动力和物料的复杂性，还有不被领导人员重视的资料存档工作也会带来不必要的麻烦。
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在 实施 民工建 施 工管 理 的要求 实践和 落 实中， 满 足民工 建的施 工管 理 要 求， 才 能提升工程 的建设质量 和管理 质量 ， 打造 全面 的精品工程并 能
５ ． 落实严格 的质 量检验 和管理
在 工民建 工程 的施 工管理 中主要 的就是 为了有效 地控 制工程 的施 因此针对工民建 施工管理 的方法 中要进 行质量的检 验 ， 在 验收 够加 强施工人 员的安全意 识 ， 增强施工 质量 落实安全 管理 ， 提高从业 人 工 质量 ， 工作 中根 据施 工建 设的标 准要 求进行 工程质量 检验 的流 程性 管理 ， 实 员的素 质， 促 使民工建的施 工管 理走 向秩序 化。 ２ ． 促 进工程的施 工建设更加 的具有科学性和 有效性 施 精确 性和 准确性 的质量标 准要 求 ， 将工程 中的重 点工作进行 综 合的 针对 重点工程的 施工点实 施环节上或 者工序上的检验 和交接 。 因 在一个工 程项 目的施 工中要 注重 对于工 程施 工的 管理 ， 有 规矩 才 分析 ， 有方 圆， 尤 其是在关 乎民生 大计的工 民建工程 中。 实施管 理是 为了保 障 此 在工程 的施 工管理 中， 实施 工程 质量的检 验 和管理 才能 对工程 的操 材料 的质量 、 机械设 备的配合度以及 施工技术 的有效性 进行全面的 施工 质量 ， 更重要 的是 对工程 施 工现 场 的管 理人 员的人身财产 安全 保 作 、 所 以整个的工程施 工建设 质量 才能具 有保 障。 护， 因此在 实施工程 的施 工管 理建设 中， 对于整个工程 的施工建 设才会 分析， ６ ． 提 高工程 施工人员的整体素质 ， 提高管理水平 具 有 科学 性和 有效 性的保 障 ， 并能够 针对一 般工 民建工 程中的 问题 进 行解 决， 维 护施 工现场 的秩序 ， 稳定 施工安全 的管理要求 和规定 ， 给工 程的开展建设 提供较 为准确和有 效的工程施 工建设基础 。 二． 加 强 工 民建 施工 管理 的 主要 方法
量， 保证 工民建 的工程 施工 中具体 的项 目施 工和装修工作全面的 实现 ，
有 特点： 耗 时久、投资大 和工程 的施 工程 序繁多带来 较 多的 问题 ， 尤 其 理 中， 能够加 强工程的竣 工验 收效率 ， 并 能够针对性 的评定 工程的施 工 是 在对物 资 的管控 和施 工进度 的控制 上。 工程 的施 工整体质量 最终还 质量 ， 确保 工程 施 工建 档的 有效性施， 给工程的全 面建设和 总体 质量 提供了 全面的保 障。 是 取决于施工材 料和施 工进度的控制 ， 材料 充足、 施工进 度有效及 时，
３ ． 实施有效 的管理 有 效地管 理现 场施工能 够针对施 工现场 的工作情况进行施 工技术 的改进和 管理 ， 因此 在建筑 工程的现场施 工中， 能够 针对建筑 工地的劳 动密集程度实 施有效 的工程施 工管 理， 减少工程施 工混乱 的产生 。 有效 地 管理 主要 包括对 出勤人 员进行 点名检 查、 实施 施工 材料 的进 出仓 的
一
．
施 工中要进行 施 工物 资和 施 工材料 的管 理 ， 并 建立 施 工管 理 的建档措 实 施施工的 档案管理 ， 给工程的验收 和评定以及 质量优劣的鉴定提 而且在 施工技 术、 工程项 目管理 、 建 筑工程 总投资和 总预算 、 工程的施 施 ， 工建 设 监理方 面等也能 进行 统一 的管 理和规 范性要 求 ， 因此工 程的 施 供了全面的 保障 。 因此在 进行 工程 施 工的 物资 管理 和施 工资料 的整 理 中， 工程 的施工建设 质量才能 被全面的进行保 障 ， 并且施 工物 资的管 理 工建 设质量才 能被 保障 。 在实施 施 工物 资和 施工材 料 的管 在 工 民建的 工程施 工中， 工 程的 施 工建 设会 因为工 民建 工程 的固 能够 给工程总体 施工 进度带 来保 障。
管 璎 锦 囊
探究如何加强工民建施工管理
安玉鹏
宁夏建 工集 团有限公司 宁夏银川 ７ ５ ０ ０ ０ ２
【 摘要 】当 前 国家对工程施 工管理 的标准在逐渐提 高， 因此在 工民建
施 工管理 问题 不 断增 多的情况下， 要 对其 实施科 学的管理 ， 既是保 证工程
施 工 质 量 的基 础 ， 又 是控 制 工 程 施 工进 度 的主要 保 证 。
１ ． 加强安全重要意识 的宣传
在 工 民建 工程 的施 工中， 主要 的施 工人 员的基 本素 质不达标 其施 工的质量也得不 到全面的 提升， 而且在 工民建 的施 工中从管理 层、 到施 工层都 要求各个 阶层的施工人员的素质要过 硬， 能够 全面的接受 承担 自
【 关键 词】工民建施 工； 现场管理 ； 质量管理 ； 分析
在 工民建 施工管理 过程 中， 对施 工人员的素质培 养、 现 场管控 、 施 调 配记录 、 进行施 工工艺 的管控 ， 针对工程 施工中存在的 问题进行及时 全面的配合工程施 工建设 的需要进行工程 的施工分配 ， 保障 工 工进 程等 方面的管 理要具 有科 学性 和有 效性 ， 工程 施工 所要求 的施工 的处理 ， 标 准才能得 以全面 执行。 程施工 的有效开展 。 ４ ． 科学的管理施 工物资和施工材料 分析 加 强工 民建 施 工管 理 的重 要 性 在工 民建 的工 程施 工中现场 的工程 施工 较为混 乱 ， 因为施 工种 类 １ ． 能够提 升工程施 工建设的施 工质 量 因此在 工程 的 实 施工 民建 的施 工管 理 ， 能够 针对性 的提 升工民建 的工程 施工 质 的需要 各 类工程 的施 工建 设都 要进行全面 有效 的配合。