对加强工民建施工管理探讨
工民建施工管理中的问题及措施
工民建施工管理中的问题及措施随着城市建设的不断推进和工民建施工的日益增加，工民建施工管理中的问题也日益凸显。
工民建施工管理的问题主要包括施工安全、施工质量、环境保护、成本控制等方面。
针对这些问题，需要采取一系列的措施来加强工民建施工管理，确保施工工作的顺利进行和质量的保障。
工民建施工管理存在的问题主要包括施工安全隐患，施工质量不合格，环境污染较为严重，成本控制不力等方面。
施工安全隐患主要源于施工现场的环境复杂、工人操作不规范、机械设备故障等原因，容易引发重大事故。
施工质量不合格主要是由于施工单位管理不善、施工人员技术水平不高或者监理工作不到位等原因引起的。
环境污染主要是由于工地施工和设备排放尾气、废弃物处理不当等原因造成的。
成本控制不力主要是由于材料价格波动、人工成本增加、管理不善等原因引起的。
针对上述问题，可以采取一系列的措施来加强工民建施工管理。
要加强施工安全管理。
加强现场安全教育培训，提高工人的安全意识和技术水平；加强安全检查，规范施工现场秩序，严格落实安全生产责任制。
要加强施工质量管理。
要加强对施工单位的审批和资质管理，严格按照规定对施工单位和施工人员进行考核，提高他们的施工技术水平和管理水平。
要加强环境保护管理。
要对工地进行定期排查和治理，减少污染物的排放，降低环境污染程度。
要加强成本控制管理。
要严格执行合同管理制度，控制工程变更的范围和次数，降低成本支出。
加强工民建施工管理是一项系统工程，需要政府、施工单位、监理单位等多方参与。
政府应当加强对工民建施工管理的监督和管理，加大对违规行为的处罚力度，确保施工工作的顺利进行。
施工单位应当加强自身的管理，强化安全生产和质量管理，提高施工人员的安全生产意识和技能水平。
监理单位应当加强对施工现场的监督力度，及时发现和解决施工中的问题，确保工程施工的顺利进行。
加强工民建施工管理需要全社会的共同参与和管理。
社会各界应当积极关注工民建施工管理中存在的问题，提出合理化建议，共同促进工民建施工管理的不断完善。
关于如何加强工民建工程施工质量措施的探讨
・ｌ ９ ５・
关于如何加强工 民建工程施工质量措施 的探讨
孙 乃 军
（ 新疆 昆仑工程建设有 限责任公 司，新疆 ，乌鲁木 齐 ，８ ３ ０ ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ ０ ２）
【 摘
一
要】 随 着我 国建 筑业 的飞速发展 ， 为工程的顺利发展提供依据 ，保证质量控制 于 未 然 。最 后 ，应 该 开 展 各 项 文 明 、标 准 的
一
工 程 施 工 的 过 程 是 分 解 为 不 同工 序 的 ，
工工序 的控制 管理 ，为每 个工程 工序 设立控
三 、加强对 民共 建的施 工管理 制质量控制 点，在 开展 工序 时保 证工程 顺利 工 民建 工程 施 工管 理是 一项 系 统 的工 展开 ，不会 出现对细节 的遗漏 。 作 ，全面深入而又细致入微 ，贯穿于整个 项 做好对施工工序 的控制 ，首先需要加 强 目过程 中，建筑工程施工管理是整 个建筑 施
管理好施工 队伍 ；施工现场管理 也是施工质 量管理 的一个方面 ，它 的管理理念就是通过 深入 的开展工地达标活动 ，以质量管理为核 心 ，来保证施工工程的高质量完成 。施工现
对工序活动条件质量 的控制 。工序活动条件 工管理工作的基础 ，管理过程相对 复杂 。它 场 的管理其实也就是工序质量 的管理 ，它是 的控制主要从四个方面进行 ， 一 要选择优秀 不仅需要建筑企业管理层面 的支撑和制度保 以发现施工偏差和找出工序质量 的制约因素 的施工人员 ，加强技术的辅导和培训 ，提高 障，还需要加大施工参与人员 的积极响应和 并总结出对策为 目的的。不管是采取什么样 施 工人员的整体素质。二是要对建筑材料进 配 合 。 的 措 施 ， 它 的 最 终 目标 都 是 完 成 优 质 的 建 筑 行 严 格 的 筛 选 ， 面 对 现 在 的 市 场 竞 争 ，建 筑 从各方面提高施工工程 的质量 。追求建 产品并提供给社会，以便得到更大的经济回 材料 也是各 种各 样，品类 繁多，一定要选择 筑 工程 的高质 量和优质的性能是每一个企业 报 。 经过认证 ，质量得 到保证 并符 合建筑 需求的 的 目标 ，因此 只有从细节上做好对施工质量 加强工民建 工程施 工质量控 制是一项复 材料 三是要对机械 设备进行控 制，一方面 的控制才 能从 真正意义上说到对一个建筑工 杂 的过程 ， 加 强控制就 是为 了更好 的去预 防， 对技术人 员的从业 资格要进行认 证，考 核其 程 的负责 ，对建筑工程 的施 工质量管理贯穿 出现 问题 能够第一 时间提 出解决 方案 ，建筑 职业技能 ，还有就是对施工 的机械设 备进行 于 整 个 建 筑 工 程 的始 终 ， 需要 我们 去 对 每 一 的质量就是建筑工程 的生命 ，有 了好 的质量 检测 ，引进先进 的设备 ，提高生产 。四是对 个项 目和细节做 到标准化和规 范化 ，对质 量 才 能 更 好 的去 发 挥 他 的 性 能 ，加 强 民共 建 工 施 工 技 术 的 把 握 ，对 于 一 些 需 要 专 业 技 术 的 问题 一 定 要 敢 于 提 出 ，发 现 并 及 时提 出解 决 程 施 工 质 量 的控 制 ，就 需 要 我 们 落 实 到 建 筑 环节，必须在相关的技术人员指导下进行 。 的方案 。 项 目的每一个细节 ，充分发挥好他的管理和 其次，为了控制工序 ，还要设置工序质 工 民建工程 的施工现场管理是一个完整 控制的职能 ，一个好的施工质量不仅要有有 量控 制 点 ，质 量 控 制 点 就 是 对 工 序 的 某 一 个 有序的系统， 以质量管理是核心 ，通过各施 好的技术设备，还要有好的技术团队，当整
探讨如何加强工民建施工现场管理
探讨如何加强工民建施工现场管理摘要：随着社会的不断发展，对工民建工程施工的管理也在不断发发生改变，施工质量管理是土建施工现场管理中最为重要的一个环节。
施工企业必须严抓施工现场质量管理工作才能在竞争日益激烈的建筑市场中求生存、谋发展。
本文就如何增强工民建施工现场管理进行了阐述。
关键词：工民建；施工管理；措施1.土建施工现场管理的重要性建筑施工企业相关标准的约束，使得施工单位必须把建筑质量放在施工管理的首位，突出现场管理的质量控制，构建质量保证体系。
建筑施工单位确定的目标中，安全、质量、成本、工期等都是建立在对施工现场的管理的基础上的，工期的推迟或提前都会影响到工程的质量、安全和成本。
一方面，土建施工多为露天高空作业，危险系数较大，是安全隐患严重的场所，强调对施工现场的管理能够有效的减少事故的发生，对工人和施工单位都是有利的；另一方面，要加强对施工现场的人和物的利用状态的管理，不合理的结合会造成资源浪费，延误工期，提高建筑成本，加强对施工现场的管理能够有效避免这种状况的出现，为施工企业节约成本创造收益。
加强对土建施工现场的管理，严格履行合同条文，可以帮助施工企业树立良好的形象，是各方面管理的综合反映，是施工过程中管理的基础。
2.工民建施工管理中存在的问题分析2.1施工资料存档工作滞后在工民建工程施工管理过程中，不仅要对人员、材料、技术、施工等进行管理，还要对施工资料的存档管理工作进行注意和管理。
目前大多数建筑企业往往会忽视这一点，认为此工作是无关紧要的，但是一旦工民建工程发现一些特殊的情况，那么处理起来就会比较棘手。
2.2安全意识较差安全问题不仅是保障工程施工管理能够顺利有序进行的关键因素，也是工程必须要保证的问题之一。
目前，大部分施工现场中的管理人员对安全问题并没有引起足够的重视，导致施工人员的安全意识也较差，许多施工现场甚至出现不戴安全帽的现象，导致不必要的事故发生，不仅会造成施工人员的伤亡，影响施工的总体进度，而且还会造成一定的经济损失。
探究工民建施工管理中常见的问题及解决措施
探究工民建施工管理中常见的问题及解决措施在工民建施工管理中，常常会遇到各种各样的问题，这些问题可能会影响工程的进度、质量甚至安全。
对于这些常见问题，施工管理人员需要及时采取解决措施，确保工程顺利进行。
本文将探讨工民建施工管理中常见的问题及其解决措施。
问题一：人员管理问题人员管理是施工管理中非常重要的一环，如果人员管理不当，可能会导致工地纪律混乱、安全事故频发等问题。
而在实际操作中，人员管理常见的问题包括工人素质参差不齐、工人工作积极性不高、工人之间矛盾冲突等。
解决措施：1. 加强招聘流程，严格把关工人的素质和能力，确保进入工地的工人具备相应的技能和资质。
2. 加强人员培训，提高工人的技术水平和工作积极性，通过培训让工人了解工程的重要性，增强责任感。
3. 建立健全的激励机制，对于表现出色的工人进行及时的表彰和奖励，增强工人的工作积极性。
问题二：材料管理问题材料管理的好坏直接关系到施工进度和施工质量。
而在实际操作中，材料管理常见的问题包括材料采购混乱、材料存放不当、材料损耗较大等。
解决措施：1. 建立科学的材料采购计划，统一由专人负责采购，并严格按照采购计划进行采购。
2. 建立健全的材料存放制度，对于易腐蚀、易受潮等材料要进行专门存放，确保材料的质量。
3. 加强对材料的监管，对于材料的使用要进行严格的控制，减少材料的浪费和损耗。
解决措施：1. 加强安全教育，定期组织安全知识培训，提高工人的安全意识，让他们知道安全的重要性。
2. 加强安全监管，对施工现场进行定期的安全检查，及时发现并消除安全隐患。
3. 对于危险作业要严格控制，加强对危险作业的管理，确保安全生产。
问题四：施工进度控制问题工程的进度直接影响到工程的交付时间和成本，而在实际操作中，施工进度常见的问题包括进度计划不合理、施工组织混乱等。
解决措施：1. 制定科学合理的施工进度计划，确保进度计划的合理性和可行性。
2. 加强施工组织，对施工过程中的各个环节进行合理的组织，提高施工效率。
工民建施工管理中存在的问题及措施研究
工民建施工管理中存在的问题及措施研究一、问题概述工民建施工管理是一个复杂的系统工程，涉及工程进度、质量、安全、成本等方方面面。
在实际施工管理中，仍然存在着诸多问题，影响着工程的顺利进展和建设效果的实现。
本文将从工民建施工管理中存在的问题出发，提出相应的解决措施，以期为相关领域的从业者提供一些参考和借鉴。
二、问题分析1. 施工进度控制不力在工民建施工中，进度控制是非常关键的环节。
由于施工过程中存在各种不可预测的因素，以及管理人员的能力不足，导致施工进度难以有效控制。
严重的话会导致拖延工期，影响工程交付和相关利益方的利益。
2. 施工质量缺陷频发在实际施工中，由于施工人员技术不过关、施工材料质量不过关、监理不到位等因素，导致施工质量无法得到有效控制，严重的话会影响工程的使用寿命和安全性。
3. 安全生产隐患严重工民建施工是一个高风险的行业，然而在实际工程建设中，安全隐患屡见不鲜。
主要表现在人员缺乏安全意识、设备不合格、施工环境复杂等问题，严重威胁到施工人员的生命安全。
4. 成本控制不到位在整个工民建施工过程中，成本控制是至关重要的一个环节。
由于种种原因，例如原材料价格波动、人员管理不善等，导致成本控制不到位，最终影响整个工程的投资效益。
三、解决措施1. 强化工程管理人员培训工程管理人员是施工管理的中流砥柱，其素质与能力直接影响到施工管理的质量。
应加强对工程管理人员的培训，提高其综合素质和管理水平，增强其应变能力和创新能力，从而更好地开展施工管理工作。
2. 建立完善的施工管理制度建立科学的施工管理制度，明确管理职责、流程和标准，制定各项管理规章制度，确保施工管理工作有章可循。
特别是要强化进度管理、质量管理、安全生产管理和成本管理等方面的制度，加强对施工管理过程中的各个环节进行有效监控和控制。
3. 加强对施工技术的管理对施工技术进行科学管理，通过对施工过程中的各项技术参数和环节进行合理规划和管理，确保施工质量。
谈如何加强工民建工程施工管理
谈如何加强工民建工程施工管理摘要：我国建筑业中分两种,一种是工业建筑,另一种是民用建筑,都是建筑业重要的组成部分。
本文主要探讨了目前工民建施工管理方面的有关问题，针对存在的管理问题，提出强化管理的若干措施。
以期更好的促进工民建行业的建设和发展。
关键词：工民建工程；施工管理；问题；措施中图分类号：tu71文献标识码： a 文章编号：前言近些年来，随着我国社会经济和城市建设的不断发展，国内的房地产建筑工程行业得到了飞速的发展，大量的土木工程项目被建设起来。
随着工程的标准逐渐提高，工民建工程施工管理渐渐变成了研究的热点之一。
工程施工管理是整个建筑施工管理工作中的基础，管理过程比较复杂。
其涉及工程的方方面面，是安全施工、把好质量关的重要条件。
工民建工程施工管理是一件系统的工作，深入、全面而又细致入微，贯穿在整个项目过程当中，建筑工程施工管理作为整个建筑施工管理工作的基础部分，管理过程相对来说比较复杂。
它不仅仅需要建筑企业的管理层面的支撑和制度上的保障，还需要增强参与施工的人员的积极响应与配合。
一、工民建工程施工管理中存在的问题随着我国社会经济和城市建设的不断发展，建筑工程行业得到了飞速的发展。
这些土木工程项目对城市和国家的建设发展起到了十分重要的作用，其施工使用质量直接影响着国民经济的发展和人民群众的生命财产安全，而施工管理正是确保工民建工程项目施工质量的一项十分重要的环节。
1、劳动力过多而导致管理困难建筑行业作为劳动密集型产业，在建筑现场施工时，往往劳动力投入较多。
故难以对每个施工人员实现有效控制。
在工程施工中，高密度的和谐施工环境，需要基于有效的施工管理。
而实际的施工管理工作相对缺乏，施工管理人员非专业出身，都是由领导担任，这就造成管理缺乏专业性，对于管理中的问题不能及时发现，最终影响工程质量的管理工作。
管理人员对各项管理工作落实不到位，管理工作带有形式的色彩，以至于施工人员相对散漫，工程安全隐患增多。
工民建施工管理中常见的问题及解决措施
工民建施工管理中常见的问题及解决措施随着城市建设的不断快速发展，工民建施工管理在其中扮演着重要的角色。
在施工管理过程中，常常会遇到各种各样的问题，这些问题如果处理不当，就可能会导致工程延误、成本增加甚至安全事故发生。
及时解决施工管理中的问题是非常重要的。
本文将重点探讨工民建施工管理中常见的问题及解决措施。
一、人力管理方面的问题1. 人员流动频繁在施工管理中，人员的流动频繁可能会导致工地的班组组织混乱，影响施工进度和质量。
解决措施：加强人力资源管理，合理安排班组成员，建立稳定的队伍，提高员工的归属感和工作稳定性，降低员工离职率。
2. 人员不合格施工过程中，如果人员的技术水平不达标，就会影响工程的质量和安全。
解决措施：加强对职工的技术培训和考核，重视职工的技能提升，确保施工中的操作人员都具备相应的技术水平。
3. 管理人员不足在一些大型工程中，可能会出现管理人员不足的情况，导致施工过程中管理不到位。
解决措施：加强管理团队建设，提升管理人员的素质和能力，合理配置管理人员，确保施工现场管理有序。
二、施工技术方面的问题1. 施工工艺不合理在施工前期规划和设计不合理的情况下，施工过程中常出现工艺不合理、效率低下的情况。
解决措施：加强施工前期的规划和设计，确保工艺合理，提高施工效率。
2. 施工监控不到位施工过程中，如果监控不到位，就会容易出现质量问题。
解决措施：加强对施工过程的监控和检查，确保施工质量和进度。
3. 施工工艺改进提高工程施工的节约、环保和科学性，不断改进施工工艺和方法，提高施工效率和质量。
1. 材料质量不合格施工现场常常会出现材料质量不合格的情况，影响工程的质量。
2. 材料库存不稳定材料库存管理不到位，可能会导致施工现场材料缺失或者浪费。
解决措施：加强对材料的计划管理和库存控制，合理规划材料使用量，确保施工过程中材料供应的稳定和及时性。
3. 材料来源不清晰施工现场材料来源不清晰，可能会导致材料质量无法保障。
工民建工程施工管理过程中存在的问题与强化管理
工民建工程施工管理过程中存在的问题与强化管理何维汉摘要：建筑工程施工管理关系到工程的成败，是在建筑工程过程中人的生命财产安全的重要保证，本文针对目前建筑工程管理过程中的问题，指出加强建筑工程管理的重要性和必要性，并通过分析这些管理过程中的具体问题，进一步提出了具体的强化措施，以更好的指导建筑工程管理。
关键词：施工管理；问题；强化管理工民建工程施工管理工作是一项开放的、系统化的、复杂的工程，也是现代建筑工程管理的一项重要内容。
建筑施工中企业为了取得经济利润而加强施工管理，以此来满足企业的自身发展和市场需求，而施工管理工作也就成为了企业发展的关键因素之一。
本文重点分析了工民建工程施工管理过程中的问题，并以此为出发点阐述了施工管理在建筑工程中的重要性。
基于建筑工程管理发生的各种问题文章给出了一些强化管理的具体措施。
1 工民建工程施工管理过程中存在的问题1.1 没有健全的施工管理体系现阶段由于我国的建筑行业还没有健全的施工管理体系，所以建筑工程施工过程的各种施工质量、施工成本、施工进度等等都受到严重的限制。
虽然有的建筑企业内部对建筑的质量要求都是非常严格，但是却总是因为欠缺管理方面的知识和一些安全管理漏洞的原因，而达不到预期效果。
其实造成这些问题的主要因素还是因为管理体系的不健全，有的企业轻管理而重速度，管理上不够严格，甚至造成施工经费不足，不能够有效的满足施工管理的需要。
1.2 施工队伍中缺乏高素质人才建工程施工队伍中不论是施工人员还是管理人员，素质都普遍不高，这严重影响着施工质量和施工安全问题。
有的施工人员缺乏建筑专业知识，或有的施工管理人员直接就由施工者来担任，这样很容易给工程带来安全隐患，同时也不利于施工技术的实施和施工队伍的建设工作，严重的甚至造成工程的拖延和质量问题。
所以要想建立一个高素质的施工队伍，就必须要把技术和管理这两条路线结合起来。
高素质施工队伍是施工任务高效完成的有力保障。
1.3 施工过程中不能协调配合管理施工企业在现场施工过程中总会遇到各种不同的工作，这些工作或相互交叉，或错综复杂，如果不能很好的协调和配合，这些工作可能就会给企业带来相应的经济损失，甚至于给各施工单位之间造成严重的矛盾和冲突。
加强工民建施工质量管理
关于加强工民建施工质量管理的探讨摘要：工民建施工是建筑业施工的重要组成部分，近年来，我国工民建施工的技术和水平有了很大进步，建设速度、建设规模都在不断扩大，然而在实际工作中影响施工质量的因素很多，需要给予足够的重视，严格施工的工艺和规范，以更好的满足新时期工民建施工质量控制的要求。
本文主要以工民建施工质量管理中的问题为基础，对其进行分析与探讨，同时结合实际经验，提出加强工民建施工质量管理的一些措施，仅供参考。
关键词：工民建；施工；质量管理；措施近年来，工民建施工质量管理正逐步成为建筑工程施工管理研究的重点之一，其自身涉及的面广，管理的过程相对的也较为复杂。
但笔者为了能够最大限度的保证施工质量，在本文对施工管理中存在的问题进行探究，希望可以找出一些切实可行的解决措施。
一、工民建施工质量管理中存在的主要问题（一）劳动力控制难度大建筑行业本是一个劳动密集型的行业，不论是工业建筑施工，还是民用建筑施工，施工单位都会投入大量的劳动力。
而且建筑行业的劳动人员的忠诚度不高，致使劳动人员的流动性大。
这给建筑企业在人员的控制上带来了巨大的困扰。
1、建筑行业的劳动力数量庞大，建筑企业不能实现对每个施工人员的精确控制。
这就导致在工程施工建设中，施工人员常会出现违规操作、质量控制不到位、工程材料的浪费等现象。
2、如果在同一个施工项目施工过程中出现了较高的人员流动现象，极易导致工程施工出现很大的偏差，从而使建筑质量受到影响。
（二）无效的施工资料管理无效的施工资料管理，即指施工资料管理混乱，这样不但会对施工进度产生影响，同时也有可能会给质量方面带来管理隐患。
有很多的建筑企业都将重点放在对材料、技术、施工、人员等管理上，却忽略了资料管理中的问题。
他们经常把资料当做应付检查的工具，或是在工程即将竣工时才匆忙的补齐资料。
这就相当于资料计划与施工质量管理完全脱轨，仅凭经验来掌控，这对于质量管理来说是百害无利的。
（三）全面的质量检查无法实现在国际上，目前施行的建筑工程质量检查标准是iso1400与iso9001两个标准，但我国很多中小企业无法对程序繁复、涉及范围广的工民建工程展开全面的质量检查，而进行抽检有容易存有质量隐患，以致建筑的质量方面存在着各种各样的问题。
关于加强工民建施工质量管理
关于加强工民建施工质量管理的探索摘要：对于整个工程的管理工作来说，工民建施工的质量管理是其重要的基础，同时也是全部管理工作中的重点。
虽然目前工民建作为管理类的应用学科，在理论上的研究取得了非常大的进步，但是它涉及面广，内容繁复，对于大量而复杂的问题，必须抽调数量庞大的人力物力等，才能让施工的质量有所保障。
本文主要以工民建施工质量管理中的问题为基础，对其进行分析与探讨，同时结合实际经验，提出加强工民建施工质量管理的一些措施，仅供参考。
关键词：工民建；施工；质量管理；措施近年来，工民建施工质量管理正逐步成为建筑工程施工管理研究的重点之一，其自身涉及的面广，管理的过程相对的也较为复杂。
但笔者为了能够最大限度的保证施工质量，在本文对施工管理中存在的问题进行探究，希望可以找出一些切实可行的解决措施。
一、工民建施工质量管理中的问题（一）劳动力无法全面控制正如我们所知道的，建筑业历来都是劳动密集型的行业，每完成一个工程，都需要有大量的劳动力投入，同时还要面对劳动力的高流动性特点。
在劳动力的控制与管理上，一般会出现这样两个问题：第一是劳动力过多，无法对每一个工作人员进行有效的控制，致使违规施工操作的情况屡有发生，而且在材料方面也是难以控制，浪费颇多；第二是劳动力具有的高流动性容易导致十几施工时，出现相同施工程序却有不同的施工误差，而且纠错难度大，这样一来，自然会对质量管理产生影响。
（二）无效的施工资料管理无效的施工资料管理，即指施工资料管理混乱，这样不但会对施工进度产生影响，同时也有可能会给质量方面带来管理隐患。
有很多的建筑企业都将重点放在对材料、技术、施工、人员等管理上，却忽略了资料管理中的问题。
他们经常把资料当做应付检查的工具，或是在工程即将竣工时才匆忙的补齐资料。
这就相当于资料计划于施工质量管理完全脱轨，仅凭经验来掌控，这对于质量管理来说是百害无利的。
（三）全面的质量检查无法实现在国际上，目前施行的建筑工程质量检查标准是iso1400与iso9001两个标准，但我国很多中小企业无法对程序繁复、涉及范围广的工民建工程展开全面的质量检查，而进行抽检有容易存有质量隐患，以致建筑的质量方面存在着各种各样的问题。
加强工民建工程施工管理措施论文
浅谈加强工民建工程施工管理的措施【摘要】近年来，随着我国社会经济的高速发展，工业和民用建筑工程正以前所未有的规模展开。
为打造精品工程，保证工程质量，在施工过程中应加强工程的施工管理工作。
本文主要针对目前工民建工程中施工管理存在的问题进行分析，然后针对其问题提出了相应的解决措施。
【关键词】工民建工程；施工管理；改善措施工业和民用建筑工程，都是我国建筑工程的重要部分。
随着我国社会经济的快速发展，随着施工技术的发展和施工速率的加快，工民建工程中产生的各种工程隐患也越来越多，其质量问题逐渐成为人们关注的焦点。
因此应重视加强工业和民用建筑工程施工过程中的管理工作，从根本上保证施工质量。
工民建工程施工管理作为一门建筑与管理相融合的学科，近年来在理论研究方面和实际应用方面都得到了较大的发展和提高，它涉及的内容遍布施工过程的各个环节，处理起来非常麻烦，需要很多人、物、设备的参与。
因此，为了保证施工质量和施工进度，必须对工民建工程的施工管理过程施行一些切实可行的管理措施。
1 工民建工程施工管理存在的问题1.1 劳动力多导致管理困难建筑工程是个需要大量劳动力的工程，在施工现场不可能对每个施工人员进行有效地控制。
因此在施工过程中容易出现指挥不当、操作失误、合作不协调及责任不清等现象，例如，物料常常不符合要求和施工时物料投入过大等问题，不仅造成资源浪费，还降低了施工进度，影响了施工质量。
1.2 施工资料管理混乱工民建工程施工管理除了对施工过程中的材料、技术、人员进行有效的管理，还不能忽视整个工程的资料管理问题。
当今很多建筑单位都认为施工中的资料管理工作不重要，施工资料管理对于他们来说只是上级部门检查或一项工程竣工结束后的短暂、临时性的工作。
施工单位的这种做法将导致整个施工管理过程没有有效的计划做指导，施工操作往往只凭借经验来进行，欠缺规范性，严重影响了工程质量。
1.3 质量检查存在很大漏洞建筑工程是个巨大复杂的工程，涉及的程序较多、范围较广，因此很难对整个建筑采取全面细致的检查，只能使用抽检的方法。
工民建施工技术管理优化探讨
工民建施工技术管理优化探讨摘要：工民建施工技术管理的优化对于确保项目的安全、高效和质量的达标具有至关重要的作用。
随着社会的发展和技术的创新，如何运用先进的技术和管理手段来不断提升施工技术管理水平，成为当前工民建领域亟待解决的问题之一。
本文主要分析工民建施工技术管理优化探讨。
关键词：工民建施工；技术管理；优化；效率；质量；安全引言工民建施工技术管理是确保工程建设项目顺利进行和高质量完成的关键要素。
随着建筑行业的发展和竞争的加剧，优化施工技术管理已成为提高工程效率、降低成本、确保工程质量和安全的重要手段。
1、工民建施工技术管理概述工民建施工技术管理是指在工程建设项目中，对施工技术要求和操作进行有效管理的过程。
它涵盖了施工流程、技术文件管理、技术标准执行、技术培训等多个方面，旨在确保施工过程的高效、安全、质量可控。
工民建施工技术管理对于工程建设项目的顺利进行和成功完成至关重要。
首先，它能够提高施工效率，合理组织和安排施工流程，避免不必要的等待和重复工作，节约时间和资源。
其次，它能够保障工程质量，通过严格的技术标准和规范执行，监控和控制施工过程中的质量问题，确保工程达到预期的质量要求。
同时，它还能够保证施工安全，通过规范操作和有效安全措施，防范和减少施工事故的发生，保护工人的身体健康和生命安全。
2、工民建工程施工目前存在的问题不同地区、不同工程项目可能存在各自的技术标准和规范，造成了管理的混乱和不一致性。
这不仅增加了施工难度，也可能导致施工质量不稳定。
施工现场上的技术文件、图纸以及工序等信息的传递和沟通通常面临困难。
这可能导致误解、遗漏或错误的实施，对施工质量产生不良影响。
施工队伍中的技术人员的技术素质和能力存在差异，这可能引发技术执行过程中的误操作、低效率或质量问题。
随着科技的迅猛发展，新的施工技术和材料不断涌现。
然而，推广和应用新技术可能会面临难以适应和掌握的挑战，导致技术更新缓慢。
施工现场环境常常存在复杂多变的情况，如天气突变、设备故障等。
工民建施工管理中存在的问题及措施
工民建施工管理中存在的问题及措施引言：在整体施工之中，为了保障建筑的质量技术能够达到国家要求，人们对建筑施工管理提出了更多的规范和要求。
由于工民建施工管理在建筑业中的作用举足轻重，工民建工程施工管理也成为施工管理研究的热点之一。
作为管理方面的内容，工民建施工管理在工程管理方面相对复杂。
而在今后的建设中，为了最大程度地保障施工质量，需要建筑企业管理和施工参与人员相互配合，加强对施工管理的研究，进行工民建的优化管理，从而保证多方权益得到保护。
一、工民建施工管理中存在的问题1.1 安全意识方面安全是做好建筑施工管理的关键，尤其是现场施工管理，关系到整个工程的进程，但是就目前我国建筑工人施工现场的管理现状来看，大部分管理人员对其认识不足，在施工现场中不带安全帽、不佩戴安全防护工作的现象屡见不鲜，其对安全的意识非常不足，為安全施工管理埋下隐患，成为经济效益的奴隶。
1.2 施工团队不正规，监管不到位部分施工团队不正规，施工人员缺乏专业的技术培训，不具备有效掌握新施工技术的能力，工作中不能全面考虑施工问题，使工程建设达不到规定的质量标准。
在施工管理中没有配备专职的监理人员，致使监理工作的失职，在施工现场管理中缺少对各个工序的科学监管和控制，使工作中的偏差没有得到有效更正，给项目的施工质量、工期带来了不利影响。
任何工程之中，人都是对工程管理产生影响的重要因素之一，工程的建设离不开人的管理、设计和施工。
人在工程的建设中起着决定性的因素，因此在工程建设的管理中，管理人员的意识直接影响工程管理工作，工程的美观性、实用性、功能性都取决于管理人员的决策。
同时，技术人员是工程工民建质量的保障，技术人员的专业素质影响着工程的质量。
另外，工程监理人员、施工人员等也对工程的管理有着重要的影响。
首先，作为劳动密集型产业，工民建工程施工参与人员众多，尤其是在施工现场，人员更是繁多且素质参差不齐，管理过程中很难做到对每一位人员的有效控制；其次，施工质量控制过程中物料的投入种类较多，全面控制的难度较大，加之物料的质量层级较多，实际工程中精准控制较为困难，往往很难实现有效管理。
如何加强工民建工程的施工管理和质量控制
浅谈如何加强工民建工程的施工管理和质量控制摘要：改革开放以来，工民建施工工程不断的深入发展，人们对它的质量要求也越来越高，为了提高建筑工程的质量，我们需要加强工民建工程的施工管理和质量控制。
我们知道工程质量的好坏，关系到人们的生命财产安全，也影响到社会的稳定，所以必须对其出现的质量问题加以分析，找到解决的措施。
而施工管理和质量控制就是重要的解决措施之一，本文就是探讨如何加强公民建工程的施工管理和质量控制。
关键词：工民建，影响，施工管理，质量控制前言：中国经济正在快速的发展，建筑行业也是一派欣欣向荣的景象，虽然它的发展很迅速，但是却不断的出现各种问题，引起了人们的普遍的关注。
我们必须认识到，影响工程工程的施工的重要因素有施工工序，施工工艺以及施工管理，所以要避免质量问题，就必须要对施工工序进行质量控制，加强施工管理，从而保证工程的圆满完成。
介绍工民建施工管理中常出现的问题在工民建工程中，施工管理经常出现问题，尽管管理阶层已经有关注到，并作出了相关的努力，但是依然不能避免问题的出现，经过分析，可以概括为四点，它们分别是对施工管理的安全没有足够的重视，对施工资料管理得不到位，对施工人员管理不到位以及施工质量检查没有做到位，这些常见的问题如果还没有得到足够的重视并且加以解决，那么就有可能带来不可估量的损失。
加强工程中施工工序的控制和管理工民建施工工序的控制和管理的内容包括遵守施工工艺规程，对程序活动条件的质量进行主动控制，对程序活动效果的质量进行及时的检验以及对工序质量控制点进行设置。
并且我们知道质量控制点的设置是施工工序管理的关键，它的涉及面很广，施工操作、建筑材料、机械设备以及工程环境等等都可以作为控制点进行设置，它是根据具体的质量特征和危害程度来定的，不过主要还是由以下人的行为、物的状态、材料的质量和性能、关键的操作、技术参数、常见的质量通病及一些新工艺新材料的应用这七个方面来决定。
针对工程施工管理的现状，我们也从四个方面提出应对措施。
加强工民建工程施工管理
177浅析加强工民建工程施工管理敖文辉 江西昌南建设集团有限公司摘 要：经济社会的发展是建筑工程业发展的动力，为建筑业提供了广阔的需求市场，同时反过来，建筑业的发展又为经济社会的发展注入了前进的动力。
建筑业一个规模庞大的产业体系，建筑行业的发展的同时带动了钢材、水泥、装饰、甚至小到窗纱产业的发展，可见其对经济的推动作用是巨大的。
但随着建筑行业企业数量的增加，行业市场竞争也变得越来越激烈，企业为了在行业中分的更多利润就需要加强自身管理能力建设。
本文从我国民建施工管理的现状入手，探讨提高施工管理水平的有效措施。
关键词：工民建工程；施工管理；工程质量共民建工程施工管理是建筑企业施工管理的一个重要组成部分，和其他建筑工程施工管理一样，工民建工程施工管理是一项涉及元素多，影响面广，协作关系复杂的管理体系。
基于工民建工程施工管理的建筑企业施工管理水平的提高，需要企业运用科学合理的方法对工程施工进度，工程造价和工程质量进行组织统筹，通过施工水平的提高，推动工程造价成本的降低、企业盈利的提高以及竞争力的增强。
1 工民建工程管理现状分析工民建工程管理存在的问题与一般建筑工程管理的情况相似都存在着管理水平和管理能力建设发展速度跟不上工民建工程发展步伐的问题，导致管理的有效性不足，许多问题顾及不到，致使新的问题不断产生。
下面我们将就工民建工程管理中的一些问题进行详尽的分析。
1.1 工民建工程施工中实行全程管理的难点工民建工程是一个庞大的工程项目体系，工程施工环节涉及到很多建筑要素的组织、协调和控制活动，需要投入巨大的人力、物力和财力，这些特点决定着工程的施工建设过程中需要有力的管理方法和手段去协调组织各要素的有序运作和投入。
但现实中我国工民建企业所面临的现状却是管理手段欠缺，管理人才不足，施工人员素质参差不齐，施工工艺以及程序复杂多变，施工环境条件不尽人意，特别是管理意识薄弱，这些都给工民建工程推行全程施工管理带来了巨大的挑战。
工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析
工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析工民建工程施工管理是我国建筑行业的一个重要环节，施工管理的好坏直接关系到工程质量、安全、进度和成本控制，因此施工管理中存在的问题需要及时加以解决。
本文将就工民建工程施工管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施。
一、存在的问题1. 人员素质不高工民建工程施工管理中普遍存在着部分管理人员素质不高的问题。
一些管理人员缺乏专业知识和管理经验，对工程管理流程不熟悉，无法科学合理地进行施工管理。
这会导致一些错误决策和管理失误，影响工程的质量和进度，甚至可能造成安全事故。
2. 缺乏有效沟通施工管理中，各个部门之间缺乏有效的沟通协调，信息传递不及时，导致信息共享不畅，误解和偏差增加。
这种情况容易造成各个环节之间的矛盾和冲突，影响施工进度和质量。
3. 安全管理不到位安全管理一直是施工管理中的重点问题之一。
一些施工现场存在安全隐患，但是管理人员对安全隐患的排查和整改并不到位，安全意识薄弱，导致施工现场安全风险增加，一旦发生事故，则会给工程带来严重的影响。
4. 资源管理不足施工管理中，资源的合理利用直接关系到施工进度和成本控制。
一些工程存在资源管理不足的问题，缺乏合理的资源配置和规划，导致资源浪费和成本增加。
5. 质量管理不严格质量管理是工程施工中最重要的一个环节，但是一些工程的质量管理并不到位，施工过程中存在着一些隐患和质量问题，影响工程的整体质量。
二、解决措施1. 提高管理人员素质针对管理人员素质不高的问题，可以通过提升管理人员的专业知识和管理技能来解决。
可以通过加强培训、鼓励学习和交流等方式来提高管理人员的素质和能力，从而更好地进行施工管理。
2. 加强沟通协调为了解决沟通不畅的问题，可以建立有效的沟通机制和流程，明确各部门之间的沟通渠道和信息交流方式，加强信息共享和沟通协调力度，确保管理决策的准确性。
3. 加强安全管理安全管理是施工管理中的重中之重，必须加强对施工现场的安全管理。
工民建工程施工管理现状与应对策略研究
工民建工程施工管理现状与应对策略研究随着中国经济的快速发展，建筑市场的需求也在逐步增加。
工民建工程作为建筑市场中的一种重要建筑类型，其施工管理也面临着不少挑战。
本文旨在探讨工民建工程施工管理的现状以及应对策略。
1、施工质量目前，工民建工程施工管理中存在质量不稳定的现象。
一方面，由于施工企业普遍存在技术力量不足的问题，导致施工质量无法得到保障；另一方面，由于竞争压力过大，施工企业往往为了追求利润而牺牲了施工质量。
2、技术水平由于国内对工民建工程施工技术水平的要求不高，施工企业普遍存在技术力量不足的问题。
而且，施工现场人员缺乏对新技术的掌握，无法充分发挥新技术的优势，这也影响了施工效率和施工质量。
3、管理体系当前，工民建工程施工管理主要以传统管理模式为主，无法适应市场的快速变化和信息化发展。
而且，管理体系中也存在着流程不清晰、职责不明等问题，无法有效提高施工效率。
二、应对策略施工企业应加强自身技术力量的提升，加强对施工过程的控制和管理，确保施工质量稳定可靠。
同时，政府也应及时修订和完善有关工民建工程的技术规范和标准，提高施工质量要求。
2、加强技术创新施工企业要加强对新技术的研究和掌握，充分发挥新技术的优势，提高施工效率和质量。
政府也应扶持和推广新技术，引导施工企业不断创新，提高技术水平和竞争力。
施工企业应根据市场需求和企业实际情况，建立和优化施工管理体系，确保施工流程清晰、职责明确。
同时，政府也应制定有关管理规范和标准，加强对施工企业的监管和管理。
本文简要探讨了工民建工程施工管理的现状以及应对策略。
希望通过本文的介绍，能够引起相关部门和企业对工民建工程施工管理的重视，并积极推进相关改革和创新。
浅谈加强工民建工程施工管理的对策
浅谈加强工民建工程施工管理的对策摘要:工民建工程,顾名思义,是关于工用、民用设施建设的工程。
它与国家经济的建设、人们的生活密切相关,涉及的范围非常之广,因此管理的难度也非常大。
本文从工民建工程施工管理中的一些问题和不足出发,简单谈一谈关于如何加强工民建工程施工管理的对策,希望能给实际管理者一点帮助。
关键词:安全管理人员比例质量检查措施所谓的工民建工程,简单说来,就是指关于工用建筑和民用建筑的工程。
由于这两个方面的工程是建筑业的重要组成部分,因此关于工民建工程的施工和管理便逐渐被摆在了非常重要的位置上。
事实上,因为工民建的重要性,它已经作为一门建筑专业的专业课程被建筑专业的学生学习和研究。
其涵盖的范围非常的广,既包括建筑材料学、建筑力学、建筑制图和建筑构造,也包括建筑施工的管理、建筑施工的技术和机械等等。
但是,作为一门学科的工民建专业,与本文所要讨论的实践当中的工民建工程还是有着很大的区别。
实践当中的工民建工程,涉及到非常复杂的问题,需要耗费大量的人力物力以及动用大量的设备。
因此,更具讨论的价值。
而本文的重点,在于讨论工民建工程施工当中管理层面上的问题。
1 工民建工程施工管理的现状和问题目前的工民建工程施工管理相比于以往,应该说取得了很大的进步,管理的程序和方式更加科学、施工管理的投入也有所增加,许多国外管理的先进经验和理念也得到引进和接受。
但是,取得进步的同时同样还存在着许多的问题。
具体表现为以下几点。
1.1 工民建工程施工管理中安全意识的淡薄安全问题是一个老生常谈的话题,也是工民建工程中首要的问题。
尽管在每一个工程当中都要重点强调安全问题,但在真正施工和管理当中,却还是存在着诸多不符合安全规范的操作,因此也存在着巨大的安全隐患。
例如,工人在施工当中不带安全帽、高层作业的时候保护措施不足、机械没有做必要地养护和安全性能的检查等等。
这些问题的根源,在于施工方过于重视经济效益的追求,因而出现了对安全方面问题的严重忽视,甚至明知安全问题的重要性却依旧顶风冒险,不惜牺牲安全方面的投入来换取经济效益。
工民建施工管理中的问题及措施
工民建施工管理中的问题及措施随着城市化进程的加速和重大基础设施项目的不断推进，工民建施工管理成为当前社会发展中的一项重要任务。
由于管理体系不完善、监管不到位、安全意识不强等原因，工民建施工管理中存在着诸多问题，如施工安全隐患、工期延误、质量不达标等。
面对这些问题，我们需要采取一系列有效的措施，加强工民建施工管理，确保施工安全和工程质量，为城市的发展和居民的生活提供更加安全、舒适的环境。
一、工民建施工管理中存在的问题1. 施工安全隐患突出。
由于施工单位和监管部门的安全管理不到位，施工现场存在着高空坠落、电气触电、机械伤害等多种安全隐患，工人的生命安全长期受到威胁。
2. 工程质量参差不齐。
由于施工单位的施工技术水平参差不齐、施工材料质量控制不严格等原因，工程质量无法得到保障，出现裂缝、渗漏、承重不稳等问题。
3. 管理体系不健全。
在一些工民建施工管理中，监管部门的职责并不明确，相关管理措施不够严格，导致施工单位和承建单位不积极履行管理责任，管理体系不健全。
4. 施工造成环境污染。
在施工过程中，由于施工设备和施工材料的使用，容易产生噪音、粉尘、废水等环境污染，影响周边居民的生活环境。
以上问题的存在，严重影响了工民建施工的安全、质量和进度，对城市的发展和居民的生活造成了严重影响。
1. 完善管理体系。
建立健全的施工安全管理责任制度，明确监管部门、施工单位和承建单位的管理职责和义务，加强对工民建施工的日常监督和管理，确保施工过程中的安全和质量。
2. 加强施工安全管理。
通过加强对施工现场安全设施、安全防护用品的检查，指导施工单位进行安全生产教育和培训，提高工人的安全意识与技能，防止和减少安全事故的发生。
3. 强化施工质量管理。
加强对施工单位的技术管理和施工过程的监督，定期对施工现场进行质量检查，建立质量管理档案，对施工单位进行信用评价，提高工程质量水平。
4. 积极开展科技创新。
倡导施工单位采用新技术、新工艺和新材料，推动工民建施工生产方式的转变，提高施工效率和工程质量。
如何加强工民建工程现场施工管理
如何加强工民建工程现场施工管理摘要：工民建工程的施工质量直接关系到用户的住房安全和是否舒适，安全施工管理关系到我们施工人员在现场的人员安全，而进度管理则与实际的投入经济成本有着密不可分的联系。
因此，加强工民建工程现场施工管理极为关键，笔者结合某职业技术学院的工程实例，针对该项目的工程量大、标段多、工期紧等，从施工现场管理出发，着重从施工质量、施工进度和施工安全三方面重点阐述，仅供参考。
关键词：工民建工程；现场施工；加强管理1工程概括某职业技术学院分为一期工程、二期一标工程和二期二标工程，一期工程总面积为225039.00平方米，总造价约为7.2亿元，分为16个标，包括：教学楼、图书馆、学生宿舍一～八、青年教师公寓、学生活动中心、学生第一食堂、实验楼、行政办公楼、实训楼等16个单体。
二期一标工程总面积为52440.71平方米，总造价约为1.45亿元，分为2个标（分标情况见下表），包括：学生宿舍九～十七、食堂后勤楼等10个单体。
二期二标工程总面积为87909.59平方米，总造价约为2.2亿元，分为2个标（分标情况见下表），包括：培训楼、教工住宅5栋、体育馆（单跨45m）、田径运动场看台、垃圾站等9个单体。
2施工管理与协调组织施工队伍在现场施工时，应服从建设单位和监理公司的统一领导。
组织管理现场的安全生产工作时，必须服从建设单位的领导和指挥，接受建设单位的监督检查。
密切与建设单位、监理公司的配合，及时反映施工中存在并需建设单位解决的问题，及时上报施工进度，每周会同甲方、监理公司汇报和研究施工情况，做到甲方、监理公司满意。
密切与其他施工单位的配合，提前通过建设单位向交叉作业安装工程的施工单位提出下步施工中需要协作的项目内容，以保证施工顺利进行。
施工项目在运行中会涉及到多方面的关系，为了处理好这些方面的关系，就需要协调。
协调是施工管理的重要职能。
施工项目在运行中会涉及到多方面的关系，为了处理好这些方面的关系，就需要协调。
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对加强工民建施工管理探讨
伴随着我国经济的快速发展，人口数量的不断增多，建筑行业得到了长足进步。
工民建工程是建筑工程中十分重要的一部分，它不仅是人们生产生活的重要场所，也对我国经济建设具有十分重要的意义。
随着工民建工程的范围越来越广，对工民建工程管理来说任务就越艰巨。
文章主要阐述了当前工民建施工中存在的问题，并提出了加强工程管理的具体措施。
标签：工民建；施工管理；安全意识；素质；措施
引言
我们所说的工民建工程简单来说指的就是工业与民用建筑工程。
随着我国经济的快速发展，工民建工程的数量在不断增多，当前已经成为了建筑市场中的重要组成部分，引起了人们的广泛关注。
工民建工程建设涉及到的范围是十分广泛的，它的作用和意义是十分深远的。
但是当前在工民建工程建设中存在着很多的问题，阻碍了工民建工程建设的顺利进行和长足发展。
所以，我们必须对当前工民建工程建设中出现的问题进行细致地分析，然后找到相应的解决办法，不断完善施工管理。
在实际的施工过程中，应该结合工程建设的具体情况，选择最为合适的施工管理措施，促进我国工民建事业的发展。
1 工民建施工管理存在的主要问题
1.1 安全意识淡薄
我们在看重工程质量的同时更应该关注施工人员的安全问题，这也是近几年建筑领域中十分重视的方面，这也成为了工民建工程建设中的重要问题。
虽然我们一直在工程建设中倡导“安全第一”的理念，但是在实际的施工过程中，仍然有一些安全问题还没有解决。
当前，有些施工管理人员并不重视安全问题，存在着一种侥幸心理，认为这种安全问题并不会发生，但是正是因为这种不负责任的态度给施工人员的生命财产安全带来了极大的威胁，这种态度不仅会影响到施工人员对待安全的态度，例如不带安全帽等等，而且还会阻碍管理工作的顺利进行。
据相关资料显示，目前我国建筑工人的总人数大约是3893万人，约占世界建筑行业施工人数的四分之一，占据了世界上最大的劳动群体的称号，但是由于受行业特点、管理模式、人员素质等各方面条件的约束，施工人员的安全受到了巨大的威胁。
据统计，我国建筑行业每年由于安全事故而导致人员死亡的人数已超过千人，其给我国造成的直接经济损失逾百亿元。
可见，施工安全的整体发展事态还是相当严峻的，如果我们不给予相应的重视和管理，势必后患无穷。
1.2 施工管理人员与劳动力的比例严重失调
伴随着建筑行业的快速发展，有很多人加入到建筑施工队伍中来，当前建筑行业已经成为了一种劳动密集型产业，简单地说就是依靠大量的劳动力，而不太
依赖技术和设备的创新。
也就是说，施工单位会把大量的资金用于雇佣施工人员，而忽略了对施工技术和工程设备的更新，这就容易出现有很多的施工人员而没有一个好的管理者，没有一个好的施工秩序，而且施工人员的专业素质本身就不够，再加上管理上的松懈，就容易出现偷工减料的施工现象，严重影响施工质量，进而阻碍了工民建工程建设的发展，扰乱了建筑市场的经济秩序。
所以，我们应该重视工民建工程的施工管理。
1.3 资料管理落后
工程企业不仅要做好工民建工程的施工工作，还应该做好工程材料的整理存档工作，因为这些文件资料对日后的工程建设具有一定的参考利用价值。
所以施工企业应该重视起工程资料管理工作，但是在实际的工作过程中，只有少部分的企业能够重视起工程档案管理工作，总是认为这些文件是可有可无的，在管理上也没有做到认真负责，有的公司甚至只是在有上级来检查的时候，才一次性的补齐，等检查结束之后，又不管不顾的，这样就会导致重要的工程文件资料管理上出现混乱或丢失，这严重影响到了整个工程建设的归档工作，工程质量也会受到一定的影响。
作为施工企业，应该认真对待档案管理工作，派专门的管理人员使用先进的管理设备，便于以后工程建设查询和管理。
2 加强工民建工程施工管理的措施
2.1 提高安全意识，增强防范能力，大幅度减少安全事故的发生要想增强施工人员的安全系数，提高他们的安全防范能力，我们必须从以下两个方面进行着手：
首先，我们必须从思想上增强安全意识；在施工过程中，我们要树立“关爱生命，安全第一”的施工理念，始终坚持依法办事，不断增强施工人员的安全保护意识和安全素质，清除一切对安全造成影响的不利因素，争取将安全事故的发生率降低到最小值，减少施工人员的伤亡。
其次，从物质上增强安全条件。
除了增强安全意识之外，提供相应的物质支撑也是很有必要的。
比如，我们可以在施工现场与员工宿舍的设置上，要保持一定的安全距离，还有，在施工人员经常出没的地方（比如，施工现场、出入通道口、重机械周围等），我们可以设置相应的安全警示牌，以保证施工人员的安全作业。
此外，对于施工人员我们要求必须保证安全帽的佩戴，严格杜绝不戴安全帽的现象发生，将开心上班、安全回家的管理理念切实落实到位，禁止一切不安全因素的衍生。
最后，从制度上增强安全保障；只有完成制度的建立，才是对安全防护的真正落实。
对此，我们可以制定一些关于施工现场的安全施工、消防安全的责任制度。
对于那些从事危险工作的人员，我们可以为其办理相应的意外伤害保险。
此外，对于各施工管理部门以及施工人员在施工过程中所应该承担的责任要明确落实，以保证和督促安全施工管理的进行。
2.2 规范施工档案资料的管理，保障施工管理的全面性
在施工的过程中，施工的档案管理是工民建施工管理必不可少的一部分，其
是工程竣工验收、评定工程质量优劣、结构及安全卫生可靠程度，认定工程质量等级的必需条件。
因此，我们必须强化对工程资料每一个环节的规范化管理，使其能够全面客观的反映工程的实际状况，切实提高工程的管理水平，确保工程质量的具体体现。
2.3 提高工程施工从业人员的整体素质，为提高管理水平奠定基础
目前，由于我国工民建企业的从业人员的素质参差不齐，有的虽然拥有多年的从业经验，但是由于其理论知识的严重缺乏，从整体上不能够对施工人员有一个全面的指导和把握，所以，其不作为工民建企业的用人标准范围之内的参考人选。
总而言之，现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，只有拥有一支高素质的企业团队，才能保证工民建企业长期稳定快速的发展，才能保证施工管理的顺利进行。
3 结束语
综上所述，我国工民建工程的发展直接关系到我国经济建设的前进速度。
质量的好坏已经成为了一个行业能否发展的重要因素，不仅直接影响到人们的生产生活，也关系到我国经济的增长和国家利益的实现。
所以我们应该尽可能地建造高质量的工民建工程。
工程质量管理工作是一项十分复杂的工程，它贯穿工程建设的始终，作为施工单位的上级领导应该意识到施工管理对工程建设的重要性，号召施工人员重视施工质量。
所以，我们要想做好工民建施工管理工作，就应该对每个细节都认真对待，保证施工建设严格按照工程规定进行，只有这样，才能够实现施工建筑企业的快速发展。
参考文献
[1]李晓丹.加强工民建工程中施工管理的策略[J].黑龙江科技信息，2010年.
[2]汪书雄，黄弘基.工民建工程施工管理现状及应对措施[J].河南科技，2010年.
[4]陈加庆，邓朝晖.谈如何加强工民建工程施工管理[J].新西部（下月），2010年.。