试论如何加强工民建施工管理
工民建施工管理中的问题及措施
工民建施工管理中的问题及措施随着城市建设的不断推进和工民建施工的日益增加，工民建施工管理中的问题也日益凸显。
工民建施工管理的问题主要包括施工安全、施工质量、环境保护、成本控制等方面。
针对这些问题，需要采取一系列的措施来加强工民建施工管理，确保施工工作的顺利进行和质量的保障。
工民建施工管理存在的问题主要包括施工安全隐患，施工质量不合格，环境污染较为严重，成本控制不力等方面。
施工安全隐患主要源于施工现场的环境复杂、工人操作不规范、机械设备故障等原因，容易引发重大事故。
施工质量不合格主要是由于施工单位管理不善、施工人员技术水平不高或者监理工作不到位等原因引起的。
环境污染主要是由于工地施工和设备排放尾气、废弃物处理不当等原因造成的。
成本控制不力主要是由于材料价格波动、人工成本增加、管理不善等原因引起的。
针对上述问题，可以采取一系列的措施来加强工民建施工管理。
要加强施工安全管理。
加强现场安全教育培训，提高工人的安全意识和技术水平；加强安全检查，规范施工现场秩序，严格落实安全生产责任制。
要加强施工质量管理。
要加强对施工单位的审批和资质管理，严格按照规定对施工单位和施工人员进行考核，提高他们的施工技术水平和管理水平。
要加强环境保护管理。
要对工地进行定期排查和治理，减少污染物的排放，降低环境污染程度。
要加强成本控制管理。
要严格执行合同管理制度，控制工程变更的范围和次数，降低成本支出。
加强工民建施工管理是一项系统工程，需要政府、施工单位、监理单位等多方参与。
政府应当加强对工民建施工管理的监督和管理，加大对违规行为的处罚力度，确保施工工作的顺利进行。
施工单位应当加强自身的管理，强化安全生产和质量管理，提高施工人员的安全生产意识和技能水平。
监理单位应当加强对施工现场的监督力度，及时发现和解决施工中的问题，确保工程施工的顺利进行。
加强工民建施工管理需要全社会的共同参与和管理。
社会各界应当积极关注工民建施工管理中存在的问题，提出合理化建议，共同促进工民建施工管理的不断完善。
谈谈怎样做好工民建工程现场施工管理工作
谈谈怎样做好工民建工程现场施工管理工作随着社会经济的不断发展和进步，对于民工建施工现场的管理要求也更加严格了。
施工现场的管理工作直接关系并影响到施工企业的经济效益，所以施工现场的管理工作受到高度重视。
科学有效地加强对工民建的现场施工管理，制定有效的管理措施，加强管理活动，让施工现场的管理更加科学化和秩序化，提高施工企业的现场管理水平，实现企业和社会更大的经济效益。
文章主要分析了工民建工程现场施工管理的主要原则，影响施工管理的主要因素，并在此基础上，提出了如何强化现场施工管理的具体措施。
标签：工民建；现场；施工；管理引言：加强工民建工程施工现场管理的主要目的是，确保工程顺利施工，提高施工单位的经济效益和社会效益。
在具体管理过程中，首先应提高施工人员的自觉性和安全意识，使其严格按照施工要求进行规范化操作。
与此同时，还应按照国家相关规定和工程验收标准进行工程质量的控制和管理，严格控制施工材料质量，引进先进施工技术，多角度、全方位地保障工程质量。
此外，在新形势下，管理人员还应特别注重工程施工现场的资源节约、环境保护等方面的问题，不断提高资源利用率，降低不必要的损耗和浪费，在节约施工成本的基础上，实现工程建设的管理目标。
1、建筑施工现场管理的主要原则1.1规范标准原则随着全球化的不断进行，建筑施工企业也在向着国际化发展，而标准化、规范化这一原则己经在全球范围内得到了认可，而国际化标准组织所制定的ISO 标准正是标准化、规范化的准则。
目前，各个行业在进行现代企业管理时，都在制定相应的标准化、规范化准则，不论是从流水线工作的协调度还是每一个细节所用的时间，都有其规范标准。
建筑施工现场管理的标准规范化需要精确到每一块砖的尺寸偏差、砌块之间的缝隙与饱满度、墙体的垂直度等等细节，只有确保标准的精细化，才能提高施工的质量，更好地提高企业的效益。
标准化、规范化是企业进行管理的基本要求，也是必须遵守的基本原则。
1.2科学合理原则任何一项工作都需要本着科学合理的原则。
工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措施
工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措
施
1.完善施工前的质量设计，加强施工设计会审，健全工程施工设计与图纸校核等流程；
2.确立工程量的管理制度，优化现场施工计划，保证施工进度；
3.加强工程质量管理，健全施工文件的统筹管理；
4.全员参与施工质量管理，并做好施工安全记录；
5.组建施工现场质量检查组，定期对施工工作质量进行抽查，以便及早发现并处理质量问题；
6.完善整个施工现场的沟通与协调，保证施工过程的顺畅和质量的高端；
7.定期对员工工作技能进行培训，督促施工现场符合规定的施工质量管理；
8.健全工程验收制度，完成验收工作，保证设计和施工质量；
9.合理安排工程竣工移交事宜，健全移交例行程序和文件，保证工程移交质量。
探讨如何加强工民建施工现场管理
探讨如何加强工民建施工现场管理摘要：随着社会的不断发展，对工民建工程施工的管理也在不断发发生改变，施工质量管理是土建施工现场管理中最为重要的一个环节。
施工企业必须严抓施工现场质量管理工作才能在竞争日益激烈的建筑市场中求生存、谋发展。
本文就如何增强工民建施工现场管理进行了阐述。
关键词：工民建；施工管理；措施1.土建施工现场管理的重要性建筑施工企业相关标准的约束，使得施工单位必须把建筑质量放在施工管理的首位，突出现场管理的质量控制，构建质量保证体系。
建筑施工单位确定的目标中，安全、质量、成本、工期等都是建立在对施工现场的管理的基础上的，工期的推迟或提前都会影响到工程的质量、安全和成本。
一方面，土建施工多为露天高空作业，危险系数较大，是安全隐患严重的场所，强调对施工现场的管理能够有效的减少事故的发生，对工人和施工单位都是有利的；另一方面，要加强对施工现场的人和物的利用状态的管理，不合理的结合会造成资源浪费，延误工期，提高建筑成本，加强对施工现场的管理能够有效避免这种状况的出现，为施工企业节约成本创造收益。
加强对土建施工现场的管理，严格履行合同条文，可以帮助施工企业树立良好的形象，是各方面管理的综合反映，是施工过程中管理的基础。
2.工民建施工管理中存在的问题分析2.1施工资料存档工作滞后在工民建工程施工管理过程中，不仅要对人员、材料、技术、施工等进行管理，还要对施工资料的存档管理工作进行注意和管理。
目前大多数建筑企业往往会忽视这一点，认为此工作是无关紧要的，但是一旦工民建工程发现一些特殊的情况，那么处理起来就会比较棘手。
2.2安全意识较差安全问题不仅是保障工程施工管理能够顺利有序进行的关键因素，也是工程必须要保证的问题之一。
目前，大部分施工现场中的管理人员对安全问题并没有引起足够的重视，导致施工人员的安全意识也较差，许多施工现场甚至出现不戴安全帽的现象，导致不必要的事故发生，不仅会造成施工人员的伤亡，影响施工的总体进度，而且还会造成一定的经济损失。
试析如何加强工民建工程施工管理
试析如何加强工民建工程施工管理摘要：建筑行业发展的速度越来越快，人们对于工程管理也提出了更高的要求，只有切实提升管理水平，确保工程项目建设的实际效果，才能够促进建筑企业的可持续发展，从根本上提升工程建设的经济价值和社会价值，所以应采取切实有效的措施，从根本上提高工民建施工管理水平，保证工程建设质量。
关键词：工民建工程；施工管理；措施1加强工民建工程施工管理的作用（1）提高施工质量。
通过加强施工管理，能够减少施工中的错误和缺陷，提高工程的质量和可靠性。
通过严格的质量控制和监督，确保施工工艺和施工方法的规范执行，减少施工中的质量问题。
（2）提高施工效率。
有效的施工管理能够优化施工流程和组织安排，加快施工进度，提高施工效率。
通过合理的施工计划和资源调配，减少施工中的浪费和冗余，提高施工效率和生产效益。
（3）降低建设成本。
通过精细化的施工管理，能够优化资源利用和成本控制，降低建设成本。
通过合理的材料采购和施工组织，减少浪费和资源损耗，降低工程的建设成本。
（4）提高工程的综合效益。
通过加强施工管理，能够提高工程的综合效益。
施工质量的提高和施工效率的提升，能够使工程的使用寿命延长，减少维修和修缮的频率和费用，提高工程的可持续发展性。
2加强工民建工程施工管理的措施2.1加强施工技术人员素质培训与考核在施工技术管理层面，重点加强技术人员的综合素养培育也十分必要，是驱动整个工民建工程实现高质量落地的核心支柱。
因此，在接下来的管理工作范围内，施工单位首先要做的是进一步明确技术人员素质所呈现的综合影响力。
并结合对整个工民建工程项目进展和具体实施情况的了解，从专业性和职能素养的角度着手，分析目前技术人员所表现出的专业性问题。
并在接下来的管理实践工作当中，制定出更加明确的培训目标，不断完善培训体系。
结合目前国家针对建筑技术施工管理所提出的新思想、新方针进行资源整合，构建完善性的培训活动体系。
从而保证广大技术人员在参与学习的过程中能树立起正确的施工观念，并基于自身所掌握的先进理论和实践技能，规范有序地参与到工民建工程建设活动当中。
谈如何加强工民建工程施工管理
谈如何加强工民建工程施工管理摘要：我国建筑业中分两种,一种是工业建筑,另一种是民用建筑,都是建筑业重要的组成部分。
本文主要探讨了目前工民建施工管理方面的有关问题，针对存在的管理问题，提出强化管理的若干措施。
以期更好的促进工民建行业的建设和发展。
关键词：工民建工程；施工管理；问题；措施中图分类号：tu71文献标识码： a 文章编号：前言近些年来，随着我国社会经济和城市建设的不断发展，国内的房地产建筑工程行业得到了飞速的发展，大量的土木工程项目被建设起来。
随着工程的标准逐渐提高，工民建工程施工管理渐渐变成了研究的热点之一。
工程施工管理是整个建筑施工管理工作中的基础，管理过程比较复杂。
其涉及工程的方方面面，是安全施工、把好质量关的重要条件。
工民建工程施工管理是一件系统的工作，深入、全面而又细致入微，贯穿在整个项目过程当中，建筑工程施工管理作为整个建筑施工管理工作的基础部分，管理过程相对来说比较复杂。
它不仅仅需要建筑企业的管理层面的支撑和制度上的保障，还需要增强参与施工的人员的积极响应与配合。
一、工民建工程施工管理中存在的问题随着我国社会经济和城市建设的不断发展，建筑工程行业得到了飞速的发展。
这些土木工程项目对城市和国家的建设发展起到了十分重要的作用，其施工使用质量直接影响着国民经济的发展和人民群众的生命财产安全，而施工管理正是确保工民建工程项目施工质量的一项十分重要的环节。
1、劳动力过多而导致管理困难建筑行业作为劳动密集型产业，在建筑现场施工时，往往劳动力投入较多。
故难以对每个施工人员实现有效控制。
在工程施工中，高密度的和谐施工环境，需要基于有效的施工管理。
而实际的施工管理工作相对缺乏，施工管理人员非专业出身，都是由领导担任，这就造成管理缺乏专业性，对于管理中的问题不能及时发现，最终影响工程质量的管理工作。
管理人员对各项管理工作落实不到位，管理工作带有形式的色彩，以至于施工人员相对散漫，工程安全隐患增多。
试论工民建施工技术和管理措施
砂浆 嵌缝 ， 外 侧打 防水 胶 。 该 项 目 自完成 以来 ，外 墙 裂 缝方 面 得 到 了有 效 控
［ ３ ］ Ｇ Ｂ ５ ０ ３ ２ ７ — ２ ０ ０ １ ， 住宅装饰装修 工程施工规范【 ｓ 】 ．
行。
保 桩基 沉 降 的合 理评 估 。如 果桩基 偏 置必 须及 时取 出 ，
清 除地 表下 障碍 ， 再 次匀 速进 行 打桩操 作 。
１ 如何 将 施工经 验 与技术 结 合提 高施 工质 量
如 何提 高 土方 开 挖技 术 、 如何 进 行 合 理 的钢 筋 加 ２ 工 民建工 程施 工如何 做 到科 学化 管理 只有 对 整 体工 程 中 的各 项施 工 环 节有 宏 观 的 目标 工安 装 、 如 何进 行 拌 制和 输送 、 如 何制 作 可靠 的模 板支 架等 等 ， 都属 于大 体积 混凝 土施 工技 术 的范畴 。一 般采 和 微 观 的细 节 了解 ， 从 实 际情 况 出发 ， 将广 泛 的 实践 经
ห้องสมุดไป่ตู้
（ ３ ） 外墙 分两 层 抹灰 ， 每 层抹 灰 时 间 间隙为 ２ ４ ｈ ， 基 制 ， 取 得 了 良好 效果 。 层 厚度 控 制 在 １ ５ ａ ｒ ｍ， 第 二 层 厚度 控 制 在 ７ ￣ ９ ｍ ｍ， 并 做
好养 护 工作 。 参 考 文献
Ｉ ｌ Ｇ Ｂ ， ， ＇ ｒ ｌ １ ９ ６ ８ — １ ９ ９ ７ ， 蒸压加气混凝土砌块［ ｓ 】 ． （ ４ ） 铝 合金 门窗框 与墙 体缝 隙处 理 。铝合 金 门窗框 ［ ［ ２ ］ Ｇ Ｂ ５ ０ ２ １ ０ — ２ ０ ０ １ ， 建 筑 装 饰 装 修 工程 质 量 验 收规 范 【 Ｓ 】 ． 与墙 体 间 隔每 边 约 １ ０ ｍ ｍ， 先 用 发泡 胶 填 缝 ， 再 用 水 泥
加强工民建施工质量管理
关于加强工民建施工质量管理的探讨摘要：工民建施工是建筑业施工的重要组成部分，近年来，我国工民建施工的技术和水平有了很大进步，建设速度、建设规模都在不断扩大，然而在实际工作中影响施工质量的因素很多，需要给予足够的重视，严格施工的工艺和规范，以更好的满足新时期工民建施工质量控制的要求。
本文主要以工民建施工质量管理中的问题为基础，对其进行分析与探讨，同时结合实际经验，提出加强工民建施工质量管理的一些措施，仅供参考。
关键词：工民建；施工；质量管理；措施近年来，工民建施工质量管理正逐步成为建筑工程施工管理研究的重点之一，其自身涉及的面广，管理的过程相对的也较为复杂。
但笔者为了能够最大限度的保证施工质量，在本文对施工管理中存在的问题进行探究，希望可以找出一些切实可行的解决措施。
一、工民建施工质量管理中存在的主要问题（一）劳动力控制难度大建筑行业本是一个劳动密集型的行业，不论是工业建筑施工，还是民用建筑施工，施工单位都会投入大量的劳动力。
而且建筑行业的劳动人员的忠诚度不高，致使劳动人员的流动性大。
这给建筑企业在人员的控制上带来了巨大的困扰。
1、建筑行业的劳动力数量庞大，建筑企业不能实现对每个施工人员的精确控制。
这就导致在工程施工建设中，施工人员常会出现违规操作、质量控制不到位、工程材料的浪费等现象。
2、如果在同一个施工项目施工过程中出现了较高的人员流动现象，极易导致工程施工出现很大的偏差，从而使建筑质量受到影响。
（二）无效的施工资料管理无效的施工资料管理，即指施工资料管理混乱，这样不但会对施工进度产生影响，同时也有可能会给质量方面带来管理隐患。
有很多的建筑企业都将重点放在对材料、技术、施工、人员等管理上，却忽略了资料管理中的问题。
他们经常把资料当做应付检查的工具，或是在工程即将竣工时才匆忙的补齐资料。
这就相当于资料计划与施工质量管理完全脱轨，仅凭经验来掌控，这对于质量管理来说是百害无利的。
（三）全面的质量检查无法实现在国际上，目前施行的建筑工程质量检查标准是iso1400与iso9001两个标准，但我国很多中小企业无法对程序繁复、涉及范围广的工民建工程展开全面的质量检查，而进行抽检有容易存有质量隐患，以致建筑的质量方面存在着各种各样的问题。
谈如何加强工民建工程施工管理
谈如何加强工民建工程施工管理强化工民建的质量控制和施工管理是一项复杂的工作，从工程的制定开始到工程的验收，无不属于它的一部分，所以它理应得到企业和社会各方面的重视，那就谈如何强化工民建工程施工管理吧?下面，勤学我给大家整理了相关的项目管理技巧。
1从各方面提升施工工程的质量建筑质量是建筑企业生存的重要生命力，因此从各方面控制和提升施工管理质量对提升建筑企业的竞争能力具有重要意义。
建筑产品的特别性要求了质量管理的继续性，即从制定阶段到施工阶段都要实现层层控制，包括对建筑产品主体结构、使用功能等各个方面，尤其是施工中的质量问题更引起高度重视，分析引起问题的原因并加以防止和改善。
2施工现场安全管理的重视建筑施工现场各种不安定因素随时都有可能导致事故的发生，严重威胁施工人员的生命安全。
因此，施工企业务必采纳科学的方法和手段提升施工现场安全管理的水平，安全生产、安全工作可以给企业带来社会信誉和经济效益，国家和集体财产免遭损失，职工生命安全得到保证。
同时施工现场派驻的监理公司要对施工企业的安全生产实施监管，对其存在的不安全因素要及时下文要求整改到位，各级政府建筑安全监督管理机构要加大对其负责区域建筑工地的安全监督检查力度，要及时发现改正安全生产违法行为。
3强化施工现场的管理工民建工程的施工现场管理是一个完整有序的系统，以质量管理是核心，通过各施工工序的质量控制，质检人员确保质量的各项措施，开展各项文明、标准的工地达标活动，努力建造一流品质工程。
具体来说，就是要强化施工工序的质量控制，工序质量控制是过程质量控制的前提，是现场实施质量控制的具体内容。
努力发现并分析影响工序质量的制约因素，同时使用合适的手段消除相应的制约因素，是整个建筑工程施工质量过关的前提。
另外，质量检查也是施工过程中确保施工质量的重要手段。
质量控制人员采纳质量检查或旁站监控的方式，来检测各工序的施工结果是否符合质量的规范要求，做到防范于未然。
最后，应该开展各项文明、标准的工地达标活动，为施工人员创造一个优良的工作环境，为建立一流品质工程提供先决条件。
加强工民建工程施工管理措施论文
浅谈加强工民建工程施工管理的措施【摘要】近年来，随着我国社会经济的高速发展，工业和民用建筑工程正以前所未有的规模展开。
为打造精品工程，保证工程质量，在施工过程中应加强工程的施工管理工作。
本文主要针对目前工民建工程中施工管理存在的问题进行分析，然后针对其问题提出了相应的解决措施。
【关键词】工民建工程；施工管理；改善措施工业和民用建筑工程，都是我国建筑工程的重要部分。
随着我国社会经济的快速发展，随着施工技术的发展和施工速率的加快，工民建工程中产生的各种工程隐患也越来越多，其质量问题逐渐成为人们关注的焦点。
因此应重视加强工业和民用建筑工程施工过程中的管理工作，从根本上保证施工质量。
工民建工程施工管理作为一门建筑与管理相融合的学科，近年来在理论研究方面和实际应用方面都得到了较大的发展和提高，它涉及的内容遍布施工过程的各个环节，处理起来非常麻烦，需要很多人、物、设备的参与。
因此，为了保证施工质量和施工进度，必须对工民建工程的施工管理过程施行一些切实可行的管理措施。
1 工民建工程施工管理存在的问题1.1 劳动力多导致管理困难建筑工程是个需要大量劳动力的工程，在施工现场不可能对每个施工人员进行有效地控制。
因此在施工过程中容易出现指挥不当、操作失误、合作不协调及责任不清等现象，例如，物料常常不符合要求和施工时物料投入过大等问题，不仅造成资源浪费，还降低了施工进度，影响了施工质量。
1.2 施工资料管理混乱工民建工程施工管理除了对施工过程中的材料、技术、人员进行有效的管理，还不能忽视整个工程的资料管理问题。
当今很多建筑单位都认为施工中的资料管理工作不重要，施工资料管理对于他们来说只是上级部门检查或一项工程竣工结束后的短暂、临时性的工作。
施工单位的这种做法将导致整个施工管理过程没有有效的计划做指导，施工操作往往只凭借经验来进行，欠缺规范性，严重影响了工程质量。
1.3 质量检查存在很大漏洞建筑工程是个巨大复杂的工程，涉及的程序较多、范围较广，因此很难对整个建筑采取全面细致的检查，只能使用抽检的方法。
工民建工程中如何加强施工质量管理论文
工民建工程中如何加强施工质量管理摘要：在我国的工民建工程中，工程施工的质量管理是整个建筑施工管理中最重要的部分，并且在质量管理的过程中会遇到诸多的难题。
近几年，我国对工程质量管理的要求标准越来越高，工民建工程的施工质量管理成为建筑工程里管理工作的一个热点话题。
本文以工民建工程中如何加强施工质量管理为研究课题，并且相应的对在工民建施工质量管理的过程中出现的问题进行了详细的分析与讨论，在此基础之上研究出了相应的解决措施，并列出了自己的建议，为以后的工程施工质量管理提供参考。
关键词：工民建工程；施工质量管理；加强；措施中图分类号： tu71 文献标识码： a 文章编号：工民建工程的施工质量管理工作已经成为了全部建筑施工质量管理的基础，其管理过程极为复杂，自身涉及到很多的因素。
然而，为了尽可能的确保施工的质量，因此就需要对施工的质量管理作出充分的思考，在各方面都确保能够顺利的进行施工。
只有做好各方面的质量管理工作，才能使工程在质量保证的情况下进而提高施工的效率，因此我们应该对施工质量的管理工作予以重视，充分利用我们的想象力与创造力去进一步的完善与提高施工质量的管理工作，最后可以确保在工民建工程中，施工可以在规定的时间内高质量的完成。
一、当前质量管理问题探讨目前，在工民建工程施工质量管理的过程中所出现的问题主要体现在以下的几方面：（一）过程复杂，管理难以进行之所以觉得施工的过程较为复杂，主要有两个原因。
1、施工过程中参与人员较多。
2、施工过程中物料投入较多。
工民建工程是一项劳动密集型工程，在其施工质量管理的过程中，有太多的人参与到此项工作中，在这些人中我们不能够保证对每一人都能够进行控制，因为他们的性格与综合素质均存在较大的差异。
这种情况下，就会经常出现个别人员违反规定进行操作，最终对工程的质量造成较大的损坏；另外，在进行施工质量的控制过程中物料的投入也颇多，在此种情形下物料的质量层级又要求较高，对于我们的实际工程来讲，这几乎是难以进行控制的，进而导致了施工质量的管理不能够有效的进行。
如何加强工民建工程的施工管理和质量控制
浅谈如何加强工民建工程的施工管理和质量控制摘要：改革开放以来，工民建施工工程不断的深入发展，人们对它的质量要求也越来越高，为了提高建筑工程的质量，我们需要加强工民建工程的施工管理和质量控制。
我们知道工程质量的好坏，关系到人们的生命财产安全，也影响到社会的稳定，所以必须对其出现的质量问题加以分析，找到解决的措施。
而施工管理和质量控制就是重要的解决措施之一，本文就是探讨如何加强公民建工程的施工管理和质量控制。
关键词：工民建，影响，施工管理，质量控制前言：中国经济正在快速的发展，建筑行业也是一派欣欣向荣的景象，虽然它的发展很迅速，但是却不断的出现各种问题，引起了人们的普遍的关注。
我们必须认识到，影响工程工程的施工的重要因素有施工工序，施工工艺以及施工管理，所以要避免质量问题，就必须要对施工工序进行质量控制，加强施工管理，从而保证工程的圆满完成。
介绍工民建施工管理中常出现的问题在工民建工程中，施工管理经常出现问题，尽管管理阶层已经有关注到，并作出了相关的努力，但是依然不能避免问题的出现，经过分析，可以概括为四点，它们分别是对施工管理的安全没有足够的重视，对施工资料管理得不到位，对施工人员管理不到位以及施工质量检查没有做到位，这些常见的问题如果还没有得到足够的重视并且加以解决，那么就有可能带来不可估量的损失。
加强工程中施工工序的控制和管理工民建施工工序的控制和管理的内容包括遵守施工工艺规程，对程序活动条件的质量进行主动控制，对程序活动效果的质量进行及时的检验以及对工序质量控制点进行设置。
并且我们知道质量控制点的设置是施工工序管理的关键，它的涉及面很广，施工操作、建筑材料、机械设备以及工程环境等等都可以作为控制点进行设置，它是根据具体的质量特征和危害程度来定的，不过主要还是由以下人的行为、物的状态、材料的质量和性能、关键的操作、技术参数、常见的质量通病及一些新工艺新材料的应用这七个方面来决定。
针对工程施工管理的现状，我们也从四个方面提出应对措施。
加强工民建工程施工管理
177浅析加强工民建工程施工管理敖文辉 江西昌南建设集团有限公司摘 要：经济社会的发展是建筑工程业发展的动力，为建筑业提供了广阔的需求市场，同时反过来，建筑业的发展又为经济社会的发展注入了前进的动力。
建筑业一个规模庞大的产业体系，建筑行业的发展的同时带动了钢材、水泥、装饰、甚至小到窗纱产业的发展，可见其对经济的推动作用是巨大的。
但随着建筑行业企业数量的增加，行业市场竞争也变得越来越激烈，企业为了在行业中分的更多利润就需要加强自身管理能力建设。
本文从我国民建施工管理的现状入手，探讨提高施工管理水平的有效措施。
关键词：工民建工程；施工管理；工程质量共民建工程施工管理是建筑企业施工管理的一个重要组成部分，和其他建筑工程施工管理一样，工民建工程施工管理是一项涉及元素多，影响面广，协作关系复杂的管理体系。
基于工民建工程施工管理的建筑企业施工管理水平的提高，需要企业运用科学合理的方法对工程施工进度，工程造价和工程质量进行组织统筹，通过施工水平的提高，推动工程造价成本的降低、企业盈利的提高以及竞争力的增强。
1 工民建工程管理现状分析工民建工程管理存在的问题与一般建筑工程管理的情况相似都存在着管理水平和管理能力建设发展速度跟不上工民建工程发展步伐的问题，导致管理的有效性不足，许多问题顾及不到，致使新的问题不断产生。
下面我们将就工民建工程管理中的一些问题进行详尽的分析。
1.1 工民建工程施工中实行全程管理的难点工民建工程是一个庞大的工程项目体系，工程施工环节涉及到很多建筑要素的组织、协调和控制活动，需要投入巨大的人力、物力和财力，这些特点决定着工程的施工建设过程中需要有力的管理方法和手段去协调组织各要素的有序运作和投入。
但现实中我国工民建企业所面临的现状却是管理手段欠缺，管理人才不足，施工人员素质参差不齐，施工工艺以及程序复杂多变，施工环境条件不尽人意，特别是管理意识薄弱，这些都给工民建工程推行全程施工管理带来了巨大的挑战。
如何加强工民建施工管理
如何加强工民建施工管理摘要：工民建施工管理是建筑行业内企业各项管理工作中最为重要的管理环节，同时也是各项管理工作中最为复杂的管理工作，具有承上启下的作用。
工民建施工管理的强弱，直接影响到企业的施工质量、施工进度，因此企业必须加强对工民建工程施工的管理力度。
本文主要针对的是如何加强工民建施工管理的途径来进行分析。
关键词：工民建；施工；管理引言工民建施工管理是建筑行业内企业各项管理工作中最为重要的管理环节，同时也是各项管理工作中最为复杂的管理工作，具有承上启下的作用。
工民建施工管理的强弱，直接影响到企业的施工质量、施工进度，因此企业必须加强对工民建工程施工的管理力度。
1、加强工民建施工管理的意义(1)加强施工进度加强工民建施工管理能有加快整个工程建设的速度。
在科学合理的管理下，材料得到合理的运用，人力得到最优化的控制，不仅能够优化整个管理流程，提升相应的管理水平，而且对于整个工程的施工速度施工管理发挥着重要的促进作用。
(2)能够节省一定的建筑材料以及劳动力在具体建筑施工的过程中，由于技术操作的规范性以及施工人员的配合性等问题上，难免会出现材料浪费的情况，加强施工管理不仅能够规范相关的技术操作，同时对于施工人员的默契程度的培养也会起到一定的促进作用。
除此之外，优化相应的施工环节，同时也能起到节省建筑材料的积极作用。
(3)提高施工质量一般情况下，施工人员的工作情绪不可能一直保持高涨，难免会在施工的过程中出现懈怠，加强施工管理，可以提高工作人员的警惕性，从而提高工程的建筑质量。
(4)能够保证在规定的时间里完成建设不管是从施工人员的角度，还是从优化整个施工过程来看，强化建筑施工过程中的管理力度都对工程施工的过程起着至关重要的作用，每一环节管理工作的到位实际上优化的是整个施工项目的质量，因此，加强工民建施工工程中的管理工作，不仅能起到节省材料与人力、优化施工步骤的作用，还能保证工程在规定的时间里能够保质保量竣工。
浅谈加强工民建工程施工管理的对策
浅谈加强工民建工程施工管理的对策摘要:工民建工程,顾名思义,是关于工用、民用设施建设的工程。
它与国家经济的建设、人们的生活密切相关,涉及的范围非常之广,因此管理的难度也非常大。
本文从工民建工程施工管理中的一些问题和不足出发,简单谈一谈关于如何加强工民建工程施工管理的对策,希望能给实际管理者一点帮助。
关键词:安全管理人员比例质量检查措施所谓的工民建工程,简单说来,就是指关于工用建筑和民用建筑的工程。
由于这两个方面的工程是建筑业的重要组成部分,因此关于工民建工程的施工和管理便逐渐被摆在了非常重要的位置上。
事实上,因为工民建的重要性,它已经作为一门建筑专业的专业课程被建筑专业的学生学习和研究。
其涵盖的范围非常的广,既包括建筑材料学、建筑力学、建筑制图和建筑构造,也包括建筑施工的管理、建筑施工的技术和机械等等。
但是,作为一门学科的工民建专业,与本文所要讨论的实践当中的工民建工程还是有着很大的区别。
实践当中的工民建工程,涉及到非常复杂的问题,需要耗费大量的人力物力以及动用大量的设备。
因此,更具讨论的价值。
而本文的重点,在于讨论工民建工程施工当中管理层面上的问题。
1 工民建工程施工管理的现状和问题目前的工民建工程施工管理相比于以往,应该说取得了很大的进步,管理的程序和方式更加科学、施工管理的投入也有所增加,许多国外管理的先进经验和理念也得到引进和接受。
但是,取得进步的同时同样还存在着许多的问题。
具体表现为以下几点。
1.1 工民建工程施工管理中安全意识的淡薄安全问题是一个老生常谈的话题,也是工民建工程中首要的问题。
尽管在每一个工程当中都要重点强调安全问题,但在真正施工和管理当中,却还是存在着诸多不符合安全规范的操作,因此也存在着巨大的安全隐患。
例如,工人在施工当中不带安全帽、高层作业的时候保护措施不足、机械没有做必要地养护和安全性能的检查等等。
这些问题的根源,在于施工方过于重视经济效益的追求,因而出现了对安全方面问题的严重忽视,甚至明知安全问题的重要性却依旧顶风冒险,不惜牺牲安全方面的投入来换取经济效益。
如何加强工民建工程施工管理论文
如何加强工民建工程施工管理【摘要】:工民建工程是关于工用以及民用设施建设的工程，与人们的生活和国家经济的建设密切相关。
工民建筑工程施工管理对于规范工程施工工序，提高工程施工建设质量以及提高工程施工建筑安全系数都具有非常重要的作用。
本文针对如何加强工民建工程施工管理做了一些理论和实践的探讨，包括工民建工程施工管理的现状和问题，并对加强工民建工程施工管理的对策提出了建议。
【关键词】：工民建筑；施工；安全管理；质量检查中图分类号：tu71文献标识码： a 文章编号：引言建筑工程施工管理工作根据建筑工程自身发展的特点形成一定的特殊性与复杂性，这使得有效落实好工程施工管理工作具有一定的难度。
随着我国建筑工程事业的迅速发展，建筑工程施工管理工作也取得了巨大的进步，工程施工管理工作的重视度也在随之不断的提升，但目前我国工程施工管理工作还没有形成科学的管理体系，在某些施工环节，管理工作还存在一些欠缺。
以下将针对工程施工管理工作所面临的主要问题，研究探讨具体的解决措施，希望对全面提高我国建筑工程施工管理工作的整体水平能够起到一定的促进作用。
一、工民建筑施工管理工作面临的具体问题1、工民建工程施工管理的安全意识淡薄安全问题是普遍存在的问题，也是工民建工程中首要的问题。
虽然在每一个工程中都要重点强调安全问题，但在实践施工和管理当中，却依然存在着诸多不符合安全规范的操作，因此导致一些巨大的安全隐患的存在。
例如，高层作业时候时候的保护措施不足、工人在施工当中不带安全帽、机械没有做定期的养护和安全性能的检查。
这些问题的根本在于施工方过于追求经济效益，因而严重忽视了安全方面问题，不惜牺牲安全方面的投入来换取经济效益。
把安全问题放置在了一个非常边缘的位置，严重压缩了安全方面的投入，长此以往，必然会引起施工管理当中的巨大安全隐患。
2、工民建筑工程人力、物力投入大，全方位管理难度系数大建筑工程领域施工工作的开展与投入需要大量的人力、物力，工程施工管理工作的开展很难做到对每一位施工人员的有效地监督与控制，工程建设人员在施工过程中受施工水平与施工能力的影响，违反正常建设施工工序强行违规施工的行为时有发生，因此往往由于对施工人员的监管工作不到位，严重影响工程建设质量。
如何加强工民建施工技术管理研究论文
如何加强工民建施工技术管理研究【摘要】工民建施工技术管理属于应用管理学科，社会和施工单位对其都非常重视。
工民建施工技术管理不仅是一项内容丰富、工艺复杂的工作，而且又是一项耗费人力资源较大的工作。
工民建施工技术管理贯穿在工民建施工的整个过程中，决定着整个工程的质量。
工程质量不仅影响到人民生命和财产的安全，而且对工程项目的投资以及施工成本的高低。
本文主要对施工技术管理制度和现场施工技术管理进行了深入的探讨。
【关键词】工民建；施工技术；管理；措施中图分类号： tu74 文献标识码： a 文章编号：前言我国的经济近年来飞速发展，建筑工程迅速发展，成为经济发展的支柱性产业，要想在竞争的经济大潮中处于不败的地位，必须提高自身的质量，是整个建筑工程施工管理的重点工作，是提高工程质量的重要影响因素。
作为建筑工程领域重点发展的学科，工民建施工管理受到了前所未有的关注，工程质量的好坏不仅关系到人民生命财产的安全,同时还直接影响到工程项目的投资和工程施工成本的高低，最终将直接影响到社会的经济发展。
一、工民建施工技术管理的新观念进入二十一世纪以后,随着科学技术的不断发展与创新,世界全面迈入信息经济时代,我国工民建筑工程施工中也逐渐开始重视对先进技术的管理。
工民建筑工程中施工技术的管理要逐步向全方位、多层次、立体化的角度发展。
1、可持续、生态化的技术观目前,全世界都在强调可持续发展的战略与理念,其基本要求是“节约世界能源、保护环境质量”。
工民建筑工程中施工技术的管理也要逐步向可持续、生态化的方向过渡,施工中生态化的设计理念包含了大量的技术元素,通过生态化技术设计的方式达到人与自然和谐共存的可持续发展目标。
2、信息技术观信息经济时代的“技术转型”必将导致“技术观”的转型,原有的工民建筑工程施工技术已经难以涵盖新技术的许多特征了,从而需要建筑行业从业人员要对新技术的对象、目的和结果等问题加以重新思考与分析,得出新的信息技术观。
工民建施工管理中的问题及措施
工民建施工管理中的问题及措施随着城市化进程的加速和重大基础设施项目的不断推进，工民建施工管理成为当前社会发展中的一项重要任务。
由于管理体系不完善、监管不到位、安全意识不强等原因，工民建施工管理中存在着诸多问题，如施工安全隐患、工期延误、质量不达标等。
面对这些问题，我们需要采取一系列有效的措施，加强工民建施工管理，确保施工安全和工程质量，为城市的发展和居民的生活提供更加安全、舒适的环境。
一、工民建施工管理中存在的问题1. 施工安全隐患突出。
由于施工单位和监管部门的安全管理不到位，施工现场存在着高空坠落、电气触电、机械伤害等多种安全隐患，工人的生命安全长期受到威胁。
2. 工程质量参差不齐。
由于施工单位的施工技术水平参差不齐、施工材料质量控制不严格等原因，工程质量无法得到保障，出现裂缝、渗漏、承重不稳等问题。
3. 管理体系不健全。
在一些工民建施工管理中，监管部门的职责并不明确，相关管理措施不够严格，导致施工单位和承建单位不积极履行管理责任，管理体系不健全。
4. 施工造成环境污染。
在施工过程中，由于施工设备和施工材料的使用，容易产生噪音、粉尘、废水等环境污染，影响周边居民的生活环境。
以上问题的存在，严重影响了工民建施工的安全、质量和进度，对城市的发展和居民的生活造成了严重影响。
1. 完善管理体系。
建立健全的施工安全管理责任制度，明确监管部门、施工单位和承建单位的管理职责和义务，加强对工民建施工的日常监督和管理，确保施工过程中的安全和质量。
2. 加强施工安全管理。
通过加强对施工现场安全设施、安全防护用品的检查，指导施工单位进行安全生产教育和培训，提高工人的安全意识与技能，防止和减少安全事故的发生。
3. 强化施工质量管理。
加强对施工单位的技术管理和施工过程的监督，定期对施工现场进行质量检查，建立质量管理档案，对施工单位进行信用评价，提高工程质量水平。
4. 积极开展科技创新。
倡导施工单位采用新技术、新工艺和新材料，推动工民建施工生产方式的转变，提高施工效率和工程质量。
如何加强工民建工程中的施工管理-2019年文档资料
如何加强工民建工程中的施工管理1. 前言在工民建工程中，施工管理是一个非常关键的环节。
只有在施工管理做得好的情况下，才能够保证工程的顺利进行，完成质量和工期方面的要求。
施工管理不仅涉及到技术方面，还涉及到人员管理、物资管理、质量管理、安全管理等多个方面。
本文介绍几个加强工民建工程中的施工管理的方法和技巧，以期能够对施工管理者提供一些帮助。
2. 加强人员管理施工管理中，人员的管理是关键的一环。
首先要做的就是对施工队伍进行人员配备，确保每个施工环节都有专业人员操作。
此外，还要做好人员的分工和岗位责任划分，让每个人都清楚自己的职责和任务。
另外，还需要加强对人员的培训和管理，让每个人都能够在自己的领域内不断提高自己的专业水准。
3. 做好物资管理在施工过程中，物资的管理也是非常关键的。
首先要做的就是对物资进行统一管理，建立完善的物资清单和库存系统，实时掌握物资的进出情况。
此外，还需要做好物资的保管和使用，对物资进行分类管理，并制定相应的使用标准，确保物资使用合理、节约、安全。
4. 加强质量管理在工民建工程中，质量是最为重要的因素之一。
要加强质量管理，必须要从源头上抓起，严格监控材料的采购、检验和进货过程。
此外，还需要对施工过程中的每一个环节进行全面、细致的检查和验收，确保每个工序都符合质量标准。
5. 做好安全管理在施工过程中，安全的保障也是必不可少的。
加强安全管理，首先要做的是制定完善的安全制度和安全标准，让每个施工人员都清楚安全管理的要求。
此外，还需要持续开展安全教育和培训，提高施工人员安全意识和技能水平。
另外，还需要加强安全监控和事故应急预案建设，增强对施工现场的安全管控能力。
6. 采用现代化管理工具当今社会，信息技术已经得到广泛应用。
在施工管理中，采用现代化管理工具可以大大提高施工管理效率和水平。
比如，在人员管理方面，可以采用人员考勤系统、智能化施工管理系统等工具，可以减轻施工管理人员负担，提高管理效率。
如何加强工民建工程现场施工管理
如何加强工民建工程现场施工管理摘要：工民建工程的施工质量直接关系到用户的住房安全和是否舒适，安全施工管理关系到我们施工人员在现场的人员安全，而进度管理则与实际的投入经济成本有着密不可分的联系。
因此，加强工民建工程现场施工管理极为关键，笔者结合某职业技术学院的工程实例，针对该项目的工程量大、标段多、工期紧等，从施工现场管理出发，着重从施工质量、施工进度和施工安全三方面重点阐述，仅供参考。
关键词：工民建工程；现场施工；加强管理1工程概括某职业技术学院分为一期工程、二期一标工程和二期二标工程，一期工程总面积为225039.00平方米，总造价约为7.2亿元，分为16个标，包括：教学楼、图书馆、学生宿舍一～八、青年教师公寓、学生活动中心、学生第一食堂、实验楼、行政办公楼、实训楼等16个单体。
二期一标工程总面积为52440.71平方米，总造价约为1.45亿元，分为2个标（分标情况见下表），包括：学生宿舍九～十七、食堂后勤楼等10个单体。
二期二标工程总面积为87909.59平方米，总造价约为2.2亿元，分为2个标（分标情况见下表），包括：培训楼、教工住宅5栋、体育馆（单跨45m）、田径运动场看台、垃圾站等9个单体。
2施工管理与协调组织施工队伍在现场施工时，应服从建设单位和监理公司的统一领导。
组织管理现场的安全生产工作时，必须服从建设单位的领导和指挥，接受建设单位的监督检查。
密切与建设单位、监理公司的配合，及时反映施工中存在并需建设单位解决的问题，及时上报施工进度，每周会同甲方、监理公司汇报和研究施工情况，做到甲方、监理公司满意。
密切与其他施工单位的配合，提前通过建设单位向交叉作业安装工程的施工单位提出下步施工中需要协作的项目内容，以保证施工顺利进行。
施工项目在运行中会涉及到多方面的关系，为了处理好这些方面的关系，就需要协调。
协调是施工管理的重要职能。
施工项目在运行中会涉及到多方面的关系，为了处理好这些方面的关系，就需要协调。
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试论如何加强工民建施工管理
发表时间：2018-10-01T18:18:33.753Z 来源：《基层建设》2018年第24期作者：李逾辉
[导读] 摘要：本文对工民建工程施工管理存在的问题进行了分析，并提出相应的有效措施来加强工民建施工管理。
身份证号码：45020419790202xxxX
摘要：本文对工民建工程施工管理存在的问题进行了分析，并提出相应的有效措施来加强工民建施工管理。
关键词：工民建施工管理
工民建施工管理是整个施工过程中的核心，如果施工管理上出现了弊端，则直接影响整个工程的进度，还将会影响到工程的质量。
随着工民建的建筑规模的不断壮大，这也促进我国建筑行业的发展，但是在施工管理的方面并未跟上发展的步伐。
所以加强施工现场的管理工作，提升施工管理技术人员的素质，这样才能使建筑行业与时俱进，同时运用科学的技术手段来完善施工管理体系，这样才能保证工民建工程的质量。
1.近年来我国工民建工程施工管理的主要弊端
工民建工程有它其本身的特点，促使了施工管理是一项相当复杂的工作。
工民建工程的施工管理在整个工程中占据着重要的地位，随着近年来的不断实践和总结，工民建施工管理的内容在不断地完善和更新。
但是，工民建工程的施工管理涉及到很多的知识，所需要管理的内容也相当繁琐，在实际的管理中，常常因为管理中的某个方面出现问题，直接影响到了整个工程的质量和进度。
近年来，我国工民建工程在施工管理上依然出现了很多的弊端，现在就分析下这几个问题。
1.1施工管理人员的专业素质普遍低下
建筑工程的施工现场都是存在变化的，并不能整个施工阶段的工序等都像预计的一样一成不变，它是个动态的管理工作。
现在在工民建工程的施工过程中，管理人员往往不具备应有的专业知识水平，不能够应对施工现场突如其来发生的状况，对整个工程的管理力度不够，直接影响到工程的进度。
刚才已经在上文说到，施工管理在整个工民建工程有着核心的作用，如果在这个管理环节，忽略了管理人员的技术能力和管理能力，则会埋下很大的隐患。
1.2施工方不重视安全因素，威胁到施工人员的安全
往往施工过程中，施工方不注重安全因素，直接影响到了施工人员的人生安全。
这么多年来，这个安全问题越来越明显，引起了全国人民的重点关注。
在任何工程中，安全是放在第一位的。
但是，在实际的施工过程中，还是出现一些安全方面上的弊端。
首先，现在很多的施工管理人员忽视安全因素，认为发生事故的概率很小，没有必要强调安全问题并设置安全设施。
可是，正是因为这种心理的存在，直接影响到了施工人员的生命安全。
一旦发生事故，不但会影响工程的进度，而且会威胁到施工人员的生命财产。
在我国，建筑工人占据很多的一部分，由于施工管理出现的种种弊端，直接对施工人员的生命带来了不利的影响，在每年的建筑事故统计中，接近千人死于施工的安全事故。
所以，我们必须重视安全因素，管施工同时必须管安全，施工、安全一起抓，并采取相关措施来解决这一个问题。
1.3 未形成工程资料存档的管理体系
在施工的过程中，施工方不仅仅要做好工民建工程的施工工作，还应该做好工程数据资料的整理归档工作。
现在的很多建筑企业往往忽略这一个环节，因为他们总觉得一个建筑工程竣工后，就没有什么问题了，使得在施工过程中的数据资料大量地丢失，直接影响到了日后工程的修补等。
因为在后期工程的修造中，这些数据资料可以作为参考，有一定的参考价值。
现在很多建筑企业直接就忽略资料归档的管理工作，当如果有人来查这些资料时，他们只会一次性的把材料补齐，丢失的内容也会胡乱修改凑足数量，导致这些资料变得混乱，失真。
从这些现象看来，施工企业并未形成完善地资料归档体系，施工企业应注重这个问题，并派专门的施工管理人员从事这项工作。
1.4 缺乏完善的施工质量检验制度
在工民建工程的施工过程中，应做好施工管理的每一个环节，这样才能保证工程的质量。
质量检验就是施工管理很重要的一个环节，抓好这个环节，才能避免垃圾工程的出现。
从实际的情况来考虑，工民建工程涉及到很多领域，要想全面检查工程质量是一项很复杂、艰巨的工作，需要大量的人力、物力和财力。
这就使企业往往不愿意做细这一个环节，现在经常采用抽检方式来进行检验质量，这样的方法更本没有说服力。
因为抽查的方式总是存在偶然性，有些地方检查的并不全面，从理论上就形成了工民建工程的安全隐患，直接影响到了工程的质量。
2.浅论加强工民建施工管理的有效办法
2.1选拔专业知识高、高素质的施工管理人员
现在建筑行业并不重视人才的建设，施工管理人员的专业知识水平低，企业应做好选拔和培养施工管理人员工作。
在施工过程中，施工管理人员应有一定的沟通和管理能力。
因为，在施工过程中，工人的专业知识水平有限，这就需要管理人员在旁进行协调，做好监督管理工作。
所以，这就要求施工管理人员必须是专业知识扎实、高素质的人员，在选拔这样的人才后，还应对其进行定期的培训，使他们学习先进的管理方法，促进自身行业的发展。
只要建设出一支高质量的施工管理队伍，才能使企业在市场中充满竞争力。
2.2提高施工人员的安全意识并设立防护设施
若想减少安全因素带来的事故，就要提高施工人员的安全意识，并设置相关的安全设施。
现在我们主要从两个方面开始说起：第一、必须让施工人员在思想上认识安全的重要性，让他们自身树立这种安全意识。
在施工过程中，施工人员一定要按照施工要求进行操作，这样才能保障他们的安全。
如果施工人员从思想上认识到这些违反操作的后果，就会自身提高了防范能力，可以有效地避免大量的人员伤亡；第二、就要在施工现场设置安全设施来保障施工人员的安全，施工方不但要使施工人员增强安全意识，而且要不断排除施工现场的不利因素，来减少安全事故的发生。
如施工人员的宿舍需要远离施工地，施工人员经常行走的地方需要设置安全通道并设置相关的警示牌、标语等，另外施工人员在进行安全作业时，必须佩戴安全帽等防护装备。
施工管理人员一定要完善安全制度，去负责任地管理施工现场，才能保障施工人员的安全。
2.3建立完整的资料管理体系，为日后工程改造、维修提供了便利
在施工阶段时，做好工程资料归档工作是一项不可或缺的部分，这些资料将为日后工程改造、维修提供了便利。
完善的工程资料管理的体系是未来工民建工程施工管理体系中的一部分，每个阶段的资料都应严格把关，进行审核整理，在这些环节也会发现工程中出现的误差并及时地纠正。
所以，必须形成合理的工程资料的管理体系，对工程资料的每一部分进行归档，这样才能体现工程的实际情况，留存的
这些资料也对日后工程的改造有一定的参考价值。
2.4 加强现场管理力度，来做好施工质量控制
加强施工现场的管理力度，是做好工程质量控制的重要内容、施工现场管理是一项很繁琐、复杂的工作，质量管理是施工现场管理的核心内容。
在施工现场，一定要加强工序质量的控制，对施工过程中所需要的原材料都应做好检验工作，排除影响工程质量的因素，避免出现质量引起的安全事故。
另外，施工管理人员一定要做好监督管理工作，施工过程一定要执行国家的标准，保证每一道工序的质量达到要求，才能为人民带来更安全的建筑物。
3.结语
实际上，工民建工程施工管理涉及到很多的行业，施工管理是一项相当复杂的工作。
要做好工民建工程的施工管理工作，不但要企业给予人力和财力的支持，还应该制定相关的规章制度，让所有施工人员进行严格执行，这样才能提高工民建工程施工管理的质量水平。
参考文献
[1]张习梅，祁丽霞.浅谈工民建的施工管理[J].科技资讯.2011（08）
[2]许哲峰.浅谈加强工民建工程施工管理的对策[J].科技资讯.2011（11）。