河南理工大学创业指导作业

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大学生创新创业课作业创新创业计划书

大学生创新创业课作业创新创业计划书高校生创新创业课作业创新创业打算书1甜品类休闲食品始终是女性伴侣们的最爱，因此假如能在女性聚集区开一家蛋糕店应当是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就肯定会受到广阔伴侣们的宠爱。

一、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。

主要为人们供应蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

2、本店准备开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，将来准备逐步进展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。

3、本店需创业资金9.5万元。

二、经营目标1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特殊是本店刚开业，想要打开市场，必需要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满意消费者的不同需求。

短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。

长期目标则是逐步进展成为一家经济实力雄厚并有肯定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。

三、市场分析1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物消遣的一般消费者，约占50%;四周学校的同学、商店工作职员、小区居民，约占50%。

客源数目充分，消费水平中低档。

2、竞争对手：依据调查结果得知国内品牌蛋糕店有许多，仅福州连锁蛋糕店就有许多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。

因此竞争是很大的。

四、经营打算1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。

了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

2、开业金筹齐后，开头在各大蛋糕店“挖角”。

不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商议。

或者聘请糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。

3、据了解发觉一套消费定率：“顾客永久没有最廉价的价钱。

今日你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。

”从中体会到产品市场肯定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。

创业指导作业

一、什么是创业？创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。

创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。

根据杰夫里·提蒙斯（Jeffry A.Timmons）所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》（New Venture Creation）的定义：创业是一种思考、推理结合运气的行为方式，它为运气带来的机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。

二、请结合所学知识简述大学生创业的重要意义1.大学生自主创业实现个人梦想。

大学生通过自主创业，将自己兴趣和梦想结合在一起，实现人生价值最大化。

大学生每个人性格不相同工作兴趣也不同，自主创业可以做适合自己性格，适合自己兴趣的事情，并寻找出一条成功的道路，实现自己的梦想。

2.大学生自主创业为大学生提供提升自我的机会。

在创业过程中可以将所学的理论知识运用到实践当中，同时提高大学生危机意识和拼搏精神。

大学生在创业阶段遇到困难、挫折和失败是在所难免的。

通过在过程中遇到困难挫折的培养自己顽强的意志和拼搏的精神，并且从失败中可以吸取经验知道自己的哪方面知识不足，然后在课堂上有针对性补回所缺知识，最终为成为全面发展型人才做好准备。

3.大学生自主创业会缓解国家就业压力。

随着全国高校持续扩招，再加上金融海啸影响，社会就业供求总量矛盾突出，我国就业形势越来越严峻。

大学生自主创业不仅可以解决毕业后自身就业问题，而且创办的公司还为社会产生新的岗位，给他人带来新的就业机会，缓解国家就业压力，可以说是“一举多得”。

4.大学生自主创业营造高校创业氛围。

大学生自主创业会提高校园文化的感召力和影响力，通过打造创业文化品牌、举办创业成功者交流会和创业竞赛等途径，为学生们树立良好的学习榜样，带动了学生的学习积极性，创造一种创业文化，激发起学生的创业热情，增强学生自主创业成功的信心，有效地营造大学生创业的校园文化氛围，也为推动学校育人模式的改革作出了贡献。

河南理工大学成绩单

2.0
70
必修
2011-06
一年级健美操2
1.5
88
必修
2011-06
日本文化解读
1.0
通过
任选
2011-06
大学生职业生涯与发展规划
1.0
89
必修
2011-06
大学英语b-2
4.0
79
必修
2011-06
大学物理b-1
3.5
67
必修
2011-06
高等数学a-2
6.0
63
必修
2011-06
高级语言程序设计
大学美育
2.0
通过
选修
2011-12
中国近现代史纲要
2.0
77
必修
2011-12
大学生建模竞赛
1.0
69
任选
2011-12
煤矿地质学
3.0
74
必修
2011-12
中美煤矿安全比较
1.0
75
任选
2012-05
中国古代建筑欣赏
1.0
81
任选
2012-05
经典广告案例欣赏
1.0
80
任选
2012-05
计算方法
河南理工大学学生历年学习成绩单
姓名
学号
性别
学制
院系
专业
专业方向
班级
入学日期
毕业时间
课程名
学分
成绩
课程属性
考试时间
课程名
学分
成绩
课程属性
考试时间
军事技能训练（军训）
2.0
良好
必修
2010-09

大学生创业指导(完整本)

1
2
3
4
第三节：盈利模式和销售渠道（1）
盈利模式：
简单地说，销售渠道就是商品和服务从生产者向消费者转移过程的具体通道或路径。
01
所谓销售渠道是指"产品从生产者向消费者转移所经过的通道或途径，它是由一系列相互依赖的组织机构组成的商业机构。即产品由生产者到用户的流通过程中所经历的各个环节连接起来形成的通道。销售渠道的起点是生产者，终点是用户，中间环节包括各种批发商、零售商、商业服务机构（如经纪人、交易市场等）。"
债务融资包括获得贷款或出售公司债券。因为新创企业事实上不可能出售公司债券，所以我们将专注于获得贷款。贷款有两种常见类型。第一种是单一目的贷款，借入的特定数额资金必须连本带息在规定日期归还。第二种是信贷额度，设立了借款最大限额，借款者在限额内可随意决定使用信贷。信贷额度要求定期支付利息。
01
02
第二节：债务融资（1）
必须在机会之窗存在的期间实施（适当的时候）。
必须有资源（人、财、物、信息）和技能才能创立业务。
附2：怎样判断创业机会
（项目）
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3
4
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第四章：创业项目选定
2
1
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——任何成功的企业，都是以市场为导向的
目标顾客——你的产品或服务要卖给谁？
盈利模式——如何获得利润？
4
未来趋势——是朝阳还是夕阳？
3
细分市场——谁会来买？谁最需要？
（1）复制型创业（毛家饭店，汤瑞仁-1987年创办，驰名商标、百强餐饮、1995年在国家工商局商标注册；湖南韶山毛家发展有限公司）（2）模仿型创业（国美电器87年1月1日、苏宁电器90年-家电连锁零售企业马化腾-聊天工具，最早的是 ICQ，以色列人开发的,QQ 只是模仿）（3）整合型创业（怡亚通-IT、医疗器械、通信、化工、纺织、汽车，约40%的高复合增长率，从2000年20多亿元，到2008年达200多亿元。）（4）创新型创业（微软-MSN聊天工具；从机器人到爆米花，处处可创新）

大学生创业作业

业务经理：负责联络相关旅行社
财务经理：负责日常财务管理及核算工作
七、财务分析
1、成本概算：（1）初期处于起步阶段，资金投入量大，资本大部分来自与团队内部筹集；初期的费用主要用于宣传费用以及与旅行机构沟通方面的费用。
名称传单海报宣传横幅网络电话费房屋租赁费流动费用合计 900元数量 3000张 20张 2条单价 0.6元 1元 50元总费用（元） 180元 20元 100元 0元 100元 300元/月 500元
由于旅游活动大多是在长短假期之时进行，
我们的工作时间将主要集中在假期到来时，那时
候我们本身也闲了下来，所以不用担心在工作之
时太耽误太多的学习。
六. 机构设置
1.管理机构总经理
副总经理
营销部
业务部
财务部
2.具体分工总经理：负责全面工作
副总经理：负责日常管理业务
营销经理：负责宣传及收集市场信息
大学生旅游的次数 5次以上 2% 1次 32%
2次 53%
4次 3次 3% 10%
1次 4次 3次 2次 5次以上
大学生旅游的消费状况
大学生旅游消费状况
交通费用 19% 吃的费用 14% 游览、门票吃的费用交通费用
游览、门票 67%
在旅游途中，约76%大学生愿意投入到购物中的比重是10—20%
五、营销组合策略
1 . 收集大量旅游景点信息，充实我们的信息资源库；为广大客户提供最新的旅游咨询和旅行线路，方便广大
游客进行对比与选择。和各大旅行社取得联系，通过交涉
达成共识，建立合作关系，签订代理合同，建立长期稳定的旅游合作系统。
2.提供有关旅游咨询服务公司及其产品的信息；

创新创业计划书大学生作业

创新创业计划书大学生作业一、项目背景随着社会的不断发展和经济的快速增长，创新创业已经成为大学生们越来越关注的话题。

越来越多的大学生开始关注起了创新创业领域，并希望能够通过自己的努力实现自己的梦想。

然而，由于缺乏相关的经验和知识，很多大学生在创新创业过程中遇到了各种问题，导致他们的创业项目无法得到有效的发展。

二、项目目标基于以上背景，我们的项目目标是为大学生提供一份创新创业计划书的模版和指导，帮助大学生更好地规划和实施自己的创新创业项目。

通过详细的计划书编写细则和样本，我们希望能够帮助大学生更好地理解和把握创新创业的核心要素和方法，提高他们的创新创业能力。

三、项目内容本项目包括以下主要内容：1. 创新创业计划书编写细则我们将制定一份详细的创新创业计划书编写细则，包括计划书的结构、要素和详细填写说明。

这些细则将充分考虑大学生创新创业项目的特点和需求，旨在帮助大学生更好地编写自己的创业计划书。

2. 创新创业计划书样本我们将创建一份优秀的创新创业计划书样本，通过具体案例展示其中的核心要素，包括市场分析、竞争分析、运营策略等。

这将帮助大学生更直观地了解创新创业计划书的内容和形式。

3. 创新创业辅导课程我们将组织一系列创新创业辅导课程，邀请成功的创业者和投资人分享他们的经验和故事。

通过这些课程，大学生将能够学习到更多关于创新创业的知识和技巧，同时也有机会与行业内部的专业人士进行交流和互动。

4. 创新创业项目孵化基地我们计划建立一个创新创业项目孵化基地，为有创新创业意向的大学生提供办公空间、资源支持和创业导师等服务。

通过孵化基地的支持，大学生将有更好的机会将自己的创新创业项目落地和发展。

四、项目预期效果通过实施以上内容，我们预计可以取得以下效果：1.提高大学生的创新创业能力和意愿，鼓励更多的大学生参与到创新创业活动中；2.帮助大学生更好地编写和实施创新创业计划书，提高项目的成功率和可行性；3.建立一个创新创业交流平台，促进大学生之间的交流和合作；4.培养一批具有创新创业实践经验的大学生，为社会创新创业做出贡献。

创业指导作业

第一讲：1、描述你的就业观念一、要做好充分准备。

军事家最忌讳的就是打无准备之仗，生活中同样如此。

凡事都是思考越周密越好，准备越充分越好，措施越具体越好。

如果行动前做好充分的知识和信息等准备，行动中又有第一方案、第二方案、应急方案、预备方案等并且有强力的危机意识，这样才能立于不败之地。

二、要确立职业目标。

所有的成功人士有一个共同点，那就是他们都有人生的目标;而那些没有多大成就的人，共同点也正是缺乏人生目标。

要有目标就必须不满足于现状。

一个人一旦失去冲劲和创意，最终必然被时代淘汰。

只要有明确的目标，暂时的得失算不了什么。

当生命中的每个挫折、每次伤痛、每个打击都已转化为通向我们目标的基石时，你能说这些挫折、伤痛和打击没有意义吗?职业的目标贵在及时修正，永远保持在“跳一跳才能够得着”的新高度上(切忌过高，容易失望，好高骛远;过低，太易实现，失去冲劲。

)以激励自己不断努力。

这样的努力累积到一定程度，量变必然质变，到时候再回首即会发现自己的新“海拔”。

职业目标还要注意与兴趣相匹配。

任何理想与现实都存在着不等的距离。

只有找到与自己兴趣、特质的结合点，才能产生出愉悦感受，保持着不懈的钻劲，使自己的长处更长，这样才能培养出核心竞争力，进而找到更合适的岗位。

即使兴趣暂时与职业毫无关联，建议也不要轻易放弃兴趣。

因为只有不放弃兴趣，才可能找到合适的机会，最终把兴趣变成职业。

而一旦二者合一，必然如虎添翼。

三、要积累职场智慧。

经验来自我们做过的事，智慧来自我们做糟的事。

失败是成功之母，但成功也可能是下一次的失败的理由，是继续进步的包袱。

只有不断积累智慧，才能永远激活自己，保持职业的青春不老。

四、要适当应用技巧。

方法、诀窍就是“技”，灵活应用即为“巧”。

技巧的可贵之处，全在它总能发现深一层的东西，捕捉住稍纵即逝的机会，化险为夷。

技巧来源于对生活的观察和实践的历练。

“处处留心皆学问”，也可套用为“事事留意皆技巧”。

只要做生活的有心人，就一定不难学到各种大小技巧。

大学生创业指导作业

足迹旅行社
宣传标语：收拾行装，背起行囊，随我们一起去领略大自然的神奇，感受自然的魅力。

让您的足迹踏遍这万水千山！
公司的目标客户：当代大学生
构思：因为我们的主要客户比较特殊，因此公司的方案分两步，一是在学校期间；二是假期间。

第一步，在学校期间，我们又有了主要针对的对象，就是学生社团和班级。

据我所了解，一个大学里的社团特别多，校级的、院级的，每个学院至少都有7、8个部门，校级的更不用说。

而这些社团在学校期间都会不定期的搞聚会，每次聚会每个干事至少都要出50元，多的上百元。

而这些聚会往往是各个部长、主席头痛的一件事，似乎除了吃饭、唱歌就没什么新颖的东西。

每个社团都有15个以上的干事。

这就是说每次聚会都会花上千元。

因此我们公司专门推出了针对这些社团的一日游套餐，价格在30到100元每人。

这样的聚会可比吃饭、唱歌有意义多了。

班级也是同样的道理，每月的团日活动不知难倒了多少团支书，有我们的旅游套餐后，他们就可以不再烦恼了。

第二步，假期间，这个主要的对象是单一的大学生，针对假期间想出去走走，但钱又不多，不够去欧美国家潇洒走一回的学生，我们提供了东南亚国家一星期、两星期、一个月等等的国际旅游套餐，当然这个也针对社会上的各个年龄段的客户。

选择只做一日游和东南亚国家的原因是，避开大的旅行社，认清自己，让自己更具优势。

创业指导作业

目录
• • • • • • • 创业背景市场分析店面选址经营范围财务分析经营策略风险分析
创业背景
随着人民生活水平的日益提高，在中国，宠物也逐渐成为人们越来越密切的伴侣。无论是狗、猫、鸟，还是鱼或龟，这些往日看家护院、供人娱乐的小动物，开始成为家庭中的重要成员。在竞争日益激烈的社会环境中，宠物的可爱活泼为正处于紧张的现代生活中的人类派遣孤独、增加情趣、缓解压力。经过专门训练的犬，不仅可以充当家庭伴侣型的宠物，还可以开发各种各样的工作潜力。中国南北方宠物市场是全国乃至世界的宠物交易基地之一，为全国及世界各地源源不断的输送各类犬种，充盈着整个宠物交易市场。宠物行业的兴盛，一定会为丰富人民精神文化生活，拓宽就业门路，引领人们致富，带动相关产业发展，促进国民经济腾飞作出更大的贡献。中国南北方宠物交易市场的持续稳定发展，同时也是促进中国宠物业繁盛的重要组成部分，影响着中国未来宠物业的长足发展。
谢
谢
创
业
计
划
书
导言
在现代社会，家庭中的宠物对于主人而言完全是一种情感需要，人们养宠物是为了排解心中的寂寞。越来越多的家庭将宠物作为自己家庭的一部分，于此产生的宠物消费也是越来越丰富。伴随宠物的不断增加，出现了宠物美容，医疗，用品等宠物产业。作为新兴的产业，宠物店的发展前景也是非常乐观的。
风险分析
1、选址困难宠物店选址的选择是开店经营中灵活性最差的因素，需要考虑多种因素，包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本（租金成本）、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等 2、店员聘用尽管宠物美容这一行业前景看好，但也同样存在风险，店员难招是这一行的大难题。宠物美容师与一般的美容师不同，不仅有专业要求，而且工作非常繁琐，还经常会被宠物咬伤、抓伤。

创业指导与企业管理作业指导书

创业指导与企业管理作业指导书第1章创业准备 (3)1.1 创业理念与心理素质 (3)1.1.1 创业理念 (4)1.1.2 心理素质 (4)1.2 市场调查与商机识别 (4)1.2.1 市场调查 (4)1.2.2 商机识别 (4)1.3 创业计划书撰写 (5)1.3.1 企业概述 (5)1.3.2 市场分析 (5)1.3.3 产品或服务 (5)1.3.4 营销策略 (5)1.3.5 团队管理 (5)1.3.6 财务预算 (5)第2章企业法律形式与注册 (5)2.1 企业法律形式选择 (5)2.1.1 个体工商户 (5)2.1.2 合伙企业 (6)2.1.3 有限责任公司 (6)2.1.4 股份有限公司 (6)2.2 企业注册流程与材料准备 (6)2.2.1 企业注册流程 (6)2.2.2 企业注册材料 (6)2.3 知识产权保护 (7)第3章团队建设与人力资源管理 (7)3.1 团队组建与角色分配 (7)3.1.1 团队概述 (7)3.1.2 团队组建 (7)3.1.3 角色分配 (7)3.2 员工招聘与培训 (7)3.2.1 招聘原则 (7)3.2.2 招聘流程 (8)3.2.3 培训与发展 (8)3.3 绩效考核与激励机制 (8)3.3.1 绩效考核原则 (8)3.3.2 绩效考核流程 (8)3.3.3 激励机制 (8)第4章资金筹集与管理 (9)4.1 创业融资渠道分析 (9)4.1.1 内部融资 (9)4.1.2 外部融资 (9)4.1.3 互联网融资 (9)4.2 资金预算与风险控制 (9)4.2.1 资金预算 (9)4.2.2 风险控制 (9)4.3 财务管理与税务筹划 (9)4.3.1 财务管理 (10)4.3.2 税务筹划 (10)第5章市场营销策略 (10)5.1 市场定位与目标客户 (10)5.1.1 市场定位 (10)5.1.2 目标客户 (10)5.2 产品策划与品牌建设 (10)5.2.1 产品策划 (10)5.2.2 品牌建设 (11)5.3 营销渠道与推广策略 (11)5.3.1 营销渠道 (11)5.3.2 推广策略 (11)第6章企业运营与管理 (11)6.1 生产管理与质量控制 (11)6.1.1 生产流程优化 (11)6.1.2 质量管理体系 (11)6.1.3 设备管理与维护 (12)6.2 供应链与物流管理 (12)6.2.1 供应商管理 (12)6.2.2 物流管理 (12)6.2.3 库存管理 (12)6.3 企业信息化管理 (12)6.3.1 信息资源规划 (12)6.3.2 信息系统建设 (12)6.3.3 信息安全与风险管理 (12)6.3.4 信息技术应用与创新 (13)第7章企业战略规划 (13)7.1 企业愿景与使命 (13)7.1.1 企业愿景 (13)7.1.2 企业使命 (13)7.2 企业战略制定与实施 (13)7.2.1 战略分析 (13)7.2.2 战略制定 (13)7.2.3 战略实施 (14)7.3 企业核心竞争力分析 (14)7.3.1 产品与技术创新 (14)7.3.2 市场营销能力 (14)7.3.3 人力资源与管理能力 (14)7.3.4 企业文化 (14)第8章企业风险管理 (14)8.1 风险识别与评估 (14)8.1.1 风险识别 (14)8.1.2 风险评估 (15)8.2 风险防范与应对策略 (15)8.2.1 风险防范 (15)8.2.2 风险应对策略 (15)8.3 危机公关与处理 (15)8.3.1 危机公关 (15)8.3.2 危机处理 (16)第9章企业扩张与可持续发展 (16)9.1 企业扩张策略 (16)9.1.1 市场扩张策略 (16)9.1.2 资本扩张策略 (16)9.1.3 技术扩张策略 (16)9.1.4 合作扩张策略 (17)9.2 产业升级与转型 (17)9.2.1 产业升级策略 (17)9.2.2 产业转型策略 (17)9.2.3 产业协同发展策略 (17)9.3 可持续发展与企业社会责任 (17)9.3.1 可持续发展策略 (17)9.3.2 企业社会责任实践 (17)9.3.3 企业文化与可持续发展 (17)第10章作业指导与创业实践 (17)10.1 创业项目选择与评估 (17)10.1.1 项目选择原则 (18)10.1.2 项目评估方法 (18)10.2 创业计划实施与监控 (18)10.2.1 创业计划制定 (18)10.2.2 创业计划实施 (18)10.2.3 创业计划监控 (18)10.3 创业经验总结与分享 (18)10.3.1 创业经验总结 (19)10.3.2 创业经验分享 (19)第1章创业准备1.1 创业理念与心理素质创业，不仅是追求经济效益的过程，更是一种实现个人价值、贡献社会的方式。

创新创业管理作业指导书

创新创业管理作业指导书第1章创新创业概述 (3)1.1 创新创业的定义与特征 (3)1.1.1 创新性：创新创业强调对现有技术、产品、服务或商业模式的突破，追求新颖性和独创性。

(3)1.1.2 风险性：创新创业过程中，面临技术、市场、管理等多方面的不确定性，风险较高。

(4)1.1.3 整合性：创新创业需要整合各类资源，包括人才、资金、技术等，以实现创新成果的商业化。

(4)1.1.4 成长性：创新创业的目标是实现企业的快速成长，扩大市场份额，提高企业竞争力。

(4)1.2 创新创业的类型与模式 (4)1.2.1 类型 (4)1.2.2 模式 (4)1.3 创新创业的价值与意义 (4)1.3.1 价值 (4)1.3.2 意义 (4)第2章创新思维与方法 (5)2.1 创新思维的基本概念 (5)2.2 创新思维的方法与工具 (5)2.3 创新思维在创新创业中的应用 (6)第3章创业团队与企业文化 (6)3.1 创业团队的组建与管理 (6)3.1.1 团队成员选择 (6)3.1.2 组织结构设计 (6)3.1.3 岗位职责与激励机制 (6)3.1.4 团队培训与发展 (7)3.2 企业文化的塑造与传承 (7)3.2.1 企业文化理念 (7)3.2.2 企业文化建设 (7)3.2.3 企业文化传承 (7)3.3 团队协作与沟通技巧 (7)3.3.1 团队协作 (7)3.3.2 沟通技巧 (7)3.3.3 冲突管理 (7)3.3.4 团队氛围营造 (7)第4章市场调研与商业计划 (7)4.1 市场调研方法与流程 (7)4.1.1 市场调研概述 (7)4.1.2 市场调研方法 (8)4.1.3 市场调研流程 (8)4.2 商业模式的构建与创新 (8)4.2.2 商业模式的构成要素 (8)4.2.3 商业模式的创新 (9)4.3 商业计划的撰写与实施 (9)4.3.1 商业计划概述 (9)4.3.2 商业计划的构成 (9)4.3.3 商业计划实施 (9)第5章产品设计与开发 (9)5.1 产品设计与用户体验 (10)5.1.1 设计理念与原则 (10)5.1.2 用户体验要素 (10)5.2 产品开发流程与管理 (10)5.2.1 产品开发流程 (10)5.2.2 产品开发管理 (10)5.3 创新产品与市场推广 (11)5.3.1 创新策略 (11)5.3.2 市场推广策略 (11)第6章营销策略与品牌建设 (11)6.1 营销环境分析 (11)6.1.1 宏观环境分析 (11)6.1.2 行业环境分析 (11)6.1.3 企业内部环境分析 (11)6.2 营销策略制定与实施 (11)6.2.1 市场细分与目标市场选择 (11)6.2.2 市场定位 (11)6.2.3 营销组合策略 (12)6.2.4 营销策略实施 (12)6.3 品牌建设与推广 (12)6.3.1 品牌定位 (12)6.3.2 品牌视觉识别系统设计 (12)6.3.3 品牌传播与推广 (12)6.3.4 品牌管理与维护 (12)第7章企业融资与风险管理 (12)7.1 企业融资途径与策略 (12)7.1.1 融资概述 (12)7.1.2 债务融资 (12)7.1.3 股权融资 (12)7.1.4 混合融资 (13)7.1.5 融资策略 (13)7.2 风险识别与评估 (13)7.2.1 风险识别 (13)7.2.2 风险评估 (13)7.3 风险管理与控制 (13)7.3.1 风险管理策略 (13)7.3.3 风险管理效果评价 (13)第8章企业运营与管理 (13)8.1 企业组织结构与人力资源管理 (14)8.1.1 组织结构设计 (14)8.1.2 人力资源管理 (14)8.2 企业运营流程优化 (14)8.2.1 运营流程分析 (14)8.2.2 运营流程优化方法 (14)8.3 企业绩效评价与激励 (14)8.3.1 绩效评价体系构建 (14)8.3.2 激励机制设计 (14)8.3.3 绩效评价与激励的关联 (14)第9章创业孵化与政策支持 (15)9.1 创业孵化体系与运作 (15)9.1.1 创业孵化概述 (15)9.1.2 创业孵化体系的构成 (15)9.1.3 创业孵化运作机制 (15)9.2 政策支持与申请 (15)9.2.1 政策支持概述 (15)9.2.2 政策支持的主要内容 (15)9.2.3 政策申请流程 (16)9.3 创业资源整合与利用 (16)9.3.1 创业资源概述 (16)9.3.2 创业资源整合方法 (16)9.3.3 创业资源利用策略 (16)第10章创业案例分析与启示 (16)10.1 成功创业案例解析 (16)10.2 失败创业案例反思 (17)10.3 创业经验与启示总结 (18)第1章创新创业概述1.1 创新创业的定义与特征创新创业是指在经济、技术和社会领域中，通过创造性地整合资源、技术和商业模式，从而实现新产品、新技术、新服务或新模式的创造和发展的过程。

创业基础课程设计作业

创业基础课程设计作业一、教学目标通过本章节的学习，学生将能够：1.掌握创业基本概念和原则，理解创业的过程和挑战。

2.学会分析市场需求，评估商业机会，并制定可行的创业计划。

3.培养创新思维和问题解决能力，能够在团队中有效沟通和协作。

4.了解创业伦理和社会责任，明确创业的目标和价值观。

二、教学内容本章节的教学内容主要包括以下几个部分：1.创业概述：介绍创业的定义、类型和重要性，分析创业与创新的关系。

2.创业准备：讲解创业前的市场调研、商业计划书的撰写和创业团队的建设。

3.创业融资：探讨创业资金的来源、融资策略和投资者的选择。

4.创业运营：介绍创业公司的结构、市场营销和运营管理。

5.创业案例分析：分析成功的创业案例，学习其经验和教训。

三、教学方法为了提高学生的学习兴趣和主动性，本章节将采用多种教学方法：1.讲授法：教师讲解创业的基本概念和理论，引导学生理解和掌握相关知识。

2.案例分析法：分析成功的创业案例，让学生通过实际案例学习和应用创业知识。

3.小组讨论法：分组讨论创业计划书和创业策略，培养学生的团队协作和沟通能力。

4.实验法：学生进行创业模拟实验，让学生亲身体验创业的过程和挑战。

四、教学资源为了支持教学内容和教学方法的实施，我们将准备以下教学资源：1.教材：选用权威的创业基础教材，提供系统的创业知识框架。

2.参考书：提供相关的参考书籍，丰富学生的知识储备。

3.多媒体资料：制作PPT、视频等多媒体资料，增强课堂的趣味性和互动性。

4.实验设备：提供创业模拟实验所需的设备和工具，让学生能够亲身体验创业过程。

五、教学评估本章节的评估方式将包括以下几个方面：1.平时表现：通过课堂参与、小组讨论和案例分析等环节，评估学生的出勤、积极性和贡献程度。

2.作业：布置相关的作业，评估学生的理解能力和应用能力，包括创业计划书、市场调研报告等。

3.考试：设计客观、公正的考试，评估学生对创业基础知识的掌握程度。

4.创业模拟实验：评估学生在模拟实验中的表现和创新解决问题的能力。

创业基础纸质作业

创业基础纸质作业
创业基础纸质作业通常包括以下几个方面：
1. 创业计划书：这是创业基础作业的核心部分，需要详细阐述创业想法、市场分析、竞争策略、营销计划、财务规划等方面。

通过编写创业计划书，学生可以对创业过程有更深入的了解，并锻炼自己的策划和执行能力。

2. 商业模型：商业模型是描述企业如何创造价值并获得利润的框架。

学生需要设计一个可行的商业模型，包括产品或服务的定位、目标客户、销售渠道、定价策略等。

商业模型有助于学生理解企业的运营和盈利方式，为未来的创业提供指导。

3. 市场调查与分析：学生需要通过市场调查了解目标市场的需求、竞争态势、行业趋势等信息。

然后，需要对收集的数据进行分析，识别市场机会和潜在风险，为制定营销策略和商业模型提供依据。

4. 营销策略：学生需要制定一系列营销策略，包括产品推广、品牌建设、销售渠道等。

营销策略的目的是吸引目标客户并促进销售，同时建立品牌知名度和美誉度。

5. 财务规划：学生需要预测企业的财务状况，制定财务计划，包括预算编制、成本控制、收入预测等。

财务规划有助于学生了解企业的经济状况，为决策提供财务依据。

完成创业基础纸质作业的过程需要学生进行系统性的思考和规划，从多个方面评估创业项目的可行性。

同时，学生还需要注意作业的规范性和条理性，按照规定的格式和要求进行撰写。

通过完成创业基础作业，学生可以培养自己的创新思维和创业能力，为将来的创业之路打下基础。

大学生创新创业教育大作业

大学生兼职网创业计划书团队尹某某余某某谢某某潘某某第一章概述公司简介公司有一个简单的名称,“来兼职”;现在的兼职网比较多,但由于距离太远,兼职的商家信息不全,正当权益得不到保障,所以决定建立一个本地的,校园性质的兼职网,利用网络进行全校,只针对校园内学生的兼职网,方便大学生兼职与交流;服务支撑主要是服务网站与实际兼职相结合的方式;本网站以“大学生兼职网,为大学生服务”的发展精神,以“找兼职,到大学生兼职网”的发展口号,以“全面提供优质的服务”的发展理念,以“全面,精准,体贴”为企业的发展标准,为大学生兼职提供全面,便捷的道路;公司理念与产品服务公司的理念是：服务至上;公司的产品是服务项目,我们的网络平台和手机客户端的工作任务是服务于大学生团体找工作,使他们找工作的过程越来越方便快捷;所以我们的目标客户是在校的大学生群体; 现在互联网发展的越来越成熟,人们从网上获取的信息量也越来越大;但随之而来的也是各种无用的消息铺天盖地,网站建立方式新颖,对于学生利益有所保障,所以竞争尚不激烈,我们会采用无差异市场营销策略;等网站和公司有了一定的知名度后,消费者以对网站更加信赖,需求向深层次发展,表现出多样性和不同的个性来,竞争空前的激烈,我们会以顾客需求为出发点进行该进,让顾客享受更为优质的服务;公司组织与团队公司目前有一个团队,共四个人,是由一群充满活力的大学生宿舍四人组组成,他们务实创新勇于接受挑战;来兼职网一定会在他们的经营下成长起来;第二章创业背景与公司愿景创业背景现在很多大学生没课的时候没有事情做,都希望出去兼职;我们创建这个网站的目的就是为了保障大学生的自身利益,并且帮助大学生找到适合自己的工作;大学生兼职全国乃至全世界都非常普遍,有巨大市场;学校位于市区,周边和邻近地区商业繁华,众多公司企业平时都需学生兼职以满足他们的发展,学生兼职费用低,活性大,符合商家利益需求;盐城人口数量庞大,各高中小学的学生对家教的需求也很多,专业的老师家教费用昂贵,大学生家教符合他们的需求;学校内的兼职信息到处粘贴,并且参差不齐,时效性差,可靠性,安全性低,同时提供的兼职位置也少;有大学生的地方就有市场的存在;就我们市场调研得知,78%以上的同学并不清楚或是不知道有兼职机构或网站,而在这里更加没有专门的兼职服务中心,这是一个空白的市场;公司愿景公司发展的愿景在起步时很简单,虽然服务人群是盐工在校学生,但是希望像目前存在的兼职发展的状态,一样辉煌;但是公司一定会有很多不相同的地方,比如管理方案,服务内容,各个服务内容之前的衔接方案等等,这才是创新;未来公司发展起来之后,会逐步拓展市场,拓展业务,希望在各个产品,各个行业都有所建树,也许听起来有些不够专一,但是,一切听未来说话发展规划考虑到我们网站自身独特的一面,即一个只有学生兼职的专属网站;主要的服务群体是学生,针对现在学生找兼职市场的混乱的现状,本公司推出的网站能够更好的解决这个问题,使学生直接与企业对话,省去中介让学生省去顾虑,找到满意适合自己的兼职;由于学生找兼职需求量大,有着良好的市场前景,所以我们尽快占领这部分的市场,建立自己的品牌,培育顾客的忠诚度,宣传网站的专属的新概念,留意学生要求整理反馈的意见：收回初期投资,根据经验积累研制创新不同的技术,开发新产品;第一：现有竞争者：目前市场上存在相类似的网站如58同城、赶集网、笑脸网等,但针对大学生兼职这方面的极少,而我们并不像笑脸网一样收取中介费,并且只专注于在校大学生寻找兼职的服务,所以我们更加专业;这是市场的一块空白;我们的目标顾客群体是大学生,一开始的竞争不会激烈;第二：潜在竞争者：在进入市场之后,会有市场跟随者或模仿者进入,但由于我们抢占了市场先机,建立了一定品牌效应,占据了部分市场地位,可能会保持良好发展的势头;第三：广告商：首先我们会选择优秀的广告商,提供给我们优质的兼职,我们也会与一些有诚信的商家加大合作力度争强双方的互信度;第四：使用者：需要正在寻找兼职的大学生以及想要更换兼职的学生;第五：替代者：目前网络上缺少我们这样的网站,但有相类似的企业,也可能会进入该市场;第三章 SWOT分析优势作为大校大学生成立的兼职中心,在同学心目中的可信度明显大于其它的社会兼职机构,这是不争的事实;大校大学生对创业有一定的激情,一般在开始时不计较待遇,看中的是锻炼自己,这样在兼职中心成立之初会减少开支;作为大校大学生我们可以争取院系的支持;劣势缺乏相关的管理和经营经验,在起初联系商家上会有一定的困难;大学生的空余时间相对不是很多,可能会与学习产生冲突;最初的资金筹集上,以及拉赞助上会有一定的困难;因为我们专门面向大校大学生,社会上的一些兼职我们将不予考虑,这样会失去一些潜在的社会兼职群体,尽管如此,我们仍会坚持初衷,我们要做到精而专;机遇大学生兼职市场非常广阔,根据调查,62%的同学在大学期间做过兼职,86%的同学认为大学生有必要做兼职;同学们并不清楚盐城的兼职机构或兼职网站,这也为我们创业提供了有利的条件;挑战兼职市场竞争激烈,树立不起品牌将很难在高校一炮打响;第四章市场营销广告策略●举办“有奖征集活动”,面向全校征集建议,扩大网站知名度;●制作宣传视频并以微博为主要平台发布宣传;●利用校园广播进行宣传;●与学校一些社团进行联系,合作宣传;人员推广●在每年新生接待时面向大一新生推广网站,以帮助其更好地了解学校,同时扩大网站影响力;●在每年假期前夕发布兼职信息,为想要在假期工作的学生提供有用的信息;营销策略●注重网站的维护,及时更新网站信息;吸引更多的人发布信息,扩大网站的涵盖范围;●注意维护网站的信誉,对于可疑信息进行核实或警告;●注重留意消费者的需求变化,及时调整网站的经营策略;第五章财务预测与分析成本预算本网站网络平台主要是以服务业为主,建立一个网站的成本非常的低,根据官方价格,一个2G高速网页空间,一个国际顶级域名,最大支持访问量约60万次一个月的领先云计算平台才700元一年;而手机app软件的开发和建立需要的成本大约在6到10万;作为服务行业,我们的成本是非常低的,只需一次投入,后期维护和管理即可,不需要再次投入大量资金;因此我们的成本在合理下估计在8万元左右;利润分析公司设在交通设施完善、投资环境很好的盐城市高新技术开发区,被有关部门认定为网络服务公司,享受前两年免税的税收优惠政策,即从公司赢利年度开始计算,第一、二年免征所得税,自第三年起所得税率为15%;根据本公司现有的基础、能力和业务发展的各项计划以及投资项目可行性,经过分析研究采用正确计算方法,本这诚信为本,并遵循我国现行法律、法规和制度,在各主要方面与财政部颁布的创意型公司会计制度和修订过的创意型公司会计准则相一致;公司第一、二年不分红,第三年起按净利润的20%分红,预计在第五年收回公司的投资成本;公司主营业务成本、日常支出均与公司收入密切相关,呈一定的变化趋势,我们假定其与公司收入成一定比例变化;网站主营业务税金财务费用和管理费用等与公司的收入关系不大;营收和净利润的预测如图：资金来源与应用公司成立初期需资金200万元;其中包括风险投资70万元,来兼职网团队投资包括公司管理层投资50万元,流动资金贷款80万元;资金主要用于办公地点租赁、及公共基础设施建设等90万元,计算机设备的购买70万元,前期网站的宣传、直接员工的工资等流动资金40万.第六章管理方略企业文化首先,营造积极向上的团队文化;态度决定一个企业的发展,它决定团队的工作效率是否最大化;团队文化是公司综合实力中的软实力,对公司的发展有着长远的影响,团结、互助、多沟通的氛围会促进一个企业的内部和谐;团队文化的外在表现是团队有共同的工作目标、集体活动开展情况和学习制度的执行情况;学习是团队文化建设的重要内容,同共学习、共同进步,学习型企业也是党和政府的政策要求,是创新的来源;激励机制其次,建立激励措施和分配机制;我们企业会把个人完成任务情况与所在团队整体效果进行捆绑考核;根据员工的能力、努力程度给予不同奖励,使团队内所有员工分享劳动成果,奖励向关键岗位和优秀人才倾斜,以收入差距体现劳动公平;而且使用阶梯式的薪酬管理;这有助于增强团队的向心力和员工的主动性,避免不必要的猜忌,使员工感受到自己在团队中的重要性,增强其自信心;竞争机制再之,建立竞争和淘汰机制;企业可以根据个人完成的情况设置不同,界定清晰的职能范围,实行业绩通报制度,把团队内每一位员工的工作进度定期通报,激发起所有员工的工作积极性;值得注意的是,团队是依靠凝聚力和协作来完成目标的,强调的是整体性;如果团队中员工个人英雄主义过于强烈,即使能力再强,也未必能为共同标做出多大贡献;第七章风险预测与规避风险风险1：客户对网站的关注可能达不到预期的估计,主要大于宣传力度不够或者网站的服务还不能适应客户的要求;风险2：供需匹配不符;供给过多导致会员部分得不到相应的兼职机会;风险3：对供应方和需求方难以深入了解,会造成一些不必要的纠纷;规避规避1：准确把握顾客的需求和需求的变化,根据顾客的要求推出相应的服务;规避2：需要通过及时了解市场,不断更新信息,达到供需平衡;规避3：在介绍兼职时,尽可能的符合双方的要求,使双方的条件尽可能的匹配,减少矛盾的发生机率;对某些可能存在风险的企业,要求双方在合作前签订协议协商好各细节问题;退出策略退出市场：本投资项目以提供服务为主,有着投资小、收益快、退出易的特点;即使遇到重大问题需要退出出不会遭受大的损失;。

创新创业管理作业指导书

创新创业管理作业指导书【创新创业管理作业指导书】一、任务背景随着经济的快速发展和社会需求的不断增加，创新创业管理在现代社会中扮演着重要的角色。

创新创业管理作业旨在培养学生的创新思维和创业能力，使其能够应对复杂多变的市场环境。

二、任务目标本次创新创业管理作业的目标是：1. 了解创新创业管理的基本概念和理论基础；2. 掌握创新创业的核心要素和关键流程；3. 培养学生的创新思维和创业意识；4. 提高学生的创新创业能力。

三、任务内容本次创新创业管理作业的内容包括以下几个方面的任务：1. 任务一：理论学习1.1 学习创新创业管理的基本概念和理论框架；1.2 掌握创新创业管理的核心要素和关键流程；1.3 了解国内外成功的创新创业案例，分析其成功经验。

2. 任务二：案例分析2.1 选择一家创新创业企业，分析其核心竞争力和市场竞争策略；2.2 评估该企业的创新能力和创业环境；2.3 提出改进建议，以进一步提升该企业的竞争力。

3. 任务三：产品创新3.1 研究一项产品创新案例，分析其市场需求和创新思维；3.2 设计一个创新产品或服务，明确其市场定位和目标用户；3.3 制定创新产品的商业计划书，包括市场调研、竞争分析、价格策略等。

4. 任务四：团队合作4.1 分组合作，模拟创业团队的组建和运作过程；4.2 设定一个创新创业项目，明确团队目标和分工责任；4.3 制定创新创业项目的执行计划和时间节点，实施项目管理。

四、任务要求1. 任务完成时间：请按指导书安排的时间节点完成相关任务。

2. 任务提交方式：请以电子文件的形式提交，命名格式为“学号_姓名_创新创业管理作业”。

3. 任务评分标准：任务将根据完成的质量和深度进行评分，包括理论学习的掌握程度、案例分析的逻辑严谨性、产品创新的创意程度、团队合作的协同效果等。

4. 正文撰写要求：请采用规范的学术写作格式，包括字体、字号、行距等，确保文章的可读性和整洁美观。

5. 文章语句要求：语句通顺、表达流畅，确保文章的可读性和阅读体验。

河南理工大学学生创新创业实践学分认定及课程转换申请表

学分数：
□6.参加学校社会实践活动
学分数：
□7.参加学校创业教育、创业实践和创业竞赛
学分数：
□8.取得技术等级证书、执业资格证书、普通话证书等技术技能证书，
学分数：
序号
申请转换课程名称
课程号
课程
属性
学分
任课教师
签字
1
2
3
申请人签名：
年月日
学院
审核
意见
负责人签字: (公章)
年月日
教务处实践科审核
河南理工大学
学生创新创业实践学分认定及课程转换申请表
姓名
学号
电话
学院
专业班级
申请
项目
(请在□上打“√”)
□ 1.校级及以上创新创业训练计划项目。
学分数：
□ 2.省级及以上各类学科竞赛活动。
学分数：
□ 3.省级及以上“挑战杯”系列竞赛活动。
学分数：
□ 4.学生在学术期刊或报纸上公开发表文章。
学分数：
□ 5.学生获发明专利、著作版权、实用新型专利、外观设计专利等。
意见
该生符合转换条件，成绩依次按记，请处领导审批。
审核人签:
年月日
教务处认定
意见
分管处长签字:
年月日
注：
1.认定意见需明确表述具体认定的学分数和转换课程及成绩；
2.此表一式五份，一份交教务科，一份交学生所属学院，一份学生留存，其余交任课教师；
3.任课教师将此申请表与其他学生试卷一并保存。

2023年创业教育考题大作业

《创业教育》考题（大作业）
考试方式: 学生将考试资料提交至行政楼0407室（夏欣老师收）
考核规定：需手写（不能打印）, 字迹工整, 卷面清洁。

截止时间: 2月24日（周三）前
考试内容:
（考题分两个部分, 第一部分为必答题, 必须要做。

第二部分为选答题, 选择其中一种题做即可, 假如两题都做, 以第一小题得分为准。

）
第一部分, 必答题（共两题）
一、根据课堂学习旳内容, 请写出目前大学生自主创业旳紧迫性和重大意义。

字数不少于300字（本题20分）
二、国务院和湖北省、武汉市均有鼓励大学生创业旳优惠政策, 请列出国务院、湖北省（或教育部门）、武汉市三个层面旳创业优惠政策, 每个层面不少于三项（本题30分）
第二部分: 有两道题, 同学自己选做其中一道题
第一题：请写一份简要旳创业计划书, 创业内容自拟, 规定：包括创业计划书旳完整要素。

字数不少于1000字（本题50分）
第二题: 请完毕如下两小题: （共50分）
（1）请写出一种你理解或熟悉旳创业者（可以是你旳朋友、家人、老乡）旳创业经历。

字数不少于500字（25分）
（2）请写出一种你最关注旳企业家名人（如马云、俞敏洪、乔布斯等）旳创业
经历。

不少于500字（25分）。

创业教育的作业

从这几次游戏中，我学到了许多有用的经验教训，有成功但也会有失败的风险，所以你要预防最大的风险。

还有创业的第一桶金，防止意外发生，资金流动不够。

但拥有资金还是远远不能经营好一个公司，要有丰富的经验和人际关系网络。

在你打响创业的第一枪之前，必须知道你和竞争对手各自的优势在哪，我们怎样去应对等等只有这样你创业的成功率才会高。

结合这些来回答接下来的几个答案。

问：市场上存在哪些机会？这些机会得到充分利用了吗？答：市场有很多很好的竟争机会，但这些竟争机会不是全部都是对自己无益、有害，阻碍自己发展的。

竟争关系也是很好的合作伙伴关系，只要你充分利用市场上的发展，社会上创业的流动性，市场最大利润的流入，还有投机的项目。

例如本游戏的外贸公司，当制造商制造帽子商品，销售的时候，李玉收钩店的原材料是40元，收钩商品是80元，两个制造商刚开始的时候只是简单的和外贸商家商谈一下，之后没有进一步的商谈了，以至于到最后外贸公司没有商业可以营，最后又没有采取相当的措施，毫无疑问最后破产了。

这说明了两个明显很明显的没有充分利用市场的机会。

对于制造商来说，完全可以以更高的价格卖给外贸商的，而不是只以80元卖给李玉收钩店，这样交易虽然没有风险，但也明显收益与风险是成正比的，这样会进入到一个死梧桐，你没有更多的收入，没有更多的发展机会，你没有更多的扩大经营。

最重要的是，没有创新意识。

对于外贸商来说，你没有为自己找更多更好的交易机会，明显缼少商业意识。

第一次与制造商商谈时，需然失败了，但你还可以自己为自己创造更多的机会，多次与他们商谈，相信你们会是双赢。

共赢，才是成功的大道理。

要不断地为自己创造更多有用有效的商业机会，才可以很好的商店经营下去。

其实你们也可以和李玉收钩店更进双方的商谈然后再共同合作的。

这几点，你们都没有采取相当的措施，也很好的潜伏了，破产的征兆了。

还有许多其它的市场上的机会，在这里做一些补充。

“卖的不是帽子，是潮流”。

在经济指数上，随着生活水平的提高，不管是内销还是外销，帽子早已不再是遮阳工具这么简单了，不是做工简单，样式随便，质量勉强可以过关的了，现在而是一种时尚潮流，这是近几年小商品生意最大的一个变化。

大学生创业指导-第2章习题答案

1.简述创业环境的概念。

创业环境是指围绕创业者的创业和发展的变化，并足以影响或制约创业行为的一切外部条件的总称。

创业环境是创业者及其企业产生、生存和发展的基础，是创业活动的基本条件，直接影响着创业的成功与否。

创业者在创业时应重视对创业环境的分析和评价，提高自身的创业技能，有效地应对各种外部环境的变化，充分地把握由环境所提供的商业机会，及时解决环境所带来的问题。

2.创业环境具有哪些特征？创业环境的特征包括整体性、外在性、动态性和影响性。

3.创业的外部环境有哪些？创业的外部环境包括经济环境、政治环境、法律环境、科技环境、社会文化环境、教育环境和地理环境等。

4.简要说明当前中国大学生的创业环境。

1.大学生创业的教育环境教育部关于做好2015年全国普通高等学校毕业生就业创业工作的通知（节选）各地各高校要把创新创业教育作为推进高等教育综合改革的重要抓手，将创新创业教育贯穿人才培养全过程，面向全体大学生开发、开设创新创业教育专门课程，纳入学分管理，改进教学方法，增强实际效果。

坚持理论与实践相结合，组织学生参加各类创新创业竞赛、创业模拟等实践活动，着力培养学生创新精神、创业意识和创新创业能力。

高校要建立弹性学制，允许在校学生休学创业。

高校要聘请创业成功者、企业家、投资人、专家学者等担任兼职导师，对创新创业学生进行一对一指导。

要加大对大学生自主创业资金支持力度，多渠道筹集资金，广泛吸引金融机构、社会组织、行业协会和企事业单位为大学生自主创业提供资金支持。

建设一批大学生创业示范基地，继续推动大学科技园、创业园、创业孵化基地和实习实践基地建设，高校应开辟专门场地用于学生创新创业实践活动，教育部工程研究中心、各类实验室、教学仪器设备等原则上都要向学生开放。

实施好新一轮大学生创业引领计划，落实创业培训、工商登记、融资服务、税收减免等各项优惠政策，鼓励扶持开设网店等多种创业形态。

完善大学生创业服务网功能，提供项目对接、政策解读和在线咨询等服务。