KBA创业指导作业

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大学生创新创业课作业创新创业计划书

大学生创新创业课作业创新创业计划书高校生创新创业课作业创新创业打算书1甜品类休闲食品始终是女性伴侣们的最爱，因此假如能在女性聚集区开一家蛋糕店应当是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就肯定会受到广阔伴侣们的宠爱。

一、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。

主要为人们供应蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

2、本店准备开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，将来准备逐步进展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。

3、本店需创业资金9.5万元。

二、经营目标1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特殊是本店刚开业，想要打开市场，必需要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满意消费者的不同需求。

短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。

长期目标则是逐步进展成为一家经济实力雄厚并有肯定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。

三、市场分析1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物消遣的一般消费者，约占50%;四周学校的同学、商店工作职员、小区居民，约占50%。

客源数目充分，消费水平中低档。

2、竞争对手：依据调查结果得知国内品牌蛋糕店有许多，仅福州连锁蛋糕店就有许多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。

因此竞争是很大的。

四、经营打算1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。

了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

2、开业金筹齐后，开头在各大蛋糕店“挖角”。

不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商议。

或者聘请糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。

3、据了解发觉一套消费定率：“顾客永久没有最廉价的价钱。

今日你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。

”从中体会到产品市场肯定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。

KAB创业基础作业习题

“KAB创业基础”课程作业习题
1. 小作业1：我的创业想法
根据所学习的知识，应用所学习的方法与理论，识别某个商业机会，产生你的创业想法。

形成文本报告，描述你的创业想法，并对其进行评估。

2. 小作业2：个人总结与行动计划
根据本课程学习情况，对课程学习进行总结，提出自己的意见和建议，并结合自己的感受和对创业的思考和思路，如创业倾向、创业能力、创业准备等，进行梳理、分析和总结，并根据课程所学习的知识与方法，制订出相应的具有可操作性的行动计划。

3．商业计划书或者创业人物访谈（小组完成）
以小组为单位，选择在小组成员中提出的较好的一个商业想法进行研究，完成一份较为完整的商业计划书。

或者，以小组为单位，对一个创业人物进行访谈，完成一份完整的访谈报告。

创业指导作业13-11-17

周边经营者市场行为调查报告——商家调查二零一三年十一月虽然作为我们学生有能力有机会创业的不多，能创立大公司的可能性非常小，但是，创业初期阶段要适当了解一些公司的运作方式，在各种公司中一些大型公司的运作方式会有助于我们在创业中使自己的公司拥有良好的系统与规范，即使我们不创业，去找工作了解一些这些方面的东西也有助于我们更好的融入公司中去。

就此我查阅了一些资料，分析了大唐电信科技股份有限公司的一些基本运作方式及它的财务管理分析，我想对于我们来说一定会有很好的作用的。

摘要：本文介绍了大唐电信科技股份有限公司从1998年到2006年间的基本情况，并针对2006年至2008年摘除"★ST特别处理”头衔的公司财务报表做了会计估计、坏账准备分析、存货质量分析。

发现该公司2008年应收账款发生额同比2007年还是在增长的，应收账款账面价值却减少，存货的质量已经大幅度提升。

关键词: 大唐电信会计分析财务报表一、大唐电信公司简介及发展过程大唐电信创立于1998年9月21日，公司注册资本43898.64万元，是由电信科学技术研究院为主要发起人发起并设立的一家高科技上市公司。

公司现在主要从事微电子、软件、通信接入、通信终端、通信应用与服务等领域的产品开发与销售，是国内具有自主知识产权的信息产业高科技骨干企业。

己形成以智能卡与SoC芯片为核心技术的芯片产业、以运营支撑系统为核心技术的软件产业、以新一代通信接入及其相关业务为核心的通信设备产业、具有一流设计技术和团队的通信终端产业、与微电子、软件、通信终端协调发展的通信应用和服务产业。

大唐电信其控股股东电信科学技术研究院成立于1957年4月，是我国通信领域规模最大、学科最广、规格最高的科研单位，是我国通信技术研究和设备开发无可争议的主力军和国家队，在我国通信事业发展中占有重要地位。

在这样的情况下，大唐电信无疑就拥有了国内领先的科研开发和技术创新实力，己成为国内为数不多的具有综合开发能力的通信企业之一。

创业指导作业

一、什么是创业？创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。

创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。

根据杰夫里·提蒙斯（Jeffry A.Timmons）所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》（New Venture Creation）的定义：创业是一种思考、推理结合运气的行为方式，它为运气带来的机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。

二、请结合所学知识简述大学生创业的重要意义1.大学生自主创业实现个人梦想。

大学生通过自主创业，将自己兴趣和梦想结合在一起，实现人生价值最大化。

大学生每个人性格不相同工作兴趣也不同，自主创业可以做适合自己性格，适合自己兴趣的事情，并寻找出一条成功的道路，实现自己的梦想。

2.大学生自主创业为大学生提供提升自我的机会。

在创业过程中可以将所学的理论知识运用到实践当中，同时提高大学生危机意识和拼搏精神。

大学生在创业阶段遇到困难、挫折和失败是在所难免的。

通过在过程中遇到困难挫折的培养自己顽强的意志和拼搏的精神，并且从失败中可以吸取经验知道自己的哪方面知识不足，然后在课堂上有针对性补回所缺知识，最终为成为全面发展型人才做好准备。

3.大学生自主创业会缓解国家就业压力。

随着全国高校持续扩招，再加上金融海啸影响，社会就业供求总量矛盾突出，我国就业形势越来越严峻。

大学生自主创业不仅可以解决毕业后自身就业问题，而且创办的公司还为社会产生新的岗位，给他人带来新的就业机会，缓解国家就业压力，可以说是“一举多得”。

4.大学生自主创业营造高校创业氛围。

大学生自主创业会提高校园文化的感召力和影响力，通过打造创业文化品牌、举办创业成功者交流会和创业竞赛等途径，为学生们树立良好的学习榜样，带动了学生的学习积极性，创造一种创业文化，激发起学生的创业热情，增强学生自主创业成功的信心，有效地营造大学生创业的校园文化氛围，也为推动学校育人模式的改革作出了贡献。

创业基础课程设计作业

创业基础课程设计作业一、教学目标通过本章节的学习，学生将能够：1.掌握创业基本概念和原则，理解创业的过程和挑战。

2.学会分析市场需求，评估商业机会，并制定可行的创业计划。

3.培养创新思维和问题解决能力，能够在团队中有效沟通和协作。

4.了解创业伦理和社会责任，明确创业的目标和价值观。

二、教学内容本章节的教学内容主要包括以下几个部分：1.创业概述：介绍创业的定义、类型和重要性，分析创业与创新的关系。

2.创业准备：讲解创业前的市场调研、商业计划书的撰写和创业团队的建设。

3.创业融资：探讨创业资金的来源、融资策略和投资者的选择。

4.创业运营：介绍创业公司的结构、市场营销和运营管理。

5.创业案例分析：分析成功的创业案例，学习其经验和教训。

三、教学方法为了提高学生的学习兴趣和主动性，本章节将采用多种教学方法：1.讲授法：教师讲解创业的基本概念和理论，引导学生理解和掌握相关知识。

2.案例分析法：分析成功的创业案例，让学生通过实际案例学习和应用创业知识。

3.小组讨论法：分组讨论创业计划书和创业策略，培养学生的团队协作和沟通能力。

4.实验法：学生进行创业模拟实验，让学生亲身体验创业的过程和挑战。

四、教学资源为了支持教学内容和教学方法的实施，我们将准备以下教学资源：1.教材：选用权威的创业基础教材，提供系统的创业知识框架。

2.参考书：提供相关的参考书籍，丰富学生的知识储备。

3.多媒体资料：制作PPT、视频等多媒体资料，增强课堂的趣味性和互动性。

4.实验设备：提供创业模拟实验所需的设备和工具，让学生能够亲身体验创业过程。

五、教学评估本章节的评估方式将包括以下几个方面：1.平时表现：通过课堂参与、小组讨论和案例分析等环节，评估学生的出勤、积极性和贡献程度。

2.作业：布置相关的作业，评估学生的理解能力和应用能力，包括创业计划书、市场调研报告等。

3.考试：设计客观、公正的考试，评估学生对创业基础知识的掌握程度。

4.创业模拟实验：评估学生在模拟实验中的表现和创新解决问题的能力。

《创业指导》习题库

《创业指导》习题库创业及其本质配套习题一、章后思考题参考答案1.为什么要研究和学习创业？创业发生在企业生命周期的前端，是比较特殊的经营活动，从中能够学习到创业精神和技能；伴随着社会转型，创业活动越来越活跃；创业活动可以增加就业，富于创新，对社会经济发展能够产生巨大的贡献。

2.创业与创新的关系是什么？创业与创新紧密相关，与创新相比，创业更加明确地强调顾客导向，强调创造价值和财富。

建立在创新基础上的创业活动更有可能获得成功并实现快速成长。

3.创业过程包括哪些活动？创业是一个过程，而且是一个相对复杂的过程。

大体来说，创业过程包括了识别机会、开发机会、实现机会价值三个大的阶段，具体来说，包括产生创业动机/决定成为创业者、识别创业机会、整合资源、创建新企业或是新事业、管理新企业、收获回报等主要活动。

4.创业过程包括不少具体的活动，但创业者从识别到创业机会到创建新企业的时间一般都很短，这是为什么？创业的实质在于识别和把握机会，机会存在时间很短，这要求创业者必须快速甚至超前行动。

5.说说基于互联网技术形成的网络平台对创业活动可能产生的影响为创业者提供了更加广阔的市场，有助于降低创业者的创业门槛，有助于发挥创业者的想象力和创造力。

6.为什么要对创业活动进行分类？创业活动相对复杂，进行科学的分类有助于更好地了解创业活动，发现其内在的基本规律；分类也有助于创业者发现影响创业活动及其效果的重要因素，提升创业活动的成功率和效果。

7.结合本章介绍的创业分类，你还可以说出哪些创业类型？在众多的创业活动中你喜欢哪种或哪些类型的创业，为什么？答案：略。

8.创业研究从关注创业者特质转向创业活动和行为，这种转变有什么意义？只有研究对创业过程中活动和行为，才有可能揭示创业活动的规律并从中可以识别到创业者的创业精神和技能。

另外，这种转变也意味着创业研究越来越走向深入。

9.阅读完本章，你理解了大多数创业管理教材都从创业过程展开的原因了吗？答案：略。

创新创业作业（2）

创新创业作业（2）20软件一班王楠创业者应具备的条件和能力有哪些条件：充分的资源：包括人力和财力。

创业者要具备充分的经验、学历、流动资金、时间、经历和毅力。

可行的概念：创业时不怕制度老套，但提出的新想法要具有可行性，不然就是在空画大饼，没有任何实际意义。

适当的基本技能：创业最基本的就是要对企业的一般规章制度、框架流程、企业管理等方面了解，如何没有这些技能，一个企业必然乱成一锅粥，不可能能够长久。

有关的行业知识：不能只是空口白话：我要创业！对所要创业的领域必须要有知识基础，否则很难了解改领域的一些际遇，很难开展后续工作。

才智：创业不需要很高的智商，但一定要有敏锐的嗅觉，去洞察市场的波动，从而做出最佳判断.关系网和人脉：创业需要有一定的人才储备，有人帮助和支持，扩大人际关系网对公司的发展有很大帮助。

确定的目标：一定要对创业的目标十分清晰，不能浑浑噩噩，稀里糊涂的创业。

清晰的目标可以让创业者少走很多弯路，有奋斗的方向。

能力：创新意识：创新永远都是企业的永恒内核。

创新意识，可以使创业者激发潜能，打破墨守成规，实现企业的做大做强。

诚信品格：无论是做什么，诚信永远都是第一位。

真正成功的企业都把诚信看的十分重要，做事先做人，做人先诚信，没有诚信企业很难在市场上立足。

成功的信念：一个人如果某种信念很强烈，那么他做成功的概率就会很高，创业的期许很美好，但过程一般都比较艰辛，没有强烈的成功欲，就很难坚持下去，实现创业梦。

坚毅的性格：创业中的艰难险阻、挫折失败是家常便饭，坚毅的性格和永不言弃的精神，是创业者面对挫折失败能够坚持下去的精神源泉，是创业成功的必要支撑。

冒险精神：创业就是一场赌博，风险与困难始终相伴，没有风险就没有创业，只有敢于冒险并发现际遇者，创业才有可能成功。

请从自我认知角度分析“我是什么样的人，具有什么样的能力和性格特征“，如果创业的话会选择何种方式创业及创业项目，应如何应对可能遇到的创业风险。

我品行端正，谦虚谨慎，比较能够吃苦耐劳，交际沟通能力较强，具有北方人的豪爽，做事大方。

大学生创业指导作业

足迹旅行社
宣传标语：收拾行装，背起行囊，随我们一起去领略大自然的神奇，感受自然的魅力。

让您的足迹踏遍这万水千山！
公司的目标客户：当代大学生
构思：因为我们的主要客户比较特殊，因此公司的方案分两步，一是在学校期间；二是假期间。

第一步，在学校期间，我们又有了主要针对的对象，就是学生社团和班级。

据我所了解，一个大学里的社团特别多，校级的、院级的，每个学院至少都有7、8个部门，校级的更不用说。

而这些社团在学校期间都会不定期的搞聚会，每次聚会每个干事至少都要出50元，多的上百元。

而这些聚会往往是各个部长、主席头痛的一件事，似乎除了吃饭、唱歌就没什么新颖的东西。

每个社团都有15个以上的干事。

这就是说每次聚会都会花上千元。

因此我们公司专门推出了针对这些社团的一日游套餐，价格在30到100元每人。

这样的聚会可比吃饭、唱歌有意义多了。

班级也是同样的道理，每月的团日活动不知难倒了多少团支书，有我们的旅游套餐后，他们就可以不再烦恼了。

第二步，假期间，这个主要的对象是单一的大学生，针对假期间想出去走走，但钱又不多，不够去欧美国家潇洒走一回的学生，我们提供了东南亚国家一星期、两星期、一个月等等的国际旅游套餐，当然这个也针对社会上的各个年龄段的客户。

选择只做一日游和东南亚国家的原因是，避开大的旅行社，认清自己，让自己更具优势。

创业教育的作业

从这几次游戏中，我学到了许多有用的经验教训，有成功但也会有失败的风险，所以你要预防最大的风险。

还有创业的第一桶金，防止意外发生，资金流动不够。

但拥有资金还是远远不能经营好一个公司，要有丰富的经验和人际关系网络。

在你打响创业的第一枪之前，必须知道你和竞争对手各自的优势在哪，我们怎样去应对等等只有这样你创业的成功率才会高。

结合这些来回答接下来的几个答案。

问：市场上存在哪些机会？这些机会得到充分利用了吗？答：市场有很多很好的竟争机会，但这些竟争机会不是全部都是对自己无益、有害，阻碍自己发展的。

竟争关系也是很好的合作伙伴关系，只要你充分利用市场上的发展，社会上创业的流动性，市场最大利润的流入，还有投机的项目。

例如本游戏的外贸公司，当制造商制造帽子商品，销售的时候，李玉收钩店的原材料是40元，收钩商品是80元，两个制造商刚开始的时候只是简单的和外贸商家商谈一下，之后没有进一步的商谈了，以至于到最后外贸公司没有商业可以营，最后又没有采取相当的措施，毫无疑问最后破产了。

这说明了两个明显很明显的没有充分利用市场的机会。

对于制造商来说，完全可以以更高的价格卖给外贸商的，而不是只以80元卖给李玉收钩店，这样交易虽然没有风险，但也明显收益与风险是成正比的，这样会进入到一个死梧桐，你没有更多的收入，没有更多的发展机会，你没有更多的扩大经营。

最重要的是，没有创新意识。

对于外贸商来说，你没有为自己找更多更好的交易机会，明显缼少商业意识。

第一次与制造商商谈时，需然失败了，但你还可以自己为自己创造更多的机会，多次与他们商谈，相信你们会是双赢。

共赢，才是成功的大道理。

要不断地为自己创造更多有用有效的商业机会，才可以很好的商店经营下去。

其实你们也可以和李玉收钩店更进双方的商谈然后再共同合作的。

这几点，你们都没有采取相当的措施，也很好的潜伏了，破产的征兆了。

还有许多其它的市场上的机会，在这里做一些补充。

“卖的不是帽子，是潮流”。

在经济指数上，随着生活水平的提高，不管是内销还是外销，帽子早已不再是遮阳工具这么简单了，不是做工简单，样式随便，质量勉强可以过关的了，现在而是一种时尚潮流，这是近几年小商品生意最大的一个变化。

创业指导作业

目录
• • • • • • • 创业背景市场分析店面选址经营范围财务分析经营策略风险分析
创业背景
随着人民生活水平的日益提高，在中国，宠物也逐渐成为人们越来越密切的伴侣。无论是狗、猫、鸟，还是鱼或龟，这些往日看家护院、供人娱乐的小动物，开始成为家庭中的重要成员。在竞争日益激烈的社会环境中，宠物的可爱活泼为正处于紧张的现代生活中的人类派遣孤独、增加情趣、缓解压力。经过专门训练的犬，不仅可以充当家庭伴侣型的宠物，还可以开发各种各样的工作潜力。中国南北方宠物市场是全国乃至世界的宠物交易基地之一，为全国及世界各地源源不断的输送各类犬种，充盈着整个宠物交易市场。宠物行业的兴盛，一定会为丰富人民精神文化生活，拓宽就业门路，引领人们致富，带动相关产业发展，促进国民经济腾飞作出更大的贡献。中国南北方宠物交易市场的持续稳定发展，同时也是促进中国宠物业繁盛的重要组成部分，影响着中国未来宠物业的长足发展。
谢
谢
创
业
计
划
书
导言
在现代社会，家庭中的宠物对于主人而言完全是一种情感需要，人们养宠物是为了排解心中的寂寞。越来越多的家庭将宠物作为自己家庭的一部分，于此产生的宠物消费也是越来越丰富。伴随宠物的不断增加，出现了宠物美容，医疗，用品等宠物产业。作为新兴的产业，宠物店的发展前景也是非常乐观的。
风险分析
1、选址困难宠物店选址的选择是开店经营中灵活性最差的因素，需要考虑多种因素，包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本（租金成本）、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等 2、店员聘用尽管宠物美容这一行业前景看好，但也同样存在风险，店员难招是这一行的大难题。宠物美容师与一般的美容师不同，不仅有专业要求，而且工作非常繁琐，还经常会被宠物咬伤、抓伤。

创业实践教育练习模板

一、引言随着我国经济的快速发展，创新创业已成为推动社会进步的重要力量。

为了培养具有创新精神和创业能力的人才，高校和职业教育机构纷纷开展了创业实践教育活动。

本文将针对创业实践教育，设计一套完整的练习模板，旨在帮助学生更好地理解和掌握创业知识和技能。

二、创业实践教育练习模板内容1. 练习目标（1）使学生了解创业的基本概念、特点和发展趋势。

（2）培养学生创新思维、创业精神和团队协作能力。

（3）提高学生市场分析、项目策划、运营管理等方面的实际操作能力。

2. 练习内容（1）创业基础知识①创业的定义、类型和特点。

②创业者的素质和能力。

③创业项目选择与评估。

（2）市场分析与营销策略①市场调研方法与技巧。

②竞争分析、目标市场选择。

③营销策略与品牌建设。

（3）团队建设与管理①团队组建与分工。

②团队沟通与协作。

③团队激励与冲突管理。

（4）项目策划与运营管理①项目策划书撰写。

②项目实施与进度管理。

③项目风险识别与应对。

（5）创业融资与财务分析①融资渠道与方式。

②财务报表分析。

③成本控制与盈利模式。

3. 练习方法（1）课堂讲授邀请具有丰富创业经验和教学经验的教师，为学生讲解创业相关知识，引导学生掌握创业基本技能。

（2）案例分析选取具有代表性的创业案例，引导学生分析案例中的成功经验和失败教训，提高学生的创业思维和实际操作能力。

（3）角色扮演组织学生进行角色扮演，模拟创业过程中的各个环节，如市场调研、团队协作、项目策划等，让学生在实践中学习创业。

（4）小组讨论将学生分成若干小组，针对某一创业项目进行讨论，培养学生的团队协作能力和创新思维。

（5）创业计划书撰写要求学生根据所学知识，撰写一份完整的创业计划书，锻炼学生的实际操作能力。

4. 练习评价（1）课堂表现评价：包括出勤率、课堂互动、作业完成情况等。

（2）案例分析评价：包括案例分析报告的质量、创新性、实用性等。

（3）角色扮演评价：包括角色扮演的投入程度、团队协作、解决问题的能力等。

创业计划书创业基础课作业

创业计划书创业基础课作业一、创业项目名称：智能家居产品销售平台二、创业项目内容1. 项目背景随着科技的发展，智能家居产品逐渐成为了家庭生活的一部分。

智能家居产品包括智能电灯、智能空调、智能门锁、智能音响等，这些产品使得居家生活更加方便和舒适。

然而，目前市场上智能家居产品种类繁多，品质良莠不齐，消费者很难选择到合适的产品。

因此，我们打算创建一个智能家居产品销售平台，为消费者提供一站式的智能家居产品购买体验，包括产品展示、比较、购买和售后服务。

2. 项目目标（1）为消费者提供优质的智能家居产品，让他们能够轻松了解并购买到最合适的产品。

（2）为智能家居产品制造商提供一个展示和销售产品的平台，通过合作为他们提供更多的销售渠道。

（3）实现平台自身的盈利，并逐渐扩大市场占有率。

3. 项目规模- 首期目标：销售网络遍布全国主要城市，覆盖80%以上的潜在消费群体。

- 中长期目标：拓展至海外市场，成为全球领先的智能家居产品销售平台。

4. 创业形式初期：建立线上销售平台，主要通过官方网站、手机应用等线上渠道进行销售。

中长远规划：择机开设线下实体店面，提供产品展示、体验等服务。

5. 核心竞争力（1）产品丰富：与多家制造商合作，覆盖各类智能家居产品，保证产品质量。

（2）价格优惠：和厂家直接合作，节省中间环节成本，保证产品价格在同类产品中具有竞争力。

（3）售后服务：建立完善的售后服务体系，确保消费者在购买后能够获得及时的技术支持和售后服务。

三、市场分析1. 经济形势和智能家居产品市场现状随着人们生活水平的提高，智能家居产品逐渐成为了日常生活的必需品。

据统计数据显示，智能家居产品市场规模逐年扩大，市场前景较为看好。

2. 智能家居产品市场发展趋势（1）个性需求：消费者对智能家居产品的要求不再局限于功能本身，更加关注产品的智能化程度和智能产品的个性化定制需求。

（2）消费升级：随着经济社会的发展，人们对居家生活品质要求越来越高，对智能家居产品的消费也逐渐向高端产品发展。

KAB创业基础课程作业创业计划书模板

《大学生KAB创业基础》
商业计划书
公司名称:_______________________________ _
经营范围:_______________________________ 团队负责人:_________________________________ 负责人院系专业班级:____________________ 负责人联系电话: 负责人QQ：
xxxx创业学院
二〇一三年三月
附录：创业计划书模板（可参考，带＊号的为必须说明的情况）
一、公司概况
＊1.公司简介
＊2.工作室利用说明（包括利用工作室做什么、工作室的装修设计）
＊3.人员分工及职责（包括具体成员的值班安排）
＊4.资产筹备及股份结构
5.项目进度安排
＊6.外部合作单位
7.核心技术（或者产品、服务）
二、产品与服务
＊1.产品（服务）来源
＊2.产品（服务）种类和特性
3.产品竞争优势
＊4.产品（服务）质量保障
5.产品（服务）包装、储存及运输
6.售后服务与支持
三、市场分析
1.市场前景分析
＊2.目标市场与定价策略
＊3.销售方式与宣传手段
＊4.顾客购买力分析
5.顾客忠诚度分析
6.未来三年的销售预测
四、资产及财务
＊1.资金来源，成员股份比例
＊2.固定资产明细
＊3.流动资产明细
4.销售收入预测
＊5.成本费用明细
6.未来一年的盈利预计（含具体的计算）
五、风险预期
1.资产风险（原材料、供应商）
＊2.竞争风险（当前市场上有哪些竞争者，他们的情况怎么样）
3.财务风险（坏帐、赖帐）
＊4.管理风险（人事变动、团队分歧）。

创业指导作业

大学生创业成功例子
从校园“小买卖”起家
谢玲万，是该院的一名大四学生。

大一刚进校时，谢玲万带的钱还不够交学费，那时，他就决定以后要自己挣钱交学费，养活自己。

“很多人都想创业，只是很多人不知道从何入手。

”谢玲万说，他的创业是从校园中的“小买卖”做起的。

谢玲万发现学生喜欢看《英语周报》，他就通过努力当上了校园代理，最终做了700份左右，挣了六七千元，淘到自己的第一桶金。

后来，一个偶然机会，谢玲万看到教务处贴的征订下学年教材的通知，学生可自愿购买，他从中发现了商机。

他就跑到书城、旧书市场联系资源。

由于自己卖的教材便宜，很受学生
欢迎，“做得最好时，一年能挣八九万元”。

简要分析其成功的原因：
1.必不可少的创业计划。

2.周密的资金运转。

由六七百元的工资开始创业。

3.在失败中学会成长。

4.有一双善于发现的眼睛。

在通知中发现商机。

5.从小事做起。

没有一开始就寻求大的成功，而是从小买卖做起。

6.努力的决心。

刚开学时就决定自己赚钱交学费，养活自己。

学习撰写创业计划的作业

学习撰写创业计划的作业一、引言随着互联网和创新科技的快速发展，越来越多的人开始关注创业。

创业给人们提供了一个展现自己的机会，并且可以创造个人财富和社会价值。

创业计划作为创业的第一步，是创业者对于自己创业想法、目标和计划的详细分析和概述。

本次作业将介绍如何编写一份创业计划，并且以实际案例进行分析。

二、创业计划的基本要素1.项目概述项目概述是创业计划的核心部分，它主要包括项目的名称、目标市场、产品或服务的介绍、竞争对手分析、市场营销策略等。

一个成功的创业项目，需要清晰的了解自己要做什么、为什么做，以及如何做。

2.商业模式商业模式是项目的收入来源，包括产品或服务的定价策略、销售渠道、客户群体、竞争优势等。

一个好的商业模式可以保证项目的盈利能力，也是投资者最为关心的部分。

3.市场分析市场分析是对目标市场进行详细的分析，包括市场规模、增长趋势、竞争格局等。

通过市场分析可以清晰了解自己的目标市场，并且制定相应的营销策略。

4.运营计划运营计划是项目从申请注册到正式运营的详细流程。

主要包括管理团队的组建、工作流程、技术支持等。

通过运营计划可以清晰了解项目的执行路径和工作安排。

5.财务计划财务计划是项目的资金来源和运用的详细规划。

主要包括初始投资、盈利预测、成本费用等。

财务计划对于项目的可持续发展至关重要。

6.风险分析风险分析是对项目可能面临的各种风险进行识别和分析。

主要包括市场风险、技术风险、政策风险、竞争风险等。

通过风险分析可以制定相应的风险缓解措施。

三、创业计划的写作步骤1.确定创业想法在编写创业计划之前，创业者需要首先确定自己的创业想法。

创业想法来源于市场需求、个人兴趣和创意，创业者需要认真考虑自己的创业想法是否切实可行，是否具有市场需求。

2.制定详细的执行计划在确定创业想法之后，创业者需要制定详细的执行计划。

执行计划包括项目的实施步骤、时间节点、资源需求等。

创业者需要认真考虑整个创业项目的全过程，明确自己的目标和计划。

创业指导作业

创业指导作业一1.主要经营范围：神州中低档笔记本、电脑，组装电脑主板硬盘鼠标键盘移动硬盘U盘内存显卡打印机监控防盗2.企业类型：批发、零售兼服务二、1.经验：在上大学之前的2009—2011年曾在外面工作过将近两年：先后在深圳神舟电脑有限公司、东莞劲胜精密组件有限公司和武汉太子花苑售楼部工作，对电子产品和销售工作有所了解。

2.教育背景：2011-2015在江西服装学院大学本科在读。

相关课程；就业基础、计算机基础、市场营销学、管理学、会计学、经济法三、市场评估：1.目标顾客描述：南昌有近二十万在校大学生，作为几乎没有收入的高消费者其购买力不是很高，而电脑对于他们的需求是必不可少的纵观市场上的各种电脑品牌，神州电脑走的是高质量中低价战略，神舟笔记本以高性价比得到了消费者的喜爱，神舟如今的笔记本细分为天运、承运、优雅、以及小本系列；消费者尤其喜爱神舟的优雅系列笔记本，这个系列的笔记本集美观、高性能、性价比、高工业设计于一体，符合他们的较低购买力的需求，同时由于江西服装学院位于向塘经济技术开发区，地价低，很多大型项目如亚洲最大的物流基地就在向塘坐落，这些企业必然也有很大的需求。

2.市场容量；每年至少有2万人将会购电脑，每台电脑按平均价格3500元计算，年可销售7000万。

3.市场容量的变化趋势；物美价廉，鲜有的专卖店，神舟电脑的竞争力在全国的增强，再加上南昌经济文化的发展，南昌的容量和占有率势必会提高。

4.本企业预计市场占有率：在南昌可以达到20%以上。

5.竞争对手的主要优势：联想的品牌，戴尔的自强，华硕的优质，以及惠普的老辣学生品牌选择比例18%(图)2008年10月高校学生品牌选择的比例分布联想、戴尔、华硕和惠普四大品牌几乎垄断的整个市场，占了80%左右的市场份额，而其他才占到的市场份额的18%。

联想：打价格战，ThinkPad便携走平民路线，赢光彩在高校大学生电脑市场格局中，联想是学生首选的品牌，获得的选择比例高。

KAB作业

3. 你对本行业深入了解过么？有什么样的认识？答：首先是做的一些市场调研，对现在大学生的一些消费理念有了一些了解，对于饰品在学生日常消费中所占比例有些了解。 4. 在逐步发展你的事业中，想必有许多经验吧，有什么可以与我们分享的么？答：（1）创业需要谨慎；（2）需要根据自己的经验和精力还有拥有的资源选择一个适合自己的行业。 5. 我们觉得地理位置不怎么样，为什么会选择这个位置呢? 答：(1) 中心地带房租比较高，店面很小；（2）进驻比较晚，较好的位置被抢空了；（3）同行竞争比较激烈。
创业
国组员贸： 08 周张鄂户沙刘龚剑翔伟新相荣艳 31
星熔村俊
访谈
内容之一二三
创办人：张猛主么要选择创业？答：由于在外工作过一段时间，感觉公司的人员更新和工作坏境都不是很满意，所以就出来自己创业了 2. 创业前期主要的遇到过什么问题？你是如何解决的？答：店面租金，现在租金比刚开始谈高一倍，借资金缓解房租压力。当初遇到了资金问题也想过要放弃，不过最后通过几个朋友的支持最后还是坚持了下来。
6.您对南京大环境下大学生创业政府给与的支持有什么看法？答：总的来说我感觉政府给与的支持的力度还是不够的，现在待就业的大学生的数量过多，而政府给与的支持只是小范围的，无法更好的支持大学生自主创业。 7. 创业若不成功还继续吗？答：目前为止会选择继续创业。
8. 您对自己的店以后的发展有什么规划？想过扩大门面吗？答：先做精再做大，毕竟现在的就业行情不好，能自己经营一个产业已经不容易了，而且饰品行业本来就是小行业，没做好之前不能一时头脑发热盲目扩大门面，所以就要先把这行做精再慢慢做大。 9. 对我们学校大学生创业你有哪些看法？答：在校大学生有创业的想法比较多，但是真正投入到实践中的人很少，而且创业项目单一，思维定向，学校应该先给与学生一定的指导培训，再给与有兴趣有能力自主创业的学生一定的资金和人力上的支持。 10. 您对大学生创业有什么样的建议？答：（1）创业之前要做好充足的市场调研; (2 ) 要有自己独特的想法，不可存着跟风的心态去创业；（3）在创业过程中遇到困难不能想着逃避，要想办法去解决。

创业指导(创业指导专)-形考测试3-国开(北京)-参考资料

创业指导(创业指导专)-形考测试3-国开(北京)-参考资料创业指导(创业指导专)形考测试3参考资料1. 创业概述创业是指从零开始构建和经营新的商业企业或项目的过程。

创业者需要具备一定的商业意识、创新能力和决策能力，并面对各种风险和挑战。

2. 创业前的准备工作在开始创业之前，创业者需要进行充分的准备工作，包括但不限于以下几个方面：- 商业计划书的编写：详细规划创业项目的战略、目标和运营方式。

- 资金筹备：评估启动资金需求，并采取适当的筹资方式，如自筹资金、投资者合作或银行贷款等。

- 市场调研：了解目标市场的需求和竞争情况，为产品或服务的定位和推广提供参考。

- 团队组建：寻找合适的合作伙伴或员工，搭建专业的团队来支持创业项目的实施。

3. 创业中的法律事项创业过程中需要考虑和遵守相关的法律规定，以确保企业合法运营，并减少法律风险。

以下是一些常见的法律事项：- 注册与许可：根据所在地的法律要求，完成公司注册、商标注册等手续，确保企业合法经营。

- 合同与协议：与供应商、客户、合作伙伴等签订合同与协议，明确各方权益和责任，避免纠纷。

- 知识产权保护：保护自己的商业秘密、品牌商标和专利等知识产权，防止他人的侵权行为。

- 劳动法与税法：遵守劳动法规定，保障员工的权益；严格遵守税法规定，合法纳税。

4. 创业中的挑战和应对策略创业过程中常常会面临各种挑战，下面是一些常见的挑战及对应的应对策略：- 资金短缺：积极寻找投资者或合作伙伴，筹措更多资金；合理控制开支，规避不必要的浪费。

- 竞争压力：了解市场竞争情况，提供独特的产品或服务，建立差异化竞争优势。

- 管理团队：提升团队沟通与协作能力，培养专业人才，建立高效的管理制度。

- 顾客满意度：关注顾客反馈，改进产品或服务质量，建立良好的客户关系。

5. 创业成功的关键因素创业成功的关键因素包括但不限于以下几个方面：- 创新能力：提出创新的商业理念和解决方案，满足市场需求。

- 领导能力：有效领导团队，制定明确的目标和战略，推动企业发展。