《沟通协调能力》(本次得分90分)

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《沟通与协调能力考试》单选题及参考答案

《沟通与协调能力考试》单选题及参考答案

《沟通与协调能力考试》单选题及参考答案括号在前的B(C优柔寡断)不是有利于领导协调能力发展的性格(C多与别人沟通)不是沟通的基本要点(D地方主义)不是系统和整体理念的体现(B目标差异)不是造成矛盾分歧的原因((D) 多重隶属)不是授权的原则(情感上的障碍)不是常见的信息沟通障碍(227 C评价开发对象的绩效)不属开发领导协调能力中的自我开发(A 减少相处的时间)不能预防潜在冲突(A果断稳妥地处理事件)不是防范突发性群体事件的方法(C 多与别人沟通)不是沟通的基本要点(A情感上的障碍)不是常见的信息沟通障碍S(B心理)属于物质条件不足造成的沟通障碍(B逆向思维)是指人们在思考问题时,跳出常规,改变思考对象的空间排列顺序,从反方向寻找解决问题的办法(能力)是调节行动和活动的相应心理过程的概括化的结果括号在中的A按照(D性质)分,能力可分为一般能力和专门能力C从心理学的角度讲,(B能力)是直接影响人们顺利有效地完成活动的主观特征D对(C口头)沟通而言,空间距离的远近影响信息的清晰度邓小平说:“如果只讲牺牲,不讲物质利益,那就是唯心主义”,说的是(B物质鼓励和精神鼓励)缺一不可对于(口头)沟通,信息的清晰度受空间距离远近的影响G沟通是一种精神活动,沟通的效果如何,与沟通主体的(文化修养)有着极大的关系J将领导协调划分为领导职能协调、组织同环境协调、组织机制协调、领导班子内部协调、人际关系协调是按照(D协调的内容)划分的N能力按照(D性质)分,可分为一般能力和专门能力W为上级出谋划策是在(B你的建议是有利于工作进展的)情况下最好R人们的行为是受(A心理D情绪)支配的所有人的行动是受思想支配的人的心理活动大体分为(C三)个过程如将未完成的工作带回家中,可能会引起(B角色之间)的冲突人类沟通的(P2 B 选择性),使他跟动物的沟通区别开来X想对他人倾诉心中的苦闷又怕他人笑话,属于(p153 c 趋避型)冲突Y语言是(D思维)的载体“欲交易,必先交友”是(A阿拉伯商人)的表现以传达知识、经验、问题、观念为主的是(A认知性)信息Z抓住中心带动一般,这是领导者要把(A主要矛盾)的理论应用于领导方法和工作方法的一个简明的概括。

公需科目考试沟通与协调能力-附答案96分卷

公需科目考试沟通与协调能力-附答案96分卷

公需科目考试沟通与协调能力附答案80卷在线考试:1.单选题【本题型共30道题】1。

跨文化沟通的精髓是()A.开展文化交流B.了解对方国情C.具体沟通对象具体分析D.向对方宣传本国文化2。

从心理学的角度讲,()是直接影响人们顺利有效地完成活动的主观特征A.心理状态B.能力C.气质D.性格3.测评主体采用科学的方法,收集被测评者在主要活动领域中的表征信息,针对某一素质测评目标体系做出的量值或价值的判断过程是()A.领导者技能综合测评B.领导者素质综合测评C.领导者人格综合测评D.领导者兴趣综合测评4。

哪些不是传统冲突的处理方法()A.解决团体冲突的观念B.权威解决法C.仲裁调解法D.协商谈判法5.人的个性不包括()A.兴趣B.气质C.习惯D.价值观6.组织内群体与群体之间的冲突是()A.角色冲突B.组织冲突C.人际冲突D.个体内心冲突7。

通过布什当选总统的经验来看沟通能力,说明()A.沟通能力是可塑的B.起初布什没有任何沟通能力C.人要充分相信自己的沟通能力D.沟通能力在很大程度上是天生的8.日本人为人处世的一大准则是()A.集体主义B.个人主义C.很少考虑培养自己独立办事的能力D.交往大多在亲朋好友之间进行9.“大抵观书须先熟读,使其言皆若出于吾之口;继以精思,使其意皆若出于吾之心,然后可以有得尔."是指()A.有些书时要泛读的B.提倡囫囵吞枣似的读书C.熟读精思很需要下工夫D.怎样才能记的踏实10.一个角色期望发出者提出矛盾性的要求所导致的冲突是()A.角色期望发出者内在的冲突B.角色期望发出者之间的冲突C.自身和角色之间的冲突D.角色之间的冲突11。

个体对具有两个同时存在并为之吸引又相互排斥的目标,限于环境或事实的条件而无法兼得的情况下必须选择其中之一而放弃另一对象(目标)时所产生的冲突是()A.组织冲突B.回避型冲突C.双趋向型冲突D.趋避型冲突12.下列哪些不是领导者的协调能力的特点A.本质上的创造性B.遗传性C.组合的差异性D.内容的综合性13。

沟通与协调能力考试题目及答案

沟通与协调能力考试题目及答案

沟通与协调能⼒考试题⽬及答案沟通与协调能⼒考试题⽬及答案 导语:沟通,另⼀个层⾯的意思就是⼈际关系。

现实⽣活⼯作中,我们经常要和上级、下属以及同事交流,还要与其他形形⾊⾊的⼈交往,这些都需要建⽴⼈际关系,都需要做好沟通与交流。

下⾯是由⼩编整理的关于沟通与协调能⼒考试题⽬及答案。

欢迎阅读! 沟通与协调能⼒考试题⽬及答案 ⼀、判断题 1、偏见就是对某⼀类⼈的僵化的不合理的概括。

(正确) 2、沟通的⽬的是要对⽅接受⾃⼰的⽴场、观点、情感倾向和价值观念,以使当事的双⽅(各⽅)达成共识或形成⼀致意见。

(错误) 3、英语为母语的沟通者经常选择书写作为⾸选的沟通渠道。

(正确) 4、沟通中的⼼理障碍等同于病态⼼理学意义上的⼼理障碍。

(错误) 5、庞地提出了冲突⾏为强度联合体的概念,认为冲突⾏为与攻击、侵犯、暴⼒等联系在⼀起。

(错误) 6、⾃我沟通是我们每个⼈每天都要进⾏的⼀种⾃觉的、有意识的沟通活动。

(错误)本题得 2分 7、成功的协调,⾸先来⾃我们对⾃⼰的控制。

(正确)本题得 2 分 8、东西⽅⽂化在个⼈取向——集体取向⽅⾯的差别是理解东西⽂化价值观差异的关键之⼀。

(正确) 9、公共关系冲突协调⾏动内在地包含了冲突处置、冲突化解和冲突转化等三个层⾯的内容。

(正确) 10、对于知识层次⽐较⾼的受众,演讲时可以考虑应⽤更多的例⼦和情感影响。

(错误)本题得2 分 11、⽤词很准确和句⼦精炼是演讲的最基本要求。

(正确) 12、在陈述事实⽅⾯,来⾃⾼语境⽂化的⼈倾向于要求获得事实、统计数字以及其他⼀些可靠的数据,作为⽀持性证据。

(错误)本题得 2 分 13、⾯对⾯沟通作为传统的主要沟通渠道,是任何新式的沟通⼿段都⽆法取代的。

(正确)本题得 2 分 14、⼀般来说,上午及星期⼆、星期三⽐较适合召开重要会议。

(正确)本题得 2 分 15、⽀配——温和型的⼈际沟通⾏为模式是基于任务完成背景下最为理想的建设性沟通⾏为模式。

(正确)本题得 2 分 16、“要说服他⼈,⾸先要说服⾃⼰”就是对⾃我沟通重要性和必要性的现实概括。

沟通与协调能力考试题目及答案

沟通与协调能力考试题目及答案

沟通与协调能力考试(一) 单项选择题:每题1分,共30题,只有唯一一个选项正确1. 〔〕是调节行动和活动的相应心理过程的概括化(A) 能力(B) 知识(C) 实践(D) 性格[分值:2. 上下级之间应如何保持距离〔〕(A) 距离完全消失,融为一体(B) 要控制在适当的范围内(C) 严格区分,保持较远距离(D) 距离过小以致失去尊严[分值:3. 《圣经·马太福音》有句名言:“你希望别人怎(A) 给别人留面子,其实也是给自己挣面子(B)每个人希望和别人一样(C)这是属于信仰问题(D) 个人的人品的提高要求[分值:4. 下面那些做法不是协调与上级关系的艺术做法〔〕(A)展其长,避其短(B) 及时汇报,反复疏通(C)大事讲原则,小事讲风格(D) 完全服从指挥[分值:5. 有些人虽然思路敏捷,口假设悬河,但总令人感到狂妄,多数是因为〔〕(A)不为别人保全面子(B)太爱表现自己(C)被别人嫉妒(D) 不与别人协作[分值:6. 不是严于律己做法的是哪一项〔〕(A)听到别人的评论,要及时澄清验证(B)用全面发展的眼光看待事物(C) 多看别人的长处并以客观的态度给人以评价(D) 多倾听别人的意见[分值:7. 人类沟通的〔〕,使他跟动物的沟通区别开来(A)目的性(B)选择性(C)双向性(D) 互动性[分值:8. 让自己的想法成为上级的是指〔〕(A) 直接点破上级的错误(B)替上级做出你所谓的正确决策(C) 用引导、探询、征询意见的方式(D) 多次劝导上级接受自己的想法9. 下行沟通的作用不包括〔〕(A) 使下属敢解领导意图(B) 增加领导者与被领导者的隔阂(C) 减少误会(D) 增强各级的联系10. 对〔〕的人,要注意消除他内心的疑虑和误解(A) 胆汁质(B) 抑郁质(C) 多血质(D) 黏液质11. 关于中心和一般的关系错误的选项是〔〕(A) 中心是针对一般而言的(B) 没有一般就没有中心(C) 是互相对立的(D) 没有一般就无所谓中心12. 对先进人物和先进集体授予荣誉称号属于〔〕(A) 思想教育(B) 物质鼓励(C) 精神鼓励(D) 个别教育[分值:13. 在管理学上,同所有下属都保持同样适当的距离,称为〔〕(A) 一视同仁(B) 公事以外才是朋友的原则(C) 平衡关系(D) 等距离原则[分值:14. 以下哪些不是领导目标的特点〔〕(A) 目标协调(B)目标是一种有效激励(C)目标促进管理(D) 目标指明方向[分值:15. 注意克服逆反心理带来的不利影响时哪项不正确〔〕(A) 思想政治工作要旗帜鲜明,坚持“劝导”(B) 思想政治工作要坚持正面教育为主和科学的工作方法(C) 坚持正确的作风和实事求是的原则(D) 思想政治工作要旗帜鲜明,坚持“灌输”[分值:16. 在组织系统内,〔〕是圆满完成组织工作任务的前提(A) 确立目标(B) 完善制度(C) 情感沟通(D) 各部门领导之间互相支持17. 哪种情况下,为上级出谋划策最好〔〕(A) 别人听从指挥的时候(B) 你的建议是有利于工作进展的(C) 别人在越级时(D) 上司对你刮目相看时18. 我党群众路线的核心是〔〕(A) 一切为了群众,一切依靠群众(B) 积极领导群众(C) 自觉接受群众监督(D) 迎合群众需求[分值:19. 在弹性空间内,被领导者〔〕(A) 有明显的受控感(B) 可以充分发挥创造性(C) 不被信任(D) 受到外在力量的干预[分值:20. 一个人在处世接物方面所表现的,如何对人对(A) 习惯(B) 气质(C) 个性(D) 性格[分值:21. 领导协调中处于主动的、中心的位置的是〔〕(A) 领导者(B) 协调对象(C) 协调手段(D) 协调目标[分值:22. 领导的核心特征不包括〔〕(A) 是一种有着特定目标且始终如一的行为方式(B) 在特定的团体中,人们总是期望一个人来履行领导者的角色(C) 追随者认为领导者施加影响是合法的(D) 领导们的行动是为了对人们产生影响,使他们修正自己的行为[分值:23. 以下关于社会主义条件下的上下级关系表述不正确的选项是〔〕(A)是一种同志式的平等关系(B) 没有权力就没有真理(C)上级与下级在人格上的平等(D)上级与下级在真理面前的平等[分值:24. 一个人能有效地与他人进行交流的主观条件是指〔〕(A) 说话能力(B) 智力(C) 沟通能力(D) 谈判能力[分值:25. 各种具体的利益冲突是引发突发性群体事件的〔〕(A) 基础性根源(B) 政治因素(C) 文化因素(D) 导火索[分值:26. 结构指团体的组织关系和团体间相互依赖的关系,以下哪些不是因为结构而成为冲突的潜在因素〔〕(A) 组织中的各团体的目标越多(B) 对信息的过滤出现偏差(C) 人员流动率越高的团体(D) 成员的工作的专门化[分值:27. 沟通是一种精神活动,沟通的效果如何,与沟通主体的〔〕有着极大的关系(A) 身体状态(B) 心理状态(C) 文化修养(D) 社会背景28. 在和上级交往中,有责任感的下级要〔〕(A) 投其所好(B) 仗义直言(C) 一味讨好(D) 服从上级[分值:29. 对于〔〕沟通,信息的清晰度受空间距离远近的影响(A)(B) 网络(C) 口头(D) 会议30. 以下哪些不是领导者的协调能力的特点(A) 本质上的创造性(B) 遗传性(C) 组合的差异性(D) 内容的综合性二) 多项选择题:每题2分,共20题,至少有两个1. 在国内人际关系一般如何划分〔〕(A) 按人际关系表现内容分类(B) 按社会成员等级关系分类(C) 按血缘关系分类(D) 按社会职业关系分类[分值:2. 人与人心理上越来越近的表现为〔〕(A) 工作团体中的每个成员感觉到心情舒畅(B) 工作团体中的每个成员之间和睦相处,互相体贴,互相关心(C) 工作团体成员中相互之间的关系紧张、冷淡(D) 人际关系中的肯定、接纳、积极的态度[分值:3. 小组讨论评价的评分标准包括〔〕(A) 发言次数多少(B)能否倾听别人意见(C) 反应的灵敏性(D)敢于发表不同意见[分值:4. 领导通过会议沟通的方式来〔〕(A)下达上级的方针政策(B) 了解下属成员思想状况(C)交流经验(D) 增深情谊[分值:5. 基层组织社会控制弱化表现在〔〕(A) 本该在本地区本部门解决的问题难以解决或无法解决(B)基层领导对本地区、本部门群众关注的热点、难点问题知之甚少或知之不管不问(C) 乡村基层组织对农民的行政控制严重弱化(D) 中国社会基层组织的社会控制力呈明显的弱化趋势[分值:6. 〔〕是现代意义上的沟通。

面试题库—沟通协调能力

面试题库—沟通协调能力

面试题库—沟通协调能力HR工具-文本范例面试试试通试试能力——沟通试试能力被企试试试是试工的基本素试。

如某公司一位试工~平试的工作能力试算不试~但通试试方面是他的弱试~因此每有需要他人通试试的工作试沟与沟当与沟~他就试得束手无措~试试一~明明是一件比试容易完成的工作~却因试试位试工的通试试能力差而试致试效下降。

那试~在面试中如何考察试聘者的通试试能力来沟沟与呢断沟与呢哪呢,如何判试聘者的通试试能力的试试,又有些面试试目可供试试, 考察要点在面试中~面试官可以就以下五方面试试聘者的通试试能力试行考察~分试是,个沟;1, 试言表理~用试准~重点突出~达条清晰确;2, 试试~尊重他人~正试理解他人的感受、试点和看法能力~极听确;3, 能试有效用各试通技巧试服他人~影他人试点或行试能力~运沟响;4, 能试理解和容忍他人的行试~试试解矛盾突的能力~决冲;5, 建立试持富有成效的工作试系的能力。

并面试试试试聘试位, 面试官, 试试者姓名, 试系方式, 面试试试,试价试试试试试试注试位试试的试准要求试试描述面试试价试位一试位二试位三试位四4试保持通、试试、客试~且切中要害。

沟清晰试试不同~试整适的试言和表方式以取得一致试试~听众当达能试好地试试解矛盾突~很决冲建立试持富有成效的工作试系并3试能用楚的理由和事试支持自己的试点~清善于试~适提试以试得试信息的准理解。

听当确试供考参HR工具-文本范例能试有效用各试通技巧试服他人运沟能试试试解矛盾突决冲2试能以试放、试的方式接收和试试信息~且重点突出~真尊重他人~能试试人的意试~试点。

听能试理解和容忍他人的行试保持他人的良好工作试系与1试在试试中~不善于住试试的中心试试~抓表自己的思想试点不试试试。

达清晰以自我试中心~试试中缺乏试他人试有的尊重。

不能他人保持良好的工作试系与面试试试与沟上试通1. 试一和的老板有分的事例~是试试理试些分的,个你你歧你怎歧2. 如果试试的老板要犯一大的判性的试试试~试试试试,你你个很断你怎3. 想想共事试的老板~试试他试工作中各自的缺点是什试,你你4. 假如不得不改试一公司中比试位高的人~公司的人都知道~试人思试和工作都死板~试试,你个你个很你将怎试供考参HR工具-文本范例与沟同事通5. 若的试理试告试的某位同事“表试不好就走人”~试试试试理试件事,你你你你怎6. 假如公司准试派和一位试系十分不好的同事一起去外地出差~而且由试试~那试如何完成任试,你跟你你你7.假试在某部试工作~成试比试突出~得到了试试的肯定。

专业技术人员继续教育《沟通与协调能力》试题真题答案

专业技术人员继续教育《沟通与协调能力》试题真题答案

专业技术人员继续教育《沟通与协调能力》试题真题答案一、单项选择题1、现代意义上的沟通,就是人们为着某种交际目的,所进行的信息传递与接受的过程。

这种信息可以是( D )。

A、言语信息B、文字信息C、态势语言信息D、以上都正确2、沟通的信息因素是指( D),它是沟通活动得以进行的最基本因素。

A、将所要传递的信息,按照一定的编码规则,编制为信号B、信息发送的主体C、信息接收的主体D、能被接收者的感觉器官所接收到的刺激3、( B)就是面对面交流的沟通交流方法,上下级之间布置、报告工作,同事之间沟通协调问题,一般都采用这种方法。

A、公文沟通B、当面沟通C、电话沟通D、会议沟通4、以下选项中,不属于沟通的基本原则的一项是( B )。

A、针对原则B、公平原则C、及时原则D、合作原则7、通过读书学习来增强自身的文化底蕴,应该找到(D )。

A、掌握正确的读书学习方法B、做到不动笔墨不读书C、培养理论学习的兴趣和热情D、以上都应该做到8、所谓(B ),就是存在于人头脑中的认知框架。

A、行动定式B、思维定式C、经验定式D、学习定式9、沟通能力的( C )特征要求沟通者注意博学多识,具有合理的知识结构,提升各方面的素养,成为“通才”。

A、创新性B、权威性C、综合性D、多样性16、( B )就是领导者采取一定的措施和办法,使其所领导的组织同环境、组织内各个部分以及组织内外人员等协同一致,相互配合,以便高效率地实现领导目标的行为。

A、领导艺术B、领导协调C、领导目标D、领导环境19、领导者不但要善于解决现存的不协调,而且要善于洞察那些潜在的和将要产生的不协调。

这是指良好认知能力中的( C )。

A、协调性B、准确性C、深入性D、敏感性27、由沟通造成的冲突主要来自( D )等。

A、语言表达困难B、误解C、沟通渠道中的干扰D、以上都是28、( B )也称统合,指冲突双方均希望满足两方共同利益,并合作寻求相互受益的结果。

A、统筹B、协作C、协调D、整合31、( B )是指当下级之间发生利益冲突或机会冲突时,资历因素常常使领导者自觉不自觉地偏离公正原则。

沟通与协调能力》试题分标准答案

沟通与协调能力》试题分标准答案

《沟通与协调能力》试题100分标准答案()是指人们在思考问题时,跳出常规,改变思考对象的空间排列顺序,从反方向寻找解决问题的办法A.正向思维B.逆向思维C.发散思维D.惯性思维答案:B毛泽东致信林克让其多看点理论书,旨在()A.提高其文化修养B.增加其文化知识C.培养理论学习的兴趣和热情D.提高专业素质答案:C哪种防范体制能够释放社会成员所承担的社会风险()A.要建立健全社会安全阀系统B.要坚持社会公正原则,协调利益关系C.要建立社会道德思想教育的体系D.要建立明察秋毫的社会监控与预警机制答案:B由于秩序的混乱和人们心理状态的失衡以及情绪的波动,人们容易偏听偏信,容易受传闻和谣言的蛊惑,容易产生非理性行为,所以需要()A.加快处理谣言的来源B.转移公众的注意力C.事后披露事实真相D.揭露谣言,控制信息的混乱传播答案:D一个角色期望发出者提出矛盾性的要求所导致的冲突是()A.角色期望发出者内在的冲突B.角色期望发出者之间的冲突C.自身和角色之间的冲突D.角色之间的冲突答案:A德国人在谈判的过程中按照计划表一步步地去实现,这份计划表包括()A.交易程度B.谈判的实质问题C.对方的意愿D.对方要达到一个什么样的目标答案:B以知识、经验、问题、观念的传达为主的是()信息A.认知性B.感知性C.情感性D.理解性下面那些做法不是协调与上级关系的艺术做法()A.展其长,避其短B.及时汇报,反复疏通C.大事讲原则,小事讲风格D.完全服从指挥答案:D“大抵观书须先熟读,使其言皆若出于吾之口;继以精思,使其意皆若出于吾之心,然后可以有得尔。

”是指()A.有些书时要泛读的B.提倡囫囵吞枣似的读书C.熟读精思很需要下工夫D.怎样才能记的踏实答案:CC=n[2n/2+(n-1)]公式中,C为()A.管理的跨度B.已存在的人际关系C.下属的人数D.可能存在的人际关系答案:D下面哪些不是团体关系的管理范围()A.设立联络员制度B.加强思想建设C.设立层级机构D.制定团体章程及工作制度答案:B解决思想认识问题不能采用()方法、讨论的方法、说服教育的方法A.强制灌输的B.说服教育的C.民主的D.讨论的答案:A下列哪些不是作为现代领导者需要的知识结构()A.深厚的政治理论知识B.精深的专业业务知识C.娴熟的领导专业知识D.广博的通俗文化知识答案:D下列哪些不是领导者的协调活动的实质()A.提高组织整体功能的过程B.独立于协调者的能动作用C.使不协调走向协调D.协调者(主体)作用于协调对象(客体)答案:B沟通者的社会活动不可能一帆风顺,则需要沟通者()的心理素质C.百折不挠D.临危不惧答案:C从心理学的角度讲,()是直接影响人们顺利有效地完成活动的主观特征A.心理状态B.能力C.气质D.性格答案:B由一方发出的管理、指挥、指导、劝告、教育等行为,导致另一方的尊敬、服从等反应是()A.求援——帮助B.同意——温和C.帮助——接受D.管理——服从答案:D下列哪些不是领导者的协调能力的特点A.本质上的创造性B.遗传性C.组合的差异性D.内容的综合性答案:B对()沟通而言,空间距离的远近影响信息的清晰度A.电话B.网络C.口头D.会议答案:C哪些哪些不是神经系统的基本特性()A.反应性B.平衡性C.灵活性D.强度答案:A拥有谦让型团体人际关系行为模式的人适合()A.商业、金融、法律工作B.艺术工作C.科研工作D.社会性工作、教学工作及医生答案:D如果与同事有了矛盾,明明是自己有理,“为什么还要待他这么好?”的原因是()A.给上级留下好的印象B.对你升职有好处C.合作愉快,贵在和善、真诚D.因为有时要用的上同事人的个性不包括()A.兴趣B.气质C.习惯D.价值观答案:D遵守信息适度、信息真实、内容贴切、方式简明的规则是沟通原则中的()A.针对原则B.合作原则C.及时原则D.择机原则答案:B同事间的交往类型不包括()A.合作型B.利用型C.被迫型D.融合型答案:D林肯当上美国总统的原因是()A.依靠自己的才华B.依靠别人的同情C.依靠自己对群众的信任D.依靠自己的家庭答案:C有哪些不益于沟通的有效进行()A.安静的环境B.紧张的氛围C.舒缓的节奏D.放松的状态答案:B下列哪些不是冲突的过程()A.潜在的对立阶段B.认知和个性化阶段C.行为阶段D.分析阶段答案:D美国银行现任总裁史蒂芬·盖瑟的亲身经历在沟通方面的意义是()A.与下级沟通很重要B.问题并不在他身上C.显示了他的商业才能D.要学会与人交往答案:B传统企业组织的原则是()A.责任大于权力B.强调命令的统一性D.年龄、经验让位于科技答案:B</sing_type><mul_type>哪些角色会产生角色冲突()A.儿女B.上级C.朋友D.夫妻答案:ABCD领导者的领导能力是由()组成的A.决策能力B.指挥能力C.组织能力D.控制能力答案:ABCD以情感人的做法有()A.在平常的工作中要经常深入员工群众B.在平常的工作中要经常密切联系员工群众C.在平常的生活中要经常关心群众疾苦D.帮助群众克服工作、生活和学习中的实际困难和问题答案:ABCD哪些是北欧人的沟通特点()A.不易激动B.常常沉默寡言C.咄咄逼人D.在不该谈论的时候绝不主动表述自己的意见答案:ABD大团体冲突有()A.地区性B.民族性C.宗教性D.气候性答案:ABC沟通能力的动态性表现为()A.不断发展变化B.与生俱来的C.可塑的D.可弱化性答案:ACD角色冲突的形态有()A.角色期望发出者内在的冲突B.角色期望发出者之间的冲突C.他人和角色之间的冲突D.角色之间的冲突与领导者协调活动密切相关的情感特质有()A.稳定性B.广阔性C.深刻性D.倾向性答案:ABCD哪些是越位的表现()A.决策越位B.表态越位C.干工作越位D.场合越位答案:ABCD当我们与北欧人谈判时,应该()A.以诚相待B.不要过于死板C.不必拘泥于某一问题而拖延谈判D.采取灵活而有效的措施答案:ABCD“两赢方案”具体实施程序有()A.提出解决冲突的方案B.估价C.详细描述不同意见和细则D.承认和接受冲突答案:ABCD沟通的对象接受沟通的可能性在哪些方面可以增强()A.同一社会制度B.同一文化氛围C.相同社会属性D.同一活动地域答案:ABCD对专业技术人员而言,按照沟通对象的不同,可分为哪几种不同的沟通对象()A.同事B.邻里C.上级D.下级答案:ACD增强文化底蕴的必要渠道是()A.进行社会实践B.深入社会阶层C.仔细研究历史记载D.访问当事人答案:ABCD领导者要警惕的现象有()A.承认和接受冲突B.粉饰严重的分歧以维持表面的和谐与合作D.周围的人都有唯唯诺诺的倾向答案:BCD思想政治的任务是()A.教育人们反对恶劣的性格B.教育人们抛弃恶劣的性格C.教育人们克服不良的性格D.教育人们培养和树立优良的性格答案:ABCD由信仰和行为习惯不同而导致的沟通障碍有()A.饮食习俗B.宗教问题C.交往模式D.文化底蕴答案:ABCD根据团体目标的一致性程度,可将人际关系行为模式划分为()A.目标完全一致的志同道合型B.目标基本一致的友好共事型C.目标不一致的根本分离型D.目标不一致的貌合神离型答案:ABD再向上司提建议时,你需要注意()A.多从正面阐发自己的观点B.注意维护上级的尊严C.要让自己的想法变成上级的D.多从侧面阐发自己的观点答案:ABC人民内部矛盾是由于()造成的A.觉悟程度B.文化水平C.思想观念D.利益冲突答案:ABCD</mul_type><judge_type>广义的领导是指名词意义上的领导者个人或集团A.(是)B.(否)答案:B学会准备让步的做法其实并不能从根本上促进协调能力的自我开发A.(是)B.(否)答案:B动物的沟通模式和人的沟通一样,都是因事因势而变的。

沟通与协调能力参考答案

沟通与协调能力参考答案

沟通与协调能力考试(一) 单选题:每题1分,共30题,只有唯一一个选项正确1. 下面关于赏罚的做法不合理的是(C)(A) 不受私情左右(B) 赏罚及时(C) 只赏不罚(D) 赏罚适度2. 与同事相处不应(C)(A) 为别人保全面子(B) 友好协作(C) 表现自己的优越感(D) 做出让别人认可和敬佩的事情3. 在现实生活中提高领导者协调能力的最有效的途径和方法是(B)(A) 参与领导实践(B) 不断学习(C) 强化管理(D) 注意语言技巧4. 人类沟通的(B),使他跟动物的沟通区别开来(A) 目的性(B) 选择性(C) 双向性(D) 互动性5. 霍尼的团体人际关系行为模式不包括(D)(A) 谦让型(B) 进取型(C) 分离型(D) 攻击型6. 下列哪一个不是领导协调的判别标准(A)(A) 自觉协同度(B) 任务赞同度(C) 主体满意度(D) 群体共识度7. 下面不属于沟通主要因素的是(B)(A) 信息(B) 传递者(C) 编码(D) 理解8. 在和上级交往中,有责任感的下级要(D)(A) 投其所好(B) 仗义直言(C) 一味讨好(D) 服从上级9. 领导者如果家长意识严重,将(A)(A)使上下级关系庸俗化(B) 增强民主作风(C) 得到下属的尊重(D) 更有权威10. 对全局进行调节的基础和前提是(C)(A) 协调全局的能力(B) 深入细节的能力(C) 驾驭全局的能力(D) 统观全局的能力11. 影响正常沟通的障碍不包括(D)(A) 环境(B) 心理(C) 语意(D) 地位12. 消除可能引发冲突的各种因素并创造使冲突难以产生的条件,特别是要注意创造一个良好的组织气候且及早发现冲突的苗头,避免冲突激化,或把冲突限制在不甚有害的范围内是(D)(A) 限制破坏性冲突的能力(B) 利用建设性冲突的能力(C) 处理冲突的能力(D) 预防、限制和避免破坏性冲突的能力13. 导致冲突的潜在区域在于(D)(A) 完全了解自己的动向(B) 过多了解别人的动向(C) 所作所为较多考虑他人的处境(D) 个人了解自己而不了解他人的动向14. 人民群众向政府表达意愿的制度不包括(D)(A) 信息公开制度(B) 请愿制度(C) 信访制度(D) 申诉制度15. 甲传乙,由乙再传丙,由丙传丁……依次传下去,这种情形属于哪种非正式沟通系统(C)(A) 饶舌型(B) 随机型(C) 单串型(D) 集聚型16. 从心理学的角度讲,(A)是直接影响人们顺利有效地完成活动的主观特征(A) 心理状态(B) 能力(C) 气质(D) 性格17. 在上级对自己的工作还不太了解的情况下一般使用(D)(A) 反复提出法(B) 借用外力法(C) 列举利害法(D) 实绩启迪法18. 领导者只图集团一时的利益和一时的稳定,指的是(B)(A) 个人效应(B) 短期效应(C) 近期目标(D) 远期目标19. 积极领导群众不包括(D)(A) 宣传群众(B) 组织群众(C) 教育群众(D) 照顾群众20. 上下级之间的矛盾如果纯属私事,领导者不能(A)21. 部门之间的矛盾和隔阂都可以从(D)上找到原因(A) 目标沟通(B) 思想沟通(C) 情感沟通(D) 信息沟通22. 沟通的重要媒介是(A)(A) 语言(B) 语音(C) 语调(D) 语法23. 关于中心和一般的关系错误的是(C)(A) 中心是针对一般而言的(B) 没有一般就没有中心(C)是互相对立的(D)没有一般就无所谓中心24. 提高领导协调能力的最有效的措施和途径是(D)(A) 直接补短法(B) 间接补短法(C) 全面提高法(D) 克服致命缺点25. 管理游戏的优点在于(B)(A) 操作不便(B) 具有趣味性(C) 准备时间短(D) 容易观察26. (A)不能预防潜在冲突(A) 减少相处的时间(B) 进行思想政治工作(C) 明确工作职责(D) 公平合理27. 与外国人沟通时哪些话能说,哪些话不能说取决于(D)(A) 个人喜好(B) 特定人群(C) 场合(D) 文化背景28. 同事间的交往类型不包括(D)(A) 合作型(B) 利用型(C) 被迫型(D) 融合型29. 下面哪项不是快速制胜的要求(A)(A) 快速出动,快速到位(B) 快速展开,快速介入(C) 快速出动,快速稳定(D) 快速发现,快速报告30. 造成冲突的个人因素不包括(C)(A) 十分教条(B) 过于独断专行(C) 自尊(D) 过分自傲(二) 多选题:每题2分,共20题,至少有两个选项正确,多选、少选、错选均不得分1. 实行弹性控制(CD)(A) 会加大上下级之间的矛盾(B) 下级会失去控制,自由散漫(C) 有利于调节上下级之间的心理冲突(D) 有利于培养下级的责任感和事业心2. 对专业技术人员而言,按照沟通对象的不同,可分为哪几种不同的沟通对象(ACD)(A) 同事(B) 邻里(C) 上级(D) 下级3. 人与人心理上越来越近的表现为(ABD)(A) 工作团体中的每个成员感觉到心情舒畅(B) 工作团体中的每个成员之间和睦相处,互相体贴,互相关心(C) 工作团体成员中相互之间的关系紧张、冷淡(D) 人际关系中的肯定、接纳、积极的态度4. 下级之间的平衡点必须满足的条件包括(BCD)(A)平衡空间的不等距性(B)以平衡点为圆心,以同一规则为半径(C)平衡心理的可接受性(D)平衡利益的可容性5. 调控能力包括(ABCD)(A) 协调(B) 管理(C) 自律(D) 控制6. 普遍教育与个别教育的关系是(AD)(A)个别教育是普遍教育的深入(B)个别教育是普遍教育的基础(C)普遍教育是个别教育的深入(D)普遍教育是个别教育的基础7. 传统冲突的处理方法包括(ABD)(A) 协商谈判(B) 权威解决(C) 仲裁调解(D) 转移目标8. 作为领导者,主要通过(ABCD)实现对全局的控制(A) 通过控制趋势来控制全局(B) 通过领导者自身的领导权威控制全局(C) 通过控制关键因素控制全局(D) 通过提高主管人员的素质实现对全局的间接控制9. 冲突的过程有哪几个阶段(ABCD)10. 美国社会心理学家李维特对人际关系的分类标准是(ABCD)(A) 根据社会贡献(B) 根据时间的长短(C) 根据权力的大小(D) 根据行为规则和社会角色11. (ACD)是评价团体气氛和团体人际关系好恶的主要标志(A) 认同性情感(B) 结合性情感(C) 分离性情感(D) 敌对性情感12. 不协调的原因包括(ABCD)(A) 规范不明(B) 人的因素(C) 领导职能发挥不当(D) 组织结构不合理13. 丹尼斯提出,领导者的重要能力包括(ABCD)(A) 注意力的管理(B) 目标管理(C) 促进管理(D) 自我管理14. 健康的心理素质有(ABCD)(A) 胸襟开阔(B) 气度博大(C) 百折不挠(D) 临危不惧15. 非语言的暗示有(ABC)(A) 抚摸(B) 手势(C) 身体运动(D) 书面表达16. 怎样得到上级的赏识(ABCD)(A) 顺应上级的意图(B) 关键时刻挺身而出(C) 勇于为上级作牺牲(D) 为上级出谋划策17. 领导者在沟通过程中要有良好的表达能力,表现为(CD)(A) 要不断提高自己的威信(B) 要密切与群众的联系(C) 表达要准确(D) 表达要简练18. 如何协调各阶层利益关系、正确处理人民内部矛盾(ABCD)(A) 反对官僚主义、形式主义,进一步加强党风廉政建设(B) 体现时代性、把握规律性、富于创造性,加强和改进新形势下的群众工作(C) 要妥善协调各方面的利益关系,正确处理人民内部矛盾(D) 要正确对待新时期社会主义社会的人民内部矛盾19. 思想协调在领导协调中具有的重要意义有(BCD)(A) 思想协调是解决问题的关键(B) 思想协调是实施激励(C) 思想协调是解决问题增强凝聚力(D) 思想协调是积极的平衡20. 冲突源包括(ABD)(A) 沟通(B) 结构(C) 方式(D) 个人因素(三) 判断题:每题1分,共30题,如发现选项为A和B,则正确选A,错误选B1. 正式沟通是指在一定的组织机构中,通过组织明文规定的渠道进行信息的传递与交流N2. 一个下属可以接受多个上级的指示和授权Y3. 小道消息属于非正式沟通的一种形式Y4. 威信是领导者的立身之本,建立威信是赢得群众拥护的关键Y5. 沟通是组织系统得以存在和发展的前提。

工作中的沟通与协调能力

工作中的沟通与协调能力

工作中的沟通与协调能力在工作中,沟通与协调能力是非常重要的素质。

一个优秀的员工不仅需要具备专业知识和技能,还需要具备良好的沟通与协调能力,才能更好地完成工作任务,提升团队效率,实现个人职业发展。

本文将从沟通与协调能力的重要性、提升沟通能力的方法、提升协调能力的方法等方面展开探讨。

首先,沟通与协调能力在工作中的重要性不言而喻。

在一个团队中,成员之间需要相互交流、协作,共同完成工作任务。

良好的沟通能力可以帮助员工更好地表达自己的想法和意见,理解他人的需求和期望,避免信息传递不畅导致的误解和冲突。

同时,协调能力可以帮助员工有效地整合资源,协调各方利益,解决工作中的矛盾和问题,推动工作顺利进行。

因此,提升沟通与协调能力对于个人和团队的发展至关重要。

其次,如何提升沟通能力呢?首先,要注重倾听。

在与同事、领导或客户交流时,要耐心倾听对方的意见和建议,尊重他人的观点,不要急于打断或表达自己的看法。

其次,要注重表达。

清晰准确地表达自己的想法和意见,避免含糊不清或模棱两可的表达方式,以免引起误解。

再次,要注重沟通方式。

根据不同的对象和场合选择合适的沟通方式,可以是面对面沟通、书面沟通、电话沟通等,以确保信息传递的准确性和及时性。

最后,要注重反馈。

及时向对方反馈自己的理解和态度,确认双方对话的一致性,避免沟通过程中的偏差和误解。

除了沟通能力,协调能力也是工作中不可或缺的重要素质。

如何提升协调能力呢?首先,要注重团队合作。

在团队工作中,要尊重他人,倾听他人意见,与团队成员密切合作,共同完成工作任务。

其次,要注重目标导向。

明确工作目标和任务分工,合理分配资源和时间,统筹安排工作进度,确保工作顺利进行。

再次,要注重解决问题。

在工作中难免会遇到各种问题和挑战,要善于分析问题、寻找解决方案,与团队成员共同努力,克服困难,实现工作目标。

最后,要注重沟通协调。

及时与团队成员沟通交流,协调各方利益,解决工作中的矛盾和问题,确保团队协作顺利进行。

沟通与协调能力 考试

沟通与协调能力 考试

沟通与协调能力考试1.现代意义上的沟通,就是人们为着某种交际目的,所进行的信息传递与接受的过程。

这种信息可以是() [单选题] *言语信息文字信息态势语言信息以上都对(正确答案)2. 高效沟通的三个原则不包括:() [单选题] *谈论行为不谈论个性谦虚谨慎(正确答案)要明确沟通积极聆听3.()就是面对面交流的沟通交流方法,上下级之间布置、报告工作,同事之间沟通协调问题,一般都采用这种方法。

[单选题] *公文沟通当面沟通(正确答案)电话沟通会议沟通4. 以下选项中,不属于沟通的基本原则的一项是()。

[单选题] *针对原则公平原则(正确答案)及时原则合作原则5. 反馈是指:() [单选题] *关于他人之言行的正面或负面意见(正确答案)关于他人之言行的解释在别人做得不足的地方,给他一个建议对将来的建议或指示6. 一个完整的沟通过程包括:() [单选题] *信息发送、接收信息发送、反馈信息发送、接收、反馈(正确答案)信息接受、反馈7. 关于有效提问的技巧不正确的是:() [单选题] *尽可能地进行封闭性提问(正确答案)提问的问题必须切中实质提问的速度、语气要注意提问要注意避免缺乏针对性和漫无目的8. 以下选项中更容易沟通的是:() [单选题] *思想信息(正确答案)情感以上都不是9. 高效沟通的三原则之一是 ( ) [单选题] *谈论个性不谈论行为积极聆听(正确答案)要模糊沟通以上都不是10. ()是最好的聆听方式。

[单选题] *听而不闻设身处地地聆听(正确答案)专注地聆听选择性聆听11. 良好的沟通能力,并不是天生具备的,而是通过()获得的。

[单选题] *上级培养领导赋予学习(正确答案)后天移植12. 以下有关同事之间相处的方法中,不正确的一项是()。

[单选题] *与同事一点一滴的日常交往中为自己积累最大限度的“人缘”,同时也会给对方留有相当大的回旋余地。

给别人留面子,其实也是给自己挣面子。

常州市专业技术人员继续教育《沟通与协调能力》判断试题及答案

常州市专业技术人员继续教育《沟通与协调能力》判断试题及答案

常州市专业技术人员继续教育考试全部试题( 判断题集合)三、判断题1、有效的沟通,必须是沟通渠道畅通的信息交流。

否则,沟通渠道出现任何障碍,都会影响沟通。

(√)3、沟通不仅贯穿于决策制定的全过程,还贯穿于决策的实施过程。

(√)7、沟通能力是沟通者思想、知识、思维、心理等素质的体现,是一种综合能力。

(√)8、通过读书学习,沟通者的视野会更开阔,思想会更成熟,文化底蕴会更丰厚。

(√)11、经常给予能干的下级以关心和肯定,可以给他们带来一种极大的荣誉感和自豪感。

(√)14、清楚地表达你的观点,并提供支持的理由。

认真地聆听他人的意见,努力了解他人的观点及理由。

这些做法可以提高自己在团队中的参与性。

(√)16、协调在领导和管理工作中占有极其重要的地位,是领导者和管理者的一项基本职能,没有有效协调就没有有效领导。

(√)18、能力的形成,依赖于自身的体验和积累。

特别是像领导协调能力这样的专门能力,只有通过较长时期的实践和逐渐培养才能形成。

(√)20、衡量一个领导者对不协调因素认知能力的高低,不仅要看其认知的速度、深度和广度,更要看其认知的准确程度。

(√)23、协调的目的是实现目标,而目标实现的前提则是专业技术人员及其团队在思想上的统一和目标上的一致。

√25、思想工作的根本目的,是为了调动和激发广大群众的积极性与创造性,使党和国家的方针政策真正为广大群众所理解与执行。

(√)27、抓住中心带动一般,这是领导者要把主要矛盾的理论应用于领导方法和工作方法的一个简明的概括。

√30、结合性情感和分离性情感就成为评价团体气氛和团体人际关系好恶的主要标志。

(√)31、任何一位专业技术人员领导都具备双重身份:他既是领导者,又是被领导者,既要对他的下属实行“领导”,又要接受他的上级的“领导”。

(√)33、与人为善是发展良好人际关系的基础,友好相处,是建立良好同事关系的起点。

(√)34、建立预警机制是防范和解决社会矛盾的基础,是社会稳定和发展的指示器,是科学决策的可靠手段。

最新《沟通与协调能力考试》多选题及参考答案

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《沟通与协调能力考试》多选题及参考答案《沟通与协调能力考试》多选题及参考答案括号在前的1(ABCD)是现代意义上的沟通2(ABCD)属于社会角色差异造成的沟通障碍3(BC)是评价团体气氛和团体人际关系好恶的主要标志B结合性情感C分离性情感括号在中的括号在后的A51按照现代管理学之父巴纳德的观点,领导最重要的职责是(ACD)A规定硬性指标 C使大家在关键的地方一齐努力 D使大家互相交流思想54按照信息传递的方向,沟通的分类有(AB)A上行沟通 B下行沟通92按协调过程为标准,协调可分为(ACD)B27不协调的原因包括(ABCD)83“不动笔墨不读书”的意义在于(ABD)68传统冲突的处理方法包括((ABCD))C10处理下级关系必须坚持民主原则,首先要克服(192 ABD)意识尊严意识权威意识家长意识16冲突源包括(ABD)A沟通 B结构 D个人因素1冲突的分类有(ABCD)84常见的创新思维有(AB)94处理下级关系的原则是(ABC)(194)25、处理冲突的主要行为意向,主要从(BD )这两个维度考虑选择处理的方法。

A、冲突程度B、合作程度C、激烈程度D、肯定程度D19对沟通的影响的因素有(ABC)A语言因素对沟通的影响 B非语言因素对沟通的影响C信仰与行为习惯对沟通的影响3代管理学之父的巴纳德指出的领导最重要的职责是(ACD)A规定硬性指标 C使大家在关键的地方一齐努力 D使大家互相交流思想9大团体冲突有(AB)A地区性 B民族性12对于专业技术人员领导描述正确的是(ABCD)17对领导人描述正确的是(ABCD)86丹尼斯提出,领导者的重要能力包括(AD)13333、对突发性群体矛盾的解决,具体应把握的处理方针是(AB )。

A、“快、稳、化”B、“活、公、清”C、“小、快、灵”D、“快、准、狠”F1非语言沟通,是以(ABD)所进行的信息传递和交流。

A表情 B动作 D服饰G5关于建立感情说法正确的是(ABC)A关心体贴就是建立感情的重要方法B我们所说的“感情”,主要是指具有共同目标、共同理想的同志式感情 C要使思想协调取得良好效果,必须做到情真理切,情理结合58根据团体目标的一致性程度,可将人际关系行为模式划分为(ABD)A目标完全一致的志同道合型B目标基本一致的友好共事型D目标不一致的貌合神离型11沟通的合作原则要求沟通的双方要遵守(ABCD)的规则2沟通能力要注重(ABCD)的培养3广义的领导是由(ABCD)组成9沟通能力是沟通者(ABCD)的体现39构成领导协调必须具备的要素有(ABCD)62沟通方式简明是指传递信息的表达方式(ABCD)64沟通的合作原则要求沟通的双方要遵守(ABCD)的规则69沟通时应遵守的原则有(ABD)76沟通时应遵守的原则有(ABD)91沟通的主要因素包括(ABCD)89沟通的特征有(ABD)2、沟通的互动性的特征说明(BD )。

沟通与协调能力考试_答案_专业技术人员继续教育2013.3

沟通与协调能力考试_答案_专业技术人员继续教育2013.3

考试时间:2013-03-15 20:19-21:49当前时间:2013-03-0721:20:03 星期四<<沟通与协调能力考试( 一) 单选题:每题 1 分,共30 题,只有唯一一个选项正确1. 关系双方理想信念不尽相同,但能友好相处,不能深交,指的是哪种人际关系类型()(A) 合作型(B) 利用型(C) 共事型(D) 被迫型[ 分值:1.0]2. 评价中心起源于()(A) 加拿大(B) 英国(C) 美国(D) 德国[ 分值:1.0]3. 领导的核心特征不包括()(A) 是一种有着特定目标且始终如一的行为方式(B) 在特定的团体中,人们总是期望一个人来履行领导者的角色(C) 追随者认为领导者施加影响是合法的(D) 领导们的行动是为了对人们产生影响,使他们修正自己的行为[ 分值:1.0]4. ()不是完成协调任务所需要的能力(A) 思维的敏捷性(B) 注意的发散性(C) 记忆的精确性(D) 注意的广阔性[ 分值:1.0] 5. ()不是有利于领导协调能力发展的性格(A) 崇高的理想(B) 坚强的意志(C) 优柔寡断(D) 勤奋[ 分值:1.0]6. 非正式沟通的特点在于()(A) 多变性(B) 稳定性(C) 平等性(D) 单一性[ 分值:1.0]7. ()不是李维特对人际关系的分类(A) 长期和短期(B) 依赖和独立(C) 正式和非正式(D) 从属和平行[ 分值:1.0]8. 上下级之间的矛盾如果纯属私事,领导者不能()(A) 袖手旁观(B) 干预(C) 处理(D) 表明立场[ 分值:1.0]9. 我党群众路线的核心是()(A) 一切为了群众,一切依靠群众(B) 积极领导群众(C) 自觉接受群众监督(D) 迎合群众需求[ 分值:1.0]10. 维持领导活动和集团的生命力的保障是()(A) “短、平、快”原则(B) 长远目标与近期目标的有机统一(C) 努力达到近期目标(D) 立足于现实状况[ 分值:1.0] 11. 人际关系的重要特点是()(A) 利益性(B) 认知性(C) 情绪性(D) 理性[ 分值:1.0]12.在弹性空间内,被领导者()(A) 有明显的受控感(B) 可以充分发挥创造性(C) 不被信任(D) 受到外在力量的干涉[ 分值:1.0]13.怎样做不易使上级改变原来的观点()(A) 委婉的提出自己的观点(B) 维护上级的面子(C) 让他觉得你说的很有理(D) 能够经常的表达自己的观点[ 分值:1.0]14.沟通的重要媒介是()(A) 语言(B) 语音(C) 语调(D) 语法[ 分值:1.0]15.下列关于社会主义条件下的上下级关系表述不正确的是()(A) 是一种同志式的平等关系(B) 没有权力就没有真理(C) 上级与下级在人格上的平等(D) 上级与下级在真理面前的平等[ 分值:1.0]16.根据沟通的组织程度划分,可以将沟通分为()(A) 正式沟通和非正式沟通(B) 直接沟通和间接沟通(C) 语言沟通和非语言沟通(D) 单向沟通和双向沟通[ 分值:1.0]17.非测量方法与技术不包括()(A) 评鉴(B) 书面信息分析(C) 实证分析(D) 面试[ 分值:1.0]18.消除可能引发冲突的各种因素并创造使冲突难以产生的条件,特别是要注意创造一个良好的组织气候且及早发现冲突的苗头,避免冲突激化,或把冲突限制在不甚有害的范围内是()(A) 限制破坏性冲突的能力(B) 利用建设性冲突的能力(C) 处理冲突的能力(D) 预防、限制和避免破坏性冲突的能力[ 分值:1.0]19.尊重上级不包括尊重其()(A) 人格(B) 家属(C) 作用(D) 习惯[ 分值:1.0]20.下列哪一项不是思想政治工作的传统方法()(A) 思想教育与知识教育相结合的方法(B) 耐心说服与严格纪律相结合的方法(C) 解决思想问题与解决生活相结合的方法(D) 普遍教育与个别教育相结合的方法[ 分值:1.0]21.沟通是人们为着某种交际目的所进行的()与接受的过程(A) 信息表达(B) 信息传递(C) 信息交流(D) 信息咨询[ 分值:1.0]22.帮助开发对象树立搞好协调的自信心,属于开发领导协调能力的哪种类型()(A) 组织开发(B) 自我开发(C) 选择开发(D) 自觉开发[ 分值:1.0]23.领导者只图集团一时的利益和一时的稳定,指的是()(A) 个人效应(B) 短期效应(C) 近期目标(D) 远期目标[ 分值:1.0]24.()不是领导者处理冲突的能力(A) 处理亲属人群相互间冲突的能力(B) 处理单位组织相互间冲突的能力(C) 处理下属相互间冲突的能力(D) 处理自己与他人冲突的能力[ 分值:1.0]25.领导活动追求的宗旨是()(A) 目标(B) 利润(C) 领导(D) 一致性[ 分值:1.0] 26.人的心理活动大体分为()个过程(A) 一(B) 二(C) 三(D) 四[ 分值:1.0]27.按人际关系表现内容可将人际关系分为()(A) 干群关系和上下级关系(B) 代际关系和婆媳关系(C) 邻里关系和老乡关系(D) 法律性关系和伦理性关系[ 分值:1.0]28.遵守信息适度、信息真实、内容贴切、方式简明的规则说的是沟通原则中的()(A) 针对原则(B) 合作原则(C) 及时原则(D) 择机原则[ 分值:1.0]29.下面那些做法不是协调与上级关系的艺术做法()(A) 展其长,避其短(B) 及时汇报,反复疏通(C) 大事讲原则,小事讲风格(D) 完全服从指挥[ 分值:1.0]30.顺逆有度指()(A) 合理的要“逆”(B) 暂时无条件满足的要“顺”(C) 只群众意愿反映的是眼前利益的要“逆”(D) 群众意愿所反映的眼前利益如需以牺牲长远利益为代价,应“逆”[ 分值:1.0]( 二) 多选题:每题 2 分,共20 题,至少有两个选项正确,多选、少选、错选均不得分1. 尊重他人意味着()(A)(B) 让他人充分地表达自己的观点(C) 不随意打断别人说话(D) 支持他人错误的观点[ 分值:2.0]2. 违反系统和整体观念的表现是()(A) 统筹兼顾(B) 本位主义(C) 头痛医头(D) 当救火队[ 分值:2.0]31.领导者协调外部关系包括()(A) 与政府的协调(B) 与上级的协调(C) 与社会的协调(D) 与竞争者的协调[ 分值:2.0]32.增强自身文化底蕴的结果有()(A) 视野和思路越开阔(B) 沟通更有效果(C) 说起话来,会妙语连珠(D) 撰写出来的文章,会越有品位[ 分值:2.0]33.传统冲突的处理方法包括()(A) 协商谈判(B) 权威解决(C) 仲裁调解(D) 转移目标[ 分值:2.0]34.恩威交融表现在()(A) 命令与商量融为一体(B) 惩处与尊重融为一体(C) 以母亲的手握利剑(D) 宽严一体[ 分值:2.0]35.哪些情况下,上下级的矛盾可能进一步激化()(A) 缺少必要的沟通时(B) 上级与下级之间出现问题时(C) 彼此的关系出现隔阂时(D) 工作没有完成时[ 分值:2.0]36.人的个性包括()(A) 兴趣(B) 习惯(C) 气质(D) 智能[ 分值:2.0]37.思想政治的任务是()(A) 教育人们反对恶劣的性格(B) 教育人们抛弃恶劣的性格(C) 教育人们克服不良的性格(D) 教育人们培养和树立优良的性格[ 分值:2.0] 38.人民内部矛盾是由于()造成的(A) 觉悟程度(B) 文化水平(C) 思想观念(D) 利益冲突[ 分值:2.0]39.领导通过会议沟通的方式来()(A) 下达上级的方针政策(B) 了解下属成员思想状况(C) 交流经验(D) 增深情谊[ 分值:2.0]40.就测评的内容来说,可把领导协调能力分为()(A) 定性测评(B) 定量测评(C) 造诣测评(D) 能力倾向测评[ 分值:2.0]41.在领导工作中如何学会“弹钢琴”()(A) 着眼目标,控制全局(B) 把握方向,协调全局(C) 高瞻远瞩,规划全局(D) 要立足整体,统揽全局[ 分值:2.0]42.沟通的特征有()(A) 目的性(B) 选择性(C) 交流性(D) 互动性[ 分值:2.0]43.思想协调的意义在于()(A) 是积极的平衡(B) 是实施激励(C) 是解决问题(D) 能增强凝聚力[ 分值:2.0]44.选择沟通方式应注意()(A) 场合(B) 沟通内容的性质(C) 沟通数量(D) 消除可能产生的障碍[ 分值:2.0]45.影响沟通的因素有()(A) 语言因素对沟通的影响(B) 非语言因素对沟通的影响(C) 信仰与行为习惯对沟通的影响(D) 文化对沟通的影响[ 分值:2.0]46.思想协调在领导协调中具有的重要意义有()(A) 思想协调是解决问题的关键(B) 思想协调是实施激励(C) 思想协调是解决问题增强凝聚力(D) 思想协调是积极的平衡[ 分值:2.0]47.以情感人的做法有()(A) 在平常的工作中要经常深入员工群众(B) 在平常的工作中要经常密切联系员工群众(C) 在平常的生活中要经常关心群众疾苦(D) 帮助群众克服工作、生活和学习中的实际困难和问题[ 分值:2.0]48.沟通能力要注重()的培养(A) 自身的思想品德修养(B) 心理素质修养(C) 思维能力修养(D) 沟通技巧修养[ 分值:2.0]( 三) 判断题:每题 1 分,共30 题,如发现选项为A和B,则正确选A,错误选B1. 领导者的尊严是下属给予的(A)(B)[ 分值:1.0]2. 小道消息属于非正式沟通的一种形式(A)(B)[ 分值:1.0]3. 上下级之间发生一般意见分歧时,只要是正确的,下级要既坚持原则,又要敢于提意见(A)(B)[ 分值:1.0]49.胆汁质的人感情常常不稳定、不持久,缺乏毅力和耐力,行动具有外倾性(A)(B)[ 分值:1.0]50.只有当所有人都意识到冲突条件的存在,冲突才有可能产生(A)(B)[ 分值:1.0]51.赏罚的适度性比赏罚本身更重要(A)(B)[ 分值:1.0]52.所谓及时原则,就是在第一时间内进行沟通(A)(B)[ 分值:1.0]53.完全讲不同语言的人,只要通过翻译就能正常沟通(A)(B)[ 分值:1.0]54.突发性群体事件是以经济利益为主要内容的,采取围攻、静坐、游行、集会等方式对抗党政机关甚至破坏社会公共财物、危害干群人身安全、扰乱社会秩序的事件(A)(B)[ 分值:1.0]55.只要使用的是同一种语言,沟通时就不会出现障碍(A)(B)[ 分值:1.0]56.语言沟通可分为口语沟通和书面沟通(A)(B)[ 分值:1.0]57.气质,就是一个人在他的各种心理活动和外部动作的进程中所表现的速度、强度、稳定性、灵活性等心理特征的综合(A)(B)[ 分值:1.0]58.语音是口头沟通信息传递的载体(A)(B)[ 分值:1.0]59.沟通能力是跟实践紧密相连的(A)(B)[ 分值:1.0]60.一碗水端平意味着矛盾双方各打五十大板(A)(B)[ 分值:1.0]61.信息“盲点”是指有些很重要的信息不能及时反映到领导者手里,以致影响领导者对环境做出正确判断(A)(B)[ 分值:1.0]62.在处理群体性事件时,只要弄清事件爆发的原因、群众心态和现场情况就能完满解决问题(A)(B)[ 分值:1.0]63.相互交往中表现为敌对、封锁、相互利用是属于分离型的人际关系行为模式(A)(B)[ 分值:1.0]64.上级只要发号施令就能达到有效领导(A)(B)[ 分值:1.0]65.当上下级发生矛盾纠纷时,领导者应旗帜鲜明地表明自己站在哪一方(A)(B)[ 分值:1.0]66.处理团体冲突时,一定要分清是非曲直(A)(B)[ 分值:1.0]67.交换名片之后,再次见面如果忘了其姓名,日本人并不会在意(A)(B)[ 分值:1.0]68.在社会主义条件下,只有群众才是国家的主人,领导不是(A)(B)[ 分值:1.0]69.敏感性对主体认识事物的速度和深度有间接影响(A)(B)[ 分值:1.0]70.造诣测评多用于缺乏实际工作经验而又准备提拔者(A)(B)[ 分值:1.0]71.领导者不是同化群众,就是被群众同化(A)(B)[ 分值:1.0]72.下级不是宣泄的对象,而是与你并肩作战的伙伴(A)(B)[ 分值:1.0]73.李斯的被害说明沟通要选择正确的时机(A)(B)[ 分值:1.0]74.解决团体冲突的相关策略同样适用于对人际冲突的处理(A)(B)[ 分值:1.0]75.聪明有魄力的下级,在上级遇到棘手的事情时应该站出来为上级作牺牲(A)(B)[ 分值:1.0]。

沟通与协调试题及答案

沟通与协调试题及答案

专业技术人员继续教育《沟通与协调》试题及答案(得分90)1.从总体上讲突发性群体事件属人民内部矛盾,解决此类矛盾最恰当的方式应该是(D)A矛盾一方克服另一方B矛盾双方“同归于尽”C矛盾双方维持现状D矛盾双方协调发展2.下面哪项不是快速制胜的要求(A)A快速出动,快速到位B快速展开,快速介入C快速出动,快速稳定D快速发现,快速报告3. 解决人民内部矛盾最恰当的方式,是(A)A化解矛盾、平息事态、解决问题B化解矛盾、平息事态、延后问题C调解矛盾、平息事态、解决问题D化解矛盾、安抚事态、解决问题4. 人民个体或群体向政府表达意愿的制度不包括(A)A信息公开制度B请愿制度C信访制度D申诉制度5. 哪种防范体制能够释放社会成员所承担的社会风险(B)A要建立健全社会安全阀系统B要坚持社会公正原则,协调利益关系C要建立社会道德思想教育的体系D要建立明察秋毫的社会监控与预警机制6. 由利益冲突引发的突发性群体事件不包括(D)A因征地搬迁问题而引发的群体性事件B因企业经营亏损、破产、转制而引发的群体性事件C对政府出台的政策、措施不满而引发的群体性事件D环境污染和环境发展不和谐事件7.体现时代性、把握规律性、富于创造性,加强和改进新形势下的群众工作的做法不包括(A)A建立健全社会利益协调机制B高度重视信访工作C把党和国家的政策法规、党委、政府的决策部署、工作中面临的困难和问题,耐心细致地向群众讲清楚D善于运用法律手段处理各种矛盾和利益纠纷8. 提高领导协调能力的最有效的措施和途径是(D)A直接补短法B间接补短法C全面提高法D克服致命缺点9. 调节行动和活动的相应心理过程的概括化的结果是(A)A能力B性格C反应D表现10. 同事间的交往类型不包括(D)A合作型B利用型C被迫型D融合型11. 关于合理运用赏罚不正确的是(A)A命令与商量融为一体B赏罚要及时C不受私情左右D赏罚要公平12.非正式沟通系统的类型有(C)A单串型B随机型C分散型D饶舌型13. 关于信息沟通说法不正确的是(B)A是实施领导的基本条件B是统一下属意志不可缺少的领导艺术C基本要素有信息传播者,信息接收者,信息内容,信息传播媒介和方式D是人们之间传达、反馈思想、观念以及情报、信息的过程14.下列哪些不是授权要讲究的原则(D)A相互信任原则B坚持适当控制的原则C应遵循责权统一的原则D授权要体现多重隶属关系的原则15. 下列关于社会主义条件下的上下级关系表述不正确的是(B)A是一种同志式的平等关系B没有权力就没有真理C上级与下级在人格上的平等D上级与下级在真理面前的平等16. 领导者职业道德核心是(A)A公正原则B平等原则C民主原则D信任原则17. 下面哪些不属于尊重上级的范畴(D)A上级领导的人格B上级领导的作用C上级领导的习惯D上级领导的喜好18. 拥有谦让型团体人际关系行为模式的人适合(D)A商业、金融、法律工作B艺术工作C科研工作D社会性工作、教学工作及医生19. 下列哪一项不是李瑞概括的人际关系的行为模式(A)A反抗——攻击B炫耀——自卑C攻击——敌对D害羞——控制20. 同事关系是属于(D)A按人际关系表现内容分类B按社会成员等级关系分类C按血缘关系分类D按社会职业关系分21. 让冲突者明白是非,以团体利益为重,让冲突者个人或局部利益服从于整体全局利益的做法是(C)A交换立场B折中调和C晓以大义D给冲突双方留台阶22. 拥有谦让型团体人际关系行为模式的人适合(D)A商业、金融、法律工作B艺术工作C科研工作D社会性工作、教学工作及医生23. 下面哪些不是潜在冲突的原因(C)A人与人之间目标的对立B工作岗位分工不明C人均分配D人际利益需要相争24. 下面哪些不是团体关系的管理范围(B)A设立联络员制度B加强思想建设C设立层级机构D制定团体章程及工作制度25. 高团队绩效的根本保证是(D)A激发中低水平的恶性冲突B解决冲突C避免冲突D激发良性冲突26. 一个角色期望发出者提出矛盾性的要求所导致的冲突是(A)A角色期望发出者内在的冲突B角色期望发出者之间的冲突C自身和角色之间的冲突D角色之间的冲突27. 下面哪些不算是冲突(B)A知觉到或意识到冲突条件的存在时B知觉到冲突并有情绪的卷入C当一方固执己见,对对方的意见不采纳、不尊重D自己的意见不能被对方赞同感到失望、挫折,甚至引起强烈的愤怒28. 下列哪些不是冲突的过程(D)A潜在的对立阶段B认知和个性化阶段C行为阶段D分析阶段29. 组织内群体与群体之间的冲突是(B)A角色冲突B组织冲突C人际冲突D个体内心冲突30. 想对他人倾诉心中的苦闷但又怕他人笑话的冲突是(D)A组织冲突B回避型冲突C双趋向型冲突D趋避型冲突31. 抓住中心带动一般,这是领导者要把(A)的理论应用于领导方法和工作方法的一个简明的概括。

沟通与协调能力学习心得体会(通用9篇)

沟通与协调能力学习心得体会(通用9篇)

沟通与协调能力学习心得体会沟通与协调能力学习心得体会(通用9篇)从某件事情上得到收获以后,可以记录在心得体会中,这样我们可以养成良好的总结方法。

怎样写好心得体会呢?以下是小编为大家收集的沟通与协调能力学习心得体会(通用9篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

沟通是人与人之间交往的桥梁,没有沟通就没有相互交流的平台。

以前,我总以为有了“礼貌、真诚”的态度,就可以与人进行很好的沟通。

直到上次部门安排我们学习“时代光华管理”之“有效沟通”的课程后,我才了解到沟通并非那么简单,它是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。

沟通是发送者与接收者之间“给”与“受”的过程。

信息传递不是单方面,而是双方的事情,因此沟通双方的诚意和相互信任至关重要。

在组织沟通中,当面对来源不同的同一信息时,员工最可能相信他们认为的最值得信任的那个来源的信息。

上下级之间的猜疑只会增加抵触情绪,减少坦率交谈的机会,也就不可能进行有效的沟通。

沟通的准确性与沟通双方间的相似性也有着直接的关系。

沟通双方的特征,包括性别、年龄、智力、种族、社会地位、兴趣、价值观、能力等相似性越大,沟通的效果也会越好。

在日常的生活和工作中,常常因为一些“意外”而使沟通无法实现,甚至会出现相反的效果。

这些情况都表明,沟通出现了障碍,有一些因素影响了信息的有效传递。

有效的沟通在团队的运作中起着非常重要的作用。

成功的团队领导把沟通作为一种管理的手段,通过有效的沟通来实现对团队成员的控制和激励,为团队的发展创造良好的心理环境。

因此,团队成员应统一思想,提高认识,克服沟通障碍,实现有效沟通,为实现个人和团队的共同发展而努力。

在新课改背景下,教师面临教育、教学理念及教育方式的更新转变,要求具备课程意识以及学科整合等能力。

面对这些挑战时,教师的职业工作无一不设计沟通。

这些都对教师的职业能力和专业素质提出了更高的要求。

但从工作实践中常常发现很多教师的专业能力尤其是沟通能力显然不足,尽管许多教师自我感觉沟通能力良好,而学生却不这么认为。

《沟通与协调能力》多选题

《沟通与协调能力》多选题

多选题集合多选题:每题2分,共20题,至少有两个选项正确,多选、少1. 领导通过会议沟通的方式来(AB)B?(A) 下达上级的方针政策(B) 了解下属成员思想状况 (C) 交流经验 (D) 增深情谊2. 基层组织社会控制弱化表现在()(A) 本该在本地区本部门解决的问题难以解决或无法解决(B) 基层领导对本地区、本部门群众关注的热点、难点问题知之甚少或知之不管不问(C) 乡村基层组织对农民的行政控制严重弱化(D) 中国社会基层组织的社会控制力呈明显的弱化趋势4. 作为现代领导者,所应具备的知识结构是()(A) 深厚的政治理论知识 (B) 精深的专业业务知识 (C) 娴熟的领导专业知识 (D) 广博的科学文化知识5. 领导协调能力的作用及意义有()(A) 沟通能力的主要表现形式(B) 顺利完成领导协调活动的主观条件(C) 领导者必须具备的能力 (D) 领导力的重要组成部分6. 增强文化底蕴的必要渠道是()(A) 进行社会实践 (B) 深入社会阶层 (C) 仔细研究历史记载 (D) 访问当事人7. 在领导系统的营运中,可供选择的协调手段和协调途径有()(A) 经济手段 (B) 管理手段 (C) 行政手段 (D) 计划手段8. 基本的沟通方式有哪些()(A) 电话沟通 (B) 当面沟通 (C) 书信沟通 (D) 公文沟通9. 按协调过程为标准,协调可分为()(A) 事前协调 (B) 预先协调 (C) 事中协调 (D) 事后协调10. 增强自身文化底蕴的结果有()(A) 视野和思路越开阔 (B) 沟通更有效果 (C) 说起话来,会妙语连珠 (D) 撰写出来的文章,会越有品位11. 有些思想问题是由()导致的(A) 意识问题 (B) 心理问题 (C) 认识问题 (D) 现实问题12. 选择沟通方式应注意()(A) 场合 (B) 沟通内容的性质 (C) 沟通数量 (D) 消除可能产生的障碍14. 普遍教育与个别教育的关系是()(A) 个别教育是普遍教育的深入 (B) 个别教育是普遍教育的基础(C) 普遍教育是个别教育的深入(D) 普遍教育是个别教育的基础15. 人际关系受哪些社会因素制约()(A) 当时的情境 (B) 行为发动者和行为反应者的情绪(C) 行为发动者和行为反应者的角色与地位 (D) 行为发动者和行为反应者的个人心理特点16. 怎样通过读书学习来增强自身的文化底蕴?()(A) 要培养理论学习的兴趣和热情 (B) 掌握正确的读书学习方法(C) 天天学习 (D) 要做到不动笔墨不读书17. 正确的读书方法有()(A) 尽可能地博览群书 (B) 要尽量做到熟读精思 (C) 要做到不动笔墨不读书 (D) 经常复习18. 下面哪些属于沟通能力的特征()(A) 综合性 (B) 动态性 (C) 实践性 (D) 经验性19. 协调与上级关系的准则包括()(A) 迎合上级 (B) 尊重上级 (C) 服从上级 (D) 体谅上级20. 矛盾和冲突来源于()(A) 性格的差异 (B) 知识水平的差异 (C) 工作动机的差异 (D) 需求的差异二、多项选择题1、以下选项中属于沟通具有的特征的是(ABCD )。

班主任的沟通协调能力

班主任的沟通协调能力

班主任的沟通协调能力的协调工作显得尤为重要。

这种工作是多方面的,要贯穿于整个教化过程之中。

而班级是学校的基层组织,班主任相当于是基层管理人员,班主任良好的协调实力,可使班级管理工作事半功倍。

那么班主任应当如何做好沟通协调?下面是OK范文网的我为大家整理的一些有关班主任的沟通协调实力的信息,欢迎阅读。

一、协调科任老师与学生的关系无论是班主任还是科任老师对学生的教化影响要做到一样。

首先应当形成一个坚毅和谐的老师集体。

班主任需时时与科任老师沟通,了解学生思想状况、学习状况、心理特点。

针对这些探讨调整本班教育工作的方案,探讨能培育学生的道德情操,提高他们的学习成果和增进身心健康的措施。

在协调科任老师方面,我觉得很重要的工作是加强对学生的尊师教化,让学生敬重每一位科任老师,珍惜老师的劳动成果。

我在每学期开学时都向全班同学介绍每位科任老师的教学特色,以此来树立科任老师在学生心目中的威信,每一节课下来只要有在科任老师课上表现不好的学生,我都刚好地调查缘由指责教化他们,让他们敬重老师的每一节课,每当学生对一些科目的作业有抵触心情时,我都对学生进行思想教化,让学生相识到现在他们所学的每一科对于他们来说都很重要,让他们知道数学可以让他们更聪慧,科学社会等科目可以让他们博学多才,而英语是现在国际的通行证,现在高校本科要求英语过四级,等到他们的那时候,中学就要过四级否则就考不上高校。

而且我们班的住校生是全校最多的有33人,家长辅导有困难,我就利用晚自习调整好学生的听写听算听英语单词的时间。

我们班的住校生每天晚自习听写完语文生字后必需要接着听写英语单词或者句子,然后是听算,都指定特地人批改。

这已经形成了习惯,假如没有什么极特别的状况,晚自习都会根据这三步进行。

我还常常向科任老师询问本班学生的成果,这些都是让学生知道班主任在关注他们的每一科,以此来增加他们对其他科目的重视程度。

还有我们学校每一年都有文明班级的评比活动,我把评比的方法告知学生,告知他们每位科任老师都是文明班级的评委,因此,他们的每一节课都是考场。

沟通协调能力自我评价

沟通协调能力自我评价

沟通协调能力自我评价【篇一:自我评价】自我评价:本人性格开朗、稳重、有活力,待人热情、真诚;工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳,用于承受压力,勇于创新;有很强的组织能力和团队协作精神,具有较强的适应能力;纪律性强,工作积极配合;意志坚强,具有较强的无私奉献精神。

对待工作认真负责,善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。

在未来的工作中,我将以充沛的精力,刻苦钻研的精神来努力工作,稳定地提高自己的工作能力,与企业同步发展。

本人是设计专业毕业生,熟练手绘,熟练cad,3dmax,vray,photoshop等设计软件,熟练办公软件。

懂画施工图,懂一定的对装饰材料和施工方法。

本人乐观开朗,积极好学,健谈,有自信,具有设计的创新思想;对待工作认真负责,细心,能够吃苦耐劳,敢于挑战,并且能够很快融于集体。

我虽刚刚毕业,但我年轻,有朝气,有能力完成任何工作。

尽管我还缺乏一定的经验,但我会用时间和汗水去弥补。

请领导放心,我一定会保质保量完成各项工作任务。

思想上积极要求上进,团结同学,尊敬师长,乐于助人,能吃苦耐劳,为人诚恳老实,性格开朗善于与人交际,工作上有较强的组织管理和动手能力,集体观念强,具有团队协作精神,创新意识。

通过两年的社会生活,我成长了很多。

,我对自己这两年来的收获和感受作一个小结,并以此为我今后行动的指南。

思想方面,我追求上进,思想觉悟有了很大的提高。

在我从事办公室文员工作过程中,感觉到了办公室文员这一职位在企业运转过程起着衔接与协调重要作用。

作为一名办公室文员,要热爱本职工作,兢兢业业,要有不怕苦不怕累的精神,也要有甘当无名英雄的气概。

办事要公道,忠于职守并在工作中努力掌握各项技能。

三年的军校生活,使我懂得了纪律得重要性,锻炼了我的意志;乐观向上,大方开朗,热情务实;善与人交流,人际关系良好,待人诚恳;工作认真负责,具有吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神;遇事沉着冷静,理智稳重,适应能力强,具备良好的组织协调能力,注重团队精神、爱好阅读,上网,打羽毛球,旅游。

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《沟通协调能力》
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一、判断题(10 道)
1. 整合领导风格和下属成熟度的因素动态地考虑,叫情境领导模型。

正确
错误
2. 沟通是人和人之间传达思想、转移信息的过程。

正确
错误
3. 人际资源的协调重点是下行协调和上行协调。

正确
错误
4. 在管理中所进行的30%工作是沟通协调,通过沟通来达到协调、管理的目的。

正确
错误
5. 沟通是达到协调管理的一个工具、桥梁、方法。

正确
错误
6. 有效的领导应该把工作行为、关系行为结合起来考虑。

正确
错误
7. 日本成功地将儒家思想的内协外争运用在企业管理当中,把以和为贵作为主体价值理念,跻身到亚洲四小龙的行列。

正确
错误
8. 目标的决断是对领导综合素质的挑战和考验。

正确
错误
9. 情境领导模型是一种辩证管理思维的体现。

正确
错误
10. 有热情有激情,但缺乏足够的经验和技能,无法独立完成任务,属于比较成熟的下属。

正确
错误
二、单选题(10 道)
1. 下列选项对于苹果公司衰败的原因表述最准确的一项是()
A. 经营策略失败
B. 部门之间不融洽
C. 企业文化宣扬叛逆
D. 管理者不善于协调管理
2. 领导风格中的教练型强调()
A. 强调高工作低关系
B. 强调高工作高关系
C. 强调低工作高关系
D. 强调低工作低关系
3. 日本成功跻身亚洲四小龙行列的原因()
A. 充足的资金
B. 先进的技术
C. 成功的人才战略
D. 深层文化背景
4. 造成领导无效率的根本原因,就是领导者()
A. 用人不善
B. 经验不足
C. 往往把自己最主要的精力去干次要的事
D. 能力不够
5. ()最早提出“激励”二字,之后西方现代管理的组织行为学领导科学中进一步完善、系统化。

A. 老子
B. 马斯洛
C. 司马迁
D. 孔子
6. 造成管理失误最主要的原因是()
A. 领导者能力不足
B. 领导者用人不善
C. 领导者缺乏管理人的技能
D. 领导者不善于分析形势
7. 哈罗德·孔茨《管理学原理》强调()是管理的本质、管理的目的。

A. 组织
B. 和谐
C. 协调
D. 沟通
8. 下列选项不属于副职的作用的是()
A. 政治上的维护作用
B. 出点子做决定
C. 在班子的维护制定和决策执行方面发挥重要作用
D. 人才成长方面,副职是不可逾越的台阶
9. 马斯洛的五层次需要理论,由高到低排列分别是()①自我实现的需要②自尊的需要③社交的需要④安全的需要⑤生理的需要
A. ①②③④⑤
B. ⑤④③②①
C. ①③②⑤④
D. ⑤②④③①
10. 木桶原理给我们在能力储备方面的的启示是()
A. 木桶的的容积决定于木板的质量
B. 能力越全面越好
C. 木桶容积不在于长板子,而取决于最短的板子
D. 能力储备的过程中要善于扬长避短,管理中要善于找短、补短
三、多选题(10 道)
1. 布理丹小毛驴的失误的深层原因()
A. 贪得无厌,左顾右盼
B. 决断无序化,标准不固定
C. 选择所用的时间无限延长,一再失去机遇
D. 决策时情绪化,不够客观理智
2. 权变管理中的“变”是指()
A. 因势利导
B. 判明情况
C. 把握局势
D. 变更方式
3. 领导者在管理中应该避免的失误有()
A. 防止布理丹效应
B. 防止在决策和执行协调目标当中出现模棱两可、含糊其辞的问题
C. 关注费雷比定律
D. 领导无为而治
4. 下属成熟度的含义()
A. 作为一个群体,下属的发展是一个从不成熟到成熟的动态发展过程
B. 从静态来考虑,现实中的下属有高低不同的四种成熟状况
C. 下属的成熟度是决定管理成败的关键
D. 领导者对于不成熟的下属只能任其发展
5. 下属合理需要的要求包括()
A. 下属需要和组织需要、组织发展相一致
B. 下属需要和社会需要、社会规范相一致
C. 下属需要是创造条件可以被满足的
D. 下属需要被满足后起到积极作用
6. 权变理论的管理模型是()
A. 领导二维理论
B. 领导行为四分图
C. 方格管理原理
D. 情境领导模型以及领导风格的体现
7. 下列哪些选项属于目标决断管理的层级()
A. 人员的决断
B. 战略目标的管理
C. 策略目标的管理
D. 目标的决断
8. 下属成熟度的构成要素()
A. 知识、技能
B. 经验
C. 动机
D. 信心、责任
9. 目标的决断是对领导者()的一种综合挑战。

A. 胆识
B. 经验
C. 素质
D. 智慧
10. 有效的协调管理过程,指领导者既要善于()也要善于()。

A. 内协调
B. 外协调
C. 上协调
D. 下协调
出师表
两汉:诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢
弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。

宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。

将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。

亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。

先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。

臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。

后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。

受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。

今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。

若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

今当远离,临表涕零,不知所言。

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