交口县分公司文件“三项整治”规章制度
安全隐患排查整治三级管理制度范文
安全隐患排查整治三级管理制度范文第一章总则第一条为了加强安全隐患排查整治工作，保障员工的人身和财产安全，维护企业的正常生产经营秩序，根据国家有关安全生产法律法规和有关文件的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于我企业所有员工，包括职工、合同工、临时工等。
第三条企业领导班子及有关部门应高度重视安全隐患排查整治工作，做到思想高度统一，责任明确，措施有效。
第四条安全隐患排查整治工作按照“从上级到下级、从领导到员工、从内部到外部、从上到下、全员参与、全程跟踪”的原则进行。
第五条安全隐患排查整治工作应与公司年度安全生产目标、责任书挂钩，纳入年度管理考核内容。
第二章安全隐患排查整治的内容和方法第六条安全隐患排查整治的内容主要包括：生产设备、工艺流程、用电设备、用气设备、用油设备等相关设备的安全隐患排查整治；消防设施和消防通道安全隐患排查整治；职工个人防护用品、职业卫生设施设备的安全隐患排查整治；周边环境的安全隐患排查整治。
第七条安全隐患排查整治的方法主要包括：安全检查、安全巡查、隐患排查、隐患整治、安全教育和培训等。
第三章安全隐患排查整治的程序第八条安全隐患排查整治工作由企业安全生产部门负责组织实施。
第九条安全隐患排查整治工作应当制定具体的排查计划，并按计划进行。
第十条安全隐患排查整治工作应当由专业的人员进行，对于隐患的详细情况、整治要求、整治措施应当进行详细的记录。
第十一条安全隐患排查整治工作完成后，应当进行整体评估和效果检查，并将评估和检查结果报告上级主管部门。
第十二条安全隐患排查整治工作完成后，产生的记录资料应当及时整理、归档，做到备查无死角。
第四章安全隐患排查整治的责任与执法第十三条企业各级领导和有关部门负责人应当履行安全隐患排查整治工作的领导责任，落实安全生产主体责任。
第十四条生产经营单位应当建立健全安全生产责任制和安全生产管理制度，明确安全生产基本要求，划分安全生产责任，并落实责任到人。
第十五条对于发现的安全隐患，企业应当立即制定整改措施，并通知责任人进行整改，确保整改措施的落实。
专项整治行动规章制度范本
专项整治行动规章制度范本第一章总则第一条围绕党中央、国务院和省委、省政府关于当前经济社会发展的重大战略部署和督导考核工作要求，结合我市实际，根据本督导工作要点，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全市范围内各种专项整治行动工作，旨在规范专项整治行动的实施，提升工作效能，确保工作任务圆满完成。
第三条各级政府及其相关职能部门和单位，必须严格遵守本规章制度，确保专项整治行动的有力开展，维护社会稳定、促进经济发展。
第四条各级政府及其相关职能部门和单位，应当建立健全专项整治行动工作机制，切实加强对该项工作的组织、领导和督导。
第五条各级政府及其相关职能部门和单位，应当加强专项整治行动的宣传、宣传、宣传，积极营造社会风气，引导广大群众积极支持专项整治行动。
第六条各级政府及其相关职能部门和单位，应当建立专项整治行动工作的奖惩机制，对工作业绩突出的先进单位和个人进行表彰奖励，同时对工作不力、失职失责的单位和个人予以惩罚。
第二章工作机制第七条各级政府及其相关职能部门和单位，应当建立专项整治行动的协调机制，明确工作责任，明确工作计划，明确工作进度，确保工作任务的圆满完成。
第八条各级政府及其相关职能部门和单位，应当建立专项整治行动的督导机制，明确督导责任，明确督导标准，明确督导要求，持续跟踪工作进展，及时发现问题并及时解决。
第九条各级政府及其相关职能部门和单位，应当建立专项整治行动的评估机制，对工作效果进行评估，对工作成果进行考核，对工作经验进行总结，以便提升工作水平和提高工作效能。
第十条各级政府及其相关职能部门和单位，应当建立专项整治行动的危机应对机制，及时应对各种突发事件，做好应急处置工作，有效防范和应对各类安全风险。
第十一条各级政府及其相关职能部门和单位，应当建立专项整治行动的信息共享机制，建立信息平台，整合资源，提高信息化水平，提升工作效能。
第三章工作流程第十二条专项整治行动工作由若干个具体工作环节组成，包括工作计划、工作部署、工作执行、工作检查、工作总结等环节，具体工作流程如下：（一）工作计划：按照上级领导和上级部门的工作要求，制定具体的工作计划，明确工作目标、工作任务和工作时限。
安全隐患排查整治三级管理制度模版
安全隐患排查整治三级管理制度模版第一章总则第一条为了加强本单位的安全工作，预防和排除各类安全隐患，保障人民群众的人身和财产安全，根据国家相关法律法规要求，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有涉及到安全工作的环节和岗位，所有员工都必须遵守。
第三条本制度的编制、修改和废止由本单位负责安全工作的部门负责，经相关部门审核批准后生效。
第四条本制度的内容包括安全隐患排查工作的基本要求、流程和责任分工等。
第五条安全隐患排查整治工作要坚持预防为主、综合治理的原则，注重细节，提高工作效率和质量。
第二章安全隐患排查工作的基本要求第六条安全隐患排查工作必须按照规划和计划进行，并及时调整和修改。
第七条安全隐患排查工作必须全面覆盖本单位的各个领域和环节，严禁遗漏。
第八条安全隐患排查工作必须由专职人员负责，确保专业性和专一性。
第九条安全隐患排查工作必须经常性、定期性进行，确保及时发现和处理隐藏的安全隐患。
第三章安全隐患排查工作的流程第十条安全隐患排查工作分为三个阶段：准备阶段、实施阶段和整治阶段。
第十一条准备阶段包括制定安全隐患排查计划、确定排查工作时间和线路、明确排查工作职责等。
第十二条实施阶段包括人员组织、工作指导、现场排查等。
第十三条整治阶段包括隐患归类、整改方案编制、整治过程监督等。
第四章安全隐患排查工作的责任分工第十四条本单位负责安全工作的部门负责制定和组织实施安全隐患排查整治工作。
第十五条各部门负责自己领域的安全隐患排查和整治工作。
第十六条员工必须自觉参与安全隐患排查工作，发现隐患应及时向上级报告。
第十七条安全隐患排查工作的成果必须定期汇报，确保信息畅通和问题得到解决。
第五章安全隐患排查工作的考核和奖惩第十八条安全隐患排查工作的质量和效果将作为部门工作考核的重要内容。
第十九条对于发现并及时排除安全隐患的个人和部门将给予表彰和奖励。
第二十条对于在安全隐患排查工作中失职、渎职的个人和部门将给予相应的纪律处分。
第六章附则第二十一条本制度的解释权归本单位负责安全工作的部门所有。
三项工作管理制度
为加强公司内部管理，提高工作效率，确保各项工作有序进行，特制定本三项工作管理制度。
本制度旨在规范员工工作行为，明确工作职责，强化工作纪律，提升工作质量，为公司发展提供有力保障。
二、工作计划管理制度1. 制定计划（1）各部门根据公司年度工作目标和计划，结合本部门实际情况，制定月度、季度、年度工作计划。
（2）工作计划应明确工作目标、工作内容、责任部门、完成时间、预期成果等。
2. 计划审核（1）各部门将工作计划报送至公司管理层审核。
（2）公司管理层对工作计划进行审核，确保计划符合公司发展战略，具有可操作性。
3. 计划执行（1）各部门按照审核通过的工作计划，组织实施各项工作。
（2）各部门负责人负责本部门工作计划的执行，定期向公司管理层汇报工作进展。
4. 计划调整（1）在计划执行过程中，如遇特殊情况，需对计划进行调整。
（2）调整计划应充分论证，并经公司管理层批准。
5. 计划总结（1）各部门在计划执行结束后，对工作计划进行总结，包括工作完成情况、存在的问题及改进措施等。
（2）公司管理层对各部门的工作计划总结进行审核，并提出改进意见。
三、工作汇报管理制度1. 汇报内容（1）各部门负责人需定期向公司管理层汇报本部门工作进展。
（2）汇报内容包括但不限于：工作完成情况、存在的问题、改进措施、下一步工作计划等。
2. 汇报时间（1）月度汇报：各部门每月底前向公司管理层提交月度工作汇报。
（2）季度汇报：各部门每季度底前向公司管理层提交季度工作汇报。
（3）年度汇报：各部门每年底前向公司管理层提交年度工作汇报。
3. 汇报形式（1）口头汇报：各部门负责人在公司管理层会议上进行口头汇报。
（2）书面汇报：各部门将汇报内容形成书面材料，提交公司管理层。
4. 汇报要求（1）汇报内容真实、准确、全面。
（2）汇报时间及时、规范。
（3）汇报材料格式统一、规范。
四、工作考核管理制度1. 考核内容（1）工作完成情况：包括工作质量、工作效率、工作进度等。
企业安全生产管理制度模板三项制度(管理制度+操作规程+责任制)
企业安全生产管理制度模板三项制度（管理制度＋操作规程＋责任制）一、管理制度第一章：总则第一条：为确保企业生产安全，保障员工生命财产安全，保障企业经济稳定发展，本企业制定本安全生产管理制度。
第二条：本制度适用于本企业所有员工，包括管理层、职工与劳务工。
第三条：本制度涵盖企业产生的所有行为，包括生产作业、维修、保养、设备改进及管理等方面。
第四条：本制度是企业安全生产管理的法规性文件，必须得到全体员工的重视和遵守。
任何违反制度行为，一经发现，必须按照公司规定予以处罚。
第二章：组织机构第五条：本企业应当设立安全生产管理部门，专业负责企业安全生产管理工作的组织、协调、指导和监督。
第六条：安全生产管理部门下设保卫部、职业卫生部、消防部、环保部等职能部门，具体职责由企业决定。
第三章：安全生产管理第七条：本企业应当采取有效措施，确保人、机、物的安全。
第八条：生产作业必须严格按照生产规程进行，操作人员必须经过专业培训，经过考试合格后方可操作。
对于操作规程和操作手册，应当在工作区做好张贴，以便操作人员及时参考。
第九条：设备进入使用前，必须进行设备安装、调试，经过验收合格方可使用。
第十条：生产人员必须穿戴劳动防护用品，严格按要求执行作业规定。
第四章：事故管理第十一条：本企业应当建立完善的事故应急体系，定期进行演练，以提高各部门应对不同灾害类型的应急处置效能。
第十二条：对于因系统错误、设备故障等故障引发的停机，一旦发现应当及时报告，及时采取措施，以便早日解决问题，保证生产持续安全稳定进行。
第十三条：在发生事故之后，应当及时组织并派遣专业人员进行事故排查，找出事故严重程度，并及时向上级部门汇报事故情况，并采取相应的措施进行调整和处置。
第五章：制度改进第十四条：本企业应当定期对本制度进行评估改进，发现不适宜原制度的情况应当及时调整制度。
如果企业内部出现安全问题，应当及时纠正，并开展相关培训和教育。
第十五条：企业领导应当及时得到管理部门的反馈信息，约束企业的安全生产管理工作，规范企业行为。
“三制”工作标准化管理办法
****有限责任公司“三制”工作标准化管理办法1 范围1.1 为加强公司运行管理，统一、规范运行管理标准，特制定交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制（以下简称“三制”）工作标准化管理办法。
1.2 本管理办法适用于公司属各运行部门（分场）。
2 规范性引用文件2.1 本管理办法依据《中国****集团公司三制作业标准管理办法》、《****集团公司交接班、巡回检查、设备定期试验和切换制度》制定。
2.2 本办法依据西固热电有限责任公司《安全生产工作规定》、《运行管理工作规定》等规章制度制定。
3 “三制”管理职责与要求3.1 公司领导的管理职责3.1.1 审定“三制”标准化作业的管理办法，对“三制”制度、标准的起草、制定和完善等技术管理工作负责，不断总结先进经验，改进管理，全面提高公司的管理水平。
3.1.2 对有关部门“三制”标准化作业情况进行检查和指导，提出考核意见。
3.2 运行副总工程师的工作职责3.2.1 按照公司的总体部署，认真抓好“三制”标准化作业的落实。
3.2.2 及时解决“三制”标准化作业中存在的问题；落实“三制”标准化作业的奖惩。
3.2.3 不断总结“三制”标准化作业的经验，向公司提出改进管理的建议和意见。
3.3 公司各部门的工作职责3.3.l 发电部作为“三制”的组织、管理、实施部门，负责“三制”标准化作业的制度、标准的起草牵头工作，负责“三制”标准化作业的日常管理、考核工作，对“三制”标准化作业的质量负责。
3.3.2 安全监察部对“三制”的标准化作业执行情况负有监督责任。
3.3.3 设备部对“三制”标准化作业的技术管理、对设备的检修维护质量和消缺时效性负有管理责任。
3.3.4 各部门（分场）主任作为“三制”管理的第一责任人，全面负责本部门“三制”的标准化作业工作。
3.3.5 部门（分场）副主任作为“三制”标准化作业的分管负责人，对“三制”标准化作业的组织管理和质量负责。
3.3.6 部门（分场）技术员作为“三制”的技术负责人，对“三制”制度、标准的起草、制定和完善等技术管理工作负责。
专项整治建立的规章制度
专项整治建立的规章制度为了加强社会治安管理，维护社会稳定，提高人民群众的安全感和满意度，我市决定开展专项整治工作。
为了保证专项整治工作的顺利进行，我市制定了一系列规章制度，确保各项工作有序、高效地进行。
以下是专项整治建立的规章制度内容：一、统一思想，明确目标1.明确责任：各级政府及相关部门要充分认识到专项整治工作的重要性，并明确自己的责任和任务。
要提高政治站位，切实履行领导责任，确保整个工作的顺利进行。
2.确立目标：专项整治的目标是建立一个清朗的社会环境，消除不良现象，打击犯罪行为，维护社会治安稳定。
要明确整治对象和重点领域，确保专项整治工作有的放矢，取得实效。
二、加强组织，健全机制1.设立领导小组：各级政府要设立专项整治领导小组，明确领导机构和责任人员，统一指挥，协调推进。
要明确工作要求和措施，建立工作制度，确保工作有序进行。
2.建立联动机制：各相关部门要建立起衔接、共享、协同的工作机制，形成合力，共同推动专项整治工作。
要建立信息共享平台，保障信息畅通，及时响应，确保整治工作的及时、有力进行。
三、实施措施，严惩不贷1.严格执法：对于犯罪行为，要坚决依法严惩，绝不手软。
要强化执法力度，坚决打击违法犯罪行为，保障社会安全和人民群众生命财产安全。
2.加强宣传：要加强对专项整治工作的宣传，宣传工作要形式多样，内容丰富，让人民群众了解整治工作的重要性和成效，做到群众参与，共同推进。
四、加强监督，落实责任1.建立监督机制：要建立健全监督机制，加强对专项整治工作的监督检查，真正发现问题及时纠正，确保整治工作的质量和效果。
2.强化责任追究：对于在专项整治工作中工作不力、失职渎职的人员要严格追究责任，让失职的人员受到惩罚，让负责的人员明白责任，确保整治工作的顺利进行。
五、持续推进，确保成效1.继续深化：专项整治工作不能仅仅限于临时行动，要将工作持续下去，不断深化，保持高压态势，坚决保持社会治安的良好局面。
2.确保成效：要及时总结经验，积极改进工作方法，确保整治工作的成效。
专项整治工作规章制度范本
专项整治工作规章制度范本第一章总则第一条为加强专项整治工作，提高工作效率，规范工作流程，保障工作顺利进行，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于各单位、部门开展专项整治工作。
第三条本规章制度内容包括工作目标、工作流程、风险防范、监督管理等方面的规定。
第四条专项整治指针对某一具体问题、领域进行的有针对性的治理工作。
第五条专项整治工作应当遵守法律法规，坚持问题导向，注重实效。
第六条各单位、部门应当根据实际情况，制定具体的专项整治计划。
第七条本规章制度由各单位、部门主管负责人审定，并向全体工作人员宣传和执行。
第二章工作目标第八条专项整治工作的目标是解决具体问题、改善工作环境、提高工作效率。
第九条专项整治工作的目标应当具体明确、实现可衡量并定期评估。
第十条专项整治工作的目标应当与单位、部门的工作发展目标相一致。
第十一条专项整治工作的目标制定应当充分考虑实际情况，兼顾长期利益和即期利益。
第十二条各单位、部门应当根据工作目标，确定具体的整治工作方案，并及时调整和完善。
第十三条各单位、部门应当建立目标考核机制，监督和评估整治工作目标的完成情况。
第三章工作流程第十四条专项整治工作的流程包括问题调查、方案制定、实施执行、效果评估等环节。
第十五条各单位、部门应当根据具体工作情况，制定详细的工作计划和流程表。
第十六条问题调查阶段应当充分了解问题背景、原因和影响，并提出可行方案。
第十七条方案制定阶段应当结合实际情况，明确整治目标、措施和时间节点。
第十八条实施执行阶段应当做好各项准备工作，并组织协调各方力量，确保工作顺利进行。
第十九条效果评估阶段应当及时总结工作经验，查找问题并提出改进措施。
第二十条各单位、部门应当建立健全工作记录和档案，确保整治工作流程可追溯。
第四章风险防范第二十一条专项整治工作中存在各种风险，各单位、部门应当及时识别和防范。
第二十二条风险防范工作包括安全风险、法律风险、财务风险等方面。
第二十三条各单位、部门应当建立风险评估机制，及时发现和排除潜在风险。
专项整治管理制度
专项整治管理制度第一章总则第一条为了规范管理工作，提高管理效率，推进管理创新，特制定本制度。
第二条本制度面向全体管理人员，包括领导、中层管理和基层管理人员。
第三条本制度适用于所有管理工作，包括日常管理、项目管理、人员管理等各项管理任务。
第四条本制度的宗旨是实现规范管理、高效管理、创新管理和全面管理。
第二章规范管理第五条管理人员应当严格遵守公司相关规定，做到执行到位、责任到人。
第六条管理人员应当遵循公平、公正、公开、公正的原则，做到公平公正。
第七条管理人员应当积极配合公司各项工作，不得擅自行为，损害公司利益。
第八条管理人员应当坚持原则，不得为个人私利、私心，损害公司利益。
第九条管理人员应当自觉遵守公司法规、制度，不得违法违规行为。
第十条管理人员应当时刻保持良好形象，不得有不良嗜好，影响工作。
第三章高效管理第十一条管理人员应当将工作作为第一要务，高效执行公司各项工作。
第十二条管理人员应当合理规划工作，提高工作效率，推动工作快速推进。
第十三条管理人员应当善于沟通协调，统筹安排各项工作，提高协同效率。
第十四条管理人员应当注重创新，不断寻求改进方法，提高管理效能。
第十五条管理人员应当建立工作机制，将工作流程化、标准化，提高工作质量。
第四章创新管理第十六条管理人员应当不断学习积累，提高管理水平，不断完善管理方式。
第十七条管理人员应当关注行业动态，不断引入先进管理理念，推动管理创新。
第十八条管理人员应当鼓励员工创新，提高员工积极性，推动管理创新。
第十九条管理人员应当勇于担当，主动承担管理责任，勇于推动管理创新。
第二十条管理人员应当善于总结经验，形成管理模式，不断创新管理方法。
第五章全面管理第二十一条管理人员应当全面统筹各项管理工作，做到问题综合解决。
第二十二条管理人员应当注重人文关怀，做到人文管理、温暖管理。
第二十三条管理人员应当注重风险防范，做到风险管理、灾害管理。
第二十四条管理人员应当注重环境保护，做到环境管理、资源管理。
三项制度管理制度范文
三项制度管理制度范文三项制度管理制度范文一、总则为规范企业内部管理，促进企业的健康发展，根据国家相关法律法规和企业的实际情况，制定本管理制度。
本管理制度适用于所有员工，包括企业内部全体员工、外包人员、实习生等。
所有员工必须遵守本管理制度，违反者将受到相应的纪律处分。
二、三项制度的内容1.工作纪律制度（1）工作时间：员工必须按照企业规定的工作时间参加工作，不得迟到、早退或旷工。
如果因特殊情况需要请假，则必须提前向直接上级或人事部门申请，并经批准后方可请假。
（2）工作态度：员工必须保持良好的工作态度，诚信守信，遵守企业的保密制度。
员工在与同事和上级的沟通中应当互相尊重，不得侮辱、诽谤他人。
（3）工作目标：员工需要按照分配的任务和工作目标认真完成工作，确保工作质量和效率。
2.财务管理制度（1）预算管理：企业每年将制定财务预算，员工需要按照预算合理使用企业的各种资源，做到节约用水、用电、用纸等。
（2）费用报销：员工需要按照企业的费用报销制度申请报销，报销申请必须真实有效，并附上相应的凭证。
（3）资产管理：员工需要爱护企业的资产，按照规定的程序使用企业的固定资产和设备，不得私自借用、转让或损坏企业的资产。
3.安全生产制度（1）安全宣传：企业将定期组织员工参加安全宣传教育活动，员工需要积极参与并遵守相关安全规定。
（2）安全防护：员工需要按照企业的安全防护要求使用劳动保护用品，确保自身和他人的安全。
（3）应急预案：员工需要熟悉与自身工作相关的应急预案，并在突发情况下按照预案参与应急处理。
三、制度的执行和监督1.制度的执行：企业内部将组织相关部门对制度进行宣贯，确保所有员工了解并能够正确执行制度。
2.制度的监督：企业内设监督机构，负责对制度的执行情况进行监督和检查。
监督机构将定期或不定期地对各部门及员工进行检查，并对检查情况进行记录和评估。
3.制度的修订和完善：企业将根据实际需要，定期或不定期对制度进行修订和完善，并以内部通知的形式发布新的制度。
安全隐患排查整治三级管理制度范本
安全隐患排查整治三级管理制度范本【正文】一、制度目的本制度旨在规范安全隐患的排查整治工作，建立起完善的三级管理体系，确保安全隐患得到及时发现、定位和整改，保障企业人员生命财产安全。
二、适用范围本制度适用于本企业内所有相关人员，包括管理人员、员工和外来人员。
三、制度责任1. 高层管理人员（1）制定安全隐患排查整治工作的总体计划，并组织实施；（2）监督和检查各级管理人员的工作执行情况，并及时予以反馈和指导；（3）掌握重大安全隐患的整改进展情况，并根据需要采取相应的措施。
2. 中层管理人员（1）负责制定各部门、各岗位的安全隐患排查整治方案，并组织实施；（2）组织安全隐患排查整治工作的培训和宣传活动；（3）对本部门、本岗位的安全隐患情况进行定期监督检查，并及时向上级报告；（4）督促并跟进整改措施的实施情况，确保整改措施到位。
3. 员工（1）按照安全隐患排查整治方案的要求，积极参与安全隐患排查整治工作；（2）发现安全隐患要及时上报，不得隐瞒、延误；（3）按照相关规定配合整改措施的实施；（4）参加培训和学习，提高安全意识和应急处理能力。
四、检查和整改1. 部门安全隐患检查（1）每月底各部门安排专人进行安全隐患排查，并填写检查表，报告给上级；（2）上级对下级部门的报告进行核查，根据需要进行现场检查和整改指导。
2. 安全隐患整改（1）对于发现的安全隐患，由责任部门在规定时间内制定整改方案，并按照优先级进行整改；（2）整改方案应明确整改责任人、整改时间和整改措施，并报告给上级；（3）上级对整改方案进行审核，并在整改期限内跟进整改情况；（4）整改完成后，由相关部门进行验收，并报告给上级。
五、奖惩措施1. 安全隐患排查成绩优秀的部门或岗位将予以奖励，并在公司内部进行表彰；2. 对于发现并积极上报安全隐患的员工，可以予以嘉奖；3. 发现安全隐患后不及时整改或上报延误的，将被予以相应的纪律处分。
六、培训和宣传1. 公司定期开展安全隐患排查整治工作的培训，确保员工具备相应的技能和知识，提高安全意识；2. 定期组织安全隐患排查整治工作的宣传活动，加强员工的安全意识和自我保护意识。
安全隐患排查整治三级管理制度
安全隐患排查整治三级管理制度1安全隐患排查整治三级管理制度制定部门：某某单位时间：202X 年X 月X 日封面安全隐患排查整治三级管理制度为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《安全隐患排查整治三级管理制度》，望本单位职工严格执行!第二条根据市交通局、区（市）县交通局、交通企事业单位隐患排查整治三级管理原则，切实加强对公路客货运输、客货站点、水上运输、公路事故多发点段与病害桥梁等重点部位事故隐患的排查整治工作，做到标本兼治、防患于未然。
第三条市交通局每年底由有关处分别提出下一年度安全生产重大隐患的整顿、整治计划、整顿、整治方案，分别报送省交通厅、公路局、运管局与航务局。
同时抄送局安全监管与督查处，汇总上报市政府办公厅、市安监办等相关部门。
并根据省交通厅、市政府及有关部门下达的整治任务，在职责范围内有计划地对隐患整治项目进行整顿、整治，保证整治任务按期完成；坚持每季度按期排查与经常性安全隐患排查整治制度。
建设处承担国省干线在建公路桥梁安全隐患的排查整治；公路处承担公路、桥梁安全隐患的排查整治，指导督促市级收费公路本单位排查整治收费路桥的安全隐患；交管处承担指导督促市级客货运输、客货站点、汽车维修本单位、驾校安全隐患的排查整治；航务处（海事局）承担水上运输与渡口码头安全隐患的排查整治。
2第四条区（市）县交通局承担县道公路桥梁、属地管理的客货运输本单位、客货站点、汽车维修、驾校、水上运输与渡口码头安全隐患的排查整治；在每年底提出下一年度安全生产重大隐患的整治计划、整顿、整治方案，分别报送市交通局安全监管与督查处、公路处、交管处、航务处（海事局）；并根据市交通局、当地政府及有关部门下达的整治任务，在职责范围内有计划地对隐患整治项目进行整顿、整治，保证整治任务全面完成。
坚持季度排查与经常性排查整治制度。
第五条公路桥梁施工本单位、养护本单位、公路客货运输本单位、客货站点、汽车维修本单位、驾校、航运本单位与船舶修造本单位在每年底提出下一年度安全生产重大隐患整顿、整治计划与整顿、整治方案，并报上级交通行业管理部门；坚持月查与日查安全隐患排查制度，准时完成各级政府与交通管理部门下达的安全隐患整治任务。
安全隐患排查整治三级管理制度
安全隐患排查整治三级管理制度为了加强安全生产管理，预防和减少事故的发生，保障员工的生命财产安全，根据国家有关法律法规和标准，结合企业实际情况，特制定本安全隐患排查整治三级管理制度。
一、总则1.1 为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，加强事故隐患的排查和整改，提高安全生产水平，确保企业安全生产形势稳定，特制定本制度。
1.2 本制度适用于企业各部门、车间、班组三级安全隐患排查整治工作。
1.3 各级负责人应高度重视安全隐患排查整治工作，将其纳入日常管理工作的重要内容，切实加强组织领导，明确责任分工，确保工作落实到位。
二、安全隐患排查2.1 企业应建立健全安全隐患排查制度，明确各级隐患排查的频次、内容和要求。
2.2 企业应定期组织安全生产大检查，对生产设备、安全设施、作业环境等方面进行全面排查，及时发现和消除安全隐患。
2.3 各级负责人应加强对本辖区、本岗位的巡查，发现安全隐患应及时上报并采取措施整改。
2.4 企业应建立健全安全隐患排查档案，对排查出的安全隐患进行登记、建档、跟踪管理。
三、安全隐患整改3.1 企业应建立健全安全隐患整改制度，明确整改责任、整改措施、整改期限和验收标准。
3.2 对排查出的安全隐患，应立即组织整改，确保整改措施到位、整改效果达标。
3.3 企业应加强对整改工作的监督检查，对整改不力的部门和个人进行通报批评，并追究相关责任。
3.4 对重大安全隐患，企业应组织专家进行评估，制定整改方案，确保整改措施科学、合理、有效。
四、安全生产培训和教育4.1 企业应定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和安全技能。
4.2 企业应加强对新进员工、转岗员工和外来务工人员的安全生产培训，确保其掌握本岗位的安全操作规程。
4.3 企业应开展安全生产宣传教育活动，提高员工对安全生产的认识和参与度。
五、安全生产责任制5.1 企业应建立健全安全生产责任制，明确各级负责人、部门和岗位的安全生产职责。
整改管理制度规定
整改管理制度规定第一章总则第一条为了规范整改管理工作，深入推进企业的持续改进和发展，根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定本制度。
第二条整改管理制度适用于公司内部所有相关部门，包括但不限于生产、质检、财务、采购、仓储等。
第三条公司领导要求各个部门和员工严格遵守本制度，确保整改管理工作的顺利进行。
第四条公司设立整改管理委员会，负责制定整改管理的指导思想、方针政策，对整改工作进行监督和检查。
第五条公司为了确保整改管理工作的顺利推进，对整改管理委员会成员进行相应的管理培训，提高其整改管理能力。
第六条公司要求相关部门对违反本制度的行为进行相应的纠正和处理，确保整改管理工作的严格执行。
第七条公司要求各部门对存在的问题及时进行整改，确保问题不断减少，生产流程不断优化。
第八条公司要求各部门积极开展整改管理工作，不断提高整改管理的水平和效率。
第九条公司要求各部门根据实际情况及时调整完善整改管理制度，不断提高整改管理的适应性和灵活性。
第十条公司要求各部门积极引入先进的整改管理技术和方法，提高整改管理的科学性和先进性。
第二章整改管理工作流程第十一条公司要求各部门建立健全整改管理工作流程，包括但不限于问题发现、问题分析、整改措施制定与实施、整改效果评估等环节。
第十二条公司要求各部门建立健全问题发现的机制，确保问题及时被发现并记录下来。
第十三条公司要求各部门对发现的问题进行分析，找出问题的根本原因，确保问题得到彻底解决。
第十四条公司要求各部门在制定整改措施时，要根据问题的具体情况制定相应的方案，并进行实施。
第十五条公司要求各部门在整改措施实施后，要对整改效果进行评估，确保问题得到有效解决。
第十六条公司要求各部门按照整改管理工作流程，建立相应的整改管理档案，便于查阅和管理。
第三章整改管理责任第十七条公司要求各部门领导严格履行整改管理责任，确保整改管理工作的有效推进。
第十八条公司要求各部门建立健全问题上报制度，确保问题得到及时解决。
安全隐患排查整治三级管理制度范本
安全隐患排查整治三级管理制度范本第一章总则第一条为了加强企业安全工作，预防和减少事故的发生，保障员工的人身安全和财产安全，依法维护国家和企业的利益，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业各类工作场所、生产场所和办公场所。
第三条企业应根据本制度的要求，成立安全委员会，落实安全工作的管理责任，做到防范为主，安全生产，防止事故的发生。
第四条本制度的内容包括安全隐患排查、安全整治、安全管理措施三部分。
第二章安全隐患排查第五条安全部门应在每年的开始制定安全隐患排查计划，并报批实施。
第六条安全部门应根据工作实际，制定安全培训计划，并组织相关人员进行安全培训。
第七条每个部门应定期开展安全隐患排查工作，对存在的安全隐患进行记录和整改。
第八条安全隐患排查工作应按照“尽早发现、尽早整改、尽早报告”的原则，做到事故预防。
第九条安全隐患排查应包括设备安全、电气安全、消防安全、危险化学品安全等方面。
第十条对于已排查出的安全隐患，按照责任追究的原则，进行整改，并通知相关部门配合。
第三章安全整治第十一条对于安全隐患排查工作中发现的重大隐患，应立即进行整治，并采取相应的措施保障员工的安全。
第十二条安全整治工作应在发现隐患后的5个工作日内进行，逾期不得超过15个工作日。
第十三条安全整治工作应由安全部门负责，并依法组织专业人员进行处理。
第十四条对于未按要求进行整改的部门和个人，安全部门应及时上报企业领导，并追究其责任。
第四章安全管理措施第十五条企业应建立健全安全管理制度，明确各级责任，并划分安全责任区域。
第十六条企业应定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应急能力。
第十七条企业应建立安全宣传制度，定期开展安全宣传活动，提高员工对安全工作的重视程度。
第十八条企业应建立和完善安全记录制度，对安全事件进行及时记录和存档。
第十九条企业应建立健全安全事件报告制度，并及时通报上级主管部门和所辖地方政府。
第五章附则第二十条本制度自颁布之日起执行。
关于 整治的工作制度及措施
关于整治的工作制度及措施一、工作制度1.定期检查制度：为了确保整治区域的环境整洁和秩序良好，我们将定期进行细致入微的检查。
这项制度将覆盖所有整治区域，确保每一个角落都能得到妥善的管理和维护。
2.报告制度：在我们发现任何问题时，将立即报告相关部门。
相关部门必须在规定的时间内做出响应并采取措施解决问题。
这将确保问题得到及时的解决，避免问题扩大。
3.责任制度：我们将明确各部门的职责，确保整治工作有序进行。
每个部门都必须对自己的职责范围内的工作负责，确保整治工作的顺利进行。
4.考核制度：我们将定期对整治工作进行考核，以评估工作的效果。
考核结果将作为评价各部门工作绩效的重要依据，激励先进，鞭策后进。
二、措施1.加强宣传教育：我们将通过多种渠道，如社区宣传、媒体报道等，宣传整治工作的重要性，提高居民的环保意识。
我们将举办各类环保活动，让居民更深入地了解和参与整治工作。
2.完善基础设施：我们将增设垃圾分类设施，改善公共卫生环境。
同时，我们也将加强对现有设施的维护，确保其正常运行。
3.实施严管重罚：我们将对违反规定的行为进行严厉处罚，形成有效的震慑。
这将有助于维护整治区域的秩序，确保整治工作的成果。
4.引入科技手段：我们将利用智能技术提升整治效率，如安装监控设备、使用无人机巡查等。
这将为整治工作提供强大的技术支持，提高工作效率。
5.调动社会力量：我们鼓励居民、企事业单位积极参与整治工作，形成共建共治共享的良好氛围。
我们将通过表彰先进、举办活动等方式，激励更多的人参与到整治工作中来。
通过以上系统和全面的制度和措施，我们相信整治工作的效果将得到显著提升，为广大居民创造一个更加宜居的环境。
让我们共同努力，共建美丽家园。
企业治理与规章制度执行管理制度
企业整治与规章制度执行管理制度第一章总则第一条为了加强企业整治，提高规章制度执行的效率和效果，确保企业的正常运作，依据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，订立本制度。
第二条本制度适用于我公司全体员工和各类组织，包含公司内部成立的各类委员会、部门、团队等。
第三条本制度重要管理企业整治和规章制度执行的组织架构、职责分工、程序要求、监督掌控等方面的规定。
企业管理负责人对本制度的订立、执行和修订负责，并搭配相关部门全面落实。
第二章企业整治第四条企业整治是指公司内部各级组织和成员依照法定程序和规定的权限履行职责、管理资源、订立决策、承当责任的过程。
企业整治应遵从公平、公正、公开的原则，形成科学、高效、有序的决策机制。
第五条公司实行董事会领导下的经营管理模式，董事会是公司的最高决策层，负责订立公司经营方针、决策重点事项，并对经营管理履行监督职责。
执行官和管理层则负责具体的经营管理工作。
第六条董事会由董事长、独立董事和非独立董事构成，董事会成员由股东大会选举产生。
董事会定期召开会议，讨论决策相关事项，并对重点事项进行表决。
董事会决策的具体实施由执行官和管理层负责。
董事会应建立健全的决策程序和内部掌控制度，确保决策的科学性、合规性和可操作性。
董事会成员应履行忠诚义务，维护公司利益，遵守法律法规和公司规章制度。
第八条董事会应定期对公司经营情形进行评估，组织订立和修订公司制度，完善公司整治结构，加强对风险的内部掌控和审计监督，确保公司的长期可连续发展。
第三章规章制度执行管理第九条公司订立一系列规章制度，包含但不限于《员工行为规范》《劳动纪律与奖惩制度》《信息安全管理制度》等，规定员工在工作中应遵守的行为准则、责任义务和禁止行为。
第十条规章制度应明确规定相关职责和权限，制度的订立、执行和修改应经过相应程序的讨论和决策，并进行公示。
各级领导和管理人员应带头遵守制度，严格执行，并对下级员工进行督促和监督。
第十一条对于违反规章制度的员工，公司将依照制度规定予以相应的纪律处分或奖惩措施，并及时记录在员工个人档案中。
《关于印发交口县行政审批事中事后监管办法(试行)等7项制度的通知》解读
《关于印发交口县行政审批事中事后监管办法（试行）等7项制度的通知》解读一、制定原因根据《交口县相对集中行政许可权改革实施方案》要求，为在改革中明确部门职责边界，建立审管衔接机制，并同步提出加强事中事后监管的具体办法，在借鉴晋城市成熟经验基础上，结合我县相对集中行政许可权改革工作实际，出台《交口县行政审批事中事后监管办法（试行）》、《行政审批专用章管理办法（试行）》、《交口县行政审批专家评审（论证）管理办法（试行）》、《交口县行政审批专家管理办法（试行）》、《交口县行政审批联合核查和勘验工作管理办法（试行）》、《交口县审管信息联动管理办法（试行）》、《交口县行政审批重要事项联席会议制度（试行）》7项配套制度。
二、主要内容《交口县行政审批事中事后监管办法（试行）》主要明确行政审批与事中事后监管之间的权责边界，按照“谁审批谁负责、谁主管谁监管”的原则，相关职能部门审批事项划转到交口县行政审批服务管理局后，由交口县行政审批服务管理局集中行使划转事项审批权，相关职能部门行使事中事后监管权；《交口县行政审批专用章管理办法（试行）》主要明确相关行政审批专用章的使用衔接问题。
明确“交口县行政审批服务管理局行政审批专用章”的使用范围及管理方式；《交口县行政审批专家评审（论证）管理办法（试行）》主要明确专家论证的人员组成、工作职责、实施过程、工作纪律等；《交口县行政审批专家管理办法（试行）》主要明确审批工作中所需专家的条件、专家库的组建、专家的权利和义务、专家的抽取考核等内容；《交口县行政审批联合核查和勘验工作管理办法（试行）》主要明确改革后现场核查和勘验工作组织实施流程及相关要求；《交口县审管信息联动管理办法（试行）》主要明确了交口县行政审批服务管理局审批信息与相关职能部门监管信息的互推机制，确保审批信息与监管信息有序衔接；《交口县行政审批重要事项联席会议制度（试行）》主要是为了加强行政审批重要事项的风险防控力度，确保重要事项依法依规审批。
整顿整治管理制度
整顿整治管理制度第一章总则第一条【目的与依据】本制度旨在规范企业的生产管理活动，提高生产效率，保障产品质量，加强企业竞争力。
依据相关法律法规以及企业实际情况，订立本规章制度。
第二条【适用范围】本制度适用于企业全部部门和员工，包含生产车间、仓储部门、办公室等，以及全部直接或间接参加生产管理活动的人员。
第三条【定义及解释】1.整顿整治：指对企业的生产管理进行全面检视和改进，使各项管理工作更加规范、高效。
2.生产管理：包含生产计划、物料采购、生产流程掌控、质量管理等方面的工作。
第二章生产管理相关制度第四条【生产计划制度】1.生产计划部门应依据市场需求和企业目标订立年度、季度和月度生产计划，并及时调整和优化。
2.生产计划应明确生产数量、生产周期、所需资源等，并与销售部门紧密沟通，确保产品供应的充分性和及时性。
3.生产计划应由相关部门进行审核、批准并统一发布，未经批准的生产计划不得执行。
第五条【物料采购制度】1.物料采购应依据生产计划和质量要求进行统一规划和组织，确保所采购物料的质量和供应的稳定性。
2.物料采购应经过供应商评估和筛选，并签订合同进行明确商定，合同内容包含物料名称、数量、价格、交付时间等。
3.物料采购部门应做好供应商管理工作，及时了解市场变动和供应商本领，随时调整供应商库存和交付计划。
第六条【生产流程掌控制度】1.生产流程应依据产品特点和工艺要求进行合理规划，确保生产过程的顺利进行和生产效率的最大化。
2.生产流程掌控应对每个生产环节进行监控和管理，包含设备运行状态、工人操作情况、物料使用等。
3.生产流程掌控应设置必需的检测点和检测手段，及时发现并处理生产过程中的问题，确保产品质量符合标准。
第七条【质量管理制度】1.质量管理部门应建立健全质量管理体系，包含质量掌控、质量检测、质量评估等方面的工作。
2.质量管理应从产品设计、生产过程到产品出厂等不同环节进行全面掌控，确保产品质量的稳定性和全都性。
专项整治管理制度模板
专项整治管理制度模板一、管理目的和依据为加强企业内部管理，规范各职能部门的工作流程，提高工作效率和质量，特制定本专项整治管理制度。
本制度依据公司《组织管理条例》和相关法律法规，旨在确保企业各职能部门高效运转，规范工作流程，加强管理和监督。
二、管理范围本制度适用于企业内所有职能部门，包括但不限于财务部门、人力资源部门、市场营销部门、采购部门等。
三、管理内容3.1 工作职责各职能部门应明确自己的工作职责，确保工作内容明确、任务清晰。
具体要求如下：1.准确理解和贯彻公司的战略、目标与政策；2.制定本部门的工作方案和计划，确保与公司整体目标一致；3.负责本部门的日常运作，并及时报告工作进展和问题；4.协调与其他职能部门的工作，保障联动协同；5.按照公司制定的制度和流程，开展相关工作；6.及时总结工作经验，提出改进建议。
3.2 工作流程为确保各职能部门的工作流程有序、高效，需要制定明确的工作流程规范，具体要求如下：1.完善和规范部门内部工作流程，确保工作环节有序衔接；2.制定工作流程文档，并向相关人员进行培训和宣贯；3.工作流程改进需经过科学论证，并由相关负责人审批；4.工作流程中存在短板的，应及时改进和优化。
3.3 岗位职责为确保每个员工都清楚自己的岗位职责，提高工作效率和质量，需要制定明确的岗位职责规范，具体要求如下：1.每个员工应签订岗位职责书，并将其张贴在工作岗位上；2.岗位职责书应具体明确岗位职责，要求符合公司制度和流程；3.岗位职责应定期进行评估，确保与公司战略目标一致；4.岗位职责变更需经过相关负责人审批。
3.4 工作目标和绩效考核为确保职能部门的工作与公司战略目标相一致，需要制定明确的工作目标和绩效考核制度，具体要求如下：1.每个职能部门应根据公司的整体目标制定本部门的年度工作目标；2.工作目标应定期进行评估，评估结果作为绩效考核的依据；3.绩效考核包括但不限于完成工作目标、工作质量、工作效率等方面；4.绩效考核结果作为员工奖惩、薪资调整的依据。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
交口县移动公司文件
交发〔2011〕第007号
关于交口县移动公司“三项整治”
规章制度
各部门、各网点、代维公司：
为了认真贯彻执行《中共交口县委、交口县人民政府关于在全县范围内深入开展“三项整治”活动的实施方案》（交发【2011】3号）文件精神，进一步改善交口县移动公司各营业网点环境面貌，提高客服感知度。
交口县移动公司决定在全县各营业网点深入开展环境卫生、店面装饰、电杆线路专项整治活动，为使“三项整治”落实到位特制定本规章制度。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，贯
彻落实吕梁市委、市政府深入开展环境卫生街道装饰交通秩序“三项整治”活动的文件精神。
努力营造有序、整洁、美观、文明、和谐的交口县营业环境。
二、主要章程
（一）门前六包、门内达标
各营业网点应严格遵守“门前六包、门内达标”，各网点“门前六包、门内达标”不到位的予以、通报、罚款等处罚，严重者责令停业整顿。
1、“门前六包”的内容
（1）包卫生必须做到责任区范围内无杂草、垃圾、纸屑、果皮、痰迹、烟头、污水，随时保持清洁卫生；
（2）包秩序必须做到责任区范围内无乱摆放杂物、搭棚、无违章占道、无车辆乱停乱放；
（3）包绿化必须做到责任区范围内的树木、花卉、绿篱和草坪绿地的整洁优美；
（4）包建设必须做到责任区范围内的道路、排水设施及规划要求的自建设施必须按建设行政主管部门或村民小组研究通过的规划确定的标准自己建设；
（5）包维护必须进行责任区内道路、排水设施、绿化等共用设施和自用设施、建筑物的维护管理；
（6）包建筑物外观整洁必须做到责任区范围内的建筑物外观整洁、美观，不乱粘乱贴，门牌、店名等设置规范。
2、“门内达标”是指户主和工商户门内院场、通道、阴沟、楼梯、房间、厨房、卫生间等窗明几净无灰尘，清洁卫生，墙壁四周和天花板无蜘蛛网，垃圾收集设施达标，设置得当。
（二）杆路、线路整改
对县城内主要街道沿街通信线路有条件走地下的要全部力争下地，暂不具备条件的对沿街、沿路电杆、通信线路重新整理，彻底消除倾斜电杆和网状线，净化街道空中环境。
各代维公司应严格遵守沿街线路、横平竖直的要求，不到位的予以月度认证考核。
三、整治措施
（一）统一认识，加强领导。
加强城区环境卫生和市容秩序整治，是贯彻落实集团公司创建省级最佳文明单位活动的需要，因此各责任单位要统一思想，提高认识，加强领导，明确职责任务，确保“三项整治”深入扎实有效开展。
（二）广泛宣传，营造氛围。
各区域要大力宣传城区环境卫生和市容秩序整治活动的目的和意义，动员广大职工群众积极参与环境卫生和市容秩序整治活动，引导客户讲文明、讲卫生、讲秩序，提高居民环境卫生意识。
（三）加强检查督办，确保工作落实。
县公司要在这次整治活动
中，严格按照实施方案要求狠抓落实，并对此次整治工作进行监督和指导，确保整治工作顺利实现。
交口县移动公司
二〇一一年四月十日
主题词：工作安排“三项整治”实施方案
报送：县委县政府
抄送：各各分支机构、各代维公司
交口县移动公司办公室 2011年3月7日。