单品推广月度运营计划推进表
电商淘宝天猫运营表格 活动-活动单品推广计划表
求
求
求
求
售后
预案
1
培训 2
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500每日投 放
图片准 备、投 放测试
20
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核实报 名信息
35
3%以上
350每日投 转化就
放
投放 费
用5000
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预案
换
店内海
5折包顺
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架日
报展示
丰、礼
标题
20
一个月
品
21
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在基础
标题
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上加30
优惠券
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（时间 买家秀
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切点活 送200 动，3-5
标题
350每日投 放
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天一
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度计划表
直通车
引流工作
钻石展 淘宝
位
客
平台活 动
报名考 试
调研 40
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节点需求
费用配合需 美工配合需 客服配合需 后端配合需
海报、 设置
预热
包顺丰
8 9 10
上架日Байду номын сангаас
告之图更 换
套餐、6 折空间
至销量 35笔、 20元礼
品随包
60个
测词、 标题、 位置、
11
属性 定向，
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1400， 700UV
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满减
标题
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500- 满减
150、 500-
15
优惠券 150
16
30元
120
运营中心月度重点工作计划表
部门: 运营中心
一、上月工作总结
序号
工作计划内容
1 完成全国科技型中小企业评价
பைடு நூலகம்
2 准备1季度经营分析会
3 落实薪酬方案
上月工作 内容
4 5 6
实施申请政府补贴项目 网站改版实施完成 完成出纳招聘及交接
实际完成时间 4月底 4月30日 4月底 持续 4月底 4月底
上月未完 成工作原
因
二、本月工作计划
序号
工作计划内容
1 落实薪酬方案（绩效）
本月工作 内容
预计完成时间 5月底
2 实施申请政府补贴项目
本月工作 内容
3 4
落实法务事宜 落实股权事宜
5 网站改版实施完成
持续 5月底 5月底 5月底
作计划表
工作计划完成情况 按照时限填报完成 完成 涨薪+星级评定完成 持续进行 持续跟进 新员工到岗并完成交接
完成措施 组织各部门完成绩效工作
持续进行 选定服务方 选定服务方 改版完成
单品推广月度运营计划推进表
铺垫工作 行业调研 配合工作 直通车
引流工作
定位 上架时间 图片准备 页面准备 店内页面 客服活动店内活动 CRM活动 销量预估自然流量
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
满减 500-150 满减 、优惠 500-150 券30元 120 标题 500每日投放
第二个 单品上 架日
告之图更换
店内海 报展示 一个月
5折包顺 丰、礼 品
标题
在基础 上加30 优惠券 （时间 买家秀 切点活 送200 动，3-5 天一 次） 700
标题
标题
350每日投放
度计划表
引流工作 直通车 钻石展位 淘宝客 平台活动 节点需求 费用配合需求 美工配合需求 客服配合需求 后端配合需求 售后 预案
价格、 渠道、 页面、 活动、 标题、 属性、 跟踪活 动平台 同类商 品
468
文案卖 点拍摄 页面搭建
基础信 息关联 商品
测试、优 化关联商 品页面 上架日
海报、 设置 包顺丰 至销量 套餐、6 35笔、 折空间 20元礼 品随包 裹
预热
告之图更换
60个
测词、 标题、 位置、 属性 定向， 1400， 700UV 标题
报名考试 1
培训 2 调研 40 3 报名 30 1 1
图片准 500每日投放 备、投 放பைடு நூலகம்试
20
1
2
核实报 名信息
35 3%以上 转化就 350每日投放 投放 费 用5000 2 3
15
3
4
预案
【单品计划】单品运营推广爆款计划表
1298 184 1114 50 3.85% 10% 130 1428 4.00%
7 57 3.99% 65
1420 190 1230 58 4.08% 10% 142 1562 4.00%
4 62 3.97% 71
1462 206 1256 69 4.72% 10% 146 1608 5.00% 11 80 4.97% 73
备注：需要自行控制的购买
第一周下 架
第7天
第1天
12月2日 12月3日 12月4日 12月5日 12月6日 12月7日 12月8日 12月9日
星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 表格已插入全自动公式，自行填写数据即可计算
753
814
919
890
1021
923
星期六 882
星期日 977
115
1 117 4.30% 124
比真实流量比重高一些，可以定
800%~1000%，需要比较大的成本跟时
间投入，但是就需要几天，后面几周
可根据上周完成情况适当调整。 4.导入的流量=真实流量*导入流量比 例； 5.总流量数=真实流量+导入的流量； 这个数值一定要计算下每月总和及每 一周期阶段的流量，流量值不能太过 于夸张，基本每周都分配均匀一些且 有所上升，按实际情况调整导入流量 占比的数值，如果预估第二周的真实 流量会低的话，则补的流量要加量稳 住；
6.00% 5.00%
转化率图表直观对比
102 667
0 0.00% 500% 3845 4614 5.00%
231 231 5.01% 1923
目标转化率（自己填写固定）
比较稳定的产品，导入的优质流量数 可以不用太高，做好转化的维持即 可，每天大概补充10%的刷单流量，日 均补充100个左右。 新品的话刷流量前期需要刷的流量占
电商运营月度工作计划表
√ √ o √ √ √ o √ o √ √ √ √ √ √ o √ o √ √ √ √ √ √ √ o √ √ o √ √ √ √ √ √ √ √
相关营销软件的购买
分类调整，平台引导方面的优化 售后条例相关的协商与文案 SEO优化、类目关键词分析、卖点支持 产品参数方面的完善
日常营销策划及活动策划 其他工作于日常运营工作表详细说明
A A A A A A A A A A A A A A B B C A 调整 C A A C A A B B A A A B B B B B C B A
对接人的相关沟通、相关费用的缴纳、品牌审核 产品铺货、天猫对京东的数据移植 货到付款业务的相关设备准备及对接 微店的入驻及相关装修，电商腾讯微博、新浪微博开 通 京东平台的子平台、入口、活动统计（表格） 京东店铺的基本装修
现有产品卖点相关文案 入驻准备：类目数据收集、资费详情等 账户相关材料准备及财务申请
与招商人员的对接，尝试进行第一次入驻申请
增加全平台SKU，达到京东平台的权重要求 活动赠品的申报及相关计划 品牌故事、售后条例（主要是详情页） 重点产品的详情页优化方案 产品佩戴图的拍摄计划(可缓） 店铺活动的相关图片配合 完成日常运营工作表、排班制度及落实、评估制度 客服培训，及相关文件整理 团队第一次集体培训——京东、天猫、苏宁、唯品4 大平台介绍及基础运营 以长尾词数据积累为主，重新挑选推广词汇。暂停推 广 产品的选款、定款以及产品页面的优化 通过方法达到参与门槛 借助一些一些软文推广为新品及爆款产品造势 淘宝客的招募计划（测试） 相关建设（营销微博） 建立自己的帮派及后院体系，论坛增加曝光 4月预计策划2次店铺活动，详细清明后有相关文案
电商运营月度工作计划表
电商淘宝店铺常规月度运营计划表
5
6
7
8
9
10
第一阶段
实际完成
5
6
7
8
9
10
阶段目标流量
预算
投入
实际
实际完成
11
12
13
14
投入
实际
预估
流量
实际
11
12
13
14
阶段目标流量
15
16
17
X月份运营计划
第二阶段
实际完成
15
16
17
阶段目标流量
预算
投入
实际
预估
流量
18
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流量
实际
18
19
20
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22
23
24
阶段目标流量
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第三阶段
实际完成
25
26
27
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29
30
阶段目标流量
预算
投入
实际
实际完成
投入
实际
预估
流量
实际
部门
时间
1
2
3
4
总目标
阶段
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
第一阶段
阶段销售目标
目标
阶段访客目标
阶段客单目标
阶段转化率目标
聚划算销量目标
货品
结构 主推商品（货号）
策划
活动
首页
专辑
banner
视觉（提早制作）
活动页
宝贝分类页
宝贝搜索页
【电商运营表格】【运营计划】月度工作流程表
口占比自然流量直通车钻展淘宝客官方活动免费使用 站外活动直通车继续养计划 （上周直通车销量转化统计）钻展文案上周淘客销量统计通知可报名活动（聚划算报名新品防撞条）新品试用循环钻展文案招募淘宝准备21号继续推送爆款防撞条51返利活动开场钻展文案钻展1张21号51完结，确定钻展开通时间成交于搜索关键词统计（准备下星期一关加直通车词表的词，根工作流程表查看成交关键词、搜索关键词51第一天后流量排名情况店内活动活动KPI跟踪（监督售前售后客服）新上宝贝关联搭配老客户营销防撞条客服推介（每天统计件数）文案统计售前售后KPI（可解决却未解决问题）上周的链接每天冲3单进去，监控店铺动销率防止下滑上周客户推介爆款统计采集一年的数据数据含，报名时间品牌， 报名价格，报名数量，报名货值，报名什么团报名规格，活动寻宝图（文案）中秋活动文案（布置）中秋活动页面上线表关联销售搭配效果统计（不行开始换低价配搭）上周成功呼唤老顾客统计前期准备上架时间首页/专题页/详情页制作推广素材制作客户反馈采集店铺活动配合通知同行购物体验分析/调查表填写中秋活动页面制作、活动寻宝图51返利活动制作（运营提供51文案素材）当天上架、首页图上线爆款客户不成交问题有哪些不成交问题统计后，去妙心、棒棒猪哪里装客人反问他们。
总结别人回答的问题根据新文案制作爆款详情钻展车图每天各2张无线端首页装修直通车素材5张钻展车图每天各2张钻展素材5张中秋活动页面、活动寻宝图上线替换爆款详情钻展车图每天各2张通知新老客户中秋节活动开始钻展素材5张（运营提供资源文件）直通车素材5张防撞条推介统计个个个个个个个。
【电商运营表格】单品推广月度运营计划推进表
售后
预案
报名考试
调研
40
报名 30
1
培训 2
3
1
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图片准
500每日投放 备、投
放测试
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核实报 名信息
35
3%以上
350每日投放
转化就 投放 费
用5000
2
3
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3Leabharlann 4预案单品上
店内海
5折包顺
19
架日
报展示
丰、礼
标题
一个月
品
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标题
在基础
23
上加30
优惠券
24
（时间 买家秀
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切点活 送200
标题 350每日投放
动，3-5
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天一
次）
27
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700
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度计划表
引流工作 直通车 钻石展位 淘宝客 平台活动
节点需求 费用配合需求美工配合需求客服配合需求后端配合需求
单品推广月度计划表
铺垫工作
配合工作
行业调研 定位 上架时间 图片准备 页面准备 店内页面 客服活动店内活动 CRM活动 销量预估自然流量 直通车
引流工作
1 价格、 468 渠道、
2 页面、
活动、
3 标题、 基础信
4
属性、 息关联 商品
跟踪活 5 动平台
6 同类商 品
7
文案卖 点拍摄
页面搭建
测试、优 化关联商
品页面
海报、 设置
预热
8
上架日
9
包顺丰
套餐、6 折空间
至销量 35笔、 20元礼
电商运营常用表格6、月度运营总结与下月计划表
运营负责人：
出表日期：
店铺产品数：94
店铺信誉级别：2皇冠
月
店铺数据 情况
PV/日
分析总结
UV/日
推广花费/ 日
买家数/日 客单价
收藏数/日 成交额/日
店铺数据情 运营况思路
0
数据来源 PC端数据总结
无线端数据总结
汇总
数据来源
PV
PV
UV
UV
支付转化率
支付率
支付买家数
转化率
停留时间
停留时间
解决之法
推广
客服 运营 其它
店铺信誉级别：2皇冠
店铺数据情PV/日
UV/日
PC端数据计划
月计划表
月
推广花费/ 日
买家数/日
客单价
收藏数/日 成交额/日 成交额/月
无线端数据计划
推广计划
店铺流量来源计划
费用预算
解决之法
时间进度
负责人
客单价
客单价
成交额
成交额
流量价值
其它
店铺流量来源分析（访客）
来源
PC端流量（总）
无线端流量（总）
总 方式
数量
转化率 花费 淘宝搜搜
淘宝搜索
天猫搜索
天猫搜索
直通车
直通车流量
钻展
钻展流量
淘客
淘宝客流量
活动
自主访问
无线端
其它
老客户
分析总结 无线端转化率 直通车站提转化偏低
总结
店铺目前问题要点 首页 内页 活动
电商运营推广工作进度表Excel模版
制作活动方案，规划CPS
开始页面设计-邮件正文、独网
XX
banner、详情页说明banner
提供设计稿文件给到邮件发送方
发送第一轮邮件：领优惠+收藏 待定
发送第二轮邮件：当天提示活动开始
2018年1
项准备期
2018年12月
2019年1月
页面设计期
页面定稿期
预审及发信息
20日 Байду номын сангаас1日 22日 23日 24日 25日 26日 27日 28日 29日 30日 31日 1日 2日 3日 4日
星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星星 星 星星
期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期期 期 期期
五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二三 四 五六
2019年1月 活动期
5日 6日 7日 8日 9日 10日 11日 星星星星星 星 星 期期期期期 期 期 日一二三四 五 六
方案确定
杂项准备期
时间
事项负责 13日 14日 15日 16日 17日 18日 19日
工作事项
人
星
星星星星星星
期
期期期期期期
五
六日一二三四
确定方案
筛选数据库，确定会员数
确定EDM发送方和数量
XX
确定补偿支付方式和流程
联系商家，说明方案
确认补偿金额及方式
建立新链接，发布宝贝
XX
采购统一店铺优惠券工具
提供选品及宝贝链接
月度网络推广进度表-网络推广工作安排表
推广
开户
推广
新建计划，选词、编写文案、配图
推广
添否、屏蔽IP
推广
关键词、创意优化
推广
数据分析
推广
签约
推广
充值开户
推广
提交资料
推广
审核通过
推广
完善后台资料
推广
网络推广进度安排
6月 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Coco
文章更新3篇/周 注册平台3个/天 产品发布5条/天
May 全员 全员
软文发布3篇/天
全员
3条/周
May
注册视频平台
全员
视频编辑上传
全员
定期发布产品达7星，并更新维护
May
后台数据分析、阿里同行比较，提交周报表数据 May在线接待May网销宝开户推广
选词、选品，新建计划
推广
关键词优化及出价调整
序号 项目 1 公司基础资料 2 网站 3 B2B/新媒体 4 问答 5 网络推广进度安
具体内容
责任人 12345
公司介绍
Coco
产品描述
Coco
关键词
OK
图片收集拍摄（公司图片、车间图片、产品图片、企业文化图 Coco
片）
视频拍摄收集（公司视频、车间视频、产品视频）
推广月度工作计划表
推广月度工作计划表推广月度工作计划表1一、信息网络管理1.建立直接领导关系市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。
市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任。
2.构架新型组织机构3.增加人员配置：(1)信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。
(2)市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。
4.强化人员素质培训春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训，使__年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。
认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。
5.加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。
建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。
6.动态管理市场网络市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。
在分析信息员/单位的分类的基础上，信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析，确定其通过帮助后业绩增长的可能性。
进一步加强信息的管理，在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加强市场调研，以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。
通过调研获取第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。
运营月报告及下月计划表
全网营销品牌运营月报告及计划表致：非常感谢贵司对我司的信任，将最重要的互联网全网品牌营销交由我司。
我司一贯坚持“客户至上，互惠共赢”的原则，在熟练运用各种互联网工具的同时，不断采用新的互联网思维，以期达到最好的运营效果。
现将上月运营报告及下月运营方案提交如下：一、网站SEO优化：1、下月调整计划：由于网站还在改版之中,下月的计划SEO网站内部工作暂停，下月SEO先做外链工作；每个工作日做一个外链。
二、百度竞价：由于春节放假和网站在改版中，还没正式上线，以下计划可能暂时停止推广1、投放时间:10:00-17：00地点：华东，华北，西南，西北2、投放关键词建议及点击单价：投放的关键词在附表中3、下月调整计划：调整百度竞价为300元/天三、百度百科：1、百度是否收录，是否能搜索展现。
“成都牒彩节能环保材料有限公司”已经在百度收录，搜索可以展现2、推广点赞计划：分享百科名片到QQ空间，微博，人人网等地方为百科点赞四、百度知道及回复建议：1、下月问题 10 条和回复 10 条，分别为：知道问题发布前，都交由你公司负责人审核，通过后才发布到百度知道上五、微信信息发布及维护1、平台建设是否完成。
日图文信息发布每天 4 条，新增粉丝 200 个。
六、微信广告主：1、广告主投放情况分析：2、下月广告主投放计划（广告语及落地页）：七、微博：1、平台建设是否完成。
日图文信息发布每天 4 条，新增粉丝 200 个。
八、论坛：1、下月投放计划：月发贴 3 条，回复 30 条。
2、下月热贴、顶贴计划：下月发热帖3条，通过各个账号协同发出的贴子做回帖，增加阅读量九、QQ：1、下月计划：QQ新增好友 60 个，QQ群新增成员 100 个，QQ群收集建筑，保温行业群 1 个(300人以上)/天，发送邮件： 300 封/天。
十、新闻投放：新闻投放 2 条。
下月新闻投放计划：新闻投放2篇：1.配合活动2.公司产品相关新闻十一、下月第三方收费计划表：项目金额扣费方式广告主2100元点击付费新闻投放500元投稿费微信订阅号认证300元认证费以上总结及建议方案，请贵司于日内回复，请于回复同时将第三方费用一并支付我司，以便整个推广计划顺利实施！顺祝商祺成都微创富网络技术有限公司申请人：申请日期：。
淘宝天猫店铺运营表格【单品】单品推广月度计划推进表
1
培训 2
3
1
1
图片准
500每日投放 备、投
放测试
20
1
2
核实报 名信息
35 3%以上 转化就 350每日投放 投放
费用 5000
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预案
19
架日
报展示
顺丰、
标题
一个月
礼品
20
21
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在基础
标题
23
上加30
优惠券
24
（时间 买家秀
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切点活 送200
标题 350每日投放
动，3-
26
5天一
27
次）
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引流工作 直通车 钻石展位淘宝客平台活动
节点需求 费用配合需求美工配合需求客服配合需求后端配合需求
售后
预案
报名考试
调研
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Байду номын сангаас
预热
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上架日
包顺丰 套餐、 至销量
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告之图更换
间 20元礼 品随包
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优惠券 150
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测词、 位置、 定向，
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标题
120 标题 500每日投放
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第二个 单品上
告之图更换 店内海
5折包
单品推广月度计划表
铺垫工作
配合工作
旗舰店月运营计划表
旗舰店月运营计划表旗舰店月运营计划表为了提高旗舰店的运营效率和销售业绩，我们制定了一个详细的月运营计划表。
以下是我们在接下来一个月内将要实施的各项策略和活动。
1. 目标设定我们的目标是在本月内增加销售额10%。
为了达成这个目标，我们将会引入一系列新的营销策略，并继续保持与顾客的紧密互动。
2. 产品宣传我们将利用各种渠道，包括社交媒体、线上广告等，来宣传我们的新产品和特价促销活动。
我们将采用一系列有吸引力的图片和文字来吸引潜在顾客的注意，并鼓励他们来我们的旗舰店购买。
3. 促销活动本月我们将举办多次促销活动来吸引顾客。
我们将推出限时折扣、满减和买一赠一等促销手段，以吸引更多的顾客来购买我们的产品。
此外，我们还将为消费满一定金额的顾客提供额外的赠品，以增加他们的购买欲望。
4. 售后服务我们将更加注重售后服务的质量。
我们将在购买后关注顾客的反馈，并主动解决他们遇到的问题。
我们会更加积极地回复顾客的评价，并及时处理所有投诉。
我们相信优质的售后服务将帮助我们赢得顾客的忠诚度，并增加他们的再次购买率。
5. 顾客互动我们将继续积极与顾客互动，保持良好的客户关系。
我们将定期发布有关产品的更新和促销信息，并鼓励顾客留下评价和意见。
我们会根据顾客的反馈不断改进产品和服务，以满足顾客的需求。
6. 供应链管理我们将加强与供应商的合作，并确保及时供货。
我们将定期与供应商进行沟通，以确保产品的质量和交付时间。
我们将根据销售数据和市场需求进行进货的决策，以确保我们能够满足顾客的需求。
7. 数据分析和优化我们将定期进行数据分析，以了解销售和市场趋势。
我们将分析顾客的购买行为和喜好，以确定我们的产品定位和市场推广策略。
我们还将分析竞争对手的运营情况，以制定更好的竞争策略。
8. 品牌建设我们将继续进行品牌建设，提高品牌知名度和影响力。
我们将加强与相关媒体和意见领袖的合作，通过撰写高质量的内容和发布相关信息来吸引潜在顾客的关注。
9. 员工培训我们将为员工提供必要的培训，以改善他们的专业知识和销售技巧。
电商运营月工作计划表
电商运营月工作计划表电商运营月工作计划表是电商企业中非常重要的一项工具，它能够帮助企业更好地规划、组织和管理日常的运营工作，提高工作效率和业绩。
本文将从计划表的制定、执行和评估三个方面，简要介绍电商运营月工作计划表的作用和实施步骤。
一、制定计划表制定电商运营月工作计划表需要考虑以下几个方面：1.明确目标和任务：制定计划表的第一步是明确目标和任务，即确定本月的销售目标、营销活动、产品推广等具体工作任务。
2.分解任务和时间安排：将任务分解成具体的工作项，按照优先级和时间顺序进行排序，确定每个工作项所需的时间和人力资源。
3.分配责任和协作：根据各项工作的性质和难度，确定负责人和协作人员，明确各自的职责和工作计划。
4.制定绩效指标：为了衡量工作的完成情况和效果，需要制定相应的绩效指标，如销售额、转化率、用户留存率等。
二、执行计划表执行电商运营月工作计划表需要注意以下几个方面：1.严格按照时间和顺序执行：根据计划表的时间和顺序进行工作，确保每个工作项都按时完成，避免拖延和延误。
2.密切协作和沟通：在工作中，需要密切协作和沟通，确保每个人都清楚自己的职责和工作内容，避免重复和遗漏。
3.及时调整和优化：在工作执行过程中，需要及时调整和优化计划表，根据实际情况进行适当的修改和调整，以确保工作的顺利进行。
三、评估计划表评估电商运营月工作计划表需要考虑以下几个方面：1.绩效评估：在计划表执行完毕后，需要对绩效指标进行评估，如销售额、转化率、用户留存率等，以衡量工作的成果和效果。
2.总结经验和教训：在评估过程中，需要总结经验和教训，发现问题和不足，并提出改进意见和建议，以便更好地指导下一月的工作。
3.制定下月计划表：基于上一月的经验和教训，制定下一个月的计划表，继续推进电商运营工作，提高工作效率和业绩。
总之，电商运营月工作计划表是电商企业中非常重要的一项工具，它能够帮助企业更好地规划、组织和管理日常的运营工作，提高工作效率和业绩。
营运推广月度工作计划
营运推广月度工作计划
本月的营运推广工作计划主要分为以下几个方面，为了更好地提升公司品牌知
名度和销售业绩，我们制定了具体的营运推广策略和计划。
首先，我们将通过线上推广的方式来增加品牌曝光度。
在本月，我们将继续利
用社交媒体平台，如微博、微信、抖音等，发布有关公司产品和活动的内容，吸引更多用户关注和参与。
同时，我们计划与一些影响力较大的网红或KOL合作，进
行产品推广，以增加产品的曝光率和用户粘性。
其次，我们将加强线下推广活动的策划和执行。
通过举办线下活动，如商场促销、展览会参展、商业合作等方式，让更多的潜在客户了解公司产品，并直接体验产品的优势和特点。
同时，我们也会在活动现场设置促销点，吸引消费者下单购买，以提高销售转化率。
此外，我们将注重客户关系维护和拓展。
在本月，我们将定期发送电子邮件或
短信给现有客户，传达公司最新动态和产品信息，以保持客户的关注和忠诚度。
同时，我们还将积极开展客户回访活动，了解客户的需求和意见，以便及时调整产品和服务，提升客户满意度和忠诚度。
最后，我们将持续改进营运推广策略，根据市场反馈和数据分析，及时调整推
广方式和内容，以提高推广效果和ROI。
同时，我们将加强团队协作和沟通，完善工作流程和执行效率，确保营运推广计划的顺利实施和达成预期目标。
综上所述，本月的营运推广工作计划将以线上线下相结合、客户关系维护和改进、数据分析和团队协作为主要内容，以实现品牌知名度和销售业绩的双重提升。
希望通过大家的共同努力，能够取得理想的成果，为公司的发展和壮大贡献力量。
期待着在未来的日子里，我们能够一起见证公司的腾飞和荣光！。
产品运营推广经理月度工作计划
产品运营推广经理月度工作计划作为产品运营推广经理，每个月都需要制定明确的工作计划，以确保团队工作高效有序，并实现公司的业绩目标。
下面是我制定的产品运营推广经理月度工作计划：第一周：1. 分析上个月产品运营推广工作的数据，总结得失，制定本月的工作重点和目标。
2. 确定本月的推广策略和计划，包括线上线下渠道的具体安排和预算分配。
3. 和团队成员开会，共同设定本月的工作计划，并明确每个人的责任分工。
第二周：1. 督促团队按照计划执行，跟进各项工作进展情况，及时解决出现的问题。
2. 和市场部门、销售部门等相关部门沟通协调，确保产品推广工作与其他部门的配合顺畅。
3. 开展市场调研和竞品分析，及时调整推广策略，提升推广效果。
第三周：1. 组织开展线下推广活动，如线下体验活动、展会等，提升品牌知名度和产品曝光率。
2. 定期发布产品推广内容，更新网站、社交媒体等平台的内容，吸引目标用户关注和参与。
3. 持续监控数据分析，评估推广效果，根据数据调整推广策略，不断优化推广方案。
第四周：1. 汇总本月的推广数据和成果，制作月度推广报告，向公司领导和团队成员汇报工作成果和改进措施。
2. 总结本月工作中的经验和不足，为下月的工作计划提供参考和借鉴。
3. 安排团队会议，给予团队成员肯定和鼓励，同时明确下月的工作目标和任务。
通过以上月度工作计划，我可以在产品运营推广工作中建立起有效的工作模式和流程，提高团队工作效率和推广效果，实现公司业绩目标的持续增长。
同时，不断总结经验教训，不断优化工作方式，使产品推广工作更加专业化和精细化。
希望通过不懈的努力和团队的合作，实现产品运营推广工作的长期可持续发展。
店铺运营月度执行进度表(精选)
行呼应，同时做店铺活动，回馈老顾客。 2月份 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
在还未通过。因此，这个月我们会继续申报。
详情页制 详情页设计
店铺详情 作
详情页制作
页设计
工作内容
旗舰店月度执行进度
2月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
设计详情页方案，美工需制作全店1
直通车推 广
时间安排 选定款式 工作内容
8UK1010，UD6910*10， UD69 分析数据和优化直通车，为折800推广后期做准备
广，以活动款： UD6910为主 找高点击率的钻展图，为折800后期做准备
2月份 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
刷主推款 款关键字，辅助活动款推爆
店铺活动，进行钻展推广 2月份 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
工作内容 推广宣传
上个月报名的淘抢购，现在还未通过。因此，这
新品上架 时间安排
拍摄 修图与制作
上架
进度
2月份 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
案，美工需制作全店12款详情页
10，UD6910*10， UD6910 折800推广后期做准备，主推活动款： UD6910
广
结合店铺活动，进行钻展推
活动页面制作 时间安排 618大促
1 2 3 4 5 67
2月份 8 9 10 11 12 13 14 15 16
时间安排
618大促
电商运营方案月度总结表
电商运营方案月度总结表一、项目背景本次电商运营方案的实施时间为2022年1月至2022年6月，旨在提升公司在电商渠道的销售业绩，提升品牌知名度，增加客户粘性，实现销售额的稳步增长。
方案主要包括市场调研分析、竞争对手分析、产品定位与策略、推广方案与渠道选择、客户关系管理等内容。
二、项目目标1. 提高销售业绩：期望月度销售额较上一月度增长15%，年度销售额较去年同期增长30%；2. 增加品牌知名度：通过线上广告投放和用户口碑传播，使品牌知名度在电商平台上增加30%；3. 提升客户粘性：通过优化客户体验、加大互动营销力度等措施，提高用户留存率至30%。
三、实施情况1. 市场调研分析：通过对目标市场的需求、竞争对手的情况、用户偏好等进行调研分析，明确产品定位和推广策略。
并根据市场调研结果，制定了丰富的产品系列，以满足不同用户需求。
2. 竞争对手分析：对主要竞争对手的产品定位、价格策略、推广手段等进行了详细分析，为本次方案的制定提供了参考依据。
3. 产品定位与策略：根据市场调研和竞争对手分析结果，对产品进行定位，确定了差异化策略，同时结合市场需求，进行了产品线的扩展和优化。
在价格策略上，采取了灵活的定价和促销策略，以吸引更多的用户。
4. 推广方案与渠道选择：根据产品定位和目标用户调研结果，选择了合适的渠道进行推广，包括电商平台、社交媒体平台、线上广告投放等。
在推广方案上，结合目标用户的特点，制定了多种形式的推广活动，如限时折扣、代金券、团购等。
5. 客户关系管理：通过建立客户数据库和推行会员制度，实施个性化推荐和精准营销，以增加用户互动和忠诚度。
同时加强与用户之间的沟通和反馈，及时解决用户遇到的问题，提升用户满意度。
四、实施效果1. 销售业绩提升：在方案实施的第一个月，月度销售额较上一月度增长了20%，达到了预期目标。
随着方案的持续推进，销售额逐渐增长，并超过了预期目标。
2. 品牌知名度提升：通过线上广告投放和用户口碑传播，品牌知名度在电商平台上迅速提升，用户对品牌的认知度和好感度明显增加。
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切点活 送200
标题 350每日投放
动，3-5
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次）
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度计划表
直通车
引流工作
钻石展 淘宝
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预案1培训 2311图片准
500每日投放 备、投
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350每日投放
转化就 投放 费
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单品推广月度计划表
行业调 研
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