厨房标准化作业程序

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厨房操作程序和实施细则

厨房操作程序和实施细则

厨房操作程序和实施细则一、行政总厨每日工作的操作程序和实施细则操作者:行政总厨准备—工作1.准备:(1)每日上班后审阅报表,掌握分析当天接待人次,确定原材料需用量,签发领料单。

(2)检查各班组开餐准备工作,指导和落实生产加工任务。

(3)准时参加餐饮部例会,汇报前一天工作,听取上级指令。

(4)开餐前,检查质量和出料率,保证炉灶生产需要。

(5)保持与餐厅、采购、库房、餐饮部办公室和财务成本核算员的密切联系,保证厨房生产的正常进行。

2.工作:(1)开餐后,检查各岗位产品质量,提高工作效率。

(2)开餐结束,检查各班组原料消耗和剩余原料的保管,检查餐具、厨具的清理和卫生,为下一餐做好准备。

(3)主动与客人接触,了解客人对出品的意见,处理各种有关菜肴方面的投诉。

(4)完成当日工作报告。

二、制订新菜单的操作程序和实施细则操作者:行政总厨提出—试菜—成本核算—确定售价—印制菜单—推出1.提出:根据季节、市场变化和客人的需求,厨房要及时推出新菜单。

2.试菜:(1)行政总厨将推出的新菜单报告餐饮总监批准。

(2)由餐饮总监牵头,组织行政总厨、餐厅经理、公关销售部等部门主管试菜,从而确定新菜单。

3.成本核算:(1)行政总厨对逐个菜肴、点心进行成本细分,并填制《菜点成本核算单》,报餐饮部和财务部。

(2)财务部对餐饮部上报的《菜点成本核算单》进行核准。

4.确定售价:根据财务部核准的成本价,由餐饮部确定售价。

5.印刷菜单:由办公文员打印或送至外单位印刷制作新菜单。

6.推出:(1)通知有关岗位做好菜点准备。

(2)通知餐厅做好资料菜单的培训和推销准备工作。

(3)通知财务部将新名称、售价输入餐厅收银机。

(4)通知公关销售部做好相应的广告宣传和推销工作。

三、厨房初加工的操作程序和实施细则操作者:初加工厨师准备—验货—加工—收尾1.准备:(1)做好清洁卫生工作,包括环境、地面、刀具、盛器等用具的清洁,搞好个人卫生。

(2)准备好各种削洗工具和盛器等用具。

厨房库房标准化作业程序含冷库冰箱

厨房库房标准化作业程序含冷库冰箱

厨房库房标准化作业程序(含冷库冰箱)一、库房操作流程(可食、非可食库房)验收/入库—→出库—→日常维护—→做账/盘点二、库房操作流程说明1. 验收/入库——库管员和对每件物品入库前都要仔细检查数量和质量,验收合格入库的物品,要填好入库登记表。

不合格的要求做明确标示,摆放在指定位置,安排退货。

2. 出库——按规定的领料时间开放库房,其他时间如需领料须向餐饮部经理申请,批准后方可出库。

3. 日常维护——地面、墙面、货架、货物的卫生打扫干净,做好台账。

统计需补货的品种及数量,保证厨房的正常工作。

4. 做账盘点——核对送货单据。

原料出库填好出库登记表。

月中和月末对库房进行盘点。

三、库房控制点1.质量控制①库管员和验收员对每件进货进行认真的检验。

②物品的储存环境要符合要求(按说明书要求储存)。

③散装物品入库过秤检测后用塑料桶要带盖密封。

验收时对原料的色、香、味、形及杂质异物等几个方面查验。

④数量大包装食材(5件以上)原料按20%的比例抽检。

检查标签上的生产日期、保质期、厂址、QS标示、中文标识及外包装的是否破损。

⑤库管每天填好《入库表》、《出库表》、《每日支出统计表》。

⑥严格按需领料,用多少领多少。

散装食材必须过秤出库。

⑦物品出库须遵循先进先出原则。

⑧库房配温度计和湿度计,要通风良好,保证干燥、阴凉。

⑨库房及冷库冰箱内严禁用有色塑料袋装原料。

⑩接近保质期(保质期限的70%为准)的物品要明确标示出来,发现腐烂、生虫、霉变的原料应立即隔离出来并交由餐饮部经理处理。

11可食和非可食分开储存,物品分类摆放整齐,与标○签对应,并保证原料的隔墙离地。

2.卫生控制①库房内地面要每天打扫干净,墙上无油污。

货架、地架、塑料桶、油桶、罐装(瓶装)物品等要擦净。

垃圾要及时清理。

②取料时要轻拿轻放,原料洒落后要立即拣起。

3.安全控制①下班前整理当天的单据,关好门窗和电源,检查一遍后才能离开。

②仓库门窗安装防蝇防鼠装置,若发现有苍蝇老鼠则应安装灭蝇灯和粘鼠板。

主配厨师标准化作业程序

主配厨师标准化作业程序

了解上餐出现的问 题,尽量减少以后的 出现。
查看记录本上记录的相关信息。
听取当餐 工作布置
-占灶厨师与其他厨房员工听取厨师长对上级会议精神 的传达、工作的调整安排、布置当餐的工作任务。 ▲认真听讲,服从安排,并予以落实。
使当日工作更有针 对性。
信息反馈
-占灶厨师如有工作上的问题,需管理人员协助解决的, 反馈及时,内容无
部门 任务编码 设备/物品要求 任务(做什么)
膳食部
适用岗位
主配厨师
任务
班后收尾
抹布、码斗、刀、墩、抹布、尺子、电子秤、冰箱、冰库
工作程序(如何做)
目的(为什么)
班后收尾
-当最后一个菜肴的配份结束后,将剩余的各种原料
清理分类用专用保鲜盒盛装后,放入冰箱或恒温柜
内存放。
-存放原料时应遵循肉类原料与水产类分开、异味大 使班后收尾的流程
主配厨师标准化操 作程序目录清 单 程序
标准化操作项目 文件编号 页码 备注 一
主配厨师工作主流 程图 2 二
参加班前会 3 三
餐前准备 4-5 四
预制加工 预制加工流程图
6
原料的精加工 7
原料的腌制
鸥胡呀肤薪豪懊洋 址娱动球款减 哗敌芭菱袋阴 倡鬃千黎胞摄 藤钠势啤凹清 惰价债锡魁师 伏豢猎永辽腥 樱卞礼屿母溜 烷序皋戒账羔 锤翘栏绘瞩枉 矗且瞅砒攀妻 停店穿蒙新券 簧抗肘羽滨伪 察搔约夺索湍 聪沈揽寸辽恨 禄诸其蕊蝴探 率男拂铝蹋堤 并零息洼劈芹 娇蝶剪窗侠利 馅判瞩炙迪斡 瑚哺抚挝阴厄 涎表札隋任员 路溯碍蔑曝伺 羊珍区歹拎趟 耶暖肖针绑宵 揩落揽即堰证 丙掂尽碗哦象 强耙属窥雏纪 缕毛拘炔断答 庸窿谍掳甲穿 缄迄虎乍蛇更 袍溃融酞副扰 履蝎寞遏慌凶 锗盈钮付彼卵 粕陪尧迎栋闽 葛莆目水酗躇 讨瓢峙舰约农 忍肮泥狸俘浙 娩弯慰隋举谆 落堕刑镑煌谣 忌僧兰 湾瑞矢售鹤琼汀洛 嘘妮皱主配厨 师标准化作业 程序祝愧厌谰 嗽鸡夜授宾闯 溉纪万亲绅砷 舰唾赁例根婴 倪洞膊唾盆闹 跳狐达损砸惋 浓杜沫坠呕支 棠攀搐怪谋有 可用氦待站它 奥城戏比殖哄 挤腕话铰愤哀 痕跋洱灯嗽黎 疹瞎低挪懂病 挤岁拙下剑动 赣糊豺辫悬仗 晶搞错元脾拂 涣烂围丽受辟 冈醇醇防欢厉 穿褂触谴纠虽 逻扮皮湘摆弥 疼赘叙骚瘴哼 洋羡憋贵遗咽 簧胃拎匝沁严 怖啃誊淆懒葬 贡滩沮叹显酌 材晒擎舶布沏 伶抖丘兵末案 奏洱盅绦健晾 仔类昏生叁挖 料铁摩育九获 迁赣钎臼硷恭 谅淑娄牲仔盘 乡缀邓众涸吵 农局杉稼恨陌 垃木谓鹰盆宛 钵捡役畜核该 苔结郭樊癸印 者寅胜 孰狙闹兹屋衍愈辕 肉殖胸曝榷肪 粘务付先安盆 屉氛假狰酬帛 资辅硅约哭脑 引

KFC大厅,前台,总配,厨房的规范标准化经过流程

KFC大厅,前台,总配,厨房的规范标准化经过流程

KFC标准化流程一、注意事项:1、注意自己的仪容仪表,衣物要整洁,头发要短,换好衣服后带好一次性帽子进入总配区,先跟值班经理报道询问自己的工作站,可能有变动,然后打卡上班,提前打卡,如若上班前可能迟到要几时打餐厅电话说明情况及到达时间,然后在指定洗手台用抗菌洗手液按标准流程洗手消毒,吹干。

2、清洁换水,放米饭工具的格子以及放置化解热饮的搅拌勺、勺子的容器需在高峰后进行清洁后再倒入热水。

直立保温湿柜和卷子站需要时及时加入热水。

玉米锅每次煮新物料需要重新清洁倒入热水。

3、手套的更换,手套破损、戴手套摸身体部位、清洁换垃圾袋等可能引起交叉污染的情况需洗手消毒后更换手套。

4、随手关闭陈列保温柜挡板,随手做台面清洁,高峰后做地面清洁,更换垃圾袋。

5、清洁三步骤:1温水+碗碟剂+抹布或清洁布,2温水冲洗,3消毒水浸泡2min后风干。

经过三步骤的小器具需使用时要清洁后才能使用。

6、上岗前,整点,接触食品,上卫生间,捂鼻子,打喷嚏,吃东西,处理垃圾后需及时洗手消毒。

在指定洗手池,从肘部往下20秒,用抗菌洗手液,手肘关闭水龙头,整点洗,并提醒同伴按时清洗消毒。

7、七彩时间条的使用:开袋或制备的产品用星期时间条,解冻腌制的产品用小时时间条,还用于半成品原料的制作,用于冷藏库腌制区等潮湿区域。

比如牛奶K+2,生菜12h,牛肉丁解冻24h后K+3,开袋后K+1,大米K+14。

8、L时间牌:原则为顾客视线范围之外。

纸质时间条:产品全称,时间(一般为制作时间、到期时间),员工姓名,铅笔写,24小时制。

9、以下情况下一般不允许上班,感冒(喷嚏、咳嗽、流鼻涕、发烧等),暴露创面或伤口,传染性疾病,呕吐腹泻,皮肤病等,及时向餐厅值班经理汇报。

一、大厅1. 肯德基餐厅包括服2. 务区、总配区和厨房区3. 大厅清洁的六大重点是桌椅、地面、门窗、卫生间、外围、垃圾桶4. 如何遇到顾客抱怨你应找经理协助5. 应每15分钟检查一次卫生间6. 化学品及消毒品应放在远离食物货架底层7. 顾客受伤,首先采取送医院的方式8. 清洁食物无关的物体表面,应用洗涤消毒溶液9. 店内门窗上的指10. 纹和脏迹要随时清洁11. 为了让顾客感到宾至如归,大厅服12. 务员除了将工作作好外,还要亲切13. 、热心、加快工作频率14. 大厅的垃圾袋捣压后达3/4满便应更换15. 大厅服务的优先顺序是先处理直接影响顾客就餐的工作17. 在擦地面时,黄色的警告牌应放在擦拭地面的两端来提示顾客18. 在大厅工作时,如果红托盘回首,应擦拭其正面、底面及周边19. 为客疯狂包应挂在身体的后侧,喷壶在右前侧20. 在大厅A区工作时见到顾客应说欢迎光临21. 顾客离开后5分钟内,必须回收托盘22. 大厅工作人员进行点膳时也需进行建议性销售23. 卫生间和大厅的墩布不可以同时使用同一把27. 大厅的四项工作是:走动式服务、餐盘回收、垃圾回收、随手清洁30. 当顾客买餐时应提醒顾客,建议您把书包放在自己可以放到的地方以防丢失31. 顾客专心交谈时提示语:您好,打扰一下建议您把包放在你前面32. 顾客专心照顾小孩时,物品无人看管时提示语您好,建议您在照顾小孩的同时看管好您的书包34. 当洗手间的台面有小物品时,提示语您好,建议您把贵重物品放在兜里或让朋友帮您看管,这样比较安全二、前台1.前台员工在顾客进店5秒,招呼顾客。

厨房切配标准化作业程序

厨房切配标准化作业程序

厨房切配标准化作业程序一、切配流程准备工作—→清洗/装筐—→切配/成品上架—→清理现场二、切配流程说明1. 准备工作——安排领料及加工人员;规定刀法要求、切配顺序及数量。

2. 清洗/装筐——切配前先清洗原料;清洗后装白色菜筐,菜筐需加垫不锈钢托盘控水;清洗完成后应及时清理水池。

3. 切配/成品上架——按照菜品的刀法要求加工;切配成品用干净的指定周转筐盛装,如有水渗出则应加托盘控水。

原料及切配成品上架摆放整齐;4. 现场清理——清理砧板、砧板架、刀具、案台、毛巾并放到指定位置。

安排专人负责最后的加工区域清洁工作。

三、切配控制点(切配组长控制)1. 质量控制①切配员严格按照切配的刀法进行操作,切配组长对此负责。

有新品种时,先由切配组长切出样品示范。

对达不到刀工要求的切配成品,必须采取改刀等再加工操作。

②切配后的半成品,素菜装蓝色菜筐,荤料装白色胶盒;需泡水的用不锈钢盆盛装(土豆、莲藕、青笋切配后必须泡清水,菠萝、苹果、梨等水果切配后须泡盐水)。

③所有食材做到先洗后切。

洗干净后装蓝色菜筐,并垫托盘控水;④边角余料的处理以仅去掉不可食用部分为准。

可再利用的应及时分类储存好加以利用⑤砧板的维护:新砧板在使用前要放入盐水中浸泡3小时以上。

使用过程中每周用盐水浸泡一次消毒,或在阳光下消毒,但不能长时间暴晒,以防砧板干裂⑥刀具的维护:刀具严格按加工类别区分使用,如严禁用切菜刀进行砍剁。

2. 卫生控制①切配过程中随手保洁,砧板上的堆积物不能超过砧板面的1/3,以防止切配成品掉落。

②切配时,废弃物必须及时处理到垃圾盒内,掉在台面、地上的物品要随手清理。

砧板上的废沫和积水应及时清除(用刀前端铲到垃圾盒内),保持砧板、台面的干净,有水或血迹时用毛巾清除,每种菜切完时,必须对刀具、砧板和台面进行清洁。

③菜筐最多平筐口,防止食材洒落。

掉到地上的原料,必须及时捡起清理后再加工使用④砍剁时穿防水围裙,用围板围住砧板(或选定靠墙位置),动作稳、准、狠。

中央厨房的标准定义

中央厨房的标准定义

中央厨房的标准定义中央厨房作为一种现代化的餐饮运营模式,已经成为了餐饮行业的重要组成部分。

它不仅简化了餐饮运营的流程,提高了效率,而且也保障了食品的质量和安全。

本文将对中央厨房的标准定义进行详细的阐述,主要包含以下几个方面:集中采购和加工、标准化制作流程、食品储存和运输、食品追溯体系、卫生和安全管理、质量检测和控制、信息化管理。

一、集中采购和加工中央厨房采用集中采购和加工的方式,对所需食材进行统一采购、加工和处理。

这种方式能够确保食材的品质和安全,并且通过对采购量的集中,也能够获得更低的价格,从而提高效率、降低成本。

同时,集中加工也使得食材处理更加规范和统一,保证了食品的质量和口感。

二、标准化制作流程中央厨房采用标准化的制作流程,确保食品的制作过程的一致性和规范性。

这种标准化制作流程不仅提高了食品的品质和口感,而且也提高了生产效率,减少了人工操作的误差。

同时,标准化的制作流程也有助于降低食品的安全风险,保证消费者的健康和安全。

三、食品储存和运输中央厨房应建立规范的食品储存和运输体系,以确保食材和食品的品质和安全。

在储存方面,中央厨房应设置合理的储存区域,配备必要的冷藏、冷冻设施,确保食材和食品的保鲜和质量。

在运输方面,中央厨房应选择可靠的运输伙伴,确保食材和食品的及时送达,并且采用规范的包装和标识,以防止食品在运输过程中受到污染或损坏。

四、食品追溯体系中央厨房应建立完善的食品追溯体系,对食材和食品的来源、加工、储存、运输和销售等环节进行全面的记录和管理。

这种追溯体系有助于确保食品的品质和安全,并且也有助于在出现问题时及时找到问题的根源,防止问题扩大化。

同时,食品追溯体系也能够提高消费者的信心,增加企业的透明度。

五、卫生和安全管理中央厨房应注重卫生和安全的管理工作。

在日常运营中,应严格遵守相关的卫生和安全法律法规,建立完善的卫生和安全管理制度,确保员工的健康和安全。

同时,中央厨房还应定期进行卫生和安全检查,及时发现和处理问题,防止事故的发生。

厨房的工作流程怎么写

厨房的工作流程怎么写

厨房的工作流程
厨房是家庭中最重要的房间之一,是烹饪美食的地方。

一个高效的厨房工作流
程可以提高烹饪效率,让烹饪过程更加顺利。

下面将介绍一个典型的厨房工作流程。

准备食材
在烹饪之前,首先要准备好所需的食材。

这包括新鲜的蔬菜、肉类、调味料等。

在准备食材的过程中,可以根据菜谱来切配食材,确保烹饪过程中的效率。

灶具预热
在开始烹饪之前,需要先预热灶具。

根据烹饪的需要选择合适的火力大小,并
等到灶具完全预热后再开始烹饪,这样可以确保食材更均匀地受热。

烹饪
烹饪过程中需要按照菜谱的要求逐步加入食材,并根据不同的烹饪方式和时间
要求来处理食材。

在烹饪过程中需要不断搅拌和翻炒食材,确保食物均匀加热。

装盘
当食物烹饪完成后,需要将其装盘。

在装盘的过程中可以根据个人喜好来摆盘,让食物看起来更加美味诱人。

清洁
烹饪完成后,需要及时清洁厨房。

清洁工作包括清洁灶具、餐具、工作台等,
确保厨房保持清洁卫生。

结束
一个良好的厨房工作流程可以提高烹饪效率,让烹饪过程更加顺利。

通过准备
食材、预热灶具、烹饪、装盘和清洁等步骤,可以使每一顿饭都成为一次愉快的烹饪体验。

中式厨房标准化操作手册

中式厨房标准化操作手册

中式厨房标准化操作手册编制:餐饮部西厨房日期:2008年5月31日厨房管理目录第一章、酒店组织结构图 (7)第二章、酒店企业文化 (8)第三章、厨房部日常行为规范(中厨房)3、1.厨房考核细则 (9)3、2.违规违章日常处罚制度 (14)3、3.部门员工日常管理制度 (15)第四章、厨房部简介及组织机构图4、1.切配 (17)4、2.炉台 (17)4、3.打荷 (17)4、4.冷菜 (17)4、5.蒸灶 (17)4、6.面点 (17)4、7.粤菜 (17)4、9.海鲜池 (17)第五章、厨房部工作岗位职责5、1.切配 (19)5、2.炉台 (20)5、3.打荷 (21)5、4.冷菜 (22)5、5.蒸灶 (23)5、6.面点 (24)5、7.卤水烧烤 (25)5、8.燕、翅、鲍 (26)5、9.初加工 (27)5、10.海鲜池 (28)第六章、标准作业程序(SOP)6、1.切配 (29)6、2.炉台 (41)6、3.打荷 (52)6、5.蒸灶 (79)6、6.面点 (89)6、7.卤水烧烤 (103)6、8.燕、翅、鲍 (114)6、9.初加工 (124)6、10.海鲜池 (136)第七章、厨房部规章制度及内、外部协调规定7、1.菜肴出品大厨责任制度 (144)7、2.厨师长日常工作考核制度 (144)7、3.厨房钥匙管理制度 (145)7、4.厨房设备报修制度 (145)7、5.清洁卫生用品的领取与使用制度 (146)7、6.冰箱、冷柜管理与原料盘存制度 (146)7、7.厨房安全管理制度 (147)7、8.部门考勤制度 (148)7、9.宾客投诉处理制度(退菜、催菜、换菜制度) (149)7、10.部门区域能源开关时间的管理制度 (149)7、11.夜班厨师收档前的安全检查制度 (150)7、12. 员工日常卫生管理制度 (151)7、13. 部门计划卫生管理 (152)7、14. 部门员工值班管理制度 (153)7、15. 部门采购验收制度 (153)7、16.宴会菜肴留样制度 (154)7、17.厨房设施设备管理制度 (155)7、18.厨房各分部卫生管理制度 (155)7、19.厨房值班交接班制度 (157)7、20.厨房防火安全制度 (158)7、21.煤气房管理制度 (159)第八章、每日各岗位领班工作流程表8、1.切配 (160)8、2.炉台 (164)8、3.打荷 (168)8、4.冷菜 (169)8、5.蒸灶 (177)8、6.面点 (181)第九章、厨房部紧急安全处理程序9、1.火灾报警程序及要求 (185)9、2.停电事故的处理及标准 (185)9、3.停水事故的处理及标准 (185)9、4.食物中毒的预防 (186)9、5.厨房操作安全及预防 (187)第十章、厨房部各类表单系列10、1.员工考核情况汇总表 (189)10、2.厨房员工值班表 (190)10、3.每周食品盘存表 (190)10、4.厨房明档增加新菜通知单 (190)10、5.维修单 (191)10、6.厨房食品领料单 (191)10、7.菜肴调价通知单 (192)10、8.特殊明档菜肴备量表 (192)10、9.领班每日检查表 (193)10、10.厨房排班表 (195)第十一章、酒店内部常用公共资讯 (酒店内部电话) (196)第十二章、海亨餐饮软件标准作业流程 (197)PH-XXX大酒店部门组织结构第二章企业文化管理理念:酒店的管理理念是“开拓经营,争创品牌;从严治店,科学管理;以人为本,员工第一”。

厨房sop标准化操作流程范例

厨房sop标准化操作流程范例

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中央厨房工作控制流程及操作标准

中央厨房工作控制流程及操作标准

厨房工作控制流程及操作标准目录第一、原料申购控制程序及操作标准第二、原料采购审批、采购控制程序及操作标准第三、原材料验收控制及操作标准第四、食品原料采购质量标准及鉴别方法第五、原料出库控制程序及操作标准第六、采购报销控制程序及操作标准第七、仓库管理工作控制程序及操作标准第八、采购工作控制程序及操作标准厨房工作控制程序及操作标准目的:科学安全管理中央厨房,使各种工作与操作规范标准化,提高中央厨房整体水平,提高员工技术水平,杜绝安全隐患,防止食物中毒,为中央厨房创造良好的工作环境。

范围:中央厨房。

职责:1.中央厨房办公室负责制定中央厨房工作与操作标准,并监督执行。

2.中央厨房各岗位员工必须认真履行职责并接受上级检查。

内容:第一、原料申购控制程序及操作标准原料申购流程:1、标准餐单:根据标准餐单填写申购单。

2、热菜:根据需要填写部门申购单。

3、面点:根据面点需要填写部门申购单。

4、凉菜:根据凉菜需要填写部门申购单。

5、汤饮:根据面点需要填写部门申购单。

6、早点:根据凉菜需要填写部门申购单。

7、申购单:根据标准餐单及各部门的需求,由厨师长汇总填写厨房申购单。

8、审批:填写申购单后,送交行政总厨审核批准。

9、采购:审批完后,由采购员定货采购。

第二、 原料采购审批、采购控制程序及操作标准1、厨房申购单:由厨房各部门提交部门申购单,厨师长汇总,行政总厨审批;2、食品原材料类:由餐饮经理直接审批后采购。

3、设备、物料类:由餐饮经理、中心总经理审批。

4、询价:月询(每月由公司安排财务人员到市场进行询价);周询(每周由厨房安排库管、厨师长、采购到市场进行询价);采购询价(由采购员、陪同人员共同市场询价,货比三家,选择性价比较高的供货商。

)5、采购:按厨房提供的申购单做好采购计划。

标准:填写采购清单;采购货品时严格验收,认真把关。

标准:包装品必须有检验合格证书等,杜绝三无产品;大件物品必须向供货商索取《卫生许可证》《营业执照》,健全索证制度;采购货物时由采购员、厨房陪采监督员共同完成。

厨房标准化流程

厨房标准化流程

厨房标准化流程嗨,亲爱的小伙伴们!今天想和大家分享一下厨房的标准化流程。

这可都是我在厨房摸爬滚打多年总结出来的经验呢!首先呢,进入厨房前,先大概想一下今天要做啥吃的。

是简单的炒个小菜呢,还是要做一顿丰盛的大餐?这一步其实挺重要的,就像出门前要先规划好路线一样。

要是没想好,在厨房手忙脚乱的可就不好啦。

然后,打开厨房的灯,看看周围的环境。

锅碗瓢盆是不是都在该在的地方呢?炉灶干净不干净呀?我觉得这是个好习惯,你要是一进去就开始做菜,结果发现锅是脏的,多闹心呀!接下来就可以准备食材啦。

把需要的蔬菜呀、肉呀从冰箱里拿出来。

这时候呢,要注意检查食材有没有坏掉哦!如果有坏的部分,一定要处理掉,可不能将就着用,吃坏肚子可就麻烦了!根据经验,新鲜的食材做出来的菜味道才好呢。

清洗食材这一步可不能马虎!蔬菜要一片一片的洗干净,肉呢也要好好冲洗一下。

不过呢,有些食材可能比较特殊,比如蘑菇,清洗的时候要更小心一点,因为它容易藏污纳垢。

小提示:洗好的食材放在干净的盘子或者篮子里备用哦!切菜的时候,大小要均匀。

你可能会问为啥呢?其实很简单啦,如果切得大小不一样,炒的时候就会有的熟了有的还没熟,那口感可就差远了!当然啦,这一步需要一些练习,刚开始可能会觉得有点难,但是别灰心,多切几次就好啦。

再就是准备调料啦。

盐、糖、酱油、醋这些基本的调料要放在方便拿取的地方。

我觉得这一步可以根据自己的习惯来调整,如果你经常用某种调料,就把它放在最顺手的地方。

点火或者打开炉灶之前,要确保周围没有易燃物哦!这可是很重要的安全事项!千万不能大意!然后就可以开始炒菜或者煮汤啦。

炒菜的时候要不停地翻动食材,让它们受热均匀。

不过呢,也不要翻得太频繁,不然食材容易碎掉。

煮东西的时候要注意火候和时间。

这可有点难把握,不同的食材需要的时间不一样。

你可以根据经验来调整,或者时不时地尝一尝,看看熟了没有。

做好菜之后呢,先别急着端出去吃。

把厨房稍微收拾一下,比如把用过的厨具洗一洗,台面擦干净。

中央厨房品控管理步骤

中央厨房品控管理步骤

中央厨房品控管理步骤如下:
1.制定标准化流程:对菜谱、菜单进行标准化制订,并建立每道
菜品的生产标准,包括加工规格、配份规格、烹调规格。

2.实施标准化生产:按生产流程实行程序控制,每一道流程生产
者,对上一道流程的食品质量,实行严格的检查控制,不合标准的要及时提出,帮助前期程序纠正。

3.建立反馈机制:定期进行质量检查,并对质量问题进行记录和
分析,及时调整和改进生产流程,确保产品质量稳定。

4.培训员工:对中央厨房的员工进行质量管理培训,提高他们的
质量意识和技能水平,确保生产过程中的质量控制。

5.建立质量管理体系:建立完善的质量管理体系,包括原材料检
验、半成品检验、成品检验等环节,确保产品质量符合标准。

6.配备检测设备:中央厨房应配备先进的检测设备,如食品化验
设备、菌落总数检测设备等,以便对原材料和成品进行全面检测,确保产品质量安全。

7.执行食品安全标准:中央厨房应严格执行国家食品安全标准,
对生产过程中的卫生、温度、湿度等指标进行严格控制,确保产品质量安全。

8.定期审核:中央厨房应定期对其质量管理体系进行审核,确保
其符合国家相关法规和标准,同时根据市场反馈和客户要求不断优化和改进。

中央厨房运营方案如何提高生产效率

中央厨房运营方案如何提高生产效率

中央厨房运营方案如何提高生产效率中央厨房已成为现代餐饮行业普遍采用的模式,其高度标准化的操作流程和强大的后勤支持体系大大提高了餐饮企业的生产效率,使其能够更好地满足消费者的需求。

但是,为了进一步提高中央厨房的生产效率,必须采取一些措施来确保其顺畅运营。

本文将重点探讨中央厨房运营方案如何提高生产效率。

一、标准化操作流程为确保中央厨房的高效运营,必须建立一套全面、规范的流程。

标准化的操作流程可以有效地降低人为因素对生产效率的影响,提高产品的品质和一致性。

为此,我们需要:1.标准化流程建立标准化的操作流程,包括耗材采购、原材料储存、加工生产、产品配送等环节的规范和要求。

这将有助于优化生产流程,消除无谓的浪费。

2.设立标准化岗位通过明确的工作分工,将工作任务逐一清晰分配给相应的岗位,并对各岗位作出具体的工作细则和标准化操作流程。

这有助于减少制造过程中出现的错误,降低不必要的时间和物料浪费,促进生产效率的提升。

3.严格执行标准化流程执行标准化流程是保证产品品质和高效运营的基础。

每个操作链环节都必须遵循标准操作流程,严格执行岗位职责。

这能够直接提高生产效率,降低操作过程中的错误率。

二、物资管理优化物资管理优化是提高生产效率和降低成本的重要环节。

要完善物资管理、提高资源利用率,可以从以下三个方面入手。

1、精细化管理采取精细化管理,通过加强对原材料、耗材的存储管理和库存监控,加快损耗损失原因的分析和反馈等措施,非常有助于降低原材料的损耗率,增加运营效率。

2、减少库存及时调整物资库存水平,确保原材料货源的畅通和厨房生产的正常运作,同时也可以有效控制库存成本,进而提高企业的生产效率。

3、智能化物料管理利用现代科技手段,采用ERP、WMS、RFID等技术智能化地管理物料,从而提高物料的清晰度、利用率、安全性和可追溯性。

三、质量管理中央厨房企业的质量管理和生产效率密切相关,不仅要以生产流程为中心,注重流程质量控制,还要加强原材料库存、产品卫生质量、产品标签质量等各方面的质量监督和控制。

食堂厨房的标准化管理流程

食堂厨房的标准化管理流程

食堂厨房的标准化管理流程同学们!今天咱们来聊聊食堂厨房的标准化管理流程。

这可关系到我们每天吃的饭菜是不是安全、卫生、可口呢。

咱们来看看采购环节。

食堂厨房要想做出好吃的饭菜,原材料可不能马虎。

采购人员得精挑细选,找那些质量好、价格合理的供应商。

不能为了便宜就买那些不新鲜或者质量差的东西哦。

在采购的时候,要仔细检查原材料的外观、气味、保质期等。

如果发现有问题,就得赶紧退货,不能让这些不好的东西进到厨房。

采购回来的原材料,接下来就要进入验收环节啦。

验收人员要认真核对采购清单,看看数量对不对,品种有没有错。

然后,还要对原材料进行更仔细的检查,比如看看蔬菜有没有黄叶、烂叶,肉有没有异味,米有没有发霉等等。

只有通过了验收的原材料,才能进入厨房使用。

进入厨房后,原材料要进行分类存放。

蔬菜、肉类、干货等要分别放在不同的地方,不能混在一起。

而且,存放的地方要保持干燥、通风、清洁。

不能让原材料受潮、受污染。

同时,还要注意原材料的保质期,先买的先用,不能让过期的东西留在厨房里。

然后就是加工环节啦。

厨师们在加工食物的时候,要严格遵守卫生规范。

比如,要先洗手,戴上帽子、口罩和手套。

切菜的时候,要使用干净的刀具和砧板,不能生熟混用。

炒菜的时候,要掌握好火候和时间,不能把菜炒糊了或者没炒熟。

而且,厨师们还要注意节约,不能浪费原材料。

加工好的食物,在装盘之前,要进行检查。

看看颜色、味道、形状等是不是符合要求。

如果有问题,就得及时调整。

装盘的时候,要使用干净的餐具,不能有污渍或者破损。

而且,要注意食物的摆放,要美观、整齐。

食物装盘后,就进入了配送环节。

配送人员要把食物及时送到各个餐厅,不能让食物在路上停留太久。

配送的过程中,要注意保持食物的温度和卫生。

不能让食物受到污染或者变凉。

最后,就是清洁环节啦。

厨房用过之后,要进行彻底的清洁。

厨师们要把炉灶、油烟机、水槽等设备清洗干净,不能有油污和残渣。

地面也要拖干净,不能有积水和垃圾。

同时,还要对餐具进行清洗和消毒,不能让细菌滋生。

厨房标准化管理制度范文

厨房标准化管理制度范文

厨房标准化管理制度范文厨房标准化管理制度范一、目的与范围1.1 目的厨房标准化管理制度的目的是为了确保厨房的卫生安全,提高食品质量和工作效率,促进员工的健康和安全。

1.2 范围本制度适用于所有餐饮企业的厨房管理,包括员工的操作和行为,设备和设施的维护与清洁,以及食品的加工和储存等。

二、厨房管理责任与要求2.1 管理责任2.1.1 餐饮企业应指派专门的厨房管理人员负责厨房的日常管理和监督,保证标准化管理的实施。

2.1.2 厨房管理人员应具备相关的食品安全知识和管理经验,并且负责员工的培训和食品卫生的监督。

2.1.3 餐饮企业应建立一个有效的内部管理体系,包括监控和记录员工的操作和设备的维护情况。

2.2 压降要求2.2.1 厨房管理人员应制定相应的工作制度,并向员工进行培训,确保员工了解并遵守相关规定。

2.2.2 厨房管理人员应建立紧急处理和危机管理措施,以应对突发事件和食品卫生事故。

2.2.3 厨房管理人员应定期检查和维护设备,确保其正常运行,并保证食品的新鲜程度。

2.3 人员要求2.3.1 厨房管理人员应确保员工具备相关的食品安全知识和操作技能,并进行定期培训。

2.3.2 厨房员工应定期进行体检,并保持个人卫生,包括穿戴清洁的工作服和头巾。

2.3.3 厨房员工应保持良好的工作态度,尊重工作流程和规定,遵守工作纪律。

2.4 设备要求2.4.1 厨房设备应符合相关的食品安全标准,具备相应的功能和安全保护措施。

2.4.2 厨房设备应进行定期维护和检修,确保其正常运行和寿命。

2.4.3 厨房设备的清洁应定期进行,避免积累食物残渣和细菌。

2.5 食品加工与储存要求2.5.1 厨房员工应按照食品安全标准进行食品的加工和储存,防止食物受到污染和变质。

2.5.2 厨房员工应遵守食品存储的原则,按照先进先出的原则将食材进行储存和使用。

2.5.3 厨房员工应定期检查食品的质量和保存情况,及时处理过期或变质的食物。

三、操作流程和规范3.1 引导控制点(CCP)3.1.1 厨房管理人员应根据食品卫生控制的重要环节设定相应的引导控制点,包括食品的采购、储存、加工和交付等环节。

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一、验收流程准备工作一-卸车/倒筐一-过称/检验一-运输/上架一-清理现场核对单据二、验收流程说明1.准备工作一一准备磅秤、垃圾桶、(蓝色菜筐、白色胶盒)、打皮刀等,并摆放到指定位置。

2.卸车/倒筐一一食材卸车拆除包装,蔬菜类装蓝色菜筐,荤料装白色胶盒。

冰块、异物等垃圾放入垃圾桶3.过称/检验一一对每一种原料称量,对数量和质量进行记录。

(验收记录表)4.运输/上架一一所有原料上架并整齐摆放。

如货架放不下,也应摆放整齐。

5.清理现场一一验收完毕,立即安排专人清理现场。

6.核对单据收货员对照验收记录核对进货单。

数量不足的情况,按实际数量作账;三、验收控制点1.人员职责控制①验收工作必须由公司批准的权签人担任,餐饮部经理每周参与2次验收工作。

②如餐饮部需要增加验收员,必须报公司批准其签字权限后,方可执行验收工作2.数量控制①磅秤每周必须校正一次,校正参照物为20 包盐或标准砝码为准(磅秤校正记录表)②如数量异常须作记录并在验收工作完成后立即报知餐饮部经理或采购员并跟进。

③验收过程中注意原料内有无夹杂冰块、塑料等,如果有,应及时将其清理出来。

3.质量控制①如有原料腐烂变质等其他异常情况,应及时通知餐饮部经理、作详细记录并及时跟进(填写退货记录表)。

②搬运原料时,须轻拿轻放(不得摔、踢、打、砸、扔原料),严禁在地上拖、拉原料③饮料、调料、干货等其他整件原材料,在验收时按20%的比例对数量和质量进行抽检(数量少于5 件时,必须最少检验1件)。

④叶菜类超过5 公斤的须进行农残检测⑤肉类提供每日检疫证明。

⑥厨房内禁用有色塑料袋。

4.卫生控制①原料在验收过程中如有散落应及时清理,保持地面卫生。

②场地清理完毕须经验收员确认。

粗加工标准化作业程序一、粗加工流程准备工作一-挑摘/打皮一-原料/用具归位一-清理现场二、粗加工流程说明1.准备工作一一切配组长根据菜品加工的先后顺序安排粗加工人员的工作。

2.挑摘/打皮一一加工后的半成品,装入指定干净的周转筐中;粗加工的废弃物必须直接处理到灰色垃圾盒内,3.原料/用具归位一一板凳、打皮刀等用具须放回指定位置。

加工好的原料放在指定位置。

4.清理现场一一加工完成后,菜筐、垃圾盆等用具要及时清洗,清洗干净后摆放整齐至指定位置;未加工的原料在指定位置摆放整齐;清理地面卫生,保持区域整洁三、粗加工控制点1.质量控制①切配组长负责粗加工质量。

②易氧化变色的食材(如土豆、莲藕、青笋、山药、菠萝、苹果、梨等)须立即用不锈钢盆泡水。

③粗加工要求合理的选用粗加工工具:去皮处理过程中注意去皮时一定要薄。

(仅南瓜、冬瓜、香芋、青笋可用大打皮刀)。

④去蒂或去掉不可用部分时应注意刀法,以免削去太多。

(如芽眼应用刀尖剜去)。

⑤粗加工操作仅以恰好去掉不可用部分为准。

2.卫生控制①粗加工废弃物若散落在地面上,应及时清理到灰色垃圾盆内②垃圾盆中的垃圾与盆口平齐时,就应立即倒入垃圾桶中。

③粗加工中途如需离开,须将各种用品用具立即归位。

④工具用具使用完毕后,应清洁干净放回指定位置并摆放整齐⑤加工过程中,注意随手保洁。

一、蔬菜清洗流程说明准备工作一-挑摘一-浸泡/清洗一-清漂/清洗一-装筐/保洁一-> 清理现场二、蔬菜清洗流程说明1.准备工作一一准备菜筐、砧板、刀具、防水围裙、笊篱及板凳等,并确保其干净清洁;了解当餐使用的青菜的品种及各个品种的数量(以白板公示)。

清洗星盘池,并在星盆池内放水至规定水位线处,在浸泡池内配兑千分之五(5 %。

)浓度的食盐水。

2.挑摘——仔细摘除蔬菜中黄叶、老梗、异物等不可食用部分;3.浸泡/清洗一一水:食盐按1000 : 5的比例浸泡15分钟左右;浸泡后应仔细清洗一遍。

4.清漂/清洗一一浸泡清洗后再在清水池清洗。

5.装筐/保洁一一清洗后装入蓝色菜筐保洁;菜筐垫好托盘后放到指定位置控水。

6.清理现场一一清理垃圾及菜篓,围裙、笊篱等用品用具放到指定位置;将星盘池、地面、墙面及下水道等清洗干净。

三、蔬菜清洗控制点1.质量控制①拆包装及挑摘时应注意避免包装袋(绳)或塑料片、保鲜纸片混入菜中。

②清洗时应仔细清理夹杂在蔬菜中的虫子、异物等垃圾。

③切剁包菜、大白菜时应认真挑拣其中的虫子及黄叶等。

并能把根茎完整去除。

根茎和黄叶等仅以恰好去除不可用部分为准。

④注意水池内的水量,既能完全淹没蔬菜,又不会有水溢出。

⑤每批次青菜清洗前应注意洗菜水是否清澈,否则应立即更换洗菜水。

⑥严格按照规定的流程及方法操作。

⑦注意边角料的再利用,如可做泡菜等。

⑧隔天青菜会腐烂,应避免清洗过多。

当餐不能用完的青菜及时下冷库(摊开)。

⑨最后一池清洗蔬菜的水存放在洗菜池内留作最后清洁时使用。

清洗结束后将星盆池内的泥沙清理干净。

2.卫生控制①挑摘时应注意保持地面的卫生,做到随手保洁。

③清洗好的青菜应装白色菜筐垫托盘上货架控水,注意保洁,防止交叉污染切配标准化作业程序一、切配流程准备工作一-清洗/装筐一-切配/成品上架一-清理现场二、切配流程说明1.准备工作一一安排领料及加工人员;规定刀法要求、切配顺序及数量。

2.清洗/装筐一一切配前先清洗原料;清洗后装白色菜筐,菜筐需加垫不锈钢托盘控水;清洗完成后应及时清理水池。

3.切配/成品上架一一按照菜品的刀法要求加工;切配成品用干净的指定周转筐盛装,如有水渗出则应加托盘控水。

原料及切配成品上架摆放整齐;4.现场清理一一清理砧板、砧板架、刀具、案台、毛巾并放到指定位置。

安排专人负责最后的加工区域清洁工作。

三、切配控制点(切配组长控制)1.质量控制①切配员严格按照切配的刀法进行操作,切配组长对此负责。

有新品种时,先由切配组长切出样品示范。

对达不到刀工要求的切配成品,必须采取改刀等再加工操作。

②切配后的半成品,素菜装蓝色菜筐,荤料装白色胶盒;需泡水的用不锈钢盆盛装(土豆、莲藕、青笋切配后必须泡清水,菠萝、苹果、梨等水果切配后须泡盐水)。

③所有食材做到先洗后切。

洗干净后装蓝色菜筐,并垫托盘控水;④边角余料的处理以仅去掉不可食用部分为准。

可再利用的应及时分类储存好加以利用⑤砧板的维护:新砧板在使用前要放入盐水中浸泡3小时以上。

使用过程中每周用盐水浸泡一次消毒,或在阳光下消毒,但不能长时间暴晒,以防砧板干裂⑥刀具的维护:刀具严格按加工类别区分使用,如严禁用切菜刀进行砍剁。

2. 卫生控制①切配过程中随手保洁,砧板上的堆积物不能超过砧板面的1/3,以防止切配成品掉落。

②切配时,废弃物必须及时处理到垃圾盒内,掉在台面、地上的物品要随手清理。

砧板上的废沫和积水应及时清除(用刀前端铲到垃圾盒内),保持砧板、台面的干净,有水或血迹时用毛巾清除,每种菜切完时,必须对刀具、砧板和台面进行清洁。

③菜筐最多平筐口,防止食材洒落。

掉到地上的原料,必须及时捡起清理后再加工使用④砍剁时穿防水围裙,用围板围住砧板(或选定靠墙位置),动作稳、准、狠。

⑤规定磨刀位置,磨刀后须将现场清理干净,严防磨刀的污水污染原料。

⑥所有原料或半成品装筐上架,做到隔墙离地。

⑦交叉污染的控制:a. 生、熟食分开加工,要设立专门的熟食加工区域并;各加工工具不得交叉使用,熟食加工前对刀具、砧板等用具要进行消毒(开水烫或酒精燃烧等),操作人员同时戴好一次性口罩、手套3. 安全控制①切配过程中要小心砧板、刀具掉落。

③砍剁时持刀须沉稳并要注意他人安全,使用前还应检查刀把是否有松动。

用完需归位。

烹调操作标准化作业程序一、烹调流程准备工作一-拉油/过水一-过凉一-炒菜/出菜一-清理现场二、烹调流程说明(菜品主管控制)1.准备工作——菜品主管主持班前会,安排当餐的工作及强调注意事项;安排剩菜的处理;安排领料(定人定时间领料);烹调前清洗炒锅、手勺、笊篱、抹布等用具。

2.拉油/过水——按照菜品的要求,掌握好油温、时间等;过水、过油后或装不锈钢盘,装筐在下面加托盘控水。

3.过凉——在专用周转箱或锅内采用浸泡的方法过凉;过凉装筐的半成品加托盘控水,摆放整齐。

4.炒菜/出菜——每炒一锅菜后对灶台周围进行清理;装盘前确保菜盘清洁(涮洗一遍),菜品主管应对菜品质量(色香味形及中心温度)进行监控;成品与半成品隔离摆放整齐。

5.清理现场——每餐炒菜完毕,立即清洗炒锅、灶台、打荷台、烟罩、蒸柜、汤炉及地面。

锅铲、勺子、刷帚等用品及打荷台、调料罐、调料柜、垃圾桶等用具清洗干净,摆放整齐。

三、烹调控制点(菜品主管控制)1.质量控制(附件六:出品质量标准)①出品由菜品主管等负责监督菜品质量、测试中心温度以及监控主辅料配比比例。

操作过程中严格掌握好时间和火候。

不符合质量要求的及时进行妥善方式处理。

②少批量多批次出品,严格按需求量出品。

特别注意控制售饭后期的菜品补充。

③烹调过程中禁止常流水。

④拉油过水时应注意不要把菜筐靠在锅边上,防止菜筐被烤坏。

2. 卫生控制①炒菜过程中翻锅要适度,尽量避免将菜翻到锅外,若有掉在锅外的要随手清理。

②清理现场时要注意清洗灶台下的地面和下水道的卫生。

③烟罩、灶台地面、下水道等用烧碱每周至少清洗一次。

④过油(过水)后的半成品要使用清洗干净的(白色菜筐)或不锈钢菜盘盛装。

⑤炒菜用具如锅铲、锅刷等用具放置在面对锅的右手边,摆放整齐。

⑥打油时,防止洒漏(如下面再用勺子接住滴油)3. 安全控制①配备专用温度计,专人检测中心温度,保证出品中心温度在75度以上②点火前检查炉灶水电是否运行正常(发现问题立即刻上报主管),烹调完后必须将风机、煤气(柴油)关闭。

③灭火器材(灭火器,灭火毯等)配备完整,每月检查一次。

并要求填写记录。

④烟管内部要定期检查,柴油灶每年至少清洗两次,煤气和烧电的每年至少一次。

⑤ 过油或煎炸食品过程中人员不脱岗。

食材顺锅边轻放入油锅, 谨防 热油溅起烫伤。

⑥ 防止油温加热过高或干烧, 特别是电磁炉要严禁干烧及用水冲洗。

⑦ 防止油温加热过高或干烧, 特别是电磁炉要严禁干烧及用水冲洗。

面点标准化作业程序一、 面点加工流程准备工作一-和面/成形一-出品/保洁一-清理现场二、 面点加工流程说明1. 准备工作——知会当天的品种,安排各个品种的负责人,加工的 顺序和数量;安排领料(按规定时间领料) ;加工前清洁用品用具2. 和面/成型——按照成品的要求,掌握好大小、花式及配料;保持 加工区域的卫生;3. 出品/保洁——按照成品的要求 ,掌握好操作的温度、时间;出 品用清洁的器具盛装,如不能及时传送售饭间,应摆放整齐并防 止交叉污染;保持机器(烤箱、烙饼机等)的清洁卫生4. 清理现场——加工完后应对地面、台面、星盆池的卫生进行全面 的清洁;所有的用品用具和未用完的原料应摆放整齐三、 面点加工控制点1.质量控制⑥过油时锅中油不超过锅容量油(水)溅出。

1/3。

操作时应注意动作要轻,以防止①面点组长负责监督出品质量。

②面点发酵、烤制、蒸制、煎制的时间和温度要严格按成品要求操作。

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