本科人力资源管理

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本科人力资源管理专业重点课程

本科人力资源管理专业重点课程

本科人力资源管理专业重点课程本科人力资源管理专业的重点课程有很多,下面将逐一介绍这些课程的内容和重要性。

一、人力资源管理概论人力资源管理概论是人力资源管理专业的基础课程,主要介绍人力资源管理的基本概念、原理和方法。

学习这门课程可以帮助学生全面了解人力资源管理的内涵和外延,为后续课程的学习打下坚实基础。

二、组织行为学组织行为学是人力资源管理专业的核心课程,主要研究个体和群体在组织中的行为规律。

学习这门课程可以帮助学生深入理解组织内部的工作动态和人际关系,提高人力资源管理能力。

三、劳动与社会保障法律法规劳动与社会保障法律法规是人力资源管理专业的重要课程,主要介绍劳动法、劳动合同法、社会保险法等相关法律法规。

学习这门课程可以使学生了解劳动法律法规的基本原理和适用范围,为日后的人力资源管理工作提供法律依据。

四、薪酬管理薪酬管理是人力资源管理专业的重点课程,主要研究企业薪酬体系的设计和管理。

学习这门课程可以使学生掌握薪酬管理的基本理论和实际操作技能,为企业的薪酬管理提供科学依据。

五、绩效管理绩效管理是人力资源管理专业的重要课程,主要研究企业绩效评价和绩效管理的方法和技巧。

学习这门课程可以使学生了解绩效管理的基本原理和实际操作,提高组织绩效管理的效果。

六、员工招聘与选拔员工招聘与选拔是人力资源管理专业的重要课程,主要研究企业员工招聘和选拔的方法和技巧。

学习这门课程可以使学生了解员工招聘和选拔的基本原理和实际操作,提高企业的人才引进能力。

七、员工培训与发展员工培训与发展是人力资源管理专业的重要课程,主要研究企业员工培训和发展的方法和策略。

学习这门课程可以使学生了解员工培训和发展的基本原理和实际操作,提高企业的人才培养和发展能力。

八、劳动关系与劳动争议处理劳动关系与劳动争议处理是人力资源管理专业的重要课程,主要研究企业劳动关系的管理和劳动争议的处理方法。

学习这门课程可以使学生了解劳动关系的基本原理和实际操作,提高企业的劳动关系管理水平。

人力资源管理本科专业就业方向

人力资源管理本科专业就业方向

人力资源管理本科专业就业方向人力资源管理专业是近年来备受青睐的本科专业之一,其就业方向也非常广泛。

人力资源管理专业的学生主要学习人力资源管理的理论和实践知识,包括招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、劳动法律等方面的知识。

这些知识和技能在现代企业中非常重要,因此人力资源管理专业的毕业生在就业市场上非常受欢迎。

人力资源管理专业的毕业生可以在各种类型的企业和组织中找到工作。

他们可以在大型企业、中小型企业、政府机构、非营利组织、教育机构等各种类型的组织中工作。

以下是人力资源管理专业毕业生的主要就业方向:1. 人力资源部门人力资源管理专业的毕业生可以在企业的人力资源部门中找到工作。

他们可以负责招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等方面的工作。

在人力资源部门工作的毕业生需要具备良好的沟通能力、组织能力和人际关系处理能力。

2. 培训部门人力资源管理专业的毕业生还可以在企业的培训部门中找到工作。

他们可以负责制定培训计划、组织培训活动、评估培训效果等方面的工作。

在培训部门工作的毕业生需要具备良好的教育能力、组织能力和沟通能力。

3. 人力资源咨询公司人力资源管理专业的毕业生还可以在人力资源咨询公司中找到工作。

他们可以为企业提供人力资源管理方面的咨询服务,帮助企业解决人力资源管理方面的问题。

在人力资源咨询公司工作的毕业生需要具备良好的分析能力、解决问题的能力和沟通能力。

4. 政府机构人力资源管理专业的毕业生还可以在政府机构中找到工作。

他们可以在人力资源部门、劳动部门、社会保障部门等部门工作,负责制定和执行相关政策。

在政府机构工作的毕业生需要具备良好的政策制定能力、组织能力和沟通能力。

人力资源管理专业的毕业生就业方向非常广泛,他们可以在各种类型的企业和组织中找到工作。

在就业市场上,人力资源管理专业的毕业生非常受欢迎,他们的就业前景非常广阔。

人力资源管理 本科专业课程介绍

人力资源管理 本科专业课程介绍

人力资源管理本科专业课程介绍摘要:一、本科人力资源管理专业概述二、本科人力资源管理专业课程设置1.基础课程2.专业核心课程3.实践教学环节三、专业特色与优势四、毕业生就业方向与发展前景五、总结与建议正文:人力资源管理专业(本科)旨在培养具备现代企业人力资源管理、劳动与社会保障等方面的综合素质的高级应用型人才。

本专业课程设置分为基础课程、专业核心课程和实践教学环节。

一、基础课程基础课程主要包括:统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法等。

这些课程旨在为学生提供扎实的经济学、管理学和法律基础,为后续专业课程学习奠定基础。

二、专业核心课程专业核心课程主要包括:组织行为学、人力资源管理、公共关系学、市场营销学、人员组织与设计、领导科学、人力资源战略、业绩管理、人员素质测评、计算机应用等。

这些课程旨在帮助学生掌握人力资源管理的基本理论和实际操作技能,培养学生在组织内部进行人力资源开发、配置和管理的综合素质。

三、实践教学环节实践教学环节包括实习、实训、竞赛等。

通过与企业、政府部门等合作,为学生提供实践操作的机会,培养学生的实际工作能力和创新精神。

四、专业特色与优势本专业坚持“学训赛创”融合的特色教学改革,创新“22”阶梯式人才培养模式。

拥有省级应用型学科重点建设项目、省级创新创业教育改革试点专业、校级一流专业等荣誉称号。

专业师资力量雄厚,拥有闽江学者、省级教学名师等。

实践教学基地丰富,与国美电器、中石化等龙头企业建立合作关系。

五、毕业生就业方向与发展前景毕业生可在政府部门、事业单位、非营利性机构从事人事、行政、劳动关系以及组织管理等工作;在跨国公司、外经贸企业、三资企业、工商企业从事员工招聘与测评、培训与开发、绩效管理、薪酬与福利管理、安全卫生、劳资关系、社会保障以及行政管理等工作;在大型现代人才中介公司从事人事代理、人才招聘与培训、劳动力派遣、劳动法律服务等工作。

毕业后5年左右能够成为管理业务骨干、职业经理人或创业者。

全国2024年10月自考本科人力资源管理00147考试试题含解析

全国2024年10月自考本科人力资源管理00147考试试题含解析

全国2024年10月自考本科人力资源管理00147考试试题一、单项选择题1、一定范围内所有人员的总和被称为A.人口资源B.人力资源C.人才资源D.劳动力资源2、人力资源规划中强调人力资源管理不仅为企业服务,而且要促进员工发展的原则是A.系统性原则B.动态性原则C.共同发展原则D.科学预测原则3、人性假设理论中,提出“经济人”假设的学者是A.梅奥B.薛恩C.莫尔斯D.麦格雷戈4、某单位为过生日的员工送上祝福的短信这种激励方式属于A.物质激励B.关怀激励C.尊重激励D.其他物质奖赏5、360度绩效考核法也称为A.多元考核法B.平面考核法C.单一考核法D.立体考核法6、独立性人力资源规划内容的特点是A.比较详细B.比较模糊C.比较简单D.比较抽象7、同一薪酬等级内部的最高值与最低值之差同最低值之间的比率称为A.增薪幅度B.平均增薪率C.薪酬平均率D.薪酬变动比率8、组织对职业生涯中期员工管理的任务是A.帮助再就业B.制定同化计划C.落实内部晋升计划D.对员工进行组织化9、薪酬所体现的独特的价值分配取向对企业可以发挥的功能是A.资本增值B.资源配置C.成本控制D.文化塑造10、人一生下来就遇到既定的生产力和生产关系的影响和制约。

人力资源的这一特征是指A.生成过程的时代性B.开发对象的能动性C.闲置过程的消耗性D.开发过程的持续性11、耗时较多,成本较高的工作分析方法是A.面谈法B.问卷法C.参与法D.日志法12、通过工作调动增加员工阅历,锻炼员工的综合能力,在职位未提升的情况下增加员工的满意感。

这种职业发展途径是A.横向职业途径B.纵向职业途径C.网状职业途径D.多阶梯职业途径13、某公司为了解员工对培训计划的意见与建议,负责培训工作的王总在办公室单独和员工小王进行了沟通。

该沟通方式属于A.面谈沟通B.会议沟通C.书面报告D.非正式沟通14、心理测验是人才选拔的重要工具,它的特点是A.操作简便B.技术成熟C.标准化程度高D.结果精确可靠15、在人力资源规划中,使用计划的主要内容是A.招聘和解聘B.培训和发展C.晋升和轮换D.绩效和薪酬16、实现薪酬内在公平的关键是A.工作分析B.工作评价C.薪酬调查D.工作环境17、提出保健一激励双因素理论的学者是A.马斯洛B.亚当斯C.斯金纳D.赫兹伯格18、薪酬构成中股票期权属于A.福利薪酬B.基本薪酬C.长期激励薪酬D.短期激励薪酬19、老王正值壮年,在公司连续工作多年,已经成为该公司的业务骨干。

人力资源管理自考本科科目表

人力资源管理自考本科科目表

人力资源管理自考本科科目表
自考本科人力资源管理要考12-16门课程,具体科目如下:
1. 公共课:马克思主义基本原理概论、中国近现代史纲要、英语(二)任选一门。

2. 专业课:劳动社会学、组织行为学、社会保障学、现代公司管理、现代企业人力资源管理概论、人力资源统计学、现代人员测评、人事管理学、工作岗位研究原理与应用。

3. 换考课程:中国文化概论(不考外语者的换考课程)、社会学概论、组织行为学。

4. 实践课:员工培训管理、市场调查与市场分析、员工关系管理、工作分析、人员素质测评理论与方法、招聘管理、薪酬管理、绩效管理、职业生涯规划与管理、人力资源开发与管理。

5. 毕业论文:人力资源管理毕业论文。

以上内容仅供参考,具体考试科目可能因地区或院校而异,建议咨询当地或目标院校的自考办或继续教育学院,获取最准确的信息。

人力资源管理本科专业就业方向

人力资源管理本科专业就业方向

人力资源管理本科专业就业方向一、文秘类1、办公室秘书:办公室秘书是介于管理者与办公室之间的一个桥梁,既要协助上级完成一系列日常交办的工作,又要有效管理办公室的文件与资料,及安排办公室的秩序与日程,因此办公室秘书对求职者的文秘技能要求极高。

2、人事行政秘书:人事行政秘书会协助企业进行人事招聘与录用,协助企业完成各项人事行政工作,同时也要负责组织各类培训活动,及完成个人工资费用及工作表格的准备工作,因此人事行政秘书的求职者同样要求具备优秀的文秘技能。

二、市场推广类1、市场推广主管:市场推广主管主要负责贯彻公司的市场营销策略,充分利用报纸、电视、广播及网络等方式,推动企业产品的销售,促进企业品牌的发展,因此市场推广主管的求职者,要求同样具备优秀的文秘技能、市场营销知识,以及充沛的创意思维。

2、市场调研员:市场调研员可分为内部和外部市场调研员,内部市场调研员负责公司现有客户的调查汇总,分析客户需求,进行潜在客户调查,并据此分析形成公司市场策略。

外部市场调研员负责对外部环境进行调研,如对市场竞争对手的调研,以及开拓新市场的分析报告准备工作,因此市场调研员的求职者,同样要求具备优秀的文秘技能和市场研究方面的能力。

三、商务类1、商务主管:商务主管负责企业外部商务活动的组织与实施,如组织参加各类展览会,及和客户洽谈合同,因此商务主管的求职者,要求具备良好的谈判技巧、完善的文秘技能,以及充沛的创业精神。

2、业务员:业务员负责收集潜在客户信息,及进行客户洽谈,根据客户需求准备行政文件,作为企业的前沿人员,业务员也要求具备优秀的文秘技能和业务技巧,以及充沛的创业精神。

四、管理类1、人力资源经理:人力资源经理负责公司人力资源管理及组织管理工作,如制定公司人力资源开发战略,及完善公司培训制度,所以人力资源经理的求职者,要求具备良好的文秘技能、组织管理能力,以及充沛的人力资源发展理念。

2、行政经理:行政经理负责管理公司综合事务,及对行政机构的组织工作,同时要参与公司文件的编写与统筹安排,因此行政经理的求职者,要求具备良好的文秘技能和行政管理能力,以及充沛的组织协调能力。

人力资源管理专业本科毕业论文选题

人力资源管理专业本科毕业论文选题

人力资源管理专业本科毕业论文选题人力资源管理专业本科毕业论文选题篇1民企边际员工的绩效管理;如何通过聘请选拔合适人才;加入WTO对我国劳动关系的挑战及应对;大学生如何做好职业规划(设计);企业聘请过程中存在的问题(误区)及其规避;人才租赁政策分析;宽带薪酬及设计其问题规避;民企如何留住核心员工;外向型企业如何做好员工跨文化预备;如何处理员工的职位垄断;人才流淌与人才平安;如何改善新经济条件下人力资源管理专业的教学管理工作; 人力资源管理专业教学实践环节的设计与掌握;人力资源管理与企业战略的匹配;民企职业管理方案设计;学问员工增多给人力资源管理带来的挑战;中西部地区如何吸引人才(政策);员工激励的误区剖析(如何提高员工激励效率);如何提高员工建议系统的效率;如何提高新员工培训的效率;公共部门人力资源管理的问题与对策非营利组织人力资源管理的特点问题与对策激励性薪酬体系的设计股权激励制度设计人才主权理论探讨扩招后高校如何创新就业指导工作团队管理的.理论与实践创业型人才培养机制探讨企业文化建设与人力资源管理的关系企业的团队建设和管理国有企业人才流失缘由和对策对企业家实行年薪制思考柔性管理在现代企业管理中的运用试论企业的危机管理网络时代的人力资源管理我国人力资源(资本)会计探讨我国商业银行激励机制研究民营企业用人之道国有企业用人之道企业核心竞争力研究绩效管理中存在的主要问题及其规避现代企业如何提高薪酬激励的效率人力资源管理创新研究WTO与民营企业人力资源管理职业生涯管理与组织发展试论学问员工的管理工作分析----人力资源管理的基石民营企业如何建立学习型组织聘请管理体系初探试论市场经济条件下厂长(经理)负责制的完善如何造就我国的企业家队伍关于完善我国公司法人治理机构的探讨外商投资企业职工民主管理的探讨如何塑造我国的企业文化市场经济条件下我国企业的社会责任及其意义论企业家的职能与素质人才素质测评浅谈怎样利用职工中的非正式群体如何正确处理职工情绪冲突创业时代的人力资源管理自助式福利体系的设计浅析工作共享(WorkShare)的运作及其对当今中国的价值企业应当如何用好内部培训资源如何提高体验式学习(素质拓展训练)的效率中小企业人力资源问题研究人力资源管理专业本科毕业论文选题篇21、某某企业人力资源管理问题及对策研究2、某某行业人力资源需求预报研究3、企业人力资源聘请的风险及其防范——以某某企业为例4、网络人力资源聘请的实证研究5、基于双因素理论的某某企业员工激励机制研究6、某某企业人力资源薪酬管理研究7、员工—组织关系对企业绩效的影响研究——以某某企业为例8、某某行业企业文化对企业绩效的影响研究9、某某行业上市公司企业社会责任对公司绩效影响的研究10、薪酬满意度与员工职业精神的相关性研究11、餐饮行业服务人员工作满意度调查研究12、某市出租车司机薪酬机制研究13、餐饮行业服务人员流失问题研究14、XX公司的'校园聘请方案诊断与再设计15、XX企业新员工岗位胜任状况调查研究16、新员工入职期望调查研究17、中铁X局工程技术人员流失问题研究18、新员工职业生涯规划研究19、XX企业薪酬制度研究20、XX企业员工绩效考核问题研究21、XX企业人力资源绩效管理研究22、xx企业全面薪酬管理实践研究23、平衡计分卡在XX公司的应用24、XX企业并购中的人力资源整合问题研究25、XX企业基层员工激励机制研究26、中小企业人力资源需求影响因素分析——以××企业为例27、XX企业聘请体系设计研究28、小微企业人力资源管理问题研究—以xx企业为例29、大学生职业生涯规划设计研究30、xx企业激励导向薪酬结构设计31、关于中国民营科技企业人力资源问题的对策研究32、中国西部人力资源管理模式理发展方向研究33、股票期权激励机制在公司治理中的作用34、中国劳动力流淌及户籍问题的研究35、中国农村劳动力转移与城市化问题研究36、企业并购中的人力资源匹配的研究37、中国家族企业的人力资源管理问题分析人力资源管理专业本科毕业论文选题篇3一、人力资源管理(一)人力资源管理的作用、价值、地位等1.论人力资源管理在企业管理(或国有企业、私营企业、中小企业等)中的重要性2.如何在中小企业(或国有企业、私营企业、家族企业等)落实人力资源管理职能(二)人力资源管理理论的运用1.论强化理论(或期望理论、需求层次理论、双因素理论等)在人力资源管理实践中的运用2.人本管理理论探析(或如何在企业管理中落实以人为本的理念、以某企业为例分析人本管理在企业管理中的作用等)(三)人力资源管理手段与方法1.论人力资源管理信息系统的开发与运用2.如何在组织管理中建构个性化管理机制(或以某个组织为例探讨个性化管理在组织管理中的地位与作用等)3.论某组织的员工忠诚度(或满意度)建设(或员工忠诚度与满意度在企业管理中的作用等)4.如何提高学问型员工(企业核心员工)的忠诚度(与满意度)5.论情绪管理在企业人力资源管理中的应用(与作用)(四)人力资源管理模式1.国营企业(或民营企业、大中小型企业、家族企业等)战略人力资源管理模式探究2.区域性(如沿海经济发达地区、中国西部地区等)人力资源管理模式(及发展趋势)探析3.员工差异化管理模式浅议4.论大学生自主创业模式选择5.某企业(或经济发达地区、中西部地区、国有企业、私营企业等)管理创新模式探析(五)人力资源管理问题研究1.论国营企业(或民营企业、中小型企业、某企业等)人力资源管理问题及对策2.论国营企业(或民营企业、中小企业等)核心员工(或学问型员工)管理问题与对策3.浅谈国营企业(或民营企业、家族企业、中小企业、核心员工、学问型员工)员工流失与管理4.影响员工流失的组织因素分析二、人力资源规划(一)宏观规划1.论我国企业中的工作分析与人员匹配2.论职务分析在我国企业中的应用3.我国劳动力成本上升的缘由分析(二)中国农村劳动力研究1.中国农村劳动力转移探析2.我国农村劳动力素质分析3.农村劳动力就业状况分析4.浅议我国农村劳动力就业培训5.农村劳动力转移培训现状、问题与对策研究6.某某地区农村人力资源状况调查分析7.农夫工培训现状与问题分析(三)女性(或农村女性)劳动力研究1.女性劳动力就业状况分析2.论女性劳动力就业障碍分析3.浅议女性劳动力就业卑视4.女大学生就业问题探讨(女大学生就业难问题分析)三、人力资源聘请、录用与配置1.西部(或农村、乡镇企业、中小企业、家族企业等)人才引进机制研究2.人才聘请问题与对策分析3.论企业员工聘请风险4.国有企业(或私营企业、中小企业等)管理人才选拔问题研究5.企业重组(或并购、战略进攻等)中的人力资源匹配研究四、人力资源开发与培训(一)人力资源开发1.我国中部(或西部)地区人才(或人力)资源开发战略研究2.人力资源自我开发问题探析3.欠发达地区人力资源开发觉状与对策4.农村剩余劳动力转移过程中的人力资源开发问题浅论5.民营企业人力资源开发面临的问题与对策(二)人力资源培训1.论培训在企业人力资源开发中作用2.中小企业(或家族企业等)员工培训现状与对策分析3.浅议家族企业吸纳人才和人才培养问题4.国有企业(或民营企业等)的管理人员培训问题浅析5.国有企业(或民营企业等)人力资本投资的初探6.论在职培训在企业管理中的地位与作用五、人力资源测评1.论人员素质测评(或能力测评、职业性向测评等)在人力资源管理中的作用2.研发人员素质测评体系构建3.论中层行政管理人员评价体系建立六、薪酬与福利管理1.企业高管薪酬和公司业绩关系研究2.如何建立科学合理的薪酬激励机制与体系3.学问经济下企业薪酬体系设计及其应用4.关于企业(或国有企业、家族企业等)年薪制的思考5.关于经营管理者长期酬劳激励机制的探讨6.某企业的薪酬设计分析七、绩效考评1.绩效管理过程中的'关键因素探析2.论绩效管理中的沟通问题3.浅析人力资源绩效评估工具-----平衡计分卡4.360度考评法的组织与实施5、论访谈法(或记实法、观察法等)在企业管理的运用与建议6.论中小企业员工绩效考核制度的问题及完善7.如何开展企业目标管理8.现代企业人事测评技术及其应用9.浅析企业员工绩效考核制度八、劳动关系管理1.民营企业劳动关系的协调机制初探2.论企业不同生命周期阶段员工关系管理3.论养老保险基金(或失业保险、工伤保险、生育保险等)的筹集与管理4.如何充分发挥养老保险基金(或失业保险、工伤保险、生育保险等)在企业管理中的作用5.现行农村合作医疗保障体系的完善九、人力资源激励1.论企业人力资源管理激励机制的建立2.论股权激励的作用与运用3.论企业员工的绩效评估与员工激励4.企业管理中的员工激励问题探讨5.民营企业(或国营企业、中小企业、家族企业)人力资源激励机制的构建6.论企业员工忠诚度的影响因素及策略7.学问型员工的激励机制研究8.基于心理契约的学问型员工激励策略探讨9.企业中层管理者工作倦怠成因及对策研究10.论激励在现代企业人力资源管理中的作用11.沟通在绩效管理中的体现研究十、组织文化建设1.中小企业企业文化建设问题探析2.企业道德和企业社会责任问题浅议3.浅谈企业社会责任4.企业文化在人力资源管理中的作用探讨5.论我国企业文化的建设与发展十一、相互关系1.论激励机制与企业人力资源开发2.薪酬制度与员工激励问题初探3.基于职业生涯规划的企业员工培训体系的构建4.组织职业生涯设计与开发问题浅论5.员工职业生涯设计与开发问题探析6.外资企业与国内企业人力资源管理比较十二、就业1.农村劳动力(或女性劳动力、大学生)就业问题刍议2.论大学生求职简历中虚假信息的甄别3.论聘请虚假信息分析4.我国高校毕业生就业难的经济学缘由分析《人力资源管理专业本科毕业论文题目参考》。

2023年人力资源管理期末复习题及答案本科

2023年人力资源管理期末复习题及答案本科

《人力资源管理》期末复习指南一、判断题(每题1分,共10分)1、人力资源管理与人事管理旳重要区别体现。

( × )2、与经济人假设对应旳管理工作旳重点在于考 ( × )3、人力资源不是再生性资源。

( × )4、人际关系理论规定管理人员不应只注意完毕 ( √ )5、老式旳人员配置一般专注于应聘者旳价值 ( × )6、人力资源规划旳内容可分为两个层次:战 ( √ )7、人力资源需求旳个量需求不包括数量方 ( × )8、人力资源需求包括总量需求和个量需求。

(√ )9、外部招聘旳途径更多,因此比内部招 ( × )10、人力资源需求预测可分为短期预测和 ( × )11、职务与职位并非一一对应,一种职位也许 ( × )12、不管对于什么职位,网络招聘都是目前最佳 ( × )13、会计、工程师是一种职务。

( × )14、调剂成本属于人力资源旳使用成本。

( √ )15、人力资源投资收益实质上是人力资本旳 ( √ )16、问卷调查法旳长处之一是调查范围广。

( √ )17、工作阐明书包括工作描述和职位规定。

( × )18、员工招聘应以内部晋升选拔为主。

( × )19、面试是使用最为普遍旳一种选拔措施。

( √ )20、观测法合用于高层管理职位或某些研究 ( × )21、在组织中,员工培训旳目旳是提高员工 ( √ )22、脱产培训是最常用旳一种培训方式。

( × )23、认知学习理论认为学习过程是信息加工 ( √ )24、组织战略是影响组织薪酬制度最重要旳 ( √ ) 25、住房补助属于公共福利。

( × )26、在培训课程设计中,一般使用旳教学方略是 ( √ )27、绩效管理就是绩效考核。

( × )28、在进行绩效反馈时,面谈最为关键。

( √ )29、薪酬重要以工资旳形式体现出来。

人力资源本科试题及答案

人力资源本科试题及答案

人力资源本科试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 人力资源管理的核心目标是什么?A. 提高员工满意度B. 降低员工流失率C. 优化组织结构D. 提高组织绩效答案:D2. 以下哪项不是人力资源规划的内容?A. 人员需求预测B. 培训与发展C. 薪酬管理D. 员工关系管理答案:B3. 绩效评估的目的不包括以下哪项?A. 确定员工的薪酬B. 为员工提供反馈C. 确定员工的晋升机会D. 为员工提供娱乐活动答案:D4. 以下哪项不属于员工招聘的渠道?A. 校园招聘B. 网络招聘C. 内部晋升D. 猎头服务答案:C5. 以下哪项不是员工培训的目的?A. 提高员工技能B. 增强员工忠诚度C. 提高员工工作效率D. 降低员工工资成本答案:D6. 以下哪项是人力资源信息系统(HRIS)的主要功能?A. 员工绩效评估B. 员工薪酬管理C. 员工招聘管理D. 所有选项答案:D7. 以下哪项不是员工关系管理的内容?A. 劳动争议处理B. 员工满意度调查C. 员工福利管理D. 员工绩效评估答案:D8. 以下哪项是人力资源外包的优点?A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 增加组织灵活性D. 所有选项答案:D9. 以下哪项是组织文化对人力资源管理的影响?A. 影响员工的招聘与选拔B. 影响员工的培训与发展C. 影响员工的绩效评估D. 所有选项答案:D10. 以下哪项不是人力资源战略规划的步骤?A. 分析组织环境B. 确定人力资源需求C. 制定人力资源政策D. 进行员工绩效评估答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 人力资源管理的主要职能包括以下哪些?A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利管理答案:ABCD2. 以下哪些因素会影响员工的绩效评估?A. 员工的工作态度B. 员工的工作技能C. 员工的工作成果D. 组织文化答案:ABCD3. 以下哪些是员工培训的类型?A. 在职培训B. 离岗培训C. 自我发展D. 团队建设答案:ABCD4. 以下哪些是员工关系管理的关键要素?A. 沟通B. 冲突解决C. 员工参与D. 法律遵从答案:ABCD5. 人力资源外包可能带来哪些风险?A. 信息泄露B. 服务质量下降C. 成本增加D. 组织灵活性降低答案:AB三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述人力资源管理的重要性。

本科人力资源管理专业怎么样

本科人力资源管理专业怎么样

本科人力资源管理专业怎么样1. 专业概述人力资源管理专业是一门与组织人力资源相关的学科,旨在培养具备组织人力资源管理知识和技能的专门人才。

本文将为大家详细介绍本科人力资源管理专业的特点和就业前景。

2. 专业设置本科人力资源管理专业的核心课程包括: - 人力资源管理原理 - 组织行为学 - 员工关系管理 - 培训与开发 - 薪酬与福利管理 - 劳动法与劳动关系3. 专业特点•综合性:人力资源管理涉及组织管理的方方面面,学生将综合学习管理学、心理学、法律法规等多个学科的知识,培养综合应用能力。

•实践性:专业培养人力资源管理实践能力,学生将通过实习、实训、实践项目等方式,熟悉实际工作环境和问题,并借此提高自身能力。

•创新性:人力资源管理涉及到人力资源流程的优化和创新,培养学生的创新思维和创新能力,使其具备在组织中提出改进方案和创新策略的能力。

4. 就业前景本科人力资源管理专业毕业生具备丰富的实践经验和专业知识,因此在就业市场上具有广泛的发展机会。

毕业生可在以下领域就业: - 企事业单位的人力资源部门 - 人力资源咨询公司 - 培训机构 - 人力资源信息系统公司 - 政府部门5. 专业发展趋势随着人力资源管理在企业中的重要性不断凸显,人力资源管理专业的发展也呈现出以下趋势: - 数据驱动和人工智能的应用:随着科技的不断发展,人力资源管理领域也逐渐引入大数据分析和人工智能技术,提高工作效率和决策准确性。

- 薪酬与福利管理的个性化:员工对薪酬与福利的个性化需求越来越高,人力资源管理专业需要关注和满足员工多样化的福利要求。

- 国际化视野的培养:随着全球化的发展,企业日益重视国际人力资源管理,人力资源管理专业需要培养学生的国际化视野和跨文化沟通能力。

以上是本科人力资源管理专业的详细介绍,希望能够对读者对该专业有所启发和了解。

人力资源管理专业既是热门专业,也是将来就业前景广阔的专业。

如果您对这个专业感兴趣,不妨选择深入了解并投身于此领域。

本科人力资源管理就业方向

本科人力资源管理就业方向

本科人力资源管理就业方向随着社会经济的不断发展,人力资源管理在企业中的重要性日益凸显。

本科人力资源管理专业培养了一大批具备人力资源管理知识和技能的高级人才,他们具备较强的组织、协调和沟通能力,适应企业对人力资源管理的需求。

那么,本科人力资源管理毕业生在就业方面有哪些选择呢?毕业生可以选择就业于各类企事业单位的人力资源部门。

这些企事业单位无论是国有企业、民营企业还是外资企业,都需要人力资源管理人才来进行员工招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等方面的工作。

在人力资源部门工作,毕业生可以运用所学的理论知识和技能,为企业提供人力资源管理方面的支持和咨询,为企业的发展提供人才保障。

毕业生还可以选择就业于人力资源咨询公司。

人力资源咨询公司是为企业提供人力资源管理咨询服务的专业机构,他们通过对企业的人力资源状况进行分析和评估,提出相应的解决方案,帮助企业提高人力资源管理的效益。

在这样的公司工作,毕业生可以接触到更多不同行业的企业,积累丰富的实践经验,提高自己的专业能力和综合素质。

毕业生还可以选择自主创业。

人力资源管理专业培养了一批具备创新精神和创业能力的人才,他们可以利用所学的知识和技能,开设人力资源管理相关的培训机构或咨询公司,为企业提供专业的人力资源管理服务。

创业虽然风险较大,但也是实现个人价值和财务自由的途径之一。

毕业生还可以选择就业于政府部门。

政府部门对人力资源管理的需求主要集中在人才引进、人事编制、员工福利等方面。

毕业生可以通过参加公务员考试或者应聘相关岗位,进入政府部门从事人力资源管理工作,为国家和社会的发展贡献自己的力量。

本科人力资源管理专业的毕业生就业方向广泛,可以选择就业于各类企事业单位的人力资源部门,也可以选择就业于人力资源咨询公司,还可以选择自主创业或者就业于政府部门。

无论选择哪种就业方向,毕业生都需要不断学习和提升自己的专业知识和能力,与时俱进,适应社会的变化和发展。

另外,人力资源管理行业的竞争也越来越激烈,毕业生应该注重培养自己的综合素质和创新能力,增强自己的竞争力,才能在职场中脱颖而出。

人力资源管理本科专业就业方向

人力资源管理本科专业就业方向

人力资源管理本科专业就业方向
人力资源管理本科专业就业方向
一、公共部门
1、政府机关和事业单位
招聘人力资源经理、行政秘书、行政助理、社会保险管理员、公共关系专员、企业管理培训师、人事专员、项目经理等职位。

2、部队
招聘人力资源经理、行政秘书、行政助理、社会保险管理员、公共关系专员、企业管理培训师等职位。

三、企业部门
1、私营企业
招聘人力资源经理、行政秘书、行政助理、社会保险管理员、公共关系专员、企业管理培训师、社会保险管理员、企业文秘等职位。

2、外资企业
招聘人力资源经理、行政秘书、行政助理、社会保险管理员、公共关系专员、企业管理培训师等职位。

四、人力资源服务行业
1、人力资源服务公司
招聘人力资源顾问、招聘专家、薪资福利分析师、培训经理、运营经理、行政经理、法律顾问等职位。

2、企业管理咨询公司
招聘咨询经理、策略分析师、企业文化顾问、培训专家、组织变
革经理、企业绩效管理经理等职位。

五、金融服务行业
1、银行
招聘信用管理员、绩效薪酬经理、培训经理、风险管理专家、金融租赁分析师、财务经理、财务总监等职位。

2、证券公司
招聘客户经理、投资顾问、财务分析师、市场策略分析师、企业经营模式研究员等职位。

六、教育行业
1、学校
招聘行政助理、教育行政管理人员、培训师、课程设计师、教学评估师、学校经营模式改革顾问等职位。

2、私人培训机构
招聘培训经理、绩效评估师、培训师、市场开发顾问、培训质量分析师、培训顾问等职位。

本科人力资源管理就业方向

本科人力资源管理就业方向

本科人力资源管理就业方向引言随着社会的进步和经济的发展,人力资源管理日益受到企业的重视。

本科学习人力资源管理专业的学生,在就业方向上有着丰富的选择。

本文将介绍一些本科人力资源管理就业方向,帮助学生对未来的职业发展有所了解。

1. 人力资源运营人力资源运营是指在企业中负责招聘、培训、绩效考核和员工福利等方面工作的职位。

这是人力资源管理领域中最常见的职业发展方向之一。

人力资源运营需要具备良好的沟通能力、组织能力和人际关系处理能力。

可以在各类企事业单位、政府机构和中介机构等就业。

2. 人力资源招聘人力资源招聘是指在企业中负责招聘新员工的职位。

随着企业的扩张和人员流动性增加,人力资源招聘的需求也越来越大。

对于本科人力资源管理学生来说,有一定的招聘经验和人才评估能力是非常重要的。

可以在各大招聘机构、企业人力资源部门等就业。

3. 培训与发展培训与发展是指负责为员工提供培训、继续教育和职业发展机会的职位。

在现代职场中,员工的持续学习和专业发展非常重要。

本科人力资源管理学生可以在企事业单位的人力资源部门、培训机构、大型企业集团等就业。

4. 绩效管理绩效管理是指负责评估、激励和管理员工绩效的职位。

通过制定有效的绩效管理制度和激励机制,可以帮助企业提高员工的工作效率和绩效水平。

本科人力资源管理学生可以在企事业单位的人力资源部门、咨询公司和大型企业等就业。

5. 薪酬与福利薪酬与福利是指负责制定和管理员工薪酬和福利政策的职位。

随着经济的发展和人力成本的提高,薪酬和福利管理变得越来越重要。

本科人力资源管理学生可以在企事业单位的人力资源部门、薪酬咨询公司、国际企业等就业。

6. 人力资源咨询人力资源咨询是指为企业提供人力资源管理方面的专业咨询服务的职位。

这是一个非常具有挑战性但也有很大发展空间的领域。

本科人力资源管理学生可以选择在大型咨询公司、人力资源服务供应商、国际企业等就业。

总结本文介绍了一些本科人力资源管理学生常见的就业方向,包括人力资源运营、人力资源招聘、培训与发展、绩效管理、薪酬与福利以及人力资源咨询等。

人力资源 学士学位

人力资源 学士学位

人力资源学士学位
人力资源学士学位是一个本科阶段的学位,通常需要完成四年的学业。

这个学位旨在培养学生在人力资源管理方面的专业知识和技能。

在人力资源学士学位的课程中,学生将学习人力资源管理的各个方面,包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬与福利、劳动关系等。

他们还将了解人力资源管理的法律和伦理问题,并学习如何在组织中实施有效的人力资源策略。

通过学习人力资源学士学位,学生将获得以下能力和技能:
1. 人力资源管理的专业知识:了解人力资源管理的各个领域,包括招聘、培训、绩效管理、薪酬等。

2. 分析和解决问题的能力:学会分析组织中的人力资源问题,并提出有效的解决方案。

3. 沟通和协调能力:能够与不同层次的人员进行有效的沟通和协调,包括员工、管理层和外部利益相关者。

4. 领导和管理能力:培养领导和管理团队的能力,以及在组织中推动变革的能力。

5. 法律和伦理意识:了解人力资源管理相关的法律法规,并在工作中遵守伦理准则。

6. 数据分析和决策能力:掌握人力资源数据分析的方法,能够根据数据做出明智的决策。

获得人力资源学士学位将为学生打开许多职业机会,他们可以在各种组织中从事人力资源管理工作,如企业、政府机构、非营利组织等。

这个学位也为进一步深造提供了基础,学生可以选择攻读人力资源管理的硕士学位或其他相关专业的研究生课程。

本科有人力资源管理专业吗

本科有人力资源管理专业吗

本科有人力资源管理专业吗简介在当今竞争激烈的社会中,人力资源管理成为了各大企业和组织不可或缺的一部分。

许多人对人力资源管理专业充满了好奇和兴趣,并想了解本科阶段是否存在相关专业。

本文将为大家详细介绍本科阶段的人力资源管理专业。

一、什么是人力资源管理专业人力资源管理是一门综合性强的学科,它涉及组织管理、人力资源策略、员工招聘和培训、绩效管理、薪酬福利等方面的知识和技能。

人力资源管理专业培养学生具备管理、协调、沟通和组织能力,以及人际关系管理和团队协作能力。

在日益竞争的商业环境下,人力资源管理的重要性越来越被重视,因此,对该专业的需求也日益增长。

二、本科阶段的人力资源管理专业在中国的本科阶段,很多大学和学院都设置了人力资源管理专业,该专业多属于管理学院或经济学院的一个分支。

本科阶段的人力资源管理专业通常涵盖以下领域:1. 人力资源基础知识本科阶段人力资源管理专业的课程设置首先会涵盖人力资源的基础知识。

学生将学习人力资源的定义、职责、功能和重要性等。

2. 组织行为组织行为是人力资源管理领域的核心内容之一。

学生将学习如何理解和分析组织中的个体和团队行为,并学习如何通过适当的激励措施来提高员工的绩效。

3. 人力资源策略人力资源策略是指企业在人力资源管理方面的规划和决策。

本科阶段的人力资源管理专业会教授学生如何制定和执行人力资源策略,以满足组织的战略目标。

4. 员工招聘与培训招聘与培训是人力资源管理中的重要环节。

学生将学习如何制定有效的招聘策略,包括招聘渠道的选择和面试技巧。

此外,学生还将学习如何设计和实施培训计划,以提升员工的专业能力。

5. 绩效管理与薪酬福利绩效管理是组织中评估和提高员工绩效的过程。

学生将学习如何设计和管理绩效评估系统,以及如何制定合理的薪酬福利政策。

三、就业发展前景人力资源管理是一个广阔的领域,对专业人才的需求在不断增长。

毕业生可以选择从事企业的人力资源部门、招聘机构、咨询公司等相关职业。

成考本科人力资源管理考试科目

成考本科人力资源管理考试科目

成考本科人力资源管理考试科目
成考本科人力资源管理考试科目通常包括以下几个方面:
1. 人力资源管理概论:介绍人力资源管理的基本概念、原则、职能和作用等内容。

2. 组织行为学:研究个体、群体和组织在工作环境中的行为,包括人的动机、个性特征、领导力等方面。

3. 劳动经济学:研究劳动力市场的供求关系、劳动力成本、劳动力配置等问题。

4. 人才招聘与选拔:研究如何吸引、招聘和筛选合适的人才,包括人才识别、招聘渠道、面试技巧等内容。

5. 员工培训与发展:研究如何培养和发展员工的能力和能量,包括培训计划设计、评估和员工发展规划等方面。

6. 绩效管理:研究如何评估和提高员工的工作绩效,包括目标设定、绩效评估、激励措施等内容。

7. 薪酬管理:研究如何设计和管理薪酬制度,包括薪酬结构、绩效工资、福利待遇等方面。

8. 劳动关系与劳动法律:研究劳动关系的形成和调整机制,包括劳动合同、劳动争议解决等内容。

9. 人力资源信息系统:研究如何利用信息技术来管理和处理人力资源相关的信息。

以上是常见的人力资源管理考试科目,不同地区和学校可能会有所差异。

考生需要根据具体要求进行准备。

本科人力资源管理就业方向

本科人力资源管理就业方向

本科人力资源管理就业方向人力资源管理是一个涉及组织内部人员的综合性管理学科,它将人力资源作为一个重要的战略资源,通过科学的方法和技术手段,合理配置和利用人力资源,以实现组织的目标。

随着社会的发展和经济的不断进步,人力资源管理的重要性日益凸显,因此,本科人力资源管理专业的就业前景也越来越广阔。

本科人力资源管理专业的毕业生可以在各类企事业单位从事人力资源管理相关的工作。

无论是大型企业、中小型企业,还是政府机关、事业单位,都需要专业的人力资源管理人才来负责员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面的工作。

毕业生可以在这些单位中担任人力资源部门的职位,如人力资源助理、招聘专员、培训专员、绩效管理专员等,为企业提供人力资源管理方面的支持和服务。

毕业生还可以选择在人力资源管理咨询公司从事人力资源管理咨询工作。

人力资源管理咨询公司是为客户提供人力资源管理方面的专业咨询服务的机构,他们通过对企业的人力资源现状进行分析和评估,提出相应的改善方案,并协助企业实施,从而帮助企业优化人力资源管理,提高组织绩效。

本科人力资源管理专业的毕业生可以在这些咨询公司中担任顾问或助理顾问的职位,参与各类项目的实施,为企业提供专业的人力资源管理咨询服务。

互联网行业的快速发展也为本科人力资源管理专业的毕业生提供了新的就业机会。

随着互联网的兴起,越来越多的企业开始将招聘、培训、绩效考核等人力资源管理的工作转移到互联网平台上进行,这就需要专业的人力资源管理人才来开发和运营这些平台。

毕业生可以在互联网企业或人力资源管理软件公司从事与互联网相关的人力资源管理工作,如开发和维护招聘网站、培训平台等,或者负责人力资源管理软件的研发和销售。

本科人力资源管理专业的毕业生还可以选择在人力资源管理教育培训机构从事教学工作。

随着人力资源管理的重要性日益凸显,越来越多的人开始重视人力资源管理的学习和培训。

人力资源管理教育培训机构为学员提供与人力资源管理相关的培训课程和证书,帮助他们提升人力资源管理的专业能力。

成考本科人力资源管理考试科目

成考本科人力资源管理考试科目

成考本科人力资源管理考试科目
成考本科人力资源管理考试科目通常包括以下几个科目:
1. 人力资源管理原理:主要介绍人力资源管理的基本原理、理论和方法,包括招聘、用工、培训、绩效管理等方面的知识。

2. 劳动与社会保障法律法规:涉及劳动合同法、劳动争议调解仲裁法等劳动法律法规知识,以及社会保险法、劳动保护法等社会保障法规知识。

3. 组织行为学:研究组织中个体和群体的行为规律,包括角色行为、人际关系、工作动机、领导与管理等方面的知识。

4. 人力资源开发:主要包括人才招聘、选拔、培养和员工发展等方面的知识。

5. 人力资源管理实务:主要包括薪酬管理、绩效考核、劳动关系处理、员工福利管理等方面的实践操作知识。

6. 办公自动化与信息管理:主要介绍办公自动化和信息化的应用知识,包括办公软件和信息系统的使用和管理等方面的知识。

总之,成考本科人力资源管理考试科目主要涵盖人力资源管理的基本原理、法律法规、组织行为学、人力资源开发、人力资源管理实务以及办公自动化与信息管理等多个方面的知识。

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单项选择A、按照考评范围与内容来分,可分为(单项考评)C、从现实的应用形态来看,下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?(思想)D 当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激励作用。

这种理论称为(公平理论)。

H、“好吃懒做、唯利是图”,符合下面哪种思想假设?(“经济人”假设)G 根据各种职业生涯设计读物所展示的方法,进行自我测定,自我评价,从而把握职业方向。

这种个人职业生涯设计方法叫做(自行设计法)G 依据个体的经验判断,把所有待评价的职务依序排列,由此确定每种工作的价值的方法是(排序法)G、工作分析中方法分析常用的方法是(问题分析)G、管理人员定员的方法是(职责定员法)G、岗位培训成本应属于下列哪种成本?(开发成本)G、各种字词的联想测验技术属于哪种心理测的方法?(投射测验)G、工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法(劳动价值)G、根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级,根据等级规定工资标准。

这是一种什么工资制度?(技术等级工资制)G、工作程序的变化性比较有限,工作性质是半重复性的,需要一些决策运作。

这是一种什么样的培训策略?(按细节说明的工作)G 个性----职业类型匹配的择业选择理论是由(约翰.L.霍兰德)提出的。

J、具有内耗性特征的资源是(人力资源)J检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为(信度J、基本工资的计量形式有(计时工资和计件工资)K、可变型岗位工资制的岗内工资标准等级的划分依据是(工龄或技术熟练程度)K、考评对象的基本单位是(考评要素)L、劳动合同一般都有试用期限。

按我国《劳动法》的规定,试用期最长不超过(6个月)。

L、劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下,遭受意外伤害、职业病以及因这两种情况造成死亡,在劳动者暂时或永久丧失劳动能力时,劳动者或其遗属能够从国家、社会得到必要的现金补偿。

这是哪种社会保险制度?(工伤保险)L 劳动合同的法定内容不包括(试用期限)L 李某总是认为人的本性是积极的,并能主动地完成工作,承担责任。

李某的管理方式在对人的态度方面认为人是(“社会人”)。

M 马斯洛提出的需求层次论属于哪种类型的激励理论?(内容型激励理论)M 某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(开发成本)M、每个员工都明确企业发展目标,团结协作,努力实现企业目标;反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?(开放式的悦纳表现)M、明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?(压力机制)N、拟定招工简章,进行“安民告示”这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段?(宣传与报名阶段)Q、企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为(人力资源的获得成本)Q 期望激励理论属于哪种类型的激励理论(过程型激励理论)Q、企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做(岗前培训)Q 企业对新员工上岗进行的培训称为(岗前培训)。

Q 企业一般给销售人员实行的是(绩效工资制)。

R、任何一个人都不可能是一个“万能使者”,这是针对谁来说的?(对一般管理者)R “人力资源管理,即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动,以达成个人与组织的目标。

”这一概念属于(过程揭示论)。

R 认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于(成年人口观)R 人力资源与人力资本在(经验)这一点上有相似之处R 人力资源管理与人事管理的主要区别体现在(观念上R、人力资源管理科学化的基础是(工作评价)R、“人尽其才,才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容?(人员的选拔与使用)R、让被试根据一个或一组图形或文字材料讲述一个完整故事的测评方法被称为(构成技术)R、让秘书起草一份文件这是一种(任务)R、人与职业相匹配的职业选择理论是由(美国波士顿大学教授帕森斯)提出的。

R 人力资源需求预测中的专家判断法,又称(德尔菲法)。

S、“社会人”人性理论假设的基础是什么(霍桑试验S、适合于流水作业岗位的任务分析方法是(决策表)T、通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型(组织内部环境T、通过检查人力资源目标的实现程度,来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。

这是人力资源规划系统的哪项活动?(控制与评价)T、推孟教授提出正确计算IQ的公式是(IQ=(心理年龄/实际年龄)×100 )T 通过人员分析,确定人员标准。

这是招聘选拔工作的哪一阶段?(准备阶段)W 为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所,可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用(岗位工资)。

W 为使分配公正合理,必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位,进行客观、准确、数量化的评估并加以排序。

这是职务分析的哪一项主要内容?(职务评价)X 下列奖金哪些属于长期奖金(员工持股计划)X、下列方法中不属于考评指标量化的方法是(标度划分)X、相对比较判断法包括(成对比较法X、下列特点的企业哪个适宜采取计时工资(产品数量主要取决于机械设备的性能)X 下列特点的组织和工种哪个适宜采取岗位工资制(同一岗位技能要求差别大。

X、下面哪一项不是人本管理的基本要素?(产品)X 下面哪一项不属于工作说明书的基本内容(工作中晋升)Y 一名工人的绩效,除了产量指标完成情况外,质量、原材料消耗率、能耗、出勤,甚至团结、服从纪律等硬、软方面的表现,都需要综合考虑,逐一评估,这体现了绩效的(多维性)的特点。

Y 影响招聘的内部因素是(企事业组织形象)。

Y 预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时的哪一个步骤?(预测未来的人力资源需求)。

Y 依据个体的经验判断,把所有待评价的职务依序排列,由此确定每种工作的价值的方法是(排序法)Y、以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理,是在哪种人性假设基础上提出来的?(经济人)Y、以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素(职工)Y、预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?(预测未来的人力资源需求)Y、与员工同甘共苦、同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?(培育和发挥团队精神)Y、员工考评指标设计分为(6)个阶段Y、由若干个工资部分组合而成的工资形式称(结构工资制)Y、影响招聘的内部因素是(企事业组织形象)Z、招聘中运用评价中心技术频率最高的是(公文处理)Z、甑选程序中不包括的是(职位安排)Z “只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己”这句话表明现代人力资源管理把人看成什么(资源)Z 在培训中,先由教师综合介绍一些基本概念与原理,然后围绕某一专题进行讨论的培训方式,是(研讨法)。

Z、主张集体奖,而不主张个人奖。

这是哪种假设的思想?(“社会人”假设)Z、在P=F(SOME)模式中的函数指的是哪个变量(绩效)Z 在理论界通常将(舒尔茨)看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。

多项选择B、把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?(以人为中心、理性化团队管理)B、背景资料可以从哪些方面获得(来自校方的推荐材料、有关部门原来工作情况的介绍材料、关于申请人业务能力的证明、关于申请人艘受法律强制方面的纪律、来自推荐人的推荐材料)D、当前世界上工人的养老保险制度的类型可分为(投保资助型(也叫传统型)养老保险、强制储蓄型(也叫公积金模式)、国家统筹型D 对于人力资源管理正确的认识是(以人为核心,以人为中心)F、方法分析需求分析哪几个问题(现在如何做、为何这样做、可否用其他方法做、应当用什么方法来做)G、工作的具体形有(职业、职务、职位、任务与要素)G、工作分析中的设计主要包括(明确分析客体、选择分析方法与人员、做好时间安排与制定分析标准、选择信息来源)J、基本工资的计量形式有(计时工资和计件工资)P 评价中心法主要用来招聘管理人员,常用的方式主要有(公文处理,无领导小组讨论,角色扮演)Q企业进行人力资源外包的主要原因是(A、为了节省费用B、聚焦于战略和核心业务C、为了提高人力资源工作的效果R、人性化设计的特点主要有:(界面友好、操作简便、程序流畅、一看就懂)R 人员分析的目的是分析人员匹配的合理性,需要分析的问题有(A谁做,为何由此人做,可否让其他人做,应当由谁来做R 人本管理运作系统工程包括(人本管理系统工程,人本管理机制)R 人员分析的目的是分析人员匹配的合理性,需要分析的问题有(谁做,为何由此人做,可否让其他人做,应当由谁来做S、失业保险基金的筹集主要有以下三个原则:(强制性原则、无偿性原则、固定性原则)。

S 双重职业道路(A认为技术专家能够而且应该允许将其技能贡献给公司而不必成为管理者C、为经理人员和专业技术人员设计了一个平行的职业发展体系D、员工有了继续留在技术岗位上发展或进入管理层的机会E、不提倡从合格的技术专家中培养劣等的管理者,而是组织既可聘请具有高技能的管理者,又可雇佣具有高技能的技术人员。

)T 同一企业内部不同员工薪酬水平不同,是由于(A、员工绩效B、员工岗位C、员工能力E、员工工龄)因素的影响。

W、我国的社会保险制度体系主要包括(养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险)等内容。

Y、影响企事业招聘决策的外部因素有哪些(政府管理、法律的监控)Y、一个好的、优秀的、功能充分的人力资源系统,可以帮助人们提高(管理效能,保证.管理质量),带动企业管理水平获得全面提高,把企业人力资源管理对企业的保证作用和推动作用真正地体现出来。

Y 依据对象划分,可将职务分析的方法分为哪几种形式?(C.任务分析D.人员分析E.方法分析)Y 影响企事业组织招聘的内部因素可以分为哪几个方面?(A.空缺的职位的性质B.企事业组织的性质C.企事业组织的形象Y 员工培训可以分为哪几种类型?(A.岗前培训B.在岗培训C.离岗培训D.员工业余自学Z 最近几年提出的,越来越多的人把人力看作是人员素质综合发挥的作用力。

认为人力资源是劳动生产过程中,可以直接投入的(A.体力B.智力C.心力)的总各。

Z 在员工考评领域中,“考评”包括哪些形式?(A.考试B.测验材C.面试D.评价中心E.情境考验F.观察分析等)Z、在贯彻按劳取酬原则时,需要以哪种劳动为主要依据,同时考虑哪几种劳动来进行分配(物化劳动、潜在劳动和流动劳动)Z、中国劳动安全卫生工作的基本原则是:(安全第一,预防为主;保护员工在劳动过程中的安全与健康;管生产必须管安全)。

Z、资源管理的功能有:(政治功能、经济功能、社会稳定功能)Z、资源需求预测的方法:(德尔菲法、回归分析法)Z、在岗前培训中人力资源部门要为新员工提供哪些方面的信息(工作职责、企业概况、公司文化、基本政策与制度、工资福利)Z、“知识”这个考评目标过于笼统,因此可以把它分为哪几项考评内容(文化程度、基本知识、专业知识、相关知识)Z 职业管理学家萨柏把人的职业生涯划分为五个主要阶段(A、成长阶段B、探索阶段C、确立阶段D、维持阶段E、衰退阶段)判断题D 定额是合理编制定员的前提对G 工作分析作为一种活动,其主体是工作岗位,客体是工作分析者。

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