绿城本体建设管理制度

绿城本体建设管理制度（第二部分）休假管理制度第一章总则第一条为保障员工的合法休假权，规公司的休假管理，根据《人民国劳动法》、《人民国劳动合同法》、《职工带薪年休假条例》、《企业职工带薪年休假实施办法》等法律法规，并结合公司实际情况，特制定本办法。

第二条员工休假包括公休日、法定节假日、年休假、病假、事假、婚假、丧假、产假和计划生育假等。

第三条公司综合管理部负责休假管理流程与办法的制订。

综合管理部门负责员工休假的日常监督与管理、部分假期的审核等工作；部门负责人负责员工休假的审核、审批，以及员工休假期间的工作安排。

第二章类别第四条公休日每六和日两天为公休日。

第五条法定节假日按现行规定，每年元旦（1月1日）、春节（农历除夕、正月初一、初二）、清明节、劳动节（5月1日）、端午节、中秋节、国庆节（10月1日至3日）等为法定带薪节假日。

公司女员工可享受“三八”妇女节（3月8日）半天假期；28岁（含）以下青年员工可享受“五四”青年节（5月4日）半天假期，一般由各公司统一组织安排相关活动。

第六条年休假（一）员工连续工作满12个月以上的，享受带薪年休假（以下简称“年休假”）。

（二）根据员工累计工作年限，可休年假天数如下：1.累计工作已满一年未满十年的，年休假五天；2.累计工作已满十年未满二十年的，年休假十天；3.累计工作已满二十年的，年休假十五天。

（三）有下列情况之一者，不再享受当年年休假；1.累计工作满一年未满十年的，请病假累计二个月以上的；2.累计工作满十年未满二十年的，请病假累计三个月以上的；3.累计工作满二十年以上，请病假累计四个月以上的；4.事假累计二十天以上的。

（四）新入职员工符合本办法第七条第一项规定的，当年度年休假天数，按照当年度实际工作的剩余日历天数折算确定，折算后不足一整天的部分不享受年休假。

（五）员工解除或者终止劳动合同，应当按照员工当年已工作时间折算应休未休年休假天数，并于员工离职前予以一次性休假。

（六）参加公司组织的国或出国旅游，旅游天数视同享受当年年休假。

（七）各部门应根据工作计划，结合员工个人意愿，做好员工轮流休假统筹安排。

年休假在一个年度可以集中安排，也可以分段安排，不跨年度延用或累计。

（八）年休假不含公休日及法定节假日，最小休假单位为一天。

第七条病假（一）员工非因工患病或受伤需停止工作进行治疗或休养的可申请病假，申请病假须出具县级以上医疗单位的有效病假证明（具体包括：病历、看病发票、病休建议单等），无病假证明按事假处理。

若公司对员工出具的病假证明存有疑义，可要求员工到公司指定医院开具病假证明。

如发现虚假情况，根据《员工行为奖惩管理办法》的规定给予书面警告处分。

（二）根据《企业职工患病或非因工负伤医疗期的规定》，员工可享受的医疗期限如下：病假申请期限超过规定医疗期，公司可依法解除劳动合同。

（三）病假天数按缺勤的实际工作日计算，最小请假单位为半天。

第八条婚假（一）员工符合法定结婚年龄（女满20岁，男满22岁）结婚的（以领取结婚证为准），享有3天带薪婚假；若双符合晚婚条件的（女满23岁，男满25岁），可享有15天带薪婚假（含3天法定婚假）；再婚的可享受法定婚假，但不享受晚婚假。

（二）员工申请婚假须同时提供结婚证明。

（三）婚假须在结婚当年一次性休完，休假期包括公休日和法定节假日。

第九条丧假员工的直系亲属（指配偶、子女、父母、配偶父母）死亡，可享有3天带薪丧假。

第十条产假和计划生育假（一）产假和计划生育假类型：1.待产假、产假：（1）女员工符合计划生育条件生育子女的，怀孕满7个月起，可根据医生建议等实际情况，申请享受待产假、产假；平产假为90天（含产前休假15天，下同），难产（包括剖腹产）产假为105天，多胞胎生育的，每多生一胞增加产假15天；（2）符合计划生育条件的女员工，怀孕不满四个月流产的，根据实际情况最多可申请20天小产假；四个月以上七个月以，最多可申请42天；七个月以上，最多可申请90天；（3）已婚女员工怀孕需实施流产手术的，根据实际情况最多可申请25天小产假；（4）符合计划生育规定的女员工，妊娠期间经产科检查，医生建议需要保胎休息的，按病假处理。

2.哺乳假：产假期满后，由实际困难且在工作可的前提下可申请6个月以的哺乳假；婴幼儿在一岁，女员工可享有每天1小时的哺乳假，双胞胎的时间加一倍。

3.节育假：对接受节育手术的员工，休假按规定，参照当地标准执行。

4.护理假：双符合晚育条件的男员工在配偶生育期间，可享有7天的带薪护理假。

（二）产假和计划生育假包括公休日及法定节假日。

第十一条事假（一）员工在不符合上述假期的情况下确需请假的，按事假处理。

享有年休假的员工，申请超过1天事假的，应改为申请休年休假。

一般情况下，一年累计事假不得超过20天（含）。

（二）事假天数按缺勤的实际工作日计算，最小请假单位为半天。

第三章休假流程管理第十二条各类休假均须提前申请并办理休假手续，如休假时间大于5天，原则上应提前5个工作日办理申请手续，以便相关工作安排。

第十三条确因特殊情况无法事先办理休假申请手续，须口头报告部门负责人获准，并于返回工作岗位后的首个工作日补办相关手续，否则按旷工处理。

第十四条需要延长休假的，应按照休假审批程序提前续假审批。

如有特殊情况无法事先完成续假手续的，须经直接领导事先同意，且于销假后首个工作日办理结假手续。

未在规定时间完成续假手续，超出的应休假天数以旷工处理。

第十五条休假途中因工作需要提前销假，应于销假后首个工作日到部门负责人处报到，办理销假手续。

第十六条根据《员工行为奖惩管理办法》，未办理完毕休假手续擅自离开工作岗位，以旷工处理，给予记过处分。

旷工超过三天（含）按重违纪处理，解除劳动合同。

第十七条各类休假均由员工本人提出申请，用人部门审核后，相关负责人审批（具体审批权限详见附件二）。

第四章工资核算第十八条各类休假期间，员工工资计发标准如下：病假期间按员工个人基本日薪的50%计发工资；待产假期间按员工个人基本日薪的50%计发工资；产假（小产假）期间，根据“就高不就低”原则，按员工个人基本日薪的70%计发工资，或按社会生育保险核定金额计发工资；6个月以的哺乳假期间按员工个人基本日薪的50%计发工资；事假期间不计发工资。

第十九条各类休假期间，员工福利发放标准参照公司福利管理办法执行。

第五章其他事项第二十条员工休假以经批准后的《休假申请表》为依据。

第二十一条员工休假前应根据部门安排，将工作暂时移交给其他员工负责，并至少在工作期间保持沟通联系畅通，以便遇到重要紧急事项时，可以提供支持。

休假申请表填报日期：年月日注：本表由员工报批完成后交综合管理部门备案。

休假审批权限员工加班管理制度第一条为规公司加班管理工作，特制定本制度。

第二条综合管理部为员工加班制度的归口管理部门。

第三条加班原则（一）公司所有员工原则上实行5天工作制；（二）公司鼓励员工在每天8小时完成本职工作，不鼓励加班；（三）确因工作需要加班或值班的；（四）公司领导及部门负责人根据工作需要临时安排加班的；（五）公司利用业余时间组织的学习、培训、开会、出差等不记作加班；（六）因本人未在规定时间完成工作而导致超时或利用末加班的不计作加班；（七）不安排女员工在怀孕期或哺乳未满1岁婴儿期间加班。

第四条加班审批程序1．部门负责人以下员工加班由部门负责人申请、分管领导审批；2．部门负责人以上（含部门负责人、部门经理）员工加班由分管领导申请、总经理审批；3．总经理助理及以上管理人员加班由综合管理部按实记录，适时申请调休，调休由总经理审批；4．每季度末，各部门负责人应填报本季度《员工加班、调休情况统计表》，经分管理领导审核后报送综合管理部汇总。

5. 工程管理部经分管领导审批后的月度值班表可作为加班依据。

第五条加班工资的计算1．双休日加班为平时工资的2倍。

加班工资= 个人月工资÷21.75×2倍×加班时间2．法定节日加班为平时工资的3倍。

加班工资= 个人月工资÷21.75×3倍×加班时间3．加班工资的支付。

每季度按累计加班天数扣减调休后，70%的加班时间按实核发加班工资，其中公休日加班工资的核算办法核发加班工资（即200%）。

剩余30%的加班时间由综合管理部累计计入《员工加班累计表》。

4．工程管理部员工享受加班工资；公司其他员工加班由综合管理部据实记录，作为员工调休依据。

第七条调休1．加班员工可不领取加班费以调休代替；2．凡调休的员工均应填写申请，并经部门负责人、综合管理部、分管领导同意。

3．公司领导、各部门负责人应根据工作节点进度、气候变化等情况及时安排加班员工进行调休，由综合管理部每季度对员工调休情况进行梳理。

4．一个通宵夜班应安排1天调休，其余每加班1天安排1天调休；5．调休人员须保持通讯工具畅通，以便应急联络；6．综合管理部根据《员工加班累计表》统筹安排员工进行休假或旅游，但休假或旅游最长不超过20天；7．若在安排休假或旅游后员工的加班时间仍有剩余，则剩余部分可安排跨年调休。

第八条附则1．特殊或紧急情况处置可突破加班时间限制和常规程序，但须事后补充有关手续；2．本制度由综合管理部负责解释与修订。

绿城置业有限公司员工加班审批表员工行为奖惩管理制度第一章总则第一条为公司的经营、管理、日常工作等各个界面所有行为中有效贯彻绿城核心价值观和价值理念体系，使之成为凝聚员工队伍、保障公司健康持续发展的核心竞争力，特制定本办法。

第二条本办法中的轻微损失是指低于人民币500元及以下的损失；较重损失是指超过人民币500元，但小于或等于2000元的损失；重损失是指超过人民币2000元的损失。

第三条本办法中的情节轻微、较重或重的情况，在奖惩审批流程中根据行为的影响面、影响程度、发生次数、当事人的主观态度等综合考虑并最终通过合议予以判定。

第四条本办法中的其他类似行为是指参照同一条款中列举的奖励或惩罚标准，有类似情节或行为，但同一条款中未界定或无法界定的情形，经公司或部门提议，认为可列入该条款的行为。

第五条本办法适用于集团公司及全资、控股的项目公司、专业公司，参股项目公司、专业公司可参照执行。

第二章管理职责第六条集团公司本体建设部是员工行为奖惩的归口管理部门。

第七条本体建设管理部门主要职责是：（一）奖惩事件的调查、审核。

（二）组织奖惩合议。

（三）受理员工申诉。

（四）负责劳动用工关系隶属本公司员工奖惩的实施、记录、归档等日常管理工作。

第八条员工劳动用工关系隶属单位是员工行为奖惩管理的具体实施单位。

各公司或部门负责人主要职责是动议员工奖惩；提供奖惩报审材料。

第九条员工的权利和义务（一）任员工均可向各公司或部门负责人推荐员工先进事迹、提出奖励建议。

（二）任员工发现违规违纪行为，都应积极向本体建设管理部门具名投诉或举报。