合富辉煌2007年东莞常平万科城营销推广思路

合集下载

万科营销策划方案

万科营销策划方案

万科营销策划方案【篇一:万科房地产营销策划书】万科进入北大学城市场营销策划书策划人:徐超2013年4月25日前言目录第1部分概要提示 ....................................................................................................... (1)第2部分环境分析 ....................................................................................................... (1)2.1 市场分析 ....................................................................................................... (1)2.1.1 杭州房地产市场分析 (1)2.2 房地产发展状况 ....................................................................................................... (1)2.3 土地出让情况 ....................................................................................................... (2)2.4 丁桥区域房地产市场分析 (2)2.4.1 区域城市规划 (2)2.4.2 房地产开发现状 (3)2.4.3 竞争项目分析 (3)2.5 市场走势研判 ....................................................................................................... . (4)第3部分机会分析 ....................................................................................................... (5)3.1 杭州房地产客户分析 (5)3.2 杭州市住宅需求特征分析 (8)3.3 丁桥区域客户特点分析 (9)3.4 目标客户群定位 ....................................................................................................... . (11)3.4.1 目标客群特征: (11)3.4.2 选购产品的动机: (12)3.4.3 购买行为特征: (12)第4部分产品分析 ....................................................................................................... . (13)4.1 地块现状分析 ....................................................................................................... .. (13)4.1.1 地块环境调研 (13)4.1.2 地块周边环境调查 (13)4.1.3 地块交通条件调查 (14)4.1.4 周边市政配套设施调查 (14)4.2 swot分析 ....................................................................................................... (15)4.3 产品定位 ....................................................................................................... . (16)第5部分战略及行动方案 (17)5.1 定价原则 ....................................................................................................... . (17)5.2 定价建议 ....................................................................................................... . (17)5.3 价格调整方案 ....................................................................................................... .. (18)5.3.1 开发成本核算 (18)5.3.2 价格定位 ....................................................................................................... .. 20第6部分营销策略 ....................................................................................................... . (22)6.1 推广主策略 ....................................................................................................... (22)6.1.1 平面广告形式 (22)6.1.2 多维广告形式 (22)6.2 媒体组合建议 ....................................................................................................... .. (23)6.2.1 媒体投放目标 (23)6.2.2 媒体投放原则 (23)6.2.3 媒体选择 ....................................................................................................... .. 236.3 营销活动策略 ....................................................................................................... .. (24)6.3.1 活动设想 ....................................................................................................... .. 246.3.2 活动预期达到的效果 (25)第7部分营销成本 ....................................................................................................... . (26)7.1 总体预算 ....................................................................................................... . (26)7.2 预算分布 ....................................................................................................... . (28)第8部分行动方案控制 ....................................................................................................... .. 298.1 项目规模及开发进度 (29)8.1.1 销售策略 ....................................................................................................... .. 29第9部分结束语 ....................................................................................................... .. (33)第1部分概要提示融中西建筑之文化精髓,开启现代家居园林之先河,倡导家居园林的美好构想。

合富辉煌207年东莞常平万科城营销推广思路

合富辉煌207年东莞常平万科城营销推广思路

模板文件07年常平万科城营销推广思路1、三个重要节点将07年分为三个阶段,分别是:‘5月1日丹枫院发售’、‘8月份长岛别墅发售’、‘10月1日三期别墅发售’。

2、户外:最重要的宣传渠道,也是2007年万科城项目形象及重大销售事项传播的最重要工具。

而整个项目07年的宣传将按照:‘重新树立万科城作为别墅项目的形象’到‘围绕别墅形象展开全年的推广’来进行。

➢ 线上宣传媒体以户外为主,特别增加黄江、大朗户外广告牌,在东坑、横沥则只需各增加一块。

25810第一阶段:导入别墅形象+丹枫院发售 第二阶段:持续消化二期余货 +进一步提升别墅项目形象第三阶段:推出三期别墅产品25810别墅的万科城丹枫院开售 别墅项目里的绝版洋房 万科城的别墅生活观 万科城的别墅产品观+三期别墅发售 万科城的别墅价值观346791112346791112模板文件3、针对三个阶段的推广侧重点,分别导入三个重要活动以支持:飞艇巡游活动:扩大万科城的知名度,形成市场话题,为丹枫院开售带来更多关注视点。

交响音乐晚会:配合别墅形象举办的高端、高品位活动。

并能通过派发门票的形式聚集公务员、事业单位、老板、企业高管等客户群体一同参与。

别墅产品推介会:万科城别墅新品发布会。

广而告之市场和客户:一个别墅大项目降临。

飞艇巡游活动交响音乐晚会别墅产品推介会下乡放电影活动持续开展常平姓氏文化展 东莞东部发展史展 华润万家 开张活动 元宵节 篝火晚会 万科城 植树活动 台商 晚会活动 盛大 开盘活动 万科城儿童 节欢乐日 入伙业主 庆典活动别墅 鉴赏活动广东住宅发展史展学校家长 见面活动模板文件4、直邮或夹报作为户外宣传的重要补充,是镇区代替报纸广告的重要形象载体。

短信的投放则以扩大开售前的市场覆盖率为主。

5、影视片对重新树立别墅项目形象起到丰满作用,因此仍然建议在8月份长岛别墅推出之前完成一个较低成本的别墅形象片;而且,影视片虽然在常平的宣传效果不理想,但在大朗、东坑、横沥等房地产项目较少的镇区还是重要的媒体渠道。

万科城市花园营销活动蓄客思路XXXX07953429923

万科城市花园营销活动蓄客思路XXXX07953429923
17335元
此活动费用合计:活动总费用预算为约1.75万元
费用 625元 160元
2000元 2000元
2000元 1800元 750元 1000元 6000元 1000元
其他执行专案
1、活动时间安排 2、操作流程 3、兴鼎客户资源梳理 4、销售人员对外口径 5、活动执行时间及工作倒排
以上各层面执行专案见附件二
活动一 “万科城花产品说明会”
时间:9月29日或10月2日 地点:酒店 群体:前期积累客户资源,及媒介推广客户 目的:做为项目对外的一次集中面世,同时开始住宅发卡蓄客户; 形式:项目产品介绍,商业投资讲座、投资调查活动大奖品抽取
活动二 “秋季房地产交易展示会”
► 启动时间:2009年10月1—4日 ► 目的:初次面市,引起客户关注,全方
位展示项目信息,商铺及住宅客户办卡; ► 形式和内容 ✓ 需要改变以往万科房交会,几个项目混
在一起推广的形式,建议单独设立展位; ✓ 组织现场看房车; ✓ 组织销使现场拓客;
此阶段蓄客目标活动效果预计?
客户积累
客户升级
客户转化
时间:(9月18-10月15日) 媒介强势推广 产品说明会: 秋交会 新接待客户:1700批 原办卡客户:1884批
万科城市花园
营销蓄客活动方案
呈送:万科长沙城市花园项目组 起草:长沙兴鼎置业顾问有限公司 时间:2009年7月18日
营销节奏三步曲
轻吟浅唱
引吭高歌
开盘销售 百转千回
8-9月中旬 线上无声无息 线下激流涌动
9月下旬-10月中旬 线上媒体集体引爆
线下收网锁客
10月中旬-11月初 样板展示全面开放, 将关注度推向高潮
8元/个
此活动费用合计:除大奖费用外,活动总费用预算为27.06万元

合富辉煌万科城四期洋房营销策略总纲

合富辉煌万科城四期洋房营销策略总纲
房市金碟
① 东田丽园03-09年每年销售约4.86万平米、约408套、 约2.3亿金额,月均34套,属常平、黄江市场销售业 绩最好的项目;销售的套均面积为117平米左右,套 均总价59万左右,说明该项目消化主力为中等居家的 产品; ② 套均面积110-160㎡三房四房单位占总成交得49%; 套均面积85 ㎡以内占成交的21%(大部分做为合拼户 型);110平米以上中大户型占总套数的80%以上。
4480套 52.75万㎡
3470套 45万㎡
目前 在售
已取得 开工许 可证
已取得 地块即 将开发
预计09年第 四季度-11年 可售货量
预计09年第 四季度--212 年可售货量
截至2010年12月
① 截至目前常平黄江在洋房售库存面积26.9万平米约3158套 ; ② 可查已取得开工许可证洋房面积52.75万㎡约4480套; ③ 可查已开工未办证和在规划将开工的洋房供应量约45万㎡约3470套;
VANKE TOWN
常黄市场供求分析 库存洋房中主要在售项目户型结构分析
东田 蔚蓝 花和 翠湖 金凯 世纪 翰林 碧湖 翠景 半岛 丽景 金田 宝湖 金士 富康 LOGO 户型区间 丽园 城邦 小城 湾 水都 康城 雅苑 花园 湾 豪庭 国际 花园 山庄 柏山 花园
31-70 71-80 81-90 91-100 101-110 111-120 121-130 131-140 141-150 151-160 161-170 171-180 181-200 201-250 251以上 53 5 4 1 17 7 4 3 27 13 9 1 11 1 17 2 58 23 2 1 13 25 100 1 36 2 36 1 19 17 80 4 75 9 1 91 23 29 43 19 16 2 17 15 2 1 6 23 12 276 25 63 26 26 62 112 45 7 26 50 2 13 2 6 2 80 40 1 20 128 6 52 45

上年营销回顾

上年营销回顾
南庄客户很以项目周遍的客户为主。
紫洞路沿线
紫洞村 3人 罗格村 5人 湖涌村 1人 紫南村 1人 澳涌村 1人
南庄城区
罗南村
6人
人和路
4人
南庄村
4人
南庄城区 8人
吉利村
5人
樵乐路沿线
杏头村
2人
龙津村
3人
河窖村
2人
贺丰村
3人
梧村
1人
村尾
3人
片区
地址
禅城季华路沿线
(含城南片区)
禅 城
禅城旧城区

张槎
数量Байду номын сангаас
6 4 4 8 5 3 5 1 1 1 2 3 2 3 1 3 2 1 55
总数
27
11
14 2 1
已成交联排别墅客户共计121名, 具体比例如下:
南庄
45%
禅城
31%
南海
11%
顺德
12%
其他
1%
从此表可以看出,我们主要的客户来 源在于南庄,禅城是位于次席,但也 占据一定比例。但相当一部分的禅城 客户是关系户或者南庄回迁客户为主。
9月
10月
11月
筹备阶段
亮相引暴阶段
9月26日 联排别墅公开发售
升温阶段
11月26日 二批单位公开发售
价值深化
特色演绎
(婚礼活动)
(圣诞游园会)
12月
持续销售阶段
推 通过市调推广,赢 得市场关注,传播项
广 目位于大佛山2+5中 心组团中心,深度摸
目 查市场认知度 的 终端式事件营销,
在潜移默化中强化项 目是大佛山未来居住 中心
9月21日营销中心开 启.微风广场、示范单 位开放

万科城项目营销推介方案

万科城项目营销推介方案

万科城项目营销推介方案第一篇:万科城项目营销推介方案一座城改变一座城市万科城项目营销策划方案一、背景分析万科企业股份有限责任公司成立于1984年5月,以房地产为核心业务,是中国大陆首批公开上市的企业之一。

2012年万科入驻徐州,致力于打造一个有着完善配套、自成体系,并有着丰富人文资源的宜居小镇,该项目对于完善徐州北区城市功能,提升徐州市北区城市形象,打造北区以生态休闲和文化旅游为核心的北城新区,具有引领和示范作用,项目东至天齐路,西至平山路,南到沙虎山,北到三环北路,总用地面积3305亩,总投资150亿元人民币。

2012年11月2日,万科企业股份有限公司以挂牌出让的方式在徐州拿下两宗地,总面积约595亩。

万科入驻徐州,全城瞩目。

万科城已经全面开工,并与7月份开盘销售,徐州邮政营业局根据自身业务特点和万科城项目结合,全力为万科城打造一整套营销宣传方案,希望尽徐州邮政的一点力为万科城的宣传拓展新的渠道,进一步提升万科城品牌形象,促进万科城开盘销售一片红。

二、策划思路徐州地区房地产市场发展从2001年开始稳步上升,并在近几年中呈现出了稳步增长的势头。

但自2009年国家开始楼市调控以来,我市楼市也出现了较大程度的降温,投资型需求受到较大抑制,改善型需求因为政策因素造成的交易成本增加也受到很多抑制,整体市场交易量下降、活跃度大大降低。

相较以外,对于开发商而言房地产开发项目投资的资本金比例增加较大,从原来的20%左右提高到35%以上,另一方面银行等金融机构也收紧了对房地产开发项目的信贷额度。

资本金需求增加了、开发门槛提高了,同时信贷紧缩了,房地产开发商不得不捂紧自己的钱袋子精打细算,在整体行业资金紧缺的情况下,开发商一般都会在宣传方面压缩一定的广告费用投入,在宣传推广渠道的选择上进行更多的比较,希望能以最少的成本捕捉到有效客户。

作为精准营销方式的数据库直邮商函正是适合他们在当前资金相对紧缺状态下进行项目推广的好渠道,而数据库直邮商函的核心资源----数据,更是能够吸引房产商在广告渠道选择上的重要砝码。

万科城大盘营销策略(新)分解

万科城大盘营销策略(新)分解

独栋别墅 2009年
小高层 2010年
阳光山庄余货
会 所 完 工
四期小高层
产品形态:从低端——中端——高端——中端+最高端——中端;
产品线:旧产品——多元产品——单一的双拼别墅——多元化产品;
障碍:产品档次的提升不顺畅,不同档次的产品互相干扰项目的形象定位; 调整:从形象入手,08年利用比较纯粹的别墅产品,通过产品力提升项目档次; 09年根据 产品线变得丰富的特点,并借助成熟的配套,将别墅大城转变为更具有辐射能力的生活大城
【对于深圳市场而言】
万科在深圳的品 :品牌优势 牌影响力更强、 范围更广 地理优势:常虎高速、常黄公路、轨道 交通的完善,让跨区域自住成为 可能。
:产品优势 投资性的洋房和高 端别墅产品让项目 能同时兼顾不同客 户群 :市场回暖
新政影响下的深圳市场虽有所回落, 但是总体上升趋势不可避免,未来两 年内,深圳市场的回潮将为未来的大 范围洋房提供市场
万科城 业绩使命
总金额44.8亿
因此,完成2008年的销售目标,主要依靠御湖湾一、二区的双拼别墅。
万科城的历史使命 万科城 品牌使命
08年开始,万科在东 莞市场将出现更多的 项目,对于项目品牌 优势的利用要求更高 ,范围更广。这种情 况下,常平万科城的 品牌传播,为塘厦和 大朗项目起到先锋队 的作用;
万科城在东部市场的地位
【对于东莞本土市场而言】
东莞本土市场区域优势:
项目具备辐射东坑、横沥、桥头、 樟木头、黄江、大朗的区域优势; 一城两中心,未来城市最适宜居
黄江新商业中心
住的区域;交通便利,常平环城路、
常黄公路和常虎高速抵达;
万科城在东部市场的地位
【对于深圳市场而言】

万科城8-10月推广方案(8[1]29).

万科城8-10月推广方案(8[1]29).

10月
5
营销推广主题
9.21日房展
重要时间节点
8月
会\样板房开放 9月
9.27日首期认购
联排 10月
10.27日正式开盘
独栋、联排 11月
12月再次开盘推
出3栋望江高层 12月
3月再次开盘推
出社区内部高层 2008年3月
片区线
主题:大佛山居住 时代从这里开始
推广配合:软文2篇
主题:万科城在中国
品牌线 产品线
国庆现场活动 风水论坛 陶博会活动 乐丛、禅桂展点 现场开卖活动
禅桂资源客户发掘
周边各镇区资源拓展
(丹灶、西礁、狮山、乐从、禅 桂城区、石湾、张搓、罗村等)
一、媒体广告宣传
媒体计划
媒介方式 户外广告 时间 8—10月 媒体类型 南庄\禅城
电视广告
电台广告 报刊广告
8月
推广方式主题 10月
10月
10.27日正式开盘
独栋、联排
片区线
品牌线
产品线
纯西班牙山水别院 尊崇境界,荣耀人生 ,纯西班牙山水别院闪耀登场 万科城生活篇 独立别墅稀缺、唯一的信息 江岸生活结合产品、配套的诉求
电台
电视 软文\硬广诉求 户外
纯西班牙山水别院
营销活动部署
各区域巡展、看楼车接 送、引入交通线路 系列软文炒作、DM、杂志 07年8月 07年9月 07年10月 售楼部开放 样板房开放
开盘引爆
硬广、影视
筹备阶段
亮相阶段
引爆阶段
营 销 事 件
客 户 经 营
农行理财讲座 产品发布会 万科品牌鉴赏之旅 (深圳体验之旅)
现场到访客户梳理 南庄政府企业资源发掘 品鉴之旅客户梳理 深访客户梳理

万科城营销推广方案

万科城营销推广方案

备巧克力DIY、丰富的餐饮。 引客户竟猜,并且收取客户
到场客户可分别参观项目全部 资料,让客பைடு நூலகம்对万科城的认
示范单位。
识。
活动物料
1、活动物料 2、水岸生活手册 3、户型折页 4、业主礼物
1、水岸生活手册 2、户型折页 3、现场活动布置 4、餐饮
1、竟猜单张 2、活动指南 3、奖品设定
预计效果
预计业主基本会参加,并且邀 通过电台媒体抄作,增加海阔
❖ 投放建议: 并且可以建议与电台继续联办活动,由于之前的活动举办成功,为项 目带来极多的客户群体,也增加项目的影响里,因此建议和电台的黄 金拦目进行互动推广。
电视推广建议
❖ 推广时间:5月(具体时间请看媒体推广计划) 推广主题:万科品海阔篇+112号楼产品信息(标板) 针对区域:南庄、顺德乐从、南海、禅城
❖ 推广时间:6月(具体时间请看媒体推广计划) 推广主题:万科品海阔篇+112号楼产品开放信息(标板) 针对区域:南庄、顺德乐从、南海、禅城
户外推广
❖ 推广时间:5月—6月 推广主题:得海阔者得江山 推广信息: 80—135平方空中景院 纯西班牙联排别墅
❖ 推广时间:7月 推广主题:领航佛山水岸生活—海阔 推广信息: (后期产品信息)
通过示范单位的开放刺激客户购买,并且 做好预销控,为后期引暴开盘做准备。
外展点布置(5月)
➢顺联国际:5月1日—12日 ➢东建世纪广场:5月13日—5月16日 ➢嘉信茂广场:5月23日—5月25日
5月19日—5月22日
三、现场推广物料配合
现场包装
➢ 现场的整体包装可以结合奥运的元素进行包装,结合即 将到来的奥运会,可以提成整体项目形象。(5月23日 完成)

2007深圳万科品牌推广方案比稿

2007深圳万科品牌推广方案比稿

发展环境。
• 与香港毗邻的地缘优势,和经济特区的发展优势, 深圳人拥有与世界同步的发展环境,他们的对潮 流的触角,对经济、艺术、思想发展的敏锐程度, 都是站在中国前列的。
精气神。
• 深圳人素以敢拼敢闯的勇气,和颠覆再造的先锋 精神著称。正是这种个人拼搏和无畏的精气神, 让深圳人成为创造奇迹的人。
将实现企业发展的三级飞跃!
第三级:消费群丰富 第二级:品类多元 第一级:板块扩张
第一级:板块扩张
宝安片区
龙坂片区
龙岗片区
万科城
第五园
万科集团
金域蓝湾
东海岸
17英里
东部片区万科中心
第二级:产品品类齐全
单一高层
高层+别墅
复合人居
第三级:消费群丰富
企业管理者 行业精英
国际商务人士
目标人群层次不一,多元化
万科的传播现状
天景花园
第五园 1988-1990 威登别墅
东海岸 2003-
1991年
2001-2007
万景花园
11-2007
万科城 2003-
深圳万科
• 深圳万科是代表 属下所有楼盘跟 消费者对话!
荔景大厦 1994年
城市花园 1996-1998
社会文化:缺乏文化认同
• 深圳人缺乏以深圳为家的主人意识,现有的主流 移民文化与原有的原住民文化尚未融合,形成了 两种文化的断层和割裂,致使深圳人在思想上无 根,在人文上冷漠。
07年如何解决问题?
深圳万科整体品牌整合传播方案
1品牌传播目标 3品牌传播策略 5品牌传播细案
2品牌资产分析 4目标消费群洞察
07年品牌推广方向
从消费者角度出发,通过有效沟 通,建立深圳万科的品牌个性!

广州万科城项目营销推广建议

广州万科城项目营销推广建议
万科城
2008年营销推广建议
经纬万科营销组
目录
PART 1 :市场启示 PART 2 :客户启示 PART 3 :项目现况启示 PART 4 :营销推广建议
一、市场启示
2007年商品住宅市场成交情况分析
单位:万平方米 120 100
平稳上升阶段
单位:元/平方米
14000
非理性上升阶段 理性回归
2008年春节后竞争将十分激烈 各大发展商大量出货,抢占市场份额;
市场抑制了半年的购房刚性需求得到适度的释放;
春节后宏观调控措施预测:
2008年上半年,政策温和 2008年10月,政策敏感期
政策预测
上半年 预计政策相对温和
下半年 预计政策敏感期
• 07年的政策初见成效; • 以往的政策出台一般相隔一
7月
44.94 75.88 8490
8月
44.09 69.03 8849
成交骤降
9月 10月 11月
105.43 70.36 9686
77.59 57.74 11574
56.78 57.86 10433
2000
0
12月
2008年1 月
62.31 60.49 10586
9766
房地产市场经历2007年的跌荡起伏,客户已经开始回数据归来源理:房性管局,同时
2007年东部别墅市场共成交超过1200套别墅,供应量及成交量 都在市场前列,已受到市场高端客户的认同、追捧; 2007年东部联排别墅最高均价升破20000元/㎡,独立别墅最高 均价升破40000元/㎡ ; 9月27日新政影响,东部别墅(除万科城外)销售均价少量进 行调整,降幅在25%-30%之间,销售有所上升,客户仍看好后市; 2007年各项目仍有高价积压单位,可能在2008年进行大幅度价 格调整,低价拉动销售;

犀牛传播-万科·塘厦朗润园推广整合

犀牛传播-万科·塘厦朗润园推广整合

万科·麓湖别墅
万科金域松湖 【新园区·新首府】
万科紫台 【萃取国际的家国正宅】
万科.翡丽山 【一山度天下】
万科.麓湖别墅
长安万科中心
【城市公园里的纯别墅】 【都市综合体 一站式生活中心】
很想说在前面的话——关于操盘
经验主义&反经验主义
经验:先说级别,二露卖点,三夸人 人群群。。普普通通住住宅宅豪豪宅宅化化的的广广告告手手法法,,我 我们们熟熟悉悉的的一一路路走走来来。。
东莞万科新时代 塘厦的双ห้องสมุดไป่ตู้之位
前期炒作推广动作:
1.软文 鹭湖向北,万科的“阳谋”; 深圳北,万科持续耕耘的中轴线; 三大巨头,共建国际宜居新城 万科的“双城计” 2.户外 万科双城记,一座连城山 鹭湖向北,万科给你惊喜。
3.网络炒作 1)先行者洞察价值。
万科、中信、碧桂园,发现第二个 鹭湖。 2)深圳北别墅种类再划分,万科引 导别墅理性消费。 4.公关 万科连城展:万科,镇在进行时。
观澜-鹭湖区借助高尔 夫和生态资源,成为深 圳客投资热点区。 这进一步拉近本案与深 圳的关系。
大牌联合,和碧桂园一 起重塑本板块的生活品 质。加上未来的中信, 本区域完全有可能成就 一个新中心。
大牌竞与合,塘厦地产重新洗牌
1、镇区地产开发的量与质都没 有完全激活。目前整体品质一般。 这一定影响了塘厦明显意义的城 中心的成形。 2、金地博登湖可以代表塘厦大 品牌开发开始的第一阶段。对周 边人居环境的带动有限。 3、金地、碧桂园、万科、中信 接下来新的开发和入市,真正让 居住水平升级,特别是本案片区。
客群上的本案
曲目
3
《回家真好》 刘德华
本案是有自然、高品质、舒适宜居的家庭型城市住区。 于现在,于未来,本案都适宜第一居所的属性。

合富辉煌东莞左庭右院营销推广报告年

合富辉煌东莞左庭右院营销推广报告年

加强市场调研,了解竞争对手 动态,及时调整策略
品牌形象塑造
品牌定位:高端住宅社区 品牌理念:追求品质生活,注重细节 品牌传播:通过线上线下渠道,进行全方位宣传 品牌活动:举办各类活动,提升品牌知名度和美誉度
品牌传播渠道拓展
社交媒体:利用 微博、微信等社 交媒体平台进行 品牌宣传
线下活动:举办 各类线下活动, 如展览、讲座等, 提高品牌知名度
建立客户服务体系:明确服务标准, 规范服务流程
客户服务质量提升
加强客户沟通:定期回访,了解客 户需求,及时解决问题
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
提升员工素质:加强员工培训,提 高服务技能
优化服务环境:改善服务设施,提 高客户满意度
客户忠诚度培养计划
建立客户档案:详细记录客 户信息,了解客户需求
竞争对手分析
竞争对手优势:品牌知名度高、 产品品质好、营销策略强
竞争对手劣势:价格较高、产 品同质化严重、营销手段单一
竞争对手市场占有率:碧桂园、 万科、恒大等占据较大市场份 额
竞争对手:碧桂园、万科、 恒大等
竞争对手发展趋势:注重产品 创新、加强品牌建设、拓展多
元化业务
房地产市场整体趋势:稳 定增长,需求旺盛
合作伙伴:与知 名品牌、企业合 作,共同推广品 牌
广告投放:在电 视、报纸、杂志 等传统媒体上进 行广告投放,扩 大品牌影响力
品牌口碑维护
建立良好的品牌形象 提高产品质量和服务水平 加强与消费者的互动和沟通 及时处理消费者投诉和反馈
品牌价值提升策略
提升品牌形象:通过广告、公关活动等方式提升品牌知名度和美誉度 优化产品品质:提高产品质量,满足消费者需求,提升品牌忠诚度 加强客户服务:提供优质的售前、售中和售后服务,提升客户满意度 创新营销手段:运用新媒体、大数据等手段进行精准营销,提高品牌影响力

东莞万科·金域蓝湾营销执行案

东莞万科·金域蓝湾营销执行案
Hopefluent Properties(dongguan).prensentation.合富辉煌房地产.合富辉煌集团(香港联交所编号:733)成员
常平片区
成熟的房地产市场 较高的开发水平 成熟的配套 便捷的交通 强劲的经济实力 东莞东部中心镇区
寮步片区
迅速发展的市场 知名发展商的进入 产业的支持 便捷的交通 突出的地缘优势 镇区发展潜力
根据东莞房地产的发展现状,根据本项目所在区域的距离及交通情况,圈定两个区域圈层: 大松山湖片区【大朗镇、松山湖、大岭山镇】
周边区域【东莞城区、寮步片区、常平片区】
寮步片区
城区 目标客户群区 域 大岭山镇 大朗镇 松山湖
常平片区
Hopefluent Properties(dongguan).prensentation.合富辉煌房地产.合富辉煌集团(香港联交所编号:733)成员
大朗镇位位于大松湖片区,与北部工业区(特别是华为、漫步者等大型工业厂工)距离很近,可 以说是基本连为一片,松山湖园林的客户将重点争取的群体,同时也是与主要竞争对手主要竞争的 客户。 交通的便利及莞深一体进程的推进,越来越多的深圳人到莞置业。松山湖的未来规划、园区环境 及万科金域蓝湾的品牌都将是吸引他们投资的诱因,让他们看到更丰厚的投资前景。
Hopefluent Properties(dongguan).prensentation.合富辉煌房地产.合富辉煌集团(香港联交所编号:733)成员
一. 本案竞争主要来自同一大松山湖圈层的长城世家、金地格林上院,相比
这两个竞争对手,强调是万科品牌及本案位于大朗镇中心区的成熟配套
的优势。
同时建议是否可以松山湖1号到本案开设穿梭松山湖的巴士,提升本案与松山湖的 交通便利性。

常平万科城御湖湾12月加推思路.

常平万科城御湖湾12月加推思路.

数量(条)
费用(元)
12月21日
徇众加推。11000元起,双拼
价格即拥550平米独栋别墅。 尊享22080662
200000
11000
注:配合项目加推,将项目的信息对外传播,让深圳客户对项目形成良好认 知。
18.7.28
18
网络炒作
18.7.28
19
深圳区域
网络炒作
形式
时间 目的 炒作网站 炒作内容
约5万元
约5万元 —— 约2万
家族party晚宴
营 销 圣诞嘉年华 活 动
利用已有的客户资源发出邀请,拓展客户 配合物管组织现场活动,利用合作方资源, 让客户感受现场氛围
约15万元 ——
媒介广告费用合计:27万
注:红色区域为预案准备
18.7.28 26
感谢见阅!
18.7.28
27
速度的同时,保障销售速度和资金的回笼。
18.7.28
5
开售方式:提前内部认购,集中发售,先到先得
1、认购形式:
12月21日前:提前内部认购,消化前期客户,内部关系客户 12月21日后:21日通知客户可以办理认购,先到先得。
认购形式的考虑:
1)在开售前提前完成内部关系户及前期储备的诚意客户的内部认购,以开售日集 中认购的氛围促进其成交;
定金:10万元
规则:先到先得,公布开售时间后,按照排队顺序,先到先得
18.7.28 7
价格策略
现时御湖湾第一批双拼销售情况:
已售单位实收均价: 10527元/㎡(根据明源数据统计)
小结:
由御湖湾第一批产品的实际销售情况可以看出,客户对御湖湾双拼别墅此前的 价格接受度较高; 在目前市场情况并非极度理想,且客户来源仍然有限的情况下,项目不适宜大 幅度的提升价格;

合富辉煌万科城营销策略执行方略

合富辉煌万科城营销策略执行方略
26
核心观点提炼:
南庄人喜欢都南庄以外置业,主要的出发点并不集中, 离散型择业特征明显,这个现状的形成主要原因是南庄区域 内长期缺乏优质物业供应,南庄人对居住环境质素不满,生 态逃离,同时由房地产外向置业的过程中认识到房地产投资 的资源占有特征,逐渐形成高端客户追求资源占有,中高端 客户追求改善。
2
我们怎样“赢”?
提出总体思路 客户需求判研 提炼关键突破口 项目定位建议
销售管理体系
1 项目理解分析 2
3 市场竞争分析 4
5 营销执行计划 6
树立唯我价值并执行到底
3
项目理解分析
4
1.1市场竞争理解
项目指标:
土地面积:337543.71m2 (579亩) 容积率:2.3以下 建筑面积: ≤77.635万m2 总户数:约5千多户 居住总人口:约2万人
客户访谈分析
17
内容组成
1
访谈客户概况
2
客户发言核心问题点汇总提炼
3
客户心态及价值观提炼
18
访谈客户概况
针对项目区域可辐射客源范围选取典型客户进行深度访谈来研究他们的需求点……
区域来源:立足南庄,主力访谈南庄居民或工作在南庄的高端消费人士 职业构成:他们是大型企业管理人员、私营企业主,陶瓷产业及配套产业从业者 年龄构成:30-45岁为主,辅以个别25-29岁及55岁以上高收入人士 置业次数:是两次以上置业人群,如四季康城复式的南庄业主及金沙海琴湾的南庄业主 访谈方式:面谈与电话访相结合 访谈内容:客户关于项目地块印象、万科品牌认知、南庄区位观感、南庄人外地置业观理解、
14
思考1
如何让项目发挥地块江景资源的优 势并规避片区环境的劣势?
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

1 / 14 中国地产商域网07年常平万科城营销推广思路1、三个重要节点将07年分为三个阶段,分别是:‘5月1日丹枫院发售’、‘8月份长岛别墅发售’、‘10月1日三期别墅发售’。

2、户外:最重要的宣传渠道,也是2007年万科城项目形象及重大销售事项传播的最重要工具。

而整个项目07年的宣传将按照:‘重新树立万科城作为别墅项目的形象’到‘围绕别墅形象展开全年的推广’来进行。

➢ 线上宣传媒体以户外为主,特别增加黄江、大朗户外广告牌,在东坑、横沥则只需各增加一块。

25810第一阶段:导入别墅形象+丹枫院发售 第二阶段:持续消化二期余货 +进一步提升别墅项目形象第三阶段:推出三期别墅产品25810别墅的万科城丹枫院开售 别墅项目里的绝版洋房万科城的别墅生活观 万科城的别墅产品观 +三期别墅发售 万科城的别墅价值观3467911123467911122 / 14 中国地产商域网3、针对三个阶段的推广侧重点,分别导入三个重要活动以支持:飞艇巡游活动:扩大万科城的知名度,形成市场话题,为丹枫院开售带来更多关注视点。

交响音乐晚会:配合别墅形象举办的高端、高品位活动。

并能通过派发门票的形式聚集公务员、事业单位、老板、企业高管等客户群体一同参与。

别墅产品推介会:万科城别墅新品发布会。

广而告之市场和客户:一个别墅大项目降临。

飞艇巡游活动交响音乐晚会别墅产品推介会下乡放电影活动持续开展常平姓氏文化展 东莞东部发展史展 华润万家 开张活动 元宵节 篝火晚会 万科城 植树活动 台商 晚会活动 盛大 开盘活动 万科城儿童 节欢乐日 入伙业主 庆典活动别墅 鉴赏活动广东住宅发展史展学校家长 见面活动3 / 14 中国地产商域网4、直邮或夹报作为户外宣传的重要补充,是镇区代替报纸广告的重要形象载体。

短信的投放则以扩大开售前的市场覆盖率为主。

5、影视片对重新树立别墅项目形象起到丰满作用,因此仍然建议在8月份长岛别墅推出之前完成一个较低成本的别墅形象片;而且,影视片虽然在常平的宣传效果不理想,但在大朗、东坑、横沥等房地产项目较少的镇区还是重要的媒体渠道。

2007年影视推广策略:为节省成本,建议只进行“短期密集型”投放。

第一阶段:为丹枫院开售作宣传。

基于洋房产品的市场辐射面,只需在常平、黄江、大朗三地进行为期约10至15天的密集投放。

25810内部平台短信为主外部平台短信:常平、黄江、大朗直邮投递:为丹枫院开售准备,务必使此次开盘在常平、黄江、大朗引起广泛关注。

内外部相结合。

外部平台短信则降低量及减少次数夹报投递:为三期别墅开盘准备。

考虑到长岛非正式万科产品,因此在卖长岛时不形成书面宣传资料。

只为三期开售或活动邀请投放3467911124 / 14中国地产商域网第二阶段:结合户外及DM 宣传,为丰满“别墅项目”的形象服务。

6、线下客户拓展(及外展)7、丹枫院开盘部署258第一阶段:15`实景图片标版影视片——丹枫院第二阶段:别墅形象片+长岛或三期销售信息25810拓展业主资源及周边村利用活动拓展商会及团体,上门拜访企业单位拓展个别高端客户,利用别墅客户的裙带关系吸收更多的客户,必要时采用活动的形式维系这些客户设黄江、常平、大朗巡展点,并辅助以单张定象派发活动,积累丹枫院客源开始在周边镇区,如大朗、东坑、横沥、樟木头进行短期巡展,拓展别墅客源256认筹,下诚意金5000元105 / 14 中国地产商域网8、2007年销售任务分解:红色字体:香樟院及丹枫院2栋美墅 紫色字体:香樟院及浅水湾连排别墅 绿色字体:长岛及三期别墅25810每周六日到深圳拓展,积累客户3月份前期客户积累达100批 4月份前期客户积累达250批6 / 14 中国地产商域网一、阶段性实际操作第一阶段:2007年2月-3月线上营销推广:1、户外更换:2月1日—3月10日内容:常平万科城华润超市X月X日开张增加黄江、大朗户外广告牌,东坑、横沥各增加一块户外3月11日——4月10日内容:别墅的万科城2、宣传物料配合:与华润万家合作,在其宣传资料上增加本项目宣传内容;投放群体:借助华润万家的连锁店,扩大宣传范围及客户群;3、短信广告:4、外展宣传:3月中—4月中地点:黄江天和百货内容:整体项目概况5、户外派单:2月9日—2月12日派发地点:常平—荔香楼附近内容:项目折页及华润万家折页线下推广活动:活动主题一:华润万家盛大开张活动1、活动时间:2月10日2、活动对象:常平万科城一二期业主、诚意度较高的目标客户3、协办方:华润万家超市4、目的:既是华润万家超市开张,也是新年贺岁向业主拜年的双重节点,配合华润万家当天举办的现场活动,营造小区过年节日气氛;5、活动内容:A、凯旋大道上悬挂横幅,及现场新年气氛包装,营造喜庆气氛,;B、在现场摆放充气城堡,提供给到场的小朋友玩耍;C、每位到场业主均可获得由华润万家送出的新年贺岁利是封一个,内装有华润会员卡或购物礼金券一张(具体与华润协商,由对方出资则更佳);活动主题二:元宵佳节篝火晚会1、活动时间:3月3日(可提前在2月18日前落实准备工作)2、活动对象:常平万科城二期本地业主、诚意度较高的大客户3、邀请总人数:约100—150人左右4、目的:利用元宵佳节的机会组织万科城业主到场举行聚会,同时为下阶段新货上市做准备,发动业主推荐亲友前来认购;5、活动内容:A、事先把食物按组分好,派发到各烧烤炉旁。

B、现场播放投影或背景音乐;C、销售人员与客户进行交流活动,讲解项目新货推出的信息;活动主题三:万科城新年植树活动1、活动时间:3月12日2、活动对象:常平万科城一、二期本地业主、诚意度较高的大客户3、邀请总人数:约100人左右4、目的:利用植树节的时间节点,邀请常平万科城一二期业主到场参加活动,目的在于营造业主们对万科城的归属感,同时也为下阶段新货上市做准备,发动业主推荐亲友前来认购;5、活动内容:A、事先规划好种树区域(如:二期与外围交接处),需要种植树种的位置预先做好标记,并把树种按种类摆放好。

B、活动现场由物业进行配合,销售人员与业主、客户共同参与活动;活动主题四:常平万科城电影周1、活动时间:2月—6月(视实际效果)2、活动对象:常平、黄江周边村委3、目的:通过与村委的互动活动,加强与周边本地客户团体的沟通与合作;5、活动内容:A、与东莞室外电影投放机构合作,租赁设备到各村委举办活动;B、活动同时安排宣传物料及人员在场推广;C、投放电影内容以国内喜剧、动作名片、或李连杰电影;D、借助该活动,拓展各个村委组织,为下阶段邀请对方到现场举办活动做铺垫;其他现场配合:1、春节现场包装(2月10日前)2、华润万家正式开张营业3、丹枫院外立面呈现,园林绿化开始施工4、选定长岛及三期后期的参观路线,并开始参观通道改造第二阶段:2007年4月-5月线上营销推广:1、户外更换:4月11日—5月10日内容:丹枫院发售信息5月11日—6月10日内容:别墅社区的绝版洋房2、影视广告:4月23日—5月5日区域:常平、黄江、大朗内容:项目形象影视片30秒(增加香樟院或丹枫院实景照片及标板信息:丹枫院情景美墅5月1日公开发售)3、短信广告:4、投递广告:4月16日区域:常平、黄江、大朗投放内容:项目折页投放群体:周边2万份高端客户群5、外展宣传:4月份地点:大朗商业中心内容:整体项目概况6、户外派单:4月中派发地点:大朗商业中心附近内容:项目折页线下推广活动:活动主题一:台商及高端客户活动1、活动时间:5月中、下旬2、活动地点:香樟院广场、长岛别墅3、邀请总人数:约50—100人左右4、目的:在香樟院内花园举行酒会;5、活动内容:A、以家庭聚会的形式举办该次活动,嘉宾可携带亲人参加活动。

B、现场邀请模特走秀或主持小游戏,配合小提琴或萨士风乐队演奏,营造和谐气氛;C、现场以餐饮、糕点、风味烧烤、小食为主;D、活动过程中如客户要求参观样板房,则由销售人员带领前往参观;活动主题二:丹枫院盛大开盘活动1、活动时间:5月1日2、活动对象:所有累计意向客户(包括深圳及本地)3、目的:采用集中开卖的方式消化丹枫院;5、活动内容:A、提前一周做好客户的意向梳理工作;B、开盘采用先到先得的方式进行认购办理,提前一天做好客户排队的准备。

C、现场小提琴或萨士风乐队演奏,营造和谐气氛;D、现场供应饮品、糕点、小食;活动主题三:2007万科城儿童欢乐日1、活动时间:5月26日2、活动对象:常平黄江本地客户子女;3、目的:继续进行亲民活动,使客户对常平万科城的归属感及认同感均能得到提高;4、活动内容:A、租赁部分大型充气城堡及游乐器械,供当天到场儿童玩乐;B、邀请东莞儿童旱冰团体,到场表演。

C、可考虑与当地较大型的幼儿园机构合作,共同举办本次活动;D、儿童玩具跳蚤市场;E、儿童才艺表演F、游戏活动(摊位游戏、舞台游戏)活动主题四:东莞·常平文化展1、活动时间:3月-6月2、协办方:常平、黄江、大朗当地政府或村委4、目的:通过追溯东莞及常平、黄江等旧人旧事,呼唤群众对本土的热衷情感,借此提高项目的本地品牌;5、活动内容:A、莞人莞事:常平或黄江历来的鲜人事迹(如铁路的发展史);B、大字报:征集本地人的原创作品,与前辈的奋斗历程;C、祖籍寻根:追溯当地各大姓氏起源与家族史;活动主题五:常平万科城篮球挑战赛1、活动时间:4月—9月2、活动对象:常平、黄江、大朗周边客户群体3、目的:通过团体的体育比赛,邀请当地有实力的机关团体参赛,借此拓展更多有效大客户;4、配合部门:万科物业5、活动内容:A、由工程部门及物业在4月份前对会所旁的网球场进行改造工程,使之变成室外篮球场。

B、邀请周边团队以分组形式循环比赛,四队一组,逢周六下午进行比赛;C、现场由万科物业提供裁判及记分人员,并现场提供饮用水;D、每月评出最优秀的篮球队颁发纪念奖,同时参加下一轮的擂台赛;其他现场配合:1、学校规划落实,并开始施工2、现场开盘气氛包装、导示,参观路线施工完成,现场展示基本完成,3、美墅二楼样板房施工完成。

4、销售资料、物料补充完成5、进一步落实项目后期规划配套,及项目后期长虎高速出入口第三阶段:2007年6月—7月线上营销推广:1、户外更换:6-7月内容:常平万科城别墅生活观2、短信广告:6-7月* 常平万科城的后期配套信息* 配合现场活动,可根据实际时段发送活动内容信息3、外展宣传:6-7月份地点:黄江、大朗商业中心(视效果而定)内容:整体项目概况4、外出派单:持续在黄江、常平、大朗派宣传单张或折页内容:项目折页及华润万家折页* 单独制作一款别墅折页,主内容为长岛组团的详细资料(同时也可作为是户型图);线下推广活动:活动主题一:常平万科城二期盛大入伙活动1、活动时间:6月2、活动对象:二期全体业主3、目的:通过活动聚集业主前来现场参加活动,提高入住率和推荐成交率;4、配合部门:万科物业5、活动内容:A、抽奖活动。

相关文档
最新文档