我国上市公司员工持股计划的特点、问题及改进对策

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浅析我国当前员工持股制度问题与建议

浅析我国当前员工持股制度问题与建议

浅析我国当前员工持股制度问题与建议随着我国经济和企业发展的不断壮大,员工持股制度逐渐成为企业激励员工、提高企业绩效的重要手段之一。

员工持股制度是指企业向员工提供购买或获得企业股权的机会,使员工成为企业的股东,从而分享企业发展成果,激发员工的积极性和创造力。

我国当前的员工持股制度在实践中还存在诸多问题,本文将对这些问题进行浅析,并提出相应的建议。

我国当前员工持股制度存在的问题主要包括以下几个方面:一是法律法规不完善。

目前,我国对于员工持股的相关法律法规并不完善,缺乏明确的规定和指导,给企业员工持股带来了一定的不确定性和风险。

由于员工持股制度涉及税收、股权激励等多个方面,相关法律法规的衔接和配套性也存在不足。

二是员工持股参与度低。

在我国的很多企业中,员工持股的参与度并不高,很多员工并没有机会或者动力参与到员工持股计划中来。

这一方面是因为企业对员工持股制度的推广和宣传不足,另一方面也与员工对于员工持股制度的理解和认可程度不高有关。

三是员工持股的权益保障不足。

当前,在我国的一些企业中,员工持股的权益保障并不够完善,一些企业存在着对员工持股股权的变相剥夺、歧视性待遇等问题,影响了员工持股制度的实施效果。

四是员工持股的长期激励效果有限。

员工持股制度最初的初衷是为了激励员工长期留在企业,并为企业的长期发展贡献力量,但是在实际操作中,一些员工持股制度过于短期化,未能有效发挥长期激励的效果。

针对以上问题,笔者提出以下建议:一是加强法律法规建设。

政府应当加强对员工持股制度相关法律法规的制定和完善,建立统一的员工持股制度法律法规框架,明确担保员工的持股权益和股权激励政策,保障员工持股制度的合法性和稳定性。

还可以适当降低员工持股方面的税收负担,以鼓励更多的企业和员工参与到员工持股计划中来。

二是提高员工持股的参与度。

企业应当提高员工参与员工持股计划的积极性,加强对员工持股制度的宣传和培训,让员工更加深入地了解员工持股的意义和好处,从而增加员工持股的参与度。

我国企业员工持股计划问题研究

我国企业员工持股计划问题研究

我国企业员工持股计划问题研究随着我国经济的快速发展和市场经济体制的日益完善,企业员工持股计划逐渐受到关注和重视。

员工持股计划是指企业为员工提供购买股票的机会,使员工成为企业的股东,分享企业发展和利润,并激励员工的积极性。

员工持股计划在我国的实施存在着一些问题和障碍,本文将对这些问题进行研究分析,探讨可能的解决方案。

我国企业员工持股计划存在的问题之一是法律法规的限制。

我国对于员工持股计划的立法和监管还不够完善,相关的法律法规缺乏统一性和明确性,这给员工持股计划的实施带来了一定的障碍。

我国的证券市场也存在着一定的不稳定性和风险,这也给员工持股计划的实施带来了一定的风险和影响。

企业员工持股计划的实施也存在着一定的难度和挑战。

一方面,员工持股计划需要企业具备一定的自有资金或者股权激励机制,这对于一些中小企业来说可能有一定的负担和难度;员工持股计划需要企业建立健全的管理和监督机制,防止员工持股计划被滥用或者产生负面影响。

这些都需要企业具备一定的经营管理能力和风险控制能力,对企业提出了更高的要求。

员工持股计划的实施也面临着员工参与意愿的问题。

一方面,一些员工可能对于员工持股计划的风险和收益并不清楚,缺乏相关的知识和意识,这给员工持股计划的推行带来了一定的困难;一些员工可能对于员工持股计划持有怀疑态度,担心员工持股计划可能导致个人利益受损或者企业风险增加,这也影响员工参与的意愿。

如何提高员工对员工持股计划的认知和参与意愿,成为员工持股计划推行的关键问题。

企业可以加强自身的经营管理和风险控制能力,建立健全的股权激励机制和员工持股计划管理机制,确保员工持股计划的实施不会对企业产生负面影响。

企业可以积极开展员工持股计划的宣传和培训工作,提高员工对员工持股计划的认知和参与意愿,培养员工参与股权激励的积极性和价值观念。

我们还可以鼓励企业采取一些灵活多样的员工持股计划措施,如员工持股激励、股权激励等,以满足不同企业和员工的需求。

我国员工持股计划的问题及建议

我国员工持股计划的问题及建议
问题 并 提 出一 些 建 议 。
关键词 :国内外 ;上 市公 司;员工持股计划
员工持股计划从上世纪 5 0年代在美国首先被提出后得 到迅速发展 。 我国员工持股计划 自上世 纪 8 O年代 起步 ,但 由于受到 法律 、国情等多 种因素的制约 ,无论是在理论研究还是实际操作中都存在诸多问题 。 2 0 1 2年 8月 ,我 国证 监会正 式发 布 《 上市 公 司员工 持股 计划 管理 暂行办法》,这意味着员工持股计划 将在我 国上市公 司全面 推行。据统 计 ,自2 0 1 4年 6月证监会发 布 《 关 于上 市公 司实施员 工持股计 划试点 的指导意见》 至 2 0 1 5 年5 月1 5日,已有 1 5 1 家上市公司推 出员工持股 计划 ,并且呈现增加的趋势 。笔者认为 ,将来会有越来越 多的上市公 司 推 出 自己 的 员 工 持 股 计 划 。本 文 通 过 国 内外 上 市 公 司 员 工 持 股计 划 的 比 较 ,针对我 国员工持股计划实施 中的问题 ,根据 国外先进 的经验对我 国 上市公司推行员工持股计划提 出一些建议 。


Hale Waihona Puke 资 金 来 源 资金来源一直被认 为是我 国上 市公 司实行 员 工持股 计划 的一 大 障 碍 ,在我 国,员工购股资金主要来 自三个方面 :员工 出资 ,企业 出资和 国家出资 。购股资金的 比例 由于企业性质和规模不 同而有所不同。 而在美 国,员工个人并不 出资 ,资金 的主要来源是公 司先建立员工 持股基金 ,由公 司担保 ,基金 向金融机构 申请贷款形成员 工持股 ,之后 用股本的红利逐年偿还 。 笔者认为 ,合理的分配 比例是 以员工 出资为主 ,企业 和国家 出资为 辅 。因为这样一方面可 以减缓企业 的资金压力 ,另一方面 可以让员工承 担一部分投资风 险 ,有利 于促 进员工 和企 业 的 目标 和利 益 的统一 。同 时 ,应该尝试拓宽筹措持股资金 的渠道 ,使之多元化 ,比如 可以借鉴美 国的经验 ,以公 司作为担保 ,向金融机构 申请贷款等 。 二 、股 票 来 源 实行员工持股计划 的前提是有股票来源 。在 国外 ,实行 股票期权 的 股票来源有两个 :一是公 司发行新股票 ,二是通过 留存股 票账户来 回购 股票 。而我 国公 司的设立实行注册资本制 ,公 司的股本总 额就是设立 时 的实收资本 ,公 司没有预 留股份 。 我 国证券管理部 门不允许上市公 司发行职工股 ,并且 限制公司 回购 股票 ,这一规定极大地制约 了员工持股计划 的实行和发展 。实施股权计 划的关键是解决预 留股份 的来源 问题 。受 目前法律 的制约 ,解决股票来 源问题可 以考虑采取如下方式 :一是原有大股东转让 。在 我国 目前 的上 市公 司股权分置改革 中,国家政策支持原有股东 向流通股 东转让 。二是 将 国有股减持和 实行员 工持 股计 划结合 起 来 ,一举 两得 。三是 定 向扩 股 ,即上市公 司向员工实行定 向增发计划 ,包 括 I P O、增发 、配股等形 式 。证监会应 当规定 当企 业发行 新股票 时 ,可以定 向发行给 内部员 工。 四是通过信托公 司等机构 购买本公 司股 票并代 为持有 。这 种方式没 有法 律上 的限制 ,而且持股数量也没有 限制 。但是它所需要 的资金 比较多 。 三 、法 律 和 监 督 体 系 我 国员工持股计划 目 前 尚未形成完善 的法律体 系和环境 。尽管有关 部 门对员工持股计划做 出 了一些 规定 ,但仍 缺乏有 效明确 的法律规 范。

浅析我国当前员工持股制度问题与建议

浅析我国当前员工持股制度问题与建议

浅析我国当前员工持股制度问题与建议随着我国经济的不断发展,员工持股制度在企业中逐渐得到推广和应用。

员工持股制度是指企业将部分股份分配给员工,让员工成为企业的股东,分享企业的收益和成长。

这种制度不仅可以提高员工的积极性和归属感,还可以增加企业的稳定性和发展活力。

目前我国员工持股制度在实践中却存在着一些问题,需要引起重视并及时进行改进和完善。

1. 制度不完善当前我国的员工持股制度法规和政策并不完善,缺乏相关法律法规的支持和规范,导致员工持股在实践中存在着较大的不确定性和风险。

特别是对于员工持股的税收政策、流转规则等具体问题,目前还存在着较多的不确定性,影响了员工持股制度的有效实施。

2. 分配不公平在实际操作中,一些企业在员工持股方面存在着不公平的现象。

有的企业只选择将股权分配给高管和核心员工,而普通员工则无法参与导致员工之间的待遇差异较大,影响了企业内部的凝聚力和稳定性。

3. 管理不规范一些企业在员工持股制度的管理上存在着不规范的问题。

由于员工持股所涉及的股权分配、激励措施、流转规则等方面的管理不够严谨,导致员工持股制度的有效性和可持续性受到了一定的影响。

二、针对当前问题的建议1. 完善相关法律法规政府应当完善相关的员工持股制度法律法规和政策,为员工持股提供更加明确的法律保障和规范。

在员工持股的税收政策、流转规则等方面,应当及时进行调整和改进,为员工持股制度的实施提供更加良好的环境。

企业在员工持股方面应当提高公平性,不应局限于高管和核心员工,而应让更多的员工参与其中。

企业可以通过建立员工持股计划、定期分配股权等方式,提高员工参与的机会,增强员工之间的凝聚力和团队合作精神。

企业应当加强对员工持股制度的管理,确保其规范运行。

对于员工持股的股权分配、激励措施、流转规则等方面,企业应当建立健全的管理制度和流程,加强内部监督和约束,避免出现管理不规范的问题。

4. 完善激励机制企业在员工持股方面应当完善激励机制,让员工持股真正成为员工的一种激励方式。

浅析我国当前员工持股制度问题与建议

浅析我国当前员工持股制度问题与建议

浅析我国当前员工持股制度问题与建议一、问题分析2. 激励效果不明显一些企业实施员工持股制度的初衷是为了激励员工,然而在实际操作中却并未产生明显的激励效果。

一方面是因为员工对于股权的认知和理解不足,导致了对于股权激励的不重视;另一方面是因为企业并未将员工持股与企业的长期发展目标有效联系起来,导致了员工对于持股制度的认同度不高,从而使得激励效果不明显。

3. 法律法规不完善当前我国的员工持股制度在法律法规方面尚不完善,存在着诸多制度漏洞和管理不规范的问题。

这不仅给企业的员工持股计划运作带来了很大的不确定性,也影响了员工持股制度的有效实施。

由于法律法规的不完善,一些企业在实施员工持股计划时可能存在着违规行为,给员工的权益保障带来了一定的风险。

二、建议1. 加强公平性管理要想解决员工持股制度中存在的公平性问题,需要企业加强管理,确保员工持股机会的公平分配,并建立健全的激励机制。

企业可以通过制定明确的员工持股计划,确保每位员工都能够有机会参与到持股计划中;建立健全的激励机制,通过对员工持股的有效管理,激发员工的积极性和责任感。

2. 提升员工认知度企业应该加强对员工的股权培训和教育,提升员工对于股权激励的认知度和理解。

通过培训和教育,让员工了解到持股制度对于企业和个人的意义,从而增强员工对于持股制度的认同感,并积极参与到持股计划中。

3. 完善法律法规政府应该加强对员工持股制度的监管和规范,完善相关的法律法规,减少制度漏洞和管理不规范的问题。

加强对企业的监督和指导,确保员工持股计划的合法合规运作,保障员工的权益和利益。

4. 建立长期激励机制企业应该将员工持股与企业的长期发展目标有效联系起来,建立长期激励机制,激发员工的积极性和责任感。

通过制定明确的激励目标和激励机制,吸引更多的员工参与到持股计划中,实现企业和员工的共赢。

论关于员工持股计划的困境及对策探讨

论关于员工持股计划的困境及对策探讨

论关于员工持股计划的困境及对策探讨随着企业在中国的不断发展,员工持股计划被越来越多的公司采用,作为一种激励机制,它可以鼓励员工积极发挥工作能力,忠诚于公司,从而达到稳定和发展的目标。

但是,员工持股计划也存在一些困境,如股权制度不完善、股票流通受限、公司业绩不佳等问题,这些问题给员工持股计划的管理带来了很大的挑战。

员工持股计划的困境1. 股权制度不完善许多公司实行员工持股计划时,股权制度不完善,协议不清晰,从而导致员工持股计划的实施效果不佳。

员工持股计划一般都需要明确的规则,如员工取得股权的条件、期权变现的方法、期权的授予和行权时间、员工退休或离职后股权处理等等。

如果这些规则不够清晰、不够准确,便会给员工产生不信任心理,甚至误解或不符合法律规定。

这将让员工持股计划在实施中遇到不少的摩擦和矛盾。

2. 股票流通受限员工持股计划在发展初期很常见的问题是股票流通受限的状况。

由于员工持股计划所涉及的人数往往比较多,每个人都可能手中拿有可自由交易的股权,而此类股权流通的法规和制度并未完全健全。

即使是可以流通的股权,卖方和买方间的协商也往往会受到众多因素的影响,如股权数量、市场环境、交易价格等方面。

所以,在员工持股计划上真正实现员工对公司的股权承诺仍然存在较为显著的障碍。

3. 公司业绩不佳员工持股计划有望通过提供收益,进而提升对员工的奖励和激励作用。

但是,如果公司业绩不佳,股票市值下跌,员工持股计划因而所带来的奖励也会下降,从而难以发挥提升员工积极性和忠诚度的作用。

员工持股计划的对策1. 完善股权制度公司在实施员工持股计划时,应该制定并完善员工持股计划的在编制简报与拟定方案时候。

员工持股计划协议制定时应尽可能清晰、明确有条理,而且还应该透明度。

管理层在协助员工签署协议时也应该掌握相应的股份计算和股权调整方法,确保员工享有公平合理的股票权益。

2. 制定股权流通方案公司制定股权流通方案,确保员工持有的股权能够自由流转。

员工持股计划的优缺点

员工持股计划的优缺点

员工持股计划的优缺点引言员工持股计划(Employee Stock Ownership Plan,简称ESOP)是一种将公司股权分配给员工的计划。

ESOP是企业将部分或全部的公司股份转让给员工,以鼓励员工更加积极地参与企业的经营和发展。

本文将重点探讨员工持股计划的优缺点。

一、优点1. 激励员工员工持股计划可以为员工提供更多的激励,鼓励员工努力工作,从而提高企业绩效。

由于员工持有公司股份,他们的利益与企业发展紧密相连。

当员工意识到他们的努力和贡献将直接影响到公司的股东回报时,他们更有动力全力以赴,促进企业的发展和增长。

2. 长期稳定性员工持股计划可以帮助企业获得长期稳定的员工队伍。

由于员工成为公司的股东,他们更有可能长期留在公司,以确保其股权价值最大化。

同时,员工持股计划也增强了员工对公司的归属感和责任感,增加了他们留在公司的意愿。

3. 提高公司形象和竞争力员工持股计划有助于提高公司形象和竞争力。

它展示了公司对员工的关注和重视,并增强了员工对公司的忠诚度。

这种员工参与的机制也可以吸引优秀的人才,并为公司提供更多增长和扩展的机会。

4. 税收优惠员工持股计划在一些国家和地区可以享受税收优惠政策。

员工获得的股权价值可能在一定时间内免税或按较低的税率征税,从而为员工带来更多的回报。

二、缺点1. 风险分担员工持股计划让员工成为了公司的股东,他们有可能承担更大的风险。

股价下跌或公司业绩下滑将直接影响到员工的股权价值,可能导致员工的财务损失。

2. 管理和决策困难在员工持股计划中,员工作为股东参与到企业的管理和决策中。

这可能导致管理层在制定和执行战略时面临挑战,因为员工股东可能有不同的意见和利益。

此外,员工缺乏经验和专业知识,可能会影响到企业的决策效果和管理效率。

3. 难以进行股权流动员工持股计划可能会增加股权的流动性问题。

员工可能要等待一段时间才能转让或出售他们的股份,这使得员工难以在需要资金的时候变现股权。

4. 业绩依赖员工持股计划只对企业有利,当企业业绩良好时。

浅析我国当前员工持股制度问题与建议

浅析我国当前员工持股制度问题与建议

浅析我国当前员工持股制度问题与建议
员工持股制度是指企业员工在企业股权中持有一定的份额,而企业则提供相关的管理
和分红权利。

在我国,员工持股制度得到了积极的推行和政策支持,但是也面临着一些问题,需要进一步完善。

首先,我国员工持股制度尚不够普及。

尽管一些大型企业已经开始实行员工持股计划,但是在中小企业中普及度仍然较低。

这主要是因为很多企业认为员工持股会对企业利益造
成损害,同时员工对股权的认识也还需要加强。

其次,员工持股制度的运作难度较大。

员工持股需要进行股权管理、决策权及股东大
会投票等一系列工作,并需要制定相关的政策和管理制度。

如果企业缺乏相关的经验和管
理能力,则会影响员工持股计划的实施效果。

再者,员工持股制度的收益分配不够公平。

在一些企业中,高层管理人员持有的股份
远远超过一般员工,且能够获得更高的分红和决策权。

这样一来,员工持股计划就不能充
分实现公平分配的目的。

针对上述问题,应该促进员工持股制度的普及和加强股权管理。

首先,政府应给予扶
持和政策倾斜,提高企业对员工持股的认知和信任。

其次,企业应制定完善的股权管理制度,建立健全的股东大会制度,并加强对员工股权的管理和分布公平性。

此外,还要进一
步提高员工的股权意识和权益保障。

在实践中,可以采用多种方式来推广员工持股制度,比如增加股权分红比例、提高员
工参与度,以及培育股东文化等。

同时,要注重股东参与、加强股东监管,确保员工的股
权得到保护和尊重。

只有普及和完善员工持股制度,才能促进员工和企业共同发展,实现
共赢局面。

上市公司员工持股计划的改进对策

上市公司员工持股计划的改进对策
2 我国上市公司员工持股计划中存在的问题
2.1 对持股员工的股东权利保障措施不够完善 员工持股后,持股员工即成为了上市公司的股东,而当
前有些上市公司的员工将表决权、持股方案修改权等权利股 权持有人管理委员会代为执行,而公司在出现重大资金使用 或者经营方向的决策时,股权持有人管理委员会的意见容易 被上市公司的高层决策者影响,进而出现持股员工股东权利 难以彰显和保障的情况。 2.2 信息披露工作不够全面与细致
根据目前我国出台的上市公司员工持股计划的相关要 求和规范,上市公司必须对公司主体以及经营信息进行披 露,从而使管理人员能够有效掌握上市公司的股东信息。信 息披露中必须对多个股东的股权份额及比例进行有效披露,
不能存在着误导投资人以及隐瞒重要信息等情况。然而我 国当前上市公司对于信息披露工作的重视程度仍然有待 提升,尤其在于股东股份变更等情况应该进行更加细致的 披露。 2.3 员工持股的税率过高
儿童的教育和发展是现在很多儿童家庭的头等大事,所 以很多家长在日常教学中想方设法为他们创造学习的机会。 很多儿童类产品的作用一方面陪伴孩子度过无聊的时光,另 一方面通过操作这些儿童类产品来锻炼学生的动手能力和 思维能力。所以儿童产品的益智性已经成为产品的一个卖 点,儿童产品包装设计也是儿童产品非常重要的一部分,所 以如果儿童产品在应用仿生形态来吸引儿童顾客的同时也 可以锻炼学生的智力或者其他方面的能力。家长对于这类型 儿童类产品也会更加认可,这样销售量也就可以得到保证 了。所以在未来的发展中,儿童类产品包装中仿生形态应用 也会不断趋于益智化。
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3.2 趣味化 儿童类产品包装仿生形态的应用本身就具有一定的趣
味性,但是如果在儿童产品包装设计仍然沿用原先的设计创 意是很难持续吸引顾客的。只有不断发现新创意,应用新创 意,才能不断吸引新的顾客。所以要保证儿童产品的销量, 要不断创新不断应用新的创意来进行儿童产品包装,使产品 趣味性十足不断吸引新的顾客。 3.3 益智化

浅析我国当前员工持股制度问题与建议

浅析我国当前员工持股制度问题与建议

浅析我国当前员工持股制度问题与建议随着经济的持续发展和企业制度的不断完善,员工持股制度在我国逐渐受到重视。

员工持股制度是指企业将一定比例的股权或利润分配给员工,让员工成为企业的股东或共同受益者。

这种制度不仅有利于激励员工,增强企业稳定性,还可以促进企业经济效益的提高。

当前我国员工持股制度也存在一些问题,本文将对这些问题进行浅析,并提出相关建议。

一、问题分析1.员工持股比例不高当前我国员工持股比例普遍较低,大多数企业员工持股比例不足5%,甚至更低。

这导致员工持股无法发挥应有的激励作用,员工对企业的积极性和认同感不高。

2.员工持股激励机制不完善员工持股激励机制不完善也是当前员工持股制度存在的问题之一。

企业在实施员工持股计划时,缺乏有效的激励机制,导致员工持股计划的执行效果不佳。

3.员工持股治理结构不完善员工持股治理结构不完善是员工持股制度问题的另一个重要方面。

目前许多企业的员工持股制度中,员工持股的治理结构不够健全,员工对企业的治理和发展缺乏参与和话语权。

二、建议针对以上问题,笔者认为应该从以下几个方面进行改进和完善。

1.提高员工持股比例企业应该适当提高员工持股比例,让更多的员工成为企业的股东或共同受益者。

这可以提高员工的参与感和认同感,激发员工的积极性和创造力,从而增强企业的竞争力。

2.建立健全的员工持股激励机制企业应该建立健全的员工持股激励机制,包括股权激励、分红激励、股票期权等多种形式。

通过这些激励机制,可以更好地激发员工的工作热情和创造力,提高企业的生产效率和经济效益。

4.加强员工持股制度宣传和培训企业应该加强员工持股制度的宣传和培训,提高员工对员工持股制度的认识和理解。

加强员工的法制教育,让员工知晓自己的权益和义务,更好地维护自己的合法权益。

5.政府加大支持力度政府应该加大对员工持股制度的支持力度,制定相关政策,为企业实施员工持股计划提供税收、融资和市场支持,鼓励企业积极推进员工持股制度的落地。

我国员工持股计划实施中存在的问题及对策

我国员工持股计划实施中存在的问题及对策

我国员工持股计划实施中存在的问题及对策
问题一:缺乏员工参与的意愿
解决对策:加强员工参与计划的宣传和教育,明确持股计划的益处和前景,让员工了解参与持股计划的机会和权益。

问题二:执行难度大
解决对策:制定完善的持股计划实施细则,明确持股比例、行权条件、分红政策等,确保计划的公平和可执行性。

问题三:对风险管理不到位
解决对策:建立风险管理体系,制定科学的风险评估和控制措施,确保员工持股计划的稳定运行和风险控制。

问题四:激励效果不明显
解决对策:加强激励机制设计,确保员工持股计划与绩效挂钩,实现风险与回报的结合,提高员工参与的积极性和动力。

问题五:制度不健全
解决对策:完善相关法律法规和政策环境,推动持股计划政策的永久化和可持续发展,为员工持股计划的顺利实施提供制度保障。

我国员工持股计划实施中存在的问题及对策

我国员工持股计划实施中存在的问题及对策

我国员工持股计划实施中存在的问题及对策
我国员工持股计划实施中存在的问题包括:
1. 激励效果不显著:有些员工可能对持股计划缺乏兴趣或理解,导致计划的激励效果不明显。

2. 股权分配不公平:在一些公司中,高层管理人员可能过分获得股权,而基层员工则分得较少,导致股权分配不公平。

3. 缺乏流动性:员工在持有股权期间,可能难以变现股权,降低了持股计划的吸引力。

4. 缺乏培训和教育:一些员工对股权激励并不了解,缺乏相关知识和技能,需要得到更多培训和教育。

对于这些问题,我们可以采取以下对策:
1. 提供更多激励措施:可以通过设立奖励机制,将员工持股与绩效绑定,提高员工参与的积极性和主动性。

2. 改善股权分配机制:建立一个公平的股权分配机制,确保高层管理人员和基层员工在持股计划中得到合理的分配,增强员工对计划的信任和参与度。

3. 提高流动性:可以考虑制定相应政策,提高员工股权变现的便利程度,例如提供定期的回购机制或允许员工在特定条件下出售股权。

4. 加强培训和教育:公司可以提供更多关于股权激励的培训和教育,让员工了解股权激励的重要性和运作机制,提升员工的股权意识和知识水平。

通过实施以上对策,可以有效解决我国员工持股计划实施中存在的问题,并提升计划的激励效果和员工参与度。

我国上市公司员工持股计划的特点、问题及改进对策

我国上市公司员工持股计划的特点、问题及改进对策

我国上市公司员工持股计划的特点、问题及改进对策*高 榴(中国证监会重庆监管局,重庆 400010)摘 要:员工持股计划对于建立现代企业制度、完善公司治理结构、促进资本市场发展有着重要意义。

我国上市公司员工持股计划的实施主体以民营企业为主,行业分布广泛;参与员工的覆盖范围较广,但持股比例相对较低;股票来源以二级市场购买和非公开发行股票为主,资金来源以员工自筹资金为主;员工持股的锁定期期限比较单一,解锁后的存续期普遍较短;员工持股计划标的股票的二级市场表现显著优于大盘指数。

上市公司员工持股计划实施中存在的主要问题是:保障持股员工的股东权利机制还有待完善,信息披露要求有待强化,重复征税、税率过高影响员工持股积极性,持股过度短期化有违改革初衷。

为推动我国上市公司员工持股的有序发展,应完善法律保障体系和监管规则,加大监管力度,制定税收支持政策,促进员工持股与上市公司长远发展有机结合。

关键词:企业员工持股;集合资产管理;上市公司治理;和谐劳资关系;混合所有制中图分类号:F271,F832.5 文献标识码:A 文章编号:1007-9041-2016(11)-0060-06一、上市公司员工持股的研究综述员工持股计划(Employee Stock Ownership Plans)最早起源于美国,由美国律师兼经济学家Kelso于20世纪50年代提出,并逐步发展成为员工退休福利计划的一部分。

Kelso和Hetter(1967)将生产要素分为资本和劳动,在正常的社会生活中,人们不仅通过劳动获得收入,还通过资本获得收入。

如果工人能分享对资产的所有权,那么资本主义体系将会更加牢固,这是员工持股计划的最初思想。

在这种思想的指导下,Kelso于1956年帮助一家连锁报业企业的员工从退休老股东手中购得公司股权,这成为后来流行的美国员工持股计划的雏形(黄群慧等,2014)。

在美国获得成功之后,员工持股计划相继在法国、日本、新加坡等国得到快速发展(饶海琴,2003)。

浅析我国当前员工持股制度问题与建议

浅析我国当前员工持股制度问题与建议

浅析我国当前员工持股制度问题与建议一、存在的问题1.制度设计不够完善目前,我国的员工持股制度并没有完善的法律、政策和制度保障,制度设计还存在诸多缺陷。

例如,缺乏明确的权益分配机制和市场化交易渠道,员工持股的资金来源也较为单一,制度的公平性和可行性有待提高。

2.参与人数不够广泛目前,我国的员工持股制度主要针对上市公司开展,仅有少数企业参与。

这使得参与员工的数量较少,制度的普及程度不高。

同时,由于持股门槛较高,也限制了大多数员工参与的机会。

3.激励效果不够显著尽管员工持股制度可以激励员工的工作热情和积极性,但是实际效果不尽如人意。

一方面,由于股份上市流通性较差,员工购买股份的机会有限,导致参与度不高;另一方面,企业经营状况不佳、股价波动较大等因素也会影响员工的持股积极性。

二、建议1.完善法律、政策和制度保障2.广泛推广员工持股制度为了扩大员工持股制度的参与人数,需要加强宣传推广,鼓励更多的企业和员工参与。

同时,要建立起专业的服务机构和交易机构,帮助企业和员工更好地管理和运营股权,为员工持股制度的持续发展提供有力的支持。

3.优化激励机制,提升实际效果为了提升员工持股制度的激励效果,需要优化激励机制,降低股份的购买门槛,提高流通性和回报率,同时也要考虑应对企业经营风险和市场波动的策略和措施,确保员工持股制度的实际效果得以最大化。

总之,员工持股制度可以促进企业发展,提升企业的经营绩效和员工的积极性。

同时也需要我们不断完善制度设计,加强宣传推广,优化激励机制,为员工持股制度的发展提供有力支持,实现企业和员工的共赢。

浅析我国当前员工持股制度问题与建议

浅析我国当前员工持股制度问题与建议

浅析我国当前员工持股制度问题与建议员工持股制度是指企业为员工提供股权激励,以鼓励员工积极工作、增加企业员工的归属感、凝聚力,同时也为企业带来一定的经济效益。

随着经济发展和市场化进程的加快,员工持股制度在我国得到了广泛的推广和应用。

但是,在实践中也暴露出一些问题。

本文将对当前我国员工持股制度存在的问题进行分析,并提出建议。

问题分析:1. 权益失衡员工持股一般需要缴纳一定的购股款或自行购买公司股票,但是由于企业家或公司高管在股份制改革初期拥有相当多的企业股份,使得持股决策权集中在少数人手中,进而导致了企业的权利失衡。

2. 管理困难员工持股将使员工变成股东,企业需要采用适当的机制,来融合员工利益和企业的经济利益,或者通过监管部门的协调使员工持股制度减少纠纷,但这也会增加企业、员工的管理困难。

3. 经济风险员工持股需要一定的购股成本,而企业股价的波动往往会使得员工购入的股份贬值,这样就会使员工的经济利益受到损失。

4. 创新动力不足目前我国的员工持股制度还是以传统的方式进行,缺乏改革的创新精神。

在员工持股制度下,仅仅奖励了员工的贡献,在鼓励创新方面有待加强。

建议:1. 加强企业治理企业需要加强治理,促进决策民主化,实现股权代表民主化,让员工能够参与企业的治理活动中,形成员工持股的正常运作模式。

2. 完善监管机制监管部门应该建立良好的监管机制,以避免员工持股过程中出现不规律性,以及走资本化、套利化、侵吞化等现象的发生。

3. 强化培训、教育企业应该加强员工的培训、教育工作。

在员工持股制度的过程中,企业应该对员工进行财务知识的教育,让员工了解股市的基本运作规则,从而帮助员工更好地掌握个人投资技巧。

企业应该推动员工持股制度的创新,增强员工持股制度对于员工的激励作用。

同时,应该创新管理机制,加强对员工持股经营管理的监管。

综上所述,员工持股制度在当前的大环境下,对于员工的激励和企业的发展,具有重要的意义。

然而,员工持股制度仍然存在一些问题,企业需要完善制度,加强治理,创新机制,以期使员工持股制度更好地实施和发挥其应有的激励作用。

浅析国有上市公司员工股权激励存在的问题及对策

浅析国有上市公司员工股权激励存在的问题及对策

浅析国有上市公司员工股权激励存在的问题及对策1. 引言1.1 引言员工股权激励是一种通过向员工提供公司股票或股权的方式来激励和留住员工的制度。

在当前经济环境下,国有上市公司员工股权激励越来越受到重视。

员工股权激励可以激励员工积极工作,提高公司绩效,增强员工的归属感和责任感,有利于公司长期发展。

国有上市公司员工股权激励也存在一些问题。

由于国有上市公司的所有权结构复杂,员工股权激励可能涉及到政府、国有股东、非国有股东等多方利益。

国有上市公司员工股权激励的制度设计不够完善,导致激励效果不明显,不能达到预期目标。

员工股权激励可能引发公司内部管理混乱,员工之间产生嫉妒和纷争,影响公司稳定运行。

为解决上述问题,国有上市公司可以采取一些对策。

建立健全的员工股权激励制度,明确激励目标和机制,确保员工股权激励与公司长期发展目标相一致。

加强沟通和协调,形成员工与公司共同发展的合力。

建立有效的监督机制,监督员工股权激励的实施情况,及时调整和改进制度。

通过对国有上市公司员工股权激励存在的问题进行分析,并提出相应对策,可以更好地促进公司的发展和员工的激励,实现双赢局面。

2. 正文2.1 员工股权激励的背景员工股权激励的背景包括以下几个方面:员工股权激励可以帮助公司留住优秀人才,提高员工的忠诚度和凝聚力;员工股权激励能够激励员工更好地实现公司目标,提高工作效率和绩效;员工股权激励可以增加员工对公司未来发展的信心,促使员工更积极地参与公司的经营管理。

员工股权激励背景丰富多彩,是公司吸引和留住人才、提高员工积极性和凝聚力的重要手段。

在国有上市公司员工股权激励的实践中,需要结合国情和公司特点,制定科学合理的股权激励计划,有效激励员工,为公司的可持续发展做出贡献。

2.2 国有上市公司员工股权激励存在的问题1. 占股比例过低:在国有上市公司员工股权激励计划中,员工所持股份的比例往往较低,无法真正实现对公司的实质性控制和影响。

这导致员工对公司的发展和经营决策缺乏积极性和主动性,难以真正发挥股权激励的效果。

浅析我国当前员工持股制度问题与建议

浅析我国当前员工持股制度问题与建议

浅析我国当前员工持股制度问题与建议随着中国股市的蓬勃发展,越来越多的企业开始尝试员工持股制度。

这种制度通过给员工持有公司股票的权益,可以激发员工的积极性和创造力,同时还可以提高企业的效益。

但是,在实践中,员工持股制度也存在一些问题,需要进一步探讨和解决。

一、问题1. 员工参与度不高很多企业开展员工持股计划,但是员工参与程度不高。

造成这一现象的原因可能包括员工理解不够、信任感不足、风险意识不强等。

2. 平等性难以保证在员工持股计划中,高管和普通员工之间的持股比例存在较大差异。

这种不平等可能助长员工之间的不满和分化。

3. 流通性不佳员工持股计划所持有的股票可能难以在市场上流通,造成员工资金陷入困境。

对于员工而言,长期持有可能会造成未来资产的不确定性。

4. 调控政策不健全员工持股涉及到的法律法规和政策不完备,无法有效的保障员工的权益,同时也不能有效地调节企业的经济利益和社会责任之间的平衡关系。

二、建议1. 加强员工教育企业应该加强员工对员工持股计划的认知和掌握。

企业可以采用多种教育手段,例如在公司宣传栏、内刊等场合,定期向员工介绍股票市场的规则,给予相关知识的培训。

企业应该采用多种措施,确保员工持股计划中持股比例的平等性,避免员工之间的不平等心理。

企业应该采取措施,提高员工持股计划的流通性,这样员工可以在需要时快速变现,避免将未来的财务安全置于风险之中。

这也有助于企业流动性的保障。

政府应该加强对员工持股计划的制度建设,从法律、税率等多个层面出台相关政策,为企业和员工提供更加稳定和可靠的制度保证。

总之,员工持股制度是一种可以提高员工积极性、改善企业经济效益的好方法,但同时也存在诸多问题,需要进一步深入研究和完善。

只有不断改进和完善,才能够更好地推动企业发展。

我国企业员工持股计划问题研究

我国企业员工持股计划问题研究

我国企业员工持股计划问题研究随着我国经济的不断发展,企业员工持股计划逐渐成为了一种常见的激励机制。

员工持股计划是指企业向员工提供股票或股权激励的计划,旨在激励员工积极参与企业经营管理,增强员工的归属感和责任感,促进企业的稳定发展。

员工持股计划所涉及的法律、财务、股权激励等问题,也给企业管理和员工参与带来了一定的挑战。

本文将从法律、财务和员工激励等方面,对我国企业员工持股计划中存在的问题进行研究。

一、法律问题员工持股计划涉及到股权激励、公司治理、劳动合同以及税收等多个领域的法律问题。

首先是股权激励方面,员工持股计划需要明确员工持股的方式、数量、期限以及行使条件等内容,涉及到公司法、证券法等多个法律法规。

其次是公司治理方面,员工持股计划可能影响到公司的决策权结构,需要考虑如何保障员工持股权益的不影响公司的正常经营管理。

员工持股计划还涉及到劳动合同的变更和税收的处理等问题,需要符合劳动法、个人所得税法等相关法律规定。

企业在制定员工持股计划时,需要充分考虑各种法律法规的约束,确保方案的合法合规。

二、财务问题员工持股计划涉及到股权分配、股票回购、股票激励成本以及财务信息披露等一系列财务问题。

首先是股权分配方面,员工持股计划需要确定员工持股的比例和方式,可能导致公司股本结构的变动,影响到公司的财务状况和股东利益。

其次是股票回购方面,员工持股计划需要考虑员工持股退出的方式和条件,可能对公司的现金流和盈利能力产生影响。

员工持股计划还涉及到股票激励成本的确认和计提,需要符合相关会计准则和国际财务报告准则的要求。

员工持股计划还需要对相关财务信息进行披露,需要遵循证监会和会计监管部门的规定。

企业在实施员工持股计划时,需要进行全面的财务分析和风险评估,确保方案的财务可行性和稳健性。

三、员工激励问题我国企业员工持股计划存在着诸多问题和挑战,需要企业管理者和相关部门共同研究和解决。

首先是法律问题,需要企业依法依规设计和执行员工持股计划,确保方案合法合规。

浅析我国当前员工持股制度问题与建议

浅析我国当前员工持股制度问题与建议

浅析我国当前员工持股制度问题与建议1. 引言1.1 员工持股制度的背景员工持股制度的背景可以追溯到上世纪80年代,当时我国开始探索引入员工持股制度,旨在激励企业员工的积极性和创造力,提高企业经营绩效,促进企业持续发展。

随着改革开放的不断深化,员工持股制度逐渐在我国企业中得到推广和应用。

这一制度的出现,为员工提供了参与企业经营管理和分享企业经济成果的机会,提升了员工对企业的归属感和责任感。

员工持股制度也被视为推动企业内部治理结构变革和促进企业家精神培育的有效方式。

在推动公司治理和激励机制的改革中,员工持股制度发挥了积极作用,为我国企业制度创新和经济发展注入新的活力。

【字数:205】1.2 员工持股制度的意义员工持股制度是指企业将一部分股权授予员工,让员工成为企业的股东。

这种制度主要有以下几个重要意义:员工持股可以增强员工对企业的归属感和责任感。

当员工成为企业的股东时,他们就不仅仅是简单的雇员,更是企业的合作伙伴。

员工将会更加关注企业的经营状况,努力工作,促进企业的发展。

员工持股可以激励员工积极参与企业经营管理。

由于员工持有企业股权,他们将会与企业利益密切相关,更加关心企业的发展状况,愿意提出建议和意见,积极参与企业的经营管理,提高企业的竞争力。

员工持股可以增强企业的核心竞争力。

员工是企业最宝贵的资源,在员工持股制度下,员工将会更加稳定地留在企业工作,提高员工满意度和忠诚度,减少人才流失,有利于企业稳定发展。

员工持股制度的意义在于可以提高企业的员工积极性和创造力,增强企业的竞争力和稳定性,促进企业的持续发展。

建立健全的员工持股制度对于企业和员工都是一种双赢的选择。

2. 正文2.1 我国当前员工持股制度存在的问题1. 缺乏普及:员工持股制度在我国虽然已经有所推广,但普及率仍然较低,很多企业尚未引入或者实施不到位,导致员工参与度不高。

2. 缺乏长期激励机制:目前一些员工持股计划缺乏长期激励机制,只注重短期效益,难以发挥持续激励员工的作用。

浅析我国当前员工持股制度问题与建议

浅析我国当前员工持股制度问题与建议

浅析我国当前员工持股制度问题与建议随着我国市场经济的不断发展,在企业内部实施员工持股制度已成为了普遍的趋势,这也被认为是一种优秀的企业股权激励方式。

然而,长期以来,我国的员工持股制度存在着一些问题,这些问题严重影响了员工持股制度的实施效果。

本文将对我国当前员工持股制度问题进行浅析,并提出相关建议。

一、问题分析1. 员工持股权利难以保障目前,我国员工持股制度多采取股票赠送或优惠价格转让的方式来赋予员工权益。

然而,这种方式的实施存在着一些问题,例如企业无法稳定地保证员工持股的市场价值,员工购买股票可能面临股市波动风险等。

此外,即使员工持有股票,部分制度设计存在“隔离化”问题,企业可能会将持股员工排除在股权重大的决策制定范畴之外。

这些问题都导致员工持股权利难以得到充分保障。

2. 员工持股激励效果不明显员工持股制度的主要目的是激励员工积极参与企业经营,增强企业稳定性和创新能力。

然而,当前员工持股激励效果并不理想。

一方面,部分企业在实施员工持股计划时缺乏科学性,员工参与积极性不高;另一方面,如上所述,员工面临市场风险和股权排斥的问题,导致员工对持股权利缺乏信心,难以有效发挥持股激励效应。

3. 员工持股制度的监管机制不完善由于员工持股制度的具体实施方案和监管规定尚未完善,“灰色地带”仍然存在。

例如,一些企业在实施员工持股计划时以股票承诺收购、股价保底等手段绕过法律法规,从而影响员工持股权益。

另外,部分股份制企业存在虚高业绩、造假业绩的情况,对员工持股制度的实施和监管造成了困难。

二、建议我国应加强员工持股制度设计,将持股制度与企业业绩评价、企业治理结合在一起,体现合理性、公平性和可持续性。

同时,应尽量增加员工持股的市场化程度,避免因企业内部决策不当而导致股权价值下降的情况的发生。

为保障员工持股权利,企业应确保员工持股权益是真实的、合法的、公平的,避免各种形式的强买强卖、股权挤兑等行为。

企业应加强与员工持股权利类似的投资者权益保护方面的相关机制,保护员工的合法权益。

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我国上市公司员工持股计划的特点、问题及改进对策*高 榴(中国证监会重庆监管局,重庆 400010)摘 要:员工持股计划对于建立现代企业制度、完善公司治理结构、促进资本市场发展有着重要意义。

我国上市公司员工持股计划的实施主体以民营企业为主,行业分布广泛;参与员工的覆盖范围较广,但持股比例相对较低;股票来源以二级市场购买和非公开发行股票为主,资金来源以员工自筹资金为主;员工持股的锁定期期限比较单一,解锁后的存续期普遍较短;员工持股计划标的股票的二级市场表现显著优于大盘指数。

上市公司员工持股计划实施中存在的主要问题是:保障持股员工的股东权利机制还有待完善,信息披露要求有待强化,重复征税、税率过高影响员工持股积极性,持股过度短期化有违改革初衷。

为推动我国上市公司员工持股的有序发展,应完善法律保障体系和监管规则,加大监管力度,制定税收支持政策,促进员工持股与上市公司长远发展有机结合。

关键词:企业员工持股;集合资产管理;上市公司治理;和谐劳资关系;混合所有制中图分类号:F271,F832.5 文献标识码:A 文章编号:1007-9041-2016(11)-0060-06一、上市公司员工持股的研究综述员工持股计划(Employee Stock Ownership Plans)最早起源于美国,由美国律师兼经济学家Kelso于20世纪50年代提出,并逐步发展成为员工退休福利计划的一部分。

Kelso和Hetter(1967)将生产要素分为资本和劳动,在正常的社会生活中,人们不仅通过劳动获得收入,还通过资本获得收入。

如果工人能分享对资产的所有权,那么资本主义体系将会更加牢固,这是员工持股计划的最初思想。

在这种思想的指导下,Kelso于1956年帮助一家连锁报业企业的员工从退休老股东手中购得公司股权,这成为后来流行的美国员工持股计划的雏形(黄群慧等,2014)。

在美国获得成功之后,员工持股计划相继在法国、日本、新加坡等国得到快速发展(饶海琴,2003)。

我国的员工持股计划始于改革开放之初,在国有企业的公司制和股份制改造过程中不断进行探索、革新而逐步成熟起来。

20世纪80年代初,我国国企改革步入“放权让利”、“两权分离”的探索阶段,但资金匮乏在很大程度上掣肘了企业的发展。

为此,部分企业进行股份制试点,向员工出售企业股份。

但好景不长,90年代中期,部分企业在发行内部职工股过程中出现了舞弊、腐败等丑闻,由此导致中国证监会于1998年紧急叫停了内部职工股。

此后,员工持股计划在我国基本处于停滞状态。

2013年,党的十八届三中全会在《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中明确提出,“允许混合所有制经济实行企业员工持股,形成资本所有者和劳动者利益共同体”。

鉴于员工持股计划是实现混合所有制的重要途径,且其收稿日期:2016-09-18作者简介:高 榴(1987-),男,四川达州人,供职于中国证监会重庆监管局。

*本文仅代表作者个人观点,不代表作者所在单位意见。

作为一项基础性制度安排对我国证券市场发展有着至关重要的作用,2014年中国证监会发布《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》(以下简称《指导意见》),为我国上市公司实施员工持股计划提供了政策依据。

员工持股计划使员工具备劳动者与所有者的双重身份,同时获得劳动收入和资本收入,从而直接受益于公司发展所创造的成果,有助于激发员工的工作热情和潜能(kelso等1986)。

同时,员工持股计划为员工参与公司日常管理提供了依据,对建立现代企业制度、约束管理层行为、降低企业代理成本,进而改善公司治理水平具有积极作用(Brickley等,1985)。

针对员工持股计划与股东财富之间的关系,国外学者进行了大量的理论和实证研究,但结论并不统一。

有的学者认为,上市公司实施员工持股计划,可以向证券市场传递积极信号,推动股票价格上涨,提升股东财富(Meran,1995;Thouraya和Loredana,2012)。

但也有学者发现,大规模的员工持股将产生严重的“搭便车”现象,一些公司管理层甚至借机变激励为福利,导致员工持股计划反而降低了股东财富(Weitzman和Kruse,1990;Chang 和Mayers,2013)。

还有一些学者认为,员工持股计划与股东财富之间不存在显著的相关关系(General Accounting Office,1986;Conte和Tannenbaum,1978)。

自《指导意见》发布以来,国内学者对我国上市公司员工持股计划的实施效果进行了研究。

方重等(2016)分析了我国上市公司员工持股计划的实践情况,发现不同公司在员工参与范围、管理模式等方面存在差异,体现了实践中员工持股计划的多样性。

张望军等(2016)研究员工持股计划对企业绩效的影响,发现实施员工持股计划的公司,其市值增速和负债增速均显著高于未实施员工持股计划的公司;科技、媒体和通信行业公司实施员工持股计划能显著提高公司的现金流量增速和盈利增速。

章卫东等(2016)运用事件分析法研究上市公司公告员工持股计划对股票价格的影响,发现员工持股计划公告后,公司股票将获得正的累计超额收益率;不同方式的员工持股计划,其宣告效应存在一定差异。

以往文献主要研究我国员工持股计划的现状及其对公司绩效的影响,较少探讨员工持股计划本身的可持续发展问题。

本文将着重分析我国上市公司员工持股计划的特点及存在不足,并有针对性地提出对策建议,以期为完善企业员工持股制度、实现员工持股计划可持续发展提供参考。

二、我国上市公司员工持股计划的主要特点截至2016年6月末,我国已有530家上市公司发布了员工持股计划①。

归纳起来,这些计划主要有以下几方面特点:(一)实施员工持股计划的上市公司分布。

1.民营企业占比近九成。

推出员工持股计划的上市公司中,471家为民营企业,占比约89%;其余59家公司为国有和国有控股企业,占比约11%。

民营企业尤其是家族企业深知自己缺乏人才,迫切需要创建获得和留住人才的环境。

员工持股计划正好可以为民营企业提供一条留住人才的可行渠道,因而备受青睐。

相比之下,改革方案的不确定性是此前国有和国有控股企业较少进行员工持股计划的重要原因。

随着国企改革“1+N”方案的陆续发布,2016年8月18日,国资委、财政部、证监会三部门联合印发了《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》,明确了国有企业员工持股试点的原则、实施方案,并详细规定了参与试点的企业条件、持股员工范围、出资方式、入股价格、持股比例等关键问题。

国有企业员工持股试点的启动,预计未来实施员工持股的国有和国有控股企业比例将逐步上升。

2.行业分布广泛。

530家上市公司所涉行业覆盖了16个门类,其中所占比例最大的两个行业分别是制造业(352家)与信息传输、软件和信息技术服务业(54家),两者合计占比①数据来源:Wind数据库。

76.6%。

近年来快速发展的包括战略新兴产业、智能制造、信息通信业在内的高技术制造领域具有明显的技术密集型、智力密集型特征,吸引人才、留住人才、激励人才成为不少公司的迫切需求,因而上述领域的上市公司实施员工持股计划的比例较高,这也契合国务院在《中国制造2025》纲领中所提出的“人才为本”指导思想。

3.公司规模差异较大。

按总股本统计,实施员工持股计划的上市公司股本规模在0.67亿股至364.85亿股之间,其中,1亿股至10亿股的公司有351家,占比66.2%。

由此可见,在上市公司实施员工持股计划初期,中小规模公司加更积极。

这可能是因为中小公司大多处于初创期与成长期,更渴望通过实施员工持股计划来激发员工的积极性、主动性和创造性,使他们尽其才、效其力,为提高公司绩效作出更大贡献。

(二)员工持股的范围及比例。

1.员工覆盖范围广。

530家上市公司中,普通员工平均认购比例达到70.5%,高级管理人员平均认购比例为29.5%②。

与普通员工相比,高级管理人员和核心员工对公司业绩的提升更加关键,部分公司的员工持股计划将参与对象限定在上述范围内。

大多数公司的员工持股计划未设置严格的准入条件,普通员工也可以自愿参与。

总体而言,无论在参与对象人数上还是职级分布上,员工持股计划的覆盖范围都比股权激励方案有显著扩大。

2.员工持股比例相对较低。

预计员工持股比例低于5%的上市公司有近500家,占比约94%,其中持股比例最低的为0.02%。

目前员工持股计划仍处于“摸着石头过河”的探索阶段,实施效果还有待观察,前期较低的员工持股比例也为今后分步开展多期员工持股计划留下空间。

3.员工持股规模差异较大。

530家上市公司中,预计员工持股总金额的平均值为1.59亿元,其中最高值为80亿元,最低值为220万元。

预计总金额超过1亿元的上市公司有208家,占比为39%。

员工持股规模受到公司规模与预计持股比例双重因素的影响。

(三)股票和资金来源。

1.股票来源以二级市场购买、认购非公开发行股票为主。

员工持股计划的股票来源主要包括二级市场购买、认购非公开发行股票、大股东赠与、上市公司回购、定向受让等方式。

有391家上市公司采用单一方式获取股票,其中通过二级市场购买的有215家,通过认购非公开发行股票的有156家,通过大股东赠与、上市公司回购、定向受让的有20家;其余139家上市公司通过多种方式相结合来获取股票。

总的来看,通过二级市场购买、认购非公开发行股票是员工持股计划的股票来源主要渠道,共有510家公司采用这两种方式,占比为96.2%。

2.资金来源以员工自筹资金为主。

员工持股计划的资金来源主要有以下四种方式:第一,完全由员工出资。

398家公司的员工持股计划资金仅来自于员工薪酬及自筹资金,占比约为75%。

在员工没有获得其他财务资助的情况下,上市公司一般以折价购买股票的优惠③来吸引员工参与持股计划。

第二,公司控股股东或实际控制人为员工持股计划提供配套资金。

采用这种方式的公司有97家,占比为18%。

如某公司的控股股东以其持有股票向证券公司申请质押融资,向员工持股计划提供资金,融资资金与自筹资金的比例为 3:1,继而委托该证券公司设立定向资产管理计划,从二级市场购买标的股票(皮海洲,2014)。

第三,设立资产管理计划,利用一定的融资杠杆向商业银行、社会公众等第三方融资。

如某公司按照优先级份额和进取级份额1:1 的比例设立集合资产管理计划,员工持股计划认购劣后级份额,优先级份额面向合格投资者发行,由控股股东和实际控制人对借款本金和利息提供担保。

第四,资金来源于上市公司提取的奖励基金。

如某公司从 2015 年度超额利润中提取一定比例的奖励基金,作为②普通员工(高级管理人员)平均认购比例是指各家上市公司的普通员工(高级管理人员)认购比例的算术平均数。

③非公开发行股票的发行底价为定价基准日前20个交易日公司股票均价的90%。

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