大连开发区君悦豪庭项目策划方案-1

合集下载

房地产策划方案案例(14篇)

房地产策划方案案例(14篇)

房地产策划方案案例(14篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、述职报告、条据文书、合同协议、策划方案、应急预案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, job reports, policy documents, contract agreements, planning plans, emergency plans, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!房地产策划方案案例(14篇)下面是网友sus35分享的房地产策划方案案例(14篇)供大家赏析。

俊城浅水湾项目推广策略

俊城浅水湾项目推广策略

俊城浅水湾项目推广策略目录第一部分销售策略........................................................................................................1.销售策略......................................................................................................................1.1销售总策略........................................................................................................1.2 2005年各阶段推售目标..................................................................................1.2.1销售初期(2005.2-3).........................................................................1.2.2强销期(2005.4-6).............................................................................1.2.3持销期(2005.7-9).............................................................................1.2.4第二次强销期(2005.10-12).............................................................1.3项目销售必备条件............................................................................................1.3.1法律文件.................................................................................................1.3.2现场包装.................................................................................................1.3.3宣传途经.................................................................................................1.3.4销售工具.................................................................................................1.3.5销售策略.................................................................................................1.3.6其他配合.................................................................................................1.4销售方式............................................................................................................1.4.1现场接待(坐盘销售).........................................................................1.4.2展销会.....................................................................................................1.4.3数据库营销.............................................................................................1.4.4中原一二手联动.....................................................................................1.4.5外延展示.................................................................................................1.4.6客户联谊会.............................................................................................1.5促销策略............................................................................................................1.5.1折扣.........................................................................................................1.5.2变相折扣汇总.........................................................................................1.5.3宣传造势活动......................................................................................... 第二部分宣传推广策略................................................................................................ 第一章、意义·影响力.................................................................................................. 标竿·关于俊城·浅水湾的奖项.................................................................................. 创新·为时代的英雄们筑屋建所.................................................................................. 唯一性的卖点..................................................................................................................1、项目定位.............................................................................................................2、规划.....................................................................................................................3、建筑..................................................................................................................... 第二章思想·创造力.................................................................................................... 认知·机会藏于威胁中..................................................................................................1、认知劣势与威胁.................................................................................................2、认知优势.............................................................................................................3、认知机会............................................................................................................. 第三章操作·执行力....................................................................................................1、策略核心....................................................................................................................1.1策略·计划........................................................................................................1.2整合....................................................................................................................1.2.1产品.........................................................................................................1.2.2园林.........................................................................................................1.2.3地理位置及配套.....................................................................................2、项目解析....................................................................................................................2.1项目分析............................................................................................................2.2客群分析............................................................................................................2.3项目方向性阐述................................................................................................3、推广主线与宣传卖点组合........................................................................................3.1全程推广主题与推广主线................................................................................3.2宣传卖点............................................................................................................3.3推广主线与卖点的有效组合............................................................................4、各阶段推广策略........................................................................................................4.1销售初期............................................................................................................4.1.1时间安排.................................................................................................4.1.2形象推广主题.........................................................................................4.1.3阶段目标.................................................................................................4.1.4配合条件.................................................................................................4.1.5形象推广策略.........................................................................................4.1.6造势活动.................................................................................................4.1.7跟进情况.................................................................................................4.2强销期................................................................................................................4.2.1时间安排.................................................................................................4.2.2形象推广主题.........................................................................................4.2.3阶段目标.................................................................................................4.2.4配合条件.................................................................................................4.2.5形象推广策略.........................................................................................4.2.6产品推广策略.........................................................................................4.2.7推售单位.................................................................................................4.2.8造势活动.................................................................................................4.2.9跟进情况.................................................................................................4.3平稳销售期........................................................................................................4.3.1时间安排:2005年7-9月....................................................................4.3.2形象推广主题:“公园2005,感·受生活”......................................4.3.3阶段目标.................................................................................................4.3.4配合条件.................................................................................................4.3.5形象推广策略.........................................................................................4.3.6产品推广策略.........................................................................................4.3.7推售单位.................................................................................................4.3.8造势活动.................................................................................................4.3.9跟进情况.................................................................................................4.4一期尾盘销售期(二期强销期)....................................................................4.4.1时间安排:2005年10-12月................................................................4.4.2形象推广主题:“公园2005,感·悟生活”......................................4.4.3阶段目标.................................................................................................4.4.4配合条件.................................................................................................4.4.5形象推广策略.........................................................................................4.4.6产品推广策略.........................................................................................4.4.7造势活动.................................................................................................5、各阶段广告媒体投放频率及建议............................................................................5.1媒体列表............................................................................................................5.2媒体说明............................................................................................................5.3媒体选择............................................................................................................5.4媒体组合............................................................................................................5.5投放频率及规模................................................................................................5.6项目推广............................................................................................................5.6.1项目推广整合.........................................................................................5.6.2项目推广排期.........................................................................................5.6.3项目卖点挖掘.........................................................................................5.7户外广告牌安排(全年):..............................................................................5.8路名牌安排........................................................................................................6、PR、SP活动方案.......................................................................................................7、地盘包装建议............................................................................................................7.1现场参观路线包装............................................................................................7.2售楼处内部分区及包装建议............................................................................7.2.1售楼处功能布局建议.............................................................................7.2.2售楼处室内包装建议.............................................................................8、费用统计....................................................................................................................俊城·浅水湾营销推广方案第一部分销售策略1.销售策略1.1销售总策略分批推售,稳扎稳打;三快两慢,打时间差俊城·浅水湾作为23万平米的西南生态大盘,园区内拥有不同建筑形式的产品,应更注重销售的节奏,进行产品线均衡、组合推售。

中山君悦首层高支模施工方案6-1

中山君悦首层高支模施工方案6-1

中山市君悦豪庭首层高支模方案(施工组织设计之<六>)一、工程名称:中山市君悦豪庭商业住宅大楼二、工程地点:中山市悦来南路与中山二路交界三、总包单位:广东省第一建筑工程公司编制单位:广东省一建二分公司审批单位:广东省一建公司技术负责人:审批负责人:编制人:徐海辉编制日期:2001/03/10 审批日期:君悦豪庭首层高支模方案一、工程简介:君悦豪庭首层为框架剪力墙结构,首层层高5.1m,即地下室顶板标高±0.00m,二层楼面标高5.1m,最大梁截面宽×高=400×900mm,板厚120mm,建筑面积约2818m2。

二层梁板砼构件截面小,大部分梁截面300×600,250×550,少部分400×800,400×900,300×900,板厚120mm,砼量不大。

砼的浇筑分区进行,以后浇带为界,分四个区分别施工,每一工作区面积约700m2,每一区块砼向一个方向逐块浇筑。

二、模板支撑系统材料:采用φ48钢管扣件式脚手架、CH型单柱钢支顶、80×80枋木、18厚木夹板、35厚松木板等组成模板支撑系统。

三、模板支撑布置:首层层高5.1m,板厚120mm,边梁高900mm,内梁高550~600mm。

模板的支模高度:板4.98m,边梁4.2m,内梁4.55m~4.5m。

模板支撑拟分两次进行,第一次用φ48×3.5钢管扣件式搭设满堂红脚手架,立杆间距900×900,搭设范围为二层梁板面积并伸出边梁800,搭设高度2m,梁底设剪力撑二道(平面布置详图),脚手架面铺2条并排80×80枋木,间距600。

第二次用钢支顶支撑梁板模板,钢支撑底座放置在并排2条80×80枋木的木夹板面上,枋木间距600,并用铁钉钉牢。

钢支顶中部用φ48钢管锁扣,梁底钢支顶间距600×600,梁底模为35厚松木,板底钢支顶间距800×800,楼板枋木间距300。

高端楼盘方案

高端楼盘方案
3.产品规划
(1)住宅产品:包括高层、小高层、洋房等多种产品类型,面积区间为XX平方米至XX平方米,满足不同家庭需求。
(2)商业配套:规划有商务办公、商业街区、休闲娱乐等多元化业态,满足业主日常消费需求。
(3)公共服务设施:包括幼儿园、健身房、游泳池、老年活动中心等,为业主提供便捷的生活服务。
4.环境景观
3.完善商业配套设施,满足业主生活、休闲、商务等多方面需求。
4.确保项目合法合规,为购房者提供安心保障。
三、项目规划与设计
1.选址与规模
项目选址于城市核心区域,占地面积约XX平方米,总建筑面积约XX平方米。
2.产品规划
(1)住宅产品:包括高层、小高层、洋房等多种类型,面积区间为XX平方米至XX平方米。
3.定期举办各类活动,增加客户粘性。
4.提供优惠政策,吸引购房者关注。
5.强化售后服务,提升客户满意度。
六、项目实施与进度安排
1.项目立项:已完成。
2.土地平整:预计XX年XX月完成。
3.建筑设计:预计XX年XX月完成。
4.施工建设:预计XX年XX月开工,XX年XX月竣工。
5.营销推广:与施工建设同步进行。
(2)商业配套:涵盖商务办公、商业街区、休闲娱乐等多元化业态。
(3)公共服务设施:配置幼儿园、健身房、游泳池、老年活动中心等。
3.景观与环境
项目采用现代园林景观设计,打造生态、优美、宜居的景观环境。同时,注重户外活动空间的设置,满足业主休闲娱乐需求。
4.绿色建筑与智能化
遵循绿色建筑标准,采用环保材料,提高建筑节能性能。引入智能家居系统,提升居住舒适度。
项目采用现代园林景观设计,注重生态平衡,打造四季常绿、三季有花的优美景观。同时,设置休闲广场、儿童游乐场等户外活动空间,满足业主休闲娱乐需求。

君悦专项施工方案

君悦专项施工方案

君悦专项施工方案
君悦财富广场II期项目工程
安全施工专项方案
编制人:
审核人:
审批人:
编制单位: 江苏中厦(集团)有限公司
编制日期: 2月2日
安全施工专项方案
为进一步提高本项目的安全生产工作和文明施工管理水平,预防伤亡事故的发生,保护劳动者在生产过程中的安全与健康,实现本工程的安全生产和文明施工管理目标,使安全文明施工达到昆明地区的标准要求。

根据国家有关政策、法律、法规、安全生产方针及”一标五规范”、及本公司的《安全生产管理规定》, 《施工现场文明管理规定》, 结合本项目实际, 特编制本方案。

第一章、安全生产技术措施
( 一) 安全生产组织及实现目标
1. 建立以公司总经理挂帅, 分管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组, 协调部门与项目间的关系, 监督施工中安全防范措施的实施。

2、实现五无目标( 一.无因工伤亡、重伤和重大机械设备事故、二.无火灾事故、三.无重大违法犯罪案件、四.无环境污染和噪音扰民、五.无施工料具浪费现象) 。

3、设置专职安全员, 负责日常的安全检查、安全巡视和安全教育。

4、严格执行各分项工程的安全技术交底。

5、建立安全检查制度: 公司每月组织一次安全生产大检查, 项目部每月组织两次不定期的安全生产检查, 班组每天组织岗前安全生产检查, 发现问题及时定人、定时、定措施进行整改。

6、建立进场工人安全教育制度, 凡进场参加本工程施工的人员, 必须经过”三级”安全教育方能上岗。

7、坚持完善”一表、三书、十三本台账”及有关安全资料的记录工作。

安全生产管理职责系统图。

广东中山项目的策划案君悦豪庭

广东中山项目的策划案君悦豪庭

广东中山项目的策划案君悦豪庭策划案:君悦豪庭项目推广计划一、项目背景:君悦豪庭是广东中山市一家高端豪华住宅项目,由知名地产开发商开发,项目建筑设计独特,环境优美,居住配套设施齐全。

然而,由于市场竞争激烈,君悦豪庭需要一个有效的推广计划来吸引潜在买家并提高项目的知名度和销量。

二、推广目标:1. 提高君悦豪庭项目的知名度;2. 吸引一批具有购房需求的目标客户;3. 提高项目的销售量和市场占有率。

三、目标客户:1. 有购房需求的本地居民;2. 具备一定购房条件的中高收入人群;3. 投资房地产的理财人群。

四、推广策略:1. 媒体推广:通过选取合适的媒体平台,进行线上和线下广告投放,提高项目的知名度和曝光率。

同时,与地方房产类媒体进行合作,发布项目特色报道和长期推广活动,吸引目标客户关注。

2. 线下活动:(1)开展项目开放日活动:定期组织君悦豪庭的开放日活动,邀请目标客户参观项目展示厅和样板房,让客户亲身体验项目的优质环境和豪华住宅配套设施。

(2)举办购房讲座和论坛:邀请地产专家、置业顾问等行业专家,开展购房讲座和论坛,为目标客户提供购房知识和解决方案,增强他们对君悦豪庭的信任和兴趣。

3. 定向推广:结合市场调研和客户画像,利用大数据和社交媒体的优势,准确识别目标客户群体,进行定向广告投放和精准营销,提高潜在客户的转化率。

4. 合作联动:与当地知名企业、金融机构等进行合作,开展购房优惠和金融支持政策,提供购房分期付款、贷款等灵活的购房方式,吸引更多潜在客户。

五、推广方案评估:1. 定期分析推广效果和销售数据,评估推广策略的有效性和客户满意度,并根据评估结果进行策略调整。

2. 多渠道收集客户反馈和意见,及时解决客户关切和问题,提升客户满意度和口碑。

六、预期成果:1. 君悦豪庭项目的知名度和口碑得到提升;2. 吸引一批具有购房需求的目标客户;3. 提高项目销售量和市场占有率;4. 推动项目的快速发展和增值。

以上是关于君悦豪庭项目推广的策划案,希望能够通过有效的推广活动,将该项目推向更高的发展阶段。

中山市君悦豪庭地下室施工方案

中山市君悦豪庭地下室施工方案

一、工程概况:(一)、工程概述:君悦豪庭第一期工程位于中山市悦来南路与中山二路交界,其南面是中山市保险公司宿舍,东面紧邻悦来南路,北面及西面一层至五层不等高的房屋。

该工程由中山市君悦房地产开发公司投资,广州承总设计院设计,中外建中山分公司监理。

该工程地下一层,局部地下二层;地上三十一层,其中裙楼5层。

第一期工程建筑面积约50969m2,其中地下室建筑面积约4023m2。

(二)、工程结构概况:本工程为框架剪力墙结构,抗震烈度7度设防。

工程采用人工挖孔灌注桩基础。

地下室底板厚500mm,板面标高-6.8m和-3.7m,混凝土强度等级C40,抗渗等级S8;首层梁板混凝土强度等级C40;外墙混凝土强度等级C40,抗渗等级S8;内墙(车道部分)混凝土强度等级C30,剪力墙(核心筒部分)混凝土强度等级C50,框肢柱混凝土强度等级C50。

地下室水池壁做有机硅外防水,水池内做五层防水。

地下二层底板及地下一层底板、地下一层外墙为混凝土自防水,无外防水层。

(三)、工程建筑概况:地下室作车库、自行车库及设备用房,非人防室。

(四)、现场条件:该工程基坑及其支护、桩基础均已完成。

现场施工场地较为宽敞,基坑东面、南面有约2m宽的通道,西面有宽约3m的通道,北面有约300m2的空地,可利用放置设备和临时堆放材料。

工地地处市区,材料及设备运输宜晚间进行。

施工用水接入口管径DN100,电力由建设方提供400KV A 电力,可随时利用。

现场已布置Q5512塔吊一台,具体设置详塔吊布置方案。

二、施工部署1、地下室计划控制在74天内完成。

2、结构分区:针对整个地下室结构特点,将地下室结构按后浇带为界分为四个区分别施工。

(详地下室分区图)3、施工分段顺序:严格遵守先下后上、先主后次的原则确定施工顺序。

地下二层承台及底板施工→地下二层墙柱及地下一层梁板施工→地下一层底板施工→地下一层墙柱施工→首层梁板施工4、各单项工程施工顺序:地下二层底板施工:复核放线→承台砖模→承台及底板钢筋绑扎→集水井、电梯坑模板→底板防水混凝土→混凝土养护地下二层墙柱及地下一层梁板施工:放线→地下二层外墙砖模→地下二层外墙防水→地下二层墙柱钢筋→地下二层墙柱模板→地下一层梁板模板→地下二层墙柱防水混凝土浇筑→地下一层梁板钢筋→地下一层梁板混凝土浇筑→混凝土养护地下一层底板施工:复核放线→承台砖模→承台及底板钢筋绑扎→集水井、电梯坑模板→底板防水混凝土→混凝土养护地下一层墙柱首层梁板施工:放线→地下一层墙柱钢筋→地下一层墙柱模板→首层梁板模板→地下一层外墙防水混凝土→地下一层内墙柱混凝土→首层梁板钢筋→首层梁板混凝土→混凝土养护5、工程项目管理机构:设立项目经理部,建立以项目经理为首的工地管理机构,承担施工全过程的质量、工期、安全以及文明施工等的组织协调和管理工作(机构管理人员架构和人员资历另详表)。

辽宁高层住宅楼及别墅工程模板工程施工方案

辽宁高层住宅楼及别墅工程模板工程施工方案

丹东佳兆业壹号四期模板工程施工方案大连九洲建设集团有限公司2018年4月5日专项施工方案审批表目录1、编制依据: (1)2、概述 (1)3、主要材料及构配件规格要求 (1)4、模板支架构造要求 (3)5、地下室模板 (5)6、地上墙柱模板 (9)7、地上梁板模板 (10)8、楼梯模板 (11)9、细部模板 (12)10、模板施工工艺 (13)11、模板的周转施工措施 (15)12、质量保证措施 (15)13、安全保证措施 (16)14、模板的计算 (17)15、模板拆除 (55)模板工程施工方案1、编制依据:1.1.《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-20081.2.《木结构设计规范》GB50005-20171.3.《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ 130-2011 1.4.《建筑施工承插型盘扣件钢管支架安全技术规范》JGJ231-2010 1.5.《轮扣式钢管脚手架安全技术规程》 DB44-1876-20161.6.《混凝土结构工程施工规范》GB50666-20111.7.《混凝土结构设计规范》GB50010-20101.8.《建筑结构荷载规范》GB 50009-20121.9.《钢结构设计规范》GB 50017-20171.10.佳兆业壹号四期施工图纸1.11.采用PKPM施工管理软件2014版进行模板支撑计算2、概述2.1.工程名称:丹东佳兆业壹号四期工程2.2.丹东佳兆业壹号四期工程包括的子项如下:2.3结构截面尺寸3、主要材料及构配件规格要求3.1、横杆端插头应焊接在横杆的两端,其厚度及下伸长度应满足表1的要求。

3.2、横杆端插头应与轮扣盘匹配,端插头插入轮扣盘内,其外表应与轮扣内表面相吻合,并保证锤击自锁后不拔脱,抗拔力不得小于3KN。

3.3、立杆和横杆宜采用洁面直径φ48*3.2或以上规格的钢管,立杆和横杆规格尺寸和允许偏差按表1采用,轮扣盘的立杆上的间距宜按0.6m的模数设置。

君悦湾住宅小区施工组织设计

君悦湾住宅小区施工组织设计

目录第一章编制说明及编制依据:第一节编制依据第二节编制说明第二章工程概况及特点:第一节总述第二节现场概况第三节本次投标的施工目标第四节招标工程概况第五节本工程的重点及难点第三章项目组织管理机构第一节项目经理及主要管理人员简介第二节以上人员相应资质的复印件第三节管理机构职责划分第四章总平面布置第一节施工现场总平面布置原则第二节施工现场平面布置及说明第三节施工临时用水、用电平面及系统图第四节生活区、办公区场地布置(含施工区、生活区总平面管理)施工现场及生活区排水系统布置、围墙、场地硬地化和施工道路布置第五节夜间施工照明布置、安全交通疏导布置第六节脚手架搭设方案第五章施工进度计划及劳动力安排第一节施工段划分及施工程序第二节总工期及进度计划安排第三节工期保证措施第四节分包计划安排第五节劳动力计划第六章主要施工机械设备投入计划第七章工程施工方案及技术措施要求第一节施工测量第二节地下室土方开挖、临时支撑的施工方案第三节砖胎膜、基础施工方案第四节地下室施工专项方案第五节钢筋、模板、砼、砌筑、装饰、脚手架、安装等专项施工技术方案第六节防渗漏专项方案第八章质量目标及质量通病防治措施第一节防裂缝、防渗漏及防水措施第二节防止质量通病的措施第九章安全文明目标及保证措施第十章总承包管理措施和其他施工措施第一节对甲方直接分包、指定分包单位的总承包管理措施第二节施工现场协调配合措施第三节雨季、冬季施工及台风、炎热等气候条件下施工措施第四节成品、半成品保护措施第一章编制说明及编制依据第一节编制依据1、招标单位提供的“滦南县君纳房地产开发有限公司君悦湾项目工程文件”;2、招标单位提供施工图电子版;3、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集:1、《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-20132、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20093、《混凝土结构工程施工质量验收规范(2011 年版)》GB50204-20114、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20115、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-20016、《屋面工程质量验收规范》GB50207-20127、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20028、《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50243-20029、《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-201010、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB50210-200111、《建筑电气工程质量验收规范》 GB50303-201512、《工程测量规范》GB50026-200713、《电梯工程施工质量验收规范》 GB50310-200214、《民用建筑工程室内环境污染控制规范(2013 年版)》GB50325-2010我公司贯彻 ISO9001:2015 标准制定的《质量手册》、《作业指导书》及质量体系的 20 个相关程序文件。

中山君悦主楼结构施工组织设计8-3

中山君悦主楼结构施工组织设计8-3

一、工程概况:1、概述:中山君悦豪庭位于中山市悦来南路与中山二路交界。

该工程由中山君悦房地产开发有限公司投资,广州承总设计院设计,中外建中山君悦豪庭项目监理部监理。

该工程地下一层,为地下停车库和设备用房;地上31层,首层~四层为商场、餐饮与公用配套,五层为架空花园及结构转换层,六层以上为标准层住宅。

工程建筑面积约50970m2,其中裙楼建筑面积约11230m2。

2、结构设计概况:本工程裙楼部分为框架剪力墙结构,抗震烈度7度二级设防。

裙楼二~五层梁板砼强度等级C35,剪力墙砼强度等级C50,框支柱砼强度等级C50,框架柱砼强度等级C40。

钢管柱6条,直径1000,钢管壁厚16mm,内灌C60砼。

各楼层设置4条后浇带。

3、工程特点:本工程±0.00梁板结构以下地下室工程已施工完毕。

裙楼楼层建筑面积大,各楼层均有不同大小、不同方向的中空楼板。

裙楼部分6条钢管柱制安为近年来普及之新工艺。

各楼层设置两条贯通后浇带,给分区施工带来极大方便,现场施工场地较宽畅,临时设施已搭完毕,临时供水、供电线路均已敷埋、架设。

由于业主要求裙楼提前交付使用,因此考虑裙楼的外脚手架与塔楼分开搭设,裙楼脚手架搭设高度19.5m。

局部25m。

本施工方案为裙楼结构工程施工方案,建筑装饰部分待施工图出后,再另编制。

二、施工部署:(一)、施工分区:以后浇带为界,按建筑物的朝向,将转换层以下裙楼平面划分为A、B、C、D四区(与地下室同),各区组织人员独立施工。

(二)、施工阶段:1、结构施工顺序:定位放线→墙柱钢筋安装,防雷焊接→墙柱模板安装→墙柱混凝土浇筑→墙柱混凝土养护→梁板模板安装→梁板钢筋安装及预埋管线→梁板混凝土浇筑→混凝土养护2、人力布署:按施工分区,A、B区和C、D区各配置一木工组和一铁工组,木工组和铁工组又分为两个木工班和两个铁工班,以利人员管理及调配。

A、B区和C、D区各配置一名铁工施工员和一名木工施工员。

配备质安员3人,负责各区质量及安全。

君悦豪庭商场商业全程策划

君悦豪庭商场商业全程策划

君悦豪庭商场商业全程策划君悦豪庭商场,位于中国上海市浦东新区金桥路506号,占地面积5000平方米,开业于2019年。

作为金桥地区的第一家大型购物中心,君悦豪庭商场承载着无数人的期望。

商业全程策划是商场成功开业的关键之一。

商业全程策划包括规划、设计、建设、营销和管理等环节,它是商场建设的基础和保障。

君悦豪庭商场的商业全程策划由专业的商业公司负责,他们凭借多年的经验和深厚的市场洞察力,为商场制定出一套成功的商业模式。

首先,规划环节是商业全程策划的头等大事。

根据人口、物流、交通等因素,商场位置应该选在繁华商业区,便于消费者的出行和购物。

同时也需要考虑当地市场的需求和消费者的消费习惯,以及市场的竞争环境。

君悦豪庭商场经过市场调研和分析后,选择了金桥地区作为商场的位置,并将其定位为高端商场,以满足当地居民和周边地区富裕人群的需求。

其次,设计环节是商业全程策划的关键。

商场的设计不仅要满足商家的需求,更要顾及消费者的需求。

商场的装修和摆设必须符合消费者的口味和需求,营造出舒适、精致、时尚的购物氛围。

君悦豪庭商场的设计非常注重细节和情感,让消费者在购物中不仅是满足实际的需求,更是享受购物带来的愉悦和快乐。

再次,建设环节是商业全程策划的重点。

商场的建设必须按照规划和设计标准进行,建设质量要求高,同时要保证工期和工程安全。

在建设过程中,商业公司始终保持沟通和联系,监控工程进度、品质和安全,确保建设的顺利进行。

最后,营销和管理环节是商业全程策划的关键。

商场的营销和管理需要运用多种营销手段,有效吸引消费者、拓展市场和提升品牌知名度。

同时,商场的管理必须做到周到、细致和高效,以确保消费者的购物体验,推动商业经营的成功。

君悦豪庭商场的商业全程策划,恰恰做到了以上营销和管理的要求。

商场开业后,通过多种渠道推广,提高品牌知名度;同时,商场管理团队致力于落实“服务至上”的理念,为消费者提供优质的服务。

这些都为商场的成功运营和快速发展打下了基础。

联发君悦方案设计说明所有专业汇总

联发君悦方案设计说明所有专业汇总

建筑专业设计说明一、设计依据1、甲方提供的项目设计任务书、项目用地红线及地形图电子档;2、柳州市规划局提供的《建设项目规划设计条件》;3、《柳州市城乡规划管理技术规定》;4、《城市居住区规划设计规范》(GB50180-93);5、《住宅设计规范》(GB 50096-2011)6、《住宅建筑规范》(GB 50368-2005);7、《商店建筑设计规范》(JGJ 48-2014);8、《老年人建筑设计规范》(JGJ 122-99);9、《无障碍设计规范》(GB50763-2012);10、《建筑设计防火规范》(GB 50016-2014);11、其他国家及地方有关规范、规程、法律、法规及管理条例。

二、区域概况1、工程概况本项目位于柳州炮团路北侧东环路东侧(西地块),地形图用地现状为施工场地,场地内有约2~4米高土岭。

规划建设净用地面积50420.67平方米,分为两个地块,其中A地块净用地面积为31468.16平方米,B地块净用地面积为18952.51平方米。

A地块北侧为东环幼儿园,其余边临规划路,B地块西侧为规划市政设施用地,其余边临规划路。

A、B地块用地性质均为商住用地,综合容积率不大于3.28,不小于2.2,建筑密度不大于28%,不小于15%。

建筑限高80米,其中A地块北侧景观视廊范围限高22米。

本项目规划住宅1474户,以高、多层相结合,高层住宅沿街一二层设置一定数量的商业,局部一二层设置配套服务用房,地下设置为车库。

三、设计原则1.规划原则从城市设计的宏观角度出发设计出能代表城市新形象的居住小区。

为居民提供一个布局合理、设施完善、生活方便、便于管理、环境优美的新型的居住小区。

2.设计理念绿色、人文、健康、自然为本设计的主题,力求创造一个园林式、环保型的充满活力的新型居住小区。

3.规划目标3.1 充分利用现有地形、地貌,合理安排好各类用地,组织空间及景观形成安全、舒适、高效、优美的居住环境,营造居住区良好的生活居住氛围。

时代君悦花园建筑方案公示

时代君悦花园建筑方案公示

时代君悦花园建筑方案公示时代君悦花园建筑方案公示为了让社区居民能够更好地了解和参与时代君悦花园建设工作,现将该小区建筑方案公示如下:一、项目概况时代君悦花园位于市中心的黄金地段,总占地面积为50000平方米。

项目规划建设5栋高层住宅楼,共计1000多套房屋,小区内还将配备商业街、幼儿园、社区中心等公共设施。

二、建筑风格本项目建筑风格以现代简约为主,注重简洁、流畅、实用的设计。

外立面将采用简洁大气的白色和灰色为主色调,配合悬挑式建筑元素和落地玻璃窗,打造出现代感和时尚感。

三、景观设计小区内将拥有大片的绿化景观,如花坛、草坪、树木等,为居民创造一个舒适、宜居的居住环境。

同时,在小区中央还规划了一个活动广场,供居民进行休闲活动和社区活动使用。

四、户型设计本项目根据市场调研和居民需求,设计了多种户型,面积从40平方米到120平方米不等,满足不同家庭的需求。

户型设计注重实用性和灵活性,尽可能利用每一寸空间,提供更好的居住体验。

五、公共设施为了给居民提供更好的生活便利,该小区内规划了一系列的公共设施。

其中包括商业街,将有超市、餐馆、咖啡厅等商业设施,方便居民采购日常生活用品和进行休闲娱乐。

此外,小区内还规划了一所幼儿园,为居民提供优质的教育资源。

社区中心将提供多功能厅、健身房等设施,满足居民的活动需求。

六、建设进度和投资方案经过前期准备工作,时代君悦花园已具备开工条件。

预计整个项目的建设周期为3年。

项目总投资约为1亿元人民币,其中包括土地购置费、建设费用等。

投资方将在整个建设过程中加强监管,确保工程质量和进度。

七、征求意见和建议我们欢迎社区居民对该项目的设计方案提出宝贵意见和建议。

如对本项目有任何疑问或建议,请拨打电话************或发送邮件至***********联系我们。

公示期为7天,届时将对居民提出的意见和建议进行认真研究和回复。

感谢社区居民对本项目的关注和支持!时代君悦花园建设工作组日期:2022年5月1日。

大连建筑方案高级文案

大连建筑方案高级文案

大连建筑方案高级文案大连是一座美丽的滨海城市,拥有着丰富的自然资源和独特的城市风貌。

近年来,随着城市的不断发展和人口的快速增长,大连的建筑事业也经历了蓬勃的发展。

为了更好地满足人们对宜居环境的需求,大连建筑事业不仅注重功能性和实用性,更加重视建筑设计的创新和美感。

在这篇文案中,将介绍几个大连的高级建筑方案,展示大连的建筑事业的魅力与活力。

首先,大连的高级住宅建筑方案以其独特的设计和高品质的建筑材料而闻名。

通过独特的外观设计和精细的细节处理,大连的高级住宅建筑方案打造出一种别具一格的城市风貌。

例如,海尔佳苑是大连知名的高级住宅小区,其优雅的建筑风格和卓越的建筑质量使得该小区成为城市的标志性建筑之一。

此外,大连的高级住宅建筑方案还注重居住者的舒适与便利。

无论是宽敞的客厅、明亮的卧室还是豪华的厨房,都为居住者提供了一个舒适宜居的生活环境。

其次,大连的商业建筑方案为城市的商业空间增加了更多的活力和魅力。

大连拥有着许多新兴的商业区,如金石滩商圈、星海广场等。

在这些商业区,高级商业建筑方案使用创新的设计理念和现代化的建筑材料,塑造了独特的商业形象。

例如,星海广场的建筑设计灵感来自于大连的海洋文化,以流畅的曲线和水波纹状的建筑外观为特色,成为了该区域的地标建筑。

同时,大连的商业建筑方案还注重营造舒适的购物环境,为消费者提供了丰富多样的商业设施和便利的服务。

此外,大连的公共建筑方案也在城市的建设中发挥着重要的作用。

公共建筑是城市文化的重要载体,也是城市形象的窗口。

大连的公共建筑方案注重展示城市的艺术和文化,弘扬城市的精神。

例如,大连的图书馆建筑方案将现代建筑风格与传统文化相结合,通过独特的设计和艺术装饰,创造了一个宜人的阅读环境,吸引了众多读者和文化爱好者。

此外,大连的公共建筑方案还注重可持续发展和环境保护,采用环保材料和节能技术,为城市建设做出了积极的贡献。

总之,大连的建筑方案体现了城市建设的创新和发展,展示了大连的独特魅力和活力。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

多样化的产业结构和雄厚的城市实力、 多样化的产业结构和雄厚的城市实力、鲜明的城市形象特点决定了大连广 阔的发展空间, 阔的发展空间,为本项目的良好运作提供了有力的支持
城市背景研究
• 开发区现状
未来发展
1984年9月25日国务院批准(中国第一个国家级经济技 术开发区),1984年10月15日正式成立; 目标市场 处于北温带地域、三面环海、气候具有海洋特点,温和湿润、 四季分明。平均温度10℃; 开发区规划面积390平方公里,已建成区70平方公里; 现有户籍人口20.8万,单位从业人员13. 12万人。
8200
9101
10377
11994
宏观经济背景研究
全社会固定资产投资和增速 1200.0 1000.0 800.0 600.0 60.0% 50.0% 40.0% 30.0% 20.0% 10.0% 0.0% 200.0 0.0 -10.0% 1995年 1996年 1997年 1998年 1999年 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 237.0 0.1% 261.9 10.5% 263.2 222.7 268.5 305.1 367.9 506.9 716.2 1110.5 0.6% 0.5% -15.4% 20.5% 13.6% 20.6% 37.8% 41.3% 53.7% 全社会固定资产投资额 增速 -20.0%
宏观经济背景研究
• 开发区经济现状
– 2004年生产总值367 6亿元,占当年全市生产总值 2004年生产总值367.6亿元, 年生产总值367 18. 的18.7%。
开发区良好的经济状况为本项目提供了强有力的支撑
基础研究
200-300美元 人均GDP 人均GDP 住宅产业发 刚起步 展情况 300-600美元 发展 600-800美元 快速发展 800-1300美元 高速发展 1300–8000美元 1300–8000 稳定高速发展 8000-10000美元 平稳发展
人均GDP 1100美元以下 人均 <25% 城市化率
1995年 1996年 1997年 1998年 1999年 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 GDP(亿元)
按户籍人口计算,人均GDP超过4000美元,城市化率55%左右, 按户籍人口计算,人均GDP超过4000美元,城市化率55%左右,房地产业 GDP超过4000美元 55 处于稳定高速发展阶段 稳定高速发展阶段。 处于稳定高速发展阶段。
报告内容框架
市场研究报告 项目定位报告 营销推广报告
报告内容框架
市场研究报告 项目定位报告 营销推广报告
市场研究报告
研究思路
四位一体顾问思路——结构图
政策分析 区位及用 地分析
开发商目 标分析
市场分析
市场研究报告内容框架
分析过程
背 景 研 究 研 究 用地分析 政策分析 市场分析 研 究
背景研究
1100-2000美元 25%~45%
2000-4400美元 美元 45%~70%
4400美元以上 70%以上
数据来源:大连市统计月报
宏观经济背景研究
大连1995-2005年人均可支配收入(元/人.年)
19 95 年
19 96 年
19 97 年
19 98 年
19 99 年
20 00 年
20 01 年
数据来源:大连市统计月报
20 05 年
根据十一五规划, 2010年城乡居民 收入水平与经济发 展同步增长的预期 指标,力争城镇居 民人均可支配收入 达到22,000元
14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0
5712
5889
6070
6093
6274
6860
7418
高速的城市经济发展
宏观经济背景研究高速发展
大连1995-2005年GDP(亿元) 2500 1961.8 1084.2 1210 2150
2005年大连人均 GDP超过了4000 美元,根据大连十 一五规划,人均 GDP将达到7000 美元
2000 1500 1000 500 0 467.5 514.5 586.1 649.2 689.2 790.1 933.1
大连----是东北、华北、华东连接世界各地的海上门户 是东北、华北、 大连 是东北 其特殊地理位置决定了大连城市广阔的成长空间。 其特殊地理位置决定了大连城市广阔的成长空间。
城市背景研究
• 大连城市形象
– – – – – 被中央电视台评为“市民满意奖” 被中央电视台评为“市民满意奖” 北方的香港 获得国家建设部“人居环境奖” 获得国家建设部“人居环境奖” 联合国环境署评选为最适合人居全球环境500佳城市 联合国环境署评选为最适合人居全球环境 佳城市 大连政府全力打造“文化大连” 大连政府全力打造“文化大连”
背景研究内容
项目背景研究 城市背景研究 宏观经济背景研究
项目背景研究
项目基本情况 项目现状及特点 项目历史背景 项目进展情况 开发商目标
城市背景研究
大连地理位置 大连城市形象 大连经济位置 开发区现状
城市背景研究
• 大连地理位置
– 大连市地处欧亚大陆东岸 中国东北辽东半岛最南端 大连市地处欧亚大陆东岸,中国东北辽东半岛最南端 – 东濒黄海,西临渤海 南与山东半岛隔海相望,北依辽阔 东濒黄海 西临渤海,南与山东半岛隔海相望 北依辽阔 西临渤海 南与山东半岛隔海相望 的东北平原
指标 地区生产总值 规模以上工业总产值 固定资产投资 消费品零售总额 出口总额 地方财政收入 人均可支配收入
总值 1961.8亿元 2018亿元 716亿元 645.2亿元 101.5亿美元 117.2亿元 10378元
名次 7 7 10 9 7 10 10
增速 16.20% 28.90% 41.30% 13.50% 22.50% 16.50% 14%
开发区是本项目的主力客群来源地
宏观经济背景研究
大连经济现状 开发区经济现状
宏观经济背ห้องสมุดไป่ตู้研究
• 大连经济现状
– 2004年生产总值1961 8亿元,按可比价格计算比 2004年生产总值1961.8亿元, 年生产总值1961 上年增长16 16.2 。 上年增长16 2%。 – 2005年生产总值2150亿元,按可比价格计算比上 2005年生产总值2150亿元 年生产总值2150亿元, 年增长14 14.2 。 年增长14 2%。 – 2006年1-6月累计生产总值1131 4亿元,可比 2006年 月累计生产总值1131 亿元, 1131.4 价格计算比上年增长15 15.5 。 价格计算比上年增长15 5%。
大连是宜居城市
城市背景研究
• 大连经济位置
–中国重要的港口、贸易、工业、旅游城市 中国重要的港口、贸易、工业、 中国重要的港口 –中国振兴老东北工业基地战略部署的核心城市 中国振兴老东北工业基地战略部署的核心城市 –东北亚国际航运中心 东北亚国际航运中心 –中国百强城市综合实力第七 中国百强城市综合实力第七 –资本实力居全国第九 资本实力居全国第九 –被中央电视台评为“2004CCTV中国最具经济活力城 被中央电视台评为“ 被中央电视台评为 2004CCTV中国最具经济活力城 市”
名次 4 6 2 8 12 14 1
大连市在15个城市大部分经济指标数值位次偏后,但增长率位次靠前,发展潜力较大。 大连市在15个城市大部分经济指标数值位次偏后,但增长率位次靠前,发展潜力较大。 15个城市大部分经济指标数值位次偏后 居民人均可支配收入大幅增长, 居民人均可支配收入大幅增长,居民消费力持续增加 固定资产投资增幅41.3%,大大高于全国平均水平25.8%,投资力度较大,后劲也大。 固定资产投资增幅41.3%,大大高于全国平均水平25.8%,投资力度较大,后劲也大。 41.3%,大大高于全国平均水平25.8%,投资力度较大
固定资产投资增速 在十五个副省级城 市中位居第二。
增速
400.0
全社会固定资产投资额 236.8
数据来源:大连市统计月报
宏观经济背景研究
2004年大连市城市发展-与其他副省级城市比较 2004年大连市城市发展-与其他副省级城市比较
深圳、广州、厦门、杭州、宁波、南京、成都、武汉、青岛、大连、济南、沈阳、长春、哈尔滨、 深圳、广州、厦门、杭州、宁波、南京、成都、武汉、青岛、大连、济南、沈阳、长春、哈尔滨、西安
20 02 年
20 03 年
20 04 年
人均可支配收入(元/人.年)
人均年可支配收入增速在十五个副省级城市中位居第一。 人均年可支配收入增速在十五个副省级城市中位居第一。 人均年可支配收入大幅增长,消费力持续增强。 人均年可支配收入大幅增长,消费力持续增强。 举例:家庭年可支配收入为20754 20754元 80%用于还房贷,月还贷额约1400 1400元 按首付30 举例:家庭年可支配收入为20754元,按80%用于还房贷,月还贷额约1400元。按首付30 %计算,可承受房屋总价为30万左右。 计算,可承受房屋总价为30万左右。 30万左右 同时,考虑到家庭的隐性收入,可承受房屋总价为35万以上。 35万以上 同时,考虑到家庭的隐性收入,可承受房屋总价为35万以上。
相关文档
最新文档