东方：出台招标代理机构考核办法
招标代理工作岗位责任制度
招标代理工作岗位责任制度一、岗位职责：1.负责招标代理活动的组织、计划和管理工作；2.负责编制和审核招标文件，确保其合法、合规；3.负责开展招标代理申请工作，审核申请资料；4.参与评标工作，做好评标记录和评标报告的编制和提交工作；5.落实招标代理项目的过程管理，保证项目的顺利进行；6.负责与招标人、投标人沟通，解答疑问，保持良好的合作关系；7.及时了解相关法律法规和政策，确保招标代理工作的合规性；8.定期提交招标代理工作的工作报告和项目总结。
二、工作要求：1.具有较强的计划、组织和协调能力，能够独立完成招标工作任务；2.具备良好的沟通与协调能力，能够与招标人、投标人保持良好的合作关系；3.具备较强的分析与判断能力，能够准确评估招标工作中的风险和问题；4.具备一定的法律法规知识，能够确保招标代理工作的合规性；5.具备较强的责任心和执行力，能够按时按质完成工作任务；6.具备较强的学习与进取精神，不断提升自身业务水平。
三、考核办法：1.根据招标代理工作的完成情况进行综合评估；2.根据招标代理工作的质量进行评估，并及时整改不足之处；3.定期组织岗位人员进行培训和交流，提高团队整体水平；4.鼓励岗位人员积极参加各类招标代理专业培训和考试，提升个人能力。
四、违纪处理：1.对于严重违反工作纪律和道德规范的情况，将按照公司相关规定进行处罚；2.若在工作中故意操作、泄露招标信息或参与不正当竞争活动，将取消其资格并追究法律责任；3.具体的违纪处理将根据实际情况和公司规定进行，具体处理结果由公司决定并书面通知相关人员。
以上就是招标代理工作岗位责任制度的一些基本内容，通过明确岗位职责和工作要求，能够更好地规范招标代理工作，确保其公正公平进行，并提高整个团队的工作绩效。
招标代理公司评分标准(3篇)
第1篇一、前言为规范招标代理市场，提高招标代理公司的服务质量和水平，确保招标活动的公平、公正、公开，特制定本评分标准。
本标准适用于招标代理公司的招标代理服务，旨在全面评估招标代理公司的综合实力和业务能力。
二、评分原则1.公平、公正、公开原则：评分过程应遵循公平、公正、公开的原则，确保评分结果客观、公正。
2.综合评估原则：评分应从招标代理公司的资质、业绩、团队、服务等方面进行全面评估。
3.动态调整原则：根据市场变化和招标代理行业发展趋势，适时调整评分标准。
三、评分标准1.资质条件（20分）（1）企业资质（10分）1.1 具备国家规定的招标代理资质证书，且证书等级符合招标项目要求；1.2 具备良好的企业信誉，无违法违规记录；1.3 具备完善的企业管理制度，确保招标代理工作的规范运作。
（2）人员资质（10分）2.1 招标代理团队中至少有一名具有招标师职业资格证书的人员；2.2 招标代理团队成员具备丰富的招标代理工作经验，熟悉招标法律法规和政策；2.3 招标代理团队成员具备良好的职业道德和敬业精神。
2.业绩条件（30分）3.1 具备丰富的招标代理业绩，包括但不限于招标文件编制、招标公告发布、投标人资格预审、评标、中标通知书发放等工作；3.2 招标代理业绩涉及多个行业和领域，具有较强的市场竞争力；3.3 招标代理业绩获得良好评价，客户满意度较高。
3.团队条件（20分）4.1 招标代理团队结构合理，具备较高的专业素养；4.2 招标代理团队成员具备良好的沟通协调能力和团队合作精神；4.3 招标代理团队成员具备较强的执行力和创新能力。
4.服务条件（30分）5.1 招标代理服务流程规范，具备完善的招标代理服务标准；5.2 招标代理服务响应迅速，确保招标活动的顺利进行；5.3 招标代理服务态度良好，为客户提供优质的服务体验；5.4 招标代理服务收费合理，遵循市场规律。
5.其他条件（10分）6.1 具备良好的企业社会责任，积极参与社会公益活动；6.2 具备较强的市场竞争力，在招标代理行业具有一定的知名度；6.3 具备较强的品牌影响力，拥有良好的企业形象。
招标代理管理办法
招标代理管理办法引言概述：招标代理管理办法是指为了规范招标代理行为，保障公平竞争和经济效益，制定的一系列管理措施和规定。
本文将从五个方面详细阐述招标代理管理办法。
一、招标代理的资质要求1.1 招标代理机构应具备合法注册资质，并在相关行政部门备案。
其注册资本应符合国家规定，并具备一定的经济实力和信誉度。
1.2 招标代理机构的从业人员应具备相关专业知识和经验，并通过相关考试或者培训取得相应的资格证书。
他们应具备较强的组织协调能力和沟通能力，能够独立完成招标代理工作。
1.3 招标代理机构应建立健全的内部管理制度，包括人员管理、财务管理、信息管理等方面，确保代理工作的规范和高效进行。
二、招标代理的工作流程2.1 招标代理机构应在招标项目发布后及时了解项目情况，并进行项目筛选和评估，确定是否适合代理。
2.2 招标代理机构应按照像关法律法规和招标文件的要求，制定招标代理方案和工作计划，并与招标人进行沟通和商议，明确双方的权责。
2.3 招标代理机构应按照招标文件的要求，组织开展招标公告发布、投标文件接收、评标、中标等工作，并对每一个环节进行严格的监督和管理。
三、招标代理的行为规范3.1 招标代理机构应遵守相关法律法规和职业道德规范，保持公正、公平、透明的原则，维护招标市场的良好秩序。
3.2 招标代理机构应保护招标人的合法权益，不得泄露招标人的商业秘密和其他相关信息。
3.3 招标代理机构应对投标人进行公正的评审，不得以任何形式收受贿赂或者参预不正当竞争行为。
四、招标代理的责任和义务4.1 招标代理机构应对其提供的招标代理服务负责，确保代理工作的质量和效果。
4.2 招标代理机构应及时向招标人提供相关的咨询和建议，匡助其制定合理的招标策略和方案。
4.3 招标代理机构应积极配合招标人进行对投标人的评审和资格审查，确保招标结果的公正和合法。
五、招标代理的监督和评估5.1 相关行政部门应对招标代理机构进行定期的监督检查，确保其合法合规运营。
招标代理机构评价标准及办法
招标代理机构评价标准及办法(征求意见稿)为了进一步规范招投标市场行为，树立我省招投标代理机构依法依规办事的典型，促进招标代理机构信用建设，省招投标监督管理局决定在全省范围内进行招标代理机构评级工作，评定办法如下：一、省招投标监督管理局组织国家权威的资信机构对全省招投标代理机构开展评级工作，委托湖北省招标投标协会具体办理。
二、为积极、稳妥地推进评级工作，先在湖北省招标投标协会会员单位的招标代理机构中试点，取得经验后，将推展到全省招标代理机构。
非会员单位的招标代理机构，可先申办入会手续，再行申报参评。
三、评级基本条件：1.机构健全。
具备与企业经营业务范围，招标业务范围和完成业务量相适应的组织机构。
2.制度完善。
有健全的内部管理制度，企业管理良好；在招投标活动中有监督、制约机制，分工、职责明确。
3.人员齐备。
有与完成企业经营范围和招投标业务范围相适应的专职技术人员，专业结构合理。
4.素质优良。
专业技术人员素质良好，熟悉招标投标法律法规，正确理解和掌握招投标程序和方法，未出现重大差错。
5.遵守纪律。
能认真贯彻执行国家、省有关招投标法律法规和规范性文件。
职业道德良好，近二年无违法、违规行为。
及有被相关部门通报批评，法律诉讼或核实为违法行为的记录。
6.业绩突出。
在多行业或本行业、本系统或某个领域服务质量和社会信誉较好。
四、申报材料及评价标准。
评选活动采取自愿申报，监督部门推荐，第三方机构评级，组织者公示，组织者监制发布的机制，申请单位需填写《湖北省招标代理机构信用等级申领表》（附件1）并按《招标代理机构信用指标评价标准》（附件2）规定的各项评价指标提供相关材料，申请单位对所申报材料真实性负责，不得弄虚作假。
（一）申报资料1.企业营业执照（复印件）2.企业资质证书（复印件）3.企业简历4.企业从业人员资格证书（复印件）5.劳动保险缴费凭证（复印件）6.内部管理制度（复印件）7.年度代理业绩一览表（需提供代理合同的复印件）8.内部质量控制体系（以书面制度或文本资料为依据，复印件）9.通过质量体系认证证书（复印件）10.获奖证书（复印件）11.企业认为需提供的其他资料。
招标代理机构评分标准
招标代理机构评分标准一、资质条件。
1. 注册资金，招标代理机构应具有相应的注册资金，以确保其有足够的经济实力承担招标代理业务。
2. 人员素质，招标代理机构应当有一支专业的招标代理团队，包括工程管理、法律、财务等相关专业人员，具备丰富的招标代理经验和专业知识。
3. 业绩，招标代理机构应当具有丰富的招标代理业绩，包括成功承担的招标代理项目数量、项目规模、业主满意度等方面的业绩。
二、服务能力。
1. 招标文件编制能力，招标代理机构应当具备编制招标文件的能力，包括技术规范、合同条款、投标文件评审标准等方面。
2. 技术支持能力，招标代理机构应当具备技术支持能力，包括对招标文件的技术审查、工程量清单的编制、工程造价的估算等方面的技术支持。
3. 法律风险控制能力，招标代理机构应当具备法律风险控制能力，包括对招标文件中的法律风险点的识别和解决方案的提出等方面。
三、服务质量。
1. 服务态度，招标代理机构应当具有良好的服务态度，包括对业主、投标人、相关部门的协调配合、及时回复问题等方面的服务态度。
2. 服务效率，招标代理机构应当具有高效的服务效率，包括招标文件的及时编制、投标文件的及时评审、中标通知书的及时发放等方面的服务效率。
3. 服务质量，招标代理机构应当具有高质量的服务水平，包括招标文件的准确性、投标文件评审的公正性、中标结果的合理性等方面的服务质量。
四、诚信经营。
1. 诚实守信，招标代理机构应当具有诚实守信的经营理念，不得有弄虚作假、串通投标人等违法违规行为。
2. 保密能力，招标代理机构应当具有保密能力，保护业主的商业机密和投标人的商业机密不得泄露。
3. 公平公正，招标代理机构应当具有公平公正的原则，不得有利益输送、利益交换等违反公平竞争原则的行为。
以上即是招标代理机构评分标准的相关内容，希望各位业主在选择招标代理机构时能够根据以上标准进行评估，选择具有良好信誉和实力的招标代理机构，以确保招标工作的顺利进行和公正公平。
新时代建设工程造价咨询、招标代理中介机构及其从业人员考核管理办法
必须招标限额标准以上的造价咨询或招标代理项目，应当通过公开招标的形式确定中介机构。
第二十二条本办法自8月1H起试行。市住建局可根据实际情况对市造价咨询、招标代理中介机构考核内容进行 适时调整。其他行政主管部门可参照执行。
12、编审概（预）算、结算或工程量清单误差超过有关规定标准，或工程造价计价中工程量明显按比例扩大或 缩小情形的，或造价成果被审计局或财政局核实为多计工程造价的每次扣5分；
13、代理过程中，因存在过失，导致项目被动延期开标或重新招标的，每次扣6分； 14、擅自修改经行政监督部门备案确认的招标（资格预审）文件，每处扣10分；
1、熟悉建设工程相关法律法规；
2、造价咨询活动的业务负责人应当具备一级注册造价师执业职格；
3、从事招标代理活动的相关从业人员应具备相关能力，熟知相关法律法规及规定并通过市住建局组织的专业测 评或考试，取得上岗证；专职人员在我市从事招标代理活动时应挂牌上岗，上岗证不得转借；
专职人员不得同时为两家及以上招标中介机构服务；
第九条中介机构应在书面委托合同约定的范围内依法开展中介活动。中介机构及其从业人员应当严格按照《中 华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等相关法律法规开展中介活动，并对中介业 务承担相应责任。
三、考核办法
第十条考核内容实行百分制，市住建局分别对造价咨询机构和招标代理机构进行考核打分，具体内容由"基础考 核”、"日常考核"、检查考核”构成（详见附件1和附件2）,综合反映中介机构履约能力。
4、与中介机构签订劳动合同并缴纳社会保险3个月以上。
东方市人民政府关于印发东方市地方财政收入考核暂行办法的通知
东方市人民政府关于印发东方市地方财政收入考核暂行办法的通知文章属性•【制定机关】东方市人民政府•【公布日期】2014.08.27•【字号】东府〔2014〕72号•【施行日期】2014.08.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】财政其他规定正文东方市人民政府关于印发东方市地方财政收入考核暂行办法的通知东府〔2014〕72号各乡、镇人民政府，市政府直属有关单位：《东方市地方财政收入考核暂行办法》已经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
东方市人民政府2014年8月27日东方市地方财政收入考核暂行办法第一条为进一步完善财政收入征管机制，充分调动收入征管部门（包括市财政局、市地税局、市国税局，下同）征收积极性，促进全市地方公共财政收入稳定增长，特制定本办法。
第二条财政增收奖励与收入贡献相关联，奖励与惩罚相结合。
凡完成或超额完成年度预算收入任务的，给予增收奖励；未完成年度预算收入任务的，给予短收处罚。
第三条市国税局增收奖励和短收处罚的考核范围是（以下简称考核范围）：市本级增值税收入（18.75%部分），企业所得税收入（30%部分）。
第四条市地税局的考核范围是：实际缴入市本级库的地方税收收入。
第五条市财政局的考核范围是：全市行政性收费、罚没收入、国有资本经营收入、国有资源（资产）有偿使用收入、专项收入和其他收入。
第六条因国家和省政府税费政策调整等重大不可比因素形成的增减收入，不计入考核范围。
第七条增收奖励由完成任务奖和超收奖两部分组成。
完成任务奖是对完成年度预算收入任务的奖励。
收入征管部门完成任务奖依据本办法确定的考核范围，以年度预算收入任务为基数，市财政局按其年度预算收入任务的0.5%比例计算确定；市地税局按其年度预算收入任务的1%比例计算确定；市国税局按其年度预算收入任务的0.5%比例计算确定；按以下公式计算：市财政局完成任务奖=年度预算收入任务×0.5%市地税局完成任务奖=年度预算收入任务×1%市国税局完成任务奖=年度预算收入任务×0.5%超收奖是对超过年度预算收入任务部分的奖励。
扬州：建筑施工扬尘被亮“黄牌”将限制投标
建筑施工扬尘被亮“ 黄牌” 将 限制投标
江苏省扬州市城建 部门发 出进一步加强建筑
建 设招标 时， 可直接 从 红名 单库中 抽 取。
施工 扬尘 联动管 理工 作的 通 知， “ 联防 联治” 扬尘污
染， 保障市民呼吸新鲜空气。 通知要求 ， 重点对“ 施工围挡材质高度 、 主干道 硬化 、 洗轮槽设置” 等进行核验 ， 达不到要求 的， 一律
报） 造成一定社会影响的， 一律作为严重不 良行为 ， 直接亮 “ 黄牌” ， 企业 和个人将不得参加任何评优表 彰， 在投标资格预审中从严审查并给予一定限制。
省份中 标不足三 个的， 企业从 其他省 份中 补充提 供
三 个省 份 的价格 ） ， 不 高 于甘肃 省 医疗机 构 的实 际时， 简化处罚流 程， 缩短处罚周期 ， 提高处罚效果 ， 对建设 、 施工单位
不 遵守 施工 现 场环境 保 护规定 、没 有有 效控 制扬 尘 的， 一律 依法 从重 处罚 ， 加大施 工扬 尘 污染排 放 违法
通等 ３ ０ 余个涉及政府采购单位的相关负责人 ， 集中 开展了“ 学习法律法规 ， 规范政府采购招标 ， 预防职
不 予 发 放《 建 筑 工程 施 工许 可证 》 或 不 予 办理 《 工 程
昌邑： 规范政府招标行为
为进一步增强政府采购人员的法律意识 ，有效 防止职务犯罪发生 ， ３ 月初 ， 山东省昌邑市检察院职 务犯罪预防局与该市财政局联合组织政府采购部
门工作 人员 、 有 关采 购代 理机 构负 责人 以及 建设 、 交
东方 ： 出台招标代理机构考核 办法
为进 一 步规 范招标 代 理机构 从业 行 为 科 学 、 公
，
正、 全 面 地评 价 代 理 机构 ， 海南 省 东方 市 出台 了《 招
招标代理绩效考核方案
招标代理绩效考核方案一、总则为树立市招标采购交易中心及其工作人员的整体形象，激发全体人员的工作积极性与进取心，提高工作效率和规范化服务水平,制定本办法.二、考核目的以科学发展观为指导，紧紧围绕单位工作目标任务，按照“德、能、绩、效、廉”的要求，坚持公正、公平、公开和奖罚分明的原则,鼓励先进、鞭策后进、奖勤罚懒,积极营造一个爱岗敬业、依法行政、优质服务、团结和谐、廉洁自律、争先创优的工作环境、努力打造文明单位、服务型单位、学习型单位的阳光形象。
三、考核对象招标中心各部门人员以及专业技术类人员.以下人员不参与考核1、新录用人员在试用期内不参加考核；2、病、事假累计超过考核年度半年的工作人员，不参加年度考核，上班期间的月度考核照常进行；四、考核方式、内容及标准采取月度考核与年度考核结合的方式进行考核，工作人员互评、领导测评相结合.月度考核中，岗位目标考核占90％,领导测评占5%，工作人员互评占5％.年度考核时，月度考核分加总占70%，工作人员互评分加总占10％，领导测评分占20％。
工作人员应熟悉招标采购工作的有关法律法规和规章制度,熟悉招标采购工作程序和岗位业务知识，积极主动、开拓进取、有创造性地完成各项工作任务，满分100分。
1、发布招标公告、公示、招标文件等信息未经审核或不按规定办理（发布）以及出现差错的每次扣2分;2、以市招管办、交易中心名义对外的文件、资料等在制作、审核环节不认真或把关不严发生差错的每次扣2分；3、在开评标活动中所有开标活动必须由２人以上参加，并按规定操作。
操作程序不规范或因准备工作不到位耽误开标的每次扣2分，不按要求做好开标记录的每次扣1分；4、严格把好投标报名关,对不符合条件的投标人参加招投标(采购）活动，发现一例扣1分，造成中标等严重后果的,扣2分；5、工作中责任性不强、疏忽大意导致工作失误或因业务不熟出现工作差错造成不良影响的每次扣3分;6、招标采购业务资料、文件材料保管不全、资料遗失、数据不准或数据录入错误(不完整)影响考核、评标、统计等工作的每件（次）扣2分；7、每月不及时上报信息或没有完成规定的上报信息任务，相关人员扣1分；8、遇到重要情况和招标采购过程中的异常情况未及时报告的扣5分.9、严格按流程单执行招标采购程序，如有差错视情节严重每次扣1—2分。
东方：严惩招投标领域违规行为深挖腐败问题
础设施项 目招标投标改革的若干措施》 ，从今年 １ ０ 大道东 、 保康路 、 沿江大道 、 １ ８ 号路等路面的刷黑工
月 １日 起 ，在新 发布 的房 屋建 筑工 程施 工 总承包 和 市 政公 用工程 施工 总承包 单一 资质要 求 的公 开招 标 项 目中 ， 将 试行 改革措 施 ， 对各 个流 程进 行优 化 和加 程 的项 目 招 标代 理机构 不按 照招 标公告 、招 标文 件 进行代 理活 动 ， 发送 蓝色预 警通 知 书 ， 并 对该 机构 负 责人 实行 约谈 ， 保 障招标代 理市 场健康 发展 。
强监管，其包括已经筹备多时的全过程 网上电子招
投标。
用无 需评 技术标 的最 低投 标价法 和抽 签定 标法 项 目
东方：
７ 月 １日，海 南省 东方 市 纪 委监察 局 牵头 召 开
根 据新 措施， 从今年１ ０ 月１ 日 起， 东莞市 对采 严惩招投标领域违规行为 深挖 腐败问题
单位不遵守开标纪律、 无故缺席或迟到开标会 ， 导致
以不合理的条件排斥 和限制潜在投标人等行为 ， 加 招标失败 的， 分别记入不 良行为 ， 暂停投标 资格 ３ —
大处 罚力 度 ， 促进 招标 代 理机 构依 法依 规 、 廉 洁 自律
联 网运行 提供 了成 功经 验 。标 志着 明光 市 统一综 合 达到 １ ０ 分 ，发 黄色 预警通 知 书并责 令 限期 整改 ， 累 监 督监 管平 台建设 又上 了一个 新 的台 阶。 计扣 分达 到 １ ０ 分 以上 ， 发红 色预 警通 知书并 停 止其 进场 交易 资格六 个月 。 相关 科 室在监 管过程 中 ， 坚持
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目起拍价和保底价 ，力争做到既保证项 目进度又最 工程交易 中心负责为网上电子招投标活动提供平台
东方市人民政府关于印发东方市政府投资建设项目管理办法（试行）的通知-东府〔2015〕101号
东方市人民政府关于印发东方市政府投资建设项目管理办法（试行）的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------关于印发东方市政府投资建设项目管理办法（试行）的通知东府〔2015〕101号各乡、镇人民政府，东方工业园区管委会、华侨经济区管委会，市政府直属各单位：现将《东方市政府投资建设项目管理办法（试行）》印发给你们，请认真贯彻执行。
东方市人民政府2015年10月19日东方市政府投资建设项目管理办法（试行）第一章总则第一条为进一步加强政府投资建设项目的管理，规范政府投资行为，提高政府投资效益，确保工程建设顺利实施，根据相关法律法规，结合我市实际情况，制定本办法。
第二条凡是我市政府投资建设项目的管理适用本办法。
本办法所指的政府投资建设项目，是指中央、省、市财政预算内、外投资、政府贷款和纳入预算管理的专项建设资金以及其他财政性资金所进行的固定资产投资。
第三条政府投资建设项目应严格控制建设标准和规模，坚持估算控制概算、概算控制预算的原则。
第四条严格遵守政府投资项目决策和审批程序，严禁以会议纪要等形式代替审批程序，严禁越权审批项目。
不符合国家有关规定以及手续不完备的项目，不得开工建设，严禁未批先建。
第二章项目建设前期工作的管理第五条政府投资项目实行储备制度。
市发改部门根据我市的经济社会发展情况和工作计划，组织有关部门编制政府投资项目库。
每年年初制定当年政府投资计划，年底对计划执行情况及项目实施情况进行检查。
有关部门应当严格执行计划，灾后重建、抢险救灾等应急项目除外。
本级政府投资年度计划由市发改部门从项目库中挑选项目制定，报市政府批准同意后，列入年度财政预算，预算中要包含项目前期工作经费。
招标代理机构资信评价标准
招标代理机构资信评价标准
招标代理机构的资信评价标准包括以下方面：
1. 业务考核信息：这包括年度内已完成的招标项目的评价分值。
这些评价分值可以通过项目计分或年度评价的方式得出。
每年年底，对招标代理机构本年度所有已完成招标项目的评价分值进行算数平均，得到其评价均分。
2. 业绩考核信息：这包括招标代理机构的业务收费、代理业绩、纳税信息和从业人员数量等方面的考核。
例如，如果招标代理机构的年工程招标代理服务费达到4000万（含）以上，那么该机构将会获得15分的加分；如果满3000万不足4000万，将获得12分的加分，以此类推。
3. 优良信息：这包括企业的基本信息是否完整有效，例如企业名称、注册地址、营业执照注册号等是否齐全。
此外，企业类型、组织机构代码、法人代表及电话、企业联系人及电话、注册资本等也是考核的重要内容。
4. 信用评价基本分：通常，招标代理机构的信用评价基本分为100分。
根据其业务考核信息、业绩考核信息、优良信息和其它信息，进行评分。
此外，如果招标代理机构在年度中有下列情形之一，其年度综合评价等级将会下降一级：1）未按照规定报送有关资料或瞒报、虚报有关资料；2）未按照规定公示应当公示的信息或者公示内容不符合规定的；3）在评标时冒用他人名义投标的；4）采取不正当手段诋毁其他招标代理机构的；5）相互串通投标的；6）向评标委员会成员行贿或者提供其他不正当利益的；7）其他违反相关法律、法规、规章或者招标代理机构自律规则的。
以上是招标代理机构资信评价标准的主要内容，具体评分标准和细则可能会因地区和行业的不同而有所差异。
招标代理人员考核管理制度
第一章总则第一条为规范招标代理工作，提高招标代理人员的业务素质和职业道德，保障招标代理活动的公平、公正、公开，根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于招标代理机构及其从业人员。
第三条招标代理人员考核应遵循以下原则：（一）公开、公平、公正原则；（二）注重实际工作能力与职业道德相结合原则；（三）动态管理原则。
第二章考核内容第四条招标代理人员考核内容包括：（一）专业知识与技能考核：考察招标代理人员对招标投标法律法规、政策、业务流程、专业知识、技能等方面的掌握程度；（二）实际工作能力考核：考察招标代理人员在招标代理工作中的组织、协调、沟通、解决问题等能力；（三）职业道德考核：考察招标代理人员的诚信、敬业、廉洁等职业道德素质；（四）工作业绩考核：考察招标代理人员在招标代理工作中的业绩和成果。
第三章考核程序第五条招标代理人员考核分为以下阶段：（一）自评：招标代理人员根据考核内容进行自评，形成自评报告；（二）部门考核：招标代理机构对招标代理人员进行部门考核，形成考核意见；（三）综合考核：招标代理机构对招标代理人员进行综合考核，形成考核结果。
第六条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第四章考核结果运用第七条招标代理人员考核结果作为以下事项的依据：（一）招标代理人员晋升、职称评定；（二）招标代理人员薪酬待遇；（三）招标代理人员奖惩；（四）招标代理人员培训计划。
第八条对考核不合格的招标代理人员，招标代理机构应进行培训、辅导，提高其业务水平和职业道德素质。
第五章附则第九条本制度由招标代理机构负责解释。
第十条本制度自发布之日起施行。
以上是招标代理人员考核管理制度的基本框架，具体内容可根据实际情况进行调整和完善。
通过实施本制度，有助于提高招标代理人员的整体素质，确保招标代理工作的规范、高效运行。
东方市人民政府关于印发东方市政府投资建设项目代建制管理办法（试行）的通知-东府〔2015〕100号
东方市人民政府关于印发东方市政府投资建设项目代建制管理办法（试行）的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------关于印发东方市政府投资建设项目代建制管理办法（试行）的通知东府〔2015〕100号各乡、镇人民政府，东方工业园区管委会、华侨经济区管委会，市政府直属各单位：现将《东方市政府投资建设项目代建制管理办法（试行）》印发给你们，请认真贯彻执行。
东方市人民政府2015年10月16日东方市政府投资建设项目代建制管理办法（试行）第一章总则第一条为了强化政府投资项目的约束机制，有效实施建设项目法人责任制，提高建设项目法人的建设管理能力，保证政府资金投资效益和建设工程质量，根据国务院《关于投资体制改革的决定》（国发〔2004〕20号）和省政府《印发政府投资项目代建制管理办法的通知》（琼府〔2004〕55号）精神，结合我市实际，制定本办法。
第二条本办法适用于本级政府投资项目的代建管理。
第三条本办法所称的政府投资项目代建制，是指政府投资项目法人按照规定的程序，将政府投资项目的组织、管理、策划和实施，委托专业工程管理公司具体负责的一种项目管理制度。
代建期间代建单位按照合同约定代行项目建设的投资主体职责。
有关行政主管部门对实行代建制的建设项目的审批程序不变。
第四条市发展和改革委员会作为政府投资主管部门，负责指导和协调推行代建制工作；项目业主承担项目法人责任，负责代建制项目的组织实施工作；市财政局负责对代建制项目的财务活动实施财务管理和监督；市审计局负责对代建制项目结（决）算进行审计监督；市有关行政主管部门按照各自职责做好相关监督管理工作。
第五条建安工程概算投资额在1000万元（含1000万元）以上的政府投资项目实行代建制。
招标代理奖罚制度
招标代理奖罚制度
一、总则
1. 为规范招标代理行为，提高招标代理质量，根据相关法律法规，结
合公司实际情况，特制定本奖罚制度。
2. 本制度适用于公司所有参与招标代理工作的员工。
二、奖励机制
1. 优秀业绩奖：对于在招标代理工作中表现突出，成功促成重大项目
中标的员工，给予一次性奖金奖励。
2. 创新贡献奖：鼓励员工在招标代理过程中提出创新性建议或改进措施，一经采纳并实施，显著提高工作效率或降低成本的，给予奖励。
3. 团队协作奖：对于团队合作出色，协同完成招标代理任务，且成效
显著的团队，给予团队奖励。
三、惩罚机制
1. 违规操作处罚：对于违反招标代理规定，造成公司损失或影响公司
声誉的员工，根据情节轻重，给予警告、罚款或解除劳动合同的处罚。
2. 工作失误处罚：因个人疏忽导致招标代理工作出现失误，视失误程
度及造成的后果，给予相应的经济处罚或行政处分。
3. 泄露信息处罚：对于泄露招标代理过程中的商业秘密或敏感信息，
给公司造成损失的，依法追究责任，并给予相应的处罚。
四、考核与执行
1. 考核标准：根据员工在招标代理工作中的表现，包括但不限于工作
态度、专业能力、团队合作、创新能力等方面进行综合评估。
2. 执行机构：由公司招标管理部门负责奖罚制度的执行和监督，确保
奖罚公正、透明。
五、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由公司招标管理部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规章制度执行。
请根据公司实际情况和法律法规要求，对上述内容进行适当调整和完善。
代理机构考核方案
代理机构考核方案
代理机构考核方案
1. 考核目标：为了确保代理机构的运行效率和服务质量，制定以下考核目标：
- 达成预定的业务量和销售目标；
- 提供高质量的客户服务；
- 遵守相关法规和规章；
- 管理代理机构的风险；
- 发展和培训员工。
2. 考核指标：
- 业务量和销售目标的达成率；
- 客户满意度调查结果；
- 代理机构在法律法规方面的合规性；
- 代理机构的风险管理情况；
- 员工培训和发展情况。
3. 考核方法：
- 业务量和销售目标的达成率可根据实际情况设定具体的指标，并在一定时间周期内进行评估；
- 客户满意度调查可以定期进行，通过问卷调查或电话访谈的方式获取客户对代理机构服务的满意度和意见建议；
- 对代理机构的合规性评估可以以内部审计的形式进行，定期对代理机构的业务行为、交易记录和合规文件进行检查，确保代理机构的合规操作；
- 风险管理情况的考核可以通过评估代理机构的风险控制措
施、投资组合分散度等方式进行，确保代理机构能够妥善管理风险并保护客户利益；
- 员工培训和发展情况可通过评估员工的培训参与度、培训成果和晋升途径等方式进行，确保代理机构能够为员工的职业发展提供支持和机会。
4. 考核周期和结果使用：
- 考核周期可以根据实际情况设定，可以是每月、每季度、每半年或每年进行一次；
- 考核结果应该及时通知代理机构，并根据考核结果给予相应的奖励或惩罚措施，以激励代理机构的专业发展和提高服务质量。
以上是代理机构考核方案的一些建议，具体的方案可以根据实际情况进行调整和完善。
招标代理部各岗位职责及绩效考核制度
招标代理部各岗位职责及绩效考核制度第一章：总则第一条目的为了规范工资、奖金的管理，切实发挥其激励作用，参考同行规则，结合本公司实际,特制定本制度。
第二条适用部门招标代理部第三条部门人员配置第四条招标代理人员工作职责招标代理部部长：李佩、工作目标1、对每一个招标代理项目质量把关，做到客户满意率100%资料存到率100%2、完成公司承接的所有招标代理项目的工作任务安排，质量把关，向总经理负责；二、具体职责1、负责招标代理项目的总体控制，参与各种与工作相关的技术会议；2、招标代理项目前期洽谈；3、审核招标代理合同签订；4、审核招标方案制定；5、审核招标全过程相关资料；6监督招标、开标、中标过程。
招标代理从业人员一、工作职责1、起草招标代理合同签订；2、起草招标代理方案制定；3、起草招标全过程相关资料；4、招标、开标、中标过程工作主持；5、对招标代理部的工作质量负责，做到客户满意率100%资料归档率100%6招标文件制作；7、向招标代理部部长负责。
8、负责部长交办的其它工作。
第五条处罚规定1、发布招标公告、公示，必须由吴主任审核并签字，与委托人沟通落实后完成上网，未经审核或未按规定办理，导致项目进展拖延扣罚200元。
网上发布出现差错一次扣罚500元。
2、编制、发布中标公示及中标通知书，未经吴主任审核并签字，未按规定及时办理出现差错一次扣罚200元（中标公示于开标结束当天或次日网上发布，办理中标通知书于公示结束后1-2天内完成）。
3、档案资料未按时整理归档，一次扣罚300元（开标结束后一周），造成丢失等一次扣罚1000元。
4、代理费无特殊原因未收回（应于发放中标通知书同步收回），未收回备注原因，并及时跟进。
5、参加开标会人员仪容仪表不规范（必须全身工装），大声喧哗，玩弄手机，影响公司声誉者一次扣罚200元。
6、发布当日工作汇报，没有及时发布的一次扣100元；（如有特殊情况及时在群里请示）7、每周没有按要求及时汇总个人项目信息（进展情况、归档情况），没有计划下周工作内容，一次扣100元；8每周落实个人应收账款事宜，做到每周有回复；不能落实回复的一次扣100元。
招标代理公司评标打分(3篇)
第1篇一、目的为确保招标过程的公开、公平、公正，提高招标质量，根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，特制定本招标代理公司评标打分方案。
二、适用范围本方案适用于招标代理公司评标过程中对投标文件的评审和打分。
三、评标原则1.公开、公平、公正原则：评标过程公开透明，对所有投标人均公平对待，严格按照评标标准进行打分。
2.科学、合理原则：评标标准应科学合理，能够全面反映投标人的综合实力和项目实施能力。
3.择优原则：在符合招标文件要求的前提下，选择综合得分最高的投标人作为中标候选人。
四、评标流程1.评标委员会组成：招标代理公司应成立评标委员会，由招标人代表、技术专家、经济专家、法律专家等组成。
2.评标文件准备：招标代理公司应将招标文件、投标文件、评标标准等相关资料提交给评标委员会。
3.评标委员会评审：评标委员会根据招标文件要求，对投标文件进行评审，对投标人的资格、技术、商务、服务等方面进行打分。
4.评标结果公示：评标委员会完成评审后，对评标结果进行公示，接受投标人的质疑。
5.中标候选人确定：根据评标结果，确定中标候选人。
五、评标打分标准1.投标人资格（20分）（1）投标人具备相应的资质证书，满分10分；（2）投标人具备良好的商业信誉和财务状况，满分5分；2.技术方案（40分）（1）技术方案的合理性、先进性、实用性，满分20分；（2）技术方案的详细程度、可行性分析，满分10分；（3）技术方案的实施计划、进度安排，满分10分；（4）技术方案的售后服务保障措施，满分10分；3.商务报价（30分）（1）报价的合理性、竞争力，满分15分；（2）报价的构成、计算方法，满分10分；（3）报价的优惠措施、付款方式，满分5分；4.服务承诺（10分）（1）服务承诺的全面性、具体性，满分5分；（2）服务承诺的响应速度、质量保证，满分5分。
六、评标打分方法1.采用百分制评分，满分为100分；2.各评标委员会成员根据评标标准对投标文件进行打分，去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为投标人的最终得分；3.评标委员会成员打分时，应严格遵循评标标准，确保评分的公正性。
工程建设项目招标代理服务的绩效评价与质量控制
工程建设项目招标代理服务的绩效评价与质量控制在工程建设项目中，招标代理服务起着关键的作用。
招标代理服务的绩效评价与质量控制是保障项目成功实施的重要环节。
本文将从项目招标代理服务的绩效评价和质量控制两方面进行详细探讨，并提出相应的建议。
一、招标代理服务的绩效评价1. 成本控制能力：招标代理服务应该具备良好的成本控制能力，合理控制项目的预算，避免出现成本超支的情况。
在评价绩效时，可以参考项目的成本支出情况和预算执行情况，评估招标代理服务对成本控制的贡献程度。
2. 招标效率：一个高效的招标代理服务应当在规定时间内完成项目的招标工作。
评估招标效率可以参考项目的招标周期和中标结果的公正性。
及时完成招标程序可以节约项目的时间成本，提高项目的整体效率。
3. 专业水平：招标代理服务需要具备专业的技术和知识，能够熟练掌握招标法律法规，了解行业标准和标准规范。
绩效评价可以参考代理机构的资质证书和员工的技术背景，判断其专业能力是否达到要求。
4. 诚信度：招标代理服务需要遵守诚实守信的原则，确保招标过程的公开公正。
从中标结果的公正性、招标文件的完整性和代理机构的声誉等方面进行绩效评价，评估代理机构的诚信度。
5. 服务态度：招标代理服务需要具备良好的服务态度，与各方沟通配合顺畅，及时处理各类问题和反馈。
评价服务态度可以参考项目各方对代理机构的满意度调查结果，并结合项目的进展情况进行评估。
二、招标代理服务的质量控制1. 制定招标代理操作规程：招标代理机构应建立完善的操作规程，规范招标过程中的各项活动，包括文件准备、公告发布、投标接收等。
操作规程应制定明确的责任分工和流程，确保整个招标过程的有序进行。
2. 引入技术手段辅助评价：可以利用信息化技术，例如招标代理系统、数据分析工具等，对招标代理服务的过程进行监控与评价。
这种方式可以提高评价的精确性和全面性，帮助发现潜在的问题和改进空间。
3. 内部审核与监督机制：招标代理机构应建立内部审核与监督机制，对招标工作进行自查和反馈。
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质量安全监督提前介入联系单》 。同时， 简化处罚流 程， 缩短处罚周期 ， 提高处罚效果 ， 对建设 、 施工单位
不 遵守 施工 现 场环境 保 护规定 、没 有有 效控 制扬 尘 的， 一律 依法 从重 处罚 ， 加大施 工扬 尘 污染排 放 违法
通等 ３ ０ 余个涉及政府采购单位的相关负责人 ， 集中 开展了“ 学习法律法规 ， 规范政府采购招标 ， 预防职
报） 造成一定社会影响的， 一律作为严重不 良行为 ， 直接亮 “ 黄牌” ， 企业 和个人将不得参加任何评优表 彰， 在投标资格预审中从严审查并给予一定限制。
省份中 标不足三 个的， 企业从 其他省 份中 补充提 供
三 个省 份 的价格 ） ， 不 高 于甘肃 省 医疗机 构 的实 际采 购价。
８ ０ 分的 ， 直接剔除出本 市招标代理机构库 ， 并报省 级行业主管部门备案。同时， 《 办法》 强调 ， 市政务服 务 中心每年要 组织相关招投标 职能管理部 门对各
招 投标代 理 机构进 行 考核 。被评 为优 秀 的招标 代理
扬州 ：
机构将列入红名单库， 在今后该市有特殊重大项目
有关的法律法规 ， 并结合有关案例 ， 对政府采购招标
工作中职务犯罪易发环节 、 原因、 危害进行 了剖析 ， 并就 当前政府 采购中存在的采购运作程序不够规 范、 监督管理不够严密、 相关信息透明度不够高、 责 任追究不够到位等问题进行 了分析。
３ ７
建筑施工扬尘被亮“ 黄牌” 将 限制投标
江苏省扬州市城建 部门发 出进一步加强建筑
建 设招标 时， 可直接 从 红名 单库中 抽 取。
施工 扬尘 联动管 理工 作的 通 知， “ 联防 联治” 扬尘污
染， 保障市民呼吸新鲜空气。 通知要求 ， 重点对“ 施工围挡材质高度 、 主干道 硬化 、 洗轮槽设置” 等进行核验 ， 达不到要求 的， 一律
内 部黑名 单库； 年内 扣分累 计 达到４ ０ 分以 上的， 暂
停 承接招 标 代理业 务 一年 ； 年 内扣 分 累计 达 到 ６ ０ 分 的， 暂 停承 接招 标代 理业 务二 年 ； 年 内扣分 累计 达到
工伤预防费控制在全市上年度实际征缴工伤保险 基金总额的 ２ ％以内 ，并参照政府采购的有关程序 据实列支。
品 目录》 、 《 甘肃省低价药品 目录》 、 《 甘肃省直接挂网
药品 目录》 、 未列入以上四个 目录的投标价 ３ 元 以下 且采购 困难的品规 ，价格控制线可适当放宽 ，但不
得 高 于 国家 或 甘 肃 省 价 格 主 管 部 门 核 定 的 最 高 零
售价。
《 办法》 对代理机构 编制 的招标 文件 （ 含工程
量清单、 招标控制价 ） 因出现前后矛盾或不合理条款 的；因 自身原 因导致招标工作延误 、终止 、重新评
标 或 引起 争议 、投诉 等 １ １ 种 不 良行 为 明确 了扣 分
标准。
代理机构年内扣分 累计达到 ４ ０ 分的， 将被列入
青 岛： 将按政采程序列支工伤预防费用
青 岛市近期启 动 ２ ０ １ ４年 度 工 伤 预 防 实 施 项 目， 全 面 推开 工伤 预 防试 点 工作 。该市 规定 ， 每年 的
不 予 发 放《 建 筑 工程 施 工许 可证 》 或 不 予 办理 《 工 程
昌邑： 规范政府招标行为
为进一步增强政府采购人员的法律意识 ，有效 防止职务犯罪发生 ， ３ 月初 ， 山东省昌邑市检察院职 务犯罪预防局与该市财政局联合组织政府采购部
门工作 人员 、 有 关采 购代 理机 构负 责人 以及 建设 、 交
东方 ： 出台招标代理机构考核 办法
为进 一 步规 范招标 代 理机构 从业 行 为 科 学 、 公
，
正、 全 面 地评 价 代 理 机构 ， 海南 省 东方 市 出台 了《 招
列入 《 甘肃省急救药品 目录》 、 《 甘肃省短缺药
标代理机构管理考核暂行办法》 （ 以下简称《 办法》 ） 。
■ ■ ● ■ ■ ■ ■ ‘ ‘ ‘ ‘ 。 ‘ 一 …
一个不高于” 原则 。 不 得高于 国家或甘肃省价格主管部门核定的最高零 售价 ， 不高于周边省份的最新挂网采购价（ 周边省份
包 括陕 西 、 宁夏、 青海 、 新疆 、 四川 、 河南六 省 ， 如 周 边
务 犯罪 ” 活动。 本 次 活 动 主要 让 学 员 们 学 习 了和 招 投 标 采 购
成本。
通知要求 ， 将建筑施工扬尘污染 问题纳入建筑 市场不 良行为记录范围， 加大现场考核频次 ， 严格执 行扣分标准。因建筑施工扬尘问题 ，被下发两次及 以上停工令的或被新 闻媒体 、 省级主管部门曝光（ 通