新员工工资核定

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新入编人员工资审批流程

新入编人员工资审批流程

新入编人员工资审批流程
1. 人力资源部门收集新入编人员的个人资料及相关证明材料,包括学历、工作经历、技能证书等。

2. 根据公司薪酬政策及岗位职级要求,人力资源部门初步确定新员工的工资水平。

3. 将新员工的工资建议提交部门经理审批。

部门经理根据新员工的实际能力、预期工作表现等因素进行评估,确认或调整工资水平。

4. 经部门经理审批后,将工资方案上报总经理办公室。

总经理办公室会综合考虑公司整体薪酬预算、内部公平性等因素,做出最终审批决定。

5. 人力资源部门根据审批结果,与新员工签订劳动合同,明确工资待遇细节。

6. 财务部门按审批的工资标准,为新员工建立工资账户,准备发放首个月工资。

7. 新员工入职后,人力资源部门会持续跟踪其工作表现,根据绩效考核结果适时调整工资待遇。

以上流程旨在保证新员工工资公平合理,并与公司薪酬政策相符,为新员工提供具有竞争力的薪酬待遇。

新员工薪资核定表

新员工薪资核定表
新员工姓名 到岗时间
新员工录用工资核定表
录用部门
录用岗位
年月日
薪资发放时间
①试用期工资: ____元/月;转正后____元/月
薪资标准选择第___种 执行,本岗位工资按公 ②实行年薪制 司规定实行考核发放。
年薪____元;试用期工资:____元/月; 转正后____元/月;余额根据公司内部规定发放。
福利待遇
③其他事项说明
①社会保险 ②通讯费用
自____年___月开始缴纳社会保险。(备注说明: ______)
试用期发___元/月,转正后息由行政部填写,填写人签字确认:
确认日期: 年 月 日
部门核准人:
副总经理意见:
总经理审批:
新入职员工身份证号码 银行卡号码 开户行
以下信息由新入职员工填写
以上薪资及福利内容本人已经知晓,身份证号码、银行卡号、开户行信息由本人自己填写, 并确保信息准确无误:因自己填写造成的损失由本人承担一切责任,同时本人承诺对自己的
薪资福利绝对保密。
新入职员工确认签字:
确认日期: 年 月 日
备注说明:本表仅供行政部与新录用员工核对薪资福利信息用,在经行政部核定并经新录用 员工签字确认后作为发放工资的依据。

新员工工资核定

新员工工资核定

新员工工资核定随着企业的发展壮大,公司需要增添新的员工来满足业务的需求。

而对于新员工的工资核定是一个重要的环节,既要保证员工的合理待遇,又要考虑公司的经济实力。

本文将围绕新员工工资核定展开探讨,旨在为企业提供一些建议和指导。

一、了解市场薪酬水平首先,企业在核定新员工的工资时需要了解当地的市场薪酬水平。

可以通过调研其他同行企业或者咨询专业的薪酬调查机构,了解相同岗位、相同工作经验的员工的平均工资水平。

这样有助于企业确定一个合理的基准薪资范围,避免支付过高或者过低的工资。

二、考虑员工的能力与经验除了市场薪酬水平,新员工的能力与经验也是决定工资的重要因素。

通常情况下,经验丰富、能力突出的员工往往会比没有经验或者能力较弱的员工拿到更高的薪资。

因此,在核定新员工工资时,应该根据员工的实际能力和经验给予相应的薪酬激励,以体现公平与公正。

三、考虑员工的学历与专业背景员工的学历与专业背景也是考虑的一个因素。

一般来说,具备更高学历和相关专业背景的员工在工资上通常会有一定的优势。

因此,在核定新员工的工资时,可以根据员工的学历和专业背景给予适当的加薪,以鼓励员工的学习和进修,提高整体素质。

四、综合考虑员工的绩效与贡献除了能力、经验和学历,新员工的绩效与贡献也应该成为核定工资的一个考虑因素。

绩效考核可以通过设定目标、定期评估等方式来进行,通过评估员工的绩效来决定是否给予薪资调整。

如果员工在工作中表现出色、取得了明显的成果,企业可以适当提高其工资以激励其继续努力。

五、了解劳动法规定最后,企业在核定新员工的工资时还需要了解劳动法的相关规定。

劳动法对于最低工资标准、加班费、各种福利待遇等方面都有明确的规定。

企业应该遵守法律的相关规定,保障员工的合法权益,并确保工资核定符合法律要求。

结语对于新员工工资的核定,企业需要全面考虑市场薪酬水平、员工能力经验、学历背景、绩效与贡献以及法律规定等因素。

只有在充分了解员工的实际情况的基础上,才能制定合理的工资方案,既满足员工的合理期望,又符合公司的经济能力。

新员工工资核定

新员工工资核定

新员工工资核定工资是一项极其重要的权益,对于新员工来说尤为重要。

在公司中,工资核定是一个非常关键的步骤,它影响着员工的满意度和工作态度。

因此,公司在进行新员工工资核定时应该遵循一系列准确、公正的原则。

第一,准确评估职务等级和工作经验。

公司在确定新员工工资时,应充分考虑员工的职务等级和工作经验。

根据岗位需求以及员工在相应领域的经验和技能,合理地评估新员工所属的职务等级。

这样不仅能确保合理的工资水平,还能为员工提供激励,使他们更有动力去发挥自己的才能。

第二,参考市场行情和同行业薪酬水平。

新员工工资核定的参考依据之一是市场行情和同行业的薪酬水平。

公司需要关注当前市场对于相应职位的平均薪酬水平,以便能在合理范围内提供有竞争力的工资待遇。

这不仅有助于吸引并留住优秀的人才,还能提高员工的工作积极性和忠诚度。

第三,考虑员工的综合能力及潜在贡献。

新员工工资核定的一个重要因素是他们的综合能力与潜在贡献。

公司应该根据员工的学历、技能、工作表现和成就等因素,对其潜在贡献进行评估。

这样能更加准确地确定每位新员工在公司的工资水平,同时也能激发员工的发展潜力。

第四,遵循公正与透明的原则。

新员工工资核定过程中,公司应该遵循公正与透明的原则,确保每个员工在核定结果上得到公平对待。

公司可以建立一个明确的薪酬制度,明确各项指标和核定流程,以保证工资的公正性和透明度。

此外,公司还应该建立一个有效的沟通机制,及时与员工沟通并解答他们的工资相关问题。

在工资核定后,公司也应该及时告知员工其核定结果及原因,并根据需要提供相应的解释和调整机会。

总之,新员工工资核定是公司管理中不可忽视的一环。

通过准确评估职务等级和工作经验、参考市场行情和同行业薪酬水平、考虑员工的综合能力及潜在贡献,并遵循公正与透明的原则,公司可以确保工资核定的准确性和公平性。

这将有助于吸引、留住和激励优秀的新员工,并提高整体的工作效率与员工满意度。

企业应该将员工工资核定视为一项重要任务,并持续优化此过程,以确保员工的福利待遇得到合理保障。

新生产车间新入职焊工薪资分配方案

新生产车间新入职焊工薪资分配方案

新生产车间新入职焊工薪资分配方案为了保证新生产车间的工作效率和员工薪资的公平性,我们制定了以下薪资分配方案。

一、薪资结构1.基本工资:作为员工的基本收入,根据其岗位级别和劳动力市场薪资水平进行核定。

2.绩效工资:根据员工的工作表现和绩效评估结果进行核定。

绩效工资将根据员工的工作态度、工作质量、工作效率等方面进行评定。

3.加班工资:根据员工的加班时间和加班工作的紧急程度进行核定。

4.奖金和福利:根据员工的工作表现、创新和效益贡献进行核定。

奖金和福利包括年终奖金、节日福利、年度奖励等。

5.补贴和津贴:根据员工的工作条件和特殊情况进行核定。

补贴和津贴包括食宿补贴、交通津贴、住房补贴、加班补贴等。

二、薪资核定标准1.岗位级别:将新生产车间的焊工分为初级焊工、中级焊工和高级焊工三个级别。

初级焊工主要负责一般焊接工作,中级焊工能独立进行复杂焊接工作,高级焊工能独立进行高难度和高技术焊接工作。

2.劳动力市场薪资水平:参考当地市场上同类工种的平均薪资水平,并结合公司实际情况进行核定。

3.工作表现评定:根据员工的工作态度、工作质量、工作效率等方面进行评定。

通过周期性的绩效考核,将员工分为优秀、良好、一般和需改进四个等级。

绩效评定将作为核定绩效工资的重要依据。

4.加班时间和紧急程度:根据加班时间的长短和加班工作的紧急程度进行核定。

加班工资将按照加班时间和紧急程度计算。

5.创新和效益贡献:员工对于生产工艺和生产效益的改进、优化等贡献将作为核定奖金和福利的依据。

6.工作条件和特殊情况:根据员工的工作条件和特殊情况进行核定。

例如,工作环境恶劣或需要外出出差等情况下,可给予额外的补贴和津贴。

三、实施方式1.制定薪资分配方案后,将其向所有新入职焊工进行通知和培训。

培训内容包括薪资结构和核定标准的解释,以及薪资分配方案的执行细则。

2.建立薪资核定的标准化流程,确保薪资核定的公正性和透明度。

核定流程中应包括多个环节的审批和审核,以减少主观性因素对薪资的影响。

新员工工资确认表

新员工工资确认表
新员工录用工资确认表新员工姓名录用部门录用岗位上岗时间薪次发放信息由人力资源部填写填写人签字确认
新员工录用工资确认表
新员工姓名 上岗时间 年 月 日 录用部门 薪次发放时间 录用岗位 每月5日发放
①试用期工资: 元/月; 转正后 元/月 薪酬标准选择 第 种执 ②实行年薪制 行, 本岗位工资按 公司规定实行 考核发放。 ③其他事项说明 ①社会保险 福利待遇 ②其它补助 以上信息由人力资源部填写,填写人签字确认: 本人签字: 财务签字: 董事长签字: 确认日期: 确认日期: 核准日期: 批准日期: 以下信息由新入职员工填写 新入职员工身份证号码 银行卡号 开户行 年 月 年 月 年 月 年 月 日 日 日 日 自 年 月 开始缴纳社会保险。(备注说明: ) 年薪 转正后 元,试用期工资: 元/月;
本表仅供人力资源部与新录用员工核对薪资福利信息用,在经人力资源部核定并经新录用员工 签字确认后作为发放工资的依据。
元/月;余额根据公司内部规定发放。
以上薪资及福利内容本人已经知晓,身份证号码、银行卡号、开户行信息由本人自已填写,并确保信息准确 无误;因自已填写错误造成的损失由本人承担一切责任。同时本人承诺对自已的薪资福利绝对保密,如自已 泄露愿接受公司的一切处理,直至解除劳动合同给予开除。 新入职员工确认签字: 确认日期: 备注说明 年 月 日

员工工资核定表

员工工资核定表

员工工资核定表一、引言在企业管理中,员工工资核定是一个重要的环节。

通过对员工工资的分析和核定,可以确保员工得到公平合理的报酬,激励员工的积极性和工作动力,同时也是企业良好的人力资源管理的体现。

本文将围绕员工工资核定表展开讨论,探讨员工工资核定的流程、方法和注意事项。

二、员工工资核定流程员工工资核定流程是一个复杂的过程,需要多个环节的配合和协作。

下面是一般情况下的员工工资核定流程:1.收集员工工作情况和相关数据–部门经理填写员工工作情况表格,包括员工基本信息、岗位职责、工作成绩等。

–人力资源部收集员工考勤、加班及出勤等数据,统计员工工作时间和工资计算所需的各项指标。

2.确定工资核定的参考标准–企业制定工资核定的参考标准,包括基本工资、绩效工资、奖金等。

–参考员工的工作职责、工作成绩、市场薪酬水平等因素,确定工资核定的参考标准。

3.核定员工工资–人力资源部根据员工的考勤数据和工资核定的参考标准,计算出员工的工资数额。

–部门经理和财务部门对员工工资进行审核和确认。

4.通知员工工资–人力资源部向员工发放工资核定通知,告知员工的工资数额和核定依据。

5.工资支付–财务部门按照规定的工资支付时间,将员工的工资发放到员工指定的银行账户。

三、员工工资核定方法在员工工资核定过程中,可采用不同的方法进行核定,以下是常用的员工工资核定方法:1.基本工资–基本工资是员工工资核定的基础,通常由员工的岗位、学历、工作经验等因素决定。

–基本工资可以根据市场薪酬水平和公司绩效等级制定,确保员工的基本生活需求。

2.绩效工资–绩效工资是根据员工的工作业绩和工作贡献进行核定的工资。

–绩效工资可以根据员工目标完成情况、工作量、工作质量、工作效率等因素进行评估和核定。

3.奖金制度–奖金制度是一种额外的薪酬激励手段,可以根据员工的特殊贡献、优秀表现进行核定。

–奖金制度可以设立不同的奖项,如年度优秀员工奖、团队协作奖等,激励员工的积极性和团队合作精神。

新员工工资核定表

新员工工资核定表

新员工工资核定表年月日文档使用说明(本页为说明页,用户使用此文档时可删除本页内容)新员工工资核定表使用说明一、表格概述新员工工资核定表是公司用于确定新入职员工薪资水平的标准化工具。

该表格旨在通过收集新员工的个人基本信息、教育背景、工作经验以及能力要求等关键数据,结合公司的薪资标准,科学合理地核定新员工的薪资水平,确保薪资的公平性和竞争力。

二、表格结构解析基本信息部分部门与姓名:首先明确新员工所属的部门及其姓名,这是识别员工身份的基础信息。

学历与毕业学校:记录新员工的学历层次及毕业院校,作为评估其教育背景的依据。

工作经验:详细列出新员工在相关领域及非相关领域的工作经验年限,总计工作经验年数,以便了解其职业经历和专业深度。

能力要求与说明能力说明:此部分用于描述新员工应具备的能力要求,包括但不限于专业技能、沟通协调能力、团队协作能力等,是评估员工是否符合岗位需求的重要参考。

要求待遇:新员工在入职前可能提出的期望薪资水平,公司需结合实际情况和市场行情进行考量。

薪资核定与生效公司标准:根据公司内部的薪资体系及行业标准,确定新员工的薪资水平。

这一标准应综合考虑员工的学历、工作经验、能力水平及市场薪资水平等因素。

按核工作:指根据新员工的工作表现、能力发展等因素,在未来可能进行的薪资调整。

这一机制有助于激励员工积极工作,提升个人能力和业绩。

生效日期:明确新员工薪资核定的生效时间,确保薪资调整的及时性和准确性。

审批流程单位主管:负责审核新员工的基本信息、工作经验及能力要求等,确保信息的真实性和准确性。

人事经办:根据单位主管的审核意见,结合公司薪资标准,最终核定新员工的薪资水平,并办理相关手续。

三、使用注意事项信息准确性:在填写新员工工资核定表时,务必确保所有信息的准确无误,避免因信息错误导致的薪资核定失误。

公平公正:在核定薪资时,应坚持公平公正的原则,充分考虑员工的实际情况和市场薪资水平,确保薪资的合理性和竞争力。

入职工资设定标准

入职工资设定标准

入职工资设定标准
入职工资的设定标准取决于多个因素,包括但不限于以下几点:
1.劳动合同中的约定:用人单位发给劳动者的工资应按照劳动合同中的约定和劳动者的实际出勤天数来计算。

2.岗位级别:试用期劳动者的工资不得低于单位相同岗位的最低档工资,也不得低于正式员工工资的80%。

3.地区差异:具体的工资设定还需要考虑用人单位所在地的最低工资标准。

4.试用期期限:根据《中华人民共和国劳动合同法》第十九条,劳动合同期限与试用期期限相关。

例如,劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月。

5.法律法规:对于试用期的工资设定,也有一些法律的规定。

例如,《中华人民共和国劳动合同法》第二十条规定,劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。

总的来说,入职工资的设定需要综合考虑劳动合同的约定、岗位级别、地区差异、试用期期限以及法律法规等因素。

如有疑问,建议咨询专业律师或人力资源专家。

员工薪资确认表

员工薪资确认表
自年月 开始缴纳社会保险。(备注说明:)
以上信息由人力资源部填写,填写人签字确认: 确认日期: 年 月 日
核准人(签字): 核准日期: 年 月 日
以下信息由新入职员工填写
新入职员工身份证号码
银行卡号
开户行
以上薪资及福利内容本人已经知晓,身份证号码、银行卡号、开户行信息由本人自已填写,并确保信息准确无误;因自已填写错误造成的损失由本人承担一切责任。同时本人承诺对自已的薪资福利绝对保密,如自已泄露愿接受公司的一切处理,直至解除劳动合同给予开除。
员工薪资确认表
新员工姓名
录用部门
录用岗位
上岗时间
年 月 日
薪资发放时间
每月15日发放基本薪资,20-25日发放绩效工资。
薪酬标准选择第1种执行,
本岗位工资按公司规定实行考核发放。
①试用期工资:元/月; 转正后元/月,具体构职务津贴
岗位津贴
绩效工资
其他
试用期内
转正后
福利待遇
①社会保险
员工确认签字:
确认日期: 年 月 日
备注说明
本表仅供人力资源部与新录用员工核对薪资福利信息用,在经人力资源部核定并经新录用员工签字确认后作为发放工资的依据。

集团公司门店一线员工薪酬规定

集团公司门店一线员工薪酬规定

集团公司门店一线员工薪酬规定第一条目的为提升公司整体竞争力,吸引和保留高素质人才,规范一线员工薪资等有关事项,特制定本规定。

第二条适用范围本管理规定适用于公司下属各店铺员工。

第三条员工收入收入=薪资+奖金。

第四条薪资结构薪资由定级薪资(包括固定加班费)、提成奖金组成。

固定加班即每月依据店铺排班表之外的工作时间。

第五条薪资管理规定一薪资定级:1.零售点员工岗位定级薪资见《薪资结构表》。

2.新入职、实习期(副)店长转正前月薪资为定级薪资的90%。

二薪资核定:1.所有店铺员工薪资核定依照薪资制度由人事行政部核定,财务部复核,特殊情况须经总经理或其授权主管签署后生效。

2.零售店人员异动后,依新岗位计发薪资。

三薪资假期计算:1.店铺员工依公司规定均享受各类休假。

2.所有零售点员工上班天数均以21.75天计。

病假、事假、婚丧假、旷工,均以1小时为单位,不满1小时按1小时计。

3.各假期薪资计算方法:✧病假扣薪:薪资小计/21.75天/8小时*30%*病假计时单位。

✧事假扣薪:薪资小计/21.75天/8小时*事假计时单位。

✧旷工扣薪:薪资小计/21.75天/8小时*3*旷工计时单位。

✧婚、丧假扣薪:薪资小计/21.75天/8小时*30%*婚、丧假计时单位。

✧迟到/早退扣薪:30分钟以内每次扣1元/分钟,30分钟以上按事假处理,4小时以上按旷工处理。

✧新进/离职扣薪:薪资小计/30天*入离职缺勤天数。

✧加班:每月超过排班表工作时间之外经审核部分视为加班,平时加班:8元/小时。

四薪资的支付与管理:1.工资以自然月为计算周期,公司每月15日统一以货币形式发放上月薪资,若遇节假日、休息日应顺延支付。

薪资一律汇入公司指定银行之账户。

2.员工转正调薪之薪资变更日期以总经理签批日期为准。

签署日为当月15日及以前则于当月执行新工资标准,如签署日为当月15日以后则于次月1日起执行新工资标准。

3.公司代扣国家法律规定的个人所得税及缺勤等其他扣款。

企业新员工的工资方案及五险一金方案

企业新员工的工资方案及五险一金方案

企业新员工的工资方案及五险一金方案一、关于底薪、全勤:不管是管理人员还是一线员工,享受同样的待遇。

二、岗位工资即是职务工资:按职务的大、小制定工资的多少区别,职务越高,工资越高,再梯级往下缩少。

让各员工形成良性的职务竞争。

三、技能工资:那是对从事技术部门、特种部门或最危险部门的物质鼓励四、工龄工资:规定工作年限内的工资奖励办法工龄工资的目的:留住新员工;尊重老员工;鼓励所有的员工。

五、绩效工资:综合对比历年来的产值,决算出往年每月的平均产值,预计下年的业务状况,分析研究出下年比较标准的月生产计划,制订生产指标。

比如:设置生产指标:500万人民1、达标(平500万/月):应付的绩效工资:主管1500元、车缝组长1000元、车缝收发700元、裁床员工300元(其它管理及员工的绩效增减比例见“工资结构表”)。

2、短标(短500万/月):比如仅产490万,按比例扣取。

应付的绩效工资:主管1470元、车缝组长980元、车缝收发686元、裁床员工294元(其它管理及员工的绩效增减比例见“工资结构表”)。

3,超标(超500万/月):比如超产达510万,按比例奖励。

应付的绩效工资;主管1530元、车缝组长1020元、车缝收发714元、裁床员工306元(其它管理及员工的绩效增减比例见“工资结构表”)。

各类企业、企业化管理的事业单位,均应按属地管理的原则,到纳税地所管辖社会保险经办机构办理社会养老保险登记手续。

新成立的单位应在单位批准成立之日起1个月内输登记手续,参保单位必须为与其发生事实劳动关系的所有人员(聘用的退休人员除外)办理社会保险手续。

社会保险登记表及在职职工增减异动明细表(一式两份)并在所管辖社会保险经办机构领取。

相关证件如下:(1)企业营业执照(副本)或其他核准执业或成立证件;(2)中华人民共和国组织机构代码证;(3)地税登记证;(4)私营企业如相关证件无法清楚地认定其单位性质,应补报能证明其私营性质的相关资料(5)事业单位应附有关事业单位成立的文件批复。

公司员工工资定级管理规定

公司员工工资定级管理规定

公司工资管理制度草案为了让员工分享公司发展成果,进一步规范公司人力资源管理制度,加强工资管理,使工资定级做到有章可循,有据可依,特制定公司员工工资管理制度.一、目的制定本制度的目的在于规范工资管理,使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来.二、原则工资作为分配价值形式之一,遵循按岗位职责内容、工作任务、兼顾公平及可持续发展的原则.三、依据工资分配的依据是:责任、能力、绩效和贡献.四、总体水平公司根据当期物价水平、经济效益及可持续发展状况决定工资水平.五、年薪制年薪制是以年度为单位,依据企业的生产经营规模和经营业绩,确定并支付经营者年薪的分配方式.年薪制与公司经营效益与工作业绩挂钩,年薪工资与年度工作目标完成情况及公司年经营利润成正比.本公司员工工资具体实行年薪制还是月薪制,由董事长总经理主持的公司行政会议讨论决定.执行年薪制的人员范围由公司行政会议讨论决定.年薪=基薪+绩效工资1、基薪基本工资基薪=岗位工资+技术职称工资+工龄工资1按责任、利益相一致的原则,按职务等级进行核定.在此基础上依据本公司和本行业的职工平均薪资水平、当前物价水平适当考虑相关因素,确定本企业年薪享受者的年薪水平.(2)基薪根据每年各项经营指标变化情况进行调整.3基薪月发放标准:基薪月发放标准为年薪平均分摊为十二个月发放;基薪的调整充分考虑公司所有职工的工作状况和公司当年经营状况进行调整,具体调整时间和幅度由行政会议讨论决定.4基薪的调整与员工的职位和绩效充分挂钩:本着“能者上,庸者下;职位和绩效、薪资挂钩,易岗易薪;效高者上,效低者下;多劳多得”原则调整.岗位年工资标准:2、技术职称年工资标准:技术职称工资体现学历层次、学识水平、技术职称、注册执业资格等.3、工龄工资:工龄体现员工在公司的工作时间和对企业发展所做的贡献,以进入本公司时的时间起算,工龄计算公式为:工龄=大年-小年﹢1.工龄工资每年按一个工龄年元计发.4、绩效工资:以职位、岗位、设定的工作目标和岗位说明书为依据,通过严格的绩效考核、参照考核结果确定.绩效工资标准为:基薪按月预发;绩效工资按照岗位工作目标,通过严格细致的考核及公司年度经营状况核算,下年年初发放.勤杂人员不执行年薪制.六、月薪工资根据公司工作实际,实行岗位工资制,员工工资由四部分构成,即岗位工资、绩效工资、技术职称工资、工龄工资.月薪=岗位工资﹢绩效工资﹢技术职称工资﹢工龄工资.1、岗位工资:根据岗位职责内容、责任轻重、工作任务等确定参考表1;岗位工资因岗位的变更而变更,晋升增薪,降级减薪,变更从岗位变动后的下个月起生效.表1:岗位工资等级表2、绩效工资:绩效工资与员工每个考核周期的工作努力程度、工作效果相关,反映了员工在当前的岗位与技能水平上的绩效产出.表2:绩效工资等级表3、技术职称工资:技术职称工资体现学历层次、学识水平、技术职称、注册执业资格等.a)学历以最高学历证书以原件为准,并经公司验证后确认;b)职称以国家人事部认可的职称原件为准,经公司验证后确认.c)注册资格:以国家职业资格证书原件为准,经公司验证后确认.表3:技术职称工资标准参照表3、工龄工资:工龄体现员工在公司的工作时间和对企业发展所做的贡献,以进入本公司时的时间起算,工龄计算公式为:工龄=大年-小年﹢1.工龄工资每月按一个工龄年20元计发.七、新入职员工工资新入职员工,试用期原则上为一年,但对于生活阅历和工作经验丰富者,可缩短试用期的时间,但不得少于三个月;试用期满,经考核合格后转为正式员工.1、职员试用期工资标准月薪:一等:1500元大专以下学历二等:1800元大专学历三等:2000元本科学历四等:2600元硕士学历五等:3200元博士学历2、部门经理试用期工资标准月薪:新聘用的部门经理,试用期工资为2100—2800元,具体执行标准视工作岗位、学历和专业能力确定.员工试用期内享受电话费补助和全勤奖,但不享受其他福利待遇.试用期满,经本人申请、公司考核合格后转为正式员工,工资执行相应的岗位、技术职称、工龄工资级别.八、工程部人员工资工程部、材料设备部经理纳入公司人事管理,其工资按部门经理岗位工资标准确定,施工期间每月发施工补助600元;工程建设所需的其他工程技术人员均属外聘人员,其工资由分管理副总经理会同部门负责人与所聘人员协商确定,报董事长总经理审批后执行,外聘人员不享受公司其他福利待遇.九、物业办人员工资物业办主任和物业管理员纳入公司人事管理,其工资按公司工资制度执行,其他工作人员如水电修理工、清洁工、保安等不纳入公司人事管理,工资由物业办主任与所聘人员协商确定、报董事长总经理审批后执行,不享受公司其他福利待遇.十、勤杂人员工资:司机,月薪元;炊事员,月薪元;门卫人员,月薪800--1000元;清洁工,月薪500---800元;勤杂人员不享受公司其他福利待遇.十一、特殊人才的工资对于公司所急需的特殊技术人才、管理人才,可突破本工资制度所规定的标准,根据实际情况确定其工资标准.十二、兼职人员工资高一级职务兼任低一级职务的,或者其他兼职的,均按照“就高不就低”的原则确定岗位工资但只能确定一个岗位工资.十三、加班、节假日工资公司因工作需要按排职工加班,每小时按10元计发加班补助.国家法定节假日,公司因工作需要不放假时,每日按其2倍的工资发给加班费;公司若按排放假,值班人员每日按其2倍的工资发给值班费,不值班的人员发正常工资.十四、劳保福利员工劳保福利费每年4000元,前半年2000元,后半年2000元,发现金或实物,由办公室呈报总经理审批后执行.十五、养老、医疗、失业保险普通员工在公司工作满5年后、大学本科生以上学历在公司工作满3年后,公司给予办理养老、医疗等保险,具体缴纳事宜由公司行政会议讨论决定.十六、年终奖每年年终,公司根据年终考核结果,发给职工年终奖,做为年度工作的奖励,具体等级和数额由董事长总经理提议,公司行政会议讨论决定.十七、全勤奖和通讯费全勤奖和通讯费补助,按照公司现行规定执行.十八、工资管理流程公司工资管理流程为:办公室填写员工工资确定审批表-→呈报总经理审批签字-→送财务部-→财务部制作员工工资发放表-→呈总经理批签--→发放工资员工签名十九、工资调整公司原则是整体调整与个别调整结合.公司工资整体调整周期一般为2年调整一次,也可根据公司效益与公司发展情况由董事长总经理提议、行政会议讨论决定,调整增资幅度为岗位工资标准和绩效工资标准各提高10%,技术职称工资和工龄工资是否调整,由董事长总经理提议、公司行政会议决定.个别调整根据员工个人年底考核结果和职称、岗位变动决定,经公司行政会议讨论批准后执行.1、根据考核结果调整.员工连续两年内考核结果累计一“优”一“良”或以上者,以及连续三年考核结果为“良”者,岗位工资等级调高5%.当年考核结果为“差”的员工,岗位工资等级下调5%,对于连续两年考核结果为“差”的员工进行待岗处理,待岗期间发800元生活费,待岗时间长短由总经理主持行政会议讨论决定.根据考核结果调整的工资,不影响公司工资整体调整时本人的工资调整.2、根据职称变动调整.若员工职称、学历、执业资格发生变动,知识工资等级则变动到相应的知识工资等级.根据职称变动调整的工资,不影响公司工资整体调整时本人的工资调整.3、根据岗位变动调整.若员工岗位发生变动,则员工工资等级变动为相应的岗位工资等级.根据岗位变动调整的工资,不影响公司工资整体调整时本人的工资调整.本工资制度从2011年月日起执行.。

临聘人员工资及福利标准

临聘人员工资及福利标准

临聘人员工资及福利标准一、编订说明(一)《临聘人员工资及福利标准》根据国家和地方相关法律法规,本着谋求稳定、合作的劳资关系,有利于能力开发,及持续发展的原则,在参考深圳物业“员工工资及福利标准”,集团内部相关数据资料,综合核定员工工作的责任轻重、难易程度等因素,调查武汉当地市场价位的基础上编制而成。

二、工资组成和工资级别:(一)工资组成1.基本工资[每月以22个工作日计,每天工作8小时];2.加班工资:实行5天工作制,不能补休者,日常加班按日工资的150%计;周六、日加班按日工资的200%计;法定假日(元旦一天、春节三天、五一劳动节三天、国庆节三天),加班为日工资的300册3.浮动工资:与每月员工考评成绩相结合。

4.工龄工资:员工每满一年加工龄工资20元。

(二)工资级别:工资的定级主要根据员工等级考核、半年度综合考核及部门经理根据员工的日常工作表现、工作业绩、发展潜力等因素综合考虑确定。

具体级别详见下列表格:说明:a)加班工资是按一周7个休息日,基本工资的200%计。

b)安全员试用工资统一定为C3级。

C)保洁员试用工资统一定为CO级,转正工资级别最高为C3级。

d)数字不保留小数点。

各类员工试用期为3个月(如不满足转正条件,经延期面谈,试用期最长不超过6个月),试用期满经各部门考核通过后,填写《员工转正申请表》,拟定转正工资级别,经部门经理审核后,报人事部核实备案。

三、福利标准:1.岗位津贴:安全班长100元/月(代班长50元/月);保洁班长100元/月(代班长50元/月);安全主办150元/月;安全主管和保洁主管200元/月。

若有兼任,按最高职务享受津贴。

2.各类月度补助:D伙食补贴:享受公司非货币形式的伙食补贴(到岗享受),每月缴纳相应的伙食成本费用(早餐免费,中、晚每餐2元)。

因食堂工作人员岗位特殊性,伙食费免收。

2)住宿补贴:员工享受公司非货币形式的住宿补贴(到岗享受)。

3)饮料费:每年7月至9月,享受每月20元饮料费。

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