26员工薪酬核定与审批表(标准版)
员工薪酬福利调整审批表
人力资源部：
现有我中心/部门员工
，岗位
，入职时间
。
由于：（可多选）
□ 岗位调整，调整为：
。
□ 工作内容重新界定，确定为：
。
□ 工作量增加，增加内容为：
。
□ 其他
。
鉴于以上原因，申请调整薪资基数。本部门建议为：由原
补贴调整为：
建议调整时间为：
年月日
提议人：
提议日期：
所在部门意见
版块负责人 意见
人力资源部 意见
总经理意见
元/月调整为
元/月；
董事长意见
确定薪资基数调整为：
元/月 ，补贴调整为：
调整时间为：
年 月 日开始执行。
员工薪酬福利调整审批表
，岗位
，入职时间
。
。
：
。
。
。
数。本部门建议为：由原
元/月调整为
元/月；
月日
元/月 ，补贴调整为： 日开始执行。
员工薪酬核定及审批表
薪酬调整依据：员工绩效、岗 位价值、市场行情等因素
薪酬调整流程：员工提交申请、 部门审核、人力资源部审批、 总经理批准
薪酬调整结果：调整后的薪酬 将在下个月生效
01
审批流程
审批权限划分
部门经理：负责审核本部门员 工的薪酬核定表
人力资源部：负责审核全公司 员工的薪酬核定表
提交申请：员工填写薪酬核 定及审批表，并提交给部门
负责人
财务审核：财务部门对申请 进行审核，确认无误后提交
给总经理
董事会审批：董事会对申请 进行审批，确认无误后提交
给薪酬委员会
归档：审批流程结束后，将 审批表归档保存
薪酬管理办公室审批：薪酬 管理办公室对申请进行审批，
确认无误后提交给员工
审批时间规定
纸质文件：存放 在档案室，定期 整理和归档
保存期限：根据 公司规定，一般 保存3-5年
销毁方式：到期 后，由专人负责 销毁，确保信息 安全
档案查阅规定
查阅权限：仅限人力资源 部门和财务部门有权查阅
查阅时间：工作日工作时 间内
查阅方式：通过公司内部 网络系统查阅
查阅记录：查阅人员需在 查阅记录表上签字确认
租房等
员工培训： 公司为员工 提供的培训 费用，包括 内部培训和
外部培训
薪酬核定标准
岗位价值：根据岗位对公司的贡献程度确定薪酬水平 员工能力：根据员工的技能、经验和知识水平确定薪酬水平 市场行情：参考同行业、同地区、同岗位的市场薪酬水平 绩效考核：根据员工的工作表现和业绩确定薪酬水平
薪酬调整机制
公司政策：根据 公司的薪酬政策 和规定进行核定
薪酬构成要素
基本工资： 根据员工的 岗位、职级、 能力等因素
工资审批表
人事工资部门
领导意见
年 月 日
主管人事工资领导意见
年 月 日
审批部门意见
根据公司调整后的薪资方案，同意确定同志月工资为：基础工资元，绩效工资（固定部分）元，午餐补贴元。从年月起执行。
（单位公章）
年 月 日
注：1、本表一式三份，本人档案、行政部、财务部各一份；
2、本表由行政部统一填制。
**有限公司
人员工资标准（确定/调整）审批表
金额单位：人民币元
姓 名
性别
出生年月
工作时间
原工作部门
原任（聘）职务、职称（岗位）
任（聘）职年月
现工作部门
现任（聘）职务、职称（岗位）
任（聘）职年月
本单位主要工作简历
何年月至何年月
在何部门任何职务、受何种奖励或处分
确定工资情况
基础工资绩效工资（固定Fra bibliotek分）午餐补贴
员工工资定级审批表普通岗位
部门：填表日期：年月日
姓名
性别
岗位
出生年月
学历
入职时间
试用期工资
执行日期
定级工资
执行日期
工资定级标准的依据：
部门负责人意见：
签字： 日期：
人力资源部意见：
签字： 日Leabharlann ：分管领导意见：签字： 日期：
总经理意见：
签字： 日期：
说明：
1、本表用于新员工（普通岗位）工资定级审批，由部门同录用审批表一起及时填制送批；
2、关于试用期：劳务工试用期为1个月，派遣工试用期为2个月。
3、本表原件交至人力资源部门，所在部门留复印件。
2014年9月版
员工工资调整审批表
员工工资调整审批表
员工工资调整审批表
日期：[填写日期]
部门：[填写部门名称]
员工姓名：[填写员工姓名]
员工编号：[填写员工编号]
调整前工资：
基本工资：[填写基本工资金额]
津贴/补贴：[填写津贴/补贴金额]
其他工资项目：[填写其他工资项目及金额]
调整后工资：
基本工资：[填写基本工资金额]
津贴/补贴：[填写津贴/补贴金额]
其他工资项目：[填写其他工资项目及金额]
调整原因：[填写调整工资的原因，如绩效评估、晋升、调岗等] 调整说明：
[填写工资调整的详细说明，包括调整幅度、调整方式等]
审批人：
姓名：[填写审批人姓名]
职位：[填写审批人职位]
日期：[填写审批日期]
备注：
[填写其他需要备注的信息，如工资调整生效日期、调整后工资总额等]
请在填写完毕后将表格提交至人力资源部门。
如有任何疑问，请咨询相关部门负责人。
员工薪酬福利调整审批记录表
员工薪酬福利调整审批记录表
员工薪酬福利调整审批记录表
编号：2021-001
日期：2021年5月1日
部门：人力资源部
审批人：XXX
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
员工信息：
姓名：张三
员工编号：12345
职位：销售经理
薪酬调整：
调整前薪酬：¥10,000
调整后薪酬：¥12,000
调整原因：根据绩效评估结果，张三在过去一年中表现出色，达到了预期目标。
为了激励其继续优秀的表现，决定给予薪酬调整。
福利调整：
调整前福利：五险一金、带薪年假、通讯补贴
调整后福利：五险一金、带薪年假、通讯补贴、员工股票期权
调整原因：为了进一步提高员工的工作满意度和绩效激励，决定给予张三员工
股票期权作为额外福利。
审批意见：
经过综合考虑，本人同意对张三的薪酬进行调整，并增加员工股票期权作为额外福利。
这一调整符合公司的绩效激励政策和员工发展需要。
希望张三能够继续保持优秀的工作表现。
审批人签名：____________________
日期：____________________。
员工岗位薪酬调整审批表
人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作
灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正
部门负责人
意见
签字：年月日成为了制度。
主管副总裁
意见
日月签字：年
人力资源部
意见
日年月签字：
总裁
审批意见
员工岗位薪酬调整审批表
姓名
性别
出生日期制度说明
所在部门
现任职位
入职时间
毕业学校及专业
制度是以执行力为保障的。“制度”之所以可以
年薪总额岗位级别
月基本工资
月绩效工资对个人行为起到约束的作用，力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，
/保险基数扣税基数
通讯补贴是以有效的执行
原薪酬级别
级
否则制度的约束力将无从实现，
对人们的行为
申请薪酬级别
级
也将起不到任何的规范作用。过程制度才成为现实的制度，就像是一把标
只有通过执行的
审批意见尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于
申请调整理由
（理由需充分，得少于5条）:
日年月签字：普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条
文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对
员工薪资核定汇总审批表
员工薪资核定汇总审批表
制表日期：2013-8-23
序号姓名部门岗位入职日期学历专业
拟定（现）薪资
（元/月）
试用期限
（月）
试用期（调整）后工资
（元/月）
备注
1
2
3
4
用人部门主管
审核意见
签名：日期：
用人部门总监
审核意见
签名：日期：人资意见
核薪事由1、入职2、转正3、调岗4、调薪
工资生效日期：
签名：日期：总经理批准意见
签名：日期：备注：1.此表适用于同一部门超过三人以上（含三人）岗位变动时使用。
2.转正工资生效日期不得早于应转正日期的月份。
3.薪资必须经总经理批准后方可执行。
4.此表原件由办公室存档。
薪酬调整审批表范本
薪酬调整审批表范本
申请人信息：
姓名：
职位：
部门：
入职日期：
工作地点：
调整前薪酬：
基本工资：
津贴补贴：
奖金：
其他薪酬组成部分：
调整原因：
请在此列出调整薪酬的原因和背景，包括但不限于以下情况：
1. 绩效评估结果得到提高；
2. 工作职责或岗位等级的变化；
3. 公司内外薪酬水平的调整；
4. 其他可证明的薪酬调整原因。
调整幅度：
请在此列出薪酬调整的具体幅度，并注明希望调整后的薪酬水平。
调整后薪酬：
基本工资：
津贴补贴：
奖金：
其他薪酬组成部分：
审批流程：
请在下方列出薪酬调整的审批流程，包括但不限于以下环节：
1. 直接上级审批：
姓名：
职位：
日期：
2. 部门负责人审批：
姓名：
职位：
日期：
3. 人力资源部门审批：
姓名：
职位：
日期：
4. 高层领导审批：
姓名：
职位：
日期：
备注：
请在此处填写相关备注信息，包括但不限于以下内容：
1. 薪酬调整生效日期；
2. 调整后的薪酬组成说明；
3. 其他需要特别说明的事项。
注意事项：
1. 本表格需填写完整并由申请人和相应审批人员签字确认；
2. 所有调整必须遵守公司相关政策和程序；
3. 审批流程可能因具体情况而有所调整。
申请人签名：日期：
直接上级审批：日期：部门负责人审批：日期：人力资源部门审批：日期：高层领导审批：日期：。
员工工资定级审批表(管理岗位)
3、本表原件交至人力资源部门存档，所在部门留复印件。
员工工资定级审批表（管理岗位）
部门：填表日期：年 月日
姓名
性别
岗位
出生年月
学历
入职时间
试用期薪资
执行日期
定级薪资
执行日期
工资定级标准的依据：
部门负责人意见：
签字：
日期：
人力资源部意见：
签字：
日期：
分管领导意见：签字：日ຫໍສະໝຸດ ：总经理意见：签字：
日期：
说明：
1、本表用于新员工（管理岗位）工资的定级审批，由部门同录用审批表一起及时填制送批；
员工薪酬调整申请审批表
员工薪酬调整申请审批表员工薪酬调整申请审批表
申请人信息：
姓名：
部门：
职位：
工号：
联系电话：
申请日期：
调整生效日期：
调整前薪酬情况：
基本工资：
绩效工资：
津贴/补贴：
其他薪酬：
合计：
调整后薪酬情况：
基本工资：
绩效工资：
津贴/补贴：
其他薪酬：
合计：
调整原因：
请简要说明为何申请薪酬调整，包括但不限于以下情况：
1. 个人绩效优秀，对公司业绩做出重要贡献；
2. 市场薪酬水平调整，保持员工薪酬竞争力；
3. 职位变动，工作职责增加或者减少；
4. 其他原因，请具体说明。
申请理由：
请详细描述申请薪酬调整的理由，包括但不限于以下方面：
1. 个人工作表现，包括工作成绩、工作态度、团队合作等；
2. 公司发展情况，包括公司业绩、市场竞争力等；
3. 市场薪酬调研结果，与同行业同职位员工的薪酬对比；
4. 其他相关信息，请具体说明。
申请附件：
请提供以下附件支持您的申请：
1. 个人工作报告或绩效评估结果；
2. 公司业绩报告或市场竞争力分析报告；
3. 市场薪酬调研报告或薪酬调整依据；
4. 其他相关证明材料。
审批意见：
人力资源部门意见：
审批人：
审批日期：
财务部门意见：
审批人：
审批日期：
总经理意见：
审批人：
审批日期：
备注：
请在此处填写其他需要说明的事项。
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员工薪酬核定及审批表
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说明：此员工薪酬表适用于公司聘任的所有正式员工，多用于员工转正以后需要对员工的薪酬及福利进行正式的登记与公布。
此表在员工薪资核准的基础上，由薪酬专员负责填写，明确员工的各项薪酬及福利待遇，并交由部分负责人、人力资源部、总经理进行审批。
注：
1.五险一金个人缴纳部分，每月从总工资中扣除由公司代为缴纳。
2.试用期员工薪酬福利范围及基本薪资标准，以公司薪酬管理制度为准。