新媒体电子节目交易运营解决方

新媒体电子节目交易运营方案二○○八年二月做您最擅长的·其余的外包Do what you do best and outsource the rest目录一、节目经营的实质 (3)1、广告经营与节目经营的关系 (3)2、节目经营的市场范围 (3)二、电视节目交易运营 (4)1、零售市场的扩大 (4)2、节目购买 (4)三、电子节目经营模式 (5)1、电子节目的生产模式 (5)2、05年前的媒资处理 (5)2.1、05年前的媒资分析 (5)2.1、05年前的媒资处理技术及流程 (5)3、05年—今的媒资处理 (7)3.1、05年—今的媒资分析 (7)3.2、05年—今的媒资处理技术及流程 (7)4、电子节目交易 (8)四、颠峰数字媒体现有条件分析 (9)1、管理水平 (9)1）、管理情况 (9)2）、项目经理 (9)3）、项目管理流程及制度 (9)2、服务 (9)1）、产业化程度 (9)2）、团队保障 (9)五、报价 (10)六、共赢的合作模式 (10)七、关于颠峰数字媒体事业部 (11)一、节目经营的实质1、广告经营与节目经营的关系电视产业经营是我国电视行业中的热点话题。

从宏观上来讲，发展电视产业经营是对电视产业功能重新认识的结果，对电视产业功能开发的过程是与我国电视业进行机构改革的过程相吻合的。

从有线无线合并、网台分离到组建广播电视集团，电视业的产业性质不断明确，产业功能的开发也不断深入。

而从微观上来看，电视产业经营则包括广告经营、节目经营、网络经营等具体的经营环节。

一直以来，广告经营是我国电视媒体最主要的产业经营方式，电视媒体将近90％的营业收入来自于广告经营，而其它经营方式所占比例还很低。

这是我国电视产业发展不平衡的一种表现。

要改变这种现状，发展节目经营是很重要的一种举措。

节目经营活动在我国的发展已有十多年的时间了。

电视媒体的节目制作从最初的自给自足到将节目投入市场进行流通，我国的节目公司从无到有的发展，都证明了节目经营对电视业发展的重要作用。

２００４年我国各级电视台的广告总收入达到３０９亿元，同比增长１５．３％，到２００５年我国电视广告经营已经达到３５０亿元。

相对广告，我国电视业的节目经营去稍显惨淡。

据官方统计，第十一届上海电视节国际影视节目市场协议总量2993820小时，协议交易总额为9亿，当年全国电视节目进出口总额是5.7亿。

虽说此数据相对于以往数据，已经有了大幅的提升，但是，与发达国家相比，我国的节目经营依然处于比较落后的阶段，这与我国电视业起步较晚有很大关系，也与我国对电视产业经营开发的重视程度不够有关。

但我们有理由相信，随着中国电视业的发展，节目经营也必将会获得巨大的发展空间。

因此，如何发挥广电单位最大的资产之一的“媒体资产”的优势，如何让其产生价值是现阶段的发展重点。

2、节目经营的市场范围节目和素材构成了电视台资产的重要一部分，其价值可能超过设备等固定的有形资产。

节目和素材作为资产，其巨大的经济价值已经为媒体和业界广泛认同。

目前，影视节目交易市场中主要以新制作影视剧及影视节目交易为主，但是这些成品却只占了电视台资产的很小的一部分，作为电视台最大价值的资料却很难产生再利用的价值。

其原因主要为：（1）资料保存收到限制：大量资料都保存在寿命有限的磁带上，存放在资料室中，管理落后；内部外部人员查找麻烦，更不用说外借循环利用。

（2）资料保存格式不统一：多种格式介质并存，经常要转换格式引致质量下降、效率低下，对台内素材、节目利用和台间节目交换造成不利影响。

（3）交易渠道单一：目前，中国国内电视节目供需双方主要通过两条渠道实施交易，其一是借助各种电视节目交易会等场所交易。

另外，传统的省、市电视台节目交流网在电视台之间的节目交流中仍然发挥着作用；其二是供需双方通过电话联系等方式直接交易。

但是这两种交易方式依然比较封闭，不能满足电视节目的发展速度。

（4）凤凰宽频交易内容局限：目前凤凰卫视已经有了凤凰宽屏这样一个电子节目交易平台。

但是平台中的电子节目交易对象主要针对个人，交易内容主要包含凤凰卫视所播出的节目，而且从时间上来说，只有从2005年之后的节目。

（5）付费视频使用范围局限：从凤凰宽屏中付费下载的视频，由于其压缩方式及码率原因，只能作为低质量浏览，无法进行高级应用或编辑使用，所针对的客户比较局限。

因此，利用凤凰宽频这个成熟网络平台，进行电视剧、电视节目、素材等等多用途多种经营方式，扩大凤凰卫视的经营范围，增加盈利点；同时也利于视频资料的交流及互通，让视频资料的价值得到最大化的体现，提升凤凰卫视的企业形象。

二、电视节目交易运营1、零售市场的扩大就低质量视频交易来说，将资料带、早期节目纳入交易范围，是必要的。

一是增加了零售市场的份额，增加了客户端选择范围，也就增加了客户群体，增加了销售量。

2、节目购买对高质量的视频交易，我们除了采用传统的参加电视交易节、电话订购等传统购买方式，我们将还开放网络订购方式。

注册用户先从网上浏览低版本，确定需求后在使用网络银行或使用手机订购以获取相应高品质视频。

三、电子节目经营模式1、电子节目的生产模式凤凰网的节目及资料，电子化主要分为2个阶段。

05年以前的媒体数据，主要存储在BETACOM 带及光盘上，05年至今的媒体数据，主要以MPEG-4的格式，存储在光盘上，大概有1000小时的节目时长的数据量。

根据这样的现状，在已经有媒资管理系统的情况下，凤凰媒体资产可以按照以下的流程进行处理：2、05年前的媒资处理2.1、05年前的媒资分析2.1、05年前的媒资处理技术及流程A、数据采集视、音频采集：运用采集设备将不同载体的视、音频采集成存储在计算机中的数字信号。

不同的载体，采集方式不同。

以下为详细列表说明：B、数据转码视频、音频处理：根据存储需要，以及同之后的数据对接，我们将不需要再剪辑的数据直接通过双路采集技术采集成MPEG-4 压缩格式的视音频分开的AVI文件及wmv文件格式。

C、数据编辑如果采集下的是视频信息根据需要要求剪辑成信息独立的片段，则将10Mb码率MPEG-4编码方式的音视频分离的AVI格式文件进行剪辑并生成350kb的wmv文件格式。

AVI格式作为数据存储用，wmv格式为检索预览和网络浏览用。

D、分析、识别根据存储及后期查询需要，将音频信息识别成文本文件，同剪辑好的视频、静帧、音频文件一并储存在服务器端。

3、05年—今的媒资处理3.1、05年—今的媒资分析3.2、05年—今的媒资处理技术及流程A、数据采集视、音频采集：05年以后的数据，是以MPEG-4的编码格式的AVI形式存储在DVD光盘上，因此数据可以直接进行双路采集成MPEG-4 压缩格式的视音频分开的AVI文件及wmv文件格式。

B、数据编辑如果采集下的是视频信息根据需要要求剪辑成信息独立的片段，则将10Mb码率MPEG-4编码方式的音视频分离的AVI格式文件进行剪辑并生成350kb的wmv文件格式。

AVI格式作为数据存储用，wmv格式为检索预览和网络浏览用。

C、分析、识别根据存储及后期查询需要，将音频信息识别成文本文件，同剪辑好的视频、静帧、音频文件一并储存在服务器端。

4、电子节目交易处理好后的媒资，小码率的存放在凤凰宽屏的数据库中，供小码率用户在线观看或下载观看，大码率的视频存储在媒资管理系统中。

宽频交易管理系统同媒资管理系统的建立数据连接。

当用户下载小码率的视频需要购买时，通过宽频网的网上付费系统（如支付宝）或是手机进行订购。

当交易管理员通过系统接到订单后，利用宽频管理系统同媒资管理系统的连接，查找用户订购的数据，然后利用光盘刻录系统进行刻录，然后将光盘以快递的方式送到客户订购时所填的地址。

客户收到光盘后，进行购买确认，完成交易。

四、颠峰数字媒体现有条件分析1、管理水平1）、管理情况现阶段，数字媒体事业部共设臵有影视、动漫、交互、设计四个专业技术组，共计专业技术人才200人，其中高级项目管理人员8人，高级技术人员20人。

2）、项目经理部门现有项目经理主要分三个方向：影视方向、交互方向、动漫方向。

影视方向3人，主要负责影视作品交互方向3人，主要负视频镜头控制、新技术研发；交互方向2人，主要负责交互方向项目管理；动漫方向3人，主要负责3D、动漫方向项目管理。

所有项目经理均具备6年以上相关工作经验，带项目平均超过5个，项目整体把控能力很强。

3）、项目管理流程及制度部门项目管理实行项目经理负责制，项目计划、项目实施流程、项目人员配臵通过评审委员会进行审议。

项目实施关键点评审，需要通过评审委员会后才能提交给客户。

媒资处理项目实施分为采集、转码、编目、检查4个流程。

高级技术人员对技术进行规范和优化，对技术难点进行点对点解决；检查同制作同时进行，确保转码成品的质量达到要求。

2、服务1）、产业化程度以部门现阶段视频制作人员80人，按流程分工作组，每组（采集、转码、编目、检查四个流程各一个人）每天可处理100个小时的视频，日编目条数：1440条。

历时数据处理完后，保留一部分工作人员做电子节目交易运营团队，同时这部分人可以对新的视频进行及时处理，保证数据库中的数据为最新。

运营团队除了可以保证交易的稳定，同时还确保服务的专业及时。

2）、团队保障部门团结的企业文化，具有竞争力的薪酬，完整的部门及员工发展计划，让整个部门历年辞职率低于5%，确保了部门能稳定、持续的发展；依托成都的高校，每年有大量的人员才做后备补充，给部门的发展壮大提供了保障。

五、报价前期数据处理过程，根据视频载体不同，采集使用方式不同，视频处理的价格也有所区别：后期运营报价：六、共赢的合作模式为了最大限度地降低凤凰新媒体的前期数字转化成本，实现运营成本零风险。

将收费方式分为前期与后期两阶段完成；前期：颠峰按照转换费用的50%收取凤凰新媒体费用后期：电子节目交易实现的营业收入按照凤凰4，颠峰6的比例进行分配七、关于颠峰数字媒体事业部颠峰数字媒体是隶属于颠峰集团的专业技术开发部门，主创团队全部由业内资深创作人员组成，具有丰富的经验、严谨的组织机构、高效科学的管理机制，使我们在激烈的市场竞争中始终保持领先。

拥有良好的商业信誉，为业内同行、合作伙伴以及众多客户所称道。

颠峰数字媒体组织结构不断完善，现拥有各类多媒体高级工程师和经验丰富的管理团队，同时有幸成为各大院校学生的学习和创业基地。

颠峰数字媒体在一次又一次的市场历练中逐步的成长,建立了一套健全的数字媒体资产管理流程体系，并紧跟潮流结合媒资管理标准制定了一系列输出规范便于结合各类媒资管理系统。

颠峰数字媒体为企事业单位提供视频、音频产品的解决方案和技术服务。

团队内部的剪辑师有视频编辑、影视后期制作工作的丰富经验，熟悉各种视频、音频文件格式及其转换办法，如：各种AVI 格式、Mpeg-1、Mpeg-2、wav、mp3等；了解视频、音频资料输入、输出的格式、方式及过程；具备良好的协调、沟通能力，并能够与客户和谐的完成工作任务。