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A公司管理信息系统
开ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ项目
20XX年X月X日
主要内容和方法
结构化系统开发方法
按用户至上的原则, 采用结构化、模块化的方法,自顶向下对系 统进行分析与设计
系统开发的主要阶段
系统规划 系统分析 系统设计 系统实施 系统运行
第一阶段 系统规划
开发请求 初步调查 可行性研究 形成可行性研究报告
• 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。20.7.713:37:4013:37Jul-207-Jul-20
• 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。13:37:4013:37:4013:37Tuesday, July 07, 2020
• 13、志不立,天下无可成之事。20.7.720.7.713:37:4013:37:40July 7, 2020
• 9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。20. 7.720.7.7Tuesday, July 07, 2020
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。13:37:4013:37:4013:377/7/2020 1:37:40 PM
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.

现代企业管理信息系统课件.pptx

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第四节 管理信息系统的主要方法
• 三、企业系统规划法 企业系统规划法(BusinessSystemPlanning
,BSP)是IBM在20世纪70年代提出的 ,旨在帮助企业制定信息系统的规划, 以满足企业近期和长期的信息需求,它 较早运用面向过程的管理思想,是现阶 段影响最广的方法。
第四节 管理信息系统的主要方法
《管理信息系统》
第四节 管理信息系统的主要方法
• 一、关键成功因素法 • 关键成功因素法(key success factors, KSF)是信息系统开发规
划方法之一,由1970年由哈佛大学教授William Zani提出。 • 关键成功因素(key success factors, KSF),关键成功因素是在探
第六章 管理信息系统系统分析
• 第一节 系统分析概述 • 第二节 用户需求分析与详细调查 • 第三节 组织结构与业务流程分析 • 第四节 数据流程图分析 • 第五节 系统逻辑方案的确定 • 第六节 系统分析报告 • 第七节 小结
第一节 系统分析概述
• 一、系统分析的目的 • 二、系统分析的主要任务 • 三、 结构化分析的方法和主要工具
示过程,列表示数据类,并以字母U(Use)和C(Create)来表 示过程对数据类的使用和产生。 • U/C矩阵是MIS开发中用于系统分析阶段的一个重要工具。提出 了一种用关系数据库实现U/C矩阵的方法,并对其存储、正确性 检验、表上作业等做了分析,同时利用结果关系进行了子系统 划分。 • U/C矩阵是一张表格。它可以表示数据/功能系统化分析的结果 。它的左边第一列列出系统中各功能的名称,上面第一行列出 系统中各数据类的名称。表中在各功能与数据类的交叉处,填 写功能与数据类的关系。
• 3.将U和C最密集的地方框起来,给框 起个名字,就构成了子系统。落在框外 的U说明了子系统之间的数据流。这样 就完成了划分系统的工作。如下图

企业管理信息系统课件PPT课件

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• 是指企业为了完成某一项目标或任务而进行的跨越时间和空间的逻辑上相关的一系列活动的有序集合 , 为顾客创造有效的价值和服务并获得利润的各种有序的活动过程。
• 企业流程内涵:
• 每个企业流程都有输入与输出 • 每个企业流程都有顾客 • 每个企业流程都有一个核心的处理对象 • 企业流程往往是跨职能部门的 • 企业流程有目标和绩效
➢ 逆推判别法 即通过时间的逆行来进行识别。具体地说,就是在试图识别一个流程时,首先确认关心的流程结果是
什么,并找出与该结果直接相关的事件或人,即寻找流程的终点,然后再根据输入和输出的相应关系, 逆向寻找和识别相应的流程。
➢ 信息载体跟踪法 无论是企业的管理流程还是运作流程,企业一个流程中或多或少总有相关的信息载体,识别步骤如
3.2.1 企业流程再造(BPR)
流程再造的对象、原则和方法 • 流程再造的对象:不完整的企业流程;对全局工作有影响的核心 流程;高附加值的业务流程;属于瓶颈的业务流程;提供客户服 务的业务流程;跨部门或跨组织的业务流程。 • 流程再造的原则:强调顾客满意,而不是上司满意;删除不必要 的活动和不增值的活动;使流程的整体绩效最优;利用最新IT成 果,尽量使串行流程改造为并行的工作流程;利用IT实现信息的 共享等。 • 流程优化的方法:清除非增值的活动;对流程中必要的活动进行 简化;对流程的活动进行整合;在清除、简化、整合的基础上利 用信息技术实现流程自动化。
CONTENTS
1 企业流程概述 2 企业流程管理 3 企业流程管理的方法和技术 4 企业信息资源管理 5 企业资源计划(ERP) 6 供应链管理 7 客户关系管理
01 企业流程概述
3.1.1 企业流程的概念
• 又称业务流程、管理流程、经营流程,是对企业内部流程的综合性描述,具有组织结构、人、管理原 则、管理技术、管理信息和管理方法,重点是人员及组织、资金流、物流和信息流。

管理信息系统PPT课件

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详细描述
随着人工智能技术的发展,该电商平台计划进一步升级 客户关系管理系统,引入智能客服和推荐算法,以实现 更加智能化的客户服务和运营管理。
THANKS.
软件开发技术
面向对象编程
01
以对象为基础,将数据和操作封装在一起,实现代码重用和模
块化开发。
软件工程
02
强调软件开发过程的规范化和工程化管理,以提高软件质量和
开发效率。
软件开发工具
03
如集成开发环境(IDE),提供代码编写、调试、测试等功能的
工具。
系统安全与防护
访问控制
通过身份验证、权限管理等手段, 限制对系统的非法访问和数据篡 改。
免数据丢失和泄露风险。
云计算技术可以实现跨地域 、跨组织的信息共享和协同 工作,提高企业内外部的沟 通效率。
大数据技术在管理信息系统中的应用
大数据技术可以帮助企业从海量数据中提取有价值的信息,为决策提供支 持,提高企业的竞争力和创新能力。
大数据技术可以实现数据的实时处理和分析,提高企业的响应速度和决策 效率。
功能
管理信息系统的主要功能包括数据处理、信息存储、信息检索、信息传递和信息处理等,它能够提供全面的信息 服务,支持企业各个层次的管理工作。
发展历程
起步阶段
20世纪50年代,计算机开始被应用于企业管理,这一时期的管理信 息系统主要关注数据处理和报表生成。
扩展阶段
20世纪60年代,随着计算机技术的进步和普及,管理信息系统的功 能逐渐扩展,开始涉及信息存储、检索和传递等方面。
数据库管理系统
用于管理数据存储、查询、更新等操作的系统软件,如MySQL、 Oracle等。
网络技术
网络架构
包括局域网、城域网和广域网,用于实现不同地 域间的信息传输和共享。

管理信息系统课件PPT课件

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生产过程控制
利用信息系统对生产过程进行实时监控,确保生 产进度和质量符合要求。
生产数据分析
通过信息系统收集和分析生产数据,为生产决策 提供支持。
财务管理
财务核算管理
利用信息系统进行财务核算,提高核算效率和准确性。
预算管理
通过信息系统进行预算编制、控制和调整,确保企业财务状况良好。
财务分析
通过信息系统对财务数据进行深入分析,为企业决策提供支持。
网络安全
通过防火墙、加密技术等手段,保护网络免受非法入 侵和数据泄露。
网络拓扑结构
如星型、总线型和网状结构等,影响网络的性能和可 靠性。
软件开发技术
面向对象编程
使用类和对象的概念,实现代码的可重用性和 可维护性。
软件工程
强调系统化、规范化的方法论,以提高软件开 发的效率和质量。
软件测试
通过各种测试方法,确保软件的正确性、可靠性和性能。
数据分析技术
数据挖掘
从大量数据中提取有用的信息和知识,支持 决策制定和预测分析。
数据可视化
通过图表、图像等形式,直观展示数据的分 布和变化趋势。
数据处理
包括数据清洗、整合和转换等操作,以适应 不同分析工具和应用场景的需求。
03
管理信息系统的应用领域
生产管理
生产计划管理
通过信息系统进行生产计划制定、调整和优化, 实现生产资源的合理配置。
系统部署
将系统部署到实际运行环境中,进行系统配置和初始化工 作。
系统维护与升级
系统运行监控
对系统运行情况进行实时监控,确保系统稳定、可靠地运行。
系统故障处理
及时处理系统运行过程中出现的故障和问题,保障系统的可用性。
系统升级与优化

管理信息系统 ppt

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(续一) 管理过程
• 目标与计划 目标的含义,目标的分类,目标的性质,目标的作用,目标管理 计划,计划的分类与构成,计划的工作过程 预测的概念及作用,预测的种类及程序,预测的方法 决策的概念及作用/类型/程序和原则/决策与心理/决策方法 – 组织的含义,特点,分类/组织设计,组织结构,组织文化 • 领导与领导者,领导职能/权力构成/素质 – 人性假设与领导理论/沟通/激励,需求理论 • 控制的含义/基本特征及功能/类型 – 控制的过程/标准/鉴定偏差与矫正措施 – 控制方法::预算控制//审计控制//程序控制//人员控制// 综合控制
一 数据与信息 •数据(Data,也称资料)是客观事实的描述。例如,学生课程考试成绩、学分等。
或者说是对客观事物记录下来的,可以鉴别的符号。这些符号可用数字、文字、符 号、图形、声音或者味道等方式来表示。例如,气温30.5,重庆地名的简称CQ, 中国的英文名China等等。理解性说明:数据仅仅是客观事物的一种描述,不会对 事物提供判断、解释。如30.5仅仅是数字符号,并没有代表其它什么具体的含义; 不为行为提供持久、可靠的基础; 围绕数据建立的活动,其核心价值在于分析、合成,并转换为信息和知识
二 项目管理基础
时间进度; 资源; 项目与项目管理; 项目费用与融资; 项目管理的运行; 技术状态与变化; 项目风险; 通过项目进行管理; 效果度量; 系统方法与综合; 项目控制; 项目背景; 信息、文档与报 项目阶段与生命周期; 告; • 项目开发与评估; 项目组织; 团队工作; • 项目目标与策略; 项目成功与失败标准; 领导; 沟通; • 项目启动; 冲突与危机; • 项目收尾; 采购与合同; • 项目结构; 项目质量管理; 项目信息学; • 范围与内容;

管理信息系统及案例分析PPT课件

管理信息系统及案例分析PPT课件

.
16
❖ 跟踪信息:
单位和个人缴款跟踪——变化方向:递增; 单位或个人支取跟踪——变化方向:递减; 单位或个人信息修改跟踪——变化方向:任意; 单位性质及缴款比例调整跟踪——变化方向:按
政策 利率调整跟踪——变化方向:按政策; 操作痕迹跟踪——日志;
.
17
❖ 决策信息提取:
按时缴款比例; 单位性质分布; 公积金支取按日期分布; 公积金支取按年龄分布; 公积金支取按单位性质分布; 欠缴情况分布; 缴纳者个人年龄分布; 缴纳者个人职业分布
.
21
❖ 5、效益分析——略;
❖ 6、技术分析:
❖ 开发工具:
应用程序采用软件开发工具中图形用户界面开发 性能良好的可视化编程语言:Visual Basic6.0或 Visual C++;
数据库采用SQL Server建立,并利用其事务处 理功能进行数据库的更新维护;
基于局域网的开发,所有数据校验工作在本地机 完成,一般不允许在服务器端校验;
MIS系统——对网络的要求是在分布式DPS基础 上,突出对信息的综合分析能力,要有共享和分 布式数据库支持。MIS一般基于局域网应用,但 也应具有远程联网能力。
.
8
DSS系统——决策支持系统;对网络的要求是有 较高的可靠性、具有一定速度的数据处理能力以 及人工智能技术的支持。用于高级管理领域。
OA系统——办公自动化系统;对网络的要求是 语音、数据和图像等多媒体输入/输出处理、存储 及传输能力;有共享或分布式数据库支持,开放 的局域网结构,以便与DSS和MIS系统互联。用 于办公领域的日常事务处理。
TPS系统——事务处理系统;对网络的要求是具 有较高的可靠性和实时性以及数据的完整性和一 致性,具有开发性的网络结构。用于大型的服务 领域。

A公司管理信息系统课件PPT

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增强决策支持 该系统为管理层提供了实时、准 确的数据分析,有助于做出科学、 合理的决策,提高了决策的质量 和速度。
促进跨部门协作 管理信息系统打破了信息孤岛, 促进了各部门之间的信息共享和 协同工作,提高了整体运营效率。
对未来发展的展望
技术创新
随着技术的不断进步,a公司管理信息系统将进一步集成 人工智能、大数据分析等先进技术,提升系统的智能化和 自动化水平。
和竞争力。
系统的发展历程
起步阶段
a公司管理信息系统最初仅为一个 简单的数据处理系统,用于支持 日常业务操作。
扩展阶段
随着公司规模扩大和技术发展,系 统逐渐扩展功能,集成更多业务流 程和部门数据。
成熟阶段
经过不断升级和完善,系统已经成 为一个成熟、稳定的管理工具,为 公司的决策和发展提供有力支持。
03 a公司管理信息系统的架 构与模块
主数据管理
通过主数据管理模块对各 业务模块共用的主数据进 行统一管理和维护,确保 数据质量。
04 a公司管理信息系统的实 施与运用
实施过程与步骤
培训与推广
针对公司员工进行系统培训和操作指导, 提高员工对系统的认知和操作能力。
需求分析
明确系统需求,包括功能、性能、安全性 等,确保系统能够满足公司业务和管理需 求。
在系统设计和实施过程中,需要严格遵守 相关法律法规和政策要求,确保系统的合 法性和合规性。
05 a公司管理信息系统的优 势与局限性
系统的优势
高效性
管理信息系统能够快速处理大量数据,提高 工作效率。
可追溯性
系统能够记录数据变化的过程,方便追踪和 审计。
准确性
系统采用计算机程序进行数据处理,减少了 人为错误。

管理信息系统【通用】.ppt

管理信息系统【通用】.ppt
• 关系是规范化的关系 • 关系模型中,用户对数据的检索和操作
直接方便,数据的独立性强
0.0
24
三、关系的规范化
• 规范化理论研究关系模式中各属性之间的依赖 关系及其对关系模式性能的影响,探讨关系模 式应该具备的性质和设计方法
• 是提供判别关系模式优劣的标准,为数据库设 计工作提供理论依据
• 共五种规范化模式(范式),常用前三种
一次信息、二次信息、三次信息等
4. 按反映形式分为:
– 数字信息、图像信息、声音信息等
0.0
43
(二)信息的性质
• 事实性 • 时效性 • 不完全性 • 等级性
– 三个等级:战略级、战术级、作业级
• 变换性 • 价值性
0.0
44
(三)信息生命周期的各阶段
信息收集:包括信息识别和信息采集
信息传输:应使用良好的信道
• 组织职能包括:
– 确定管理层次、建立各级组织机构
– 配备人员、规定职责和权限
– 明确各部门间关系、协调原则和方法
• 目前组织职能正由“金字塔”式向扁平 式结构的非集中管理转变,特点是:
– 通信系统的完善使过多的管理层不再重要
– 各部门的功能互相融合、交叉
– 信息系统使信息交流便捷,利于沟通,可随 时根据环境的变化作出统一、迅速的整体行
0.0
不符合第三范式的产品关系
产品代码 产品名 生产厂名 生产厂址
0.0
30
消除依赖关系,分解为如下两个3NF 产品关系
产品代码 产品名
生产厂名
生产厂关系
生产厂名
生产厂址
0.0
31
规范化的步骤
非规范化结构 第一范式 第二范式 第三范式

公司信息管理系统PPT

公司信息管理系统PPT
公司信息管理系统 PPT
姓名:胡杨梅 学号:20142357
目录
一、项目概述
二、系统总体功能结构图
三、功能模块设计
一、项目概述
★该系统使用了函数、结构体、指针、数组、文 件等基础知识,以菜单方式实现的。 ★公司管理员可以对职工的信息进行录入、浏览、 查询、删除等功能。 ★职工也可以通过该系统进行浏览、查询、修改。 ★具有管理员权限的股东们也可以登录该系统对股 东的信息自行录入、浏览、查询等。 ★使用该系统,必须通过用户名及密码登录,以确 保个人信息的安全。 ★界面友好,方便操作。
二、系统总体功能结构图
大模块有三部分 公司信息管 理系统
管理员登 (需要用户 名及密码)
职工登录 (需要用户 名及密码)
股东登录 (需要用户 名及密码)
管理员登录
录 入 职 工 信 息
浏 览 职 工 信 息
查 询 职 工 信 息
删 除 职 工 信 息
添 加 职 工 信 息
修 改 职 工 信 息
排 序 职 工 信 息
修 改 股 东 信 息
退 出
按 职 称
按 姓 名
三、功能模块设计
1.主函数 调用start()函数,选择1、2、3、4分别进入管 理员登录、职工登录、股东登录、退出。并且选择 以后分别调用了三个登录函数才能进入相应的界面。
2.保存文件函数
3.导入函数
4.录入函数
5.浏览函数
6.查询函数
7.添加函数
8.修改函数
9.排序函数
10.删除函数

谢观看
退 出
按 职 工 号
按 学 历
按 电 话 号 码
按 工 资
按 年 龄
职工登录

《企业信息管理系统》PPT课件

《企业信息管理系统》PPT课件

管理课件
6
主要功能模块介绍
(一)用户登陆 用户登陆模块,主要实现公司办公自动化系统的
用户登陆及验证功能,对用户所输入的用户名和 密码进行匹配,并限制用户登录错误的次数,同 时记录用户的登录状态,以便在用户浏览系统的 其他页面时,进行登录状态的确认。故本模块主 要实现如下2个功能: 系统用户进入系统时的身份验证。 系统用户在不同页面浏览时的身份验证。
管理课件
2
系统介绍
根据前期系统规划分析,主要应用动态网 页设计技术与数据库管理技术相结合,来 实现用户注册、登陆、公文管理、督查管 理、公告管理、档案管理、会议管理、私 人办公管理等功能,另外鉴于Internet在日 常办公中占有日益重要的地位,办公自动 化系统应该与Internet留有平滑的接口
管理课件
22
数据库设计
意见建议 E-R图
SuggestionID SenderName ToDepartment SuggestionText
Status Comments WhenSent
-n
意见信息
属 于
-1
意见类型
Suggestion Type
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23
数据库物理设计
系统用户信息数据表
⑤修改用户信息页面:在系统管理员用户进入此页面后, 页面表单元素显示此前管理员选中的用户的详细信息,系 统管理员可以在这里对员工信息的各个字段进行修改。
管理课件
13
员工管理模块
员工管理模块 流程图
用户登陆
口令匹配
员工信息 管理模块
查查查查 询询询询 部某部所 门个门有 主员员员 管工工工 信信讯信 息息息息

修改成 功
17
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

开发请求
公司概况
企业名称:A公司 业务范围
进口产品 经营方式:采购、零售和批发
管理情况
开发请求
主要问题
采购不明确 监督合同执行不利 销售统计不够及时 产品的脱销和积压
初步调查
项目目标
按计划采购 采购合同过程管理 合理控制库存 完善销售管理 计划的综合管理
方案比较
技术 人员需求 时间 费用 后期维护
可行性研究
结论
开发方案 计划 费用 时间表
开发时间表
规划 分析 设计 实施 运行
X月-X月 X月-X月 X月-X月 X月-X月 X月-X月
第二阶段 系统分析
解决“做什么”的问题 分析现有业务与流程,提出新的方案 主要步骤
外部实体:数据的起点或终点 数据流动: 数据处理:数据加工 数据存储:提供或接收数据
数据流程图
反映结构化方法
自统
开发项目
20XX年X月X日
主要内容和方法
结构化系统开发方法
按用户至上的原则, 采用结构化、模块化的方法,自顶向下对 系统进行分析与设计
系统开发的主要阶段
系统规划 系统分析 系统设计 系统实施 系统运行
第一阶段 系统规划
开发请求 初步调查 可行性研究 形成可行性研究报告
需求分析 组织结构与功能分析 业务流程分析 数据流程分析 功能/数据分析 新逻辑方案的建立
2.1 需求分析
调查范围 问卷调查 业务流程调查
2.2 组织结构与功能分析
组织结构图
与项目有关的机构 反映企业物、资金、信息和领导的传递关系
组织业务关系图
初步调查
项目总体功能
采购管理
采购计划 采购合同 供货商管理 采购员管理
合同过程管理 库存管理 批发管理 销售管理 。。。
可行性研究
开发方案
S/C:服务器/客户端 S/B:服务器/浏览器
开发方式
1. 由公司信息处开发 2. 合作开发
可行性研究
业务功能一览表
采购部
2.3 业务流程分析
业务流程图
采用尽可能简单的方法描述业务处理流程 业务流程图基本符号
采购业务流程图
A 制定计划
计划
B 签定合同
数据流程分析
从数据流动过程来考察实际业务的数据处理模 式
数据流程图(Data Flow Diagram DFD) 基本图例符号
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