如何打造优秀团队ppt课件

结在一起，就能形成一股强大的力量。 优秀的团队散发的能量永远是1+1>2，能够完成一个人无3
减少无效竞争
知识共享
促进交流
实现共同目标
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团队的概述
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2004年雅典奥运会上来自篮球强国、代表NBA顶尖水平的、拥 有全明星豪华阵容的美国篮球竟然输给了阿根廷、立陶宛和波多黎各 等其它国家！
如何打造优秀团队
2017.03
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内容纲要 团队的概述 优秀团队的案例 如何打造优秀团队
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团队的概述
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团队就是团结的队伍，是为了共同的目标走到一起，遵循共同的 规范，分担责任和义务，为实现共同目标而努力的组织形态。
优秀的团队：要有明确且清晰的目标，具有极强的集体荣誉感、 有熟练的业务技能、业绩稳定且能稳步提升、执行力强，整体团队的 作战能力强。
这到底是为什么呢？答案很简单： 美国派出的是最优秀的球员 其它国家派出的是优秀的团队
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团队的概述
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北雁南飞，历经风雨。雁群一字排开成“V”字型，这比孤雁单 飞提升了71%的飞行能量 。当每只雁振翅高飞，也为后面的队友 提供了“向上之风”，这种省力的飞行模式，让每支雁最大的节 省能量。当某只雁偏离队伍时，他会立刻发现单独飞行的辛苦及 阻力，他会立即飞回团队，善用前面伙伴提供的“向上之风”。
合作是指：统一领导，技能互补。作为一个团队，合作是前提，是必要， 没有合作，就没有团队。所以，团队之中要鼓励合作，奖励合作，培训 合作行为。
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如何打造优秀团队
团队合作得好，经营有方，则业绩稳步 上升如马云的团队；如果合作不良，就 毫无凝聚力，甚至溃散，各奔东西，如 上梁山中的108条“好汉”。
2 最优秀的团队
蚂蚁团队
蚂蚁的团队精神——团结在以头目为领导的周围，听从 指挥，互相帮助，甚至视死如归的精神
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优秀团队的案例
蚂蚁过着群体生活，从蚁后到工蚁都有明确 的任务，每个个体都自觉维护整个群体的利 益。
蚂蚁的团队精神——组织有序、分工明确； 各司其职、团结互助；忠于职守、坚忍不拔。
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如何打造优秀团队
调整工作流程，把大家关联起来
流程是什么？流程就像一个“血管”，只有“血管”通了，组织才会顺。 在某制造企业的月度工作会议上，营销部经理说：最近的销售业绩不理想， 主要的原因是对手推出了很多更新的产品，导致我们的市场被抢占；研发部经理 接过话头：我们最近推出的新产品少，主要是因为研发经费少；财务经理马上解 释：公司各种成本都在上升，我们没钱啊；这时，采购经理有点激动，跳起来说： 采购成本上升了20%，是由于中东一个生产铬的矿山发生爆炸，导致了不锈钢价 格的急速攀升。于是，大家异口同声地说：”哦，原来如此“。 上述情况是典型的团队松散现象，导致这种松散现象的根本原因就是团队流 程出了问题。当工作出现困难时，团队中各环节不是先找自身的原因，而是指责 其他环节没有配合好自己的工作。 所以。团队必须厘清各种关系，分明职责级别，确定人员位置。
又次，充分发挥 个人在工作中的 能力和作用，又 要注重整体配合。 使大家意识到个 人失败就是团队 的失败。
团队要创造一种气氛，管理 者之间，管理者与员工之间 和员工之间的相互沟通和交 流，是和谐、融洽和默契的。
首先，统一大家的思想 ， 达成一致的共识，明确 努力的方向，并使其深 入每个员工的内心。
其次，互相尊重， 包括上级对下级、 下级对上级和平 级之间的尊重。
英国科学家的实验证明：蚂蚁拥有高绩效的 团队协作能力！
在野火烧起的时候，在洪水到来的时候，蚂 蚁所表现出来的团队精神令人惊叹！
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如何打造优秀团队
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分工合作
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系统思维
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有效沟通
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学习创新
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结果导向
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众狼一心——狼如果不得不面对比自己强大 的东西，必群而攻之。
知己知彼——狼尊重每个对手，狼在每次攻 击前都会去了解对手，而不会轻视它，所以 狼一生的攻击很少失误。
善于交流的狼——狼是最善于交际的食肉动 物之一。它们并不仅仅依赖某种单一的交流 方式，而是随意使用各种方法来传递信息。
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优秀团队的案例
如何打造优秀团队
1 分工合作，协同高效
卓越业绩是合作创造出来的
团队成员间只有相互合作，才能创造出卓越的业绩，也才能发挥团队成 员个体的能力和水平，发挥个体的智慧和能动性。
分工是指：角色清晰，职责分明。作为一个团队，领导层有发动整体团 队的能力；中层管理层拥有发动部属的能力；而员工却拥有发动自我的 能力。
如果我们如雁一般，无论在困境或顺境时都能彼此维护，互相依 赖，那么，再艰辛的路程也不惧怕。
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团队的概述
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吃苦耐劳
思想端正
团结奋进
学习能力强
执行力强
纪律严明
集体荣誉感强
持之以恒
悟性高
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团队的概述
积极奋进的精神 团队文化的核心与灵魂
优秀的团队是凝聚力、向心力、 执行力的综合
一
七
二
再次，加强团队之间的沟通。 一个优秀的团队，强调的是队 内诚信，队员团结，要相互信 任，发挥大家的智慧和力量， 为团队献计献策。
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如何打造优秀团队
用对人，做对事
团队领导者要能在团队中发现每个 人的长处和优点，然后让他们到最适合 的岗位做事，做最适宜的事。
汉高祖刘邦用萧何治财政，用张良 出良谋，用韩信征天下。部下的优点， 都能被刘邦挖掘出来，这就是刘邦获得 成功的主要原因。
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团队的概述
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建立一支优秀的团队是取得成功的关键！ 曾经有人问史玉柱：成功创业的重要因素有几个？他回答得很干
脆：3个，一个好的策划，一个好的产品，一个好的团队。 比尔.盖茨也有类似的语录：没有完美的个人，只有完美的团队。 一群松散的人，即使能力再强，也不过是一盘散沙；而如果能团
优秀团队
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构成要素
三 众望所归的领导
团队的旗帜与发动机
五
四
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内容纲要 团队的概述 优秀团队的案例 如何打造一支优秀团队
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优秀团队的案例
1 最优秀的团队
狼性团队
狼的团队精神——默契配合是狼群成功的决定性因素
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优秀团队的案例
同进同退——狼虽然通常独自活动，但狼却 是最团结的动物，你不会发现有哪只狼在同 伴受伤时独自逃走。