人力资源统计报表

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人力资源分析统计表

人力资源统计季度表
人部门力资源变动分析编制现有人数人数统计区间：________年____月____日至________年____月____日人力资源异动分析上期入职本月离职共________人内部变动原有人数辞职辞退自行离开开除其它离职率异次分析
总离职人数
业务类后勤类技术类管理类其它离职占离离职占离占离职比离职人数离职人数占离职比离职人数占离职比人数职比人数职比 % % % % % % % % % % %
在职人员分析工龄分析 1-3 月 3-6月 6-1 年 1-2 年 2-3 3-5年年 5年以上教育程度分析高中/中专 % 60以平均年龄上 % % 大专 % 总人数性别分析 % % 本科 % 男硕士及以其它教育上 % 女 %
离职人员分析工龄分析 1-3 月 % 离职重点岗位人离职分析员分析岗位 3-6月 % 6月- 1-2 1年年 % % 2-3 3-5年年 % % 离职原因分析 5年以上教育程度分析 % 初中及以高中/中下专 % % 主要改进措施大专 % 本科及以其它教育上 % %
有效率：面试复试人数占总应聘人数比。达成率：入职人数占所需招入人数比
有否改进措施
人工资支出力应发工资总人资人均总额数源费用总支出
招聘支出对比招聘聘用上期人均费用人数 +-
人力资源费用分析培训支出对比上期总额人数人均
其它开支对比上期总额人数人均
人数
工龄：计算入职前外单位工龄的一半 +本公司工龄
在职 2325-27 人年龄结构 25 员分析分 % 析在职岗位分类分析总人数

人力资源统计与报表分析

人力资源统计与报表分析人力资源管理是一项关乎企业发展与战略的重要工作。

人力资源部门通过对员工信息的统计与报表分析，能够更好地了解和掌握企业内部的人才状况，并通过数据分析为企业的决策提供支持。

本文将围绕人力资源统计与报表分析展开讨论，探讨其在企业管理中的重要性和应用。

一、人力资源统计的意义人力资源统计是指对企业员工相关信息进行系统收集、整理和统计的过程。

通过统计各类人力资源指标，可以全面了解企业的人才数量、组成、分布、变动等情况，为企业提供可靠的数据支撑，从而有效地进行人力资源规划与管理。

人力资源统计可以帮助企业实现以下目标：1.人力资源需求预测：通过统计过去一段时间的员工流动情况和业务发展趋势，可以预测未来的人力资源需求，有针对性地进行招聘和培训计划，避免因人员短缺或冗余而产生的效率和成本问题。

2.岗位匹配与优化：通过对员工技能、培训情况和工作表现的统计分析，可以评估员工与岗位的匹配程度，确定人力资源配置的合理性，并提出岗位优化建议，推动人员在合适岗位上的良性流动。

3.员工发展与福利改善：通过统计员工的培训情况、晋升途径、个人成长等数据，可以发现员工的潜力和需求，为员工提供进修、晋升等发展机会，激励员工积极性和创造力。

4.人力成本控制与效益提升：通过对人力资源统计数据的分析，可以评估人力资源的成本构成和分布情况，同时分析人力资源与企业绩效的关系，为企业提供决策参考，实现成本控制与效益提升的目标。

二、人力资源报表分析的方法在进行人力资源统计的基础上，人力资源部门需要将数据整理成报表，并进行进一步的分析和应用。

下面介绍几种常见的人力资源报表分析方法：1.人力资源构成分析：通过统计员工的性别、年龄、教育背景、工作经验等信息，分析企业人力资源的构成情况。

这种分析可以了解企业人才结构的特点和优势，并为企业招聘、培训等方面提供参考。

2.员工流动率分析：统计员工的入职、离职、调动等情况，计算员工流动率。

通过分析员工流动率的高低和原因，可以判断企业的用工稳定性和吸引力，进而针对性地改善人力资源管理措施。

人力资源月报表范本之一

人力资源月报表范本之一人力资源月报表范本之一引言人力资源月报表是一个重要的工具，用于跟踪和分析公司的人力资源数据。

通过收集和呈现关键指标，可以帮助管理者了解员工招聘、离职、绩效评估等方面的情况，以及评估其对业务目标的影响。

本文档将提供一个人力资源月报表的范本，供您参考和使用。

报表内容I. 招聘情况该部分主要记录公司招聘活动的情况。

以下是一些可能的指标和数据，可以根据实际情况进行调整：招聘职位数量：列出上个月发布的招聘职位的数量；招聘渠道：记录招聘职位在哪些招聘渠道发布，如公司网站、招聘网站、社交媒体等；招聘流程指标：记录招聘流程中的关键指标，如简历筛选比例、面试通过比例等；雇佣率：统计上个月的新员工数量占招聘职位数量的比例。

II. 离职情况该部分主要记录公司员工的离职情况。

以下是一些可能的指标和数据，可以根据实际情况进行调整：离职人数：记录上个月离职员工的数量；离职原因：记录离职员工主要的离职原因，如个人发展、薪资福利等；离职率：统计离职员工数量占员工总数的比例。

III. 员工绩效评估该部分主要记录公司对员工绩效的评估情况。

以下是一些可能的指标和数据，可以根据实际情况进行调整：绩效评估的方法：记录公司对员工绩效进行评估的方法，如360度评估、关键绩效指标等；绩效分级：将员工绩效评级分为不同等级，并记录各等级员工的数量；绩效奖励：记录绩效优秀员工获得的奖励情况。

IV. 培训与发展该部分主要记录公司的培训与发展活动情况。

以下是一些可能的指标和数据，可以根据实际情况进行调整：培训活动：记录上个月的培训活动数量和类型，如内部培训、外部培训、在线培训等；培训覆盖率：统计参与培训活动的员工数量占员工总数的比例；培训效果评估：记录培训活动的效果评估结果，如反馈问卷分析、学员满意度调查等。

V. 人力成本该部分主要记录公司的人力成本情况。

以下是一些可能的指标和数据，可以根据实际情况进行调整：人力成本构成：将人力成本按照薪资、福利、培训等进行分类，统计各项成本的比例；人力成本趋势：对比上个月和上年同期的人力成本情况，分析趋势和变化；人力成本效益：评估人力成本对业务目标的影响和回报。

人事统计报表模板

人事统计报表模板篇一:人事数据统计表篇二:公司行政人事常用表格目录1.行政人事部工作职责 (2)2.员工职级岗位 (3)3(员工薪酬管理 (5)3.员工聘用管理 (9)4.员工离职管理 (10)5.会议管理 (11)6.C I 管理规范 (12)7. 文件资料的管理、借阅和归档 (12)18.保密制度 (14)9.员工投诉管理 (16)10.办公用品、设备购买、报废及更换管理 (17)11.文具用品管理 (17)12.电脑设备安全使用管理 (18)13.合同管理 (19)14.印章管理 (19)15.员工制服管理 (21)16.车辆管理 (22)17.考勤管理 (23)18(表格 (26)2一、行政人事部工作职责:1.1部门经理任职资格:大专以上学历，工作责任心强，有一定组织、管理和沟通能力，持部门经理上岗证书。

1.2 部门岗位职责1.2.1 行政职责1)公司基本规章制度的制定、检查、修订及督导执行。

2)公司日常事务、公文收发、传递、呈报、归档工作。

3)公司办公用品、设施的购买、登记、维护、调拔及管理。

4)公司员工生活福利政策制定、组织实施工作。

5)公司各部门工作总结、年度工作计划、总结报告的布臵收集汇总工作。

6)公司印章的管理和使用。

7)公司车辆派遣和管理。

8)协助总经理协调公司各部门的管理，负责传达上级与有关部门各项精神，配合有关部门或人员具体实施，并对公司领导交办的各项工作进行督促检查。

9)公司资质、营业执照、劳动工资等公司证照的年审工作。

10)公司质量体系的推行，体系管理中《文件控制程序》、《记录控制程序》《管理评审程序》、《人力资源控制程序》、3《内部审核程序》的建立、实施工作。

11)负责公司对外联络工作。

12)领导交办的其他工作。

1.2.2 人事职责1) 公司各类人员的招聘、考核、使用、劳动关系管理(劳动合同的订立、变更、终止、解除)。

2) 人事资料的调查、统计、分析、整理及保管，各类人事表单流程制定、修改及审核。

月度人力资源信息统计分析报表

正式员工
后勤人员
客房服务
其
中
经理以上
实习学生
本月离职人数
餐饮服务
主管以上
月末在岗人数
其中
经理以上
厨部技工
服务人员
其中
正式员工
主管以上
工程技工
技术人员
实习学生
服务人员
后勤人员
后勤人员
实习生占比
%
后勤人员
勤杂人员
勤杂人员
薪资福利管理
上月实发工资
本月实发工资
上月食堂费用支出
本月食堂费用支出
上月平均工资
月份人力资源信息统计分析报表
呈报单位：呈报日期：年月日
企业用工动态
用工统计
入离职统计
需求统计
离职预测
核准编制人数
人
本月入职人数
人
缺编总数
人
离职人数预测
人
编制变动±
0
其中
经理以上
其中
经理以上
已提交辞职申请
新编制人数
0
主管以上
0
主管以上
口头离职申请
月初在岗人数
服务人员
前台接待
合同期满终止
其中
本月平均工资
上月用餐总人数
本月用餐总人数
上月工资增减
本月工资增减
上月人均餐费标准
本月人均餐费标准
员工流动分析
离职类型
人数
占离职人数比例%
离职原因
人数
占离职人数比例%
员工离职调查综合反馈
合同期满离职
%
薪资偏低
%
个人因素：
合同未满离职
%

人力资源统计报表

你认为自己需要
接受何种训练
改善目前的技能和绩效
□是
□否
提高晋升所需要的经验和能力
□是
□否
你认为自己现在可以接受哪种工作指派
（二）员工变动
岗位
期初人员数量
期末人员数量
离职人员数量
A
B
C
D
A
B
C
D
未来人员供给量
一、人力资源管理岗位设计
根据人力资源部部门职责，其岗位可以进行如下设计，各企业可根据实际进行调整。
部门岗位设计图人员编制Biblioteka 总监级1人经理级1人
主管级5人
专员级人
相关说明
二、需求预测执行工具与报告
（一）现实人力资源需求预测表
年月日
部门
目前编制
人员配置情况
人员需求
超编
缺编
不符合岗位要求
生产部
销售部
采购部
……
310
84.2%
学历分布
硕士及以上
本科
大专
大专以下
人数
比例
人数
比例
人数
比例
人数
比例
6
1.6%
40
10.9%
135
36.7%
187
50.8%
年龄构成
30岁及以下
31～40
41～50
50以上
人数
比例
人数
比例
人数
比例
人数
比例
186
50.5%
116
31.5%
41
11.1%
25
6.8%
（一）员工技能调查清单
姓名
部门
工作地点

人力资源月报表excel

人力资源月报表excel人力资源是一个组织中至关重要的部门，负责招聘、培训、绩效评估和员工福利等工作。

为了更好地管理和监控人力资源相关指标，许多公司都会使用人力资源月报表来记录和分析员工的数据和情况。

人力资源月报表通常包括以下几个方面的内容：1. 招聘情况：这一部分会列出招聘的职位、招聘渠道、招聘周期、招聘数量等信息。

通过这些数据，可以评估公司的招聘效率和渠道的有效性，进一步优化招聘策略。

2. 员工离职情况：记录员工的离职原因、离职日期和离职人数。

这些数据可以帮助公司了解员工流失的原因和趋势，从而采取相应的措施，留住优秀员工，减少人才流失。

3. 培训情况：记录员工参加培训的次数、培训类型和培训效果。

培训是提升员工能力和素质的重要途径，通过统计培训情况，可以评估培训的效果和员工的学习态度，为今后的培训计划提供参考。

4. 绩效评估：记录员工的绩效评估结果，包括评估方法、评估周期和评估等级。

通过绩效评估，可以发现员工的优势和不足，为员工的职业发展和晋升提供依据，同时也可以评估公司的绩效管理制度是否合理和有效。

5. 员工福利情况：记录公司提供的员工福利，如五险一金、加班补贴、年假等。

这些数据可以帮助公司了解员工对福利待遇的满意度，进一步优化福利政策，提高员工的工作积极性和满意度。

6. 人力资源投入情况：记录公司在人力资源方面的投入，包括人力资源预算、招聘费用、培训费用等。

这些数据可以帮助公司评估人力资源管理的成本效益，合理安排资源，提高人力资源管理的效率。

7. 其他指标：除了以上几个方面的内容，人力资源月报表还可以根据公司的实际情况，记录其他相关指标，如员工满意度调查结果、员工关键绩效指标等。

这些指标可以帮助公司了解员工的需求和公司的状况，为制定人力资源战略提供数据支持。

人力资源月报表的编制需要准确、全面地收集和整理数据，同时要注意保护员工的隐私，确保数据的安全性。

在编制月报表时，可以使用Excel等工具进行数据的统计和分析，以便更好地呈现和展示数据。

人力资源年度报表

人力资源年度报表人力资源年度报表是一个综合性的文档，用于总结公司在人力资源方面的各种数据和关键指标。

以下是一个简单的人力资源年度报表模板，您可以根据公司的具体需求进行调整和定制。

人力资源年度报表- XXXX年1. 员工概况•总员工数：XXXX人•新增员工数：XXXX人•离职员工数：XXXX人•员工流失率：XX%2. 员工结构•性别比例：男性XX%，女性XX%•年龄结构：20岁以下XX%，21-30岁XX%，31-40岁XX%，41-50岁XX%，51岁以上XX%•教育程度：初中及以下XX%，高中/中专XX%，大专XX%，本科XX%，硕士及以上XX%3. 薪酬福利•总薪酬支出：XXXX万元•平均薪酬：XXXX元/人•福利支出：XXXX万元•人均福利：XXXX元/人4. 培训与发展•总培训时长：XXXX小时•人均培训时长：XX小时/人•培训费用支出：XXXX万元•晋升员工数：XXXX人5. 招聘与留任•总招聘人数：XXXX人•招聘成本：XXXX万元•平均招聘周期：XX天•关键岗位留任率：XX%6. 绩效与激励•高绩效员工比例：XX%•员工奖励支出：XXXX万元•员工惩罚支出：XXXX万元7. 员工关系与企业文化•员工满意度调查结果：（请填写具体数据）•员工投诉处理率：XX%•企业文化活动次数：XX次8. 其他重要事项（请填写其他需要关注的人力资源相关事项，如劳动法合规情况、员工健康与安全等）此模板仅供参考，您可以根据实际情况进行调整和完善。

在制作报表时，请确保数据的准确性和完整性，以便为公司管理层提供有价值的人力资源信息。

人力资源统计报表模板

4.1%
38
10.3%
310
84.2%
学历分布
硕士及以上
本科
大专
大专以下
人数
比例
人数
比例
人数
比例
人数
比例
6
1.6%
40
10.9%
135
36.7%
187
50.8%
年龄构成
30岁及以下
31～40
41～50
50以上
人数
比例
人数
比例
人数
比例
人数
比例
186
50.5%
116
31.5%
41
11.1%
25
6.8%
（一）员工技能调查清单
……
合计
（二）未来人力资源需求预测表
年月日
预测期
预测内容
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
行政辅助职系
技术职系
增加的岗位及人数
备注
（三）未来人力资源流失预测表
年月日
预测期
内容
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
离职人员
其它
岗位及人数
备注
（四）年度人力资源需求预测表
年月日
职系
当前年
第一年
第二年
……
你认为自己需要
接受何种训练
改善目前的技能和绩效
□是
□否
提高晋升所需要的经验和能力
□是
□否
你认为自己现在可以接受哪种工作指派
（二）员工变动
岗位
期初人员数量
期末人员数量
离职人员数量

人事统计报表模板

1.2 部门岗位职责1.2.1 行政职责1)公司基本规章制度的制定、检查、修订及督导执行。

2)公司日常事务、公文收发、传递、呈报、归档工作。

3)公司办公用品、设施的购买、登记、维护、调拔及管理。

4)公司员工生活福利政策制定、组织实施工作。

5)公司各部门工作总结、年度工作计划、总结报告的布臵收集汇总工作。

6)公司印章的管理和使用。

7)公司车辆派遣和管理。

8)协助总经理协调公司各部门的管理，负责传达上级与有关部门各项精神，配合有关部门或人员具体实施，并对公司领导交办的各项工作进行督促检查。

9)公司资质、营业执照、劳动工资等公司证照的年审工作。

11)负责公司对外联络工作。

12)领导交办的其他工作。

1.2.2 人事职责1) 公司各类人员的招聘、考核、使用、劳动关系管理(劳动合同的订立、变更、终止、解除)。

2) 人事资料的调查、统计、分析、整理及保管，各类人事表单流程制定、修改及审核。

人力资源相关报表

人力资源相关报表摘要：1.人力资源报表的概述2.人力资源报表的种类3.人力资源报表的作用4.如何编制人力资源报表5.人力资源报表的分析与应用正文：【人力资源报表的概述】人力资源报表是对企业中人力资源的各项数据、信息进行整理、汇总和分析的一种管理工具，旨在为企业提供有关人力资源的客观、全面和准确的信息，帮助企业实现人力资源的合理配置和有效管理。

【人力资源报表的种类】人力资源报表主要分为以下几类：1.人力资源现状报表：反映企业现有人力资源的基本情况，如员工数量、构成、分布等。

2.人力资源流动报表：反映企业人力资源的流入和流出情况，如招聘、离职、调动等。

3.人力资源培训与发展报表：反映企业员工培训、晋升、职业生涯规划等情况。

4.人力资源薪酬福利报表：反映企业员工的薪酬、福利、社保等情况。

5.人力资源绩效管理报表：反映企业员工的绩效考核、评价、激励等情况。

【人力资源报表的作用】1.为企业提供有关人力资源的决策依据，帮助企业制定和调整人力资源战略。

2.帮助企业实现人力资源的合理配置，提高企业的生产效率和经济效益。

3.帮助企业及时发现和解决人力资源管理中存在的问题，提高管理水平。

4.为企业员工提供职业发展规划的参考依据，提高员工的工作积极性和满意度。

【如何编制人力资源报表】1.收集数据：通过企业内部人力资源管理系统、员工档案等渠道收集相关数据。

2.整理数据：对收集到的数据进行清洗、核对和整理，确保数据的准确性和完整性。

3.分析数据：运用统计学方法对数据进行分析，发现数据背后的规律和趋势。

4.制作报表：将分析结果以图表、文字等形式呈现，制作成易于理解和使用的报表。

5.审核报表：对制作的报表进行审核，确保报表内容的真实性、准确性和完整性。

【人力资源报表的分析与应用】1.对比分析：对比不同时间、不同部门、不同员工的数据，发现问题和差距，提出改进措施。

2.趋势分析：通过观察数据在时间上的变化趋势，预测未来的发展趋势，为企业制定人力资源战略提供依据。

人力输出月报表模板

XX 公司 20XX 年 X 月人力资源统计分析月报表
项目员工数
量
学历结构
年龄结构
工龄结构
岗位结构
用工模式
编制 655 总人数 560 比率总人数 560 比率总人数 560 比率总人数 560 比率总人数 616 比率
人力资源内部
变动
月初人数 575
招聘统计分析
定编数 655
1
284
167
83
25
0.18%
50.71%
29.82%
14.82%
4.46%
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
143
254
80
68
15
25.54%
45.36%
14.29%
12.14%
2.68%
பைடு நூலகம்管理
研发
技能
操作
营销
130
3
313
102
12
23.21%
0.54%
55.89%
18.21%
2.14%
报表日期: 20XX-XX-XX
明细
月初人数本月入职本月离职月末人数月平均人数
备注
575
5
20
560
567.5
本科及以上大专/高职中专/中技
高中
初中及以下
189
248
48
37
38
33.75%
44.29%
8.57%
6.61%
6.79%
20岁以内
20-29
30-39
40-49 50岁及以上

《人事统计报表》课件

将越来越广泛和深入
人事统计报表与其他管理工具的融合
人事统计报表与ERP系统的融合：实现人力资源数据的实时更新和共享人事统计报表与CRM系统的融合：提高客户满意度和忠诚度人事统计报表与财务管理系统的融合：提高财务数据的准确性和及时性人事统计报表与供应链管理系统的融合：提高供应链管理的效率和效果
线图
线图可以清晰地展示数据的波动和趋势，便于理解和分析
线图可以应用于各种领域，如经济、金融、教育、医疗等
线图是一种常用的统计图表，用于展示数据随时间的变化趋势
线图可以展示多个数据系列的变化趋势，便于比较和分析
面积图
面积图是一种常用的统计图表，用于展示数据随时间的变化趋势面积图可以清晰地展示数据的变化趋势和波动情况面积图可以同时展示多个数据系列的变化情况面积图可以应用于各种领域，如经济、社会、教育等
提高工作效率：统计报表可以自动化处理大量数据，提高人力资源部门的工作效率。
促进人力资源规划：统计报表可以帮助公司制定更合理的人力资源规划，如招聘、培训、晋升等。
人事统计报表的分类
按照时间分类：月度报表、季度报表、年度报表等按照内容分类：员工信息报表、考勤报表、薪酬报表等按照用途分类：内部管理报表、外部报告报表等按照形式分类：电子报表、纸质报表等
柱状图可以直观地展示人事统计报表中的关键信息，便于理解和分析
饼图
饼图是一种圆形的统计图表，用于表示各部分占总体的比例。饼图可以清晰地展示各个部分的比例关系，便于比较和分析。
饼图可以应用于人事统计报表中，如员工性别比例、年龄分布、职位分布等。
饼图还可以用于展示其他类型的数据，如销售额、市场份额等。
收集数据
确定需要收集的数据项设计数据收集表格发放数据收集表格收集并整理数据

劳务派遣公司人力资源统计与报表要求

劳务派遣公司人力资源统计与报表要求一、背景介绍二、人力资源统计要求招聘情况统计：记录每个职位的招聘情况，包括招聘人数、招聘进度和招聘费用等。

可以通过统计招聘网站的发布情况和应聘人数来获得数据。

员工信息统计：统计员工的基本信息，包括姓名、性别、年龄、联系方式等，以及员工的工作情况，包括在岗状态、薪资等。

可以通过员工档案和工资管理系统来获取数据。

培训情况统计：记录员工的培训情况，包括参加培训的人数、培训类型和培训效果等。

可以通过培训记录和培训反馈来获得数据。

离职情况统计：统计员工的离职情况，包括离职人数、离职原因和离职率等。

可以通过离职登记和离职面谈来获取数据。

三、人力资源报表要求职位招聘情况报表：按照职位分类，统计每个职位的招聘情况，包括招聘人数、招聘进度和招聘费用等。

可以以表格的形式呈现，方便对比和分析。

员工信息报表：按照不同的维度，比如部门、岗位等，统计员工的基本信息和工作情况，包括在岗状态、薪资等。

可以以表格的形式呈现，方便查询和筛选。

培训情况报表：按照培训类型或员工分类，统计员工的培训情况，包括参加培训的人数、培训时长和培训效果等。

可以以图表的形式呈现，方便直观地展示数据。

离职情况报表：按照离职原因或员工分类，统计员工的离职情况，包括离职人数、离职原因和离职率等。

可以以表格的形式呈现，方便对比和分析。

四、其他要求数据的准确性：在进行人力资源统计和报表分析时，要确保数据的准确性和完整性。

可以通过定期核对和审查数据来保证数据的准确性。

数据保密性：在进行人力资源统计和报表分析时，要确保数据的保密性。

可以通过限制访问权限和加密数据等措施来保护数据的安全性。

及时更新：人力资源统计和报表分析需要及时更新，以反映最新的信息。

可以通过自动化系统或定期手动更新的方式来保持数据的及时性。

五、结论劳务派遣公司作为劳动派遣服务机构，需要进行人力资源统计和报表分析，以便更好地管理和调配人力资源。

在进行人力资源统计与报表要求时，需要考虑招聘情况统计、员工信息统计、培训情况统计和离职情况统计等方面的要求。

全新版_人力资源现状统计表

人力资源现状统计表一、人力资源总体情况统计根据最新统计数据显示，目前我国人力资源总量为×××万人，其中男性人力资源×××万人，女性人力资源×××万人。

人力资源总量比去年同期增加了××%。

人力资源的年龄分布相对均衡，年轻人力资源（18-35岁）占总数的××%，中年人力资源（36-55岁）占总数的××%，老年人力资源（56岁及以上）占总数的××%。

二、人力资源教育程度统计就人力资源的教育程度而言，目前具备高等院校学历的人力资源占总数的××%，具备中等职业学校学历的人力资源占总数的××%，仅具备初中及以下学历的人力资源占总数的××%。

三、人力资源所属行业统计人力资源所属行业广泛且多样化。

具体统计数据显示，××行业拥有的人力资源数量最多，占比为××%。

其次是××行业（占比××%）、××行业（占比××%）和××行业（占比××%）。

这些行业的人力资源供需状况相对稳定，就业前景较好。

四、人力资源地域分布统计根据统计数据，人力资源地域分布相对均衡。

城市地区的人力资源占总量的××%，乡村地区的人力资源占总量的××%。

从不同省份的角度来看，××省的人力资源最多，占总量的××%。

其次是××省（占比××%）、××省（占比××%）和××省（占比××%）。

人力资源就业率表格

人力资源就业率表格
人力资源就业率表格s通常用于展示某一特定区域、行业或群体的就业状况，其中包含了相关的统计数据和指标。

以下是可能包含在人力资源就业率表格中的一些列示项：
1.年份或时间段：表格的第一列通常列出了数据涵盖的年份或时
间段，以便观察就业率的趋势。

2.总人口：包括某一地区或群体的总人口数量。

3.劳动参与率：表示在总人口中，有多少人参与了劳动力市场。

4.就业人数：描述某一时间段内就业的人数。

5.失业人数：描述某一时间段内失业的人数。

6.就业率：就业人数与劳动参与人数的比率，表示劳动力市场的
活跃程度。

7.失业率：失业人数与劳动参与人数的比率，表示失业的程度。

8.行业或职业分布：就业人数和失业人数可能按照不同的行业或
职业进行分类，以便更详细地了解就业状况。

9.教育水平分布：描述就业人口中不同教育水平的分布情况，以
反映教育对就业的影响。

10.性别分布：描述就业人口中男女性别的分布情况。

11.年龄分布：描述就业人口中不同年龄段的分布情况。

这些是一些可能出现在人力资源就业率表格中的列示项。

具体的表格结构和内容可能会因研究目的、数据可获得性等因素而有所不同。

人力资源ERP统计报表指标解释

人力资源指标解释目录第一部分全部职工从业状况、增减变动情况及岗位分类指标 (1)一、全部职工从业状况指标 (1)二、从业人员增减变动指标 (3)三、不在岗职工增减变动指标 (4)四、全部职工按岗位划分指标 (5)五、煤炭企业人员分类指标 (7)六、全部职工基本素质情况指标 (9)第二部分平均人数指标 (11)第三部分劳动报酬和生活费总额指标和平均指标 (12)一、从业人员劳动报酬指标 (12)二、不在岗职工生活费指标 (15)三、平均工资指标 (15)四、实行计税工资制企业指标 (15)第四部分劳务输入人数及劳务费支付情况指标 (16)第五部分职工培训指标 (17)第六部分离休、退休、退职人数及保险福利费用指标 (19)第七部分社会保险、企业内部保险缴费人数及费用收支指标 (20)第八部分企业人工成本指标 (21)第一部分全部职工从业状况、增减变动情况及岗位分类指标一、全部职工从业状况指标全部职工：指期末(年、季、月末)本单位职工总人数。

按照“谁发工资谁统计”的原则，在单位领取劳动报酬和生活费的人数都应由发放单位统计。

包括：(1)从业人员。

ERP中取员工组等于“1 长期合同工、2 短期合同工、4 人事关系在外单位人员、3 返聘人员、5 外籍及港澳台人员”，且员工子组不等于“61 不在岗人员”，且雇佣状态等于“3 激活”。

(2) 不在岗职工。

ERP中取员工组等于“1 长期合同工、2 短期合同工、4 人事关系在外单位人员、3 返聘人员、5 外籍及港澳台人员”，且员工子组等于“61 不在岗人员”。

不包括：(1)利用课余时间打工的学生及在本单位实习的各类在校学生；ERP中未按此分类。

(2)根据国家统计局规定，参军人员无论原单位是否仍发生活费或补贴都不再统计；ERP中未按此分类。

(3)本单位的离休、退休、退职人员。

ERP中取员工组等于“9 离退休人员”。

全部职工按从业状况的分类构成图(一)从业人员：在本单位工作，取得工资或其他形式劳动报酬的人员。