体验式培训项目——挖金矿(全新项目发布)
“沙漠掘金”简介
方案三——沙盘推演之“沙漠掘金”在如今瞬息万变的时代，培训变的尤为重要。
对那些能够顺应这个时代的需求并对员工进行有效培训的企业来说，他们拥有了竞争优势，未来定可大展宏图。
然而，在很多企业中的培训都是例行公事——枯燥乏味。
结果，根本没什么成果，并没有达到转变员工心态和提升工作效率的培训目标。
“沙漠掘金”是一项强有力的体验式培训工具，可以帮助企业员工理解并实践那些能让他们获得成功的行为模式。
该课程是强体验性和高参与性的培训项目。
能够让参与者理解影响他们行为和团队工作的真实问题。
，学员亲身参与桌面推演，情景呈现，自我触动团队反思，自己教育自己，改变自己。
该课程对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。
透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。
课程目标•团队目标的设定，规划与执行中常见的挑战与应对策略。
•如何优化地运用可能的信息、资源。
•如何把握正确的时机进行商业运作。
•策略在团队合作中的重要性。
•有效沟通在团队合作与任务达成中的影响。
•如何在团队中建立与发挥领导力。
谁适合来参加需要提升工作效率和促进绩效表现的人。
希望更深刻了解团队合作精神的人学习如何在快速变化的环境中适应并获胜的人想要最大化利用信息资源以获得最高成效的人参加“沙漠掘金”的8 大黄金理由：1、乐在其中，激动人心2、在短时间内转化为学习3、互动及参与性强4、实践式学习5、简单，实际并能抓住参与者夺取参加者的眼球6、促进了在压力环境下的团队工作和计划工作7、在游戏桌上演绎的真实生活8、最重要的是它能够被运用到工作中去培训目标：•使管理者学会有效地进行工作计划，合理安排时间和分配任务。
体验式培训-沙漠掘金-李罡老师-kttuan
《沙漠掘金》课程----大型室内管理游戏----【课程背景】ｕ已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程；ｕ已被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、Unisono、BP-Secco、Lanxess、Rhodia、首创置业、联想科技、浦发银行浙江分行、上汽集团等多家公司采用作为内训；ｕ据反馈统计，90%的参与者承认“沙漠掘金”与自己平时的行事方法吻合度极高。
【课程形式】本课程是国内最新体验式培训课程。
体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。
本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于拓展训练和演讲式培训。
除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，通过讲师引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出实际工作中存在的一些问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。
【课程特点】“沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。
透过游戏的体验和引导，参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性，还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具，对于公司管理层还可以训练领导能力。
更重要的是，“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法。
本课程适用于公司内部培训、公司季度或年度会议、以及与合作伙伴的会议或活动。
【课程收益】ｕ促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度ｕ提升学员团队协作、群策群力能力ｕ培养学员精益求精、追求卓越的理念ｕ学习如何更好的应对压力、危机和变化ｕ理解管理的四大职能：计划、组织、领导、控制ｕ理清行动和产出的关系，使学员学会“how to work smarter, not harder”ｕ运用以终为始的思想促进结果导向的行为ｕ明确资源的内涵，提高资源配置的能力【针对课题】执行力、计划、组织、沟通、领导力、团队、目标/结果导向【授课时间】1天【游戏介绍】课堂上分好小队后，几支探险队去沙漠寻金，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。
拓展训练项目：沙漠掘金
( 拓展项目)姓名：____________________单位：____________________日期：____________________编号：YB-BH-021681拓展训练项目：沙漠掘金Development training project: digging gold in the desert拓展训练项目：沙漠掘金沙漠掘金课程核心：客观反映管理层的职能缺陷，同时通过模拟运作来强化对不同岗位的了解，提升整体团队的把控和协作能力。
沙漠掘金——室内高端体验式课程沙漠掘金课程背景：在很久很久以前的东方，有一批探险家来到西北荒漠淘金。
他们在一个偏僻而神秘的山谷中，发现了一座金矿，他们挖出来很多的金子。
但是由于一些神秘的原因，他们却没有顺利地回到山谷以外，只留下一个淘金者口中的传说……若干年后，当人造探测卫星在扫描地球矿藏资源时，意外地发现，在这座废旧的金矿的下面，居然还隐藏着一个更大的金矿。
于是，这一最新发现，吸引了一批又一批淘金者的前来……荒无人烟的沙漠中，环境恶劣，缺少水源，掘金的路上，每条路都充满艰辛……沙漠掘金课程是国际经典的体验式管理培训课程之一。
游戏介绍：沙漠掘金课程将所有队员分成小队，然后几支探险队去“沙漠寻金”，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们能得到1000元预备金。
这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，它每天的负重是1千磅。
整个探险之旅行程25天，其中至少12天是在来回的路上，有13天可以在目的地的山上掘金。
一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于您的选择……学员组建自己的队伍，一般5-7人一队，分别去沙漠寻金，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。
实用文档其他之沙漠掘金拓展训练破解拓展训练项目沙漠掘金
沙漠掘金拓展训练破解拓展训练项目沙漠掘金【沙漠掘金课程核心：】客观反映管理层的职能缺陷，同时通过模拟运作来强化对不同岗位的了解，提升整体团队的把控和协作能力。
沙漠掘金室内高端体验式课程【沙漠掘金课程背景：】在很久很久以前的东方，有一批探险家来到西北荒漠淘金。
他们在一个偏僻而神秘的山谷中，发现了一座金矿，他们挖出来很多的金子。
但是由于一些神秘的原因，他们却没有顺利地回到山谷以外，只留下一个淘金者口中的传说若干年后，当人造探测卫星在扫描地球矿藏资源时，意外地发现，在这座废旧的金矿的下面，居然还隐藏着一个更大的金矿。
于是，这一最新发现，吸引了一批又一批淘金者的前来荒无人烟的沙漠中，环境恶劣，缺少水源，掘金的路上，每条路都充满艰辛沙漠掘金课程是国际经典的体验式管理培训课程之一。
【游戏介绍：】沙漠掘金课程将所有队员分成小队，然后几支探险队去沙漠寻金，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们能得到1000元预备金。
这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，它每天的负重是1千磅。
整个探险之旅行程25天，其中至少12天是在来回的路上，有13天可以在目的地的山上掘金。
一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于您的选择学员组建自己的队伍，一般5-7人一队，分别去沙漠寻金，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。
探险队=经营中的企业;金子=企业利润;水和食物=企业的生产成本;天气=外部市场;老人=外部的咨询机构探险队在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水(在骆驼负重许可的情况下);在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一倍。
在沙漠里，将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。
拓展训练沙漠掘金ppt课件
ppt课件•拓展训练概述•沙漠掘金项目介绍•沙漠掘金项目执行•沙漠掘金项目挑战与对策•沙漠掘金项目成果展示与评价•拓展训练在企业管理中的应用拓展训练概述通过拓展训练，增强团队成员间的信任、沟通和协作能力，从而提高整体团队效能。
提升团队协作能力激发个人潜能培养积极心态挑战个人极限，培养参与者的自信心、创造力和解决问题的能力。
面对困境时，培养乐观、坚韧的心态，提高逆商。
030201包括户外拓展、室内拓展、情景模拟等多种形式，可根据需求定制。
形式多样涵盖团队协作、领导力、沟通技巧、创新思维等多个方面。
内容丰富结合现实工作场景，设计具有挑战性的任务，让参与者在实践中学习和成长。
实战性强拓展训练的发展趋势根据企业文化和团队特点，量身定制拓展训练方案。
运用虚拟现实、增强现实等技术，创新拓展训练形式，提高参与度。
借鉴国际先进理念和方法，推动拓展训练的国际化进程。
建立完善的效果评估体系，确保拓展训练成果有效转化为实际工作表现。
个性化定制科技融合国际化发展注重效果评估沙漠掘金项目介绍项目背景与目标项目背景模拟真实商业环境，培养团队协作、决策能力项目目标在规定时间内，通过团队协作，挖掘出尽可能多的“金子”，实现团队财富最大化项目规则与流程规则说明限定时间、资源有限、面临各种风险和挑战流程介绍组建团队、分配角色、制定计划、执行计划、应对挑战、评估成果项目角色与分工角色设置队长、副队长、掘金者、交易员、观察员等分工协作队长负责决策和协调，副队长协助队长，掘金者负责挖掘，交易员负责交易，观察员负责记录和提醒沙漠掘金项目执行项目启动与团队组建明确项目目标确定掘金项目的具体目标，如挖掘黄金的数量、质量等。
组建项目团队根据项目需求，组建具备不同技能和经验的团队，包括项目经理、地质专家、挖掘工人等。
分配角色与职责明确团队成员的角色和职责，确保项目顺利进行。
根据项目目标，制定详细的项目计划，包括时间表、预算和资源需求等。
制定项目计划对项目所需资源进行评估，如人力、物力、财力等，并进行合理分配。
拓展心得体会：拓展项目训练沙漠掘金--激发员工潜能
拓展项目训练沙漠掘金--激发员工潜能北京明阳天下拓展公司组织的拓展培训近些年来受到了个人、公司、企事业单位的欢迎，拓展培训对于个人来说能够让他们增强自信心，认识自身的优缺点，发掘潜能，磨练意志力，增强集体责任心和荣誉感，提高发现问题、解决问题的能力；对于企事业组织来说，能够促进员工相互支持、相互配合的团队意识和团队精神，进一步发掘员工的潜能。
团队拓展训练中有一个项目是拓展训练沙漠掘金，这个项目是先在课堂上分好小组，一个小组就是一个探险队，每个探险队得到的物品都是一样的，条件也一样，探险队需要去沙漠里面去寻找金子，寻金途中会经过绿洲、沙漠、村庄、大山等，队员要利用智慧去克服所遇到的一切困难，包括环境的、心理的，这些困难都是需要团队一起去解决，单靠个人的力量是不可能赢得最后胜利的。
只有全部组员一起商议，献计献策，各自发挥潜能和优势，想方设法找出解决问题的方法才能够顺利完成掘金的任务。
在完成了掘金项目之后，队员根据自己的经历写下沙漠掘金心的体会，大家互相分享掘金过程当中的点点滴滴，好的不好的，可以改进的，值得发扬的，通过这些分享进一步加强巩固训练的结果，促进共同进步。
沙漠掘金作为拓展训练的一个项目，确实能够有效提高团队的合作能力，激发团队士气，拉近队员之间的距离。
本文转自明阳天下拓展官网，转载请注明出处。
【培训课件】沙漠掘金 体验式项目管理课程
❖ 4、体验沟通对团队的意义
❖ 5、学习跨部门沟通与协调，提高周边绩效，树立全局 意识
❖ 6、基于团队承诺，制定目标和行动计划，平衡资源，
评价绩效ppt课件
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引发的深思
❖ 我们的团队有一个清晰的，共同认可的目标
—团队与目标
❖ 每个人都参与了计划的制定，并且每个人都知道他／她的角 色
❖ 我们始终关注着大方向／目标
ppt课件
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课程形式
❖ 本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西 方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中 种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来， 受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从 而自觉引导自身行为的改变。
❖ 本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于拓展训练和 演讲式培训。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全 身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员 进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存 在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度 深入体验的课程。
➢ 已被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、Unisono、BPSecco、Lanxess、Rhodia、首创置业、联想科 技、浦发银行、上汽集团等多家公司采用作为内 训；
➢ 据反馈统计，90%的参与者承认“沙漠掘金”与 自己平时的行事方法吻合度极高。
❖ 投资更多时间花在最初的决策上
❖ 设法驾奴你的环境，不然你就被它影响和控制
❖ 在开始前，理解并排定资源的优先与价值，包括那些 不易而见的时间，信息等
❖ 行动并不意味着产出，如果不够谨慎，行动会决定你 的产出
❖ 无论多好的决策，如果是基于缺乏信息或者错误信息 ，就不是一个好的决策
《沙漠掘金》课程介绍
决战红海——沙漠掘金体验课程“沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。
透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。
课程特点：趣味性强、竞争性强、参与性强、感悟性强、实战型强、理论性强项目介绍：在很久很久以前，有一批淘金者人来到楼兰古国淘金。
他们在一个偏僻而神秘的山谷中，发现了一座金矿，他们挖出来很多的金子。
但是由于一些神秘的原因，他们却没有顺利地回到山谷以外，只留下一个淘金者口中的传说……若干年后，当人造探测卫星在扫描地球矿藏资源时，意外地发现，在这座废旧的金矿的下面，居然还隐藏着一个更大的金矿。
于是，这一最新发现，吸引了一批又一批新冒险者的前来……课堂分好小队后，几支探险队去沙漠寻金，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们能得到1000元预备金。
这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物；另外配有一头骆驼，它每天的负重是1千磅。
整个探险之旅行程25天，其中至少12天是在来回的路上，有13天可以在目的地的山上掘金。
一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次。
在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水(在骆驼负重许可的情况下)；在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一倍。
在沙漠里，将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙尘暴加高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。
另外，在大本营还有一位老人，据说能告诉你有关沙漠的情况，但不能确知他所说的真假。
课程目标1.团队目标的设定，规划与执行中常见的挑战与应对策略。
拓展训练项目：沙漠掘金
拓展训练项目：沙漠掘金沙漠掘金课程核心：客观反映管理层的职能缺陷，同时通过模拟运作来强化对不同岗位的了解，提升整体团队的把控和协作能力。
沙漠掘金——室内高端体验式课程沙漠掘金课程背景：在很久很久以前的东方，有一批探险家来到西北荒漠淘金。
他们在一个偏僻而神秘的山谷中，发现了一座金矿，他们挖出来很多的金子。
但是由于一些神秘的原因，他们却没有顺利地回到山谷以外，只留下一个淘金者口中的传说……若干年后，当人造探测卫星在扫描地球矿藏资源时，意外地发现，在这座废旧的金矿的下面，居然还隐藏着一个更大的金矿。
于是，这一最新发现，吸引了一批又一批淘金者的前来……荒无人烟的沙漠中，环境恶劣，缺少水源，掘金的路上，每条路都充满艰辛……沙漠掘金课程是国际经典的体验式管理培训课程之一。
游戏介绍：沙漠掘金课程将所有队员分成小队，然后几支探险队去“沙漠寻金”，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们能得到1000元预备金。
这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，它每天的负重是1千磅。
整个探险之旅行程25天，其中至少12天是在来回的路上，有13天可以在目的地的山上掘金。
一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于您的选择……学员组建自己的队伍，一般5-7人一队，分别去沙漠寻金，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。
探险队=经营中的企业;金子=企业利润;水和食物=企业的生产成本;天气=外部市场;老人=外部的咨询机构探险队在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水(在骆驼负重许可的情况下);在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一倍。
在沙漠里，将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。
沙漠掘金操作方案
总计
村庄 水 食物 总计 绿洲 水 免费 50 免费 40 20 50 10
每日报表
• 7、每日报表是各队在每天晚上上交的物质消耗表 格，需要说明的是消耗数据必须和表格相对应， 消耗才可以换回载重。特别说明栏请大家详细看 清。每天培训师公布天气情况后，请根据您的探 险队所处位置上的天气情况，填写所要消耗的资 源情况，然后带着所需要消耗的各种物资、《每 日报表》和《学员地图》到培训师处，培训师核 对消耗情况后，收下消耗物资和《每日报表》， 交还消耗物资对应的载重量卡片和《学员地图》；
天气介绍
天气好坏决定了探险队的物资消耗与行进 速度。大漠生存最致命的就是天气和水， 在我们寻宝25天的过程中会涉及到的天气 状况有以下几种：晴、高温、沙风暴、沙 风暴＋高温。
• 以上天气可能在不同的时间或不同的地形 下出现。不同的地形下同一时间段内可能 天气不尽相同。而不同的天气下我们的物 质消耗是各不相同的，具体消耗数量会在 资源信息表中向大家介绍。不过可以向大 家透露的是，若羌的天气还是很好的，一 直是艳阳高照，天山深处四季如春艳阳高 照，很美的地方哦！
项目操作概述
• 几支探险队受雇于老探险家皮特，去沙漠寻金，每个队都从大本营（若羌）出 发，原始条件相同，启动资金1000元。这 1000元现金可以在若羌购得平价的 帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼（载重卡），每天的最大负重是 1000磅。 • 整个探险掘金过程为25天。一顶帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可 用一次。在前行的路上，会遇到沙漠、绿洲、楼兰古城、村庄；绿洲可任意加 水；村庄无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一 倍。沙漠是多数时间可能会行走的区域，楼兰古城位于路线正中央。
每日报表
金矿活动策划方案
金矿活动策划方案金矿活动策划方案一、活动背景和目的金矿活动是——（公司/组织名称）为了丰富员工的文化生活、增进同事之间的交流互动、提高团队凝聚力而举办的一项活动。
通过参与金矿活动，员工可以在轻松愉快的氛围中放松心情，增进相互了解，培养合作精神，提升个人与团队的工作效果。
二、活动时间和地点1. 活动时间：根据预算、公司的整体安排以及员工的工作情况等因素，决定活动的具体时间。
建议选择工作日之外或休息日，以确保员工的参与度和活动的效果。
2. 活动地点：根据公司的实际情况选择合适的地点。
例如，可以在公司的会议室、员工餐厅或室外空地举办活动。
同时，根据活动的实际需要，保证活动地点能够提供必要的设备和场地。
三、活动预算1. 活动经费：根据公司的预算情况，确定活动经费的总额和分配。
2. 活动支出：将活动支出划分为人员、设备、材料、场地等各个方面，编制详细的支出预算，以保证活动的顺利进行。
四、活动策划团队1. 活动策划团队的组建：根据活动的规模和需求，决定策划团队的人数和组成。
建议策划团队由不同部门或岗位的员工组成，以充分发挥团队的专业优势和想象力。
2. 活动策划团队的分工：根据团队成员的特长和经验，将任务分配给各位成员，并监督和督促完成工作。
同时，建立有效的沟通机制，确保各项工作能够协同推进。
五、活动内容和流程1. 活动内容：（1）开场仪式：包括活动主题的介绍、领导致辞、规则说明等。
（2）挖金矿比赛：将参与者分成若干小组，每个小组通过完成一系列任务来获取金矿。
任务可以包括智力游戏、趣味闯关、团队合作等，以增强员工的团队协作和竞争意识。
（3）颁奖仪式：根据各小组的表现，对成绩优异的小组进行奖励。
2. 活动流程：（1）报名阶段：在活动前进行报名，了解参与人数，为活动的组织提供参考。
（2）准备阶段：确定活动所需的道具、设备和场地等，并做好相应的准备工作。
同时，准备活动的宣传材料，提高员工的参与度。
（3）活动阶段：按照活动流程进行活动，确保活动的顺利进行。
沙漠掘金-最佳体验式课程
向大家透露的是，大本营的天气还是很好的，一直
是艳阳高照，天山深处四季如春艳阳高照，很美的 地方哦！
资源介绍
• 1、骆驼：该骆驼是我们掘金的唯一载重工具，我们 的食物、水、金子等等必须通过骆驼载重，人是不 可以负重的，当然骆驼也是不可以杀了喝血吃肉的， 更不允许用骆驼交换物质，骆驼载重1000磅。
在25天行程内，探险队将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙风暴、沙风暴+高 温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。另外，在本大营城还住着一位王 陵毁灭的幸存者（老人），据说能告诉你一些掘金的神秘信息，但不能确知他 的话的真假。
可用资源
启动资金1000元； 一匹最大载重量为1000磅的骆驼； 食物、水、帐篷、指北针（需花钱采购）； 地形：大本营、沙漠、村庄、绿洲、来自陵、14特别提示
在出发前，大本营将会出现一位神秘的老人， 他通晓一些未经证实的关于王陵、大山和天气的 传说。每个探险队都可以向老人打探消息，条件 是每打探1条消息，就需要延迟出发1天；
王陵罕有人至，有传说它埋葬有王公大量的珠 宝，也有传说它蕴藏着某种神秘的，不为人知的 力量……
所有驼队必然会有不一样的收获和结局
出现零值时（即使该地点正处于水源或食物供应处），该 探险队仍将被掩埋在沙漠中无法生还；）。 到达大山的第一天是休整时间，从到达大山的第2天起可 以掘金，每天只能挖掘50磅金子。
时间
• 准备时间20分钟。 • 第一天，8分钟； • 以后每天3分钟；
大 本 营
天气好坏决定了探险队的物资消耗与行进速度。 大漠生存最致命的就是天气和水，在我们寻宝25 天的过程中会涉及到的天气状况有以下几种：晴、 高温、沙风暴、沙风暴＋高温。
拓展项目挖金矿介绍
拓展项目挖金矿介绍拓展项目挖金矿介绍户外拓展训练是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程，通过训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能，提升和强化个人心理素质，帮助企业人员建立高尚而尊严的人格;同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间，下级与上级之间，员工与员工之间唇齿相依的关系，从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力，使团队更富凝聚力。
项目说明：1.距桌子2--3米。
(学员能清楚看见桌上情况，又便于培训师控制场面)2.这个拓展训练项目不管是2个或者4个参加拓展的团队队，还是一个拓展团队都可以操作。
基本是分成四家不同公司。
布置为了学员能够更好的被引入状态，拓展培训师可做些适当项目背景介绍。
例如：这个拓展训练项目叫做“挖金矿”。
现在每座金矿由三家分公司共同来开采两座金矿，每座有54块矿石。
大家现在看到的是第一座金矿。
开采结束后，各个公司用开采的矿石的总价值扣除开采过程中产生的成本和费用，则为公司的最终收益。
三个公司竞争开采两座金矿，最终获得最多收益的总公司获胜项目道具：A、相同大小的积木51块，模拟金矿积木的两个侧面都标有数字。
B、大白纸，白板笔用来记成绩、记分表。
C、筷子1双，色子若干。
C、检测报告各三份。
开采规则：1)以掷色子来决定开采顺序，每家公司轮流开采;2)当一家公司开采时，只能派一名代表到桌前来，其余所有人员原地坐好。
禁止恶意干扰其他公司开采，比如在其他公司开采的时候摇晃桌子。
3)开采的唯一工具是这双筷子。
金矿必须接触桌面或者地面以后，方可用手接触和拾起。
各公司按照顺序把金矿摆在自家公司前方的地面上。
4)每次只能开采一块金矿，多于一块则视作破坏金矿。
将会接受惩罚，赔偿其他各家100万/家。
同时该公司本次开采失效，金矿由培训师修复好以后方可继续开采。
5)该金矿将在培训师宣布项目开始以后15分钟内坍塌，价值变为0。
项目时间：项目引入、背景介绍、规则布置 10分钟学员分组讨论和确认行业规则7分钟第一轮 15分钟第二轮 10分钟项目讨论各5分钟学员发言 5--10分钟教练点评 10--20分钟项目目标：1. 团队在面对市场变化时有效转型，从被动等待机会转向主动寻求机会。
沙漠掘金体验式培训
风险意识的薄弱使我们冒然出击，损失巨大；在胜利垂手可得的时候，又 过于保守；结果……冒险与保守，都是性格的弱点，不应该影响到决策的 制定。正确的决策，应该是客观的，以信息为基础的。团体决策，可以尽 量的避免主观的盲目的决策。 ——阿特拉斯科普柯 郑先生
教室布置
投 影 幕 布
投影仪、电脑
银行家
对帐员
培训现场
一样的天空， 不一样的风采！
你精彩的人生绽放于
你的脑与脚－－思考与行动！！
吉林省彩虹人才开发咨询服务有限公 司 2014年2月
【学员心得】
做一个管理者最大的悲哀，莫过于碰到的是那些只讲空话或只讲苦劳，不 讲功劳（结果）的员工。作为企业，我们不要沉湎于员工口头的忠心与苦 劳，如果你说爱企业，就请你为企业创造结果（价值）。如果你不提供结 果，无论你有多爱企业，无论你多辛苦，企业都会因为没有结果而破产。 ——施耐德电气 陆先生
【学员心得】
许多人在游戏过程中并没有一个明确的目标，无异于今日之我，今日 之芸芸众生，日复一日，浑浑噩噩。游戏的目标也许就是保住老命， 活着回来，然后就是挖到尽可能多的金子，获取尽可能多的财富。尽 可能多又是多少呢，我们也没有一个定量。于是，我们并没有比较清 晰明确的目标，但却踏上了征程，走得匆匆忙忙。 ——杜邦兴达 魏先生 没有远大目标的征程，我们都会设定一些小目标，并不断调整计划， 改变决策，来配合我们的小目标。游戏中，我们几个队，似乎都没有 计划行程。当我们粮食不够的时候，我们才想到了绕路去村庄里花高 价买食物，当饥渴的时候，我们后悔我们没有在绿洲补充足够的水源。 当碰到沙风暴或者高温时，我们后悔没有采购指南针和帐篷。当……， 太多了。 ——浦发银行 徐先生
沙漠掘金
课程名称沙漠掘金体验式内训课程课时一天课程讲师水星教练课程对象公司中高层及全体员工课程概况★几支探险队去沙漠寻金，每个队都从大本营出发，原始条件相同，启动资金1000元。
另外配有一头骆驼（载重卡），每天的最大负重是1000磅。
整个探险掘金过程为25天。
一顶帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次。
★在前行的路上，会遇到沙漠、绿洲、王陵、村庄；绿洲可任意加水；村庄无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一倍。
沙漠是多数时间可能会行走的区域，王陵位于路线正中央。
★在25天行程内，探险队将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙风暴、沙风暴+高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。
★我们的目的地是天山深处的金山，而要到达金山，必须穿越塔克拉玛干沙漠、王陵、绿洲、以及部分边塞村庄，为了体现每支探险队的能力，你们只选择了1000元的本钱，而我给每只探险队配发了一头骆驼（该骆驼只能载重1000磅，而且不能选择杀吃充饥）我留给每只探险队的时间只有25天，在这二十五天内你们必须穿越沙漠到达金山并能安全的回来，否则任务将失败。
回来之后我将按照先后顺序购买你们所挖到的金子，具体收购价格会在资源信息表中显示。
课程大纲课程单元主要内容知识点模块1 1、结果导向——做工作就是做结果1.结果的定义2.结果思维训练3.如何做结果？模块2 2、目标管控——以目标为导向的过程管理1.计划到位（目标分解）2.分工到位（锁定责任）3.行动到位（有效执行）4．反馈到位（及时沟通）5.落实到位（监督检查）6.激励到位（及时奖罚）。
模块3 3、竞争制胜——如何在竞争中取胜1.选择合适的方式2.选择合适的路线3.选择合适的竞争策略4.选择合适的的时机模块4 4、高效沟通——如何高效沟通1、如何对上沟通？接受指示——接受指示要进行有效的反馈汇报工作——先汇报结果，再汇报过程讨论问题——有问题要带上解决上方案发表异议——只有建议权，没有决策权解释委屈——先解决问题，再解释委屈2、如何平行沟通？请求——尊重是有效沟通的前提配合——支持是赢得对方配合的基础主动——变被动为主动3、如何与下属沟通？反向确认法——确保指令清晰下达及时引导法——管理下属的责任模块5 5、卓越领导——如何打造高效执行团队1、如何制造团队？——选人，育人，用人，留人2、如何激励团队？——鲜花+梦想；物质+精神；胡萝卜+大棒3、执行四大层次？——不知道，知道，理解，认同4、执行五大作风？——勇于负责，决定服从，马上行动，没有借口，说道做到。
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体验式培训项目
挖金矿——明阳天下拓展
培训
竞争与合作项目
一、项目研发背景
二、项目简介
几个小组的队员共同开采两座模拟金矿，体验团队之间的竞争与合作关系。
三、项目手册
（一）项目概述
1、项目名称：挖金矿
2、项目类别：场地/室内，团队。
3、学员人数：拓展训练一个队。
4、总培训时间：85分钟
活动布置时间：5分钟
活动进行时间：40分钟
回顾总结时间：40分钟
5、培训场地：
A、场地版：户外一块平整场地，摆好四张桌子。
一张桌子放“金矿”
B
一张桌子放“金矿”，其他三张桌子每个小组一张。
6、培训器材：
A、同样大小的积木51块，模拟金矿（有这样的玩具可以使
用，每块积木长6cm，宽2cm，高1cm）积木的两个侧面都标
有数字（也可以使用）。
在放“金矿”的桌子上摆好“金矿”。
摆放方法：1。
每层3块，层层交错向上摆，共17层，价值
大的尽量放在下面，这样摆放开采时要利用筷子做为开采工
具，开采队员在开采时手不能触及矿石，不然取消这次开采
机会。
2。
培训师可以根据自己的想法来摆放每层的木块，每
层的木块可以竖立摆放，也可以横放，注意木块的交错，每
层的木块数量自己调节（横放时不能超过3块）。
注意：这样
摆放主要是增加用手开采的难度，但不要因为我们摆放的原
因使这座矿山一碰就倒了。
B、大白纸，白板笔用来记成绩。
C、第一座和第二座金矿的矿石价值检测报告各三份。
（二）培训目标
1、理解竞争与合作关系。
2、市场预见性。
3、果断决策。
（三）项目布置
1、将团队成员平均分成三个小组，分别站在三张桌子后面。
2、宣布：这个项目叫做“挖金矿”。
现在大家已经分成了三家公司，共同来开采两座金矿，每座有51块矿石。
大家现在看到的是第一座金矿。
开采结束后，各个公司用开采的矿石的总价值扣除开采过程中产生的成本和费用，则为公司的最终收益。
三个公司竞争开采两座金矿，最终获得最多收益的公司获胜。
在开采金矿的过程中，请遵守以下规则：
A、开采成本：1每带回公司一块矿石，需要付出3万的成本。
2当培训师宣布开采开始后，每过一分钟，每个公司要交给培训师3万的管理费。
B、三家公司依次开采金矿，每次每家公司至多派出三个人；开采时，只能有一块矿石完全脱离金矿主体，当有两块矿石同时脱离金矿主体，则将被判定金矿倒塌；每次只能带一块矿石回公司。
当前一家公司将开采后的矿石带回公司后，后一家公司方可派出开采人员。
C、当金矿倒塌后，这座金矿余下的矿石就不能再开采了。
导致金矿倒塌的公司，要将余下矿石的总价值索赔给其他两家公司。
D、每座金矿开采前，每个公司可以提一个不需要培训师用确切数字回答的问题，然后对金矿的总价值进行竟猜，以接近正确价值的程度决定先后开采的顺序。
E、当公司的负债（成本和费用总值减所开采的价值总和）超过50
万时，公司将被宣布破产，不能继续参与金矿的开采。
F、开采过程中的其他规则，三家公司可以协商确定。
3、宣布开始开采第一座金矿，开始计时。
4、当第一座金矿开采结束，或者倒塌后，根据规则，分别计算三家公司的收益。
5、像第一座金矿那样摆好第二座金矿。
6、宣布：现在三家公司准备开采第二座金矿。
这座金矿的价值与第一座有所不同。
开采金矿的成本、费用和规则与开采第一座时的一样。
7、宣布开始开采第二座金矿，开始计时。
8、当第二座金矿开采结束，或者倒塌后，根据规则，分别计算三家公司的利益。
9、分别计算三家公司开采两座金矿后的总收益，收益最高的公司获胜。
在宣布每座金矿开始开采前，给队员传达这样一个信息“开采过程中，可以向培训师购买这座金矿的矿石价值检测报告，费用为30万元。
”
附：
A、第一座金矿矿石价值检测报告：1-39号的矿石，每块矿石上面的数字代表他们的价值，例如标有“3”的代表这块矿石的价值为3万元，其他以此类推。
40-51号的矿石为废品，没有价值。
当连续开采到3块序号为3的倍数的矿石，这3块矿石的价值将会翻1倍计入公司收益。
B、第二座金矿矿石价值检测报告：1-9号的矿石每块价值都是1万元，10-19号的矿石每块价值都是10万元，20-29号的矿石每块价值都是20万元，其他以此类推。
当连续开采到3块序号为3的倍数的矿石，这3块矿石的价值将会翻1倍计入公司收益。
（四）项目控制
1、严格计时。
2、严格操作开采规则。
3、公司购买检测报告时，把检测报告交给他们，扣除30万元的费用。
4、每座金矿开采后记录各个公司的成绩。
（五）项目安全监控
目前为止，没有特殊要求。
本文转自明阳天下拓展，如有转载请注明出处。