浅谈内审部门如何参与医院工程审计监督
医院审计工作
医院审计工作医院审计工作医院审计工作医院审计工作医院内审工作从为患者提供优质高效的医疗服务出发，认真履行审计监督职责，重点做好“五个加强”，从而提高医院资金管理能力、经济效益和社会效益。
一、加强经济合同审计为了提高医院经费的使用效益，内部审计要推行规范化的合同管理办法，严格合同的事前、事中和事后的监督和管理，实施物质采购和基建工程的公开招投标办法。
仪器设备、基建维修、大宗物资应有专业人员负责实施，职能分工，责权明晰，强化采购的'透明度，提升比价效应，从而增强经费使用的效率。
二、加强基建工程审计严格基建、维修工程审计是医院内审工作的重点内容之一。
在具体操作中，应狠抓重点环节审计，把握关键点，对大型项目实施全过程跟踪审计;重点审计“中标书”的范围、质量、违约责任、价格等事项是否合理;对合同执行结果进行监督控制，坚决做到没有合同的项目，财务不付款;没有审计意见，财务不付工程余款;运用计算机软件开展基建维修工程审计，确保审计结果更加标准规范;从现场实地勘察、维修项目登记、工程完工后项目核实与验收、出具内审报告并移交财务做账务处理，一切均严格遵照审计制度要求执行。
三、加强内控执行审计医院内审要根据国家卫生部制定的《医疗机构财务会计内部控制制度的规定》加大对重点部门各项业务工作环节的审计力度，如对体检中心的运行程序及经管办奖金核算实施专项审计;对计财、总务、药剂、器械等科室内控制度的执行情况进行跟踪审计;对各临床、医技科室的收费情况进行全面审计。
四、加强财产物资的审计医院应成立有审计、计财、器械、药剂、总务等多部门组成的财务检查小组，专门负责对医院各部门所属财产物资购进、保管、使用情况进行定期检查。
内部审计应根据政府招标采购制度，对库存物资定期盘点，审计其是否做到帐帐相符、帐物相符;有无财产物资的浪费和损失现象;审计医疗设备购置是否能根据所购医疗设备价值实行相应的报批程序和采购方法，是否建立完善的三帐一卡等;审计药品、医用耗材的购进是否合规;审计办公用品、汽车维修、汽油等是否能严格按要求实行政府集中招标采购，以上财产物资是否能及时办理出入库手续等。
浅析医疗事业单位的内部审计和内部控制
浅析医疗事业单位的内部审计和内部控制医疗事业单位是承担医疗服务的机构，对于医疗卫生行业来说，内部审计和内部控制是非常重要的部分，它们直接影响到医疗服务的质量、安全和效率。
对于医疗事业单位来说，建立科学的内部审计和内部控制体系是至关重要的。
本文将就医疗事业单位的内部审计和内部控制进行浅析，并探讨其在医疗行业中的重要性与作用。
一、内部审计在医疗事业单位中的重要性内部审计是一种独立于业务部门和管理层的审计活动，通过评估和改善组织的风险管理、控制和治理过程，以帮助组织实现其目标。
在医疗事业单位中，内部审计的重要性体现在以下几个方面：1. 保证医疗服务的质量和安全医疗事业单位的首要任务是为患者提供安全、高质量的医疗服务。
通过内部审计，可以及时发现和解决医疗服务中存在的问题和隐患，确保医疗服务的质量和安全。
2. 防范医疗风险医疗行业涉及患者的生命健康，因此风险管理尤为重要。
内部审计可以帮助医疗事业单位识别和评估潜在的风险，并采取相应的措施进行控制，从而降低医疗事故和纠纷的发生几率。
3. 改善医疗服务的效率和成本控制通过内部审计，可以发现和解决医疗事业单位内部运营中存在的问题，从而提高医疗服务的效率和降低成本，使医疗事业单位能够更好地满足患者的需求。
4. 促进医疗事业单位的可持续发展内部审计可以帮助医疗事业单位建立健全的管理制度和规范的运营流程，提高组织的整体运营水平，促进医疗事业单位的可持续发展。
内部控制是指组织为实现其经营目标而制定的一系列控制措施和程序，通过这些控制措施和程序，可以有效地管理和控制组织内部的风险，保护组织的资产，并确保组织的运营活动合法合规、高效有序地进行。
在医疗事业单位中，内部控制的重要性主要体现在以下几个方面：1. 保障患者权益和安全内部控制可以帮助医疗事业单位建立起严格的患者信息保护和医疗安全管理制度，保障患者的合法权益和安全。
医疗行业容易出现欺诈和腐败行为，而内部控制可以帮助医疗事业单位建立起严格的财务管理、采购管理和人员管理制度，有效预防医疗欺诈和腐败行为的发生。
关于医院基建工程内部审计的思考
关于医院基建工程内部审计的思考医院基建工程内部审计是指对医院基建项目的资金使用、工程管理、合规性及质量进行全面审查和评估的过程。
这个审计工作对于医院的持续发展和提高服务质量具有重要意义。
以下是对医院基建工程内部审计的一些思考。
首先，医院基建工程内部审计对医院的资金使用进行审查。
资金是医院基建工程的重要支撑，而对于这些资金的使用情况进行审计，可以确保它们是被正确使用在相关工程项目中的。
审计人员需要仔细检查资金流向，核对与工程项目相关的付款记录和合同，以确保每一笔资金的使用都合法、合规、透明。
其次，工程管理是医院基建工程内部审计的重要内容，它关乎工程的进展、质量和安全。
审计人员需要评估工程项目的计划与目标是否合理，工程施工过程是否科学、规范，工程管理制度是否健全。
通过对工程管理的审查，可以发现工程项目中存在的问题，并提出相应的改进措施，确保工程项目能够按照预期的目标和要求完成。
此外，内部审计还需要关注医院基建工程的合规性。
医院基建工程需要遵守相关法律法规和规范要求，审计人员需要审查工程项目是否符合国家和行业的相关规定，有无违规行为和违法行为。
这其中包括工程的环境保护、安全管理、资质证书等。
通过审计可以及时发现和解决合规性方面的问题，保证工程施工过程的合法性和合规性。
最后，医院基建工程内部审计还需要评估工程质量。
工程质量是医院基建工程的重要指标，对于保障医院设施的安全性、可靠性和持久性具有重要意义。
通过审计可以评估工程项目的质量目标和要求是否达到，发现工程质量方面的问题，并提出相应的改进和优化建议，以确保医院基建工程的质量可控和持续提升。
总之，医院基建工程内部审计是一个重要的管理工作，它对于医院的可持续发展和提高服务质量具有关键性的作用。
在进行审计时，审计人员需要关注资金使用、工程管理、合规性和质量等方面，通过评估和审查，及时发现工程项目中存在的问题，并提出适当的改进和优化建议。
只有做好这些工作，医院基建工程才能够更好地为医疗服务提供支持，提高医院的整体服务水平。
做好医院内部审计工作的几点思考
做好医院内部审计工作的几点思考随着医疗行业的不断发展和医院规模的不断扩大，医院内部管理工作也变得越来越复杂和繁重。
内部审计工作是医院管理中一项至关重要的工作，它能够及时发现和纠正管理中的问题，提高医院的管理效率和效益。
在这样的背景下，如何做好医院内部审计工作，成为了医院管理者需要思考和解决的问题。
一、建立科学的内部审计制度医院要做好内部审计工作，就需要建立科学的内部审计制度，明确相关职责和流程。
医院应当设立专门的内部审计部门，配备专业的审计人员，明确其职责和权限，确保内部审计工作的独立性和客观性。
内部审计部门与医院其他部门之间要建立良好的沟通与协作机制，确保内部审计工作的顺利进行。
二、加强内部审计人员的培训和素质提升内部审计人员是内部审计工作的中坚力量，其素质和水平直接关系到内部审计工作的质量和效果。
医院要加强对内部审计人员的培训和素质提升。
可以通过组织内部外部的培训和学习，提高内部审计人员的专业能力和素质水平，使其能够胜任医院内部审计工作的需要。
三、建立健全的内部控制机制内部审计工作的目的是发现和纠正管理中的问题，提高管理的效率和效益。
而这就需要医院建立健全的内部控制机制，规范医院的经营活动和管理行为。
医院管理者应当从医院内部审计的角度出发，不断完善和优化内部控制机制，提高医院内部管理的科学性和规范性。
四、强化内部审计工作的监督和评估五、加强内部审计工作与医院发展目标的衔接内部审计工作不是孤立于医院管理之外的工作，它应当服务于医院的发展目标和战略规划。
医院内部审计工作与医院的发展目标和战略规划要有机衔接，确保内部审计工作能够服务于医院的长远发展和战略目标，真正发挥其在医院管理中的作用。
医院内部审计工作对于医院的管理和发展具有重要的意义和作用。
医院管理者应当充分重视内部审计工作，建立科学的审计制度，加强内部审计人员的培训和素质提升，建立健全的内部控制机制，强化内部审计工作的监督和评估，加强内部审计工作与医院发展目标的衔接，确保内部审计工作能够在医院管理中发挥应有的作用，促进医院经营管理的科学化和规范化。
浅谈医院开展基建工程内部审计
统计审计Statistics Audit 医院基建工程内部审计，是医院内部审计部门在医院领导的授权下，对医院基建工程实施全过程的真实性、合法性、效益性所进行的独立监督和评价活动。
旨在促进医院改善管理，提高医院投资效益。
一、开展基建工程内部审计的必要性为了更好地为患者服务，提供舒适的就医环境，各大医院新建、扩改建项目大量涌现，投入了大量资金。
开展基建项目内部审计，不仅在基建项目设计、招投标、采购、建设及验收等过程进行监督，防止错误和舞弊行为的发生，而且可以内部审计的审查，及时提出意见和建议，为医院领导决策提供有力依据，促进医院建设项目的规范管理。
因此，加强基建工程内部审计，是预防与制止项目中的违法违纪行为，提高医院资金使用效果，减少资金占用与浪费，确保工程项目的合法性和效益性的重要手段。
如何发挥内部审计的职能，加强监督，提高基建维修工程资金的使用效益，降低工程造价，防止损失和浪费，也成为医院内部审计部门面临的一个新问题。
二、如何开展基建项目内部审计做好基建项目内部审计应从前期设计、招标，中期建设及后期竣工验收三个阶段进行全程跟踪，实行全过程审计。
1.事前审计是做好工程审计的基础。
医院内部审计部门应当关口前移，从前期就开始介入。
事前审计应当注意从技术与经济相结合的角度，进行充分论证，优化设计方案，加强设计阶段的工程造价管理，堵塞设计阶段人为浪费，并且采用合同措施控制造价，在设计合同经济条款上，增加设计变更及修改的费用额度限制条款。
目前我国固定资产投资实行工程项目招投标制，实行公开、公平、公正的市场竞争机制，节资增效，缩短工期，保证工程质量，提高了经济效益。
但是现在工程项目招投标过程中也存在一些问题，因此工程项目招投标审计是工程审计中至关重要的内容，绝不可忽视。
2.事中监督是工程审计的重点。
工程施工期间，内审人员必须及时深入施工现场，进行实地查看，加强变更和现场签证管理，随时掌握工程造价变化，做到事前把关，主动监控，严格审核工程变更。
浅谈如何做好医院内部审计
浅谈如何做好医院内部审计社会主义市场经济体制的逐步建立，带来了卫生事业的兴旺，促进了医疗市场的日趋繁荣，形成了多种所有制医院并存的竞争局面，给医院内部的管理体制和运行机制提出了更高的要求，同时也对医院内部审计工作提出了全新的挑战。
因此，如何加强和完善医院内部审计，建立一个与社会主义市场经济相适应的高水平、高质量、高效率、高效益的自我发展机制，已成为保障医疗卫生改革顺利推进，促进医院持续协调健康发展，实现医德医风根本好转的客观要求和现实需要。
1 建立健全内部审计机构，不断强化内部审计职能，是做好医院审计工作的基础医院审计是对医院各个科室和医院各种经济管理活动予以监督和控制。
因此，必须设立地位超脱、不受其他任何科室管辖的独立审计机构，在医院主要负责人的直接领导下，独立行使内部审计职权，对主要领导负责并报告工作，充分发挥内部审计的监督、评价、鉴证、管理等职能，这是开展医院审计工作的基础和前提条件。
同时，医院审计要在单位负责人的直接领导下开展并得到领导的理解、重视和支持，使工作纳入单位领导班子的议事日程，定期研究、部署和安排，并从各方面给内审人员以支持，努力为审计部门排除工作上的阻力，帮助协调各方面的关系，使内审机构较好地行使审计职能。
另一方面，随着社会主义市场经济体制的建立、完善和医疗卫生事业改革发展的逐步深入，单位对内部审计的要求也在不断提高，医院内部审计已不能只停留在监督的角色上，而必须结合医疗行业特点，不断拓展内审领域，扩大内审范围，从而实现内部审计经济监督职能向经济评价、管理、服务职能的转变；财务收支审计向经营审计、管理审计、投资审计、绩效审计转变；查错、防弊向“创造价值”的转变；方法、手段由单一、原始向科学、现代化的转变，使内部审计通过审计监督服务于医院的改革与发展，改善与拓展医院的生存与发展空间。
2 不断完善内部审计制度，推进医院审计法制建设，是做好医院审计工作的保证无以规矩，不成方圆。
法律法规是审计人员开展审计工作的依据。
浅谈医院工程建设的内部审计要点及其作用
浅谈医院工程建设的内部审计要点及其作用在医院日常管理当中，加强内部审计工作管理，对单位工程投资成本等实施规范化管理，成为医院内部审计部门首要的工作与任务。
该文针对医院有关的工程建设，分析实施内部审计工作的重要性，然后进一步诠释内部审计对医院工程建设管理工作的审计要点和作用，以期实现医院规范化审计，促进其稳健发展。
标签：医院；内部审计要点；工程建设；作用通常情况下，内部审计具备实施独立评价和监督的特点，可以客观地分析工程项目的建设内容，并且遵守根据标准程序的方针，在此基礎上提高医院内部审计工作的效率，实现其资源的优化与合理配置，全面提高管理标准，帮助单位力争最佳的经济效益。
在我国社会经济高速增长的背景下，国内医疗行业快速发展，加之各项医疗技术的不断研究与创新，推动着医院建设规模不断长大，各医院硬件设施不断增加，各种工程建设逐步扩大，同时也逐步暴露了管理资源比较匮乏的问题，所以，在此过程中实施全面化的内部审计管理显得十分必要。
在实际管理中，通过内部审计能够有助医院的工程项目顺利开展，以免在有些环节方面出现差错而影响施工的建设，造成延误，可以说内部审计起到了积极促进医院管理事业进一步发展的作用。
1 分析在医院建设发展中实施内部审计的重要性随着国民经济不断上升，人们的生活水平得到显著改善，对于自身健康的意识也不断加深，因此，医疗行业的发展也进一步得到关注，工程建设的项目也有所增加。
医院在加强科室管理的过程中，提高单位相关工程建设的审计力度，提供积极有力的硬件及软件管理，有利于促进更好的持续发展。
医院规模不断扩增，各类建设项目不断投资，在这其中主动采取内部审计，便于提升工程资金有效利用率，避免造成不必要的资金占用和浪费[1]。
此外，医院基础建设工程实施内部审计管理，能够确保建设前期各项准备工作效率提升，并分析工程建设的设计可行性，严格把控建设项目的一系列招投标、建材采购以及施工验收等环节，通过对各个建设环节加强监督，可避免舞弊行为出现。
做好医院内部审计工作的几点思考
做好医院内部审计工作的几点思考做好医院内部审计工作是医院管理工作的重要组成部分，影响着医院的经营效率、质量和安全。
医院内部审计工作的目的是发现和解决管理中存在的问题，提高医院的管理水平和效益，为患者提供更好的医疗服务。
下面对做好医院内部审计工作的几点思考进行一些讨论。
1. 审计工作要注重全面性医院内部审计工作应该注重全面性，包括财务、经营、医疗、设备、人力资源等各个方面。
只有全面地审计医院的各个环节，才能够全面了解医院的运营状况和存在的问题。
只有掌握全面的信息，才能够制定出合理的改进措施，提高医院的整体管理水平。
2. 审计工作要注重专业性医院内部审计工作是一项复杂的工作，需要专业的知识和技能。
审计人员需要熟悉医院管理的相关法规和政策，掌握审计技巧和方法，具备一定的医疗和管理知识。
只有具备了专业素质，才能够准确地发现和解决问题，为医院的改进提供有效的参考意见。
3. 审计工作要注重实效性医院内部审计工作应该注重实效性，即审计出来的问题必须能够得到及时的解决和改进。
审计人员不仅要能够发现问题，更要能够提出切实可行的解决方案，并监督其执行情况。
只有审计工作的实效性得到了保障，才能够真正地提高医院的管理水平和效益。
4. 审计工作要注重风险防范医院是一个高风险的行业，内部审计工作需要注重风险的预防和控制。
审计人员需要密切关注医院的各项经营活动，及时掌握可能存在的风险点，并制定相应的控制措施，避免风险的发生和扩大。
只有预防和控制了风险，才能够确保医院的经营安全和稳定。
5. 审计工作要注重信息化随着信息技术的飞速发展，医院内部审计工作也需要向信息化方向转变。
审计人员应该利用信息技术手段，对医院的各项经营活动进行实时监控和分析，及时发现和解决问题。
只有信息化审计工作，才能够提高审计的效率和质量，更好地服务于医院的经营管理。
医院工程项目审计管理制度
医院工程项目审计管理制度目录一、总则二、审计管理范围三、审计管理机构四、审计管理流程五、审计管理责任六、审计管理制度的完善和更新七、附则一、总则为规范和强化医院工程项目审计管理工作，提高项目审计的准确性、严谨性和有效性，特制定本制度。
二、审计管理范围医院工程项目审计管理范围包括医院工程建设项目、设备采购项目、维护保养项目等相关审计工作。
三、审计管理机构医院工程项目审计管理机构为医院审计部门，负责医院工程项目审计的组织实施和监督管理。
四、审计管理流程（一）审计计划制定：审计部门应根据医院工程项目的特点和规模，制定审计计划，确定审计目标、范围、内容、方法和周期。
（二）审计实施：审计部门按照审计计划，对医院工程项目进行实地审计，收集、整理、分析审计证据，形成审计报告。
（三）审计报告编制：审计部门应将审计结果整理成书面报告，包括审计结论、问题整理、建议意见等内容，并报送医院领导及相关部门。
（四）审计结果评价：医院领导及相关部门应对审计报告进行审阅评价，对审计结果提出意见和建议，及时整改改进。
（五）审计监督：医院领导及相关部门要对审计工作开展监督管理，确保审计结果的准确性和有效性。
五、审计管理责任（一）审计部门负责医院工程项目审计管理的组织实施和监督管理。
（二）医院领导及相关部门负责医院工程项目审计结果的审阅评价和整改改进。
（三）医院工程建设单位、设备供应商等相关单位应配合审计部门的审计工作，提供必要的资料和信息。
（四）医院工程项目审计管理工作由审计部门负责跟踪监督执行，对违规行为及时处理。
六、审计管理制度的完善和更新为适应医院工程项目管理的需求，审计部门应不断完善审计管理制度，及时更新审计计划和方法，提高审计工作的质量和效益。
七、附则本制度由审计部门负责解释和修订，自颁布之日起施行。
审计工作是医院工程项目管理的重要环节，只有健全的审计管理制度和规范的审计工作流程，才能确保项目的稳健运行和高效管理。
希望全体医院工程项目相关人员认真遵守本制度，共同维护医院工程项目审计管理工作的正常进行，为医院发展贡献力量。
做好医院内部审计工作的几点思考
做好医院内部审计工作的几点思考医院内部审计是确保医院运营合规性和风险管理的重要工作。
以下是几点对做好医院内部审计工作的思考。
建立有效的审计计划。
医院内部审计需要根据医院的特点和工作重点进行合理的计划。
应该在审计计划中明确审计目标和范围，确定重点审计项，制定详细的审计方案，并确保审计计划的合理性和可行性。
加强内部控制。
内部控制是保障医院运营合规性和风险控制的基础。
医院内部审计部门应该加强对内部控制制度的评估和监督，及时发现和纠正存在的问题，提出改进措施，确保各项制度得到有效执行。
加强风险管理。
医院内部审计需要针对关键性风险进行审计，提出相关风险管理的建议。
应该加强对各类风险的识别和评估，制定相应的风险应对策略，提高医院应对风险的能力和水平。
第四，加强信息化建设。
随着医院信息化水平的提高，医院内部审计的对象和手段也在不断发展和变化。
应该积极推进信息化建设，提高审计工作的效率和准确性。
应加强信息系统安全管理，确保信息安全和数据完整性。
第五，注重团队建设。
医院内部审计工作需要专业的团队来完成。
应该注重审计人员的专业素质培养和团队协作能力的提升。
可以通过培训、知识分享和经验交流等方式，提高审计团队的综合素质和工作水平。
第六，加强与各方的沟通和协作。
医院内部审计部门应该与医院管理层、各部门以及其他相关方面紧密合作，共同推进审核工作的开展。
应建立良好的沟通机制和协调机制，及时交流信息，解决问题，共同促进医院的合规和风险控制工作。
持续改进。
医院内部审计工作是一个不断学习和改进的过程。
应及时总结经验教训，改进工作方法和流程，提升审计工作的效果和效率。
应关注行业最新的法规和政策变化，及时调整审计计划，确保审核工作的及时性和有效性。
做好医院内部审计工作需要建立有效的审计计划，加强内部控制和风险管理，推进信息化建设，注重团队建设，加强与各方的沟通和协作，并持续改进工作。
只有不断优化和完善审计工作，才能实现医院运营的合规性和风险管理的目标。
公立医院建设工程内部审计工作思路
公立医院建设工程内部审计工作思路随着国家医疗保障体系的不断完善和改进，公立医院建设工程越来越受到社会的关注和重视。
作为国家和地方财政资金的大宗支出之一，医院建设工程必须保证经济效益和社会效益的统一，同时确保公共资源使用的公平、公正和透明。
因此，内部审计工作成为医院建设工程必不可少的环节，实现内部审计工作的科学与高效，对于建设工程的顺利推进和高质量完成具有重要的意义。
一、工作目标建立完善的公立医院建设工程内部审计工作制度，为项目建设提供更有效的监督和保障。
具体而言，审计工作应该围绕工程项目质量、合同执行、成本控制等方面展开，保障工程项目的质量和进度，确保工程建设活动符合相关法律法规和规章制度，以及国家和行业标准要求，同时协助管理部门及时发现项目建设过程中存在的问题，提出有效建议，为项目决策提供依据，降低工程建设风险，提高工程质量，使社会资金的投入更有回报，为医疗卫生事业的发展提供更好的支持。
二、工作内容公立医院建设工程内部审计应围绕以下几个方面开展：（一）质量检查工程项目建设过程中，应保证工程质量的安全和可靠。
审计工作应通过现场监视、检查和抽样检验等方式，评估工程建设活动的合理性和合规性，查找工程建设活动的问题和存在的风险，发现工程建设中的质量管理不到位、质量检查不合格、施工计划和设计方案变更等情况，提出针对性的整改措施和建议。
（二）合同执行工程建设合同是建设活动中的约束性文件，也是工程管理的重要手段。
审计工作应针对建设过程中的验收、结算、变更等环节，对项目合同的执行情况进行审计，确定是否符合合同约定的条款，同时审定工程项目的变更、索赔等重要事项，防止工程质量和费用出现偏差。
（三）成本控制项目建设中的成本控制是确保项目建设经济效益的重要保证。
审计工作应重点审计材料、设备、人员及其他成本项目的管理，直接关系到项目建设的经济效益和环保效益等，“审批与采购、采购与入库、入库与消耗、消耗与结算”则是审计过程和检查重点。
医院工程内部审计研究
医院工程内部审计研究随着医院设备和技术的不断更新换代，医院工程建设也日益发展。
医院工程涉及的范围较广，包括电力、通讯、供水、空调、消毒等多项工程，这些工程的实施将直接关系到患者就医的安全和医院的形象。
因此，医院工程内部审计变得尤为重要。
本文将从医院工程内部审计的必要性、过程和意义三个方面展开探讨。
1. 病房和手术间等特殊区域的安全隐患。
由于病房和手术间等区域存在较高风险，因此，在进行内部审计时，需要重点关注这些区域的安全设备是否完善，是否落实了安全措施，是否存在安全隐患等问题。
2. 医疗器械的管理。
医院的设备和器械数量众多，因此需要对设备使用和管理情况进行审计。
具体包括设备采购是否经过审批，设备维护和日常保养是否到位，设备使用和耗材消耗是否合理等。
3. 合规性审核。
在医院工程建设过程中，需要审查相关工程是否符合法律法规和规范标准。
在内部审计中，需要特别注意医院工程建设过程中的合规性。
1. 审计计划的制订。
审计计划的制订需要根据医院工程实施特点和应该着重关注的因素。
一般来说，需要根据各个区域的安全隐患和医疗器械管理情况制定。
2. 审计培训。
审计人员应该经过相关的培训和学习，了解审计工作所需的知识、技能和方法，了解要求各个区域的安全管理和医疗器械的合规使用情况。
3. 审计准备。
审计前需要对全部核查主体进行调查和研究，充分了解各区域的情况、安全设备、医疗器械的使用情况等。
4. 审计实施。
在实际的审计中，需要针对不同的区域进行检查，将发现的问题反馈给有关方面，找出解决方案和改进措施。
5. 审计报告。
生成一份完整的审计报告，详细描述找出的问题和建议，以便行政和管理人员采取纠正措施。
1. 改善医院的形象。
通过内部审计的发现和改进措施，对于医院的形象、患者的满意度有着较大的意义。
2. 提高医院安全性和管理水平，有效减少风险。
医院工程内部审计可以发现各种安全隐患和潜在风险，进而采取针对性的改进措施，提高医院工程建设和管理的水平。
工程项目内部审计新思路——以医院工程项目为例
Synthesis 综合【摘要】随着国家对公共卫生事业发展的不断重视，对医院改善医疗条件的资金投入不断加大，基础设施和基本建设的投资比重在医院经费中不断提升，资金的使用效率高低变得尤为重要。
基建工程项目存在投资额度大、建设周期长、风险因素多、涉及专业广、建设过程复杂的特点，所以基建项目全过程跟踪审计成为建设项目管理中的必要环节。
文章结合医院实际工作开展情况，简述内部审计部门在参与工程全过程管理中的角色应如何定位，旨在促进其在全过程管理中把握独立性、客观公正性来更好的发挥角色的作用。
【关键词】基建工程项目；内部审计【中图分类号】F239.45一、内部审计参与工程全过程管理的新角色（一）由监督主导型审计向服务导向型审计转变党的十九大以来，“新时代”成为关注度最高的热词，其实不只是国家的发展进入了一个新时代，各行各业乃至每个人都应该有“新时代”意识。
对于内部审计而言，新时代下的职能定位与转型迫在眉睫。
监督主导型审计向服务型审计的转变理念既符合我国社会经济发展的客观需要,也适应国际内部审计的发展潮流，同时也遵循内部审计本身的自我发展规律。
内部审计作为单位职能部门，承担着“自我监督”功能，但内部审计过度重视监督职能就会把内审推到被审计方的对立面，在这样的环境下，会加大内部审计工作开展的难度，不利于单位完善治理、增加价值及实现目标；而服务型管理审计则将内部审计关口前移，强调内部审计的服务咨询职能，让被审计单位理解，化阻力为动力最终转化成统一战线。
新时代的内部审计将准确定位、强化管理、防范风险、提高效益，建立以服务为导向的内部审计，让内部审计成为一个真正具有增值型能力的职能部门。
如利用院周工程项目内部审计新思路——以医院工程项目为例 王 荆 刘卫华 张广奎（审计署郑州特派办）会、医院网站、板报、监察室案例材料等多种形式，加强对审计的法律法规、审计程序的宣传，强化法律法规风险防范意识，进一步促进审计工作发展。
（二）由事后审计向全过程跟踪审计转变基建工程具有控制环节多、施工过程复杂、专业技术性高、建设周期长、资金投入大等特点，各个环节都需要设立监督机制，避免建设工程中间滋生腐败等损失浪费现象。
浅谈如何发挥医院内部审计职能
作为一名医院内部审计工作者， 笔者积极参与和亲身体验到近年来医 院内部审计工作的重要作用，在促进 依法经营、完善内控、防范风险、提 高效益、严肃财经纪律和加强廉政建 设等方面作出了重要贡献，但也存在 一定的问题和不足，亟待解决和推进。 一是认识有待提高。部分医院工作人 员对审计工作的重要性缺乏正确的认 知，部分内部审计工作人员存在畏难 思想，片面认为审计太严是吃力不讨 好的事情，没有必要抓得这么严。二 是领域有待拓宽。随着信息技术的迅 猛发展，在新形势下，如何增强服务 意识和改进工作方法，拓宽审计范围 是一个永恒的主题。近年来，很多医 院紧紧围绕工程项目日常监督、财务
（三 ）审计报告要有创新 审计报告围绕领导干部权力执行的权限，由人及事地 确定审计重点，查找被审计领导干部履职尽责特点和亮点， 以及工作中怎样管理主要风险岗位等，全面分析领导干部 工作开展情况。描述问题言简意赅，通俗易通，才能让审 计报告更好地发挥作用。 总之，审计人员对被审计领导干部开展经济责任审计 时，及时总结好的经验做法，借鉴审计工作的新理论，坚 持积极创新，在规定和管理上查找自身的不足之处，及时 改进，使经济责任审计成为促进单位管理水平提升的有效 手段。
三、完善政府领导干部经济责任审计的对策 （一 ）厘清责任主体，找出问题原因，界定责任 最新的两办《规定 》第三十九条指出，审计人员应该 按照权责一致原则，要对审计发现的问题进行全面分析， 从问题产生的背景、问题产生的原因及问题所带来的后果， 综合判断领导干部责任，不能简单地认定直接责任和领导 责任。具体来说，应厘清责任主体，对每一项重大政策或 每一项实际工作，明确责任主体，即谁负责领导，谁负责
32
Copyright©博看网 . All Rights Reserved.
浅谈内审部门如何参与医院工程审计监督
135２０２１年０５期 （２月中旬）审计研究浅谈内审部门如何参与医院工程审计监督闫 珅 唐山市中医医院摘要：对于医院的运转工作开展而言，审计部门能够有效保证在医院各项经济活动中，实现满足对经济活动运行的保障，这样就能确保医院资金的完整性，同时也能够进一步加强医院的内部建设。
因此，针对医院的各项工程开展来看，将内部审计部门参与到工程审计监督管理当中，能够更有利于保障各项工程运转的有效性，并且也能规避资金浪费或者是资金完整性缺失的问题。
对此，本文主要探讨内部审计部门如何实现参与医院工程审计监督管理工作。
关键词：医院；审计；审计监督前言我国医院属于行政事业单位，所以在各项经济活动开展的过程中，必须要遵循事业单位会计制度来实现满足对各项工作的运转。
因此，内部审计部门必须要参与到医院工程审计监督工作当中，这样才能有效履行我国的会计准则要求，同时也能够实现满足医院在运行过程中，保障自身资金应用完整性的要求。
此外，对于医院的运行与发展来看，工程建设与医院的长期发展有着密不可分的联系，所以将内部审计部门的工作职能发挥在工程审计监督当中，也十分有利于保证医院的全面发展。
一、实现对内控制度的优化近年来，我国卫生医疗体制在改革与深化的过程中，实现了保障我国医疗体制的进一步升级，但是这也使得医院之间存在着竞争激烈的情况。
对此，对于医院的运行而言，实现将内部审计工作发挥到实处，更有利于医院的经营。
而且，医院作为我国行政事业单位之一，自身在经济活动运营中也需要实现遵循我国的会计制度，这样才能根据我国财务规定来实现通过内部控制制度满足自我管理工作的落实。
因此，对于医院而言，实现内部审计工作的开展，并抓住内部审计工作中的重点内容，以此才能保障医院的长久发展。
此外，对于医院领导来看，自身必须要有清醒的认知，更要实现将内部审计进行优化，这样才能通过约束机制的配合应用来提升内部审计的质量，并通过各项工作的落实来提高医院的实际经济效益。
浅谈内审部门如何参与医院工程审计监督
浅谈内审部门如何参与医院工程审计监督摘要:基本建设工程审计是审计工作的重要组成部分工程审计主要是控制工程造价，影响工程造价的因素存在于工程的整个建设过程中，竣工决算审计是控制工程造价的最后一个环节。
工程审计监督是对做好审计工作的基本保障，所以显得尤其重要。
XX关键词:内审部门医院工程审计监督基本建设工程审计是审计工作的重要组成部分。
工程审计主要是控制工程造价，影响工程造价的因素存在于工程的整个建设过程中，竣工决算审计是控制工程造价的最后一个环节.竣工决算审计的依据大多是在工程施工阶段发生的,主要有以下几个方面的内容:招标文件、投标答疑、施工合同、施工及竣工图、设计变更、隐蔽工程验收记录、现场签证、设备材料认定单、工程量清单、承包商提供的报价、施工组织设计等,因此医院内审部门为了更好控制工程造价，应由事后传统的竣工决算审计，向工程全过程延伸审计监督.通过近年来的工作和思考，就医院内审部门如何参与工程审计监督谈几点粗浅的认识。
1 参与对设计方案招标或竞选工作XX设计招标有利于竞争和设计方案的选择,通过招标选择设计方案,促使设计单位采用先进技术,降低工程造价,从而保证设计的先进性、合理性、经济性，设计招标还有利于控制项目建设，缩短设计周期,降低设计费，确保通过设计招标评定出技术先进，功能全面,结构合理，造型美观，经济实用的设计方案。
如我们医院在建住院病房大楼时，起初找了几个设计单位,但是对设计单位的初步设计方案不满意,医院内审部门建议搞设计方案招标,通过公开的设计招标最终得到了满意的设计方案,并降低了设计费用。
2 参与工程招投标（或议标）工作XX工程招投标是有效控制造价的关键环节，医院内审部门应从以下几个方面进行监督：一是招标文件既是投标单位XX投标文件的依据,该文件提出的**项要求,对工程招标乃至承发包双方都具有约束力.医院内审部门应审查工程项目招标文件的XX是否内容严谨、完整、准确，所提招标条件是否公平合理，符合有关规定。
医院内审对医院基本建设项目的监督.pdf
医院内审对医院基本建设项目的监督骆蓉芬，郁春雷，佘志平（上海市第八人民医院，上海２００２３５） 摘要： 医院内审对医院基建监督，通过执行国家财经法律法规和规章制度，维护国有资产的安全，堵塞管理漏洞，提高财务管理水平。
关键词： 医院内审；医院基建项目；监督 ２００２年我院“外科病房大楼”更新改造项目立项，２００４年交付使用，２００６年竣工决算总金额近１个亿。
２００６年又即将动工的一幢“门急诊综合楼”更新改造项目，总概算又近１个亿。
对基本建设工程项目建设周期比较长，支出金额比较大，质量控制环节比较多，内部审计人员该如何开展工作，展开讨论。
１ 基建存在的问题１畅１ 可行性报告与概算要求不一 如：可行性报告根据项目立项要求经费数一般为大概数；概算数据则要求比较准确。
医院在可行性方面趋于“按规定、快立项”，概算又“无限制扩大”，可行性报告与概算相差很大。
１畅２ 概算总费用与实际支出数差异甚远 如：概算总费用已经大于“可行性”数据了，实际支出数又大于概算数。
我们在审计医院“外科病房大楼”费用时发现：概算７８３７万元，决算９６７５畅１７万元，超１８３８畅１７万元，增长２３畅４６％。
１畅３ 执行合同随意更改 如：政府采购要求５００万元以上工程项目执行“政府干预”，然具体执行中存在“挂羊头，卖狗肉”现象，承包商与分包商合作。
１畅４ 增加的项目平凡 大项目下设众多分项目，分解项目，肢解项目。
１畅５ 基建档案资料不全 我们对“外科病房大楼”竣工审计时，基建科（基建档案至开始就没有移交档案室保管）的档案竟然没有财务科的资料齐全。
１畅６ 其他 医院基建办帮着“建设单位”讨付费用。
竣工决算审计无要求。
内审工作名存实亡，“木已成舟”后再进行后序操作。
基建科专业知识贫乏，缺少监控管理能力。
其应负的责任不明确，如履行资质、工程进度、项目质量、过程监管等。
２ 内控的监督与操作２畅１ 明确项目决策 可行性报告（暨项目建议书）：立项名称、项目内容、资金筹措。
试论如何做好医院审计工作
一、审计工作中存在的一些问题(一)审计机构和人员缺乏自身的独立性在医院的建设中，许多是按照国家的规定来的，而并不是根据医院自身的实际情况，这样就会造成许多机构和人员的冗余，而且有些工作人员一人担任多职，使得行政性越来越强，不利于医院自身的发展。
(二)内部审计工作目标不明确内审工作目标不明确主要表现在两个方面：首先，有些医院内部审计机构往往不能根据医院总体目标的变化适时调整其工作目标，致使内审工作目标脱离了医院的总体目标，削弱了内部审计的工作效果;其次，对内审工作目标没有进行科学地分解，以致内部审计人员的积极性和创造性往往得不到充分地发挥，内部审计工作常常处于例行公事的应付局面之中，影响了审计目标的实现。
(三)审计方式落后，不适应时代发展在一些医院，审计工作还是采取手工记录的方式进行操作，但是在医院的信息化建设过程中，对审计工作的操作方式也提出了新的要求。
传统的手工操作比较落后，审计人员如果想要得到相应的资料，会碰到很多的困难，而且如果需要进行检查，过程就会更加麻烦。
采用传统的审计操作方式不但会消耗大量的人力物力，而且效率也会比较低，不适应这个时代信息化的发展。
(四)内部审计工作缺乏规范化建设与外部审计比较，内部审计工作有较大的灵活性，但内部审计工作必须有一定的操作规范。
虽然不少医院的内审部门依据审计法规，结合各自的实际情况，制订了有关内审工作的规章制度，但与内审工作规范化的要求还相差甚远。
因而常常使医院内部审计工作陷入有法不依、有章不循的不良循环之中，操作程序违规、审计方法和手段不当等现象大量存在，既影响内部审计的效果，同时也伴随着较大的审计风险。
(五)审计考核的制度不健全，审计人员积极性不高大多数的医院虽然知道审计工作的重要性，但是其认识不够，而且缺乏相应的考核制度，更不要说使考核制度变得科学和规范。
在医院中，由于一些部门和其他部门之间有相应的联系，有的还会有利益关系，这就更使得考核机制的建立变得非常难，有些人是一人身兼多职，难免会存在一些问题。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈内审部门如何参与医院工程审计监督
作者：江红王磊
来源：《中国经贸·下半月》2012年第03期
摘要：基本建设工程审计是审计工作的重要组成部分工程审计主要是控制工程造价，影响工程造价的因素存在于工程的整个建设过程中，竣工决算审计是控制工程造价的最后一个环节。
加强工程审计监督是对做好审计工作的基本保障，所以显得尤其重要。
关键词:内审部门；医院；工程；审计监督
一、参与对设计方案招标或竞选工作
设计招标有利于竞争和设计方案的选择，通过招标选择设计方案，促使设计单位采用先进技术，降低工程造价，从而保证设计的先进性、合理性、经济性，设计招标还有利于控制项目建设投资，缩短设计周期，降低设计费，确保通过设计招标评定出技术先进，功能全面，结构合理，造型美观，经济实用的设计方案。
如我们医院在建住院病房大楼时，起初找了几个设计单位，但是对设计单位的初步设计方案不满意，医院内审部门建议搞设计方案招标，通过公开的设计招标最终得到了满意的设计方案，并降低了设计费用。
二、参与工程招投标（或议标）工作
工程招投标是有效控制造价的关键环节，医院内审部门应从以下几个方面进行监督：一是招标文件既是投标单位编制投标文件的依据，该文件提出的各项要求，对工程招标乃至承发包双方都具有约束力。
医院内审部门应审查工程项目招标文件的编制是否内容严谨、完整、准确，所提招标条件是否公平合理，符合有关规定。
二是工程招投标要编制好标底，把工程标底控制在合理造价的下限并保证质量。
医院内审部门应反复审查造价水平的合理性，是否在投资控制的范围内。
三是医院内审部门应参与监督招投标（或议标）过程，防止陪标、串标、漏标现象的发生，确保招投标（或议标）公开、公平、公正。
三、参与工程施工合同签定工作
施工合同是工程建设质量控制、进度控制、投资控制、竣工结算的主要依据，它作为工程实施阶段造价控制的主线条贯穿于该阶段的始末，因此，在签订合同时，医院内审部门主要是审查合同价款的支付与调整、材料设备价格的执行、工程的变更及变更价款的确定以及计算方法、奖惩条款等,通过医院内审部门的认真细致的审核，保证合同内容的完整性、严谨性和周密性，保证合同内容符合法律法规要求，尽量减少建施双方责任不清日后扯皮的现象，避免因合同签订不当造成损失。
四、参与工程设备、材料认定工作
在工程造价中，设备、材料价格占据了70%左右的比重，设备、材料价格是决定工程造价的主要因素之一，所以医院内审部门在监督过程中，不可忽视这一部分，杜绝质次价高材料的使用，即能保证工程质量，又能节约建设资金。
1.在设计时对工程所使用的主材的规格、种类、颜色、名称甚至生产厂家等要尽可能的确定下来，以方便投标方准确报价，而不能搞暂定价。
2.在施工过程中，对主材的使用不能随意变更，或任意提高装修标准。
3.如果确因工程需要或其他原因发生主材变更，建设方要进行市场询价。
4.在招标时，对大宗材料可以采用“甲供材料”这种方式，将设备材料的价格决定权掌握在自己手中，使施工方不能在材料上赚取利润，可以有效的降低工程造价。
5.在施工前，对主要设备、大宗材料进行市场调查，主要调查质量、价格。
五、参与施工过程的监督
施工阶段的工程造价确定与控制是实施建设工程全过程造价控制的重要组成部分，在施工过程中加强工程管理、采取有效措施，可以有效控制工程造价。
1.参与对施工组织设计的审核。
2.参与图纸会审和签证的审核。
3.严格控制施工过程的设计变更。
4.严格控制施工过程中材料代换。
5.严格审查现场工程签证单及隐蔽工程验收记录。
六、参与工程竣工验收工作
由于许多建设单位（或业主）在管理工程方面没有经验，可能将施工过程中的许多问题留到竣工结算时再处理，从而造成结算审计的压力，影响审计的质量。
同时施工过程中资料管理的不规范也会造成结算审计达不到预期的效果。
因此内审部门参与工程验收工作，主要对施工合同、竣工图、设计变更、隐蔽资料、施工签证等施工资料进行验收，确保施工资料的完整、准确，有利于决算审计的顺利进行，确保审计质量。
七、参与工程决算审核工作
进行工程决算审核工作，是控制工程造价的重要环节，是有效控制工程造价的必要手段。
竣工结算应该采用全面审核法：
1.审核招投标文件，主要是审查施工方在投标时的承诺在决算书中是否兑现。
如河南省南阳市中心医院在建职工住宅楼时，施工方在投标时承诺优惠5%,由于疏忽，在合同中没有显示，施工方在提交的决算中也没有优惠，审计人员审核时发现后予以扣减。
2.审核合同。
如河南省南阳市中心医院在建病房大楼时施工方拖延工期23天，审计人员通过审核，扣除监理签证的因天气原因无法施工的7天，认定施工方拖延工期16天，按合同约定延误工期1天罚1‰，在决算中扣除工程造价的1.6%。
3.在确定工程造价时，坚持以现行的计价规范为依据，根据竣工图、结合现场签证、隐蔽工程记录和设计变更进行审核，核对价格是否合理等。
4.在决算时要深入现场，细致认真的核对工程是否按图纸和工程变更施工，是否有已经去掉的部分没有变更通知，是否有在变更的基础上又变了，确保工程决算的质量。
5.对变更签证、索赔以及不可抗力所引起的造价的增减进行审核，做到严格、公平、合理，从而保证工程决算的真实性、可靠性、合理性。
6.建设单位要采取二审制。
第一审为医院内审，医院内审人员由于从工程立项就开始参与，对整个工程比较了解，通过认真细致的审核，可以有效降低工程造价，并且能有效减少二审时聘用社会中介机构的审计费支出。
第二审为外审，外审应聘用信誉较好的、实力较强的社会中介机构，内审部门应参与审核，服务和监督社会中介部门的工作。
通过二审，严格控制每个环节，层层把关，使工程造价经济合理。